某集团2015年度评优工作实施方案

XX集团2015年度评优工作方案

一、目的

为鼓励2015年度中工作表现突出的各级员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在集团营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度评优活动。

二、参评对象及表彰方式

集团下属各分子公司，其中：

1、XX股份以部门、子公司为单位。

2、XXXXXX、XX地产、XX建设、XXXX等以公司为单位。

三、评优原则

公平、公开、公正

四、组织领导

（一）评审委员会

1、组成：集团总裁，XX股份董事长、常务副总，XX地产常务副总；XXXXXX总经理等。

2、职责：负责评优方案的确定，各类奖项评议结果的评定与审批。

（二）协调委员会

1、组成：各分子公司负责人、XX股份部门负责人

2、职责：负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人（团队）

（三）人力资源部

1、职责：（1）负责年度评优方案的制定与实施；

（2）负责各奖项提名人员资格与材料的审核；

（3）负责年度评优评审会的组织与协调。

（四）其他单位

1、职责：根据评优项目及评选标准要求，提供相应数据或推选人。

五、奖项设置及评优指标

七、费用预算

另：优秀团队可设锦旗4面；其他需要证书55本，费用另作预算。

八、附件

（一）《2015年度评优推荐表》

XXXXXXXX有限公司

2016年1月12日

2015年度评优推荐表

填表时间：年月日

备注：组织部门人员评比确定推荐人选后填写本表