27092江苏省现代项目经管规范2015年10月试题及答案

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建筑经济与企业管理2015年10月自学考试试题和答案

建筑经济与企业管理2015年10月自学考试试题和答案

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试建筑经济与企业管理试卷(课程代码02447)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题。

每小题l分,共20分)1.重大或特殊项目分阶段设计工作正确的是A.初步设计和技术设计 B.初步设计和施工图设计C.初步设计、技术设计和施工图设计 D.总体设计、初步设计和施工图设计2.实现有条件的“边设计、边施工”,从而缩短项目建设周期的建设项目采购模式是A.PM模式B.CM模式C.DB模式D.BOT模式3.经济组织为获取预期利润而投入某项计划的全部资源,称之为A.总投资B.固定资产投资 C.流动资产投资D.无形资产投资4.工程项目管理的特点包括一次性、综合性和A.固定性B.约束性 C.社会性D.独立性5.工程项目成本静态控制的任务包括编制成本计划和A.分析费用变化情况 B.研究成本减少途径C.采取成本控制措施 D.审核成本支出6.投标资格审查属于工程招标工作中的A.准备阶段B.招标阶段C.投标阶段D.决标成交阶段7.工程招标决标成交阶段的工作包括开标、评标决标和A.接受标书B.签订合同 C.组织踏勘现场D.确定标底8.工程投标程序中,“收到招标文件”之后的下一步工作是A.报送标函B.参加开标 C.中标D.编制投标文件9.按合同价格调整方式划分,建设工程施工合同分为固定价格合同、可调整价格合同和A.总价合同 B. 单价合同 C.分包合同D.成本加酬金合同10.组织几个相同的队伍,在同一时间、不同空间上进行施工的工程项目施工组织方式是A.依次施工B.单独施工 C.平行施工D.流水施工11.下列可以减小流水节拍的有效方法是A.减少产量定额B.减少工人数C.减小时间定额D.增大工作面12.在工程计划中,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为12天和l5天,工作A的持续时间为5天,工作A有3项紧后工作,最早开始时间分别为21天、24天、28天。

则工作A的自由时差为A.1天B.3天C.4天D.8天13.“根据工程概况和招标文件,对项目成本进行预测”处于施工项目成本全过程控制的A.工程决策阶段 B.工程可行性研究阶段C.工程投标阶段 D.施工准备阶段14.质量成本包括A.控制成本和鉴定成本 B.预防成本和故障成本C.鉴定成本和故障成本 D.控制成本和故障成本15.施工项目质量控制的原则之一是A.以过程控制为主B.以人为核心C.项目经理负责制D.加强质量检测16.工序活动条件主要指影响质量的五大因素,即A.人、组织、制度、方法和环境 B.人、材料、机械设备、方法和环境C.人、材料、机械设备、方法和制度 D.人、制度、方法、材料和机械设备17.工程质量事故发生后,工程建设单位负责人应在接到报告后向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告的时间界限为A.1小时B.2小时C.4小时D.5小时18.绿色施工总体框架中节地与施工用地保护的指标包括临时用地指标、临时用地保护和A.临时用地审批B.土地利用规划 C.施工总平面布置 D.建筑容积率19.编制项目安全技术措施计划的第一步工作是A.识别风险源B.工作分类C.确定风险D.评价风险20.绿色施工环境保护措施对临时用电的照度设计要求是不应超过最低照度的A.20%B.30% C.40%D.50%二、多项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)21.研究提出项目建议书一般需经历的阶段有A.环境调查和问题研究B.项目目标设计C.项目定义和总体方案策划D.可行性研究E.编制设计文件22.建筑技术的经济学问题,涉及技术方案、技术措施、技术政策及A.新材料应用B.新设备应用C.新技术应用D.新工艺应用E.新理论应用23.财务盈利能力分析指标包括A.借款偿还期B.财务内部收益率C.投资收益率D.资产负债率E.资本金利润率24.下列属于合同签订的工作有A.合同准备B.合同谈判C.合同修改D.合同执行E.合同索赔25.在评标工作中,常用的评标方法包括A.计量分析法B.条件对比法C.打分评标法D.有无对比法E.侧重法26.项目进度计划的检查对比方法主要有A.S曲线比较法B.前锋线比较法C.横道图比较法D.网络图比较法 E. 直方图比较法27.合同预算员的项目成本管理责任包括A.编好施工图预算B.控制材料采购成本C.参与对外经济合同谈判和决策D.保证按时按量配套供应材料,防止停工待料造成损失E.控制项目经理部机关管理费用28.工程质量事故须报告国务院的有A.一般事故B.较大事故C.安全事故 D.特别重大事故E.重大事故29.施工项目安全控制应遵循的基本原则包括安全第一,以及A.监督评价 B.预防为主C.过程监控 D.以人为本E.全面动态控制30.绿色施工总体框架组成包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护及A.施工技术B.施工组织C.施工管理D.环境保护E.职业健康第二部分非选择题三、填空题(本大题共6空,每空2分。

江苏省2015年上半年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试题

江苏省2015年上半年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试题

江苏省2015年上半年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意)1、省级总体规划草案送审之前,应当报国务院发展改革部门,由国务院发展改革部门负责与。

A:国家级区域规划草案进行衔接B:国家专项规划草案进行衔接C:国家总体规划草案进行衔接D:次级综合规划草案进行衔接E:新就业单位没有实行企业年金制度2、坚持走中国特色农业现代化道路的首要目标是。

A:保障国家粮食安全B:适应市场需求变化C:推进现代农业示范区建设D:科学制定城镇化发展规划E:新就业单位没有实行企业年金制度3、”十二五”时期,要把符合落户条件的农业转移人口逐步转为城镇居民作为推进城镇化的任务。

A:首要B:重大C:重要D:一项E:新就业单位没有实行企业年金制度4、国家级专项规划要突出。

A:权威性、预测性、宏观性B:指导性、权威性、宏观性C:指导性、预测性、宏观性D:指导性、预测性、权威性E:新就业单位没有实行企业年金制度5、规划编制活动的工作环节不包括。

A:前期工作、立项B:审批、申报C:论证、批准D:公布、评估和修订E:新就业单位没有实行企业年金制度6、关于外汇市场的表述,不正确的是。

A:外汇市场是外汇交易的场所B:银行、企业和个人是外汇市场上最主要的参与者,它们的交易活动构成了外汇市场活动的主体部分C:外汇市场在两个层次同时运行D:外汇市场是在提供外汇交换服务的大型商业银行、外汇交易商、外汇交易经纪人之间通过电话、计算机连接的全球性网络系统E:新就业单位没有实行企业年金制度7、各类专项规划和区域规划,由相应级别决策。

A:党委B:政府C:人大D:发改委E:新就业单位没有实行企业年金制度8、”十二五”时期,加快转变经济发展方式的着力点的是。

A:经济结构战略性调整B:科技进步和创新C:保障和改善民生D:建设资源节约型、环境友好型社会E:新就业单位没有实行企业年金制度9、区域规划的规划期一般为。

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案

XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业《项目管理》高分答案XXX现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目(内容):(一)简述和计算题(10*5=50分)1、项目经理要具备哪些基本素质?答:项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合,其结构是由个人的品格素质,能力素质,知识素质三大要素组成。

(1)品格素质:项目经理的品格素质是指项目经理从行为作风中表现出来的思想,认识,品性等方面的特征,其中项目经理的道德品质占据主要地位。

包括:a,良好的社会道德品质。

b,良好的管理道德品质:诚实的态度,坦率和光明正大的心境,对过失勇于负责,言而有信,言行一致。

(2)能力素质:包括:决策能力,组织能力,创新能力,协调与控制能力,激励能力。

(3)知识素质:包括:基础知识,业务知识。

2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系?答:广义的可行性研究,划分为机会研究,初步可行性研究及可行性研究三个阶段。

投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的区别:机会研究是鉴定投资机会,它寻求的是投资应该用于哪些可能会有发展的部门,这种投资能给企业带来盈利,能给国民经济带来全面的或多方面的好处。

初步可行性研究是在机遇研究的基础上,对项目进行的更为详细的研究,以更分明的阐述项目设想,它是介于项目机遇研究和详细项目论证之间的一其中间阶段。

要求对于研究项目当中枢纽性的问题进行专门的调查研究,需要得到比较正确的结果。

可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证,提供项目所需的各种依据,并作出全面,详细,完整的经济评价,而且可列出不同的方案,从最优目标出发,对项目的原材料,工艺,种类,厂址,投资情况及项目工期等进行比较论证,从当选择投资少,进度快,效益高的最优方案。

以上三个阶段是亲昵相关的。

机遇研究是对项目的设想进行鉴别,确定投资方向;初步可行性研究是为了投资项目能否进行提供依据;可行性研究则是对项目的私事提供较为详细的依据。

江苏省2015年下半年《现代咨询方法与实务》考试题

江苏省2015年下半年《现代咨询方法与实务》考试题

江苏省2015年下半年《现代咨询方法与实务》考试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、需要国务院审批或者核准的重大项目以及安排国家投资数额较大的国家级专项规划,由审批。

A:全国人大B:国务院C:中共中央D:国家发展和改革委员会E:新就业单位没有实行企业年金制度2、根据我国规划体制的基本框架,国民经济和社会发展规划按对象和功能类别分为。

A:综合规划、产业规划、地方规划、城市规划B:中央规划、地方规划、空间规划、生态环境规划C:经济规划、社会发展规划、生态环境规划D:总体规划、专项规划、区域规划E:新就业单位没有实行企业年金制度3、下列各项中,不属于“十二五”时期制造业发展重点方向的是。

A:装备制造B:煤炭开发和转化C:有色金属D:轻工和纺织E:新就业单位没有实行企业年金制度4、关于总体规划与专项规划的衔接,下列表述中不正确的是。

A:总体规划指导专项规划编制,专项规划必须与总体规划相衔接,并服务于总体规划B:专项规划在指导思想、发展目标、具体任务和政策措施等不得与总体规划相矛盾,其内容必须是总体规划在某一特定发展领域的具体化和延伸C:承担衔接工作的责任主体应严格按照要求,做到责任明确,衔接环节符合程序要求D:在总体规划涉及的各行政区政府制订的各类规划均应与专项规划的基本要求相一致E:新就业单位没有实行企业年金制度5、一般情况下,中国人民银行以作为货币政策中介目标。

A:年度货币供应量B:利率C:汇率D:法定存款准备金E:新就业单位没有实行企业年金制度6、在我国的规划体系中,是比较薄弱的环节。

A:区域规划B:专项规划C:省(自治区、直辖市)级规划D:市县级规划E:新就业单位没有实行企业年金制度7、区域空间视野、全局整体利益和环境适应程度,是总体规划的。

A:权威性B:战略性C:纲领性D:指导性E:新就业单位没有实行企业年金制度8、各类专项规划和区域规划,由相应级别决策。

江苏省2015年10月自考科目安排考试时间表

江苏省2015年10月自考科目安排考试时间表


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加油,自考生
江苏省高等教育自学考试2015年10月考试日程表
说明:
1.部分专业考试计划中设置了不考外语的换考课程,为避免外语课程和其换考课程重复报考,请应考者详细查看各专业考试计划后选择报考
2.部分专业考试计划中安排了“实践”、“含实践”课程、专业综合技能考核或毕业论文(设计),请考生于每次报名期间到网上报名系统查询考
3.“00018计算机应用基础”课程,全省不统一组织考试。

考生凡获得全国计算机等级考试一级及以上证书者,或获得全国计算机应用技术证书考试(NIT)《计算机操作基础》模块和其他任一模块(共两个模块)证书者,可免考“00018计算机应用基础”课程(包括理论和实践两个部分)。

4.汽车维修与检测专业(本科段)中的“04912汽车电子控制技术”和“10054汽车检测与诊断技术”两门课程考核方式为实践考核,请考生按照实践
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《现代项目管理》复习提纲及答案参考讲解学习

《现代项目管理》复习提纲及答案参考讲解学习

《现代项目管理》复习提纲及答案参考现代项目管理(30446)《现代项目管理》复习提纲及答案参考一、判断题1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力()。

2、货币时间价值的大小,受以下三个因素制约:即货币投入量、货币投入方式、货币投入时间长短()。

3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格,反映社会对这些货物真实价值的度量,是投资项目经济评价的通用参数()。

4、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工()。

5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用,还要计算间接效益和间接费用()。

6、项目融资是无限追索权的筹资方式()。

7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计,同时施工和同时投入使用等这方面的监督()。

8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心()。

9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销,直接或间接带来经济和社会效益的一种经济现象和行为()。

10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式,即直线式和矩阵式()。

11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计,可以不把项目债务的追索权限制在项目公司中。

()12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

()13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。

()14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证,作出综合性评价,为项目的科学决策提供依据。

()15、我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。

()16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。

()17、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。

()18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。

()19、项目竣工工程未经验收,不得投产或使用,已经具备了验收条件的工程,不得迟迟不验收。

现代项目管理 2018年10月江苏真题及答案

现代项目管理 2018年10月江苏真题及答案

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是符合题目要求的,请将其选出。

1、项目管理的基本职能有项目计划、项目组织和()A、项目监控与评价B、项目执行C、项目启动D、项目协调2、适用于规模较小、偏重于技术的项目以及适用于不确定性较高、规模较大、复杂性较高和持续时间较长的项目的组织结构基本形式分别为()A、职能型和项目型组织结构B、项目型和职能型组织结构C、矩阵型和职能型组织结构D、项目型和矩阵型组织结构3、主要用于大型团队确定工作重点的项目团队决策方法是A、标准日程法B、头脑风暴法C、点式计划法D、德尔菲法4、在项目团队的风暴阶段,需要项目负责人采取的管理风格类型是()A、指导型B、影响型C、参与型D、授权型5、采用差额内部收益率法来判断两个项目的优劣时,如果差额内部收益率大于标准折现率,则()A、投资额大的方案为优B、投资额小的方案为优C、年费用大的方案为优D、年费用小的方案为优6、就单个不确定因素的变动对方案经济效果的影响所作的分析是()A、盈亏平衡分析B、多因素敏感性分析C、单因素敏感性分析D、不确定性分析7、按基准收益率计算全部净现金流量的现值的代数和,并判断项目可行性的方法是()A、内部收益率法B、净年值法C、差额收益法D、净现值法8、通过直接拥有项目的产品和销售收入,而不是通过抵押或权益转让的方式来实现融资的信用保证的融资方式是()A、产品支付B、境外发行债券C、融资租赁D、担保贷款9、属于有形动产的是()A、合同B、品牌C、材料D、专有技术10、电子仪器开发项目必须先建一个原型机,然后才能进行试验,这体现了项目活动间的()A、强制性依赖关系B、可自由处理的依赖关系C、外部依赖关系D、内部依赖关系11、当两个项目方案势均力敌、难分优劣时,较为恰当的解决冲突的策略是()A、回避B、正视C、妥协D、竞争12、项目的结果可以是一种期望的产品,也可以是期望得到的某种特定的服务,这体现了项目的()A、生命周期性B、唯一性C、整体性D、目标性13、通过先估算各个工作单元的独立费用,然后将各个工作单元的估算汇总到一起估算出总费用的估算方法是()A、自上而下的估算B、自下而上的估算C、参数模型法D、计算机工具14、由招标单位根据自己所积累的经验资料或权威机构提供的信息,选择一些符合条件的单位,邀请其购买招标文件、参加投标的方式是()A、公开竞争性招标采购B、直接采购C、询价采购D、有限竞争性招标采购15、量化风险的可能性、风险的后果以及风险危害的大小,这是项目风险管理过程中的()A、风险识别B、风险分析C、风险应对D、风险监控16、通过定期的和不定期的进展情况汇报和检查会以及项目进展报告进行的监控是()A、正规监控B、非正规监控C、预防性监控D、更正性监控17、按照发生频率大小的顺序绘制直方图,并在图中表示已识别出的各种不同形式或类型的原因各产生多少结果,这种质量监控手段是()A、检查B、控制图C、帕累托图D、统计抽样18、属于项目的业主授予项目监理单位的权力的是()A、项目行政监督权B、项目审计权C、项目合同的管理权D、项目进度和工期的确认权19、根据项目管理注重知识与经验积累的特点,要求在管理中做到()A、注重协作与沟通B、面对变化,适应变化C、挖掘与整合知识,注重创新文化培育D、关注项目的完成,运用目标管理法20、由项目立项方为潜在投资者或授信部门提供的旨在吸引投资或贷款的项目推介报告是()A、一般机会研究报告B、方案策划报告C、详细可行性研究报告D、投资价值分析报告21、属于传统的公司融资特点的是()A、对项目发起人有限追索B、对发起人全额追索C、项目参与各方都需承担风险D、贷款程序比较复杂22、属于项目启动与计划阶段的文件是()A、项目进度报告B、全部项目供应商资料C、现场环境报告D、项目方案及论证报告23、某家电信运营商购买国外先进的通信系统,如果按项目实施的主体划分,该项目是()A、引进型项目B、现场外包型项目C、内控型项目D、离岸外包型项目24、属于项目后评价报告中实施过程评价的内容的是()A、项目建设内容B、投资和融资C、项目目标和目的D、财务状况分析25、项目后评价方法中,事物的因果逻辑关系是其核心的方法是()A、统计预测法B、对比方法C、逻辑框架法D、成功度评价方法选择题:AACBA CDACA CDBDB ACDCD BDABC二、填空题:本大题共10空,每空1分,共10分。

《现代项目管理》复习提纲及答案参考

《现代项目管理》复习提纲及答案参考

《现代项目管理》复习提纲及答案参考一、判断题1.激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力()。

2、货币时间价值的大小, 受以下三个因素制约:即货币投入量、货币投入方式、货币投入时间长短()。

3.影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格, 反映社会对这些货物真实价值的度量, 是投资项目经济评价的通用参数()。

4.IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工()。

5.项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用, 还要计算间接效益和间接费用()。

6.项目融资是无限追索权的筹资方式()。

7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计, 同时施工和同时投入使用等这方面的监督()。

8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心()。

9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销, 直接或间接带来经济和社会效益的一种经济现象和行为()。

10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式, 即直线式和矩阵式()。

11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计, 可以不把项目债务的追索权限制在项目公司中。

()12.项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

()13.高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。

()14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证, 作出综合性评价, 为项目的科学决策提供依据。

()15.我国建立项目经理负责制是1985年3月由国家计委提出的一项有力的组织措施。

()17、IT项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。

()18、技术改造项目在对企业进行简单再生产的同时还要进行外延式的扩大再生产。

()19、项目竣工工程未经验收, 不得投产或使用, 已经具备了验收条件的工程, 不得迟迟不验收。

()20、项目费用控制的目的是实现费用计划, 把影响项目费用的各种支出控制在费用计划之内, 并尽可能地使耗费达到最小。

现代项目管理各章考点练习与答案(自学考试)

现代项目管理各章考点练习与答案(自学考试)

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念管理理念就是在一定的历史条件下通过实践形成,针对组织并体现为特有的管理风格、思想、价值观、行为规范、标准等的综合2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中,管理创新,尤其是( c )创新具有至关重要的作用。

A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段(c)A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、(a )阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是(c)A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量,忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面,近代项目管理非常重视,项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织(b )的纽带。

A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理工具_的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面:重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境__、重分析轻综合。

3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的 __________________ 、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意,在体系上注重项目管理的模块化、专业化、化—与国际化发展。

项目管理的现代化体现在管理思想方面,表现为系统性、项目管理的现代化体现在管理组织方面,表现为开放、项目管理的现代化体现在管理方法方面,表现为软件技术、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与项目管理所面临的挑战,概括起来就是复杂性、标准5、6、7、8、9、10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与_11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、织运作虚拟化。

江苏自考10月30446现代项目管理真题

江苏自考10月30446现代项目管理真题

2013年10月现代项目管理(30446)一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.项目要求满足各种利益相关者的不同需要,这决定了项目具有()A.目标性B.唯一性C.整体性D.多目标性2.按项目的物理形态,可以把项目分为()A.硬项目和软项目B.私人项目和公共项目C.复杂项目和简单项目D.宏观项目和微观项目3.项目实施与成功的根本保证是()A.项目目标B.项目组织C.项目资源D.项目环境4.项目组织最显著的特征是它的()A.职能性B.柔性C.临时性D.团队精神5.属于价值型指标的是()A.净现值B.外部收益率C.内部收益率D.静态投资收益率6.一般机会研究报告的内容包括()A.市场研究B.外部环境的分析C.各部分功能设计D.政策研究7.项目负责人所必须具有的核心能力是()A.总体把握项目目标的能力B.获得项目资源的能力B.领导和管理的能力 D.行业和技术的概念能力8.采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时,进程偏差=实际价值-计划价值,当进程偏差>0时,表示()A.项目进程未提前B.项目进程提前C.项目超支D.项目未超支9.项目计划工作的核心内容是()A.项目范围计划B.项目重大里程碑计划C.项目时间进程计划D.项目信息计划10.主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()A.里程碑图法B.甘特图法C.关键路径法D.计划评审技术11.影响项目人力资源效能的主要因素中,属于内因的是()A.工作技巧B.环境政策C.工资福利D.偶然机会12.项目前评估时进行项目环境评估,应该坚持的原则是()A.经济性B.先进性C.资源优化配置D.和谐性13.采用买方信贷的方式,其贷款期限一般在()A.10年以内B.5年以内C.15年以内D.20年以内14.项目融资文件起草的依据是基本文件,其包括()A.股东协议B.贷款协议C.担保文件D.支持性文件15.软件项目的测试活动可能依赖于外部供应方交付的硬件设施,这体现了项目活动间的()A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系16.围绕项目中有关任务的时间确定、次序安排和进程计划会产生不一致,这种冲突来源于()A.项目优先权B.人力资源C.进程计划D.费用17.采用项目管理软件和电子表格来估算项目费用所用的是()A.自上面下的估算B.自下面上的估算C.参数模型法D.计算机工具18.由招标单位根据自己所积累的经验资料或权威机构提供的信息,选择一些符合条件的单位,邀请其购买招标文件、参加投标的方式是()A.公开竞争性招标采购B.有限竞争性招标采购C.询价采购D.直接采购19.属于项目风险的转移对策的是()A.风险回避B.风险规避C.保险于补偿D.风选自留20.在项目活动或阶段开始时进行,可以防止使用不符合要求的资源,保证项目的投入满足规定的要求,这是()A.非正规监控B.事后监控C.过程监控D.预先监控21.根据过去的结果利用数学工具与猜测将来的结果,这种质量监控技术方法是()A.检查B.控制图C.帕累托图D.趋势分析22.标底(底价)的特性不具有()A.合理性B.公正性C.真实性D.开放性23.项目生命周期的最后阶段是()A.项目审计B.项目收尾C.项目监督D.项目清算24.属于随机风险的是()A.环境风险B.人为风险C.资产风险D.责任风险25.主要用于基本建设项目、技术改造的项目、城市建设综合开发项目等的贷款类型是()A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.国际金融组织贷款二、填空题(1,10分)26.在工作任务分解结构中同一层次上的一组相关工作指的是________。

《现代项目管理》第二章考点手册(2022年-2023年)

《现代项目管理》第二章考点手册(2022年-2023年)

《现代项目管理》第2章项目与项目管理基础✧考情提要✧逐题击破一、选择题1.项目要满足各种利益相关者的不同需要,这决定了项目具有()A.目标性B.唯一性C.整体性D.多目标性2.按项目的物理形态,可以把项目分为()A.硬项目和软项目B.私人项目和公共项目C.复杂项目和简单项目D.宏观项目和微观项目3.项目实施与成功的根本保证是()A.项目目标B.项目组织C.项目资源D.项目环境4.项目的结果可以是一种期望的产品,也可以是期望得到的某种特定的服务,这体现出项目的()A.目标性B.唯一性C.整体性D.生命周期性5.某家电信运营商购买国外先进的通信系统,如果按项目实施的主体划分,该项目是()A.引进型项目B.现场外包型项目C.内控型项目D.离岸外包型项目6.项目最基础的组成单位是()A.工作包B.工作单元C.任务或活动D.项目群7.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成,要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的多样性,这决定了项目的()A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性8.一家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目,如果按项目实施的主体划分,该项目是()A.引进型项目B.现场外包型项目C.内控型项目D.离岸外包型项目9.属于技术工程项目的是()A.软件开发B.技术改造C.国防工程D.工艺技术开发10.由于项目是为实现特定的目标而展开的多项任务的集合,是一系列活动的有机组合,是一个完整的过程,因此具有()A.目标性B.一次性C.唯一性D.整体性11.()主要体现为项目的进度控制和周期A.项目的组织B.项目的时间C.项目的环境D.项目的质量12.以下项目类型属于按照项目的周期划分的是()A.公共项目和私人项目B.长周期和短周期项目C.软项目和硬项目D.进取型和守成型项目13.全部的项目工作是一种()A.树形层次结构B.盒形层次结构C.簇形层次结构D.方形层次结构14.企业为增加收入而进行的新产品开发项目,可以看作()A.软项目B.硬项目C.私人项目D.公共项目15.()是工作包的组成部分,它也是项目最基础的组成单位。

江苏自考05963绩效管理2015年10月真题试卷

江苏自考05963绩效管理2015年10月真题试卷

2015年10月江苏省高等教育自学考试05963绩效管理一、单项选择题(每小题1分,共20分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。

1.对于绩效的评价与分析应该从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价,这体现了绩效的( ) A.多因性 B.多维性 C.静态性 D.动态性2.世界一流企业推崇的管理方式,管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y"理论的绩效管理方式为( ) A.“德能勤绩”式B.“检查评比"式 C.“共同参与”式 D.“自我管理"式3.系统各要素相互依存相互制约,这体现了系统的( )A.层次性 B.集合性 C.相关性 D.动态性4.认为管理过程的实质就是信息过程的理论是( )A. 控制论 B.系统论 C.反馈论 D.信息论5.源于弗鲁姆提出的期望理论的激励模式是( )A. 需要激励模式 B.动机一目标激励模式C.权衡激励模式 D.强化激励理论6.美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是()A.目标与手段的结合 B.基于核心能力的选择c.问题及其解决方案 D.差异化的选择与定位7.将战略形成看成是一个通过分析而选择竞争优势的过程的学派是( )A.设计学派 B.计划学派 C.企业家学派 D.定位学派8.制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终形成公司整体战略的方法称()A.自上而下法 B.自下而上法 C.上下结合法 D.总分层次法9.在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是( )A。

直接上级 B.公司高层领导C.员工本人 D.人力资源管理专业人员10。

企业制定绩效目标时,要遵循SMART原则,其中S表示目标是()A.可衡量的 B.相关的 C.可达到的 D.具体的11。

现代项目管理各章考点练习及答案(自考)

现代项目管理各章考点练习及答案(自考)

现代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念管理理念就是在一定的历史条件下通过实践形成,针对组织并体现为特有的管理风格、思想、价值观、行为规范、标准等的综合2、核心能力3、现代管理理念二、单项选择题1、在当前国内的各类创新活动中,管理创新,尤其是(c )创新具有至关重要的作用。

A.管理方式B.管理项目C.管理理念D.管理制度2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段(c)A.目标管理B.项目管理C.职能管理D.人本管理3、(a )阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。

A.传统项目管理B.近代项目管理C.现代项目管理D.当代项目管理4、以下表述正确的是(c)A.传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。

B.近代项目管理注重时间、成本和质量,忽视项目管理技术与方法。

C.现代项目管理强调使利益相关者满意。

D.在项目选择方面,近代项目管理非常重视,项目管理者主动执行项目。

5、项目管理已经成为维系组织(b )的纽带。

A.团队精神B.持续发展C.核心竞争力D.变化与创新三、填空题1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理工具_的现代化、管理方法的现代化三个方面2、传统管理理念主要表现在四个方面:重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境__、重分析轻综合。

3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的_______________、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意,在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化__与国际化发展。

5、项目管理的现代化体现在管理思想方面,表现为系统性、_静态性__与动态性。

6、项目管理的现代化体现在管理组织方面,表现为开放、______与注重环境。

7、项目管理的现代化体现在管理方法方面,表现为软件技术、_________与网络化。

8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_____________。

9、项目管理所面临的挑战,概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧。

2015年江苏城规划师管理法规规划强制性内容暂行规定考试题

2015年江苏城规划师管理法规规划强制性内容暂行规定考试题

2015年江苏省城市规划师管理法规:市规划强制性内容暂行规定考试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)1、线路电压小于1 kV的导线与建筑物之间的最小距离为。

A:1. 0 mB:1. 5 mC:2. 0 mD:4. 0 mE:经济政策2、在机动车道设计中,以下关于车道宽度的叙述中错误的是。

A:大型车车道宽度选用3. 25 mB:混合行驶车道宽度选用3. 75 mC:支路车道宽度最窄不宜小于3. 0 mD:一般城市主干路小型车车道宽度选用3. 5 mE:经济政策3、现代城市的发展主要的趋势为。

A:单一发展和综合发展B:分散发展和现代发展C:集中发展和城乡发展D:分散发展和集中发展E:综合治理4、下列选项中,不属于修建性详细规划说明书基本内容的是。

A:编制目标、编制要求、城市背景介绍、周边环境分析B:介绍规划设计的主要构思C:标明规划场地在城市中的位置、周边地区用地、道路及设施情况D:根据项目特点确定规划的基本原则及指导思想,使规划设计既符合国家、地方建设方针,同时因地制宜具有项目特色E:综合治理5、路面标线划分机动车道与非机动车道时,规范推荐1条自行车带的路段通行能力为辆/hA:300~600B:500〜1 000C:800〜1 000D: 1 000~1 600E:经济政策6、下列选项中,不属于镇规划法律依据的是。

A:《中华人民共和国城乡规划法》B:《中华人民共和国环境保护法》C:《城镇体系规划编制审批办法》D:《村镇规划编制办法》E:综合治理7、铁路的的位置既要方便旅客,又要提高铁路运输效能、并应与城市的布局有机结合。

A:中间站B:区段站C:编组站口:客运站E:综合治理8、城市经济区要素中的是城市经济区的核心,并且也是城市经济区形成的第一要素。

A:腹地8:中心城市C:经济联系口:空间通道E:经济政策9、在百货商店建筑场地选址的要求中,基地内应设净宽度不小于m的运输消防道路。

ssu考试题及答案

ssu考试题及答案

ssu考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项是SSU考试的全称?A. 社会科学大学B. 社会科学大学考试C. 社会科学大学入学考试D. 社会科学大学选拔考试答案:C2. SSU考试通常在每年的什么时间举行?A. 春季B. 夏季C. 秋季D. 冬季答案:B3. SSU考试的报名费用是多少?A. 100元B. 200元C. 300元D. 400元答案:B4. SSU考试的合格标准是什么?A. 总分达到60分B. 总分达到70分C. 总分达到80分D. 总分达到90分答案:B5. SSU考试中,哪个科目的分数占比最高?A. 语文B. 数学C. 英语D. 综合答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)6. SSU考试的报名流程包括以下哪些步骤?A. 网上注册B. 现场报名C. 缴费D. 打印准考证答案:ACD7. SSU考试的评分标准通常包括哪些要素?A. 客观题B. 主观题C. 论文D. 面试答案:ABC8. SSU考试的考试科目包括以下哪些?A. 语文B. 数学C. 英语D. 物理答案:ABC三、填空题(每题2分,共10分)9. SSU考试的报名截止日期通常是考试前____天。

答案:3010. SSU考试的考试时间通常为____小时。

答案:311. SSU考试的准考证上需要贴一张____尺寸的照片。

答案:1寸12. SSU考试的考试地点通常在____。

答案:指定考点13. SSU考试的成绩单可以通过____方式查询。

答案:网上四、简答题(每题5分,共20分)14. 请简述SSU考试的考试流程。

答案:考试流程通常包括报名、缴费、打印准考证、参加考试、查询成绩、领取成绩单等步骤。

15. SSU考试的考试目的是什么?答案:SSU考试的目的是选拔具有一定学术水平和潜力的学生,为社会科学领域的高等教育提供人才。

16. 参加SSU考试需要做哪些准备?答案:参加SSU考试需要准备包括复习相关科目知识、了解考试流程、准备考试材料、调整心态等。

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2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代工程经管一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.工程由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成,要素间相互作用与制约的多样性决定了工程的()A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案:D2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼工程,如果按工程实施的主体划分,该工程是()A.引进型工程B.现场外包型工程C.内控型工程D.离岸外包型工程答案:C3.对批准的资源与费用基准所做的改变是()A.资源与费用预测B.预算更新C.工程清算D.工程收尾答案:B4.属于技术工程工程的是()A.软件开发B.技术改造C.国防工程D.工艺技术开发答案:C5.在工程组织生命周期的某个阶段,工程负责人要为工程组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。

该阶段是()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.执行阶段答案:B6.比较复杂和耗时,是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的工程团队决策方法是()A.规范日程法B.头脑风暴法C.点式计划法D.德尔菲法答案:D7.在工程团队的规范阶段,需要工程负责人采取的经管风格类型是()A.指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案:C8.不属于投规范备阶段的工作步骤的是()A.接受投标文件B.参加招标会议C.组织招标会议D.发放招标文件答案:B9.不属于工程的效率型评价指标的是()A.外部收益率B.内部收益率C.静态投资收益率D.净现值答案:D10.如果工程可行,工程的内部收益率应当()A. ≥0B. <0C.<基准收益率D.≥基准收益率答案:D11.属于工程的债务成本的是()A.贷款成本和股本成本B.股本成本和企业留存利润成本C.贷款成本和债券成本D.留存利润成本和债券成本答案:C12.动产可分为有形动产和无形动产两类,属于有形动产的是()A.合同B.车辆C.股票D.专有技术答案:B13.为工程经管标定出界限,划分出哪些方面属于该工程应该做的,哪些不包括在该工程工作任务之内的是()A.工程范围B.工程计划C.工程启动D.工程时间答案:A14.建设工程不可能在设计文件未获批准时就进行施工,它所体现的工程活动间的逻辑关系是()A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系C.外部依赖关系D.内部依赖关系答案:A15.工程负责人往往受到紧张预算的限制,尽可能地控制成本,工程参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持,这有可能会导致()A.工程优先权的冲突B.人力资源的冲突C.进程计划的冲突D.费用的冲突答案:D16.将工程特征用于数学模型来预测工程费用的估算方法是()A.自上而下的估算B.自下而上的估算C.参数模型法D.计算机工具答案:C17.以文件形式记录所需要的产品以及确认潜在的渠道是工程采购经管内容中的()A.采购计划编制B.询价计划编制C.渠道选择D.合同经管答案:B18.确定风险的来源,分析风险产生的条件,描述风险特征和确定哪些风险会对该工程产生影响,并对风险进行分类,这是工程风险经管过程中的()A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控答案:A19.了解到某个工程的风险较大而拒绝开展该工程,这种用来控制工程风险的对策是()A.风险回避B.风险规避C.风险分离D.风险分散答案:A20.工程负责人和相关部门代表频繁地到工程经管现场,同工程经管人员交流,了解情况,及时解决问题,这种监控类型是()A.非正规监控B.正规监控C.预防性监控D.更正性监控答案:A21.按照发生频率大小的顺序绘制直方图,在图中表示已识别出的各种不同形式或类型的原因各产生多少结果,这种质量监控技术使用了()A.流程图B.控制图C.帕累托图D.统计抽样答案:C22.工程合同要有一种统一的计算和支付价金或报酬的方式,这说明了工程合同的()A.权利与义务B.报酬原则C.合同规章D.合法性答案:B23.政府行政监督既包含对全社会各种工程的参与人,又包含对工程从立项到交付使用全过程中每一阶段的监督,这体现了政府行政监督的()A.强制性B.法令性C.全面性D.宏观性答案:C24.属于工程收尾阶段的主要冲突来源的是()A.工程优先权B.技术意见C.个性和人力资源D.经管程序25.可以细分为人为风险、资产风险和责任风险等的风险类别是()A.纯粹风险B.随机风险C.环境风险D.经管风险答案:A二、填空题(每小题1分,共10分)26.—般认为,工程经管的发展经历传统工程经管、________和现代工程经管三个阶段。

答案:近代工程经管27.工程的基本要素主要有工程资源、______________、工程组织和工程环境四个方面。

答案:工程需求与目标28.矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合的强弱程度,可以分为弱矩阵型、强矩阵型和__________。

答案:平衡矩阵型考点:3.1.3解读:P47,矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合的强弱程度,可以分为弱矩阵型、强矩阵型和平衡矩阵型。

29.目标树的建立可以分为_____问题分析_______和目标分析两个过程。

30.工程论证一般分为__________、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究几个阶段。

答案:一般机会研究考点:4.2.2解读:P84,工程论证一般分为一般机会研究、特定工程机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究几个阶段。

31.BOT这种工程融资方式是建设、__________和移交的英文首字母缩写。

答案:经营32.工程合同纠纷的处理通常有以下四个途径:_________、调解、仲裁和诉讼。

答案:协商33.在工程实施过程中,要进行多次规划、实施、_________和行动的循环。

答案:检查34.SWOT分析一般采用主观评价的方法,判断工程的优势和劣势、___________和威胁。

答案:机会35.工程采购一般有公开竞争性招标采购、________招标采购、询价采购和直接采购四种方式。

答案:有限竞争性三、名词解释(每小题3分,共15分)36.从属贷款解读:P115,从属贷款,是由工程发起人或其他出资人为了提高工程主要贷款者的信心,促使其出资或放宽贷款条件而为工程提供的资金。

37.工程合同解读:P197,所谓工程合同,是指工程业主或其代理人与工程承包人或供应人之间,为完成某确定的工程目标或规定的内容,明确相互的权力和义务关系而达成的协议、子协议。

38.工程论证解读:P83,工程论证是指对拟实施工程技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,环境上的安全性,以及实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为工程决策提供客观依据的一种围绕工程进行的技术、经济、政策、资源、环境分析研究的活动。

39.工程审计解读:P212,工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度,企业的经营方针、经管规范和规章制度,对工程的活动用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,借以发现错误,纠正弊端,防止舞弊,改善经管,保证工程目标顺利实现的一种活动。

40.标底解读:P195,标底又称低价,是招标方对招标工程所需费用的自我测算的期望值,它是评定投标价格合理性、可行性的重要依据,也是衡量招投标活动经济效益的依据。

四、简答题(每小题5分,共30分)41.简述费用估算应考虑的主要内容。

解读:P152,通常在估算费用时要考虑下列内容:(1)劳动力。

这部分费用包括预计在工程中工作的各类人员,如油漆工、施工员、预算员、设计师和计算机程序员等。

(2)分包商和顾问。

当承包商或工程团队缺少某项专门技术时,可以雇用分包商或顾问来执行这些任务。

(3)专用设备和工具。

工程可能需要一些专用的仪器、设备和工具,如果这些专用器具并不常用,而工程又需要,承包商就可以租用这些器具。

(4)原材料。

为了工程需要,工程团队会购买各种原材料。

(5)预备费。

承包商或工程团队应准备一定量的预备费,这部分费用主要用于补充费用估算发生的遗漏、工程实施期间物价上涨造成的费用增加,以及工程发生意外(返工或遭遇灾害)时的费用。

42.简述工程经管具有的特点。

解读:P26,工程经管具有的特点:(1)面向成果:关注工程的完成,通常运用目标经管法。

(2)基于团队:注重协作与沟通。

(3)借助外部资源:高效率、低成本。

(4)具有柔性:面对变化、适应变化。

(5)具有探索性:面对挑战、存在复杂性、不确定性与风险性问题。

(6)注重知识与经验的积累:知识挖掘与整合,注重创新文化培育。

(7)以人为本:共同愿景、共同价值、共同参与、共同发展。

43.简述工程团队建设需要遵循的原则。

解读:P53,工程团队建设应遵循的原则:(1)要明确每一个成员都将给团队带来所需的知识和技能。

(2)要发扬主人翁的精神。

(3)选择合适的工程负责人。

(4)在工程规划阶段就花时间和精力进行团队建设。

(5)明确和共享工程目标。

(6)充分沟通并选择简化的沟通方式。

(7)明确责任、建立合作型组织。

(8)充分利用工程经管工具方法。

44.建设工程人力资源经管的主要内容。

解读:P66,工程人力资源经管的主要内容:(1)工程组织规划;(2)建立工程组织;(3)工程组织建设;包括职责、流程、计量、考核、文化等多个方面。

(4)工程人力资源激励;是指激发工程人力资源的积极性,勉励工程人力资源向工程所期望的方向而努力的一种对精神力量或状态加以调节的手段,它是工程人力资源经管的重要内容。

(5)工程人力资源的使用;是指工程人力资源经管部门按照工程的任务要求,把所聘人员分派到工程的具体岗位上,或对原有工程人力资源进行重新调配,并赋予具体的职责和权力,使他们进入工作角色,为实现工程目标发挥作用。

(6)工程人力资源绩效考核;工程人力资源的绩效具有过程性与非人为性的特点。

(7)工程人力资源的培训。

就是使工程人力资源通过多种学习的形式,提高专业知识和自身价值,充分发挥潜能,进一步增强对团队的归属感和责任感,促进工程目标的成功实现。

45.简述工程的基本利益相关者。

考点:2.1.6解读:P24,工程的利益相关者也称工程的干系人,是指工程的参与者以及与工程的成败利益相关的个人和组织。

(1)客户。

客户是将来使用工程产品的个人或组织。

(2)承约商。

承约商又称被委托人,即工程的承建方。

(3)发起人。

工程的发起人可以是客户,也可以是工程所属组织的上级领导部门或个人。

工程发起人对工程所需的资源以及工程的计划安排负有最高责任。

(4)投资人。

投资人是工程执行组织内部或外部以现金或实物为工程提供财务资源以求获得回报的个人或团体。

(5)工程负责人。

工程负责人是负责经管某一个工程的人。

工程负责人一般要有足够的权力以便经管整个工程,并向用户负责,承担实现工程目标的责任。

工程负责人是工程组织的领导人。

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