项目部书记质量职责

项目书记安全责任

项目书记安全责任
项目书记的安全责任是确保项目的安全环境，保护项目参与人员的生命财产安全，确保项目正常进行。

具体责任包括以下几个方面：
1. 制定安全管理制度：项目书记需要制定项目的安全管理制度，明确项目内部的安全规范和操作流程，包括应急预案、安全教育培训等。

2. 组织安全生产工作：项目书记需要组织安排安全检查和评估，对工作场所、设备设施等安全条件进行检查，发现并及时解决存在的安全隐患。

3. 安全教育培训：项目书记需要定期组织安排安全教育培训，提高项目参与人员的安全意识和安全技能，确保大家能够正确应对突发事件。

4. 安全事故处理：项目书记需要及时处置和报告安全事故，保障受伤人员得到及时救治，协助相关部门进行事故调查和处理。

5. 安全监督管理：项目书记需要通过定期检查、督促和考核的方式，对项目安全管理情况进行监督和管理，确保安全制度得到有效执行。

总之，项目书记在项目中担负着重要的安全责任，他们需要始终关注项目安全工作，切实维护项目参与人员的安全，做好安全管理工作，确保项目的顺利进行。

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项目书记职责

项目书记职责项目书记是一个项目团队中非常重要的角色，他负责协调和管理项目的各项工作。

项目书记的职责包括以下五个方面：一、项目计划的制定和管理1.1 确定项目目标和范围：项目书记需要与项目团队成员一起明确项目的目标和范围，确保所有人对项目的目标有清晰的认识。

1.2 制定项目计划：项目书记需要根据项目目标和范围，制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配等，确保项目能够按时完成。

1.3 管理项目进度：项目书记需要监控项目的进度，及时发现并解决项目进度偏差的问题，确保项目按计划进行。

二、团队协调和沟通2.1 协调团队成员：项目书记需要协调项目团队成员之间的工作，确保各个成员能够有效地合作，以达到项目目标。

2.2 沟通与协调项目相关方：项目书记需要与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目发起人、利益相关者等，确保项目的顺利进行。

2.3 解决团队冲突：项目书记需要及时发现和解决团队成员之间的冲突，保持团队的和谐氛围，以提高项目的执行效率。

三、风险管理3.1 识别项目风险：项目书记需要识别项目可能面临的各种风险，包括技术风险、资源风险等，以便及时采取措施应对。

3.2 分析和评估风险：项目书记需要对项目风险进行分析和评估，确定风险的概率和影响程度，以便制定相应的风险应对策略。

3.3 监控和控制风险：项目书记需要监控项目风险的发生情况，并采取相应的控制措施，以最大程度地降低风险对项目的影响。

四、质量管理4.1 制定质量标准：项目书记需要制定项目的质量标准，明确项目的质量目标和要求，以便项目团队成员按照标准进行工作。

4.2 监控和评估质量：项目书记需要监控项目的质量执行情况，对项目的质量进行评估和检查，确保项目的质量符合要求。

4.3 解决质量问题：项目书记需要及时发现和解决项目中的质量问题，采取相应的纠正措施，以保证项目的质量达到预期目标。

五、项目总结和经验总结5.1 项目总结：项目书记需要对项目的整体执行情况进行总结，包括项目的成功因素和不足之处，以便为将来的项目提供经验教训。

项目书记岗位职责

项目书记岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：项目书记人员类别：项目班子成员二、岗位职责概述全面负责项目党支部工作。

三、岗位主要工作内容1、负责项目部党支部工作，贯彻落党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议。

2、负责召集支部委员和党员大会；负责抓好“三会一课”等基本工作制度的落实；负责落实集团公司项目党建标准化建设要求。

3、负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，严格组织生活。

积极开展批评与自我批评，搞好支委会和项目班子自身建设，加强班子团结，充分发挥支部委员会和项目领导班子的整体功能，不断增强项目部凝聚力和战斗力，促进项目团队建设。

4、负责开展党性党风、法律法规和典型案例教育，增强党员干部特别是领导干部的自律意识和拒腐防变能力；认真落实党风廉政建设责任制，建立健全各项管理制度，切实抓好党风廉政建设；强化领导班子内部监督、组织监督和群众监督工作，切实加强廉洁文化和执行力建设。

5、负责加强党员的教育、管理、考察和培养，及时掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，采取多种形式做好思想政治工作。

6、负责项目文化建设，落实相关制度和要求。

7、负责项目舆情事件预案制定；参与突发事件及舆情事件的处置。

8、负责指导和支持项目部工会、共青团的各项工作。

9、参与项目管理、支持项目行政工作，对重大问题提出意见和建议。

10 、完成上级或领导交办的其他工作。

四、岗位主要责任1、对领导班子党风廉政建设负主要责任。

2、未按照规定落实集团公司项目党建标准化建设相关要求，造成党建不达标的，承担主要责任。

3、参与项目管理，与项目经理共同对项目“三中一大”决策事项及列入“党政会签”范围事项负有领导责任。

4、发生了企业“维稳”、舆情事件，给企业造成了损失和负面影响的，与项目经理共同承担领导责任。

5、与项目经理共同负责项目部安全生产、工程质量、节能环保管理，负领导责任。

项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。

项目书记安全责任范文

项目书记安全责任范文前言：项目安全是项目管理的重要组成部分，项目书记作为项目管理层中的核心角色之一，负有重要的安全责任。

本文旨在探讨项目书记的安全责任，并对其责任范围及应具备的能力进行详细阐述。

一、责任范围1. 监督项目安全管理制度的建立与执行项目书记应确保项目安全管理制度的建立与执行，包括编制项目安全管理手册、安全管理规章制度以及安全管理的各项制度文件，并监督项目各级管理人员在各个阶段按照制度的要求进行操作，确保项目施工期间的安全。

2. 组织安全教育培训项目书记应组织安全教育培训，包括安全操作培训、安全意识培养和安全技能提升等方面，确保项目参与人员具备必要的安全知识和技能。

3. 确保施工现场的安全环境项目书记应对施工现场的安全环境进行评估和监督，落实安全防护措施，确保施工现场的安全。

同时，对安全事故隐患进行整改，及时消除安全隐患，保障项目参与人员的人身安全。

4. 组织安全检查与评估项目书记应组织定期的安全检查与评估，包括施工作业过程的安全检查、安全设施的检查和使用效果评估等，及时发现并处理安全问题，确保施工过程中的安全。

5. 协调各方安全合作项目书记作为项目管理团队的核心人员，应承担协调各方安全合作的责任，包括与施工单位、监理单位和相关政府部门等进行沟通协调，保障项目安全。

二、能力要求1. 丰富的项目管理经验项目书记应具备丰富的项目管理经验，熟悉项目管理的流程和方法，并能够灵活运用项目管理的工具和技巧进行项目管理。

2. 全面的安全知识和技能项目书记应具备全面的安全知识和技能，了解项目施工的各个环节和工序的安全要求，掌握安全管理的基本理论和方法，并能够灵活运用安全管理的知识和技能进行工作。

3. 较强的组织和协调能力项目书记应具备较强的组织和协调能力，能够合理安排工作和资源，协调各方合作，处理项目中的各种问题和纠纷，并能够有效地推进项目的安全工作。

4. 敏锐的风险识别和处理能力项目书记应具备敏锐的风险识别和处理能力，能够及时发现安全隐患和风险，能够有效地采取措施降低风险，并能够处理和应对突发事件。

项目部书记安全生产责任制

项目部书记安全生产责任制
是指项目部书记在工程项目中负责安全生产工作并承担相应的责任。

下面是一个可能的项目部书记安全生产责任制的具体内容：
1. 安全生产目标和任务明确化：项目部书记要确保项目的安全生产目标和任务明确，并向全体员工进行宣传和培训，确保每个人都清楚自己的责任和任务。

2. 安全生产组织管理：项目部书记要制定项目的安全生产组织管理制度和规章制度，并负责实施和监督执行情况，确保全体员工按照规定进行工作。

3. 安全生产风险评估：项目部书记要组织进行安全风险评估，包括对工作过程、作业场所和作业设备等进行评估，并采取相应的措施减少和消除风险。

4. 安全培训教育：项目部书记要组织进行安全培训和教育，包括对员工的岗位安全教育和日常安全教育等，提高员工的安全意识和安全技能。

5. 安全生产监督检查：项目部书记要定期进行安全生产监督检查，检查项目的安全生产管理制度和规章制度的执行情况，并及时纠正和处理存在的安全隐患和问题。

6. 安全事故处理和责任追究：项目部书记要负责处理和调查安全事故，并及时采取措施避免事故的扩大和再次发生，同时对事故责任人进行责任追究。

7. 安全管理档案建立和保存：项目部书记要负责建立和保存安全管理档案，包括安全生产管理制度、安全培训记录、安全事故记录等，以备查证和报告使用。

8. 安全生产信息报告和通报：项目部书记要按照规定进行安全生产信息报告和通报，包括安全生产情况、安全隐患排查情况等，及时向上级主管部门和项目经理报告。

以上是一个可能的项目部书记安全生产责任制的内容，具体可根据不同项目和公司的需要进行调整和完善。

项目书记职责

项目书记职责引言概述：项目书记是一个项目团队中非常重要的职位，他负责项目的整体协调和管理，确保项目的顺利进行。

本文将详细介绍项目书记的职责和其在项目中的作用。

一、项目计划与进度管理1.1 制定项目计划：项目书记负责与项目团队成员合作，制定项目计划，明确项目的目标、范围、时间和资源等方面的要求。

1.2 管理项目进度：项目书记负责监督项目进度，确保项目按照计划进行。

他需要与项目团队成员进行沟通和协调，及时解决项目中的问题和障碍，保证项目能够按时完成。

1.3 调整项目计划：在项目执行过程中，可能会出现一些变化和风险，项目书记需要灵活调整项目计划，使其适应变化的需求和环境。

二、团队管理与沟通协调2.1 组建项目团队：项目书记负责组建项目团队，确定团队成员的角色和职责，并进行团队的培训和指导，确保团队成员具备完成项目任务的能力。

2.2 协调团队工作：项目书记需要协调项目团队的工作，确保各个团队成员的工作顺利进行。

他需要解决团队成员之间的冲突和问题，促进团队的合作和协作。

2.3 沟通与汇报：项目书记需要与项目团队成员、项目发起人和相关利益相关者进行沟通和协调。

他需要定期向项目发起人和相关利益相关者汇报项目的进展和问题，及时解决他们的关注和需求。

三、风险管理与质量控制3.1 风险识别与评估：项目书记负责识别项目中的风险，并进行风险评估，确定风险的严重程度和可能的影响。

他需要制定相应的风险应对措施，减少风险对项目的影响。

3.2 质量控制：项目书记需要制定项目的质量标准和控制措施，确保项目交付的成果符合质量要求。

他需要监督和检查项目的质量，及时纠正和改进项目中存在的质量问题。

3.3 变更管理：在项目执行过程中，可能会出现一些变更请求，项目书记需要评估变更的影响和可行性，并进行变更管理，确保变更不会对项目的进度和质量产生负面影响。

四、资源管理与供应商协调4.1 管理项目资源：项目书记负责管理项目的各种资源，包括人力资源、物资资源和财务资源等。

项目书记职责

项目书记职责引言概述：项目书记是一个项目团队中非常重要的角色，他负责协调和管理项目的各个方面，确保项目的顺利进行。

本文将详细介绍项目书记的职责，并按照一、二、三、四、五五个部分进行阐述。

一、项目计划管理1.1 制定项目计划：项目书记负责与项目团队成员合作，制定项目计划。

他需要了解项目的目标和需求，并根据项目的时间和资源限制，制定合理的项目计划。

1.2 监督项目进展：项目书记需要监督项目的进展情况，确保项目按照计划进行。

他需要与项目团队成员进行沟通，了解他们的工作进展，并及时解决项目中的问题和障碍。

1.3 调整项目计划：在项目进行的过程中，可能会出现一些意外情况或者需求变更，项目书记需要根据实际情况，灵活调整项目计划，确保项目能够顺利完成。

二、资源管理2.1 分配资源：项目书记需要根据项目的需求和团队成员的能力，合理分配项目所需的资源，包括人力、物力和财力等。

他需要确保每个团队成员都能够得到所需的资源，以便顺利完成任务。

2.2 管理团队成员：项目书记需要与团队成员保持良好的沟通和合作，激励团队成员的积极性，并协调他们的工作。

他需要解决团队成员之间的冲突，并提供必要的培训和支持，以提高团队成员的能力和效率。

2.3 控制成本：项目书记需要控制项目的成本，确保项目在预算范围内进行。

他需要与项目团队成员合作，监督项目的费用支出，并及时采取措施，避免费用超支。

三、风险管理3.1 识别风险：项目书记需要与项目团队成员一起识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。

他需要了解项目的风险来源，并根据项目的特点，制定风险管理计划。

3.2 分析风险：项目书记需要对项目的风险进行分析，评估其可能对项目造成的影响，并确定相应的应对策略。

他需要与项目团队成员合作，制定风险应对的具体措施，并确保这些措施能够有效地降低风险。

3.3 监控风险：在项目进行的过程中，项目书记需要监控项目的风险情况，并及时采取措施，避免风险对项目造成损失。

项目书记安全岗位职责

项目书记安全岗位职责
1、对工程项目的平安生产、文明施工教育负领导责任。

抓好项目施工人员的平安生产方针、政策平安学问、平安意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。

督促、检查项目各职能部门对本部门平安生产职责的履行状况。

2、仔细组织贯彻执行国家平安技术、劳动爱护方针、政策、法令法规和上级的指示、决议，并检查执行状况。

3、建立健全项目保卫消防组织机构，组织制定现场消防保卫制度、方案、预案。

4、组织开展安康杯竞赛活动，参加项目平安生产管理。

把平安工作列入项目议事日程，每月至少召开一次平安生产会议，分析讨论项目平安生产状况，并有会议记录。

5、做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。

6、负责监督项目职业健康平安管理方针的贯彻执行，对职业健康平安管理体系在项目的运行状况进行监督。

7、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消退噪音、治理尘毒危害负责，组织有关人员制定防范措施并仔细组织落实。

8、组织参与项目定期平安检查，督促平安隐患的整改措施落实工作。

9、负责保持本项目工程应急救援预案响应力量，必要时负责组织实施。

交底人：接受交底人：。

项目书记职位职责

项目书记职位责任制一、负责项目工会工作，抓好民主管理与劳动保护监监工作。

二、抓好班子建设，充分发挥领导班子集体领导作用。

3、协助项目领导抓好项目的安全生产、文明施工管理工作。

4、负责踊跃宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度。

5、负责做好项目部职工的思想教育工作，提高职工的遵纪遵法的自觉性。

6、协助项目领导做好安全总结、推行先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作。

7、催促项目部管理人员职位责任制和各项规章制度的落实。

8、当发生安全事故时，踊跃组织抢险和抢救伤员。

九、做好项目分管的工作(行政部、消防捍卫、扰民工作、外事联系)。

办公室人员职位责任制一、确保职工生活的大体条件、确保工人健康。

二、负责食堂卫生管理，负责炊食员的按期卫生检查。

3、负责对季节性的饮食卫生和传染病的宣传工作，保障职工夏日防暑降温的供给。

4、对职工宿舍和办公区进行按期检查，保障职工的居住的卫生条件及用电安全，杜绝消防隐患的存在。

五、编制项目的急救办法。

参加职工医院急救的技术培训，配备项目的急救器材和设备，作好本地医疗机构的联系。

六、做好项目部后勤保障工作。

7、增强对项目消防捍卫工作的监督管理。

8、协助项目书记做好项目分管的工作(行政部、消防捍卫、扰民工作、外事联系)。

材料员职位责任制1、按进度要求组织材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价钱数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供给期的协调管理工作。

二、负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。

3、负责物资供给商的推荐工作及供给商的日常管理工作。

4、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。

五、参与质量计划的编制；配合合约财务部编制资金计划。

六、负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术质量部做好相关技术资料的搜集整理工作。

7、负责完工时库存物资的善后处置。

八、及时准确地为技术质量部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。

工程质量管理职责

一、项目经理质量管理职责 ........................... 3 二、项目部书记质量管理职责 ......................... 4 三、项目部总工程师质量管理职责 ..................... 4 四、项目部副经理质量管理职责 ....................... 6 五、项目总会计师质量管理职责 ....................... 7 六、项目总经济师质量管理职责 ....................... 8 七、安全质量部质量管理职责 ......................... 9 八、安全质量部部长质量管理职责 .................... 10 九、质量检查员质量职责 ............................ 11 十、工程队质检员质量职责 .......................... 12 十一、资料员质量职责 .............................. 13 十二、工程部质量管理职责 .......................... 14 十三、工程部部长质量管理职责 ...................... 15 十四、技术员质量职责 .............................. 16 十五、测量员质量职责 .............................. 17 十六、计划合同部质量管理职责 ...................... 18 十七、计划合同部部长质量管理职责............... 19 十八、计量员质量职责 ........................ 20 十九、物资设备部质量管理职责................. 21 二十、物资设备部部长质量管理职责 .. (22)二十一、材料员质量职责 (23)二十二、仓库管理员质量职责 ........................241二十三、财务部质量管理职责 ........................25 二十四、财务部长质量管理职责 ...................... 26 二十五、出纳质量管理职责 .......................... 27 二十六、实验室质量管理职责 ........................ 28 二十八、试验员质量职责 ............................ 30 二十九、综合办质量管理职责 ........................ 31 三十、综合办主任质量管理职责 ...................... 32 三十一、工程调度质量职责 ...................... 33 三十二、各分部经理质量管理职责................. 34 三十三、工程队长、副队长质量职责 ............. 35 三十四、工班 ( 组 ) 长质量职责 (36)1、贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术。

项目书记述职报告

项目书记述职报告尊敬的领导：您好！我是XXX项目部的项目书记，在过去的一年里，我通过积极的学习和努力工作，充分发挥自己的职责和能力，为项目的顺利进行做出了一定的贡献。

现将我在工作中的职责、成绩和不足进行总结和汇报。

一、工作职责：作为项目书记，我的职责主要包括以下几个方面：1. 文件管理：负责项目部文件的收集、整理和归档工作，确保项目部文件的完整性和及时性。

2. 会议筹备：协助项目经理组织召开项目部的各种会议，负责会议的通知、记录和总结，确保会议的顺利进行和会议结果的执行。

3. 信息沟通：负责项目部与其他部门之间的信息沟通和协调工作，及时传递相关信息，解决项目部在工作中遇到的问题。

4. 业务支持：协助项目经理完成项目工作计划的制定和实施，监督项目的进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

二、工作成绩：在过去的一年里，我主要做了以下几个工作，取得了一定的成绩：1. 文件管理方面，我认真负责，及时整理和归档项目部的各类文件，使得文件管理更加规范和高效。

2. 会议筹备方面，我积极协助项目经理组织召开了一系列会议，准备工作做得充分，会议记录和总结也得到了大家的认可。

3. 信息沟通方面，我与其他部门保持了良好的沟通和协调，及时传递相关信息，并且能够妥善解决项目部遇到的问题，使得项目工作能够顺利进行。

4. 业务支持方面，我积极与项目经理合作，协助完成了项目工作计划的制定和实施，有效监督了项目的进度和质量，及时发现和解决问题，保证了项目的顺利推进。

以上工作的完成得益于我不断学习和提高的过程，同时也离不开项目组全体成员的大力支持和配合。

三、不足和改进：在工作中，我也存在一些不足之处，需要进一步改进和提高：1. 学习能力有待加强：对于项目管理理论和方法的学习还有一定的欠缺，需要进一步提高自己的学习能力，积极学习相关知识，提高自己的综合素质。

2. 沟通和协调能力有待改进：在与其他部门沟通和协调工作中，有时候因为表达不清晰或者理解有误，导致工作出现问题，需要进一步加强沟通和协调能力，提高工作效率和质量。

项目书记安全职责

项目书记安全职责
项目书记在项目中担任安全职责的工作内容主要有以下几点：
1. 安全规划和管理：项目书记负责制定项目的安全规划，并确保项目成员遵守安全规定和政策。

他需要编制和实施项目安全管理制度，确保项目运行期间的安全措施得到正确执行。

2. 安全培训和指导：项目书记负责组织项目成员进行安全培训，增强他们的安全意识和安全知识。

他还需要定期向项目成员提供安全指导，教育他们遵守安全规定和操作程序。

3. 风险评估和控制：项目书记需要对项目中的安全风险进行评估，并提出相应的控制措施。

他需要确保项目成员按照安全控制措施进行工作，并及时调整措施以应对安全风险的变化。

4. 安全检查和监督：项目书记负责对项目的安全状况进行定期检查和监督。

他需要检查项目中存在的安全隐患，并追踪整改情况。

他还需要与相关部门和单位进行沟通，确保项目的安全工作得到有效配合和支持。

5. 应急响应和处理：在项目中出现安全事故或突发情况时，项目书记需要及时采取应急措施，并组织相应的救援和处理工作。

他需要与相关部门和单位配合，有效应对事故，保障项目的安全和正常运行。

总的来说，项目书记负责项目的安全管理工作，包括规划、培训、评估、监督和应急处理等方面的工作。

他需要具备一定的
安全专业知识和管理经验，能够有效组织和协调项目安全工作的开展，保障项目的安全和顺利进行。

项目书记安全职责

项目书记安全职责
项目书记在项目中担任重要职责，也需要承担一定的安全职责。

以下是项目书记的安全职责：
1. 了解并遵守相关的安全法规和政策：项目书记应该对相关的安全法规有所了解，并确保项目组成员也了解和遵守这些法规和政策，以保证项目的安全运行。

2. 制定项目安全管理计划：项目书记应该制定项目的安全管理计划，明确项目中的安全目标、安全措施和责任分工，并与项目组成员共同执行和监督。

3. 风险评估和管理：项目书记应对项目中可能出现的各种安全风险进行评估，并制定相应的风险管理措施，确保项目的运行过程中安全风险得到有效控制。

4. 安全培训和意识提升：项目书记应确保项目组成员接受到必要的安全培训，增强他们的安全意识和应急处理能力，提高项目安全管理的水平。

5. 安全检查和监督：项目书记应定期进行安全检查和巡视，确保项目的安全设施和安全措施的有效性，及时发现和排除安全隐患。

6. 应急管理和处理：项目书记应具备应急处理能力，能够在紧急情况下迅速作出反应，并组织项目组成员进行安全疏散和应急处理，保障人员的生命安全和财产安全。

7. 安全记录和报告：项目书记应及时记录和报告项目中的安全事件和事故，向上级主管部门和相关部门做好安全报告工作，保障项目安全信息的畅通和及时报告。

总之，项目书记不仅要在项目中承担组织和管理工作，还要对项目的安全工作负责，确保项目的安全运行和人员的生命安全。

工程项目部主要领导及主要部门工作及质量职责

工程项目部主要领导及部分职责和权限一、项目经理项目经理是本公司派往工程项目上的委托代理人，是项目部管理体系持续有效运行的第一责任人，对工程质量、职业健康安全、环境保护负直接领导责任，有权处理工程质量、健康安全、环境管理等一切事务，并负有下列职责：1、向全体职工宣传、贯彻、落实公司管理方针、目标，传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；2、审批本项目管理计划，建立项目部的质量、健康安全、环境管理目标指标，并保证目标、指标的实现；3、确保在项目部的相关职能和层次上职责、权限得到规定和沟通；4、随时掌握施工现场的工程质量、健康安全、环境保护、生产设备机械、工具使用的动态，确保管理体系在项目部的有效运行；5、履行向公司、相关方和社会作出的承诺，服从公司各职能部门的监督检查，发生紧急情况时负责组织指挥，防止事故扩大并及时向上级报告；6、确保管理体系在项目部有效运行所必需的资源配置。

二、项目副经理1、协助项目经理落实公司质量、健康安全、环境方针和目标，确保管理体系在本项目的运行，对分管工作负直接领导责任；2、配合项目经理实施和履行公司向顾客、相关方和社会作出的承诺；3、严格按施工组织设计，组织施工及管理，随时对工地危险作业、易燃易爆化学危险品的管理进行检查，杜绝“三违”现象，使工程质量、安全生产、环境保护处于受控状态。

4、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。

三、项目（副）总工程师1、对所承担工程项目的质量、健康安全、环境保护技术工作负直接责任；2、组织项目工程部、安质部编制工程项目管理计划/实施性施工组织设计，并审批小型工程项目管理计划/实施性施工组织设计；3、针对本工程特点及公司下发的重要环境因素清单、重大危害/风险因素清单、公司目标、指标，组织并指导制定本工程项目质量、安全、环境目标、指标及管理方案和应急与响应措施；4、负责指导、检查管理体系的运行过程控制、监测和测量，对事故、事件、不符合、不合格进行调查和处理，并组织制定相应的纠正和预防措施，以及验证其实施效果；5、组织对“四新”技术的推广和应用，主持制定相应的质量、安全、环保措施。

项目部-项目书记岗位职责

项目书记岗位职责1、负责项目党支部的全面工作，负责党和国家的各项方针、政策和上级指示、决定、决议的贯彻落实。

主持召开组织生活会。

2、组织开展“三会一课”，主持召开组织委员会、党员大会和党小组会，定期上好党课。

3、督促检查党组织工作决议、计划的落实，负责向党组织委员会、党员大会和上级党委报告工作。

4、代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论，与同级行政负责人互通情况，密切配合，完成项目部生产经营各项指标。

5、负责抓好项目部党风廉政建设，对项目管理人员进行廉洁自律教育，加强对党员和管理干部的监督。

6、结合项目施工生产实际，组织开展“主题党日”活动，丰富党组织生活。

7、认真落实项目党组织工作制度，抓好入党积极分子的培养教育工作，做好党员发展工作。

8、严格按照党章规定和要求，认真做好党费的收缴、使用和管理工作，做好组织关系接转和流动党员管理工作。

9、做好民主评议党员工作，广泛征求党内外群众的意见和建议，加强党员管理，提高基层党的建设。

10、负责建立健全基层党组织工作内业，并按照类别进行合理归档。

11、负责加强党员的管理、教育、考察和培养，及时掌握职工思想、学习、工作、生活等状况，发现问题及时解决，采取多种形式做好职工思想政治工作。

12、开展宣传教育活动，利用微信公众号等宣传平台，开展宣传活动。

13、负责项目部形象建设，组织开展好项目部职工的文化娱乐活动，丰富一线员工的业余生活。

14、后勤标准化工作责任人，负责项目标准化工作的落实和实施。

15、“暖心暖胃”工作责任人，负责项目“暖心暖胃”工作的布署和实施。

16、“企务公开”工作责任人，根据公司要求落实项目企务公开内容，并及时反馈实施情况。

17、负责指导和支持项目部工会、共青团各项工作。

18、负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，按时召开支部委生活会，认真开展批评与自我批评。

铁路工程项目部岗位质量管理责任制项目部职责

一、项目部质量职责
1贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和上级单位有关质量管理规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。

2 .组织质量检查，收集汇总、分析不合格品（工程）情况，形成《不合格品（工程）统计表》。

3 •依据项目部质量目标，制定质量目标并细化，提出对项目年度质量目标建议，编制年度质量工作计划。

4 .负责编制并按要求上报《质量创优规划》，积极参加申报集团公司、股份公司等上级单位QC小组活动成果和优质工程；
5 .参与质量事故的调查、分析和处理，提出一般质量事故的处理建议，通报质量事故的处理建议，通报质量事故，并将处理结果上报项目部安质部备案。

6 .做好自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿。

7 .做好全员质量宣传教育活动，并监督检查所属架子队开展全员质量宣传教育活动情况。

8•总结本单位质量监督管理先进经验，参加项目部质量监督管理工作的经验交流。