工程项目管理期末考试
工程项目管理
工程项目管理-期末考试1.单选题1.12.0建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和d优化设计1.22.0在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为c流水参数1.32.0流水施工中，划分施工过程主要按（）划分a建造类1.42.0某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。
b竣工后一次结算1.52.0针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想d分层法1.62.0维修期从（）计算。
b竣工验收合格之日起1.72.0某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）。
d建设工程项目总承包合同1.82.0某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。
a自有机械窝工费按台班折旧费计算1.92.0已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）d131.102.0某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准手续。
c发包人1.112.0如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）c越大1.122.0某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP.说明该项目()。
b效率较低，进度慢，投入延后1.132.0在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。
c直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作1.142.0《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共40分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1.实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有（）oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类，可以分为（）。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为（)o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指（）之差。
工程项目管理考试真题
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
工程管理期末考试试题
工程管理期末考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全2. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 国际咨询工程师联合会合同条件D. 世界银行贷款合同条件3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）。
A. 时间B. 成本C. 范围D. 人力资源4. 工程项目风险管理的主要目的是什么？（）。
A. 消除所有风险B. 降低风险到可接受水平C. 增加风险以提高收益D. 转移风险到第三方5. 在工程项目中，EPC代表的是（）。
A. 工程设计、采购、施工B. 工程项目协调C. 环境、政策、成本D. 工程、采购、质量6. 工程项目管理中的“范围蔓延”是指（）。
A. 项目范围的合理扩大B. 项目范围的无序扩大C. 项目范围的缩小D. 项目范围的变更7. 工程项目管理中的“关键路径”是指（）。
A. 最长的工作持续时间路径B. 最短的工作持续时间路径C. 最重要的工作序列D. 最先开始的工作序列8. 在工程项目管理中，CPM技术是指（）。
A. 关键路径方法B. 成本绩效指数C. 成本-进度绩效分析D. 项目成本管理9. 工程项目管理中的“索赔”通常是指（）。
A. 项目业主对承包商的财务要求B. 承包商对项目业主的财务要求C. 项目业主对第三方的财务要求D. 承包商对第三方的财务要求10. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）。
A. 利益相关者的参与B. 持续改进C. 单向沟通D. 项目目标的明确性二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。
A. 范围管理B. 质量管理C. 财务管理D. 人力资源管理E. 风险管理12. 工程项目的成本估算通常包括（）。
A. 直接成本B. 间接成本C. 设计成本D. 管理成本E. 利润13. 工程项目的进度控制方法包括（）。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案（试卷号：2344）盗传必究一、单项选择题（每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分）1．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的2．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指( )。
A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核3．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0，则说明( )。
A.成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后4．-是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
这两项工作是( )的关键。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施5．以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象6．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部7．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同8．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件影响分类，可分为( )。
A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔9．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括( )。
建设工程项目管理期末考试题库
一、单选题（每题只有一个时正确的，答对每题1分，多选不得分，共10分）1．（）是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
A. 工程；B.科研；C.任务；D.工程项目2．建设工程项目策划旨在（ ）。
A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值3．项目经理是一个（ ）的名称。
A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务4．国家投资的大型基础设施项目必须进行（）方式采购。
A. 零星；B. 委托；C. 协商；D. 招标5．建设工程项目施工成本控制应（ ）。
A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止6．在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的（）。
A. 投资估算；B.设计概算；C. 修正概算；D. 施工图预算7．在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。
A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益8．网络计划中总时差最小的工作是（）。
A．关键工作；B.最短时间的工作；C.总时差工作；D.不重要的工作9．对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为（）。
A．信息处理；B.信息编程；C.信息工作；D.信息管理10．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为6 0%，起扣金额为（ ）万元。
A．150 B．350 C．600 D．750二、多选题（每题有两个或两个以上的选择，答对一个得0.5分，答错一个不得分，全对得2分，共20分）1 工程项目的特点是（）。
A. 建设目标的明确性；B.投资的不确定性；C.具有一次性；D.管理的复杂性；E. 管理的简单性2．（ ）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方；B．工程总承包方；C．设计方；D．施工方； E．供货方3. 建设项目采购的对象可能是（）。
《工程项目管理》期末考试复习资料
第一章1．项目的定义。
***项目是指在一定约束条件下，具有明确目标的一次性的事业或任务。
2．工程项目的特点。
***1. 工程项目具有特定的对象2. 有时间限制3. 有资金限制和经济性要求4. 一次性5. 特殊的组织和法律条件6. 复杂性和系统性3．工程项目的全过程。
***①项目的前期策划和确立阶段②项目的设计与计划阶段③项目的实施阶段④项目的使用（运行）阶段4．工程项目管理的基本目标及其之间的关系。
***项目管理的目标主要包括三个方面：质量目标（生产能力，功能，技术标准等），工期目标，费用目标（成本，投资）。
三大目标之间互相联系，互相影响，共同构成项目管理的目标系统。
5.什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统，其之间有什么关系？解答：课本P25 的图1-4。
对象系统：项目工程的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。
这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象。
他通常表现为实体系统形式，有一定的功能、规模和质量要求，有自身的系统结构形式-------工程分解结构（EBS）。
目标系统：是工程项目所要达到的最终状态描述系统。
行为系统：是实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理等工作。
项目组织是由项目的行为主体构成的系统。
由于社会化大生产和专业化分工，一个项目的参加单位可能有几个、几十个，甚至成百上千个，常见的业主、承包商、设计单位、监理单位、分包商、供应商等。
他们之间通过行政的或者合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为实现共同的项目目标承担者各自的任务。
第二章1、项目前期策划过程是怎样的？解答： 1、工程项目构思的产生和选择2、项目的目标设计和项目定义3、可行性研究4、评价和决策2、项目前期策划的工作的重要作用。
解答：（1）项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。
（2）项目构思和项目目标影响全局。
3、项目目标系统的作用。
*解答：项目目标作为可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目技术设计和计划，实施控制的依据，最后又作为项目后评价的标准，使计划和控制工作十分有效。
工程项目管理期末考试8及参考答案,工程造价专业1
工程项目管理期末考试8及参考答案，工程造价专业一、单选题（共30题，60分）1、[单选题]根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。
（2.0）A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D、招标文件售出后,不予退还正确答案： D2、[单选题]项目管理的三大目标是( )。
（2.0）A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量正确答案： B3、[单选题]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
（2.0）A、政府B、承包商C、业主D、工程师正确答案： C4、[单选题]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
（2.0）A、职能B、线性C、矩阵D、事业部正确答案： A5、[单选题]对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。
（2.0）A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码正确答案： A6、[单选题]建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
（2.0）A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方正确答案： A7、[单选题]项目目标动态控制的第二步是( )。
（2.0）A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制正确答案： D8、[单选题]下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。
（2.0）A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同正确答案： A9、[单选题]按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。
（2.0）A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、利润索赔法正确答案： A10、[单选题]施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为( )。
（2.0）A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、③④⑤①②D、②①③⑤④正确答案： B11、[单选题]建设工程项目进度控制是( )。
工程项目管理考试试题
工程项目管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现项目按时交付D. 以上都是2. 在工程项目管理中，五方责任主体不包括以下哪一方？（）。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 工程项目风险管理的主要步骤不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除4. 工程项目的三大目标是指（）。
A. 质量、成本、时间B. 安全、环保、效益C. 技术、管理、创新D. 人员、设备、材料5. 工程项目管理中的“范围管理”主要指的是（）。
A. 确定项目的工作内容B. 控制项目的成本C. 管理项目的时间D. 确保项目的质量6. 在工程项目管理中，EPC模式指的是（）。
A. 设计-采购-施工B. 设计-施工-运营C. 工程-采购-施工D. 工程-采购-管理7. 工程项目管理中的“进度管理”不涉及以下哪项活动？（）。
A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 项目成本控制8. 工程项目管理中的“质量管理”主要关注（）。
A. 工程材料的质量B. 工程设备的使用C. 工程的施工质量D. 以上都是9. 工程项目管理中的“合同管理”通常不包括（）。
A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 工程的施工方法10. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常用于（）。
A. 建筑工程施工合同B. 工程项目管理咨询合同C. 工程项目设计合同D. 工程项目设备供应合同二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。
A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 合同管理12. 工程项目管理中，项目团队的组成通常包括（）。
A. 项目经理B. 设计师C. 施工人员D. 监理工程师E. 供应商13. 工程项目管理的风险类型包括（）。
A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 法律风险E. 操作风险14. 工程项目管理中，进度管理的工具和技术包括（）。
工程管理期末考试题及答案
工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。
答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。
2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。
答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。
主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。
3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
工程项目管理期末考试
C.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之差
D.工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差
E.工作i的最早完成时间与工作j的最迟开始时间之和
工程项目费用管理习题
一、单项选择题
1.价值工程中价值的含义是产品的（D）
A.使用价值B.交换价值C.效用价值
D.组织项目管理班子E.指挥项目生产经营活动
2.我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ABC）构成的三元主体结构
A.项目法人B.承包商C.建设监理单位D.投资方E.银行
3.我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）
A.与国际接轨B.确保工程建设质量C.获得更多的利润
D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益
A.项目式B.项目矩阵（强矩阵）C.平衡矩阵
D.职能矩阵E.职能式
9.项目式组织结构的特点（ACD）
A.以项目为中心B.项目内沟通困难C.项目内沟通简洁
D.权力集中，命令统一，决策快速E.责任不明，协调困难
10.我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是（ACE）
A.施工企业法定代表人委托的B.施工企业上级主管部门委托的
A.总时差为5天B.自由时差为1天C.总时差为6天
D.自由时差为2天E.与紧后工作N之间的时间间隔为1天
4.下列关于网络计划关键线路的叙述，正确的有（BDE）
A.关键线路只有一条B.关键线路可能有多条
C.关键线路始终不变D.关键线路上可能有虚工作
E.非关键线路可以转化为关键线路
5.工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系（BCE）A.工作自由时差为零，其总时差一定为零
C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响
工程项目管理试题19
至学年第学期期末考试《工程项目管理》试卷（十九）（考试时间：120分钟，满分：100分）用题年级、专业（班级）：一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答1.签订《工程质量保修书》是在项目（）进行。
A.施工准备阶段B.施工阶段C.验收交付阶段D.保修阶段2.（）组织形式对每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.直线式B.职能制C.项目管理D.矩阵式3.（）组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目。
A.直线式B.职能制C.项目管理D.矩阵式4.质量控制中采用因果分析图的目的在于（）。
A.动态的分析工程中的质量问题B.找出工程中存在的主要问题C.全面分析工程中的质量问题D.找出影响工程质量问题的因素5.用于质量控制的直方图，可以判明质量分布情况是否符合标准的要求，但其缺点是（）。
A.不能用来制定质量标准B.不能用来判别产品质量是否稳定C.不能反映质量动态变化D.不能用来确定公差范围6.在排列图中，横坐标表示的内容是（）。
A.不合格产品的频数B. 不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值7.施工进度比较法中，（）是适用于时标网络进度计划的比较法。
A.横道图法B.S曲线法C.前锋线法D.香蕉形曲线法8.单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。
A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.监理单位9.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。
A.验收B.保证C.监督D.规范10.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。
A.图纸交底B.图纸会审C.图纸审核D.图纸会签11.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别是6、4、4天。
如果组织成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为（）。
工程项目管理期末考试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。
A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。
A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。
A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。
A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。
A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。
A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。
A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。
A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
《工程项目管理》期末考试试卷附答案
《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分，共20小题，共60分)1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（）万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。
宜采用（）模式。
A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。
A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。
工程期末考试题目及答案
工程期末考试题目及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程管理中，以下哪项不是项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险消除答案：D2. 在工程项目中，质量控制的首要任务是：A. 制定质量计划B. 建立质量标准C. 进行质量检查D. 完成质量验收答案：B3. 以下哪项不是工程成本管理的基本原则？A. 成本效益原则B. 节约原则C. 风险分担原则D. 利润最大化原则答案：D4. 工程项目中，进度控制的目的是：A. 确保工程按时完成B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 增加工程利润答案：A5. 工程变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更实施D. 变更记录答案：D6. 工程合同管理中，以下哪项不是合同变更的条件？A. 合同条款不明确B. 合同执行过程中出现新情况C. 合同双方协商一致D. 合同违约答案：D7. 工程安全管理中，以下哪项不是安全管理的基本要求？A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 质量优先答案：D8. 工程质量保证体系中，以下哪项不是质量保证体系的组成部分？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量监督D. 质量评价答案：D9. 工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 信息分发C. 绩效报告D. 风险应对答案：D10. 工程项目中，以下哪项不是项目团队建设的方法？A. 团队培训B. 团队激励C. 团队冲突解决D. 团队解散答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的主要目标。
答案：工程项目管理的主要目标包括：确保工程项目按时完成、控制工程成本、保证工程质量、实现工程安全、满足项目相关方的需求和期望。
2. 描述工程变更管理的一般流程。
答案：工程变更管理的一般流程包括：变更请求的提出、变更评估、变更批准、变更实施、变更记录和变更验收。
3. 阐述工程质量控制的重要性及其主要方法。
高校工程项目管理期末试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制与协调D. 财务管理2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段不是项目管理计划的主要内容？（）A. 工程范围管理B. 工程进度管理C. 工程成本管理D. 工程质量保证3. 以下哪个工具主要用于识别和控制工程项目中的风险？（）A. Gantt图B.PERT图C. 风险矩阵D. 资源分配图4. 在工程项目中，以下哪个概念指的是项目在某个时间点之前可以推迟的时间长度？（）A. 总时差B. 自由时差C. 关键路径D. 项目进度5. 以下哪个组织结构在工程项目管理中通常被称为“弱矩阵”结构？（）A. 强矩阵B. 职能型C. 项目型D. 弱矩阵二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的范围包括哪些方面？（）A. 范围规划B. 范围控制C. 质量管理D. 进度管理E. 成本管理2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 以下哪些因素可能影响工程项目的进度？（）A. 资源分配B. 技术问题C. 天气条件D. 人力资源E. 政策法规4. 在工程项目中，以下哪些方法可以用来进行成本控制？（）A. 预算编制B. 成本估算C. 成本预算D. 成本分析E. 成本核算5. 工程项目管理的沟通管理包括哪些内容？（）A. 沟通规划B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 沟通效果E. 沟通评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标就是确保项目在预算范围内按时完成。
（）2. 项目经理是项目团队中的最高领导者，负责所有项目的管理工作。
（）3. 在工程项目中，风险管理就是预测所有可能的风险并采取措施来避免它们的发生。
（）4. 工程项目管理的沟通管理只关注项目团队内部的沟通。
（）5. 项目进度管理就是确保项目按时完成，不考虑成本和质量。
工程项目管理期末复习题
⼯程项⽬管理期末复习题09451⼯程项⽬管理期末复习题⼀、填空1.⼀般项⽬具有、和三⽅⾯特征。
2.⼯程项⽬的投资建设过程中，主要设计到、、、和四个⽅⾯的主体。
3.⼯程项⽬按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、和五种类型。
4.⽬前国内外⼯程项⽬管理的主要类型有、、、四种。
5.⼯程项⽬的管理任务包括、、、、、六个⽅⾯的管理⼯作。
6.建设项⽬按照⼯程组成单元可以划分为、、、四部分。
7.政府进⾏⼯程项⽬管理的特点、、、。
⼆、名词解释8. 项⽬9 . ⼯程项⽬10 . 建设项⽬11 . 施⼯项⽬12 . 项⽬管理13 . ⼯程项⽬管理14. 单项⼯程15. 单位⼯程16. 分部⼯程17. 分项⼯程18. ⼯程项⽬建设监理三、单选题19.建设⼯程项⽬管理的核⼼任务是项⽬的（）A.合同管理B.组织与协调C.⽬标控制D.质量控制、成本控制和进度控制21.建设项⽬的⽣命周期是指( )。
A．决策期、施⼯期和保修期B．决策期、实施期和使⽤期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期22.建设⼯程项⽬管理的实施期是指( )。
A．设计阶段⾄动⽤前准备阶段B．施⼯阶段⾄保修期C．决策阶段⾄动⽤前准备阶段D．设计准备阶段⾄保修期23.建设⼯程项⽬管理的时间范畴是建设项⽬的( )。
A．实施期和使⽤期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使⽤期24.确定项⽬的定义是项⽬( )管理⼯作的主要任务。
A．实施期B．施⼯阶段C．决策期D．使⽤期25.项⽬实施期管理的主要任务是( )。
A．项⽬的定义B．确定项⽬的⽬标C．确定项⽬的任务D．通过控制实现项⽬的⽬标26.建设⼯程项⽬⽣产过程的总集成者和总组织者是( )。
A．总承包商B．供货商C．业主⽅D．政府有关部门27.在建设⼯程项⽬⽣产过程中，项⽬管理的核⼼是( )。
A．上级主管部门B．监理⼯程师C．业主⽅D．总承包商28.设计和施⼯任务综合的承包，及设计、采购和施⼯任务综合的承包等项⽬管理都属于( )的项⽬管理。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
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建筑工程项目管理考试题库一、填空题1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。
2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。
3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。
4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。
5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。
6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。
8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。
8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。
9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。
10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。
11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。
12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。
13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。
15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。
16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。
18.施工项目成本计划表主要包括：.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。
20.施工项目成本计划编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。
21.工程项目施工现场安全管理主要包括：安全责任制、安全教育与训练、安全检查三个方面。
22.施工项目管理消耗分析指标主要有：.劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。
23. 工程项目风险从风险的承担者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。
二、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（C ）A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制2.建设工程项目管理的实施期是指( D )。
A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期3.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。
A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期4.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。
A．实施期B．施工阶段C．决策期D．使用期5.项目实施期管理的主要任务是( D )。
A．项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标6.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。
A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商7.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。
A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段8．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。
A．职能分工B．组织的静态关系C．工作流程组织D．项目结构图9．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( C )A．矩阵组织结构B．职能组织结构C．线性组织结构D．复合式组织结构10．在组织系统中，( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目组织结构图11．一个系统目标能否实现，其决定因素是( C )。
A．经济B．技术水平C．组织D．经验12．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( A )。
A．项目组织编码B．信息管理编码C．进度控制编码D．项目结构编码13.项目结构图也称为( D )。
A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图14．在下列各种图、表中，( B )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A．任务分工表B．职能分工表C．项目结构图D．工作流程图15.下列提法中正确的是（A ）。
A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度16.总进度纲要不包括（D ）。
A．设计进度计划B．施工招标进度计划C．物资采购供应计划D．主体工程进度计划17.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（D ）。
A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D．组织关系受主观因素制约18．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为( D )。
A．质量保证B．质量控制C．质量策划D．质量管理19．建设项目的质量内涵指的是满足( A )。
A．明确和隐含需要的特性之和B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D．内在需要和外在需要的特性之和20．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( A )。
A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要21．工程项目质量控制应围绕着致力于满足( A )的质量总目标而展开。
A．工程施工合同B．建筑施工企业C．业主要求D．上级建设主管部门22．为工程设计提供依据和基础资料的是( C )A．建设项目技术经济条件勘察B．社会条件C．工程岩土地质条件勘察D．管理环境23.工程项目施工方案包括施工技术方案和( B )。
A.施工计划方案B．施工组织方案C.施工部署方案D．施工人员方案24.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( C )。
A.计划、检查、对比、纠偏B．计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检查、处置D．计划、实施、检查、纠偏25.建设工程项目质量的事前控制是指( D )。
A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划26.建设工程项目质量的事中控制包含( A )两大环节。
A.自控和监控B.计划和预控C.纠偏和预防D.监督和检查27．施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( B )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。
A．成本核算B．成本计划C．成本预测D．成本考核28．施工项目成本决策与计划的依据是( C )。
A．成本计划B．成本核算C．成本预测D．成本控制29．一个施工项目成本计划应包括( A )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A．从开工到竣工B．从招标到定标C．从投标到竣工D．从策划到投产30．在施工成本管理中，( D )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A．成本控制B．成本核算C．成本预测D．成本计划31．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于( A )。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施32．在下列施工成本管理措施中，( C )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施33．编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度( D )的进一步扩充而得。
A．直方图B．排列图C．控制图D．网络图34.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，( D )是正确的。
A．按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B．按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些C．按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些D．项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求35．下列关于施工成本计划编制的叙述，( C )是正确的。
A．按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现B．几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C．施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D．施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等36．在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是( C )。
A．比较B．纠偏C．预测D．检查37.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是( B )。
A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法38.在偏差分析中，最常用的一种方法是( C )。
I A．曲线法B．排列图法C.横道图法D.表格法39．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( A )。
A．保护产品生产者与使用者的健康与安全B．保护生态环境C. 保证工程项目质量D．提高项目经济效益40．建设工程项目环境管理的目的是( B )。
A．保护生产者和使用者的健康与安全B. 保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C．节约能源，降低成本D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康41．职业健康安全与环境管理的多样性是由( A )决定的。
A.产品的多样性和生产的单件性B．产品的固定性和生产的流动性C.产品生产过程的连续性和分工性D．产品的时代性和社会性42．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的( B )。
A．复杂性B．不符合性C．不协调性D．市场性43．一个建设工程项目从立项到投产使用要经历( B )个阶段。
A．4 B．5C．6 D．744．建设工程产品要适应可持续发展的要求，这是建筑产品( C )的要求。
A．经济性B．时代性C．社会性D．环保性45．安全控制的方针是( A )。