(企业管理套表)企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表
人力资源二级管理师鉴定要素细目表
6
2
1
4
工伤保险的原则
1
9
6
2
2
工伤保险适用与工伤认定
2
5
134
6
2
2
1
工伤保险的适用
1
5
135
6
2
2
2
工伤与非工伤的界限
1
9
136
6
2
2
3
工伤认定的范围
1
5
137
6
2
2
4
工伤认定的程序
1
5
138
6
2
2
5
工伤致残程度和因工死亡
1
5
6
2
3
工伤保险待遇
2
5
139
6
2
3
1
工伤医疗期待遇
1
5
140
6
2
2
编制关键绩效指标
1
5
88
4
2
3
3
设定关键绩效指标时应注意的问题
1
5
4
2
4
360度绩效考评法
1
5
89
4
2
4
1
360度绩效考评法的基本程序
1
5
90
4
2
4
2
基于互联网的360度绩效考评
1
5
4
2
5
平衡计分卡
1
5
91
4
2
5
1
平衡计分卡的基本内容
1
5
4
2
6
绩效考评误差的纠正与选择考评方法的原则
人力资源证书的等级怎么划分
人力资源证书的等级怎么划分人力资源证书的等级怎么划分1、一级：高级人力资源管理师，相当于高级职称。
组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。
2、二级：人力资源管理师，相当于中级职称。
处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议，并对工作成果进行评估，听取内外人员的意见，协调相关人员解决问题。
3、三级：人力资源管理助理，相当于助理级职称。
助理人力资源业务管理人员。
主要特征是，起草本专业相关文件，落实相关制度，在相关人力资源管理策略制定过程中，能够对相关数据进行测算，独立完成岗位日常管理工作，如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
4、四级：人力资源管理员，人力资源员。
主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。
负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台帐;承办相关业务手续。
职能范围局限于人力资源内部。
为什么人力资源管理师证书的含金量高1、人力资源管理师已经越来越被认可，含金量越来越高，特别是一级人力资源管理师。
目前，三级人力资源管理师已经成为人力资源管理的入门坎。
2、国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。
各单位具体情况要求不一。
3、企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。
4、按照“社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。
企业人力资源管理师职业国家技能标准
企业人力资源管理师职业国家技能标准【企业人力资源管理师职业国家技能标准】——深度剖析与解读一、引言企业人力资源管理师是一个与企业发展密切相关的职业，在当前社会经济快速发展的背景下，人力资源管理师的角色逐渐凸显出来。
为了规范和提高企业人力资源管理师的素质和能力，国家制定了《企业人力资源管理师职业国家技能标准》，为企业人力资源管理师的职业发展提供了明确的方向和支持。
本文将对该标准进行全面解读，并分析其对企业人力资源管理师的意义和影响。
二、企业人力资源管理师职业国家技能标准的概述根据《企业人力资源管理师职业国家技能标准》，企业人力资源管理师需要具备的技能主要包括：组织管理能力、员工招聘和激励能力、员工培训和发展能力、绩效考核和薪酬管理能力、员工关系和团队建设能力等。
这些能力要求既有广度，又有深度，能够全面覆盖企业人力资源管理师在工作中所需要具备的技能。
这一标准的出台，不仅为企业人力资源管理师的专业发展提供了指导，也为企业的人力资源管理工作提供了保障。
三、技能要求的深度剖析1. 组织管理能力企业人力资源管理师需要具备卓越的组织管理能力，包括战略规划、组织结构设计、工作流程管理、人员配置等方面的能力。
在实际工作中，企业人力资源管理师需要能够根据企业的发展战略和内外部环境变化，合理规划和设计组织结构，确保企业的各项工作顺利运行。
2. 员工招聘和激励能力招聘和激励是人力资源管理工作中至关重要的环节。
企业人力资源管理师需要具备良好的沟通能力和洞察力，能够准确把握用人需求，招聘到适合岗位的人才，并且能够制定科学的薪酬制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 员工培训和发展能力企业人力资源管理师需要关注员工的职业发展和成长，通过制定培训计划和发展规划，为员工提供全面的培训和发展机会，提升员工的综合素质和能力。
企业人力资源管理师要关注员工的心理健康和职业发展需求，为员工搭建良好的成长评台。
4. 绩效考核和薪酬管理能力企业人力资源管理师需要能够建立科学的绩效考核体系，通过对员工绩效进行全面和公正的评价，激励优秀员工，对不合格员工进行及时的调整和培训。
人力资源管理师国家职业技能标准
人力资源管理师国家职业技能标准
人力资源管理师国家职业技能标准是由人力资源和社会保障部制定的，旨在规范和提高人力资源管理师职业技能水平的标准体系。
该标准分为四个等级，分别是四级、三级、二级和一级，每个等级的职业技能要求和考核内容不同。
以下是人力资源管理师国家职业技能标准四个等级的主要内容：
1. 四级（中级）：掌握人力资源管理基本理论、方法和技能；熟悉国家和地方劳动法律法规；能够进行招聘、培训、绩效管理等基本工作；能够处理员工关系和解决劳动纠纷。
2. 三级（高级）：掌握人力资源管理的理论和实践知识；熟悉国家和地方劳动法律法规和国际劳动惯例；能够进行组织变革、员工激励、薪酬管理等高级工作；能够处理复杂的员工关系和解决劳动纠纷。
3. 二级（技师）：掌握人力资源管理的理论和实践知识，熟悉国家和地方劳动法律法规和国际劳动惯例；能够进行组织设计、员工职业发展、人力资源战略规划等高级工作；能够处理复杂的员工关系和解决劳动纠纷，并具备一定的领导和管理能力。
4. 一级（高级技师）：掌握人力资源管理的理论和实践知识，熟悉国家和地方劳动法律法规和国际劳动惯例；能够进行组织变革、员工激励、薪酬管理等高级工作；能够处理复杂的员工关系和解决劳动纠纷，并具备较强的领导和管理能力。
人力资源管理师国家职业技能标准的制定和实施，有助于提高人力资源管理师的职业技能水平，促进人力资源管理行业的健康发展。
企业人力资源管理师职业标准
企业人力资源管理师职业标准随着经济的快速发展和全球化的趋势，人力资源管理在企业中扮演着越来越重要的角色。
企业人力资源管理师作为专业从事人力资源管理工作的核心人才，需要具备相应的职业素养和技能。
本文将就企业人力资源管理师的职业标准进行探讨，以明确这一职业的内涵和要求。
一、职业素养1.职业道德：企业人力资源管理师应具备高度的职业道德，包括诚信、公正、保密等。
在处理员工关系和人力资源问题时，应始终保持中立和公正，维护企业和员工的共同利益。
2.责任意识：人力资源管理师应具备强烈的责任意识，对企业的人力资源管理工作负责，积极参与企业战略规划，为企业发展提供有力支持。
3.沟通能力：良好的沟通能力是企业人力资源管理师的必备素质。
他们需要与员工、管理层和各部门保持密切沟通，确保人力资源政策的顺利实施。
4.学习能力：随着市场环境和企业需求的不断变化，企业人力资源管理师需要具备强大的学习能力，不断更新自己的知识体系，以适应新的发展趋势。
二、职业技能1.人力资源规划：企业人力资源管理师应具备制定和实施人力资源规划的能力，根据企业战略目标和市场需求，合理规划人力资源配置，确保企业人力资源的高效利用。
2.招聘与选拔：在招聘过程中，企业人力资源管理师需要熟练掌握各种招聘渠道和选拔方法，确保招聘到合适的人才，为企业的发展提供有力保障。
3.培训与发展：人力资源管理师应关注员工的培训与发展，制定培训计划，提高员工的素质和能力，增强企业的核心竞争力。
4.绩效管理：企业人力资源管理师需要建立和完善绩效管理体系，对员工的工作表现进行评价和激励，提高员工的工作积极性和工作效率。
5.员工关系管理：处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好的员工关系，创造和谐的工作氛围，确保企业的稳定运营。
三、职业发展随着市场经济的不断发展和企业的不断成长，企业人力资源管理师的职业发展前景十分广阔。
一方面，他们可以通过不断提升自己的职业素养和技能，逐步晋升到更高层次的人力资源管理职位；另一方面，他们还可以通过跨行业、跨领域的交流和合作，拓展自己的视野和影响力，成为人力资源管理领域的专家和领袖。
《人力资源和社会保障标准体系》
人力资源和社会保障标准体系人力资源和社会保障部二〇一〇年月目录一、人力资源和社会保障标准体系的构建依据 (1)（一）法律法规 (1)（二）部门规章 (1)（三）其他 (2)二、人力资源和社会保障标准体系的构建原则 (3)（一）全面系统 (3)（二）科学分类 (3)（三）开放兼容 (3)（四）适度超前 (3)三、人力资源和社会保障标准体系 (4)（一）标准体系结构图 (4)（二）标准明细表 (15)人力资源和社会保障标准体系为了充分发挥标准化对人力资源和社会保障事业的规范、促进和带动作用，根据《国家标准化体系建设工程指南》、《全国服务业标准2009—2013年发展规划》等文件精神，特制定人力资源和社会保障标准体系。
一、制定人力资源和社会保障标准体系的依据（一）法律法规1.《中华人民共和国标准化法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《中华人民共和国行政许可法》4.《中华人民共和国公务员法》5.《中华人民共和国劳动合同法》6.《中华人民共和国就业促进法》7.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》8.《中华人民共和国失业保险条例》9.《社会保险费征缴暂行条例》10.《中华人民共和国劳动保障监察条例》11.《中华人民共和国工伤保险条例》12.《中华人民共和国劳动合同法实施条例》（二）部门规章1.《就业服务与就业管理规定》2.《人才市场管理规定》3.《社会保险稽核办法》4.《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》5.《劳动人事争议仲裁办案规则》6.《社会保险业务档案管理规定（试行）》（三）其他1. 《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》2.《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》。
3. 《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》4.《全部经济活动的国际标准产业分类（ISIC Rev. 4）》（草案）5.《服务标准制定导则考虑消费者需求》（GB/T 24620-2009）6.《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2002）7.《人力资源和社会保障部主要职责内设机构和人员编制规定》（国办发[2008]68号）8．《人力资源社会保障部关于进一步加强公共就业服务体系建设的指导意见》（人社部发[2009]116号）二、制定人力资源和社会保障标准体系的原则（一）全面系统立足人力资源和社会保障全部业务领域，把握当前和今后标准化工作的重点领域，确保人力资源和社会保障标准体系的结构完整和重点突出。
企业人力资源管理师新国标条件
企业人力资源管理师新国标条件
企业人力资源管理师新国标条件包括：
1. 累计从事本职业或相关职业工作满5年。
2. 取得本职业或相关职业五级/初级工职业资格（职业技能等级）证书后，累计从事本职业或相关职业工作满3年。
3. 取得本专业或相关专业的技工院校或中等及以上职业院校、专科及以上普通高等学校毕业证书（含在读应届毕业生）。
需要注意的是，具有硕士研究生及以上学历证书的人员也可以申报四级/中级工。
此外，连续从事本职业工作6年以上、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后连续从事本职业工作4年以上、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后连续从事本职业工作3年以上且经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数并取得结业证书、取得大学专科学历证书后连续从事本职业工作3年以上、取得大学本科学历证书后连续从事本职业工作1年以上、取得大学本科学历证书后经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数并取得结业证书的人员也可以申报四级/中级工。
需要注意的是，不同级别的申报条件可能有所不同，建议咨询当地相关部门了解详细情况。
人力资源知识国家人力资源职业标准
（人力资源知识）国家人力资源职业标准国家职业标准：企业人力资源管理师（2007年修订）企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）说明根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，为了进壹步完善国家职业标准体系，为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据，劳动和社会保障部组织有关专家，于2003年8月《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》的基础上，制定了《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）》（以下简称《标准》）。
壹、本《标准》以《中华人民共和国职业分类大典》为依据，以客观反映现阶段本职业的水平和对从业人员的要求为目标，于充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本职业影响的基础上，对职业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平作了明确规定。
二、本《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求，既保证了《标准》体例的规范化，又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点，同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性，符合培训、鉴定和就业工作的需要。
三、本《标准》依据有关规定将本职业分为四个等级，包括职业简介、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。
四、本《标准》是于各有关专家和实际工作者的共同努力下完成的。
参加编写的主要人员有：于法鸣、游钧、莫荣、岳威、时勘、安鸿章、曹来京、蔡宁、胡小勇、韩永江、童天、刘小玲，参加审定的主要人员有：董克用、孙义敏、于庆义、徐兰宇、江苏平、陈蕾、杜旭，于此壹且致谢。
五、本《标准》业经劳动和社会保障部批准，自2007年2月6日起施行。
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）1.职业简介1.1职业名称企业人力资源管理师。
1.2职业定义从事人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。
本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、壹级企业人力资源管理师（国家职业资格壹级）。
企业人力资源管理师认定标准
企业人力资源管理师认定标准一、资格要求企业人力资源管理师是指经过人力资源和社会保障部门认证，具备人力资源管理知识和技能的专业人员。
认证资格要求申请者具备一定的学历、工作经验和专业技能。
二、工作经验申请企业人力资源管理师认证者，应具备一定的工作经验。
具体要求如下：1. 申请三级企业人力资源管理师认证者，应具备不少于4年的相关工作经验；2. 申请二级企业人力资源管理师认证者，应具备不少于6年的相关工作经验；3. 申请一级企业人力资源管理师认证者，应具备不少于8年的相关工作经验。
三、专业技能企业人力资源管理师认证申请者应具备以下专业技能：1. 招聘与配置：能够根据企业需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用员工等；2. 培训与开发：能够制定培训计划、组织实施培训、评估培训效果等；3. 绩效管理：能够制定绩效考核标准、组织实施考核、进行绩效面谈等；4. 薪酬福利管理：能够制定薪酬福利体系、核算员工薪酬、办理社保等；5. 劳动关系管理：能够处理员工关系、解决劳动纠纷等。
四、考试认证企业人力资源管理师认证需要通过考试。
考试科目包括基础知识、专业技能和综合应用等。
考试成绩合格者，可获得相应等级的企业人力资源管理师证书。
五、职业道德企业人力资源管理师应遵守职业道德规范，包括诚实守信、保守机密、遵守法律法规等。
在工作中，应尊重员工的权利和利益，维护企业的形象和利益。
六、法律法规企业人力资源管理师应了解和掌握相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等。
在工作中，应遵守法律法规的规定，保障员工的合法权益。
七、持续学习企业人力资源管理师应保持持续学习的态度，不断更新知识和技能，以适应不断变化的市场需求和工作要求。
可通过参加培训、阅读专业书籍和文献等方式进行学习。
八、团队合作企业人力资源管理师应具备良好的团队合作精神，与各部门密切配合，共同完成企业的各项任务。
在团队中，应发挥自己的专业优势，为团队的发展做出贡献。
企业人力资源管理师三级、四级标准
企业人力资源管理师三级、四级标准企业人力资源管理师是由国家人社部主管的专业技能资格认证，分为三级和四级。
以下是关于企业人力资源管理师三级、四级的相关参考内容。
一、企业人力资源管理师三级标准1. 了解企业人力资源管理基本概念和理论：具备人力资源管理基本概念和理论的知识，理解企业人力资源管理的重要性和作用。
2. 熟悉员工招聘和选拔：掌握常用招聘渠道和方法，了解招聘流程和程序，具备招聘人员的基本技能。
3. 掌握用人权限管理：了解用人权限管理的原则和方法，掌握岗位设置、权限划定的流程和程序。
4. 掌握薪酬管理基本要求：了解薪酬管理的基本理论和方法，包括薪酬设计、薪资计算和分配等，能够制定和实施薪酬政策。
5. 熟悉绩效管理原则和方法：了解绩效管理的重要性和作用，掌握绩效考核的相关技巧和方法，能够进行绩效评估和改进。
6. 熟悉培训和发展管理：了解培训和发展管理的基本概念和方法，能够制定企业培训计划，组织培训活动，推动员工发展。
7. 掌握劳动法律法规：了解劳动法律法规的基本内容，包括劳动合同管理、劳动用工和劳动保护等，能够进行合规管理。
二、企业人力资源管理师四级标准1. 掌握人力资源规划：了解人力资源规划的基本概念和方法，能够制定人力资源规划，分析企业用工需求，提供人力资源支持。
2. 熟悉员工关系管理：了解员工关系管理的重要性和作用，具备员工团队建设和沟通技巧，能够处理员工关系纠纷。
3. 熟悉绩效薪酬综合管理：了解绩效薪酬综合管理的原则和方法，能够制定薪酬政策和激励机制，推动绩效管理和薪酬发展。
4. 熟悉员工福利和保险管理：了解员工福利和保险管理的基本概念和方法，能够设计和实施福利计划，管理员工保险和福利待遇。
5. 掌握人力资源信息化管理：了解人力资源信息化管理的基本概念和方法，具备人力资源信息系统的管理能力，推动信息化建设。
6. 熟悉职业道德与企业社会责任：了解职业道德和企业社会责任的重要性和要求，具备良好的职业道德素养，能够推动企业社会责任履行。
企业人力资源管理师国家职业标准
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）说明根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，为了进一步完善国家职业标准体系，为职业教育、职业培训和职业技能鉴定提供科学、规范的依据，劳动和社会保障部组织有关专家，在2003年8月《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》的基础上，制定了《企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）》（以下简称《标准》）。
一、本《标准》以《中华人民共和国职业分类大典》为依据，以客观反映现阶段本职业的水平和对从业人员的要求为目标，在充分考虑经济发展、科技进步和产业结构变化对本职业影响的基础上，对职业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平作了明确规定。
二、本《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求，既保证了《标准》体例的规范化，又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点，同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性，符合培训、鉴定和就业工作的需要。
三、本《标准》依据有关规定将本职业分为四个等级，包括职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。
四、本《标准》是在各有关专家和实际工作者的共同努力下完成的。
参加编写的主要人员有：于法鸣、游钧、莫荣、岳威、时勘、安鸿章、曹来京、蔡宁、胡小勇、韩永江、童天、刘小玲，参加审定的主要人员有：董克用、孙义敏、于庆义、徐兰宇、江苏平、陈蕾、杜旭，在此一并致谢。
五、本《标准》业经劳动和社会保障部批准，自2007年2月6日起施行。
企业人力资源管理师国家职业标准（2007年修订）1.职业概况1.1职业名称企业人力资源管理师。
1.2 职业定义从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。
1.3 职业等级本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
企业人力资源管理师国家职业标准
企业人力资源管理师国家职业标准一、背景介绍人力资源是企业管理中不可或缺的一环，人力资源管理师则是担负着负责企业人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理等方面工作的专业人士。
为了规范和提高人力资源管理师的职业水准，我国发布了《企业人力资源管理师国家职业标准》。
二、标准概述《企业人力资源管理师国家职业标准》是由国家人力资源和社会保障部和国家职业资格评价委员会联合发布的，分为职业能力要求、职业技能要求和职业素养要求三个方面。
1. 职业能力要求职业能力要求主要包括人力资源规划、用人需求分析、招聘和录用、员工培训与发展等方面。
人力资源管理师应具备的能力包括：具备人力资源战略规划的能力，在组织的需求基础上，进行人力资源需求的分析与预测，并提出合理的人力资源规划；具备有效的用人需求分析能力，找出组织用人的真正需求，并提出有效的用人方案；具备招聘和录用能力，有效地筛选出适合的人才；具备员工培训与发展的能力，根据员工的需求和组织的目标，制定有效的培训计划和发展方案。
2. 职业技能要求职业技能要求主要包括薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理等方面。
人力资源管理师应具备的技能包括：具备薪酬设计与管理的能力，能制定公正合理的薪酬制度，保证员工的薪酬体系的公平性；具备绩效管理能力，能制定科学合理的绩效评估体系，激励员工实现个人和组织目标；具备劳动关系管理的能力，能处理和解决劳动关系纠纷，保持良好的劳动关系。
3. 职业素养要求职业素养要求主要包括道德修养、职业责任感和交流合作能力等方面。
人力资源管理师应具备的素养包括：具备良好的职业道德和职业操守，遵守职业规范和伦理准则；具备较强的职业责任感，对于自己在企业中的工作具有使命感和责任感；具备良好的交流合作能力，能与各级员工有效沟通和合作，协调各方利益以达成共同目标。
三、标准实施与影响《企业人力资源管理师国家职业标准》的实施对于规范人力资源管理师的培养和选拔具有重要意义。
标准的实施可以有效提高人力资源管理师的职业素养和技能水平，使之更好地适应和服务企业的发展需求。
国家职业技能标准目录(主要包括老标准,部分新标准)
122
燃气轮机值班员
6-28-01-04
人社厅发〔2019〕101号
123
发电集控值班员
6-28-01-05
人社厅发〔2019〕101号
124
锅炉操作工
6-28-01-11
人社厅发〔2019〕101号
125
变配电运行值班员
6-28-01-14
人社厅发〔2019〕101号
126
人社厅发〔2018〕145号
20
机床装调维修工
6-20-03-01
人社厅发〔2018〕145号
21
汽车装调工
6-22-02-01
人社厅发〔2018〕145号
22
变压器互感器制造工
6-24-02-01
人社厅发〔2018〕145号
23
电线电缆制造工
6-24-03-01
人社厅发〔2018〕145号
24
电梯安装维修工
人社厅发〔2019〕47号
53
染料生产工
6-11-05-04
人社厅发〔2019〕47号
54
玻璃纤维及制品工
6-15-04-01
人社厅发〔2019〕47号
55
井下支护工
6-16-01-06
人社厅发〔2019〕47号
56
矿山救护工
6-16-01-12
人社厅发〔2019〕47号
57
铸造工
6-18-02-01
人社厅发〔2018〕145号
9
美容师
4-10-03-01
人社厅发〔2018〕145号
10
美发师
4-10-03-02
人社厅发〔2018〕145号
企业人力资源管理师国家职业技能标准
企业人力资源管理师国家职业技能标准
企业人力资源管理师国家职业技能标准是国家职业资格证书制度中的一份标准，用于评价和认定人力资源管理领域的专业能力。
该标准主要包含以下内容：
1. 人力资源规划：具备分析企业战略和发展需求的能力，能够制定人力资源规划，并进行实施和评估。
2. 招聘与选拔：具备各种招聘渠道和方式的了解和应用能力，能够制定招聘策略，并进行人才选拔和评估。
3. 培训与发展：具备进行培训需求分析和设计培训计划的能力，能够组织和评估培训活动，并推动员工的职业发展。
4. 绩效管理：具备制定绩效管理制度和绩效考核方案的能力，能够进行绩效评估和绩效改进。
5. 薪酬福利管理：具备制定薪酬和福利政策的能力，能够进行薪酬调研和薪酬管理，还能够设计福利计划和员工关爱措施。
6. 劳动关系管理：具备了解劳动法律法规和劳动关系管理的能力，能够处理劳动争议和维护员工权益。
7. 人力资源信息管理：具备运用信息技术管理人力资源的能力，能够建设和管理人力资源信息系统。
8. 企业文化建设：具备企业文化建设和推广的能力，能够塑造
企业形象和价值观。
企业人力资源管理师国家职业技能标准的制定旨在规范人力资源管理行业的从业者，提高其专业素质和能力水平，促进行业的发展和提升。
同时，该标准也为人力资源管理人员提供了一种评价自己能力水平和职业发展的途径。
企业人力资源管理师职业国家技能标准
文章标题：深度解析企业人力资源管理师职业国家技能标准在当今竞争激烈的职场环境中，企业人力资源管理师作为组织中至关重要的一环，其职业国家技能标准扮演着至关重要的角色。
企业人力资源管理师职业国家技能标准是对从业人员的素质要求、知识技能和工作能力等进行具体界定和要求的国家标准，对于指导和规范企业人力资源管理师的培训、评价和实践具有重要作用。
本文将从多个角度对企业人力资源管理师职业国家技能标准进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章，共享对这个主题的个人观点和理解。
一、企业人力资源管理师职业国家技能标准的概述1.1 企业人力资源管理师职业国家技能标准的意义企业人力资源管理师职业国家技能标准的制定，是为了规范该职业的从业者，提升企业人力资源管理师的整体素质和专业水准，推动行业健康发展。
1.2 企业人力资源管理师职业国家技能标准的内容企业人力资源管理师职业国家技能标准主要包括岗位背景、岗位职责、综合能力、专业知识和技能等内容，涵盖了该职业从业者所需的全面素质和专业能力。
二、深入探讨企业人力资源管理师职业国家技能标准2.1 从简到繁，由浅入深地理解企业人力资源管理师职业国家技能标准企业人力资源管理师职业国家技能标准的制定是基于该职业的实际工作需求和专业素养要求，需要从简到繁、由浅入深地理解，以便更好地指导实际工作。
2.2 企业人力资源管理师职业国家技能标准的实际应用企业人力资源管理师职业国家技能标准不仅仅是一纸文件，更需要在实际工作中得到充分应用和落实，为企业的人力资源管理工作提供标准化和专业化的支持。
三、总结与展望企业人力资源管理师职业国家技能标准是当前人力资源管理领域的重要规范和指导文件，其制定、应用和不断完善将促进该职业领域的进步和发展。
作为从事人力资源管理工作的人员，应当深刻理解和积极应用企业人力资源管理师职业国家技能标准，不断提升自身的专业素养和能力水平。
企业人力资源管理师职业国家技能标准正是对该职业人员进行规范和引导的重要工具，在未来的发展中，将继续发挥重要作用。
国家职业标准废止和新颁布标准对照表
2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社 2002-2-11 中国劳动社会保障出版社
心理咨询师(☆)(试行) 电子商务师(☆)(试行) 防腐蚀工 汽车修理工 用户通信终端维修员 营销师(原名“推销员”) 出版物发行员 中药调剂员 冷藏工 营养配餐员 前厅服务员 客房服务员 家用电子产品维修工 保育员 车工 铣工 磨工 镗工 铸造工 锻造工 金属热处理工 冷作钣金工 涂装工 装配钳工 工具钳工 机修钳工
劳社厅发[2006]33号 2006-12-27 劳社厅发[2006]33号 2006-12-27 劳社厅发[2006]33号 2006-12-27 人社厅发[2009]66号 劳社厅发[2006]1号 劳社厅发[2005]1号 人社厅发[2009]66号
2009-5-25 2006-1-17 2005-1-28 2009-5-25 2008-2-29 2007-2-6 2009-5-25 2003-7-2
国家职业技能标准目录
90
鉴定估价师(机动车鉴定评估师)
4-05-05-02
国家职业技能标准
2021年
91
信用管理师
4-05-06-02
国家职业技能标准
2021年
92
物业管理员
4-06-01-01
国家职业技能标准
2003年
93
中央空调系统运行操作员
4-06-01-02
国家职业技能标准
2018年
94
房地产策划师
4-06-02-02
国家职业技能标准
2007年
28
铁路列车乘务员（餐车长）
4-02-01-02
国家职业技能标准
2007年
29
铁路列车乘务员（列车值班员）
4-02-01-02
国家职业技能标准
2007年
30
铁路车站客运服务员（铁路客运员）
4-02-01-03
国家职业技能标准
2007年
31
铁路车站客运服务员（客运计划员）
4-02-01-03
营销员
4-01-02-01
营销师国家职业技能标准
2006年
11
电子商务师
4-01-02-02
国家职业技能标准
2006年
12
商品营业员
4-01-02-03
营业员国家职业技能标准
2010年
13
收银员
4-01-02-04
国家职业技能标准
2009年
14
连锁经营管理师
4-01-02-06
国家职业技能标准
2021年
国家职业技能标准
2021年
122
地勘钻探工
4-08-07-01
企业人力资源管理师三级、四级标准
企业人力资源管理师三级、四级标准一、什么是企业人力资源管理师三级、四级标准？企业人力资源管理师三级、四级标准是国家人力资源社会保障部颁发的职业资格证书，是对人力资源管理专业人士能力水平的认定。
通过考取三级、四级证书，可以证明个人在人力资源管理领域拥有一定的专业能力和实践经验。
二、三级、四级标准的考试内容和要求1. 理论知识通过考试需要具备扎实的人力资源管理理论知识，包括劳动法律法规、人力资源开发与激励、组织行为学、薪酬管理、绩效管理等方面的内容。
候考人需要熟悉相关理论，并能够灵活运用于实际工作中。
2. 实务能力企业人力资源管理师三级、四级考试要求候考人具备一定的实务能力，能够独立完成一些人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等方面的实际操作。
3. 知识综合能力考试还要求候考人具备知识的综合运用能力，能够将理论知识与实际情况相结合，分析和解决人力资源管理中的各种问题。
三、三级、四级证书的意义和价值1. 提升个人竞争力通过取得企业人力资源管理师三级、四级证书，可以充分证明个人在人力资源管理领域的专业能力与实践经验，提升个人在职场上的竞争力。
2. 帮助职业发展三级、四级证书的取得对于个人的职业发展具有重要的意义。
在职场上，拥有此证书可以为个人的职业晋升提供有力的支持。
3. 为企业贡献价值企业人力资源管理师三级、四级标准是一种专业能力的证明，具备此证书的人员可以在企业中更好地为公司的发展贡献自己的专业知识与实践经验。
四、我的个人观点和理解企业人力资源管理师三级、四级标准是对人力资源管理专业人士能力水平的认定，具有较高的专业性和权威性。
取得此证书不仅可以提升个人的职业竞争力，还可以为企业的管理发展贡献自己的专业知识和实践经验。
我认为企业人力资源管理师三级、四级标准具有重要的意义和价值。
总结回顾：企业人力资源管理师三级、四级标准是国家人力资源社会保障部颁发的职业资格证书，通过考取此证书可以证明个人在人力资源管理领域拥有一定的专业能力和实践经验。
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（企业管理套表）企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表
企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表
新旧标准的对照表
表壹：人力资源管理师（二级）
,旧标准,新标准,变化
情况
壹、人力资源规划,（壹）组织机构的设置和调整,（壹）企业组织结构设计和变革,调整,（二）企业人员计划的制定,（二）企业人力资源规划的基本程序
（三）企业人力资源的需求预测
（四）企业人力资源供给预测和供求平衡,调整
,（三）企业人力资源管理制度和费用预算,,删去
二、招聘和配置,,（壹）员工素质测评标准体系的构建,新增
,（壹）招聘需求分析,,删除
,（二）招聘准备,,删除
,（三）招聘实施,（二）面试的组织和实施,调整
,,（三）无领导小组讨论的组织和实施,新增
,（四）劳务外派和引进,,删除
,（五）离职面谈,,删除
三、培训和开发,（壹）建立培训制度,,删除
,（二）制定培训规划,（壹）企业员工培训规划和课程设计,调整,（三）培训管理,,调整
,（四）培训效果评估,（二）企业员工培训效果评估,调整四、考核和评价,（壹）绩效管理系统的设计,,删除
,（二）绩效管理系统的有效运行,,删除
,（三）绩效考评方法,（壹）绩效考评的方法和运用,调整,,（二）绩效考评指标和标准体系设计,新增
,,（三）关键绩效指标的设定和运用,新增
,,（四）360度考评方法,新增
五、薪酬福利管理,（壹）薪酬管理,（壹）薪酬调查,调整,,（二）工作岗位分类,新增
,,（三）企业工资制度设计和调整,调整
,,（四）企业员工薪酬计划的制定,调整
,（二）福利保险管理,（五）企业补充保险,调整
,,（壹）劳动者派遣管理,新增
,（壹）劳动合同管理,,删除
,（二）集体合同的协商和履行,（二）工资集体协商,调整,（三）劳动争议处理制度,（四）企业劳动争议处理,调整,（四）员工沟通,,删除
,（五）职业安全卫生管理,（三）劳动安全卫生管理,调整表二：助理人力资源管理师（三级）
,旧标准,新标准,变化情况
壹、企业人力资源规划,,（壹）工作岗位分析和设计,新增,,（二）企业劳动定员管理,新增
,,（三）人力资源管理制度规划,新增
,,（四）人力资源费用预算的审核和支出控制,新增
,（壹）组织信息的采集和处理,,删除
,（二）人员计划的制定,,删除
,（三）人力资源费用预算的编写,,删除
二、招聘和配置,（壹）员工的招聘和配置制度,,删除
,（二）招聘准备,（壹）员工招聘活动的实施,调整
,（三）招聘实施,,调整
,（四）招聘活动的评估方法,（二）员工招聘活动的评估,调整
,,（三）人力资源的有效配置,新增
,（五）劳务外派和引进,（四）劳务外派和引进,调整
三、培训和开发,（壹）培训原则和培训制度,（三）培训制度的建立和推行,调整
,（二）培训管理,（壹）培训管理,调整
,,（二）培训方法的选择,调整
,（三）制定可提升员工的发展计划,,删除
四、考核和评价,（壹）绩效管理制度的制定,（壹）绩效管理系统得设计、运行和开发,调整,（二）绩效管理制度的贯彻和实施,（二）绩效管理的考评方法和应用,调整
五、薪酬福利管理,（壹）薪酬福利制度,（壹）薪酬制度的设计,调整
,（二）工资管理,（二）工作岗位评价,调整
,,（三）人工成本核算,调整
,（三）福利管理,（四）员工福利管理,调整
六、劳动关系管理,（壹）拟定企业劳动关系管理制度,,删除
,（二）劳动合同管理,,删除
,,（壹）劳动关系的调整方式,新增
,（三）集体合同的协商和履行,（二）集体合同制度,调整
,,（三）用人单位内部劳动规则,新增
,（四）员工沟通,（四）企业民主管理制度,调整
,,（五）工作时间和最低工资标准,新增
,（五）职业安全卫生管理,（六）劳动安全卫生管理,调整
表三：人力资源管理员（四级）
,旧标准,新标准,变化
情况
壹、人力资源规划,（壹）企业组织机构的设置和信息的汇总,（壹）企业组织信息的采集和处理,调整
,,（二）组织结构图绘制,调整
,,（三）工作岗位调查,新增
,,（四）企业员工和工时统计,新增
,,（五）企业劳动定额管理,新增
,,（六）人力资源费用预算和核算,新增
,（二）企业工作岗位变动和人员需求预测,,删除
二、招聘和配置,（壹）人员招聘的前提,（壹）人员招聘的程序和信息发布,调整,（二）人员招聘的组织和实施,（二）企业应聘人员的选拔,调整
,,（三）校园招聘的准备和实施,新增
,（三）员工信息管理,（四）员工录用管理,调整
三、培训和开发,,（壹）培训体系得构建和运行,新增
,,（二）员工培训的分类和设计,新增
,,（三）员工培训的形式和选择,新增
,（壹）入职教育,,删除
,（二）培训管理,（四）培训经费的核算和控制,调整
四、考核和评价,,（壹）绩效管理系统的确立,新增
,（壹）绩效考评的实施,（二）绩效考评的内容和方法,调整
,（二）绩效考评数据的处理,,
五、薪酬福利管理,（壹）企业薪酬管理,（壹）企业薪酬管理,调整
,（二）薪酬管理的基本信息,（三）薪酬管理的基本信息,调整
,（三）薪酬福利计算,（二）员工工资的统计分析,调整
,（四）社会保险,（四）福利费用管理,调整
六、劳动关系管理,,（壹）劳动关系调整和确立,新增
,（壹）劳动合同管理,（二）劳动合同的变更、解除、终止和管理,调整,（二）劳动安全卫生规程,（三）劳动安全卫生管理,调整。