哇哈哈苏打水广告策划书.ppt
针对娃哈哈营销策划方案.pptx
Hale Waihona Puke 一 策划的目的、动机与背景
“营养快线”一直以早餐和补充营养为诉求 点,将牛奶和维生素完美结合。并且一直也 在创新和改善口味、但是随着市场经济的竞 争越来越激烈,竞争对手越来越多,营养快 线的销售受到影响,产品的市场占有率受到 威胁。
第4页/共25页
此外消费者对营养快线的营养成分也存在异议。但是另一方面市场的需求也在不 断的增大。比如随着经济的提高人们外出旅游的平率增大。在旅途的过程中消费 者对一种既能解渴又能补充营养的饮料的需求也不断增大。这也是一个机遇。本 策划通过对中国饮料市场的分析和娃哈哈营销的分析,以及消费者的消费需求, 发现存在的问题与机遇,并提出相应的解决方案和对策,为娃哈哈公司日后就营 养快线的营销策划。
第5页/共25页
二 策 划 的 必 要 性 • 就娃哈哈具体的饮料竞争来说:碳酸饮料相对较弱,红极一时的非常可乐市场上目前很少被提及,茶饮料 果汁类表现一般,乳类饮料和经典品牌营养快线较好。为此巩固和提高营养快线的销售对娃哈哈企业来说 意义重大。
第6页/共25页
• 宣传口三号:纯产正品果分汁,析香浓营养十五种营养素一步到位
谢谢观赏
再见
第24页/共25页
感谢您的观看!
第25页/共25页
• 企业入市战略:强势开发战略 • 主要竞争对手:可口可乐美汁源果粒奶优 小洋人妙恋 • 评价 1、纯正果汁与香浓牛奶完美结合以“健康,营养”为出发点获
得消费者的认可 2、营养快线乳饮料虽然上市比 小洋人妙恋要晚几年但是精准的
卖点提炼更能与消费者产生共鸣
第7页/共25页
3、属于乳饮料的强势品牌 4、宣传力度极为广泛,从各种活动、广告、赞助和梦幻西游的合作等等,投入大
最新哇哈哈广告策划ppt课件
三.消费者分析
l本次娃哈哈AD钙奶在高校市场上的推广主要以高校大 学生消费者为主。 l大学生消费者是个特殊的消费群体,人数众多,数量 庞大,并且表现出明显的消费特点。 l面对这个特殊的群体我们该运用有效地营销战略,来 网罗这个群体,并尽可能最大限度地满足当代大学生 对饮料产品的需求,获得更多大学生的青睐就成了策 略制定的的重中之重,同时也是我们本次策划的核心 内容。
八.媒体推广策略
1 网络宣传 2 超市推广 3 活动赞助
网络宣传
·“微营销”:利用微博、微信这一新兴网络通讯工具,开通娃哈哈AD钙奶 官方微博、微信,发布产品信息,发布活动信息,与消费者进行沟通。
·品牌战略联盟:与腾讯网进行品牌联合营销广告宣传,腾讯网是当前大部 分大学生生活中一个不可缺少的网站站与我们目标消费者的定位相契合。
竞品分析
五.优势与劣势
1 品牌优势 2 产品优势 3 价格优势 4 劣势
品牌优势
l娃哈哈拥有被大众认可的知名品牌,使娃哈哈能吸引更多融资渠道加速 企业发展,娃哈哈高水平的消费者知晓与忠诚度,极大地降低了企业的营 销成本。
l娃哈哈一直坚持建设代表质量和信誉的品牌形象,消费者的品牌认
知度和忠诚度很高,这对娃哈哈的市场营销产生了神奇作用,并在与经销 商和零售商合作时处于有利地位。 l使娃哈哈品牌迅速扩张全国,完成了全国性的生产布局,达到600万吨的 产能,在饮料行业中,一直处于龙头地位。
活动流程:暂定,等待活动主办方的具体安排和调动,
2021/4/2
娃哈哈“AD钙奶,带你找童年”主题活动
l布置一间教室,写着黑板报的黑板,穿着80.90年代校服的同学 们,初、高中时代独有的一尺见方的黄桌面、绿桌腿的桌子, 一些内页泛黄却保存完好的武侠小说、漫画书;还有一些“那 个年代”常常见到的东西:算盘、磁带、大杠自行车、旧电视 机、爆米花机。当然怀旧的现场少不了娃哈哈AD钙奶,人手一 瓶、插上吸管,大吸一口,“还是那个味道”!
娃哈哈案例分析PPT课件
展的速度[7]。
联销体模式把渠道上各个层次的客户及客户占有的经验、资金、仓储、市
场,甚至配送体系等各项资源有机整合进娃哈哈的联合营销共同体内,使厂
商形成了联合体,变1家企业在市场上与人竞争为3000家企业合力与人竞争,
这大大提高了市场竞争力。这一模式时至今日“无出其右者”,不同于可口
可乐、百事可乐等的直营思路,也不同于健力宝的批发市场模式。问及次块,
哈集团的总经理在经销商大会上宣布实行保证金制度,
就是经销商先付货款,企业后交货。当初设立保证金
制度的时候,许多经销商都问:“娃哈哈凭什么?”宗
庆后回答说,凭的是娃哈哈的产品好,且不断有新品
推出,东西好销,大家有钱赚;二是保证金有回报;
三是生意长久,需要信用。
“保证金制度”的推出,有效地调动了经销商的积
碳酸饮料系列:非常可乐、非常柠檬、非常苹果、非常甜橙、儿童可乐、 非常咖啡可乐、非常橙蜜、非常蜜桃
含乳饮料系列: AD钙奶、乳酸菌奶、第二代AD钙奶、娃哈哈果奶、乳娃娃、 爽歪歪、益生元AD钙奶 茶饮料系列: 蓝莓冰红茶、茉莉绿茶、龙井绿茶、冰红茶、低糖绿茶、水果 茶、茉莉蜜茶、冰柠茶、蜜柚茶、铁观音、乌龙茶
宗庆后只是开玩笑地说:“联销体走农村保卫诚实的道路,是读毛主席语录
读出来的。
13
娃哈哈集团
14
娃哈哈集团
娃哈哈的营销网络结构是是这样的:总部—各省区分公司—特约一级批发 商—特约二级批发商—二级批发商—三级批发商—零售终端。每年特约一级 批发商根据各自经销额的大小打一笔预付款给娃哈哈,由娃哈哈支付银行相 当的利息,在每次提货前,结清上一次的费用。特约一级批发商在自己的势 力区域内发展特约二级批发商和二级批发商,他们的区别在于特约二级批发 商要打一笔预付款给特约一级批发商以争取到更优惠的政策。目前,娃哈哈
案例娃哈哈营销策划PPT
娃哈哈采用成本加成定价法,根据产品的生产成本加上合理的利润空间来确定价格,以保证产品的盈 利能力和市场竞争力。
市场差异化定价
针对不同市场和渠道,娃哈哈采取差异化的定价策略,以满足不同消费者的需求和购买能力。例如, 针对高端市场的产品价格相对较高,而针对大众市场的产品价格则较为亲民。
CHAPTER 03
对公关活动效果进行监测和评估 。
CHAPTER 04
营销执行与监控
营销计划执行
确定营销目标
根据品牌定位和市场需求,制定具体 的营销目标,例如提高品牌知名度、
促进销售增长等。
细化执行计划
将营销策略细化为具体的执行计划 ,包括预算分配、资源整合、时间
安排等。
制定营销策略
根据目标,制定相应的营销策略, 如广告宣传、促销活动、社交媒体 营销等。
目标市场策略
细分市场策略
娃哈哈通过对市场进行细分,针对不同消费群体推出不同类 型和定位的产品,如针对儿童的AD钙奶、针对年轻人的脉动 和针对老年人的八宝粥等。
目标市场选择
娃哈哈注重目标市场的选择,通过深入了解消费者的需求和 购买行为,确定具有潜力的目标市场,并制定相应的营销策 略进行重点开拓。
价格策略制定
市场规模
01
2000亿元
行业趋势
02
健康、营养、环保
竞争格局
03
两超多强,娃哈哈、可口可乐、百事可乐等
竞争对手分析
对手1:可口可乐
1
优势:品牌影响力强,渠道布局完善
2
劣势:价格较高,产品线单一
3
竞争对手分析
对手2:百事可乐 优势:产品口感独特,深受年轻人喜爱 劣势:价格较高,渠道布局不够完善
苏打水广告策划书
广告媒介:
电视广告:电视具有受众人群广的特点,可以突破是时空的限制进行重 复播放,提高大众的认知度;同时可以在在娃哈哈广告后加上“热烈祝 贺娃哈哈苏打水隆重上市”,这样在节约广告费用的同时也提高了娃哈 哈苏打水的知名度。 网络广告:利用网络做好广告的宣传工作,因为目标顾客的年轻特性, 顾客对网络的接触面比较广。因此,本企业因大量做好网络广告的工作。 墙体广告:在哇哈哈各大卖场门口挂上热烈庆祝去打水隆重上市的横幅, 店内留出大量的空间位置供苏打水铺货,给消费者购买以方便。 平面广告:在报纸、杂志上刊登娃哈哈苏打水的平面广告;以传单的 形式在人群聚集的地方发放,多为一些大中型商场门口,休闲广场等地 方。 促销广告:选择一些销售旺点,促销员穿戴本公司专门的服饰进行促销 活动。重点在于宣传本产品的功能及特点,并让受众进行现场体验。在 活动期间,还会推出相应的优惠政策。
• 高管、白领一簇:由于肩 上担子重,工作压力大, 身体常常处于酸性状态, 饮之可平衡酸碱,舒缓压 力,维护健康; • 运动一簇:运动时大量消 耗体内的碱性体液和电解 质,饮之碱性体液和电解 质能得到及时补充,维护 体能不被透支; • 糖尿病和痛风病患者:饮 之能促进肝脏、胰脏运动, 促进胆汁和胰岛内分泌, 增强代谢功能,降低血糖 和尿酸; • 爱美一簇:女性饮之,美 容养颜。 • 大学生:接受新产品比较 快,知识层次较高,对于 苏打水的各方面更了解, 也更容易接受。
Page 7
使用者
产品直接使用者 25-45岁的男性消费者
行为分析:他们中很大部分在写字楼办公,工作或生活之余经常驾车出入各种商务会所、饭店、酒店及娱 乐场所。年轻的时候感觉没什么,现在总觉得身体越来越扛不住了。
使用者
产品购买者 25-45的女性消费者。
哇哈哈苏打水广告策划
娃哈哈苏打水广告策划广告创意:郭迎新王明明广告策划:汤岳萍广告展示:林梦宁广告音乐:吴荣荣PPT:武真真谢羽、八、-前言随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着来自各方面的压力,易于疲乏;加之不合理的饮食习惯,人体酸碱平衡性严重失调。
苏打水是碳酸氢钠的水溶液,呈弱碱性;人体内的环境总体呈弱碱性,但是我们平时进入口中的各种食物都是酸性。
饮用苏打水刚好可以中和这中酸性,平衡酸碱。
苏打水起源于国外,属于一种偏碱性的饮料,非常流行。
根据世界卫生组织最新提出的饮水标准和科学家最新研究发现,排毒、减脂、养身,最有效、最健康的饮用水,莫过于苏打水。
目前,苏打水市场竞争激烈,以VIP 健康水为卖点的娃哈哈苏打水逐渐成了饮料区当仁不让的新主角。
这款新上市的娃哈哈苏打水包装时尚,瓶型轻巧,价格合理,虽然上市不久,但已自有一批消费群。
但是在竞争激烈的苏打水市场上,娃哈哈苏打水的销量并不算是很理想,离公司预期还有距离。
为了让更多的消费者认识和了解娃哈哈苏打水,也为了更好的占领市场,今天我们将从市场、消费者和商品等方面来分析,提出更适于娃哈哈苏打水的广告策划书。
一、广告目的提高娃哈哈苏打水的知名度,提高销量。
二、广告商品娃哈哈苏打水三、广告对象——主要是15-35 岁的较年轻消费者原因分析:(1 )虽然苏打水的功效很多,但是属舶来品。
15 —35 岁这个消费人群比较年轻,对新事物接受能力较快。
在营销学中属于创新采用者和早期使用者。
(2)15—35 岁的这个消费人群,多是还在上学或是工作的,相对于其他的年龄层的人群来说,压力较大也较多,需要更加的关注健康。
(3)15—35 岁的消费群,消费欲望和能力比较强。
四、策划构思1、苏打水市场分析(1)苏打水行业市场发展前景首先,从苏打水自身功效来看。
随着经济的快速发展,生活水平的不断提高,人们对于“健康”的理念了解也越来越来深入。
不仅追求饮食上的,现在更多注重科学饮水。
苏打水与其他的饮料相比,具有维持人体酸碱平衡,养肝护胃,美容美发等多种功效,更加符合当今“科学饮水”的观念。
娃哈哈产品策划书 ppt课件
的庞大。
PPT课件
11
一、AD钙奶SWOT分析
4、原料价格趋于平稳
近日以来,我国生鲜乳价格趋于平稳,价格不在有太大起伏。这对于一些乳制品公 司,是一个比较大的机遇。
PPT课件
12
一、AD钙奶SWOT分析
• 1、品牌优势 • 2、娃哈哈独特的
联销体
• 3、产品优势 • 4、价格优势
S (strength s)(优势)
• 2、 新销售渠道 的形成
O (opportuni ties)(机
会)
•1、
•2、 提高
•3、
•4、 稳
消费潜力庞大 人民生活水平的
怀旧风的兴起 原料价格趋于平
PPT课件4ຫໍສະໝຸດ 一、AD钙奶SWOT分析3、产品优势
娃哈哈AD钙奶饮料是娃哈哈集团公司针对我国儿童钙的摄取普遍不足这一问题而研 究开发的。娃哈哈AD钙奶饮料不但加钙,而且能有效吸收。它采用钙质吸收的最佳 载体--奶为基础,又辅以维生素A和维生素D促进钙质吸收,达到真正补钙。娃哈 哈AD钙奶饮料经保健功能试验表明:具有促进生长发育的作用,并获批准为保健食 品。AD钙奶作为一种时尚健康饮品,具有帮助减肥、预防骨质疏松增强骨骼、预防 直肠癌等多种功效。
• 1、老品牌的弊端 • 2、同厂竞争者 • 3、“毒奶粉”事
件的影响
W (weakness es)(劣势)
T (threats)
威胁
• 1、 竞争产品的 增加
• 2、 新销售渠道 的形成
O (opportuni ties)(机
会)
•1、
•2、 提高
•3、
•4、 稳
消费潜力庞大 人民生活水平的
怀旧风的兴起 原料价格趋于平
娃哈哈营销方案ppt课件
套餐二:纯净水一箱+任何一款饮料一瓶=原价-1元
套餐三:一次性购买5瓶饮料以上可以以优惠价卖出
套餐四:一次性购买一箱饮料以上可以以最低价卖出
(产品优惠价为每瓶供货价+0.2元,产品最低价为每瓶供货价+0.1元)
活动信息传播策略:
1、前期宣传:
A.校园推广。宿舍楼道粘贴宣传单页。
B.网站推广。充分利用学校人脉,通过QQ空间,学校贴吧,微博等全方面的宣
7
3、消费者特点分析 。(消费者限本校大学生)
(1)大学生:众所周知,大学生消费市场是一个十分特殊的消费市场,随着经济的发展和
大学扩招后,该群体已成为初具规模的庞大的市场。我们知道,大学生的购买欲望很强,
能把握消费潮流,然而经济条件决定了大学生购买趋向。尽管如此,大学生消费市场仍不
容忽视,这个市场会给我们带来绝对的商机。
结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔 饮品。纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不 但有牛奶的营养和钙质,还有来自果汁的丰富维生素, 补充人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、 钙、钠、镁等15种营养素
4
2.AD钙
娃哈哈AD钙奶饮品,采用钙质吸收的上佳载体——牛奶为基础, 又辅以维生素A和维生素D,促进钙质吸收,达到真正补钙,现有 原味、巧克力、椰芋等多种口味。
(2)大学生群体和社会群体相比较,有其自身鲜明的特点:
时尚、新潮、趋同,大学生消费容易出现潮汐现象,即一个新事物、新品牌在大学生市场
会在某个节点呈现突然的高峰。由于大学生有高度一致的群体认同感,加上集体生活和网
络通信的普及,使大学生信息传递高度集中。如在消费品方面,有过手机潮、mp3潮、游
《娃哈哈》ppt课件
市场趋势与挑战
消费升级
随着消费者对品质和健康需求的提高,对高品质 、健康食品的需求将进一步增加。
竞争加剧
国内饮料市场品牌众多,竞争激烈,娃哈哈需要 不断创新以保持市场地位。
法规政策变化
政府对食品安全和环保的要求日益严格,娃哈哈 需要加强自身合规管理。
技术创新与布局
研发新产品
加强研发力度,推出更多符合市场需求的新产品,提高产品差异 化竞争力。
节能减排
娃哈哈积极推进节能减排工作, 采用先进的生产技术和设备,降
低能源消耗和排放污染物。
绿色生产
娃哈哈注重绿色生产,推行清洁 生产方式,减少生产过程中的废 弃物排放,提高资源利用效率。
循环经济
娃哈哈倡导循环经济理念,通过 废物回收和再利用,实现资源的 高效利用和环境的可持续发展。
06
娃哈哈的未来展望
品质至上
娃哈哈注重产品质量,致 力于提供高品质的产品, 以满足消费者对品质的追 求。
健康优先
娃哈哈将健康理念融入产 品研发,注重产品的健康 营养,以满足消费者对健 康的需求。
成功产品案例
娃哈哈营养快线
作为一款营养饮料,营养快线一 直受到消费者的喜爱,成为娃哈 哈的明星产品之一。
娃哈哈八宝粥
八宝粥作为中国传统食品,娃哈 哈通过创新研发,推出了口感丰 富、营养健康的八宝粥产品。
服装类:无。
市场地位与影响力
• 中国驰名商标、中国名牌产品、中国企业500强、中国500最具 价值品牌、中国最大的食品饮料生产企业之一、全球四大饮料 制造商之一。
02
娃哈哈的产品创新
产品研发理念
01
02
03
创新驱动
娃哈哈始终坚持创新理念 ,不断探索新的产品研发 方向,以满足消费者不断 变化的需求。
娃哈哈果味苏打水广告策划
•
抓住“全新口味,更健康时尚”这一重点,全新口味
是产品通过增加不同口味的果汁苏打水,打破人们对于苏
打水口味单一,口感不爽的定位。而健康是应时代要求。
让娃哈哈苏打水在大众心中留有深刻的印象并逐渐认可娃
哈哈苏打水,可以通过不同的价值链延伸来表现这一主题。
广告对象
• 我们的广告对象是新产品扩散中的创新采用者和早期采用 者,最主要代表是全国地区的15—35岁的学生群体和白领 一族。
娃哈哈苏打水
前言
•
随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着来自各方
面的压力,非常容易疲劳,加之不合理的饮食习惯,人体
很容易酸碱失衡。苏打水是碳酸氢钠的水溶液,为弱碱性,
饮用后可中和人体内的酸性,从而改变酸性体质,达到酸
碱平衡。
• 碳酸氢钠也就是我们俗说的小苏打,这也是苏打水名字的 由来。苏打水起源于国外,属于一种偏碱性的饮料,非常
•
网络主要与音乐和新闻站点相合作,可以提供弹出视
频和窗口,普及果味苏打水的健康功效,也可以举办网上
活动,拉近与消费者的关系。
创意策略
•
广告以“全新口味,更健康时尚”为主题,可以选用
不同的产品价值链延伸,以“就是不一样”为广告口号,
从产品的功效、制作工艺、水质和口味与包装的关系四方
面的内容入手,着重突出全新口味和更健康的特点。
味苏打能同时吸引果汁和苏打水的爱好者,同时也会引领
新的健康理念。因此把娃哈哈果味苏打水的目标市场定为
全体消费者,既适应时代发展潮流,又能为娃哈哈成为苏
打水的领导品牌作铺垫。
行业状况分析
• 苏打水行业门槛低,便于大小企业切入,因此 直接对手多,但是强有力的对手不多。2009年河 南容熙首创“无汽苏打水”后,取得一定的成绩, 所以引发了商家进入苏打水行业的热情,使苏打 水产品在河南市场迅速走红,并在华东,华北, 东北,西北等市场迅速铺开。此时的高端阵营以 中沃,小趣,名仁,英格,水之郎等为代表,占 到了该行业企业数量的10%;另外就是中低端阵 营,这个阵营以栗子园,有趣等企业为代表,占 到了该行业企业数量的90%。
娃哈哈苏打水广告策划书
娃哈哈苏打水广告策案目录第一部分:前言第二部分:市场分析一、营销环境分析二、自身产品分析三、消费者分析四、竞争对手分析五、市场潜力分析第三部分:STP战略一、市场细分战略二、目标市场选择三、产品定位战略第四部分:广告战略一、广告目标二、广告主题三、广告诉求战略四、广告媒介战略五、广告活动区域六、广告活动经费预算七、广告效果预测第五部分:广告脚本前言随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着来自各方面的压力,非常容易疲劳,加之不合理的饮食习惯,人体很容易酸碱失衡。
苏打水是碳酸氢钠的水溶液,为弱碱性,饮用后可中和人体内的酸性,从而改变酸性体质,达到酸碱平衡。
碳酸氢钠也就是我们俗说的小苏打,这也是苏打水名字的由来。
苏打水起源于国外,属于一种偏碱性的饮料,非常流行。
根据世界卫生组织最新提出的饮水标准和科学家最新研究发现,排毒、减脂、养身,最有效、最健康的饮用水,莫过于苏打水。
娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。
2009 年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。
在饮料行业拥有很高的地位,处于市场领导者,年收达到上百亿元,可以用实力雄厚,前景广阔概况。
娃哈哈“无汽苏打水”是娃哈哈企业刚刚上市的品牌,娃哈哈为了扩大苏打水在消费者心中的知名度,作了详细的广告策划目前,苏打水市场竞争激烈,健康水为卖点的娃哈哈苏打水逐渐成了饮料区当仁以不让的新主角。
这款新上市的娃哈哈苏打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜,虽然上市不久,但已有一批忠实的顾客。
相对于其他品牌苏打水动辄十几元的价格来看,娃哈哈本次推出的苏打水售价比较亲民,3元左右的价格,大有强势抢占中高端水市场之势。
但是娃哈哈“无汽苏打水”在市场上的知名度不高,销量有限,市场地位屈居第二。
虽然有不少“小资”的消费群体非常热衷于饮用苏打水,然而不是买不到就是价格非常贵。
同时,更多的普通消费虽知晓苏打水,但对于苏打水到底是何物却不甚了解。
天然苏打水新产品营销全案(PPT 128页)_11161
9
第二部
包装与价格组合篇
一、定价的原理
1、常见的价值形态: 价值感知 > 价格 > 成本
(一般难以察觉、顾客自觉占了便宜,厂商存在“合理”利润的损失)
价格 > 价值感知 > 成本
(顾客产生不信任和消费抵触心理)
价格 > 成本 > 价值感知
(顾客对购买该产品根本不予考虑)
2、理想的价值形态: 价值感知 = 价格 > 成本
13
第二部
包装与价格组合篇
20瓶(350ml20)纸箱包装 消费人群:习惯性(重度)购买 者、肝胆疾病患者等特殊消费群 体
吸引方式: 清晰明确的产品功能诉求。 零售定价: (正常零售价) ¥136元 (销售促进价) ¥120元
14
第二部
包装与价格组合篇
三、特别说明:
作为一个缺少前期导入式传播的功能天然苏打水,即使 是特别设定的销售促进价,与一般功能饮料相比,定价仍属 偏高……因此新奇的产品命名、精美便利的包装形式、明了 强势的保健功能将成为“夏意识”全国登陆的三只利器。
吸引方式: 产品包装、终端POP、媒体(广告)形 象的差异化特征。 零售定价:
¥6.8元左右
12
第二部
包装与价格组合篇
4瓶(350ml4)礼盒装 消费人群:经常性(中度)购买 者、低端礼品采购者等
吸引方式: 新颖便利包装形式、实惠(相对单支购 买)的促销价格。 零售定价: (正常零售价) ¥27.2元 (销售促进价) ¥20元
适配性:它将很容易地与各种奇巧的营销行为配合, 同时由于上述三项基础,营销活动本身,也较易为受 众关注。
5
第一部
推广命名篇
系统风险:来自政策面(强势个体)干涉的风险;
学院奖哇哈哈策划案三等奖【优质PPT】
价格策略 来一榨椰汁的定价在椰汁植物饮料的市场偏低,可以作为吸引受众购买 的动力之一。
2021/10/10
20
促销策略
来一榨椰汁在价格上表现的优势使得椰汁可以在各大超市进行 促销。 参与支付宝贩售机特卖活动。
渠道策略
娃哈哈作为一个成熟的强势集团,销售渠道遍及一二三线城市 在渠道铺货上,需要分些渠道空间给来一榨椰汁,使其在各大超市、便利 店随处可见,减少目标受众的购买半径。 参加各地生活贩售机渠道,与支付宝合作,在其端口贩卖机上线。
主要特点 1)两种包装,野战军更好一些, 无添加,保质期也短一些。 2)主推生榨椰汁,生榨的椰子汁, 保持着椰子的原有的滋味,增添了 口感。 3)有一定的市场份额和知名度。
2021/10/10
11
3)对比总结分析
从产品诉求来看
以椰树为例,哇哈哈来一榨椰汁与椰树椰汁诉求基本相同,都提出不添加 色素香料等添加剂,强调安全。
椰树等老品牌在椰汁市场影响力大,不是哇哈哈来一榨椰汁能相提并论的, 但是哇哈哈来一榨椰汁的母品牌哇哈哈在饮料市场影响力还是很大的,特别 是在饮料市场的消费主体年轻人中影响力比较大,需要利用母品牌的优势带 动子品牌的发展。
从消费群体来看
消费者主要是年轻群体,更注重即开即饮的便利性,而娃哈哈主推的1.5L装 更强调在餐饮场合食用,避开了竞争最激烈的小瓶装市场,并由此取得了一 定的成果。
线上微博“拖延七宗 罪”话题讨论。 3、活动目的 增加受众对来一榨椰汁的了解, 扩大来一榨椰汁的知名度。 使目标受众对来一榨椰汁“来一榨, 不拖延”的诉求有个初步了解。
2021/10/10
23
23
4、活动内容 ① 线下vcr秒拍,以短片的方式,展现拖延的现象和年轻人对拖延症
娃哈哈的推销,ppt
16:00-17:00
活动执行流程 17:00-18:00(10月1日) 18:00-21:00
布置场地、产品上架摆放
开幕式 羽毛球比赛、甜蜜牵线
20:00-21:00(10月4日) 21:00以后
闭幕式 清理活动场地
第五部分
“娃哈哈”高市 场活动预算
第五部分
“娃哈哈”高市 场活动预期 效果
• 活动对“娃哈哈” 品牌起到宣传效 果。
二营销策略一以科学的产品组合搭售出更高的营养价值二商品统一零售价的标签增加消费者对产品的信任娃哈哈进入校园营销策略第三部分图13长大消费者最喜欢促销方式图三举办开盖有奖以及瓶盖积分抽奖促销活动五展开爱心捐款或者义卖等公关活动取得大学生的信任四省略中间渠道便利店直接拿货第四部分一寻找同年回忆活动目的提高娃哈哈在校园的基础知识普及和知名度并且提高同学们对娃哈哈的认识使其从一个儿童产品提升到是一个富有青春活力的适合大学生饮用的饮料产二绽放活力青春活动目的通过青春为主题的活动提高类似营养快线乌龙茶激活活性维他命水等一系列带有青春活力感觉的产品的销售量从而使娃哈哈产品在进军校园市场的竞争中占据有利地位娃哈哈进入校园行动策划案娃哈哈进入校园行动策划案第四部分时间9月15日9月18日地点四大校区巡回举办和活动负责人黄成张璐龙吕叶子程雪娟活动内容由市场营销协会的同学协助娃哈哈的销售
第四部分 “娃哈哈”进入校 园行动策划案
一、“寻找同年回忆” 活动目的 • 提高“娃哈哈”在校 园的基础知识普及和 知名度,并且提高同 学们对“娃哈哈”的 认识,使其从一个儿 童产品提升到是一个 富有青春活力的适合 大学生饮用的饮料产 品。
二、“绽放活力青春” 活动目的 • 通过“青春”为主题 的活动提高类似营养 快线,乌龙茶,激活 活性维他命水等一系 列带有“青春活力” 感觉的产品的销售量, 从而使“娃哈哈”产 品在进军校园市场的 竞争中占据有利地位
《哇哈哈营销策划》课件
将评估结果反馈给相关部门和 人员,根据评估结果调整营销
策略和计划。
营销调整与优化
营销策略调整
根据市场变化和实际效果,对营销策 略进行适时调整,以提高营销效果。
营销活动优化
对具体的营销活动进行优化,改进活 动方案和执行方式,提高活动效果。
资源优化配置
根据实际需要和效果评估结果,优化 资源配置,确保资源利用的最大化。
价格策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、市场需求 和竞争情况,制定合理的价格策
略。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格策略和市场 定位,制定具有竞争力的价格策
略。
需求导向定价
根据消费者的需求和心理预期, 制定灵活多样的价格策略。
渠道策略
直接渠道
通过自己的销售团队直 接与消费者建立联系,
实现产品销售。
间接渠道
进。
应对变化
及时应对市场变化和意外情况 ,调整营销计划和资源分配。
营销效果评估
评估指标设定
根据营销目标和计划,设定合 理的评估指标,如销售额、市
场占有率、客户满意度等。
数据收集与分析
收集相关数据并进行分析,了 解营销活动的实际效果和存在 的问题。
效果评估报告
撰写效果评估报告,总结营销 活动的成果和不足,提出改进 建议。
01
02
03
目标市场定位
确定产品或服务的目标消 费者群体,包括年龄、性 别、收入、地域等特征。
市场规模
评估目标市场的潜在需求 和容量,预测市场增长潜 力。
市场细分
将目标市场划分为不同的 细分市场,以便针对不同 需求制定差异化营销策略 。
竞争者分析
竞争对手识别
娃哈哈营销方案PPT幻灯片课件
爽歪歪,含有钾、钙、钠、磷、葡萄糖酸锌、天然维生素E等多 种营养元素,还有被人们誉为“聪明因子”的牛磺酸,经过优质 益生菌发酵后,能促进蛋白质的消化吸收,口感更滑爽、肠道更 舒畅,给孩子全面保护,是孩子聪明健康的好搭档!
爽歪歪时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,契 合了都市人的现代生活节奏,一上市就赢得了众多消费者的喜爱, 成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。
谈恋爱,都离不开经济的支持。
(6)在品牌选择上趋于理性,但是国际品牌相对更大知名度会对大学生的决策产生影响。
在手机、数码产品等高端消费品上,外国品牌占据强势。在快速消费品上,国内品牌与国
外品牌在大学生心目中各有优劣。
8
4、竞争对手状况:
(1)目前,对手农夫山泉,可口可乐,怡宝等企业不断
在校园矿泉水行业内增资加码,与娃哈哈打价格战,娃
八只小熊队 娃哈哈校园营销策划案
1
目录
一、活动目的 二、活动产品 三、市场现状分析 四、SWOT分析 五、营销战略 六、 效果估算
2
一、活动目的
1、激发消费者的需求,扩大娃哈哈在校内市场份额。 2、在校内树立娃哈哈的企业形象。
3
二、活动产品
1、营养快线 娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食
哈哈的竞争环境越来越窘迫。
(2)目前在校学生主要饮用水来源大部分是桶装水,只
有少部分的学生在购买瓶装水,娃哈哈瓶装矿泉水的前
景不容乐观。所以,在原本瓶装水供货量不变的情况下,
应加大娃哈哈1.5升纯净水的进货量,并在保证利润的前
提下进行相应的降价促销以应对威胁。
(3)哇哈哈的包装不如农夫山泉的精美,不符合大学生
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1000μg/100ml 碳酸氢钠(小苏打)添加 量: 35mg/100ml
Page 4
市场分析部分-----产品分析:
优势: ①包装时尚,瓶型轻巧,口感
略带甘甜 ②价格在3.5元左右,占据了
优势 ③由我国水业老大娃哈哈集团
推出,有强大的宣传和营销推广 能力
④ 酸性人群逐步扩大,市场 广阔。
劣势: ①单就苏打水的品牌
相对容易的打开,因为经济圈的辐射作用。
Pagห้องสมุดไป่ตู้ 11
广告策略部分:
在广告战略部分我们已经有所描述,我们将采用以电视广告为 主,网络广告、报纸杂志广告、灯箱广告、车体广告、户外广告、POP 广告等为辅的宣传方式,进行全方位、立体式的宣传,使得广告的视听 率和有效达到率达到预期效果,扩大营销范围,吸引消费者。
事物。但是,正是由于这些地区经济的迅速发展,使得中青年群
体工作压力比较大,容易造成体内酸过多,威胁身体健康。这些
都使得我们容易打开新的市场。
湖南、重庆等经济发展比较迅速的内陆城市也有类似的状况
。
因此我们将广告诉求地区定位在这些地区,相信,我们会相
对容易的打开这些地区的消费市场,增加我们的销售量。
同时,只要这些地区的市场打开了,其周围的消费市场也会
Page 2
市场分析部分:
娃哈哈集团是全球四大饮料制造商之一,仅次于
百事可乐、可口可乐、吉百利这世界三大巨头。娃哈
哈公司推出了可以调节身体酸碱平衡的哇哈哈苏打水
。可由于推广广告欠佳,销售市场一直打不开,销售
状况也不乐观,销售量一直处于市场第二的位置,不
能成为苏打水行业的领导者。
我们发现消费者对苏打水维持身体酸碱平衡的作
用也不是非常了解,为此,我们将试图改善消费者的
消费习惯,扩大消费者群体,增加产品销量,增加销
售额,实现企业盈利。
Page 3
市场分析部分-----产品分析:
苏打水起源于国外, 属于一种偏碱性的饮 料苏打水有利于养胃, 因为苏打水能中和胃 酸。 苏打水有助 于缓解消化不良和便 秘症状。苏打水有抗 氧化作用,能预防皮 肤老化。柠檬和苏打 水搭配有助于增进食 欲、预防皮肤老化、 美容养颜。
Weakness: 娃哈哈苏打水相对来说,影响力较小; 现有广告难以开展新的市场。
Opportunity:国民经济和居民生活水平持续走好,消费量也会增加; 营养强化的饮品成为主要的倡导对象; 国内市场具备强大竞争实力的苏打水品牌不多; 生活提高,酸性体质的人群扩大,消费者和潜在消费者群体广
大。 Threat: 不少生产厂家逐步进入苏打水市场;
苏打水的口感难以引起消费者的过多关注; 消费者对苏打水的认识不足,消费苏打水的习惯还没形成。
Page 7
市场分析部分-----消费者研究:
现在的生活在变得非常快,人们在高压力环境中工作学 习,加上不良的生活习惯和巨大的生活压力都会引发过早 地出现酸性体质。
目前消费者对苏打水的认识不清晰,苏打水的需求量 有限。加上目前市场上已经存在多种品牌的苏打水,且消 费者已经形成自己的消费习惯,几乎固定消费某一种品牌 的苏打水。如何推出吸引顾客的广告,培养新的顾客,挖 掘新的市场,成为我们面临的重要问题。
来说,娃哈哈品牌影响 力比较小
②现有广告很难吸引 顾客群体,市场一时难 以打开。
Page 5
市场分析部分-----市场分析:
2003—2009年行业企业数量发展情况
Page 6
市场分析部分-----市场分析:
Strength: 包装新颖,瓶型轻巧,方便携带; 价格较低,易于消费者接受; 由大企业推出,宣传能力强。
首先,这部分人群通常有消费饮料的习惯,随着经济的发展 及西方新事物的进入,这部分成长起来的中青年对新鲜事物非常 喜爱,
其次,在这些顾客群体中,大家学习、工作、生活压力比较 大,加上饮食上的暴饮暴食等的不良的饮食习惯,很容易造成 “酸性身体” ,喝我们的产品可以中和体内多余的酸,达到维持 身体酸碱平衡的效果,相信对这些人群会有相当的吸引力。
在我们的宣传广告中,我们将突出“健康”的产品卖点,并以 此作为我们的广告诉求重点。同时,我们还会强调我们娃哈哈苏 打水的优势:大品牌,值得信赖!
Page 9
广告诉求对象:
诉求对象主要集中于东南沿海地区及内陆地区的像湖南、重 庆等消费水平比较高的城市中的中青年消费者人群。我们的广告 诉求重点是“健康生活” 。
消费者对健康的要求越来越高,越来越关注生活质量、 身体健康等的问题。这对我们来说是一个市场机会。
Page 8
广告战略部分:
面对迟迟打不开市场,将采用以电视广告为主,网络广告
、报纸杂志广告、灯箱广告、车体广告、POP广告为辅的宣传方 式,极力推广我们的娃哈哈苏打水。利用全方位、立体式的宣传 方式,增加广告的视听率,进而提高广告的达到率和有效达到率 ,也能大大的增强我们产品的影响力,扩大销售范围对象。同时 ,我们还会采用适当的广告促销方式如买三赠一、现场抽奖等等 ,吸引消费者的注意,从而促成购买。
再者,这部分人思想相对活跃,很容易接受新鲜的事物,对 我们的苏打水接受起来会很容易。
Page 10
广告诉求地区:
我们的产品面向东南沿海地区及内陆地区的像湖南、重庆等
消费水平比较高的城市。这些地区,将是我们的目标市场,也会
是我们的广告投放力度最大的地区。
东南沿海地区,人们的收入相对较高,比较容易接受新鲜的
单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
---------营养成分表----------- 每100ml NRV%--------------能量 0kj 0% 蛋白质 0g 0% 脂肪 0g 0% 碳水化合物 0g 0 %钠 12mg 1% 烟酰胺 0.50mg 4%、 γ-氨基丁酸添加量:
广告策划书
前言:
近些年来,很多人特别是中青年对身体 健康的关注越来越大。为此,我们推出了维持 身体酸碱平衡的“娃哈哈苏打水”健康饮用水 。面对市场上众多的竞争对手,我们将采取“ 比附定位”的广告策略,紧跟苏打水行业领导 者——崂山苏打水,应用全新的广告营销模式 ,在东南沿海地区扩大自己的销售规模,增加 自身的市场份额,努力培养消费者忠诚度,极 大改善现在的盈利状况。