2通防队管理制度汇编(最新)修改版
通防队班组安全管理制度汇编
通防队班组安全管理制度汇编编制单位：通防队编制时间：2016-1-1目录班前、班后会制度 (3)交接班制度 (5)安全质量标准化和文明生产管理制度 (6)隐患排查治理报告制度 (8)事故报告和处置制度 (10)学习培训制度 (11)班组安全承诺制度 (13)班组学习培训制度 (15)班组民主管理制度 (17)安全绩效考核制度 (19)班务公开制度 (22)班组长的选聘、使用、培养制度 (24)班组安全生产奖惩机制 (27)班前、班后会制度一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过30分钟。
二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。
三、班前、班后会主要内容应包括：1、班前会：（1）、点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。
（2）、对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对性的安全措施。
表扬上一班表现突出的员工。
（3）、对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。
（4）、由班长布置当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准；交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实责任人；交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。
（5）、利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。
（6）、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、责任到人，合理安排劳动力，保证特殊工作岗位和全员持证上岗。
（7）、会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法，此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
2、班后会：（1）、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
通防管理制度
通防管理制度一、总则为了规范通防管理工作，提高机构内部通讯安全保密水平，保障通讯设备及系统正常运行，特拟定本制度。
二、适用范围本制度适用于机构内各部门、单位，所有管理人员、工作人员以及外来人员。
三、通讯设备管理1. 机构内部通讯设备的选购、安装、维护、更新和报废必须按照相关规定进行，任何私自更改、损坏、抛弃通讯设备的行为均属违规，一经发现，依法处理。
2. 通讯设备的使用权限必须按照职责范围划分，不得擅自调换或转借他人使用。
3. 严禁使用损坏、失效的通讯设备，若发现问题及时向上级主管汇报并进行更换。
4. 通讯设备如发生故障需及时维修，不得私自处理或延误报修时间。
四、通讯系统管理1. 通讯系统的运行安全由专门人员负责管理，确保系统正常运行。
2. 通讯系统的数据备份工作要做到定期、完整，以防意外情况发生时能够及时恢复数据。
3. 通讯系统必须安装相关防病毒软件，严禁下载未经审查的文件，以免系统受到病毒侵害。
五、通讯工作流程管理1. 通讯工作的流程必须按照规定来进行，不得擅自更改。
2. 通讯内容必须遵守相关保密规定，不得泄漏机构内部的机密信息。
3. 通讯文件的存档和管理应按规定归档，方便日后查询和审查。
六、通讯安全管理1. 通讯安全管理是通讯工作的基础，所有人员必须严格遵守通讯安全规定。
2. 严禁在非安全通道上传输机密信息，一旦发现违规行为，立即通报上级主管。
3. 对于重要通讯文件和信息要定期加密存放，以免被他人窃取。
4. 外来人员进入机构时必须接受通讯安全培训，保障通讯安全。
七、违规处理1. 对违反通防管理制度的人员，依据工作性质轻重对其进行批评、教育、警告，严重者视情节予以相应处分。
2. 对于违规行为带来的财务损失或安全问题，责任人应当承担相应的法律责任。
八、监督检查及责任追究1. 机构内设立专门的监察部门对通讯管理工作进行监督检查，发现问题及时处理。
2. 对于违规行为造成的后果，相关责任人应当承担相应的法律责任，对连续违规者可进行严重警告、降职或开除等处理。
通防科管理制度
通防科管理制度
一、各班根据工作情况，合理安排点名时间，不准出现迟到现象，迟到
一次罚款10元。
（如遇特殊情况，需向当班点名干部说明情况）二、按照各班排定的时间进行休班，旷班一次罚款30元。
有事要请假
（请1天由工区负责，2天到矿请假）。
三、坚持周一学习制度，无故不允许出现旷学现象，旷学一次罚款10
元，请假不罚。
四、上班期间禁止喝酒，酒后严禁一切人员到工区进行各项活动，如出
现闹事或其他情况对当事人进行处罚外，交保卫部处理。
五、出勤下井人员必须执行井下汇报制度。
汇报时间为当班工作量完成
后选择附近电话进行汇报（早班12：00，中班18：00），若当班不汇报视为早升井，根据调度时间及其工区规定时间，除扣除当班下井费外，根据情况进行5—10元的处罚。
六、凡因各种原因造成付井停勾，当班出勤下井人员，必须在下井到达
工作的地点后执行回报制度，否则视为旷班。
七、所有出勤人员必须按照质量标准化要求完成各班安排的各项任务，
如现场确有特殊情况完不成这者，必须说明原因。
对安排工作不按照质量标准认真完成，根据现场实际情况给予一定程度的处罚。
八、各班根据当天出勤情况，随时进行工作量及其人员的安排调整，如
出现不服从领导安排工作的，停班、罚款、交公司处理。
九、按照“多劳多得”的原则，根据当月出勤天数进行工资分配下表：
注：1、多出勤人员在此基础上根据天数计算工资。
2、放假月份（2月份）、外出学习等情况除外。
十、本制度自学习之日起执行。
其他未提及事项将在今后工作中随时进行补充完善。
学习记录。
通防队日常管理制度
一、总则为加强通防队管理，确保安全生产，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 通防队队长负责全面工作，负责制定、执行和监督本制度的实施，对通防队的安全管理工作负总责。
2. 通防队副队长协助队长工作，负责分管副队长的业务工作，对分管副队长的安全管理工作负监督责任。
3. 通防队各班组负责人负责本班组的安全管理工作，对班组人员的安全教育、培训、检查等工作负直接责任。
4. 通防队队员应遵守本制度，积极参与安全管理，对发现的安全隐患及时报告。
三、工作内容1. 日常巡查（1）队员应按照巡查路线，对施工现场、生产设备、消防设施等进行全面巡查。
（2）巡查过程中，发现安全隐患应立即上报，并协助进行整改。
（3）巡查结束后，填写巡查记录，上报队长。
2. 安全培训（1）定期组织队员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）新队员入职后，应进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
3. 设备维护（1）负责通防设备的维护保养，确保设备正常运行。
（2）定期对设备进行检查，发现问题及时上报并处理。
4. 消防安全（1）加强消防设施的管理，确保消防设施完好、有效。
（2）定期组织消防演练，提高队员的应急处置能力。
5. 防汛防暑（1）密切关注气象信息，做好防汛防暑工作。
（2）加强现场巡查，发现隐患及时上报并处理。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的队员给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故或严重后果的队员，根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
3. 对在安全管理工作中做出突出贡献的队员，给予相应的奖励。
五、附则1. 本制度由通防队队长负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本公司的其他相关规定有冲突，以本制度为准。
通防科管理制度汇编
新疆龟兹矿业有限公司通防科管理制度汇编目录新疆龟兹通防科劳动纪律管理制度 (3)通防技术员管理安全职责 (5)通防科安全生产责任制 (6)通防科班组长岗位责任制 (7)通防科班前会议制度 (7)通防科请销假制度 (8)井巷维修管理制度 (9)通防科工作打分标准制度 (10)新疆龟兹通防科劳动纪律管理制度1.通防科工作时间：科室早上9：00～13：00；下午16：00～20：00；班组早班9：00～17：00；中班16：00～00：00班前会点名时间为：上午8：30；下午：16：002.下井时间:上午为9：20，领料时间除外。
下午为16：403.严格执行班前会制度,实行班前会点名。
班前会迟到10分钟之内扣0.5分;超过10分钟的扣1分；超过20分钟以上的不分工。
4.严格班中汇报制度,所有职工井下工作中(每班至少1次)必须向通风值班室汇报当班工作情况,少汇报一次扣0.5分,累计考核;值班员未做好记录,一经核实,每次对值班员扣0.5分,累计考核。
5.无特殊情况晚下井,每次班组考核扣0.5分,工区考核罚20元。
6.当班所布置的任务必须当天完成，工作完成后方可上井。
遇特殊情况当班不能完成的，由班组长提出申请,经领导同意,方可上井。
7.工作需要确需早上井人员(回收设备、材料,上井为第二天工作做准备等)，必须提前限定上井时间,并将名单报通风值班室,方可提前上井。
8.班长下午16:30参加碰头会，汇报当班工作情况。
必须准时参加会议,下班时间与机关工作时间同步。
迟到每次罚20元;无故不参加会议罚50元；早退罚20元；班中无故脱岗罚100元。
9.在地面工作人员(含经同意提前上井的人员,下同)9:10之前必须进入工作状态,否则按晚下井处理;17:00之前不得离开工作场所或洗澡,否则按早上井处理。
10.地面工作人员中午l3:00－14:00可以吃饭,早走、晚来按工前会迟到处罚标准处理。
11.班中严禁喝酒,否则,一经发现每次罚款100元。
通防队安全管理制度
一、总则为了加强通防队的安全管理，保障全体队员的生命安全和身体健康，防止各类安全事故的发生，确保通防工作的顺利进行，特制定本制度。
二、安全责任1. 队长是通防队安全生产的第一责任人，负责组织、领导、协调本队的安全生产工作。
2. 各班组长是本班组安全生产的直接责任人，负责本班组的安全管理工作。
3. 全体队员应严格遵守安全操作规程，认真履行安全生产职责，确保自身和他人的安全。
三、安全教育培训1. 新队员入职前，必须进行安全教育培训，培训内容包括但不限于：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
2. 定期对全体队员进行安全教育培训，提高队员的安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和岗位的队员，应进行专项安全培训，确保其具备相应的安全操作能力。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对安全隐患进行排查，发现问题及时整改。
2. 队员在日常工作中，发现安全隐患应立即上报，不得隐瞒。
3. 安全检查内容包括但不限于：安全设施、设备、作业环境、操作规程等。
五、安全操作规程1. 队员必须穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、防护眼镜等个人防护用品。
2. 操作设备前，必须对设备进行检查，确保设备运行正常。
3. 严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变操作流程。
4. 在作业过程中，发现异常情况应立即停止作业，并及时上报。
六、应急预案1. 制定完善的应急预案，包括火灾、泄漏、中毒、触电等突发事件的应急处置措施。
2. 定期组织应急演练，提高队员的应急处置能力。
3. 确保应急预案的有效性和实用性，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
七、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的队员给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的队员，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
3. 对发生安全事故的，严格按照国家有关法律法规进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由通防队负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修改和完善。
通防部、队管理制度
通防部、队管理制度为了加强“一通三防”管理，确保公司的安全生产，提高部、队管理水平，提高通防队伍素质，树立良好的队风，完成公司领导交办的各项工作任务，特制定本管理制度，通防部、队所有人员必须认真学习并贯彻执行。
一、学习提高1、积极参加公司组织的各项学习，不迟到，不早退，积极做好笔记。
2、部、队制定切合实际的月度学习计划，班前班后会必须进行学习。
3、学习的内容有：《煤矿安全规程》、《“一通三防”管理制度》、《“一通三防”岗位责任制》《“一通三防”技术管理措施实施细则》、规程措施等。
认真贯彻执行上级有关“一通三防”专业会的指令及上级文件精神。
4、学习要有学习记录：部、队学习记录，个人学习记录。
5、学习要灵活多样，可以采取“一日一题”、“一日一讲”等。
6、分管领导要督促检查，并严格按照执行本制度。
二、严格执行考勤制度1、实行签名制度，必须有上班时间、下班时间；部室人员、区队长必须写明工作内容。
2、严格请销假制度，通防所有工人请假首先由班组长签字，然后由分管区队长、部长签字；部室所有人员、区队长、班组长请假必须有分管领导签字方可生效。
3、部室所有人员、区队长在岗期间必须24小时开机，保证有事能及时通知到。
三、工作要求1、部室所有人员、区队长下井必须全面检查“一通三防”工作，发现问题能及时整改的及时整改，不能及时整改的及时报告分管领导。
2、部室、区队建立问题统计及整改记录，凡是矿各级领导及内部查出的问题及时登记，并制定整改措施，注明责任人，完成整改时间，复查人，完成后及时销号。
3、部室、区队根据检查的问题、现场实际、矿统一安排的工作等制定月度、周工作计划，统一协调安排工作；安排工作时要有工作量、完成时间、标准要求等。
4、部室、区队必须制定员工考核标准，严格考核。
部长、区队长由分管领导进行考核。
5、部室必须制定各工作质量标准化标准，区队安排工作必须学习质量标准化标准，施工期间必须严格执行措施要求及标准化质量标准要求。
通防队管理制度
通防队管理制度第一章总则第一条为规范通防队的管理行为，保障通防队员的权益，提高队伍整体素质和执行力，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有加入通防队的队员，包括入队前和入队后的相关管理事宜。
第三条通防队是积极响应国家号召，团结自治，文明互助的志愿者组织，坚持非营利性质，服务自治及维护公共秩序安全。
第四条通防队的宗旨是：团结互助、服务社区、维护安全、促进和谐。
第五条通防队坚持“公开、公平、公正”的原则，依法合法组织活动，遵纪守法，维护社会和谐稳定。
第二章组织机构第六条通防队设立队长一名，副队长一名，各部门负责人若干，各小组长若干。
第七条队长负责全队的日常管理、指挥和协调工作，副队长协助队长处理队内事务。
第八条各部门负责人负责本部门的具体工作，各小组长负责本小组的日常管理和活动组织。
第九条建立健全行政部门、人事部门、宣传部门、保卫部门等职能部门，负责队伍的日常管理和事务处理。
第十条通防队设立纪律委员会，严格执行队规队令，对违纪人员进行处理。
第三章入队程序第十一条加入通防队的志愿者，应具备下列条件：（一）年满18周岁，身体健康，无不良嗜好；（二）爱岗敬业，有团队合作精神，服从管理；（三）接受过相关培训，熟悉通防队的宗旨和规章制度。
第十二条加入通防队的志愿者，需填写《入队申请表》，经队长审批后，方可成为正式队员。
第十三条队员必须遵守通防队的队规队令，服从管理，积极参与活动，发扬通防队的宗旨。
第十四条队员可根据自身情况申请请假或退出队伍，需提前向队长报告并经批准。
第四章岗位职责第十五条各部门负责人及小组长负责本部门或小组的日常管理工作。
第十六条行政部门负责队伍的日常事务管理，包括物资采购、会务安排、财务管理等。
第十七条人事部门负责队员的档案管理、人员培训等工作。
第十八条宣传部门负责队伍的对外宣传和内部宣传工作。
第十九条保卫部门负责队员的安全保卫工作，确保活动的顺利进行。
第五章活动管理第二十条通防队定期开展各类活动，包括巡逻活动、宣传活动、培训活动等。
通防管理制度
通防管理制度
是指在一个组织或机构中，为了保护财产安全、维护社会秩序，制定规章和管理措施，预防和应对各种风险和安全事件的一种管理制度。
通防管理制度的主要目的是保障人员、设施和财产的安全，防范各种安全风险和威胁。
其核心内容包括安全政策和指导方针、安全风险评估和管理、安全策划和应急预案、安全培训和教育等。
在通防管理制度中，常见的管理措施包括以下几个方面：
1. 安全规章制度：明确规定组织内部人员的行为准则和安全要求，包括工作时间、入职离职、人员出入、安全防护设施使用等事项。
2. 安全巡查和监控：定期巡查、监控和检测组织内部的安全设施和系统，及时发现和解决安全隐患和问题。
3. 安全培训和教育：为组织内部人员提供必要的安全培训和教育，包括安全意识培养、应急救援知识、安全操作规程等。
4. 安全风险评估和管理：对组织的安全风险进行评估和分析，制定相应的管理措施和预防措施，确保安全风险得到有效控制。
5. 安全监督和检查：建立安全监督和检查机制，对组织内部的安全工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
6. 安全报告和应急预案：建立安全报告制度，及时向上级汇报安全工作情况，同时建立应急预案，应对突发事件和危机情况。
通过建立和实施通防管理制度，可以有效提高组织的安全防范能力，预防和减少各类安全事故和不良事件的发生，确保组织的正常运转和稳定发展。
通防部管理制度
通防部管理制度第一章总则第一条为了明确通防部的管理职责和工作程序，规范管理行为，提高工作效率，维护通防部的正常秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于通防部全体工作人员，包括领导、职工、工人等一切工作人员。
第三条通防部管理要遵循“依法管理，科学决策，公正公平，奖罚分明”的原则，维护通防部的正常秩序，保障工作的正常开展。
第四条通防部管理制度的制定和修订由通防部领导小组组织完成，颁布后由通防部全体工作人员必须按照制度执行。
第五条通防部全体工作人员必须严格遵守本制度，任何人不论等级高低都不得有违反本制度的行为，并对违反本制度的行为负法律责任。
第二章组织结构第六条通防部设有领导机构、办公室、科室等。
第七条通防部领导机构由书记、副书记、纪委书记、副书记等组成。
领导机构负责决策、领导、指导通防部的工作。
第八条通防部办公室主要负责通防部的日常事务管理和人事、行政工作。
第九条通防部科室包括科室主任、科员等，负责具体的业务管理和工作。
第三章职责第十条通防部书记、副书记负责领导和管理通防部的全体工作人员，负责部门发展规划、决策、工作部署和考核。
第十一条通防部纪委书记、副书记负责部门纪律的监督、检查和纪律处分工作。
第十二条通防部办公室负责通防部的日常事务管理，负责文件管理、重要会议组织、安全防范、人事管理等工作。
第十三条通防部科室负责具体的业务管理和工作，根据通防部工作计划和领导的指示，完成具体的任务。
第四章工作流程第十四条通防部工作流程包括工作计划制订、任务分配、执行落实和检查考核。
第十五条通防部领导根据部门工作需要制定工作计划，明确目标、任务和责任。
第十六条通防部领导按照工作计划和任务分配对工作人员进行具体的指导和管理，确保任务的顺利完成。
第十七条通防部领导及时对部门的工作进行检查和考核，对工作绩效进行评价，并及时对工作中出现的问题进行整改和处理。
第五章纪律要求第十八条通防部全体工作人员应当维护通防部的形象，遵守工作纪律和规定，服从领导安排，不得擅自作出违反规定的决策和行为。
通防管理制度
通防管理制度
是指为维护单位/组织安全而建立的一套制度和政策。
通防是综合性的安全管理系统，包含了多个方面的安全管理内容，如人员安全、设施安全、信息安全等。
通防管理制度的目标是提升单位/组织的整体安全水平，预防和处理各类安全事件，确保人员和财产的安全。
通防管理制度一般包括以下内容：
1. 安全组织架构：明确安全管理的组织结构，确保责任明确，各岗位配备合适的安全人员。
2. 安全策略和政策：制定适合单位/组织的安全策略和政策，明确安全目标和指导原则。
3. 安全管理程序：制定各类安全管理的具体程序，如安全检查、安全培训、应急预案等。
4. 安全防范措施：根据单位/组织的实际情况，采取各种安全防范措施，如安装监控设备、设置门禁系统、加强网络安全等。
5. 安全评估和监管：定期对单位/组织的安全状况进行评估和监管，及时发现问题并进行改进。
6. 安全教育和培训：开展安全教育和培训活动，提升员工对安全问题的认识和应对能力。
7. 安全事件处理：建立安全事件的报告、处理和总结机制，能够及时、有效地应对各类安全事件。
通过建立通防管理制度，单位/组织可以加强自身的安全管理，预防和减少安全风险，保护员工和财产的安全。
同时，也可以提升单位/组织的形象和信誉，增强内外部合作伙伴对单位/组织的信任。
通防管理制度（3篇）
通防管理制度一、严格落实上级一系列安全指示精神和工作安排意见，紧紧围绕我矿“隅角抽排，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针开展工作，专业杜绝重伤及重大幸免事故的发生。
二、由矿总工程师及时组织召开通防专业会议，认真分解落实完成集团公司通防工作安排及矿各项工作安排。
三、抓好安全整治、质量标准化、安全评估等各项工作，确保质量标准化上等级。
四、积极完成集团公司及矿各项安全整治项目规划内容。
五、从严从细落实好“一通三防”各项安全措施和有关规定。
以通风设计和系统优化为主线，以完善安全装备为重点，突出煤尘、瓦斯、放炮管理的预测预报与防治，落实岗位作业标准化和联责联保，强化现场与基层管理，杜绝瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的发生，努力创建本质安全型专业。
六、严格落实各级、各类人员通防管理责任制及责任追究制。
积极开展岗位区域联责、职工安全联保和岗位作业标准化活动。
建立区域安全培训运作与考核制度。
严格执行通防质量“一票否决”制度。
抓好对采掘生产单位的通防管理和考核，加强职工通防知识的学习培训，进一步提高通防全员意识。
七、突出抓好通风系统优化调整，确保系统经济合理、稳定可靠，风量满足要求。
八、加强瓦斯治理。
严禁瓦斯超限作业，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。
加强瓦斯检查员的管理培训工作，提高瓦斯检查员的责任心和业务素质，管理使用好瓦斯巡检系统，杜绝瓦斯检查空班漏检。
重点抓好瓦斯重点管理区的装备管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。
完善监测系统，健全管理，保证监测系统稳定可靠。
九、强化局部通风管理，牢固树立“停风就是事故”的观念。
严格落实《局部通风机停电停风管理规定》，双风机双电源必须自动切换，灵敏可靠。
十、加强安全监测系统管理，完善监测装置，保证系统稳定可靠，发挥最大效应。
十一、全面强化落实综合防尘措施，重点突出综采、综掘煤尘治理。
健全常规防尘设施，定期冲刷巷道积尘，杜绝煤尘堆积。
十二、严格放炮管理制度。
严禁一次定炮分次拉炮，严禁浅眼、短母线放炮，严禁裸露爆破，严格执行“一炮三检”制度，严格执行放炮时控卡制度，严格执行打眼前扒净迎头及杜绝留交班炮制度，确保放炮作业安全。
通防安全管理制度
第一章总则第一条为加强我公司通防安全管理，保障员工生命安全和身体健康，防止通防事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有通防工作，包括通风、排水、防尘、防毒、防噪音、防高温、防低温等。
第三条通防安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立公司通防安全领导小组，负责公司通防安全工作的全面领导和管理。
第五条通防安全领导小组下设通防安全管理办公室，负责日常通防安全管理工作。
第六条各部门、车间应设立通防安全管理人员，负责本部门、车间的通防安全管理工作。
第七条通防安全管理人员的职责：1. 负责本部门、车间的通防安全教育和培训；2. 负责检查本部门、车间的通防设施设备运行情况；3. 负责处理本部门、车间的通防安全事故；4. 负责向上级报告通防安全情况。
第三章通防设施设备管理第八条公司应配备必要的通防设施设备，并定期进行检查和维护。
第九条通防设施设备应保持完好，不得擅自拆除或改动。
第十条通防设施设备操作人员应经过专业培训，持证上岗。
第十一条通防设施设备的操作规程应明确，操作人员应严格按照规程操作。
第四章通防安全教育与培训第十二条公司应定期对员工进行通防安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十三条新员工入职前，必须进行通防安全教育和培训，考核合格后方可上岗。
第十四条定期组织通防安全知识竞赛和演练，提高员工的应急处理能力。
第五章通防安全事故处理第十五条发生通防安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
第十六条对事故原因进行调查分析，查明责任，严肃处理。
第十七条对事故责任人和相关管理人员进行处罚，并追究其责任。
第六章附则第十八条本制度由公司通防安全领导小组负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
附件：1. 通防设施设备清单2. 通防安全教育培训计划3. 通防安全事故应急预案通过以上制度，我公司旨在建立健全通防安全管理体系，确保公司通防工作安全、有序、高效地进行，为员工创造一个安全的工作环境。
通防科管理制度汇编
通风维修队安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，在矿总工程师、通风副总工程师、通风科长的领导下对矿井“一通三防”业务保安工作的落实执行负全面责任。
二、按照“五同时”计划、布置、检查、总结、评比“一通三防”工作，实现安全生产目标。
三、负责矿井“一通三防”安全管理及研究工作，制定（修订）全矿“一通三防”的规定、办法、标准等管理制度，并督促检查指导落实。
四、参与审查矿井水平、采区方案设计、通风方式、通风系统调整改造、瓦斯管理工程、防灭火工程，严格遵守《煤矿安全规程》和有关技术政策。
五、编制矿井“一通三防”安全技措工程项目措施，负责检查工程进度，做到有计划的改善安全生产条件。
六、参加公司、矿组织的隐患排查、质量标准化检查，汇总“一通三防”方面的整改意见，负责督促检查落实情况。
七、负责“一通三防”安全质量标准化工作，实现安全目标。
八、负责本专业隐患排查工作，经常深入现场，掌握安全动态。
九、参与科技攻关，负责业务范围内的新技术、新工艺的引进推广，促进安全生产。
十、发生重大事故时，积极组织人员参与抢救，参加事故调查、分析、追查和处理。
十一、负责“一通三防”隐患排查，掌握重大瓦斯、煤尘、火灾事故隐患及防治措施的落实情况通防维修队队长安全生产责任制一、队长是本队安全生产的第一责任者，对队安全生产和矿井“一通三防”负直接管理责任。
二、认真贯彻执行党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全管理规章制度。
三、参与编制矿井长远规划和年、季、月工作计划。
四、定期分析通风系统状况、风量分配情况、负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，确保通风系统安全、可靠、合理。
五、负责搞好“一通三防”技术业务管理及现场管理工作。
六、负责抓好通风质量标准化，提高“一通三防”工程质量。
七、负责抓好“一通三防”各工种岗位责任制的落实，特别是瓦检员的劳动纪律，增强其责任心。
八、负责抓好瓦斯监测、瓦斯排放等工作。
通防管理制度
通防管理制度通防管理制度在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
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通防管理制度1第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,确保通风系统的稳定和通防设施的正常使用,防止煤炭自燃发火、瓦斯及煤尘事故的发生,根据有关法规、条例、规程的要求,结合我矿存在瓦斯异常区域的实际情况,经矿安全生产委员会研究制定本办法。
第二条各生产科室、基层单位要结合本单位实际情况,制定行之有效的管理措施切实做好责任区域内的通防管理工作。
第二章管理目标第三条建立健全“一通三防”技术管理责任体系,完善“一通三防”管理机构,配齐相应工作人员。
第四条按计划及时完成'一通三防'安技措投资项目,完善通防设施及装备,并坚持正常使用。
第五条积极开展争创“通风安全示范矿井”活动,矿井本年度内杜绝通防责任事故。
第三章组织机构及其职责第六条为切实加强对通防管理工作的领导,成立以矿主要负责人为成员的矿井通防管理领导小组。
组长:矿主要负责人成员:其他矿领导矿井通防管理领导小组下设办公室,办公室设在通防科。
主任:通防科主要负责人成员:各生产科室负责人、技术骨干、通防科人员第七条矿通防管理领导小组负责领导、督察全矿的通防工作,协调各部门间的关系,对重大通防问题作出决策,对各部门的通防工作进行考核和奖惩;矿井通防工作管理办公室负责矿井通防管理和监督检查工作,并将检查情况按时反馈矿井通防工作管理领导小组。
第四章职责划分第八条矿主要负责人对“一通三防”工作全面负责,定期组织有关部门检查“一通三防”工作开展情况,分析存在的问题,并及时组织采取措施,解决“一通三防”工作所需人力、物力和资金,保证“一通三防”工作正常开展;矿总工程师直接负责“一通三防”技术工作,负责组织编制、审批“一通三防”工作规划、计划;矿行政副职对所分管的业务中有关“一通三防”的工作负责;生产矿长对采掘等生产过程中出现的“一通三防”问题和事故隐患的处理负责;机电矿长对保证机械电气设备正常运转、矿井主扇正常供风和不出现机电设备失爆负责;安全矿长,对各生产部门所承担的“一通三防”工作执行情况组织检查和监督。
通防管理制度汇编
通风管理制度汇编编制单位：通风部山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司目录第一部分一通三防管理制度 0一一通三防组织机构管理制度 (9)二主要通风机管理制度 (9)三矿井通风管理制度 (10)四矿井瓦斯检查制度 (12)五巷道贯通管理制度 (15)六局部通风管理制度 (16)七盲巷管理制度 (18)八瓦斯排放管理制度 (18)九主扇（局扇）停风停电撤人制度 (21)十井下爆破管理制度 (24)十一“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度 (27)十二掘进工作面放炮停电制度 (27)十三爆破材料丢失后处理办法 (28)十四火工品管理制度 (28)十五防灭火管理制度 (31)十六综合防尘管理制度 (32)十七定期冲刷巷道制度 (35)十八防尘检查验收制度 (36)十九防尘宣传教育制度 (37)二十煤体注水管理制度 (37)二十一综合防尘管理制度实施细则 (38)二十二通风设施管理制度 (44)二十三通风工程质量管理验收制度 (46)二十四瓦斯报表审批制度 (47)二十五测风制度 (47)二十六风量调节测风管理制度 (48)二十七一通三防巡查制度 (48)二十八一通三防隐患排查制度 (49)二十九通风调度管理制度 (49)三十通风系统隐患排查分析制度 (50)三十一一通三防措施、规程制定审批贯彻制度 (51)三十二通风仪表仪器检修管理制度 (51)三十三瓦斯队考核细则 (52)三十四通风队考核细则 (54)三十五关于切实保障通风人员人身安全的规定 (55)三十六关于防止局扇无计划停电停风的管理规定 (57)三十七瓦斯利用管理制度 (60)三十八干部上岗检查制度 (61)三十九交接班制度 (61)四十瓦斯监测监控系统管理制度 (62)四十一瓦斯监测监控系统值班制度 (66)四十二监控汇报制度 (66)四十三瓦斯监测监控系统维护制度 (67)四十四监测日报制度 (67)四十五安全监测装置校验室管理制度 (68)四十六监控系统瓦斯超限报警的处理程序 (68)四十七关于监控系统出现故障的报告制度 (70)四十八监控系统技术资料管理制度 (71)四十九监控系统设备设施的管理制度 (71)五十瓦斯监测监控系统网络运行管理制度 (71)五十一甲烷断电仪及甲烷传感器检修管理制度 (71)五十二安全仪器、仪表管理制度 (72)五十三甲烷自动断电、风电闭锁的使用管理规定 (73)五十四瓦斯信息传输制度 (73)五十五瓦斯超限信息反馈制度 (74)五十六系统故障信息反馈制度 (74)五十七甲烷传感器报警追究制度 (75)五十八甲烷传感器断电追究制度 (75)五十九通风资料管理制度 (76)六十通风质量标准化培训制度 (76)六十一瓦斯汇报制度 (77)六十二人员定位系统管理制度 (78)六十三产量监控系统管理制度 (78)六十四测尘管理制度 (79)六十五一通三防例会制度 (80)六十六瓦斯防治管理制度 (80)六十七临时调风制度 (81)第二部分一通三防岗位责任制 (83)一矿长“一通三防”岗位责任制 (83)二技术矿长“一通三防”岗位责任制 (84)三生产矿长“一通三防”岗位责任制 (85)四机电矿长“一通三防”岗位责任制 (85)五安全矿长“一通三防”岗位责任制 (85)七通风科岗位责任制 (86)（一）通风技术员岗位责任制 (86)（二）测风员岗位责任制 (87)（三）风表检修工的岗位责任制 (87)（四）测尘工岗位责任制 (87)（五）粉尘化验员岗位责任制 (88)（六）井口检身工岗位责任制 (88)（七）自救器工岗位责任制 (89)（八）通风调度员岗位责任制 (89)（九）绘图员及仪器管理员责任制 (90)八通风队岗位责任制 (91)（一）通风区队长岗位责任制 (91)（二）风门管理工的岗位责任制 (91)（三）通风设施维护工岗位责任制 (92)（四）巷道维修工岗位责任制 (92)（五）煤层注水工岗位责任制 (93)（六）隔爆设施管理工岗位责任制 (93)（七）防尘洒水灭尘工岗位责任制 (94)（八）通风设施工岗位责任制 (94)九瓦斯队岗位责任制 (96)（一）瓦斯队队长岗位责任制 (96)（二）仪器管理员岗位责任制 (96)（三）风筒管理员岗位责任制 (96)（四）瓦斯监测系统维修工岗位责任制 (97)（五）瓦斯员岗位责任制 (97)（六）瓦斯检查员岗位责任制 (97)（七）局部通风机安装工的岗位责任制 (98)（八）局部通风机司机的岗位责任制 (98)（九）瓦斯检测仪检修工岗位责任制 (98)（十）便携式瓦斯报警仪检修工岗位责任制 (99)（十一）爆破工岗位责任制 (99)（十二）放炮作业中警戒人员岗位责任制 (100)（十三）管路工岗位责任制 (101)（十四）煤体注水打钻工岗位责任制 (101)（十八）监控值班人员岗位责任制 (101)（十九）安全监测工的岗位责任制 (102)（二十）井下监控设备保养维修工岗位责任制 (102)（二十一）校验人员岗位责任制 (103)（二十二）瓦斯治理责任制 (103)第三部通风各岗位工种标准化操作规程 (106)一测风员操作规程 (106)二局部通风机安装工操作规程 (115)三局部通风司机操作规程 (116)四风筒工操作规程 (119)五通风设施工操作规程 (122)六通风木工操作规程 (128)七风门管理工操作规程 (130)八巷道维修工操作规程 (131)九瓦斯检查员操作规程 (136)十安全监测工操作规程 (139)十一瓦斯检测仪检修工操作规程 (146)十二瓦斯断电仪检修工操作规程 (149)十三管路工操作规程 (151)十四洒水灭尘工操作规程 (153)十五隔爆设施安撤工操作规程 (155)十六煤层注水工操作规程 (156)十七自救器工操作规程 (158)十八检身工操作规程 (161)十九煤层注水打钻工安全操作规程 (162)二十钻探工操作规程 (163)二十一洒水灭尘组组长操作规程 (165)二十二钻机修理工操作规程 (165)二十三开风门工安全操作规程 (166)二十四风表检修工安全操作规程 (167)二十五爆破工操作规程 (168)二十六测尘工操作规程 (174)第四部分一通三防管理制度考核细则 (176)一监控值班人员考核 176 二一通三防考核 176 三科室内部考核 179 四瓦斯员考核 180 五标校员考核 182 六巡检员考核 182第一部分一通三防管理制度一一通三防组织机构管理制度第一条我矿成立专门的一通三防组织领导机构，各成员对全矿井的一通三防工作负责。
通防安全管理制度
一、目的为确保我单位在施工、生产过程中通防安全得到有效保障，防止和减少通防事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有施工、生产场所，包括但不限于矿井、隧道、地下工程、地面建筑等。
三、组织机构1.成立通防安全领导小组，负责组织、协调、监督和检查通防安全管理工作。
2.设立通防安全管理办公室，负责具体实施通防安全管理工作。
3.各项目部、车间、班组设立通防安全员，负责本部门通防安全管理工作。
四、通防安全管理职责1.通防安全领导小组：（1）负责制定、修订和发布通防安全管理制度。
（2）组织编制通防安全规划，并组织实施。
（3）监督检查通防安全管理工作，及时解决存在的问题。
（4）组织通防安全教育培训，提高员工安全意识。
2.通防安全管理办公室：（1）负责编制通防安全管理制度，并组织实施。
（2）监督检查通防安全措施落实情况，及时纠正违规行为。
（3）组织通防安全检查，发现问题及时上报。
（4）参与事故调查处理，提出整改措施。
3.项目部、车间、班组：（1）负责本部门通防安全管理工作，落实通防安全责任制。
（2）制定通防安全措施，确保施工、生产安全。
（3）组织通防安全教育培训，提高员工安全意识。
（4）定期进行通防安全检查，发现问题及时上报。
五、通防安全管理措施1.建立健全通防安全责任制，明确各级人员的通防安全职责。
2.制定通防安全操作规程，规范员工操作行为。
3.加强通防设备、设施的管理，确保其完好、有效。
4.加强通风、排水、防尘、防毒、防噪等通防措施，确保施工、生产安全。
5.加强通防安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
6.定期进行通防安全检查，及时发现和消除安全隐患。
7.建立健全通防安全事故报告和处理制度，确保事故及时得到处理。
六、奖惩1.对在通防安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反通防安全规定、造成事故的单位和个人依法予以处罚。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
通防管理制度[2]
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通防管理制度1. 引言为了确保企业内部的安全和保密工作，提高企业的抗风险本领，有效防范各类安全威逼和突发事件的发生，特订立本通防管理制度。
2. 适用范围本制度适用于公司全部职能部门及全体员工。
3. 目标和原则3.1 目标确保企业内部的安全和保密工作，提高企业的抗风险本领，有效防范各类安全威逼和突发事件的发生。
3.2 原则3.2.1 安全第一原则，将安全工作纳入企业的战略进展规划中，以保障员工和企业财产的安全为首要任务。
3.2.2 防范为主原则，加强对各类安全威逼的推测和防范，实行积极自动的措施，有效削减安全风险。
3.2.3 综合施策原则，通过整合各级各部门的资源，形成合力，实现统一部署、协同作战，提高应对突发事件的本领。
3.2.4 安全责任原则，明确各级各部门的安全责任和义务，强调个人安全责任的落实，建立安全管理责任制度。
4. 体系建设4.1 安全管理组织架构企业设立安全管理部门，负责组织实施与安全相关的工作。
安全管理部门下设安全管理岗位，安全管理员负责监督安全工作。
4.2 安全管理制度订立相关安全管理制度，明确各职能部门的安全管理职责和各项工作程序。
5. 安全标准5.1 建筑物安全标准5.1.1 建筑物应符合国家标准，设计合理、稳定牢靠，应经过专业验收合格。
5.1.2 建筑物应设置防火通道和紧急出口，并保持通畅，且配备应急照明设备和防火器材。
5.2 网络安全标准5.2.1 网络安全设施应安装和配置完善，包括防火墙、杀毒软件、入侵检测系统等，定期检查更新。
5.2.2 员工应定期进行网络安全学问培训，强化信息安全意识。
5.3 人员安全标准5.3.1 企业应建立完善的人员管理制度，包括员工入职审查和离职处理程序，确保人员安全。
5.3.2 员工应定期参加安全培训，了解应急处理和自救互救学问。
6. 安全考核标准6.1 应急演练6.1.1 依照公司要求，各部门应订立应急演练计划，并定期组织演练。
6.1.2 演练评估标准包括演练的组织程度、应急预案执行情况、沟通协调本领等。
通防管理制度
通防管理制度
是指针对某一特定组织或单位，为了确保安全防范，设立并实施的一套管理制度。
通防管理制度的目的是预防各种安全威胁和风险，并及时应对和处置突发事件，保障组织或单位的安全和利益。
通防管理制度的内容可以包括以下方面：
1. 安全意识教育和培训：通过培训和教育提高全员的安全防范意识，使其能够识别和应对安全风险。
2. 安全责任制度：明确各级领导和职责人员的安全责任，建立健全的安全管理机构和职责分工，确保各项安全工作的落实。
3. 安全检查和监督：建立定期的安全检查制度，进行安全风险评估和隐患排查，对发现的问题及时进行整改。
4. 保密管理制度：对机构或单位的重要信息和资料进行分类保密，并明确保密责任人及其职责，制定安全处理和存储措施。
5. 出入管理制度：建立严格的人员出入登记和访客管理制度，以确保组织或单位内部人员的安全和外部人员的合法性。
6. 应急预案和演练：制定各类突发事件的应急预案，并定期组织演练，提高组织或单位应对突发事件的能力。
7. 安全通知和警示教育：通过安全通知和警示教育，向全体员工传达安全信息和事件，以提高全员的安全意识和防范能力。
通过建立健全的通防管理制度，组织或单位可以将安全管理工作制度化、标准化，提高安全防范的效果和水平，减少各类安全事件和事故的发生。
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山西天地王坡煤业有限公司通防队管理制度二0一一年目录第一章通防队管理考核制度总则......................................................................................................................... ５第二章通防队安全生产责任制............................................................................................................................ ６第三章通防队队长安全生产责任制 ..................................................................................................................... ８第四章通防队副队长安全生产责任制.................................................................................................................. ９第五章通防队班组长安全生产责任制.............................................................................................................. １０第六章瓦斯检查员安全生产责任制 ................................................................................................................. １１第七章仪器发放员安全生产责任制 ................................................................................................................. １２第八章通防队队长岗位（安全评估）说明书 ................................................................................................... １３第九章通防队副队长岗位（安全评估）说明书................................................................................................ １４第十章通防队班长岗位（安全评估）说明书 ................................................................................................... １６第十一章通防队瓦斯检查工岗位（安全评估）说明书 ..................................................................................... １８第十二章通防队通风巡检工岗位（安全评估）说明书 ..................................................................................... １９第十三章通防队仪器发放工岗位（安全评估）说明书 ..................................................................................... ２０第十四章通防队安全绩效考核细则 ................................................................................................................. ２２第十五章通防队例会制度............................................................................................................................... ２６第十六章通防队班前会制度............................................................................................................................ ２７第十七章光学瓦斯器保管、保养、维修制度 ................................................................................................... ２９第十八章仪器发放工管理制度........................................................................................................................ ３１２第十九章瓦斯检查员交接班制度..................................................................................................................... ３３第二十章仪器发放室管理制度........................................................................................................................ ３５第二十一章通防队会议室管理制度 ................................................................................................................. ３６第二十二章通防队井上、下消防材料库管理制度 ............................................................................................ ３７第二十三章通防队库房管理制度..................................................................................................................... ３８第二十四章通防队管理制度补充规定.............................................................................................................. ３９第二十五章通防队隐患排查治理制度.............................................................................................................. ４０第二十六章隐患检查标准............................................................................................................................... ４２第二十七章通防队班组学习培训制度.............................................................................................................. ４５第二十八章通防队班组长随班工作制度 .......................................................................................................... ４６第二十九章通防队现场文明生产制度.............................................................................................................. ４８第三十章通防队优秀班组评比考核表.............................................................................................................. ４９第三十一章通防队事故报告、分析及处理制度................................................................................................ ５１第三十二章通防队岗位练兵、技能竞赛制度 ................................................................................................... ５４第三十三章通防队安全检查及奖惩制度 .......................................................................................................... ５６第三十四章通防队安全举报制度..................................................................................................................... ５７第三十五章通防队员工安全权益维护制度....................................................................................................... ５８第三十六章通防队安全质量标准化管理制度 ................................................................................................... ５９第三十七章班组合理化建议与创新激励机制制度 ............................................................................................ ６０３４第一章通防队管理考核制度总则为加强通防队内部管理，建立健全规章制度，做到工作制度化、规范化，使通防队管理工作有章可依、按章办事、违章必究，保证通防队各项工作的顺利完成，特制定本制度。