企业战略管理第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后一页
跨国公司经营管理第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后一页
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《跨国公司经营管理》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司，这种组织形式称为（）。
（1 分）A. 母公司B. 子公司C. 分公司D. 私公司2. 企业的（），是以企业战略目标和销售目标为基础，确定和实施定价策略所要达到的基本目的。
（1 分）A. 整体目标B. 市场目标C. 定价目标D. 销售目标3. 新产品开发方式不包括（）。
（1 分）A. 国外引进B. 自主研发方式C. 引进与创新相结合的方式D. 模仿4. 跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司，层次划分不包括（）。
（1 分）A. 母公司B. 子公司C. 分公司D. 私公司5. 人为地把国际业务和国内业务分升，既不利于两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统一的战略目标下，进行公司资源的优化配置。
这个阶段属于（）。
（1 分）A. 出口部阶段B. 国际部阶段C. 全球型结构阶段D. 矩阵阶段6. 日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。
这说明组织结构呈（）。
（1 分）A. 多元化B. 科技化C. 网络化D. 先进化7. 委托企业（品牌企业）提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作（）。
（1 分）A. 原始设计制造商B. 原始品牌制造C. 原始设备制造D. 原始制造8. 单个企业（主要指跨国公司）的全球化制造向纵深推进，其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展，在组织安排和管理体制上的跨国延伸。
这属于（）。
（1 分）A. 业务的跨国界扩展B. 业务跨国界外包C. 业务跨国界一体化D. 业务跨国界渗透9. 海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。
企业战略管理第3阶段测试题
一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( )A．多元化战略 B.差异化战略C.低成本战略D.重点集中战略2．追随并试图超越领先者的战略是( )A．防御战略 B.进攻战略C.差异化战略D.定点超越战略3．将市场划分为小的子目标市场，是一种( )A．集中营销行为 B.差异营销行为C.市场引导行为D.市场细分行为4．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( )A．发行股票 B.发行债券C.银行信用D.社会信用5．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )A．权变原则 B.随变原则C.常变原则D.互变原则6．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( ) A．矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构C.职能型组织结构D.水平型组织结构7．企业战略实施控制是指( )A．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现B.在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效C.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致D.在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动8．战略调整的必要性是( )A．企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响C.战略制定不完整D.外部评价不一致9．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略10．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于．．．这三类控制机制？( )A．数据资料的控制机制 B.税收政策的控制机制C.管理人员的控制机制D.解决争议的控制机制二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。
微生物与免疫学第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《微生物与免疫学》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共20题，总分值20分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 下列哪项不是肥大细胞释放的生物活性介质？（）（1 分）A. 组胺B. 激肽原酶C. ECF-AD. 白三烯E. 颗粒酶2. 具有免疫记忆并能介导再次应答的细胞是：（）（1 分）A. 巨噬细胞B. 中性粒细胞C. B细胞D. 肥大细胞E. NK细胞3. I型超敏反应不出现的生理功能紊乱是：（）（1 分）A. 支气管平滑肌收缩B. 腺体分泌增加C. 毛细血管收缩D. 毛细血管扩张E. 毛细血管通透性增加4. 下列关于超敏反应的叙述，正确的是：（）（1 分）A. 是异常的免疫应答B. 均可导致组织损伤C. 均有个体差异D. 均有补体参与E. 不需抗原参与5. 介导体液免疫应答的细胞是：（）（1 分）A. Th细胞B. CTL细胞C. NK细胞D. 巨噬细胞E. B细胞6. 补体系统的三条激活途径均参与的成分是：（）（1 分）A. C2B. B因子C. C1D. C3E. C47. 可分泌穿孔素的细胞、颗粒酶的细胞是：（）（1 分）A. B细胞B. CTL细胞C. Th细胞D. 巨噬细胞E. 中性粒细胞8. 补体激活的旁路途径中首先被激活的是：（）（1 分）A. C3B. C2C. C1D. C9E. C59. B细胞表面的抗原识别受体是：（）（1 分）A. TCRB. CD3C. FcRD. CR2E. BCR10. 下列哪项不是MHC基因编码的产物？（）（1 分）A. MHC-Ⅰ类分子的链B. MHC-Ⅰ类分子的2mC. MHC-Ⅱ类分子的链D. MHC-Ⅱ类分子的链E. C2、C4 、TNF11. 三条补体激活途径的共同点是：（）（1 分）A. 参与的补体成分相同B. 所需离子相同C. C3转化酶的成分相同D. 激活物相同E. 攻膜复合物及其溶解靶细胞的作用相同12. 下列各项中不属于Ⅲ型超敏反应的疾病是：（）（1 分）A. 类风湿性关节炎B. 新生儿溶血症C. 血清病D. 全身性红斑狼疮E. 免疫复合物型肾炎13. 补体经典激活途径的激活物是：（）（1 分）A. 抗原B. 抗体C. 脂多糖D. 抗原-抗体复合物E. CH314. 下列哪项不是巨噬细胞的表面受体？（）（1 分）A. 甘露糖受体B. 清道夫受体C. Toll样受体D. IgG Fc受体E. KIR和KLR15. 下列哪项不是细胞因子的共同特性？（）（1 分）A. 产生具有多源性B. 作用具有多效性C. 作用具有特异性D. 作用具有高效性E. 作用具有网络性16. 下列哪种超敏反应性疾病的发生与抗体或补体无关？（）（1 分）A. 过敏性休克B. 过敏性休克样反应C. 支气管哮喘D. Arthus 反应E. 传染性迟发型超敏反应17. 查明变应原最常用的方法是：（）（1 分）A. 询问病史B. 皮肤试验C. 皮肤斑贴试验D. 血清IgE测定E. 肥大细胞数量测定18. 构成攻膜复合体(MAC)的补体成分是：（）（1 分）A. C6b-9B. C4b2bC. C3bnBbD. C3bBbE. C5b678919. 下列哪项是NK细胞的作用？（）（1 分）A. 调理作用B. ADCC作用C. 抗原提呈作用D. 吞噬作用E. 氧依赖性杀菌作用20. 抑制C1酯酶活性的补体调节因子是：（）（1 分）A. H因子B. I因子C. C1IHND. DAFE. P因子二名词解释题 (共8题，总分值24分 )21. 集落刺激因子（3 分）22. 补体固有成分（3 分）23. 模式识别受体（3 分）24. 效应T细胞（3 分）25. 补体系统的激活（3 分）26. 记忆性T细胞（3 分）27. 变应原（3 分）28. TCR-CD3复合体（3 分）三填空题 (共7题，总分值30分 )29. I型超敏反应的发生过程可分为_________、_________和_________三个阶段。
管理学原理第3阶段练习题 2020年江南大学考试题库及答案 一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。
江南大学网络教育第三阶段练习题
考试科目:《管理学原理》第章至第章（总分100分）
__________学习中心（教学点）批次：层次：
专业：学号：身份证号：
姓名：得分：
一单选题 (共8题，总分值24分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)
1. 某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，
并且用表扬和表示赏识来激励下属。
但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。
你认为原因是什么（）。
（3 分）
A. 工人的素质没有达到他期望的水平
B. 工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次
C. 他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用
D. 以上说法都不对
2. 在还没有公布之前，下一任总经理的名字已经在员工中悄悄地传开了，这属于（）沟通。
（3
分）
A. 正式
B. 非正式
C. 由上而下
D. 由下而上
3. 小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的
是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。
”
小王的话意味着（）。
（3 分）
A. 他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的
B. 他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作
C. 他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作
D. 他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不
必担心受怕
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(完整版)企业战略管理四套试题及答案
企业战略管理试题及答案（一）一、名词解释：(每小题4分，共20分)1.转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行的战略。
2.企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。
3.成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。
4.战略联盟：指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
5.进攻型研究与开发战略：是以集中进攻的方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长。
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共9分)1.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。
( ╳)2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
(√)3.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
( ╳)4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
( √)5.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
( √)6.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。
( ╳)7.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
( √)8.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
( √)9.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。
( √)三、单项选择题：(每小题1分，共9分)1.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
企业战略管理第3阶段测试题
精品文档江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( a )A．多元化战略 B.差异化战略D.重点集中战略 C.低成本战略2．追随并试图超越领先者的战略是( b )进攻战略 A．防御战略 B.D.定点超越战略差异化战略 C.3．将市场划分为小的子目标市场，是一种( d )B.差异营销行为．集中营销行为A市场引导行为D.市场细分行为C.4．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( c )B.发行债券A．发行股票银行信用D.社会信用C.5．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( a )随变原则B.．权变原则AD.互变原则 C.常变原则( c )．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是6 A金字塔式组织结构．矩阵制组织结构 B. C. 职能型组织结构水平型组织结构D.( c )7．企业战略实施控制是指．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现A 在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效B.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施C. 更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动D.( b )8．战略调整的必要性是.精品文档A．企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响D.战略制定不完整外部评价不一致 C.9．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( a )A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略10．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？( b ) ．．．A．数据资料的控制机制 B.税收政策的控制机制D. 解决争议的控制机制 C.管理人员的控制机制二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。
企业战略管理（第三版）（全）-练习题答案
企业战略管理（第三版）（全）-练习题答案企业战略管理--理论与案例(第三版)(全)第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A ）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A ）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、（ B ）是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（A ）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
企业战略管理第三套试卷
一、单项选择题1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略（）(答题答案：C)A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限2、战略评价的方法分为两类（）(答题答案:A）A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法3、在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略( ）(答题答案:C）A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略4、在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据（答题答案：D）A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（）(答题答案：C）A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵6、定量战略计划矩阵（QSPM)分析的结果是（）（答题答案：B)A、反映生产方式的最优程度B、反映战略的最优程度C、反映销售业绩的最优程度D、反映产品质量的最优程度7、按照一定要求和细分标准将战略逐层细化,并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是（)（答题答案：C)A、战略变革B、战略实施C、战略分解D、战略选择8、按组织系统层层细化,将战略目标直至落实到个人过程是（）(答题答案：D）A、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开9、通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系，这是（)(答题答案:A)A、公司治理B、公司使命C、公司制度D、公司文化10、“定位决定地位，布局决定结局",在企业文化建设中高度重视战略的作用,这说明的是( ）(答题答案：B)A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍11、在推行新战略的过程中,能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是( )（答题答案：A）A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍12、将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（)（答题答案:B）A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革13、从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和( )（答题答案：C)A、事前控制B、事中控制C、开关型控制D、事后控制14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制，这是（)（答题答案：A)A、生产控制B、财务控制C、营销控制D、人力控制15、反映客户对企业提供的产品和服务等一系列经营活动是否满意以及在多大程度上满意的指标( )（答题答案:B）A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率16、员工满意程度、员工流动率、员工知识水平等指标属于平衡计分卡哪类指标（)(答题答案：A)A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度17、内部控制中，结构防范风险不包括（）（答题答案：B)A、职责分离B、完整和准确的记录保存C、资产的实物安全D、授权的层级18、围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素,也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关键是（）（答题答案:C）A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式19、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”.这句话所描述的是哪种战略变革方式？（）(答题答案：D）A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式20、下列那条不属于渐进式变革的优点（）（答题答案：D）A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的21、相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润，这一观点是（)（答题答案:D)A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德·达维尼的竞争优势理论D、熊皮特的“创造性破坏”理论二、多项选择题1、对瘦狗型业务应采用撤退战略，具体包括（）（答题答案：CDE）A、扩大经济规模和市场机会B、重点投资，提高市场占有率C、应减少批量，逐渐撤退D、将剩余资源向其它产品转移E、将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理2、PACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的四种战略模式，他们是( ）(答题答案:ABCDE)A、B2CB、B2BC、B2MD、C2CE、B2G3、战略目标分解从两个纬度进行，即（)（答题答案：BD）A、文化分解B、时间分解C、物质分解D、空间分解E、化学分解4、战略和组织结构的关系是（)(答题答案：ABCDE)A、战略选择决定了组织结构所需要采取的形式B、特定战略与组织结构结合才能推动战略目标的实现C、组织结构会限制战略的选择和执行D、战略决定组织结构的类型，组织结构服从于企业战略E、组织结构如果没有重大改变，组织战略的实质也必然要改良5、战略控制的内容包括（)（答题答案:ABCDE)A、设定绩效标准B、绩效监控与偏差评估C、设计并采取纠正偏差的措施D、监控外部环境的关键因素E、激励战略控制的执行主体6、开关控制方法的具体操作方式有（）(答题答案:ABC)A、直接领导B、自我调节C、共同愿景D、战略技术E、战略要求7、战略变革的概念包含下列哪两层含义（）(答题答案：AC)A、企业战略内容方面的变革B、企业竞争优势方面的变革C、企业组织层面的变化D、企业组织资源方面的变革E、企业产品结构方面的变革8、战略变革的成功要素有( ）(答题答案:ABCDE)A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提三、判断题1、战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析.(答题答案：A）A、是B、否2、SWOT分析代表企业优势、劣势、机会和目标.（答题答案：B）A、是B、否3、优劣势分析主要是将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
微生物与免疫学第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目：《微生物与免疫学》第章至第章（总分100分）学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题（共20题，总分值20分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
）1.下列哪项不是肥大细胞释放的生物活性介质？（）（1分）A.组胺B.激肽原酶C. ECF-AD.白三烯E.颗粒酶2.具有免疫记忆并能介导再次应答的细胞是：（）（1分）A.巨噬细胞B.中性粒细胞C. B细胞D.肥大细胞E. NK细胞1.1型超敏反应不出现的生理功能紊乱是：（）（1分）A.支气管平滑肌收缩B.腺体分泌增加C.毛细血管收缩D.毛细血管扩张E.毛细血管通透性增加4.下列关于超敏反应的叙述，正确的是：（）（1分）A.是异常的免疫应答B.均可导致组织损伤C.均有个体差异D.均有补体参与E.不需抗原参与5.介导体液免疫应答的细胞是：（）（1分）A. Th细胞B. CTL细胞C. NK细胞D.巨噬细胞E. B细胞6.补体系统的三条激活途径均参与的成分是：（）（1分）A. C2B. B 因子C. C1D. C3E. C47.可分泌穿孔素的细胞、颗粒酶的细胞是：（）（1分）A. B细胞B. CTL细胞C. Th细胞D. 巨噬细胞E.中性粒细胞8.补体激活的旁路途径中首先被激活的是：（）（1分）A. C3B. C2C. C1D. C9E. C59. B细胞表面的抗原识别受体是：（）（1分）A. TCRB. CD3C. FcRD. CR2E. BCR10.下列哪项不是MHC基因编码的产物？（）分）（A. MHC-I类分子的链B. MHC-I类分子的2mC. MHC-口类分子的链D. MHC-口类分子的链E. C2、C4、TNF11.三条补体激活途径的共同点是：（）（1分）A.参与的补体成分相同B.所需离子相同C. C3转化酶的成分相同D.激活物相同E.攻膜复合物及其溶解靶细胞的作用相同12.下列各项中不属于0型超敏反应的疾病是：（）（1分）A.类风湿性关节炎B.新生儿溶血症C.血清病D.全身性红斑狼疮E.免疫复合物型肾炎13.补体经典激活途径的激活物是：（）（1分）A.抗原B.抗体C.脂多糖D.抗原-抗体复合物E. CH314.下列哪项不是巨噬细胞的表面受体？（）（1分）A.甘露糖受体B.清道夫受体C. Toll样受体D. IgG Fc受体E. KIR和KLR15.下列哪项不是细胞因子的共同特性？（）（1分）A.产生具有多源性B.作用具有多效性C.作用具有特异性D.作用具有高效性E.作用具有网络性16.下列哪种超敏反应性疾病的发生与抗体或补体无关？（）（1分）A.过敏性休克B.过敏性休克样反应C.支气管哮喘D. Arthus反应E.传染性迟发型超敏反应17.查明变应原最常用的方法是：（）（1分）A.询问病史B.皮肤试验C.皮肤斑贴试验D.血清IgE测定E.肥大细胞数量测定18.构成攻膜复合体（MAC）的补体成分是：（）（1分）A. C6b-9B. C4b2bC. C3bnBbD. C3bBbE. C5b678919.下列哪项是NK细胞的作用？（）（1分）A.调理作用B. ADCC作用C.抗原提呈作用D.吞噬作用E.氧依赖性杀菌作用20.抑制C1酯酶活性的补体调节因子是：（）（1分）A. H 因子B. I 因子C. C1IHND. DAFE. P 因子二名词解释题（共8题，总分值24分）21.集落刺激因子（3分）22.补体固有成分（3分）23.模式识别受体（3分）24.效应T细胞（3分）25.补体系统的激活（3分）26.记忆性T细胞（3分）27.变应原（3分）28. TCR-CD3 复合体（3 分）三填空题（共7题，总分值30分）29. I型超敏反应的发生过程可分为 ______ 、和三个阶段。
设计策划与文案Ⅱ第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《设计策划与文案Ⅱ》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 被誉为“总统慢跑鞋”“慢跑鞋之王”的美国品牌是（）。
（1 分）A. 新百伦B. 耐克C. 阿迪达斯D. 彪马2. 互联网服务商腾讯公司成立于( )。
（1 分）A. 1998年B. 1999年C. 2000年D. 2001年3. “城市品牌”隶属的划分标准是（）。
（1 分）A. 行业分类B. 本体特征C. 产品销售D. 知名度4. IKEA设计公司隶属于（）。
（1 分）A. 荷兰B. 法国C. 德国D. 意大利5. 企业和企业文化的精髓与灵魂是（）。
（1 分）A. 企业利润B. 企业精神C. 企业产品D. 企业规模6. 中国2010上海市博会的第七家全球合作伙伴是( )。
（1 分）A. 娃哈哈B. 可口可乐C. 耐克D. 彪马7. 联想集团与NEC合作，改变笔记本电脑格局的时间是（）。
（1 分）A. 2009年B. 2010年C. 2011年D. 2012年8. 可可可乐在中国采取的发展策略是( )。
（1 分）A. 独家经营B. 委托经营C. 厂家直销D. 合资装瓶厂9. 海尔在全球营业额达到1000亿元,并启用新标志的时间是( )。
（1 分）A. 2004年B. 2005年C. 2006年D. 2007年10. “文化是由人自身的自由的首创性所创造的。
”理论的提出者是德国人类学家（）。
（1分）A. 夏埃尔·兰德曼B. 泰伦斯·狄尔C. 塞尚D. 阿伦·肯尼迪二多选题 (共10题，总分值20分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)11. 不同产品的品牌的生命周期包括（）。
企业战略管理3(带答案)
企业战略管理模拟题03一、选择题1．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是【 C 】。
A、高利润高风险B、稳定的高利润C、低利润高风险D、稳定的低利润2．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成【 B 】战略。
A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多元化3．竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的【 B 】。
A、协同效应B、竞争优势C、核心能力D、价值链4．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于【 B 】。
A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化二、名词解释企业使命: 是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想。
为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
产品生命周期：是产品从进入市场到被市场淘汰所经历的全部时间核心竞争力：企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场具有持续性竞争优势的内在能力资源业务层战略：是指战略经营单位、事业部或子公司的战略三、简答）1、战略分哪几个层次？：分为三个层次1.公司层战略2.业务层战略3.职能层战略2、对于一个公司来说，其资源要成为一种持久竞争优势，必须要通过哪些竞争价值的测试？1.这项资源是否容易被复制。
2.这项资源能否持续多久？3.这项资源能否真正在竞争中有上乘的价值？4.这项资源是否可以被竞争对手的其他资源所抵消？3、业务外包的原理是什么？所谓业务外包，指企业基于契约。
将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化厂商，利用他们的专场和优势来提高企业的整体效率和竞争力。
通过实施业务外包，企业不仅可以降低经营成本，集中资源发挥自己的核心优势，更好地满足客户需求，增强市场竞争力，而且可以充分利用外部资源，弥补自身能力的不组，同时，业务外包还能使企业保持管理与业务的灵活性和多样性。
4、实施多元化战略的动因有哪些？1)企业实施多元化发展的外部动因。
应用写作第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《应用写作》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 报道国内外重大新闻事件或具有普遍意义的新闻事实，兼事实报道与评论于一身的新闻体裁是（）。
（1 分）A. 动态消息B. 综合消息C. 社会消息D. 述评消息2. 下列论题中，（）是最适宜本科毕业论文的选题。
（1 分）A. 论新世纪的红学研究B. 论中国山水诗C. 浅析闻一多“三美”理论的美学价值D. 魏晋风骨漫谈3. 下列关于人物通讯的说法中错误的是（）。
（1 分）A. 人物通讯具有较强的生动性、形象性，是所有通讯类型中最讲究文采的。
B. 人物通讯一般都是报道先进人物，对有争议的或反面人物不予报道。
C. 人物通讯大都取材于近期社会生活中的重要人物、知名人物。
D. 人物通讯是以报道人物为主的通讯，反映报道人物的言行、经历、事迹，写出人物某个方面的特征。
4. 用于党和国家领导人去世的讣告是（）。
（1 分）A. 一般性讣告B. 公告性讣告C. 简便性讣告D. 以上都可以5. 下列关于消息背景材料的说法中错误的是（）。
（1 分）A. 背景材料在消息的写作中必须放在导语之后。
B. 背景材料不宜占据过多篇幅，避免喧宾夺主。
C. 背景材料可以烘托和强化消息的主题，也可以增强趣味性D. 背景材料可分为说明性材料、对比性材料和注释性材料。
6. 下列关于消息主体的说法中错误的是（）。
（1 分）A. 消息的主体应该转换角度，切忌重复导语。
B. 消息主体的写作可以按照事件发生的时间顺序展开。
C. 倒金字塔结构仅适用于消息导语的写作，主体写作中应避免这种结构。
D. 主体可以对导语进行补充和解释，进一步阐明消息的主题。
7. 下列条据中不属于契据的是（）。
（1 分）A. 借条B. 收条C. 领条D. 请假条8. （）是消息开头的第一句或第一段话。
企业战略管理试卷及答案
企业战略管理试卷及答案企业战略管理试卷及答案一、名词解释：（每小题4分，共20分）1、纵向一体化：指企业在同一产业链上，通过收购或自主研发等方式，将上游或下游环节的企业纳入自己的经营范围内，实现产业链的整合。
2、市场发展战略：指企业通过开拓新市场或扩大现有市场份额，增加销售额和利润的一种战略。
3、战略实施：指将制定好的战略转化为具体行动计划，并通过有效的管理和控制，实现战略目标的过程。
4、成本领先战略：指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
5、紧缩型战略：指企业在经营过程中，通过缩减开支和削减不必要的成本，提高效率和利润的一种战略。
二、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分）1、企业战略管理最早出现在英国。
（X）2、从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（√）3、世界著名战略管理权威XXX提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
（√）4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
（X）5、产品——市场战略是由世界著名战略家XXX首先提出来的。
（√）6、企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
（√）7、差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
（X）三、单项选择题（每小题1分，共10分）1、科学管理创始人XXX强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
（B）2、在《竞争战略》一书中XXX提出了著名的五种竞争力量模型。
（A）3、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是高利润高风险。
（A）4、评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的财务状况进行客观公正地分析。
（A）5、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和SWOT分析两种。
（B）6、战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和可实现性等原则。
企业战略管理第3阶段测试题
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共7小题，每小题1分，共7分）1．公司层的资源规划方式的划分主要取决于资源库中对变动程度的需要和（）。
A．领导者的意志 B．分配过程的集中程度 C．资源的多少2．不是根据上一年度的预算来编制，而是基于对经营活动进行成本－效益分析的预算是（）。
A．资本预算 B．规划预算 C．零基预算3．在企业实行多种经营时，一般都采取（）的组织结构。
A．矩阵制 B．职能制 C．事业部制4．职能型组织结构最主要的缺点是（）。
A．难以培养未来的高层管理者 B．过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难C．重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。
5．大型企业用得最多的组织形式是（）。
A．职能制 B．事业部制 C．矩阵制6．认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是（）。
A．领导特质理论 B．领导行为理论 C．领导权变理论7．一般讲，比较有效率的领导模式是（）。
A．P型 B．M型 C．PM型二．判断题：（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.对资源的有效规划，取决于规划者对详细的资源需求的了解程度。
√2.杜拉克认为，能够完成任务的复杂而又灵活的组织结构就是最优的结构。
×3. 钱德勒认为，组织战略服从与组织结构。
×4.战略控制基本涉及战略计划的实施和执行。
×5.科特认为要达到组织的最佳效果，领导与管理具有同等的重要性。
√三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）1．小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是（）。
A．革新分析型 B．革新直觉型 C．保守分析型 D．保守直觉型 E．灵活反应型2．市场细分化的依据是（）。
A．地理因素 B．政治和法律因素 C．人口统计因素 D．行为因素 E．收入标准3．在英美大公司中，一般在董事会内部设立的比较典型的委员会有：（）A．执行委员会 B．提名委员会 C．报酬委员会 D．审计委员会 E．伦理委员会4．费德勒的综合的领导权变模型要考虑哪些因素：（）。
现代汉语第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《现代汉语》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共15题，总分值15分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. “刘小慧的漂亮在中文系是出名的”中的“刘小慧的漂亮”是（）。
（1 分）A. 主谓短语B. 谓词性短语C. 名词性短语D. 形容词性短语2. “学校里昨天来了两个外国朋友。
”和“昨天学校里来了两个外国朋友。
”两句中的主语分别是（）。
（1 分）A. 学校里、昨天B. 昨天、学校里C. 学校里、学校里D. 昨天、昨天3. “他有一个女儿在西安上大学。
”这句子是（）。
（1 分）A. 连动句B. 兼语句C. 存现句D. 动词句4. “厂里的事，他比谁都操心。
”这个句子属于主谓谓语句里的（）。
（1 分）A. 小主语隶属于大主语B. 大主语是动词的受事，小主语是施事C. 大主语是动词的施事，小主语是受事D. 大主语表范围、对象或关涉的事物5. 下列各句中，属于复句的是（）。
（1 分）A. 不管雄鸡叫不叫，天总会亮的。
B. 就是世界上最快的马，也会落在背后。
C. 即使在西藏高原上，也打出油来了。
D. 无论什么情况，我都要干下去。
6. 下列句子中，（）句里有双宾语。
（1 分）A. 昨天，小王借给小张一盒录像带。
B. 昨天，小王被小张借去一盒录像带。
C. 昨天，小王把一盒录像带借给了小张。
D. 昨天，小张向小王借来一盒录像带。
7. “丹唇未启笑先闻”这句话运用了（）。
（1 分）A. 扩大夸张B. 缩小夸张C. 超前夸张D. 性质夸张8. “寄本书给她”和“打算去邮局寄书”这两个短语分别是（）。
（1 分）A. 连谓短语、连谓短语B. 动宾短语、连谓短语C. 动宾短语、动宾短语D. 连谓短语、动宾短语9. 下列各组动词中，不能带宾语的一组是 ( )。
（1 分）A. 咳嗽、休息、感冒B. 遇到、上去、下来C. 感觉、发生、明白D. 从事、属于、相爱10. 下列句子中属于兼语句的是（）。
展示设计第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最
江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《展示设计》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一不定项选择题 (共5题，总分值30分下列选项中有1个或1个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 下列材料属于无机板材的有（）。
（6 分）A. 金属板B. 石膏板C. 玻璃D. 实木板2. 展示工程中制作顶棚的首选笼骨不包括（）。
（6 分）A. C型笼骨B. T型笼骨C. V型笼骨3. 以三聚氢胺等作为主要添加剂经过压制成型的板材是（）。
（6 分）A. 密度板B. 钙塑板C. 夹层板D. 细木工板4. 下面属于有机板的材料是（）。
（6 分）A. 铝塑板B. 阳光板C. 亚克力板D. PC耐力板5. 金属板的常见制作工艺不包括（）。
（6 分）A. 浇B. 焊C. 螺栓D. 铆二判断题 (共5题，总分值15分正确的填涂“A”，错误的填涂“B”。
)6. Final Cut可以剪辑视频。
（3 分）（）7. 层压木板可以仿造各种天然木质纹理。
（3 分）（）8. 视频剪辑的常用软件包括Photoshop。
（3 分）（）9. 目前有专门用于胶粘塑料的材料。
（3 分）（）10. 层压木板比实木板更环保。
（3 分）（）三填空题 (共3题，总分值10分 )11. 型钢材的型号区分是以其__________或__________而得的。
（4 分）12. 数字媒体展示设计中，图像类型分为矢量图与__________两种。
（2 分）13. 多媒体展馆数字展项设计中特别注重观众的__________感与__________度。
（4 分）四名词解释题 (共1题，总分值10分 )14. 基板材料（10 分）五简答题 (共1题，总分值15分 )15. 互动投影系统构成的原理包括哪些方面？（15 分）六论述题 (共1题，总分值20分 )16. 论述数字媒体影像在展示设计中的应用。
2024年《企业战略管理》期末考试复习题库(含答案)
2024年《企业战略管理》期末考试复习题库（含答案）一、单选题1.当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威是A、安索夫B,钱德勒G德鲁克D、迈克尔•波特答案：D2-根据对企业经营影响的远近,企业外部环境因素通常被划分为三个层次,其中不包括Ax宏观环境B、微观环境C、市场与行业环境0、竞争与合作环境答案：B3.企业关于未来需要努力实现目的的一种可以精确测量的描述称为A、战略目标B、战略预期Cx战略设想D4战略规划4.属于企业声誉资源的是A、商标B,专利G版权Dv质量标准答案:A5,提出权变理论的战略学派是A、计划学派B、设计学派Cv环境学派D4定位学派答案:C6.战略最基本的内涵是A、战略是一种定位B4战略是一种模式C、战略是一种计划D4战略是一种愿景答案：C7.企业在竞争互动中具有相互矛盾作用的因素是B4规模C4速度D、创新答案：B8.属于稳定型战略的是A、多元化战略B4一体化战略C4谨慎实施战略D4剥离战略答案：C9.某些产业政策和针对特定商务活动的政府干预所带来的企业国际化风险属于Ax财务风险B4经营风险C4经济风险D、政治风险答案：D10.在同一产业链中,处于价值年相同环节上企业间的并购称为A、纵向并购横向并购C4混合并购D4杠杆并购答案:B11.提出计划学派大多数假定的著作是A、安索夫的《企业战略》22.协同效应战略联盟属于A'公司层战略联盟B、业务层战略联盟C4事业层战略联盟D、职能层战略联盟答案:A23.企业的战略目标通常是A4短期的目标B4宏观的目标C、单一性目标D4定量目标答案:B24.全球价值链的概念源于A、波特G德鲁克D、安索夫答案：A25.一般来说.在行业或市场生命周期的后期增长阶段,发挥竞争优势的主要目的是A.提高产品的研发能力B4巩固垄断地位C4迅速扩大生产D4提高市场占有率答案：A26.新兴的企业国际化动因是A、寻求资源Bs学习C4寻求市场D、寻求效率答案：B27.发挥优势减少威胁的应对策略势是A4So策略ST策略DxWT策略答案：B28.20世纪50年代,行业多元化发展的热潮出现在Av英国B'美国C4德国Ds日本答案：B29.届于企业宏观环境中经济环境因素的是4.按照产业组织模式的逻辑战略管理制定的基本步骤。
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江南大学网络教育第三阶段练习题
考试科目:《企业战略管理》第章至第章（总分100分）
__________学习中心（教学点）批次：层次：
专业：学号：身份证号：
姓名：得分：
一单选题 (共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)
1. 战略调整的必要性是( )。
（1 分）
A. 企业领导更换
B. 外部力量和内部力量的影响
C. 战略制定不完整
D. 外部评价不一致
2. 对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )。
（1 分）
A. 权变原则
B. 随变原则
C. 常变原则
D. 互变原则
3. “小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )。
（1 分）
A. 由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精
力致力于目标市场的经营
B. 找到竞争较弱的对手竞争，大也没用
C. 小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
D. 中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
4. 在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( )。
（1 分）
A. 发行股票
B. 发行债券
C. 银行信用
D. 社会信用
5. 企业战略实施控制是指( )。
（1 分）
A. 在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现
B. 在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效
C. 在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施
更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致
D. 在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动
6. 按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( )。
（1 分）
A. 矩阵制组织结构
B. 金字塔式组织结构
C. 职能型组织结构
D. 水平型组织结构
7. 将市场划分为小的子目标市场，是一种( )。
（1 分）
A. 集中营销行为
B. 差异营销行为
C. 市场引导行为
D. 市场细分行为
8. 下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( ) （1 分）
A. 多元化战略
B. 差异化战略
C. 低成本战略
D. 重点集中战略
9. 跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？( ) （1 分）
A. 数据资料的控制机制
B. 税收政策的控制机制
C. 管理人员的控制机制
D. 解决争议的控制机制
10. 追随并试图超越领先者的战略是( )。
（1 分）
A. 防御战略
B. 进攻战略
C. 差异化战略
D. 定点超越战略
二多选题 (共7题，总分值14分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)
11. 战略目标的特征有( )。
（2 分）
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可预测性
E. 可挑战性
12. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。
（2 分）
A. 领先战略
B. 低成本战略
C. 观望战略
D. 抽资转向战略
E. 快速退出战略
13. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的
( )。
（2 分）
A. 未来的目标
B. 替代性
C. 自我假设
D. 潜在能力
E. 现行战略
14. 一体化战略的类型主要有( )。
（2 分）
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 向前一体化
D. 向后一体化
E. 混合一体化
15. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。
（2 分）
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 组织职能分析
D. 企业文化业绩与问题
E. 核心能力分析
16. 对核心能力整合的基本方式有( )。
（2 分）
A. 技术复合
B. 技术融合
C. 技术组合
D. 技术的功能性组合
E. 技术整合
17. 市场信号主要有哪几种形式( )。
（2 分）
A. 事前预告
B. 交叉回避
C. 事后宣告
D. 销售举措
E. 竞争者对自己的行动讨论和解决
三判断题 (共7题，总分值7分正确的填涂“A”，错误的填涂“B”。
)
18. 横向一体化战略的经济利益与规模经济关。
（1 分）（）
19. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多样化战略。
（1 分）（）
20. 横向一体化战略的经济性原理中，包含有节约交易成本的经济性。
（1 分）（）
21. 一般而言，企业在实施多样化战略后，业务种类会增加。
（1 分）（）
22. 多向多样化战略包括技术关系多样化和资金关系多样化。
（1 分）（）
23. 以现有产品为基础，开发新市场的战略，属于产品开发型多样化战略。
（1 分）（）
24. 一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。
（1 分）（）
四名词解释题 (共6题，总分值18分 )
25. 规模经济（3 分）
26. 最优成本供应商战略（3 分）
27. 战略控制（3 分）
28. 战略群体（3 分）
29. 市场渗透（3 分）
30. 非相关多样化战略（3 分）
五简答题 (共8题，总分值51分 )
31. 运用同时组合战略应注意的问题。
（6 分）
32. 环境、战略与能力三者之间的关系。
（6 分）
33. 论述影响企业进入国际市场方式的内部因素。
（6 分）
34. 论述成熟产业中的企业竞争中的战略选择及应注意的问题。
（6 分）
35. 论述集中化战略的战略利益和风险。
（6 分）
36. 领导战略变革的框架。
（7 分）
37. 企业目标的制定过程。
（7 分）
38. 战略与组织结构主从关系的具体表现。
（7 分）
一单选题 (共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)
1. 答案：B
解析过程：
2. 答案：A
解析过程：
3. 答案：A
解析过程：
4. 答案：C
解析过程：
5. 答案：C
解析过程：
6. 答案：C
解析过程：
7. 答案：D
解析过程：。