2013年煤矿安全管理人、班组长培训计划
班组长工作计划
班组长工作计划•相关推荐班组长工作计划（精选14篇）时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编为大家整理的班组长工作计划（精选14篇），欢迎大家分享。
班组长工作计划篇1新的一年我所将在上级部门的大力支持，在党委的正确领导下，将认真贯彻落实国家有关生产方针、政策，坚持“安全第一，预防为主”加强安全监察，加大隐患排查及行政执法力度，强化安全培训，确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发展，具体工作计划如下：一、工作目标1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。
2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。
3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。
4、抓煤矿职工业务素质的教育工作，提高从业人员整体安全技术素质，重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达100%。
5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。
6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。
7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格按照技术设计及安全专篇施工。
加快技术改造进度争取20xx年通过技改验收1—2个煤矿任务。
二、工作要求(一)安全责任1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上，月初列出工作计划，月底写出工作小结。
2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员，并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。
煤矿安全培训规定
国家安全生产监督管理总局令第52号《煤矿安全培训规定》已经2012年5月3日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2012年7月1日起施行。
局长王玉普2018年1月11日（2012年5月28日国家安全监管总局令第52号公布，根据2013年8月29日国家安全监管总局令第63号修正）国家安全生产监督管理总局2012年5月28日公布、2013年8月29日修正的《煤矿安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局令第52号）同时废止。
第一条为了加强和规范煤矿安全培训工作，提高从业人员安全素质，防止和减少伤亡事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条煤矿企业从业人员安全培训、考核、发证及监督管理工作适用本规定。
本规定所称煤矿企业，是指在依法批准的矿区范围内从事煤炭资源开采活动的企业，包括集团公司、上市公司、总公司、矿务局、煤矿。
本规定所称煤矿企业从业人员，是指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。
第三条国家煤矿安全监察局负责指导和监督管理全国煤矿企业从业人员安全培训工作。
省、自治区、直辖市人民政府负责煤矿安全培训的主管部门（以下简称省级煤矿安全培训主管部门）负责指导和监督管理本行政区域内煤矿企业从业人员安全培训工作。
省级及以下煤矿安全监察机构对辖区内煤矿企业从业人员安全培训工作依法实施监察。
第四条煤矿企业是安全培训的责任主体，应当依法对从业人员进行安全生产教育和培训，提高从业人员的安全生产意识和能力。
煤矿企业主要负责人对本企业从业人员安全培训工作全面负责。
第五条国家鼓励煤矿企业变招工为招生。
煤矿企业新招井下从业人员，应当优先录用大中专学校、职业高中、技工学校煤矿相关专业的毕业生。
第二章安全培训的组织与管理第六条煤矿企业应当建立完善安全培训管理制度，制定年度安全培训计划，明确负责安全培训工作的机构，配备专职或者兼职安全培训管理人员，按照国家规定的比例提取教育培训经费。
煤矿班组安全管理培训课件ppt全
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
一、班组长安全角色认知
1.4如何做好安全管理
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
安全检查
安全培训
标准化作业
三、班组基础和现场安全管理
1.1 班前会、班后会的内容
班前会
•（1）各区队必须每班组织召开班前会，原则上由跟班干部、班 长主持，时间不得少于30分钟
•（2）不安全人员排查，逐一点名。同时对作业人员的健康状况 及精神状态等进行排查。
•（3）总结上班安全生产工作。对前一班的安全生产工作状况进 行回顾和点评，针对存在问题提出改进措施
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.5反习惯性违章班组是重点
受益者
导致者
现实状况
1. 受害者多是操作者，班组聚集 了操作者 2. 大部分违章在班组 3. 安全生产上紧下松
班组是重点
反习惯性违章，班组是重点
三、班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
1.1 危险源特征
危险源 的实质
–是具有潜在危险的源点或部位，是 爆发事故的源头。
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.2 划分作业活动
人
物
作业活动
环境
管理
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.3习惯性违章
• 那些固守旧有的不良作业传统和 工作习惯，违反安全工作规程的 行为。
煤矿班组长安全培训万名班组长培训计划教材课件Vppt
第一部分 煤矿班组与班组长
第二节 煤矿班组长的作用
（五）班组长要当好“八大员”
6.协调员：加强“上下”“左右”工作关系的协调，营造 和谐工作生活环境。 7.管理员：科学管理，科学发展，打造一个团结和谐、富 有战斗力的团队。 8.调度员：根据上级工作安排，进行科学调度，安排工作 ，指挥生产，确保班组各项任务圆满完成。
第一部分 煤矿班组与班组长
第二节 煤矿班组长的作用
（三）班组长的“五管”
对物的管理：指班组的材料、设备、公用工具的管 理。
对生产经营过程的管理：包括生产技能、减少物耗 和安全三大方面。
对信息和时间的管理：包括生产进度、上下级指示 反馈、对不同工作作业时间 的安排。
对班组学习的管理。
第一部分 煤矿班组与班组长
第一部分 煤矿班组与班组长
第一节 煤矿班组长的地位
三、班组长的素质要求
（四）身体素质 由于煤矿开采属于地下生产，环境相对较差，自然条件
变化较大，劳动强度较大，上下井及现场作业时间较长，这 就需要班组长具有吃苦耐劳、勇敢顽强和克服各种困难的毅 力。因此，健康的体魄，是当好班组长必须具备的重要条件 。班组长平时要养成良好的生活习惯，妥善处理好工作、娱 乐和休息的关系，劳逸结合；要培养良好的文体活动兴趣爱 好，坚持参加体育锻炼，以健康的体魄和充沛的精力投入到 煤矿安全生产管理中去。
第一部分 煤矿班组与班组长
第三节 煤矿班组长工作职责
五、班组节支降耗管理
1.要把降低生产成本作为班组管理的一项重要内容来抓，认 真按照安全规程规定施工，从技术源头节支降耗。 2.规范职工操作行为，提高工作质量和检修质量，最大限度 地减少配件消耗。 3.抓好工程质量，杜绝不合格工程或返工工程。 4.加大回收材料复用的力度，搞好修旧利废工作。 5.加强电、水、油等控制，减少和杜绝浪费。
煤矿班组学习培训制度范本
煤矿班组学习培训制度范本第一章总则为了提高煤矿班组的学习能力和综合素质，强化班组的学习培训制度，特制定本章程。
第二章班组学习培训的目的和任务第一条班组学习培训的目的是为了提高煤矿班组成员的专业技能和综合素质，增强他们的学习能力和创新精神。
第二条班组学习培训的任务是：1. 提高班组成员的业务技能，强化他们的专业素质和工作能力。
2. 培养班组成员的团队意识和协作精神，提高班组的整体效能。
3. 强化班组成员的学习能力，鼓励他们不断学习、不断创新。
第三章班组学习培训的组织和管理第一条班组负责人应当负责组织和管理班组的学习培训工作。
第二条班组学习培训的内容和方式应当根据班组成员的实际需求和工作特点，合理安排和确定。
第三条班组学习培训的时间和地点应当根据实际情况，合理安排和确定。
应当提倡集中集训的方式，以便班组成员相互交流和共同学习。
第四条班组学习培训的经费应当由煤矿负责，班组负责人应当做好相关经费的申报和管理。
第四章班组学习培训的内容和形式第一条班组学习培训的内容主要包括以下几个方面：1. 专业知识：对班组成员相关的专业知识进行培训，提高他们的专业素质和工作能力。
2. 公共知识：鼓励班组成员积极学习各类公共知识，提高他们的综合素质和文化水平。
3. 操作技能：对班组成员的操作技能进行培训，提高他们的实际工作能力。
4. 安全知识：加强对班组成员的安全意识和安全知识的培训，确保他们的安全工作。
第二条班组学习培训的形式主要包括以下几个方面：1. 理论讲座：邀请专家学者进行理论讲座，对班组成员进行知识普及和培训。
2. 实践操作：组织班组成员参与实际操作，提高他们的实际工作能力。
3. 学习交流：鼓励班组成员相互交流和学习，提高他们的学习能力和创新意识。
4. 在线学习：提供在线学习平台，方便班组成员随时随地进行学习。
第五章班组学习培训的考核和整改第一条班组学习培训的考核应当根据班组学习培训的目的和任务，确定相应的考核指标和考核方式。
《煤矿班组长》考核题库
《煤矿班组长》考核题库第一章煤矿安全生产法律法规一、判断题（对的在括号内打√，错的在括号内打×）1、1958年末，全国安全生产委员会正式提出将“安全第一、预防为主”作为安全生产方针。
（）2、“安全第一”说明和强调了安全的重要性。
在生产活动中，应把保护生命安全放在第一位。
（）3、所谓“预防为主”，就是要在事故发生后进行事故的调查，查找原因，制定防范措施。
（）4、煤矿安全管理工作是干部领导的职责，与工人无关。
（）5、在煤矿生产过程中，班组长对安全工作应全面负责。
（）6、在煤矿生产中，一定要奖罚分明，奖罚的目的在于从教育出发，调动职工的积极性，保证矿井安全生产。
（）二、单选题（将正确答案前的字母选中）7、提出“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产12字方针的会议是（）。
A、第十六届三中全会；B、第十六届四中全会；C、第十六届五中全会；D、第十六届六中全会。
8、行政处罚的对象是（）。
A、单位；B、个人；C、单位和个人；D、部门。
9、行政处分的对象是（）。
A、单位；B、个人；C、单位和个人；D、部门。
10、由全国人大及其常务委员会制定的规范性文件是（）。
A、法律；B、行政法规；C、地方性法规；D、规章。
11、《煤矿安全规程》属于（）。
A、行政法规；B、地方性法规；C、部门规章；D、地方部门规章。
12、《中华人民共和国安全生产法》开始实施的时间为（）。
A、2002年12月1日；B、2002年11月1日；C、2002年10月1日；D、2002年5月1日。
13、《中华人民共和国安全生产法》规定：接受安全生产教育和培训，掌握本职工工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力是从业人员应获得或享有的（）。
A、权利；B、权力；C、义务；D、既是权利又是义务。
14、《中华人民共和国矿山安全法》规定：矿山企业安全生产的特种作业人员必须接受专门培训，经考核合格取得（）的，方可上岗作业。
煤矿区队班组管理制度
山西右玉玉龙煤业有限公司区队、班组安全管理制度2013年5月（一）班前、班后会和交接班制度一、各生产队应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。
四、班前、班后会主要内容应包括：1. 班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2. 班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
七、班前班后会记录由生产钻机妥善保管，以备检查。
八、交接班制度为加强区队班组建设，强化现场的管理力度，落实现场安全责任，使各项管理制度切实落实到现场，经队组研究，特制定本制度。
1、井下必须建立交接班记录，各班班组长、特殊工种必须在现场进行对口交接。
内容交接清楚后，交班人员方可上井，接班人员方可开工。
能够在当班处理的安全隐患，不准交到下一班。
2、交接内容：安全设施是否完好；机电设备运转是否正常；工作面是否存在隐患及生产当中应注意的事项等，内容要全面，记录要清晰，注意事项要明确。
3、接班后，在开工前当班班组长、特殊工种要进行现场安全检查，核实上班交班情况，及时排除隐患，并向本班职工说明现场注意事项及安全隐患内容，待隐患排除后方可开工，本班对上班存在的隐患处理必须有落实、有记录。
山西省煤炭工业厅煤矿企业其他从业人员安全生产培训实施细则
山西省煤炭工业厅煤矿企业其他从业人员安全生产培训实施细则第一章总则第一条为了加强和规范全省煤矿企业其他从业人员安全生产培训管理工作，依据《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》有关规定，结合《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》，制定本实施细则。
第二条本省行政区域内的煤矿企业其他从业人员安全生产培训、考核及监督管理，适用本细则。
第三条其他从业人员具体指：除主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员以外的从事煤矿安全生产相关工作的人员，包括煤矿各生产作业班组的班组长。
第四条本细则所称其他从业人员安全生产培训包括班组长安全培训、其他从业人员安全生产基础知识培训、岗前培训及日常安全培训。
安全生产基础知识培训是指以提高除班组长以外的其他从业人员煤矿安全生产基础安全知识和技能为目的的教育培训活动；岗前培训是指煤矿生产作业人员上岗或转岗前，针对本矿安全生产及灾害特点等具体情况和岗位要求，由煤矿组织开展的劳动纪律、安全生产知识、岗位操作技能教育培训活动；日常安全培训是指除上述以外，由煤矿企业按照有关规定自行组织的各种安全生产教育培训活动。
第五条班组长应当接受班组长安全培训，经考核合格取得《班组长安全培训合格证书》，方可任职。
除班组长以外的煤矿其他从业人员应当接受安全生产基础知识培训，经考核合格取得《培训合格证书》；其中，生产作业人员还应接受岗前培训，经考核合格取得《上岗证》后，方可上岗作业。
井下新工人取得《培训合格证书》和《上岗证》后，须跟班实习满4个月以上，方可独立上岗作业。
第六条山西省煤炭工业厅负责指导和管理全省煤矿企业其他从业人员安全生产培训工作；市县煤炭行业主管部门、省属五大煤矿集团公司、山西正华实业集团有限公司按监管关系负责指导和管理所属煤矿企业其他从业人员的安全生产培训工作。
各市煤炭工业局具体负责所监管煤矿企业班组长安全培训的计划制定、办班审批，负责参训人员的资格审查，负责培训、考核的组织管理及发证工作；负责市属煤矿企业其他从业人员安全生产基础知识培训的计划制定，培训、考核的组织管理及发证工作。
国家煤矿安全监察局办公室关于利用全国煤炭行业现代远程教育培训网开展煤矿班组长安全培训的通知
国家煤矿安全监察局办公室关于利用全国煤炭行业现代远程教育培训网开展煤矿班组长安全培训的通知文章属性•【制定机关】国家煤矿安全监察局（已更名）•【公布日期】2013.07.22•【文号】煤安监司办[2013]19号•【施行日期】2013.07.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】煤炭及煤炭工业,劳动安全保护正文国家煤矿安全监察局办公室关于利用全国煤炭行业现代远程教育培训网开展煤矿班组长安全培训的通知（煤安监司办〔2013〕19号）各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理、煤矿安全监管部门，各省级煤矿安全监察局，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：为进一步加大煤矿班组长安全培训工作力度，增加班组长培训方式的多样性，利用全国煤炭行业现代远程教育培训网（以下简称煤炭远教网）开展煤矿班组长远程安全培训，现将有关事项通知如下：一、培训对象及目标煤矿班组长远程安全培训对象为：全国各类煤矿从事采煤、掘进、通风、机电、运输等井下作业的班组长以及从事选煤、地质勘探、机械制造（加工）等地面作业的班组长。
至2018年底，力争在全国煤矿培训5万名以上班组长，使煤矿班组长现场安全管理水平和安全风险管控能力进一步提高，班组的创新力、战斗力和凝聚力进一步增强，全国煤矿班组建设水平全面提升。
二、培训内容及计划安排1.培训内容以煤矿现场安全管理、劳动组织管理和班组长素质提升为主题，以《煤矿安全培训教学大纲》对有关班组长的要求为基础，包括管理素质提升、安全素质提升、专业知识更新和先进经验推介等四大模块。
各类班组长培训内容详见附件1。
2.选定国家煤矿安监局行管司和中华全国总工会劳动保护部组织编写的《全国煤矿班组长安全培训教材》（煤炭工业出版社出版）、《全国“万名班组长安全培训教材”配套教材》（中国矿业大学出版社出版）和中国煤炭工业协会组织编写的《煤炭行业班组长素质提升工程系列教材》（中国矿业大学出版社出版）作为煤矿班组长远程安全培训专用教材。
煤矿班组长个人工作计划
一、前言作为一名煤矿班组长，我深知自己肩负着安全生产、班组管理、人员培训等多重责任。
为了更好地完成各项工作任务，提高班组整体水平，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 确保安全生产，实现零事故目标。
2. 提高班组管理水平，提升班组凝聚力。
3. 加强人员培训，提高员工技能素质。
4. 优化班组内部管理，提高工作效率。
三、具体措施1. 安全生产方面（1）加强安全生产教育，提高员工安全意识。
定期组织员工学习安全生产知识，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。
（2）严格执行安全生产规章制度，对违章行为进行严肃处理。
对现场安全隐患进行排查，确保及时发现、整改。
（3）加强班组安全检查，确保设备设施安全运行。
定期对设备进行检查、维护，发现问题及时上报。
2. 班组管理方面（1）建立健全班组管理制度，明确岗位职责，提高班组执行力。
（2）加强班组内部沟通，及时了解员工思想动态，解决员工实际问题。
（3）优化班组工作流程，提高工作效率。
合理分配工作任务，确保工作有序进行。
3. 人员培训方面（1）制定培训计划，有针对性地开展员工技能培训。
（2）邀请专家进行现场指导，提高员工操作技能。
（3）鼓励员工参加各类技能竞赛，激发员工学习热情。
4. 班组内部管理方面（1）加强班组文化建设，营造积极向上的工作氛围。
（2）关心员工生活，解决员工实际困难，提高员工满意度。
（3）开展班组活动，增强团队凝聚力。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成安全生产教育，制定班组管理制度，开展员工技能培训。
2. 第二季度：加强班组安全检查，优化班组工作流程，提高工作效率。
3. 第三季度：关注员工思想动态，解决员工实际问题，开展班组活动。
4. 第四季度：总结全年工作，对优秀员工进行表彰，制定下一年度工作计划。
五、总结作为一名煤矿班组长，我将全力以赴，带领班组员工完成各项工作任务，为实现煤矿安全生产目标贡献自己的力量。
同时，不断提升自身素质，为我国煤矿事业的发展贡献自己的智慧和力量。
安全教育培训有关规定
生产经营单位——安全培训合格证 初次安全培训时间不得少于32学时； 每年再培训时间不得少于12学时。
3
入厂三级安全教育
生产单位的其他从业人员，在上岗前必须经过 厂、车间、班组三级安全培训教育 在上岗前培训 危险化学品单位—— 入厂三级教育培训时间不得少于72学时； 每年再培训时间不得少于20学时。
指对各种防爆电气设备进行安装、检修、维护 的作业。（适用于除煤矿井下以外的防爆电气作业 ）
11
特种作业人员
2 焊接与热切割作业 指运用焊接或者热切割方法对材料进
行加工的作业（不含《特种设备安全监察 条例》规定的有关作业）。 2.1 熔化焊接与热切割作业 2.2 压力焊作业 2.3 钎焊作业
（原称为电焊气焊气割）
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处罚
由安监部门责令其限期改正；逾期未改正的，责令 停产停业整顿，并处2万元以下的罚款： （一）…危险化学品…等生产经营单位主要负责人 和安全管理人员未按本规定经考核合格的； （二）…危险化学品… 等生产经营单位未按照本规 定对其他从业人员进行安全培训的； （三）…危险化学品… 等生产经营单位未如实告知 从业人员有关安全生产事项的； （四）特种作业人员未按照规定经专门的安全培训 机构培训并取得特种作业人员操作资格证书，上岗 作业的。
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处罚
由安监部门责令其限期改正，并处2万元以下 的罚款： 1、未将安全培训工作纳入本单位工作计划并 保证安全培训工作所需资金的； 2、未建立健全从业人员安全培训档案的； 3、从业人员进行安全培训期间未支付工资并 承担安全培训费用的。
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处罚
由安监部门责令其限期改正；逾期未改正的，责令 停产停业整顿，并处2万元以下的罚款： （一）…危险化学品…等生产经营单位主要负责人 和安全管理人员未按本规定经考核合格的； （二）…危险化学品… 等生产经营单位未按照本规 定对其他从业人员进行安全培训的； （三）…危险化学品… 等生产经营单位未如实告知 从业人员有关安全生产事项的； （四）特种作业人员未按照规定经专门的安全培训 机构培训并取得特种作业人员操作资格证书，上岗 作业的。
煤矿员工安全培训工作计划实施意见
煤矿员工安全培训工作计划实施意见为做好2023年安全培训工作，夯实安全培训基础，适应矿井“四化”发展，不断提升广大员工安全素质，结合矿实际，制定本实施意见。
一、工作思路坚持党管培训，坚持依法培训，坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全培训规定》《关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》《应急管理部办公厅关于开展安全生产培训“走过场”专项整治工作的通知》等法律法规和要求，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念。
紧紧围绕矿2023年安全生产工作目标，抓好员工安全资格培训，强化安全意识教育，加强技能提升培训，以强推培训市场化考核和培训工作问责机制，全面落实安全培训责任，为矿井安全、高效、可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。
二、工作目标（一）两个提升1.班队长及以上管技人员管理能力和专业技术水平明显提升；2.员工安全意识和岗位操作技能明显提升。
（二）两个确保1.确保“三项岗位人员”和其他从业人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率100%；2.确保矿井安全培训标准化实现一级达标。
三、重点工作（一）强化政治思想教育培训坚持将思政课纳入员工培训整体计划中，确保每期培训班中思政课不少于2学时。
结合企业形势任务，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，准确把握《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》的丰富内涵、全面汲取百年党史的智慧力量，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。
持续实施西总新思想进培训、进课堂、进头脑。
学习贯彻西总关于安全生产重要论述和党中央国务院决策部署，深入宣讲安全发展理念，讲清讲透“人民至上，生命至上”的价值导向,讲清“红线意识”的政治要求，讲清“安全和发展”两件大事的辩证关系、“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”的目标要求，讲清必须坚守的安全底线,推动各单位进一步提高政治站位，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，正确处理“安全与生产”“安全与效益”的关系。
煤矿班组长安全培训_ppt课件
江
• 2010年煤矿事故死亡人数按省份统计图
单位：人 388
297 266
244
183 144
94
87
62 49 55 60
58 36
8
10 4 11
17
104 93
88
36 9 15 15
北河山内辽吉黑江安福江山河湖湖广四贵云重陕甘青宁新兵 京北西蒙宁林龙苏徽建西东南北南西川州南庆西肃海夏疆团
江
和扩大事故； （3）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。
显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，是在事 故发生过程中出现的。
（一）事故法则
事故法则即事故的统计规律，又称1：29：300事故法则。 这个法则的意思是说：在一个企业有300个隐患或违章必然要发 生29起轻伤或事故， 在这29起轻伤或事故中，必然包含1起重伤 、死亡或重大事故。人们经常根据事故法则的比例关系绘制成三 角形图，称为事故三角形。
(3)组织班组工人学习有关安全规程、规定,并检查其执行情况 。教育工人不得违章蛮干,发现违章作业,立即进行劝止。
（4）经常检查生产中的不安全因素,发现问题及时解决。对暂 不能根本解决的问题,要采取临时措施加以控制,并及时上报。
（5）认真执行现场交接班,做到交接内容明确。 （6）现场发生伤亡事故,要积极组织抢救并保护规场,要在一小 时内及时上报,并详细记录。事故发生后要立即组织全体区队、班
(四)班组工人安全岗位责任制
1.认真学习、执行煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操 作技能、企业安全规章制度,努力实现安全生产的目标。
2.必须正确佩戴和使用劳动防护用品,班前、班后应对所使用的工 具、设备、设施进行检查,保证它们安全可靠。
煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度
煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度—1—煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度》，望本单位职工严格执行!为切实加强**煤业班组安全建设，进一步强化安全生产基层基础工作，全方位提高班组安全生产管理水平，大力提升班组队伍综合素质，切实筑牢安全生产第一道防线，充分发挥班组作为安全生产最前沿阵地的作用，根据我本单位班组建设与管理的实际情况，特拟定《**煤业班组安全管理考核办法及班主管领导准入制度》，从即日起落实，望有关单位遵照落实。
第一章班组安全管理考核办法一、班组建设的指导思想煤矿基层班组是煤矿安全生产的最基本安排，是煤矿安全的第一道防线，也是煤矿安全管理制度最关键的落实单元。
煤矿安全生产涉及的有关法律、法规、规程、标准与相关规章制度贯彻落实是否到位与班组的管理有很大的关系，所以打造一支团结与谐、精干高效、作风过—2—硬、技术过强的班组队伍是我们煤矿本单位应该着手抓好的一件大事。
深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层基础工作的重要抓手，不断完善班组管理机制，规范班组工作流程，强化班组安全教育，推行班主管领导准入制度，提升班组综合素质，狠抓班组现场管理，倡导班组安全文化，逐步设立起班组源头防范、自主管理的安全生产长效机制，保证矿井、矿区更好、更快、更安全的发展。
二、班组建设的目标持续、有效地加强与改进班组安全建设，强化五个落实，提高五种能力，推进自主管理，实现本质安全，为本单位全年安全生产奠定基础。
五个落实：一是要把本单位安全生产责任制落实到班组；二是要把有关安全管理措施落实到班组；三是要把安全防范技能落实到班组；四是要把本单位安全文化建设落实到班组；五是要把党与政府及本单位对煤矿工人的关怀落实到班组。
东滩煤矿--规范班组安全管理--夯实安全放心工程
规范班组安全管理夯实安全放心工程东滩煤矿尊敬的各位领导、同志们：东滩煤矿现有职工9073人，班组353个（含地面班组）、班组长868人（含副班长）。
多年来，我们始终把班组建设作为深化安全放心工程的着力点、支撑点，坚持以人为本，认真落实公司班组建设工作指示精神，充分学习借鉴兄弟单位先进经验，大胆创新班组管理方式，围绕“五型”班组建设目标，积极探索实践“八化”管理模式，形成了套独具东滩特色的“五型八化”班组工作运行机制，保障了矿井连续七年安全健康稳定发展。
涌现出“全国十佳群监员”万福志、“技能大师”潘兴波、“金牌班组长”路福生为代表的一大批先进典型个人，56个单位（班组）分别荣获全总、省总、省煤炭系统、济宁市总“五一劳动奖状”、“优秀安全班组”、“工人先锋号”、“金牌班组”。
我们的做法是：一、实施“八化管理”，注重机制创新切合实际、易于执行的制度是推进班组建设的基础，制度是否具有可操作性直接影响班组执行效果。
我们对照“双基”建设要求和公司《班组安全管理规定》，结合矿井实际，制定印发《关于规范班组安全管理的实施意见》，创新开展以“班组设置合理化、制度建设规范化、安全管理流程化、活动开展正常化、现场作业标准化、教育培训正规化、考核评比科学化、班组长任用制度化”为主要内容的“八化”管理，健全完善涵盖班组长选拔任用、班前班后会、现场交接班等20项指导性班组安全管理制度和59条班组安全管理考核标准，拓展班组建设渠道，充实班组建设内容，梳理优化班组建制，配齐配强班组长，建立全矿班组长数据库，确保班组建设有章可循、有规可依。
针对部分基层单位生搬硬套矿班组安全管理制度的情况，分期分批举办制度建设培训班，指导区队班组结合自身实际细化量化班组安全管理制度，避免了“一刀切”，增强了基层班组制度的针对性和可行性，提高了可操作性。
同时，安监处不定期对各单位制度执行情况进行检查，对照制度查落实，重点检查各类原始记录台账、考核资料，确保了执行实效，促进了区队班组管理全面细化。
煤矿年度安全培训工作计划
煤矿年度安全培训工作计划
根据国家煤矿安全生产相关要求和公司实际情况，制定年度安全培训工作计划如下：
一、培训内容
1. 煤矿安全生产法律法规和政策法规
2. 煤矿安全生产基本知识和常识
3. 事故应急预案和逃生自救技能
4. 煤矿作业操作规程和安全操作程序
5. 煤矿新技术、新设备和新工艺的安全操作培训
6. 煤矿各类职业危害及防护知识
二、培训对象
1. 全体煤矿生产员工和管理人员
2. 分部门、分岗位进行专业化培训
3. 新员工入职培训和定期复训
三、培训方式
1. 班组培训和专业技能培训相结合
2. 理论教育与实践操作相结合
3. 线下培训和在线培训相结合
4. 采用多种形式，如讲座、演练、观摩等
四、培训计划
1. 每季度至少组织一次培训
2. 举办安全生产知识竞赛和技能比武活动
3. 对于重点岗位要加大培训力度
五、培训效果评估
1. 培训后进行知识和技能考核
2. 定期跟踪培训效果，及时进行调整和优化
六、安全培训记录
1. 做好培训记录和档案管理
2. 对培训情况进行定期汇报和整改落实
七、安全培训资金
1. 合理安排安全培训经费
2. 做好培训经费的使用和监督管理
以上计划仅供参考，具体实施时应根据实际情况进行调整和补充，并严格执行煤矿安全生产相关要求。
煤矿年度培训计划大纲
煤矿年度培训计划大纲
一、培训目标
1. 确保员工对煤矿安全生产管理制度和操作规程的了解和掌握
2. 提升员工安全意识和应急处理能力
3. 提高员工专业技能和操作水平
4. 加强对环保政策和措施的培训和宣传
二、培训内容
1. 安全生产管理制度和操作规程的学习
2. 安全意识培训和模拟应急演练
3. 矿工技能培训和操作规范学习
4. 环保政策和措施的宣传和培训
三、培训方式
1. 班组内部集中培训
2. 岗位轮岗培训
3. 外聘专家授课培训
4. 网络培训和自学
四、培训考核
1. 知识考核
2. 技能操作考核
3. 实际应用考核
五、培训安排
1. 制定培训日程和教材
2. 确定培训地点和设施
3. 安排培训师资和外聘专家
4. 组织培训考核和评估
六、培训后续
1. 做好培训总结和反馈
2. 完善培训档案和记录
3. 定期组织复习和再培训。