作业区机旁库备品备件管理制度(2011版)

合集下载

备品备件管理制度

备品备件管理制度是指公司或组织为保障设备运行和维护的正常进行，对备品备件的采购、入库、出库和使用等各个环节进行规范和管理的制度。

一、采购管理：1. 针对备品备件的采购需求，制定详细的采购计划和预算，并严格按照相关采购程序和政策进行采购。

2. 建立供应商管理制度，对供应商进行认证评估，并与供应商签订合同，明确双方责任和义务。

3. 采用多品牌、多渠道的采购方式，确保备品备件的质量和价格的合理性。

二、入库管理：1. 对采购的备品备件进行验收，确保其与合同和规格要求的一致性。

2. 对备品备件进行标识、编号和分类，设立专门的仓库管理，确保备品备件的可追溯性和仓库的整洁有序。

3. 设立库存警戒线和最大库存量，合理控制备品备件的库存水平。

三、出库管理：1. 对备品备件的出库进行登记和审批，确保出库的合法性和及时性。

2. 对出库的备品备件进行记录和跟踪，确保备品备件的使用情况可追溯和统计。

四、使用管理：1. 根据设备维护计划和需求，合理调配备品备件的使用，确保备品备件的合理利用和有效使用。

2. 对备品备件使用情况进行统计和分析，及时发现异常情况并采取措施进行处理。

3. 维护备品备件的保养和检修记录，确保备品备件的正常使用寿命和性能。

五、变动管理：1. 对备品备件的报废、退货、调拨等变动情况进行记录和审批，确保备品备件变动的合法性和及时性。

2. 对备品备件的报废进行规范处理，包括清理、销毁和废弃物处理等。

六、绩效评估：1. 对备品备件管理的各项指标进行定期评估和考核，发现问题并采取改进措施。

2. 建立备品备件管理的绩效评估体系，对备品备件管理人员进行绩效考核，并将考核结果作为人员考核和激励的依据。

备品备件管理制度范本(3篇)

备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。

为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。

2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。

3. 管理责任（1）设备管理员有责任对备品备件进行统一管理，确保备品备件的完整性和正常使用。

（2）财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理，确保财务账目的准确性。

（3）使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理，确保备品备件的有效利用。

4. 采购（1）备品备件的采购由设备管理员提出申请，并经过财务部门审核和批准。

（2）备品备件的采购应符合质量要求，可通过公开招标、邀请招标等方式进行。

（3）备品备件的采购应按照计划进行，并尽量减少囤积和过期。

5. 入库管理（1）备品备件的入库由设备管理员负责，必须经过验收和接收手续。

（2）备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行，以便于查找和管理。

（3）备品备件的入库应及时登记入库台账，并按照日期顺序进行排列。

6. 领用管理（1）备品备件的领用由使用部门提出申请，并经过设备管理员审批和批准。

（2）备品备件的领用应按照实际需要进行，并及时登记领用台账。

（3）备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行，不得擅自调拨或滥用。

7. 归还管理（1）备品备件的归还由使用部门负责，必须经过设备管理员验收和接收手续。

（2）备品备件的归还应按照实际使用情况进行，并及时登记归还台账。

（3）备品备件的归还必须保证完好、齐全，不得人为损坏或遗失。

8. 盘点管理（1）备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行，一般每季度一次。

（2）备品备件的盘点应按照分类和编号进行，并进行台账与现存量的核对。

（3）备品备件的盘点结果应制作盘点报告，并及时采取措施纠正和补充不足。

9. 报废处理（1）备品备件的报废由设备管理员提出申请，并经过财务部门批准和备案。

备品备件管理制度

备品备件管理制度1总则备品备件是保证设备正常运行和维修的重要环节，它的供应和管理在公司的生产经营管理中占据重要的地位，备品备件管理实行统一管理、集中采购的管理体制。

为了规范备品备件的管理，提高管理水平，特制定本制度。

2定义和分类2.1备品备件的定义为便于设备及时维修保养，尽量缩短设备停修时间，把设备上损坏或老化的零部件更换下来，使有形磨损得到复原或老化得到更新，保证设备正常运行而经常储备的一定种类和数量的零部件称为备品备件。

2.2备品备件的分类2.2.1按照备品备件的使用寿命和重要程度，可以将备品备件分为事故备件、计划备件、常用备件。

2.2.1.1事故备件：使用寿命长（一年以上），或只需更换小部件就能长期使用的整机（备机）或部件，一般情况下，制造周期较长（三个月以上），价格较贵，无重大人为或自然因素不易损伤，一旦出现事故造成损失很大的整机或部件，属必备件，设最低库存量。

简称为“A”类备件。

2.2.1.2计划备件：备件的使用寿命较长（三个月以上）且可预知或预测，消耗与产量周期成正比，从而可制定出备件更新的周期或更换修复的周期，计划供应。

简称为“B”类备件。

2.2.1.3常用备件：备件装机量很多，消耗与时间、产量周期成正比，使用寿命在半年以下，消耗量很大，装机量很多，要求定量库存。

简称为“C”类备件。

2.2.2按照备件下线后的处理方式可将备件分为自修备件、外修备件、报废备件。

2.2.2.1自修备件：更换轴承、密封件、低值易耗元器件等即可恢复使用功能，进行自行修复的备件。

2.2.2.2外修备件：在公司内没有能力修复，需原厂或者有资质的修理厂商修复的备件。

2.2.2.3报废备件：磨损严重、基体老化、失去其使用功能，无法修复或无修复价值，且无法再次利用的备件。

3职责3.1装备部是公司归口备品备件的管理部门。

3.1.1负责备品备件的管理制度建设、技术管理、采购计划审查和仓储监督管理。

3.1.2负责指导各分厂制订备品备件的消耗定额及储备定额；协助仓库做好备件计算机管理系统。

备品备件及安全工器具管理制度

备品备件及安全工器具管理制度
1.备品备件管理制度：
- 设立备品备件管理负责人，负责备品备件的采购、入库、出库、清点等工作。

- 采购备品备件需要提前编制采购计划，并根据实际需求确定采购数量。

- 入库时，应对备品备件进行验收和记录，确保其完整、正常、有效。

- 出库时，应按照领用申请的单据进行发放，并在备件库存记录中进行相应的调整。

- 定期进行备品备件的盘点，确保库存数据与实际库存一致。

- 对于无法修复的备品备件，应进行报废处理，并做好相关记录。

2.安全工器具管理制度：
- 设立安全工器具管理负责人，负责安全工器具的采购、入库、分发、维护等工作。

- 对于常用的安全工器具，需要定期进行检查和维修，确保其正常使用。

- 新购买的安全工器具需要进行验收，并在安全工器具台账中进行相应的登记。

- 安全工器具使用期限过期或出现损坏时，应及时进行更换或修理。

- 安全工器具的分发应根据实际需求，按照申请程序进行发放，并做好相关记录。

- 定期进行安全工器具的盘点，确保库存数据与实际库存一致。

- 对于不符合安全要求的安全工器具，应及时更换或报废，并做好相关记录。

以上制度可以根据具体企业的需求进行调整和完善，以达到更好的备品备件和安全工器具管理效果。

备品备件管理制度

XXXX有限公司公司备品备件管理制度编写：审核：批准：备品备件管理制度1.1目的1.1.1为了加强备品备件的统一管理,做好备品配件的储备、供应工作以满足生产和维修的需要,保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,降低生产维修成本,特制定本制度。

1.2范围1.2.1本制度适用于电厂各车间、部门的备品备件管理。

1.3原则1.3.1备品备件的储存应在按时供应、满足维修需要的前提下,尽可能降低库存、少占用资金。

1.3.2在保证设备的修复量的前提下,各车间应做好旧备件的修复利用工作,尽可能降低维修成本。

1.3.3备品备件领用采用以旧换新原则。

1.3.4备件库要做到帐、物一致。

1.4职责1.4.1采购部负责备品备件的采购。

1.4.2备品备件库负责备品备件的入库、保管、发放及库存标准内申购。

1.4.3各使用部门负责本部门库存备品备件的申购及入库验收、领用。

1.5定义1.5.1备件指用于替换原有部件的模块、细件、原件及为了缩短设备修理间歇时间或进行设备的维护检修而储备的用于维修的配件。

1.5.2备品指备用的机件、工具等。

1.5.3在电厂内钢材、五金件、标准件、设备随机备件等纳入备品备件管理。

1.6库存标准、采购、入库验收与发放领用。

1.6.1各车间根据各单位统计的备品备件使用数量,并综合考虑同类设备数量以及备品备件的重要程度、供货周期、易损程度、购置费用等制定备品备件的库存标准,经电厂领导批准后执行。

1.6.2备品备件库存标准调整周期为一年。

库存标准内的备品备件由备品备件库根据发放领用数据与库存标准进行申购。

1.6.3采购部根据各品备件采购中请进行采购。

备品备件有确定使用车间的由使用车间做入库验收,验收合格后办理入库。

1.6.4备品备件领用时由使用单位填写领料单,备件库根据领料单进行发放。

1.6.5大修、技改、工程等专项需要备品备件单列采购计划、专项专用。

可临时领用标准库存中的备品备件,但须经上级批准并及时通过专项进行补充。

备件管理制度(优秀4篇)

备件管理制度（优秀4篇）备品备件管理制度篇一1、工作前必须戴好劳保用品。

2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。

3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。

4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。

如发现有误应立即归位。

5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。

不得超量储存。

库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。

6、库内严禁明火，吸烟，必须在库门动火时，必须经厂长批准，并有防护措施方可进行工作。

7、经常检查防火用具和备品备件，如发现不足，应立即补充和领取。

负责防火设备和用品保管。

备品备件管理制度篇二一、计划编制1、检修材料与备品配件管理采用计算机及网络技术，实现网上编制、审批计划，网上查询库存物资，对备品备件的管理采用A、B、C分类法。

2、检修物资需用计划应有专人编写，内容包括物资名称、规格、型号、计划数量、交货期、价格、库存情况、采购数量、到货期、特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求等。

3、新投产机组应及时与建设单位办理有关备品备件的移交手续，并及时制定该机组的备品备件清册。

4、编制备品备件计划应按一定的格式，明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。

审批后的备件需用计划原则上不允许修改变更，因客观原因或检修变更的，需立即通知供应部门计划员修改，重要备件需有关领导批准。

5、编制备品备件需用计划应根据年度检修计划确定，确定好大修、小修、更改、工程、维护、另购等项目、资金，根据实际需要确定需用量。

6、根据检修、更改、工程等计划提前准备相关备件，对于一些加工难、加工周期长、材质特殊重要的配件应提前半年或作年度计划，一般配件只需要提请季度及月计划。

二、修材料与备品备件的储备管理1、企业应有重点地储备本企业专用的、经常换用和容易换装的检修材料与备品备件。

2、检修材料与备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到帐、卡、物相符。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度一、管理目标1.提高设备备品备件的管理水平，保证设备备品备件的有效供应。

2.建立完善的设备备品备件管理制度，确保备品备件的合理使用和消耗。

3.加强设备备品备件的采购、入库、出库、报废和盘点工作，确保备品备件的整体管理。

4.保护备品备件资源，减少浪费，节约成本。

5.提高设备备品备件的使用效率，降低设备维修成本。

二、管理原则1.合理使用：根据设备的实际需求，合理选择备品备件，并按照规定的标准使用备品备件。

2.合理储存：备品备件应该妥善储存，防止受潮、变形、腐蚀等情况发生。

3.主动维修：对维修保养过程中发现的问题及时进行修复，减少备品备件的消耗。

4.先进技术：采用现代化的设备维修技术，延长备品备件的使用寿命。

5.经济效益：在保证设备使用的前提下，力求节约备品备件的使用量和成本。

6.零备件管理：对于关键设备的备品备件，要进行零备件管理，数量储备充足，确保生产能够正常进行。

三、管理内容1.设备备品备件需求计划：根据设备使用和维修的需求，编制备品备件需求计划，并提交给相关部门审批。

2.设备备品备件的采购管理：按照采购计划，进行备品备件的招标、比价、订购和供应管理。

3.设备备品备件的入库管理：对备品备件的到货质量和数量进行检验，确保符合要求后按照规定的流程进行入库操作。

4.设备备品备件的出库管理：根据设备维修和更换的需求，按照规定的出库流程进行备品备件的发放。

5.设备备品备件的报废管理：对于老化、损坏或者过期的备品备件，按照规定的程序进行报废处理。

6.设备备品备件的盘点管理：定期组织备品备件的盘点工作，确保库存数量的准确性。

7.设备备品备件的维修保养管理：制定设备备品备件的维修保养工作计划，并严格按照计划进行执行。

8.设备备品备件的数据分析：对备品备件的使用情况进行数据分析，发现问题及时进行调整和改进。

四、管理流程1.设备备品备件需求计划编制流程：设备部门根据设备使用和维修的需求，编制备品备件需求计划并报经相关部门审批。

备品、备件管理制度(4篇)

备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。

第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。

第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。

第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。

第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。

第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。

第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。

第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。

第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。

第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。

第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。

第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。

第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。

第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。

第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。

第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。

第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。

第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。

备品备件管理制度(2篇)

备品备件管理制度第一章总则第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。

第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的____与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。

第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：（。

）把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。

（２）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。

（３）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。

第二章备件管理的主要任务第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。

相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。

第六条重点做好关健设备（特别是主要生产设备）维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。

第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。

各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。

第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。

备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。

第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。

第三章备件的库房管理第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。

第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的，定期进行库房盘点。

第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。

领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。

第四章备件的流程及具体过程第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。

备品备件管理制度(2篇)

备品备件管理制度1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序，加强内部控制，明确责任，确保生产经营的持续稳定，特制定本制度2适用范围3管理内容本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。

3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。

3.2库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。

3.3验收入库3.4出库程序3.5退库退料需经领用部门领导签字。

库存备品备件台帐必须在备品备件出入库后____小时内按规定项目填写，做到日清月结，凭单入帐不跨日，不准无据调帐《备品备件台账记录表》。

做好各种防患工作，确保备品备件的安全保管。

预防内容包括。

防火、防盗、防锈、防腐、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。

3.7盘点与帐卡管理账目上记区域、品名、入库数量和出库数量、月结存量和已采购未入库量。

账目要做成台账和电子版；卡上记名称、规格型号、货位、日期及结存数量。

发生差错必须用红色标志更正，不得用刮、擦、挖、补等方法任意更改。

根据需要在季末或年终进行。

其目的是准确掌握物质变动情况，做到帐卡物相符，便于及时处理超储、呆滞物质，节约流动资金。

3.8库区安全及纪律库房无人时必须上锁，无关人员不得进入库区。

3.9职责2.____制定库房物料收、发、保管等方面的规章制度和工作细则，并认真检查落实。

3、掌握库存物料情况，____仓库人员做好物料的收、发、保管工作。

4、负责库房的规划，提高库房利用率。

5、负责抓好库房的安全及管理工作，落实防潮、防火、防盗等措施。

发现问题及时汇报，并积极采取有效措施。

6、____库房的库存盘点、帐物核对。

1、了解物料管理的有关政策及规章制度。

2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

备品备件管理制度(二篇)

备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理，提高设备维护和保养的效率，减少设备故障和停工现象，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行，对相关责任人员进行督导检查，确保备品备件的有效管理。

第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责，其他部门按照本制度的要求配合执行。

第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作，应该以合理、经济、高效的原则进行。

第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作，按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。

第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，保证采购的合法性和可靠性。

第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商，确保备品备件的质量和适用性。

第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题，确保备品备件的及时供应。

第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。

第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单，正确使用备品备件。

第十二条设备使用部门应在备品备件使用前，对备品备件进行检查，确保备品备件的质量和完好性。

第十三条设备使用部门应按照设备维护计划，及时更换和维修备品备件，确保设备的正常运行。

第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中，便于后续的管理和查询。

第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用，严禁私自挪用备品备件。

第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点，确保备品备件的完整性和存储位置的准确。

第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题，以便设备管理部门进行跟进处理。

第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。

第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储，并标注清晰的存储位置，以便于备品备件的取用和管理。

设备的备品备件管理制度(2篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

备品备件及专用工具管理制度

备品备件及专用工具管理制度一、总则为了规范公司备品备件及专用工具的管理，提高资产使用效率和管理水平，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有备品备件及专用工具的采购、入库、出库、领用、归还、报废等环节的管理。

三、管理职责1.公司领导层负责制定备品备件及专用工具的管理政策，并监督执行。

2.设备部门负责备品备件及专用工具的采购、配置、仓库管理和设备维修等工作。

3.各部门负责备品备件及专用工具的领用、归还、使用情况的记录和报废的提报。

4.设备管理员负责备品备件及专用工具的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、清理等。

四、采购管理1.需要采购备品备件及专用工具的部门需提出采购申请，并明确所需数量、规格、品牌等信息。

2.设备部门负责进行供应商的选择和报价的比较，提出采购方案，并报公司领导层批准后进行采购。

3.采购的备品备件及专用工具应具备合格证书和质量保证书，并进行相应的验收和入库登记。

五、入库管理1.设备管理员在备品备件及专用工具到货后应进行验收，检查包装是否完好、数量是否符合、质量是否合格，如发现问题需及时向设备部门报告。

3.入库的备品备件及专用工具应按照类别、规格和特性进行分类存放，并进行定期盘点以确认库存。

六、出库管理1.需要领用备品备件及专用工具的部门需提出出库申请，并明确领用的名称、规格和数量等信息。

2.设备管理员根据出库申请进行备品备件及专用工具的发放，并在领用人员签字确认后进行登记。

3.出库的备品备件及专用工具应及时调整库存，并标明领用人员和领用日期。

七、归还管理1.领用人员在使用完备品备件及专用工具后应及时归还，如需要继续使用需提出延期归还的申请。

2.设备管理员在接收归还的备品备件及专用工具时应进行检查，如发现损坏或遗失需及时向设备部门报告。

3.归还后的备品备件及专用工具应及时归还库存，并标明归还人员和归还日期。

八、报废管理1.领用人员在发现备品备件及专用工具损坏或失效时应及时向设备部门报告，设备部门负责进行鉴定。

机旁备件管理细则

机旁备件管理办法机旁备件堆放点是由作业区自行管理的，目的是为提高设备应急效率而设立的，它主要放置设备应急而必须的新品备件、修复件；也可以临时放置为三修上机使用准备的新品备件、修复件以及三修置换下机的待修件和待报废件。

为了使机旁备件管理做到配置合理、有序受控为此对机旁备件堆放点提出“目视化管理”做到备件堆放有序，查找定位便捷。

具体办法如下：一、各作业区对现有的机旁备件进行清查登帐，有物料代码的输入PSCS系统；无物料代码的登入手工台帐，在清查登入完毕后根据各作业区自己的实际需要向管理组、技术组提交《机旁备件基本清单》，经管理组、技术组审定后列入《机旁备件基本清单》的备件可以按清单所列库存量长期放置。

不在《机旁备件基本清单》的备件逐步通过上机、报废、改制或适量返库只出不进。

以后需新增进入《机旁备件基本清单》的备件可采用FEMA评审方式提交技术组和管理组审核，审核通过可以列入清单。

二、机旁备件堆放点库位编制采用前四位为作业区责任中心代码，这样既符合设备部要求库位的前两为表示各厂部责任中心又能直接明确作业区的责任范围，随后的实际库位由各作业区根据自己的特点自编。

三、各作业区的机旁备件堆放区域均划分为待处理区和存放区并设有醒目的库位标志牌，要求做到完好品与待修品、待报废品不能混放。

四、备件进入堆放点必须按规定挂牌、入帐。

挂牌采用一品一卡，其卡中必须填写的信息有属性类填写：新品备件、修复备件、待修备件和待报废备件；详细信息类填写：备件名称、物料代码（手工台帐的用自编的临时代码）、型规、数量、入库日期及责任者。

五、出入库信息必须在5个工作日内完成变更（包括手工台帐）。

由于某些特殊原因临时放置在待处理区域的备件时间不超过一个月的可以免出入帐登录手续，但必须挂牌并明示备件名称、物料代码（手工台帐的用自编的临时代码）、型规、数量、入库日期及责任者，超过一个月的必须按规定入帐。

六、机旁备件的价值评估根据设备部《机旁备件管理标准》执行。

备品、备件管理制度范文（2篇）

备品、备件管理制度范文为加强备品备件的集中统一管理，做好备品、备件储备工作，抓好供、管、理、用几个环节，保证设备正常维修和检修计划的顺利进行。

一、备品备件的计划管理1.1进口设备的备件管理除按进口设备管理标准有关规定执行外，还应按本规定执行。

1.2凡是生产设备的易损零部件均属备品备件管理范围。

1.3根据设备运行的磨损腐蚀规律合理编制备品、备件的消耗和储备，并根据消耗情况综合分析设备消耗定额作到储备合理。

1.4根据检修计划储备定额，每年订出年、月需要计划，经平衡后分别订出自制和外购订货计划，并积极安排组织货源，备件入库前，按技术要求，严格验收，不合格不入库。

1.5统一机型、简化配件种类降低资金占用。

1.6建立备件目录，备品备件消耗贮备定额，备品备件图纸造册，并设有专人管理和测绘。

二、备件管理2.1备件入库后，加强管理，做到“三清”(规格清、数量清、材质清)，“两齐”(库容整齐、码放整齐)，“三一致”(帐、卡、物一致)。

2.2库存备件应做到不损坏、不锈蚀、不变形、不腐蚀，保证备件质量，做到帐、卡、物相符。

三、备件的领用、退库和报废3.1各车间领用备品备件，均有设备员签字，仓库凭领单发放，交旧换新。

3.2备件一经领出，一般情况不办理退库，如备件需退库应填写退库单，并注明退库原因，已用过备件不能退库。

3.3因设备更新或其它原因，备件需要报废，应填写备件报废单经设备主管批准后方可注销。

四、各车间原则上不得外出采购，受托采购应办理必要手续。

备品、备件管理制度范文（2）一、总则为规范公司备品、备件的管理工作，提高资产的利用水平，保障企业正常运营，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。

三、定义备品、备件：指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。

四、备品、备件采购1. 采购方式：根据公司的采购管理制度，备品、备件的采购应按照规定程序进行，可以通过招标、竞争性谈判、询价等方式进行。

设备的备品备件管理制度

设备的备品备件管理制度
是指对企业所拥有的设备备品备件的统一管理规范。

该制度可以包括以下内容：
1.备品备件分类与编码：对不同种类的备品备件进行分类，并为每个备品备件分配唯一的编码，以便于管理和追溯。

2.备品备件的采购管理：确定备品备件的采购渠道和程序，并制定采购合同、采购计划、采购单等相关的文件和流程，以保证备品备件的及时供应和质量。

3.备品备件的入库和出库管理：建立备品备件的入库和出库登记制度，确保备品备件的数量和质量的准确性和安全性，防止盗窃和浪费。

4.备品备件的存储管理：确定备品备件的存放位置和环境条件，并制定相应的仓库管理制度，包括货架管理、库存盘点、防潮防尘措施等，以保证备品备件的长期保存和有效利用。

5.备品备件的维修和报废管理：建立备品备件的定期检修和维护制度，并制定报废标准和程序，对损坏或过期的备品备件进行报废处理，以确保备品备件的有效利用和节约成本。

6.备品备件的使用记录和台账管理：建立备品备件的使用记录和台账，记录备品备件的领用、归还和报废等情况，并定期进行核对和统计，以便于了解备品备件的使用情况和需求，为后续的采购和管理提供依据。

7.备品备件的管理责任和考核：明确备品备件管理的责任人和管理层级，并建立相应的考核制度，对备品备件管理的质量和效果进行评估和奖惩，以促进备品备件的管理水平和效率的提高。

通过建立和执行备品备件管理制度，可以有效地管理和利用企业的设备备品备件，提高设备的运行效率和维护质量，降低设备故障率和维修成本，从而保证企业生产的顺利进行。

备品备件工具管理制度（二篇）

备品备件工具管理制度第一章总则第一条为了规范备品备件工具管理，提高资产利用率，确保设备运行的正常稳定，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的备品备件工具的采购、使用、保管和报废等工作。

第三条本单位备品备件工具包括但不限于机械设备备件、电器元器件、工具仪器等。

第四条本单位备品备件工具的管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第五条所有涉及备品备件工具的操作人员应严格遵守本制度的各项规定，确保备品备件工具的安全和有效使用。

第六条本单位负责备品备件工具管理的部门应建立健全备品备件工具管理制度和操作规程，明确各项责任和权限。

第二章采购管理第七条本单位备品备件工具的采购应按照需求计划和相关规定进行。

第八条采购部门应制定相关采购计划，并按照相关法律法规和采购程序进行采购。

第九条采购应严格按照质量要求进行，确保采购的备品备件工具与实际需求相符合。

第十条采购部门应建立供应商库，定期评估供应商的服务和产品质量，并根据评估结果进行供应商的选择和管理。

第十一条采购部门应及时进行信息记录和台帐管理，确保采购过程的透明和数据的准确性。

第十二条对于质量不合格的备品备件工具，采购部门应及时与供应商联系，要求其退换或修复。

第三章配置管理第十三条采购到的备品备件工具应及时短包装，并编号存放于指定的仓库。

第十四条仓库应制定备品备件工具的存储管理制度，并按照规定进行分类、摆放和保管。

第十五条仓库应保持干燥、通风，定期进行清洁和消毒，确保备品备件工具的安全和可靠。

第十六条仓库管理员应制定出入库管理制度，按照相关要求，记录备品备件工具的入库和出库情况。

第十七条仓库管理员应对备品备件工具进行定期盘点，并比对实际库存和台帐，及时发现并解决问题。

第十八条仓库应定期进行备品备件工具的检验和维护，确保备品备件工具的正常运行。

第四章使用管理第十九条使用备品备件工具的人员应按照规定范围和程序使用，不得私自调拨或私自使用。

第二十条使用人员应根据实际需要申领备品备件工具，并按照规定的用途和期限进行使用。