企业战略管理第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后一页

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管理会计第3阶段练习题及答案,这是其中一个阶段共3个阶段。答案在后面

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江南大学现代远程教育第三阶段练习题及答案,这是其中一个阶段共3个阶段。答案在后面

考试科目:《管理会计》第九章至第十三章(总分100分)

学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一、填空(把答案填在题中的横线上。每空1分,共10分。)

1、一般来说,标准成本差异是由差异和差异构成的。

2、全面预算以为起点,进而对生产、成本及等各个方面进行预测。

3、企业战略管理的过程一般包括三个阶段,即、战略的实施和。

4、对最终产出有意义的资源消耗称为,能增加转移给顾客价值的作业称为。

5、按照责任对象的特点和责任范围的大小,责任中心可以分为、和投资中心。

二、单选(选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分,共10分。)

1、在西方国家,通常认为()是制订内部转移价格的最好依据。

A、成本;

B、成本加成;

C、市价;

D、市价加税金。

2、平衡记分卡的四项主要内容是财务、()、业务流程以及创新责任。

A、供应商;

B、顾客;

C、投资者;

D、债权人。

3、在成本动因分析中,()不是惟一有效的解释成本性态的原因。

A、执行性成本动因;

B、结构性成本动因;

C、产量变动;

D、生产规模。

4、竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的()。

A、竞争强度;

B、替代产品;

C、顾客;

D、供应商。

5、利润中心不具有()。

A、价格制定权;

B、投资决策权;

C、生产决策权;

D、销售决策权。

6、企业生产经营预算通常是在()基础上进行的。

A、产品成本预算;

B、销售预算;

C、现金预算;

D、生产预算。

7、与传统成本计算方法相比,作业成本法更注重成本信息对决策的()。

跨国公司经营管理第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后一页

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江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:《跨国公司经营管理》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共10题,总分值10分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. 以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司,这

种组织形式称为()。(1 分)

A. 母公司

B. 子公司

C. 分公司

D. 私公司

2. 企业的(),是以企业战略目标和销售目标为基础,确定和实施定价策略所要达到的基本

目的。(1 分)

A. 整体目标

B. 市场目标

C. 定价目标

D. 销售目标

3. 新产品开发方式不包括()。(1 分)

A. 国外引进

B. 自主研发方式

C. 引进与创新相结合的方式

D. 模仿

4. 跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司,层次划分不包括()。(1 分)

A. 母公司

B. 子公司

C. 分公司

D. 私公司

5. 人为地把国际业务和国内业务分升,既不利于两大业务部门的互相支持和协调,也不利于在

统一的战略目标下,进行公司资源的优化配置。这个阶段属于()。(1 分)

A. 出口部阶段

B. 国际部阶段

C. 全球型结构阶段

D. 矩阵阶段

6. 日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络,由核心企业(丰田)负责向网络

内其他企业传递先进技术和革新方法。这说明组织结构呈()。(1 分)

A. 多元化

B. 科技化

C. 网络化

D. 先进化

7. 委托企业(品牌企业)提出产品的大致要求后,受委托企业通过自己后期的研究开发,并最

企业战略管理第3阶段测试题

企业战略管理第3阶段测试题

一.单选题:(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1.下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略?( )

A.多元化战略 B.差异化战略

C.低成本战略

D.重点集中战略

2.追随并试图超越领先者的战略是( )

A.防御战略 B.进攻战略

C.差异化战略

D.定点超越战略

3.将市场划分为小的子目标市场,是一种( )

A.集中营销行为 B.差异营销行为

C.市场引导行为

D.市场细分行为

4.在财务战略中,企业短期资金的筹集方法,主要是( )

A.发行股票 B.发行债券

C.银行信用

D.社会信用

5.对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )

A.权变原则 B.随变原则

C.常变原则

D.互变原则

6.按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( ) A.矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构

C.职能型组织结构

D.水平型组织结构

7.企业战略实施控制是指( )

A.在企业经营战略实施过程中,发现战略差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现

B.在企业经营战略实施过程中,评价实施战略后企业的绩效

C.在企业经营战略实施过程中,把它与预定的战略目标与绩效标准相比较,使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境.企业目标协调一致

D.在企业经营战略实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动

8.战略调整的必要性是( )

A.企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响

C.战略制定不完整

D.外部评价不一致

9.“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )

A.由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营

2020年企业战略管理试题及答案

2020年企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题大杂锦第一部分

练习1

(一)单项选择

1、战略管理是企业(C)管理理论。

A、市场营销

B、职能管理

C、最高层次

D、经营管理

2、对企业高层管理人员而言,( D )能力最为重要。

A、技术能力

B、人际关系能力

C、学习能力

D、思维能力

3、对企业基层管理人员而言,(A )能力最为重要。

A、技术能力

B、人际关系能力

C、学习能力

D、思维能力

4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( B )管理职能之首。

A、组织

B、计划

C、协调

D、控制

5、( A)是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

6、处于战略结构第二层次的是( D )。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( B )。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

8、( B)主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

9、战略管理的主体是( A )。

A、企业高层管理人员

B、企业中层管理人员

C、企业基层管理人员

D、企业所有的管理者

10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取( B )。

A、计划性模式

B、企业家战略管理系统模式

C、适用性模式

D、市场模式

11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取( A )。

南京财经大学继续教育《企业战略管理》三套试题答案

南京财经大学继续教育《企业战略管理》三套试题答案

一、单项选择题

1、围绕企业是否该变以及该怎样变,既有来自外部因素,也有来自主观因素,而企业战略变革问题的核心与关键是( )(,答题答案:)

A、战略变革的动因

B、战略变革的类型

C、战略变革的主导思维逻辑

D、战略变革方式

2、“该企业通常是行业的领先者,企业领导者为了保持持续的竞争优势和领先地位,主动寻求变革”的战略变革的主导思维逻辑模式是( )(,答题答案:)

A、战略后应式

B、战略因应式

C、战略反应式

D、战略先应式

3、企业在相当长的时期内,小幅度、循序渐进地实施战略变革的方式是以下哪一种?( )(,答题答案:)

A、战略渐变式

B、战略连变式

C、战略突变式

D、战略跳变式

4、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革,同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”。这句话所描述的是哪种战略变革方式?( )(,答题答案:)

A、战略渐变式

B、战略连变式

C、战略突变式

D、战略跳变式

5、企业在相当长的时期内,以大小不等的规模、幅度和频率,采用连续的实验、试错和调适,快速进行战略变革。这种战略变革方式( )(,答题答案:)

A、战略渐变式

B、战略连变式

C、战略突变式

D、战略跳变式

6、驱动战略变革的决定性动力是( )(,答题答案:)

A、共同愿景与使命

B、高效的领导团队

C、企业家精神

D、树立危机意识

7、战略变革成功的保证是( )(,答题答案:)

A、共同愿景与使命

B、高效的领导团队

C、企业家精神

D、树立危机意识

8、下列那条不属于渐进式变革的优点( )(,答题答案:)

A、有利于维持组织的稳定性

B、进度容易控制

企业战略管理(第三版)(全)-练习题答案

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企业战略管理(第三版)(全)-练习题答案

企业战略管理--理论与案例(第三版)(全)

第一章:战略管理概论

选择题:

1、战略分析包括企业外部环境分析和( A )两部分。

A.企业内部环境或条件分析

B.企业经营情况分析

C. 企业管理情况分析

D.市场环境分析

2、从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是( D )

A.外部环境分析

B.内部条件分析

C.企业使命的确定

D.内部资源的配置

3、关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( D )

A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径

B.都认为只包括企业要实现的目的

C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的

D.前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目的的途径

4、狭义的战略观点是( A )的观点。

A. 安索夫

B. 安德鲁斯

C.赫茨伯格

D.霍弗和申德尔

5、战略管理过程的核心问题是( C )。

A.企业使命的确定

B.外部环境分析

C.资源的协同配置

D.外部环境和内部环境的匹配

6、在下面四种协同中,(D )是以管理经验的积累为核心基础的。

A.投资协同作用

B.销售协同作用

C.作业协同作用

D.管理协同作用

7、企业战略概念起源于( A )。

A.企业计划工作

B.企业会计工作

C.企业市场营销工作

D.企业预算工作

8、( C )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A.生产管理B.经营管理C.战略管理D.营销管理

9、科学管理的先驱是( C )

A 彭罗斯、泰罗

B 桑恩、波特

C 法约尔、泰罗

D 豪施、哈罗德

10、( B )是企业战略管理的主体

企业战略管理 本科 山大20年考试复习题库及部分答案

企业战略管理 本科 山大20年考试复习题库及部分答案

名词解释(27分)

1、兼并

标准答案:

2.聚焦战略

标准答案:是把企业的目标集中在某一特定的买方集团、产品线的一特定的地区市场。

3、成本领先战略

标准答案:是将企业的成本降低到底于绝大多数甚至所有竞争对手的成本。

4.企业愿景

标准答案:是在汇集全体员工的共同心愿基础上,对企业的未来的美好远景和展望。

5.战略实施

标准答案:

6、业务层战略

标准答案:通过一系列在为顾客创造价值的行动规划,形成并维持竞争优势,取得在特定领域经营的成功。

7、橫向多元化战略

标准答案:

8、企业使命

设计策划与文案Ⅱ第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后

设计策划与文案Ⅱ第3阶段练习题20年江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最后

江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:《设计策划与文案Ⅱ》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共10题,总分值10分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. 被誉为“总统慢跑鞋”“慢跑鞋之王”的美国品牌是()。(1 分)

A. 新百伦

B. 耐克

C. 阿迪达斯

D. 彪马

2. 互联网服务商腾讯公司成立于( )。(1 分)

A. 1998年

B. 1999年

C. 2000年

D. 2001年

3. “城市品牌”隶属的划分标准是()。(1 分)

A. 行业分类

B. 本体特征

C. 产品销售

D. 知名度

4. IKEA设计公司隶属于()。(1 分)

A. 荷兰

B. 法国

C. 德国

D. 意大利

5. 企业和企业文化的精髓与灵魂是()。(1 分)

A. 企业利润

B. 企业精神

C. 企业产品

D. 企业规模

6. 中国2010上海市博会的第七家全球合作伙伴是( )。(1 分)

A. 娃哈哈

B. 可口可乐

C. 耐克

D. 彪马

7. 联想集团与NEC合作,改变笔记本电脑格局的时间是()。(1 分)

A. 2009年

B. 2010年

C. 2011年

D. 2012年

8. 可可可乐在中国采取的发展策略是( )。(1 分)

A. 独家经营

B. 委托经营

C. 厂家直销

D. 合资装瓶厂

9. 海尔在全球营业额达到1000亿元,并启用新标志的时间是( )。(1 分)

A. 2004年

B. 2005年

C. 2006年

D. 2007年

10. “文化是由人自身的自由的首创性所创造的。”理论的提出者是德国人类学家()。(1

南京财经大学继续教育《企业战略管理》三套试题答案

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一、单项选择题

1、围绕企业是否该变以及该怎样变,既有来自外部因素,也有来自主观因素,而企业战略变革问题的核心与关键是( )(,答题答案:)

A、战略变革的动因

B、战略变革的类型

C、战略变革的主导思维逻辑

D、战略变革方式

2、“该企业通常是行业的领先者,企业领导者为了保持持续的竞争优势和领先地位,主动寻求变革”的战略变革的主导思维逻辑模式是( )(,答题答案:)

A、战略后应式

B、战略因应式

C、战略反应式

D、战略先应式

3、企业在相当长的时期内,小幅度、循序渐进地实施战略变革的方式是以下哪一种?( )(,答题答案:)

A、战略渐变式

B、战略连变式

C、战略突变式

D、战略跳变式

4、“企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革,同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革”。这句话所描述的是哪种战略变革方式?( )(,答题答案:)

A、战略渐变式

B、战略连变式

C、战略突变式

D、战略跳变式

5、企业在相当长的时期内,以大小不等的规模、幅度和频率,采用连续的实验、试错和调适,快速进行战略变革。这种战略变革方式( )(,答题答案:)

A、战略渐变式

B、战略连变式

C、战略突变式

D、战略跳变式

6、驱动战略变革的决定性动力是( )(,答题答案:)

A、共同愿景与使命

B、高效的领导团队

C、企业家精神

D、树立危机意识

7、战略变革成功的保证是( )(,答题答案:)

A、共同愿景与使命

B、高效的领导团队

C、企业家精神

D、树立危机意识

8、下列那条不属于渐进式变革的优点( )(,答题答案:)

A、有利于维持组织的稳定性

B、进度容易控制

现代汉语第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最

现代汉语第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最

江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:《现代汉语》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共15题,总分值15分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. “刘小慧的漂亮在中文系是出名的”中的“刘小慧的漂亮”是()。(1 分)

A. 主谓短语

B. 谓词性短语

C. 名词性短语

D. 形容词性短语

2. “学校里昨天来了两个外国朋友。”和“昨天学校里来了两个外国朋友。”两句中的主语分

别是()。(1 分)

A. 学校里、昨天

B. 昨天、学校里

C. 学校里、学校里

D. 昨天、昨天

3. “他有一个女儿在西安上大学。”这句子是()。(1 分)

A. 连动句

B. 兼语句

C. 存现句

D. 动词句

4. “厂里的事,他比谁都操心。”这个句子属于主谓谓语句里的()。(1 分)

A. 小主语隶属于大主语

B. 大主语是动词的受事,小主语是施事

C. 大主语是动词的施事,小主语是受事

D. 大主语表范围、对象或关涉的事物

5. 下列各句中,属于复句的是()。(1 分)

A. 不管雄鸡叫不叫,天总会亮的。

B. 就是世界上最快的马,也会落在背后。

C. 即使在西藏高原上,也打出油来了。

D. 无论什么情况,我都要干下去。

6. 下列句子中,()句里有双宾语。(1 分)

A. 昨天,小王借给小张一盒录像带。

B. 昨天,小王被小张借去一盒录像带。

C. 昨天,小王把一盒录像带借给了小张。

D. 昨天,小张向小王借来一盒录像带。

7. “丹唇未启笑先闻”这句话运用了()。(1 分)

跨国公司经营管理第3阶段江南大学练习题答案 共三个阶段,这是其中一个阶段,答案在最后。

跨国公司经营管理第3阶段江南大学练习题答案  共三个阶段,这是其中一个阶段,答案在最后。

江南大学网络教育第三阶段江南大学练习题答案共三个阶段,这是其中一个阶段,答案在最后。

考试科目:《跨国公司经营管理》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共10题,总分值10分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. ()通常指技术领先者对同行业企业及其他企业的技术进步产生的积极影响,是跨国经营

企业所具有的产品技术、管理技术和研发能力从外商投资企业内部向东道国企业扩散的效应。(1 分)

A. 领先效应

B. 溢出效应

C. 挤出效应

D. 回流效应

2. 在不同国家进行广告宣传时,采用相同的广告策略、广告构思和信息,以及尽可能使用相同

的广告媒体的广告策略称为()。(1 分)

A. 营业推广

B. 国际差异化广告

C. 国际趋同化广告

D. 国际标准化广告

3. 转移定价确定的原则()。(1 分)

A. 市场供求关系变化

B. 独立竞争原则

C. 公平公正原则

D. 整体利益最大化原则

4. 以变动成本作为内部转移价格的方法是()。(1 分)

A. 完全成本法

B. 标准成本法

C. 变动成本法

D. 机会成本法

5. ()指的是按照一定因素将某个整体市场划分为若干个子市场,然后从中选择营销对象。(1

分)

A. 市场细分

B. 市场规划

C. 市场拓展

D. 市场重组

6. 市场领袖战略下一般有两种策略,其一为()。(1 分)

A. 市场渗透策略

B. 创新策略

C. 筑垒策略

D. 全面对抗策略

7. 上市公司高管人员、控股股东等方面的知情人员,利用工作之便,在公司并购等重大信息公

应用写作第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最

应用写作第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最

江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:《应用写作》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共10题,总分值10分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. 报道国内外重大新闻事件或具有普遍意义的新闻事实,兼事实报道与评论于一身的新闻体裁

是()。(1 分)

A. 动态消息

B. 综合消息

C. 社会消息

D. 述评消息

2. 下列论题中,()是最适宜本科毕业论文的选题。(1 分)

A. 论新世纪的红学研究

B. 论中国山水诗

C. 浅析闻一多“三美”理论的美学价值

D. 魏晋风骨漫谈

3. 下列关于人物通讯的说法中错误的是()。(1 分)

A. 人物通讯具有较强的生动性、形象性,是所有通讯类型中最讲究文采的。

B. 人物通讯一般都是报道先进人物,对有争议的或反面人物不予报道。

C. 人物通讯大都取材于近期社会生活中的重要人物、知名人物。

D. 人物通讯是以报道人物为主的通讯,反映报道人物的言行、经历、事迹,写出人物某个方面

的特征。

4. 用于党和国家领导人去世的讣告是()。(1 分)

A. 一般性讣告

B. 公告性讣告

C. 简便性讣告

D. 以上都可以

5. 下列关于消息背景材料的说法中错误的是()。(1 分)

A. 背景材料在消息的写作中必须放在导语之后。

B. 背景材料不宜占据过多篇幅,避免喧宾夺主。

C. 背景材料可以烘托和强化消息的主题,也可以增强趣味性

D. 背景材料可分为说明性材料、对比性材料和注释性材料。

企业战略管理第3阶段测试题

企业战略管理第3阶段测试题

企业战略管理第3阶段测试题

江南大学现代远程教育2022年上半年第三阶段测试卷考试科目:《企

业战略管理》第九章至第十二章(总分100分)时间:90分钟

______________学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:

一.单选题:(本大题共7小题,每小题1分,共7分)

1.公司层的资源规划方式的划分主要取决于资源库中对变动程度的

需要和(B)。

A.领导者的意志B.分配过程的集中程度C.资源的多少

2.不是根据上一年度的预算来编制,而是基于对经营活动进行成本

-效益分析的预算是(C)。

A.资本预算B.规划预算C.零基预算

3.在企业实行多种经营时,一般都采取(C)的组织结构。

A.矩阵制B.职能制C.事业部制

4.职能型组织结构最主要的缺点是(A)。

A.难以培养未来的高层管理者B.过多的管理层次,使相互协调和

内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。

5.大型企业用得最多的组织形式是(B)。

A.职能制B.事业部制C.矩阵制

6.认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是(A)。

A.领导特质理论B.领导行为理论C.领导权变理论

7.一般讲,比较有效率的领导模式是(C)。

A.P型B.M型C.PM型

二.判断题:(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

1.对资源的有效规划,取决于规划者对详细的资源需求的了解程度。对

2.杜拉克认为,能够完成任务的复杂而又灵活的组织结构就是最优的结构。错

3.钱德勒认为,组织战略服从与组织结构。错

4.战略控制基本涉及战略计划的实施和执行。错

药理学第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最

药理学第3阶段练习题江大考试题库及答案一科共有三个阶段,这是其中一个阶段。答案在最

江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:《药理学》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共25题,总分值50分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. 红霉素主要用于下列哪种情况:()(2 分)

A. 对青霉素耐药的金葡萄感染

B. 结核病

C. 伤寒

D. 钩端螺旋体病

E. 立克次体病

2. 糖皮质激素对脂肪代谢的影响可引起()。(2 分)

A. 骨质疏松

B. 淋巴结萎缩

C. 肌肉萎缩

D. 尿钾增高

E. 满月脸

3. 下列哪种情况不是大量长期服用糖皮质激素的副作用()(2 分)

A. 增加对感染的易感性

B. 骨质疏松

C. 低血压

D. 消化性溃疡

E. 抑制ACTH的分泌

4. 应用异烟肼时,常合用维生素B6的目的是()。(2 分)

A. 增强疗效

B. 防止周围神经炎

C. 延缓抗药性

D. 减轻肝损害

E. 以上都不是

5. 可迅速改善甲亢危象症状的药物是()。(2 分)

A. 硫脲类

B. 小剂量碘剂

C. 大剂量碘剂

D. 碘131

E. 糖皮质激素

6. 青霉素G最严重的不良反应是:()(2 分)

A. 抑制骨髓造血机能

B. 二重感染

C. 灰婴综合征

D. 反跳现象

E. 过敏性休克

7. 下列哪种抗生素对绿脓杆菌无效:()(2 分)

A. 羧苄青霉素

B. 庆大霉素

C. 阿米卡星

D. 头孢哌酮

E. 青霉素

8. 下列哪种抗生素对肠阿米巴病有效:()(2 分)

A. 链霉素

B. 氯霉素

C. 庆大霉素

D. 土霉素

E. 青霉素

江南大学阶段性机考管理学原理第3阶段测试题

江南大学阶段性机考管理学原理第3阶段测试题

考试科目:《管理学原理》第三、四、五篇(总分100分)时间:90分钟

一、判断题(每题2分,不答不得分,答错倒扣2分,共10分)

1、直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。()

2、控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。()

3、集权可以保证决策执行的高效率。()

4、根据马斯洛的需求层次论,对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。()

5、领导即使做好了对下级的激励工作,也不一定会显著提高工作业绩()

二、单选题(每题3分,共30分)

1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。

A、职能制

B、矩阵制

C、事业部制

D、直线—职能制

2、在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A、工艺过程部门化

B、产品部门化

C、职能部门化

D、人数部门化

3、当决策的风险程度较大、下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。

A、集权

B、分权

C、擅权

D、放权

4、影响管理幅度有很多因素,下面那种说法不对()。

A、主管人员面对的是复杂问题时,幅度应该大一些

B、计划完善程度高时,可以加大

C、工作中需协调的频次较少时,幅度可以大一些

D、组织沟通渠道畅通,可以加大

5、“什么都领导说了算,还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端()。

A、降低决策质量

B、降低组织适应能力

C、降低组织成员工作热情

D、以上都对

6、某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。

A、10人4层

B、9人2层

C、9人4层

D、8人3层

7、马斯洛把人的需要概括为五个层次,其中第三层次是()。

2020年企业战略管理试题及答案

2020年企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题大杂锦第一部分

练习1

(一)单项选择

1、战略管理是企业(C)管理理论。

A、市场营销

B、职能管理

C、最高层次

D、经营管理

2、对企业高层管理人员而言,( D )能力最为重要。

A、技术能力

B、人际关系能力

C、学习能力

D、思维能力

3、对企业基层管理人员而言,(A )能力最为重要。

A、技术能力

B、人际关系能力

C、学习能力

D、思维能力

4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( B )管理职能之首。

A、组织

B、计划

C、协调

D、控制

5、( A)是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

6、处于战略结构第二层次的是( D )。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( B )。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

8、( B)主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略

B、职能战略

C、市场战略

D、经营战略

9、战略管理的主体是( A )。

A、企业高层管理人员

B、企业中层管理人员

C、企业基层管理人员

D、企业所有的管理者

10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取( B )。

A、计划性模式

B、企业家战略管理系统模式

C、适用性模式

D、市场模式

11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取( A )。

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江南大学网络教育第三阶段练习题

考试科目:《企业战略管理》第章至第章(总分100分)

__________学习中心(教学点)批次:层次:

专业:学号:身份证号:

姓名:得分:

一单选题 (共10题,总分值10分,下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

1. 战略调整的必要性是( )。(1 分)

A. 企业领导更换

B. 外部力量和内部力量的影响

C. 战略制定不完整

D. 外部评价不一致

2. 对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )。(1 分)

A. 权变原则

B. 随变原则

C. 常变原则

D. 互变原则

3. “小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )。(1 分)

A. 由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精

力致力于目标市场的经营

B. 找到竞争较弱的对手竞争,大也没用

C. 小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D. 中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

4. 在财务战略中,企业短期资金的筹集方法,主要是( )。(1 分)

A. 发行股票

B. 发行债券

C. 银行信用

D. 社会信用

5. 企业战略实施控制是指( )。(1 分)

A. 在企业经营战略实施过程中,发现战略差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现

B. 在企业经营战略实施过程中,评价实施战略后企业的绩效

C. 在企业经营战略实施过程中,把它与预定的战略目标与绩效标准相比较,使企业战略的实施

更好地与企业当前所处的内外环境.企业目标协调一致

D. 在企业经营战略实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动

6. 按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( )。(1 分)

A. 矩阵制组织结构

B. 金字塔式组织结构

C. 职能型组织结构

D. 水平型组织结构

7. 将市场划分为小的子目标市场,是一种( )。(1 分)

A. 集中营销行为

B. 差异营销行为

C. 市场引导行为

D. 市场细分行为

8. 下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略?( ) (1 分)

A. 多元化战略

B. 差异化战略

C. 低成本战略

D. 重点集中战略

9. 跨国公司通常有三类控制机制,下列选项中,哪项不属于这三类控制机制?( ) (1 分)

A. 数据资料的控制机制

B. 税收政策的控制机制

C. 管理人员的控制机制

D. 解决争议的控制机制

10. 追随并试图超越领先者的战略是( )。(1 分)

A. 防御战略

B. 进攻战略

C. 差异化战略

D. 定点超越战略

二多选题 (共7题,总分值14分,下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求,请在答题卡上正确填涂。)

11. 战略目标的特征有( )。(2 分)

A. 可接受性

B. 可检验性

C. 可实现性

D. 可预测性

E. 可挑战性

12. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。(2 分)

A. 领先战略

B. 低成本战略

C. 观望战略

D. 抽资转向战略

E. 快速退出战略

13. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的

( )。(2 分)

A. 未来的目标

B. 替代性

C. 自我假设

D. 潜在能力

E. 现行战略

14. 一体化战略的类型主要有( )。(2 分)

A. 横向一体化

B. 纵向一体化

C. 向前一体化

D. 向后一体化

E. 混合一体化

15. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。(2 分)

A. 财务能力

B. 营销能力

C. 组织职能分析

D. 企业文化业绩与问题

E. 核心能力分析

16. 对核心能力整合的基本方式有( )。(2 分)

A. 技术复合

B. 技术融合

C. 技术组合

D. 技术的功能性组合

E. 技术整合

17. 市场信号主要有哪几种形式( )。(2 分)

A. 事前预告

B. 交叉回避

C. 事后宣告

D. 销售举措

E. 竞争者对自己的行动讨论和解决

三判断题 (共7题,总分值7分正确的填涂“A”,错误的填涂“B”。)

18. 横向一体化战略的经济利益与规模经济关。(1 分)()

19. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多样化战略。(1 分)()

20. 横向一体化战略的经济性原理中,包含有节约交易成本的经济性。(1 分)()

21. 一般而言,企业在实施多样化战略后,业务种类会增加。(1 分)()

22. 多向多样化战略包括技术关系多样化和资金关系多样化。(1 分)()

23. 以现有产品为基础,开发新市场的战略,属于产品开发型多样化战略。(1 分)()

24. 一体化战略的理论基础,包含有市场内在化原理。(1 分)()

四名词解释题 (共6题,总分值18分 )

25. 规模经济(3 分)

26. 最优成本供应商战略(3 分)

27. 战略控制(3 分)

28. 战略群体(3 分)

29. 市场渗透(3 分)

30. 非相关多样化战略(3 分)

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