财务管理在施工企业廉政建设中的作用分析
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用
![财务管理对建筑施工企业加强内控的作用](https://img.taocdn.com/s3/m/e3d97d3c53d380eb6294dd88d0d233d4b14e3fb0.png)
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用财务管理是企业运营的重要组成部分,在建筑施工行业中,财务管理的作用尤为重要。
建筑施工企业需要不断加强内控管理,以确保业务的规范性、合规性与稳定性。
下面从以下几个方面介绍财务管理对建筑施工企业加强内控的作用:一、提高收益、控制成本、实现盈利建筑施工企业在运行过程中需要不断地提高收益、控制成本,实现盈利。
财务管理的重要作用在于提供准确的财务分析和决策支持,帮助公司制定正确的经营战略和决策方案,控制项目成本,降低成本风险,提高回报率。
二、规范财务行为,防范风险财务管理的规范化和规范性对建筑施工企业极其重要。
有了规范的财务行为,公司内部的各部门协调工作,规范经营、控制风险,减少企业财务安全风险,提高公司的稳定性和经营效益。
三、加强内部管理,有效防范内部欺诈提高内部管理,防范内部诈骗和其他不当行为,是保护企业财务安全的必要手段。
通过财务管理体系建立,强化内部审计、内部控制等措施,如审慎管理现金、降低风险、加强会计核算、财务初审、财务审核、与相关法规的规范等,可以有效防范公司内部欺诈和其他不正当行为,保护公司财产安全。
四、建立可靠财务管理体系,提高内部风险防控能力建立可靠财务管理体系,加强对公司内部财务及财产安全的管理能力,对提高企业内部风险防控能力、保证公司安全及稳定运行水平有着重要作用。
通过财务管理体系的建立,可以确保企业核算及管理制度的审慎性、合规性、可靠性,避免企业因财务管理体系架构缺乏防范性而导致的风险。
五、维护良好的企业形象,提高市场竞争力良好的财务管理和内控管理体系,不仅提高了企业内部的规范性管理和创新力,而且维护公司声誉、形象和市场竞争力。
可视为保障企业长期稳定发展和安全运营的关键要素之一。
通过财务管理、内控管理等系统化方法建设,有效提高企业的质量和快速响应市场变化的能力,进而提升企业市场竞争力。
综上所述,财务管理对建筑施工企业加强内控的作用不容忽视。
企业应该积极推动财务管理的水平提高工作,优化管理体系,加强内部控制,遵守法律法规,规范财务行为,维持良好的公司形象,保证企业的可持续发展。
谈财务管理视角下廉政风险防范机制建设
![谈财务管理视角下廉政风险防范机制建设](https://img.taocdn.com/s3/m/ea29729277eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d1244.png)
谈财务管理视角下廉政风险防范机制建设一、引言廉政风险是指在经济活动中,公共部门和私营部门中可能出现的腐败、贪污、走私等违法和不道德行为所带来的潜在损失。
由于廉政风险对经济发展和社会稳定的影响,建立有效的廉政风险防范机制至关重要。
财务管理视角下,财务管理部门是企业内部的关键部门,其对廉政风险的防范和控制具有重要作用。
本文将从财务管理的角度出发,探讨如何构建有效的廉政风险防范机制。
二、财务管理在廉政风险防范中的作用财务管理是指对企业经济活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以实现企业目标的过程。
其核心职能之一是对企业资源的有效配置和利用。
财务管理部门作为企业内部重要的支持部门,对企业的廉政风险防范具有重要作用。
1.财务管理规章制度的建立建立健全的财务管理规章制度是廉政风险防范的基础。
财务管理部门应根据企业内控要求和法律法规,制定并完善财务管理规章制度,明确财务流程和操作规范,规范各类财务活动。
这样可以加强对财务信息的管理和控制,减少潜在的廉政风险。
2.财务预算和监控财务预算是企业经营活动的计划和指导依据,对有效控制廉政风险至关重要。
财务管理部门应根据企业发展战略和市场需求,制定年度财务预算,确保资源的合理配置和利用。
同时,财务管理部门还应进行财务监控,及时调整和纠正异常情况,保障财务活动的合规性和廉政风险的有效防范。
3.财务审计和风险评估财务审计和风险评估是财务管理的重要手段,也是廉政风险防范的基础工作。
财务管理部门应建立完善的审计机制,对企业内部财务活动进行全面审计,发现潜在的廉政风险和风险点。
同时,还应进行廉政风险评估,定期检查和评估潜在廉政风险的发生可能性和影响程度,及时采取相应措施加以控制。
4.财务内部控制财务内部控制是财务管理中的核心内容之一,对廉政风险防范具有重要作用。
财务管理部门应加强对企业内部控制的建设和管理,确保财务活动的合法性和谨慎性。
在内部控制方面,应重点关注财务信息的准确性和完整性,确保财务数据的真实性和可靠性。
财务管理部廉政职责
![财务管理部廉政职责](https://img.taocdn.com/s3/m/613a857f326c1eb91a37f111f18583d049640fd7.png)
财务管理部廉政职责财务管理部作为企业的重要职能部门,除了负责公司的财务管理工作外,还肩负着廉政职责。
廉政是指政府机关、企事业单位和社会组织中公务员、企业管理者和工作人员在工作中要恪守职业道德,廉洁自律,不以权谋私,不接受贿赂,不寻求非法利益,以及预防腐败等一系列工作。
财务管理部在廉政职责方面具有以下几个方面的重要工作。
财务管理部应建立健全财务制度和规章制度,明确财务管理的程序和要求。
这些制度和规章制度应包括财务收支管理、财务决策、财务审计等方面的内容,以确保财务管理工作的规范性和透明度。
同时,财务管理部还应加强对财务制度和规章制度的宣传和培训,提高全体员工的财务管理意识和素质。
财务管理部应加强对财务收支的监督和管理,确保资金的使用合法、合规。
财务管理部应建立健全资金管理制度,对资金的申请、使用和监督等环节进行严格管理,严禁违规操作和挪用公款行为的发生。
同时,财务管理部应加强对公司各项经济活动的审计,确保经济活动的合法性和规范性。
第三,财务管理部应加强对财务人员的教育和管理,提高财务人员的廉政意识和职业道德水平。
财务人员是财务管理部的核心力量,他们的廉政意识和职业道德水平直接影响着财务管理工作的质量。
因此,财务管理部应加强对财务人员的培训和教育,加强对财务人员的管理和监督,建立健全财务人员的考核和激励机制,提高财务人员的工作积极性和责任心。
第四,财务管理部应积极参与企业的风险管理工作,预防和防范财务风险。
财务风险是企业面临的重要风险之一,财务管理部应加强对企业财务风险的监测和预警,及时发现和解决财务风险问题。
同时,财务管理部还应加强对企业内部控制的建设和管理,确保企业财务管理的规范性和有效性。
第五,财务管理部应加强与监察部门的沟通和合作,共同推进廉政建设。
监察部门是廉政建设的主体力量,财务管理部应主动与监察部门沟通和合作,共同推进廉政建设工作。
财务管理部应及时向监察部门报告和反映廉政建设工作中存在的问题和难题,配合监察部门的工作,共同维护企业的廉洁和公正。
财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见
![财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见](https://img.taocdn.com/s3/m/cce3487b8e9951e79b892798.png)
2 . 1 建立健全施工企业的财务管理制度 建立健全施工企业的财务管理制度 ,主要有:制定财务管理 目标 ,
创建 良好的财务环境 ,合理预算与规划资金的使用 ,资产集 中管理 ,落
实管理责任 , 尽量降低消耗,减少支出,有效实施预算控制 , 找到项 目
中 图分 类 号 :F 2 7 5 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 : 1 0 0 9 — 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 0 8 — 1 6 6 — 0 1
1 . 从财务管理方面对施工企 业出现 的腐败 问题 进行原因分
析
施工企业 的质量事故原 因多与施工过程 中 偷 工减料 ,不按工程设计
盈亏的关键。同时 ,不断完善 内部考核,奖惩制度 。用制度上规范的管
材料 、 物资及机械的采购与使用和管理中, 利用种种手段谋夺个人利益 , 钻企业内部财务管理的漏洞 ,进行挪用 、贪污公款、行贿 、受贿等腐败 活动 。就以上 出现的问题 , 在财务管理方面进行分析如下 : 1 . 1 缺 乏完善 的财务管理制度
财务管理制度 的不健全分为两个方面:一是一些施工企业并未建立
理程序和控制方式去避免投机行为的发生 ,以及一旦发生违法行为所采 取的严厉惩罚措施 ,让项 目 管理者能在得与失之间权衡利弊与轻重 ,从
根本上遏制施工企业 的腐败行为。 2 . 2加强财务监督
财务管理制度 , 造成 日常财务工作混乱 , 取得的原始凭证无人签字 ,没 有单独的出纳负责 日 常开支 , 常常是项 目 负责人 自己签字 自己报销 ,使 得私吞公款 ,转移收人等大量腐败现象发生 。二是一些施工企业虽建立
财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见
加强财务管理促进廉政建设
![加强财务管理促进廉政建设](https://img.taocdn.com/s3/m/827a9c46f7ec4afe04a1dfcd.png)
全标准 , 统一生鲜食品的执法检查 、 监督 , 当对 适 生鲜超市制定一些税收方面的优 惠政策, 推动连 锁生鲜超 市的发展.可喜的是, 上海市质量技术 监督局发布 的上海市地方标准 《 生鲜食品超市经
与经营逐步规范, 从批 发、 加工到零售, 筑起了一
平 , 高 专 业技 术 职称 , 高 综合 分 析 能力 , 善 提 提 完 会计 委 派 制度 。
二、 落实四个环节
1严 格 票据 使 用 .
菜 的管理 已迫在眉 睫 。 去年 7月~9月 , 我们利 用 3 个 月的 时间 ,对全 镇 10 生产 队的会 计档 案进 8个
为 了进 一 步 完 善 制 度 , 绝 收 支 漏 洞 , 们 杜 我
待遇发放规定》 等一系列 制度 , 从源 头上预防和
治理腐 败 , 防止 集 体资 产流 失 。
2 抓 制度 落 实 .
会计管理站统一核算, 会计人员由会计管理站统一
管理, 而会计管理 站则 由镇政府经管站全面 负责 。
4 .政 府 部 门应迅 速 制足 生 鲜食 品 的卫 生安
有 了完善的规章制度 ,还必须狠抓落实 , 使
维普资讯
加强财务管理 促进廉政建设
● 蒋 金 娟
加强财务管理, 完善各项规章制度 , 是经济
一
发展 的重 要保 证 , 时对 于促进 廉政 建 设 也起着 同
、
抓好三个重点
不可 替代 的作用 。为 了进 一步加 强余 山镇集 体单
位 财 务活 动 的管理 ,促进 经济 发展 和 廉政 建 设 ,
基本 概 况
佘 山镇现 有 5 9个 集 体单 位及 部 门 ,其 中行
如何提高财务管理在施工企业中的作用
![如何提高财务管理在施工企业中的作用](https://img.taocdn.com/s3/m/5838843b59eef8c75fbfb386.png)
传统的财务管理总体来说是对企业经营活动实施简单的记录跟踪、测算以及总结报表等活动以达到对企业财务的监督控制功能,它并不能适应当代企业综合性、全方位发展的要求。
因此,建立健全的财务管理体制,强化企业财务管理力度成为企业管理者工作的重中之重,具体到项目任务分散、流动性较大的施工企业,财务部门更应当充分发挥其职能作用,最大程度地为企业开源节流,实现健康、稳定、持续地发展。
一、建立健全项目会计委派制,保证企业廉政建设项目会计委派制是国家以所有者身份凭借管理职能对企业、事业单位的会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度。
项目会计委派制的实施是对企业财务管理实行监督职能的实现方式,它是完善企业财务管理的一项必不可少的机制举措。
如何完善项目会计委派制可以从以下几个步骤进行落实:首先是制定会计委派制的实施方式与委派机制,具体到施工企业则要根据具体情况对会计监管制定实施要求与规范并以此确定委派方式。
举例来讲,一些新开发的施工项目应该采用“直接管理”模式,财会负责人应该是该项目的直接委派人。
而一些较小的施工项目应该建立核算中心或者实施分户核算模式,将财务管理与会计监督兼并;接下来是健全监督机制,对于潜匿资金或小金库等非法活动实施全面打击与惩治;然后是通过定期讲座与培训从根本上提升财会工作人员的专业水平与职业道德素养,防腐防败首先从自身做起,另外通过合理的考核机制检验培训效果,激发财会人员的工作积极性。
二、监掌项目资金运行状态,保证企业正常经营资金是保障企业项目高效运行的根本,良好的资金运行环境与管理状态能够保证企业经营活动实现基本运行效用,在当今的企业发展环境中,其资金管理运行的好坏除了是衡量企业财务活动运行优劣的指标,还是影响企业经营活动运行好坏的重要方面。
在施工企业中,在进行会计委派后必须对其工作实施考核监督,并适当实行轮岗制度。
另外,还需同时考核被委派单位是否具备派驻财务的条件以及其是否接收被委派。
总而言之,企业财务进行资金运行管理的标准是加速资金流转、提高资金利用率,保证资金的流转支付效能,最大程度实现企业运行目标。
财务管理对工程建设的作用分析
![财务管理对工程建设的作用分析](https://img.taocdn.com/s3/m/eb79a29d8762caaedc33d408.png)
财务管理对工程建设的作用分析陈美仪摘要:财务管理对企业具有十分重要的作用,目前已经成为现代化企业经营管理过程中的重要构成部分,对工程建设领域而言,财务管理能控制工程项目成本投入,为企业创造更大的经济效益。
基于这一情况,本文首先探索了财务管理对工程建设的作用,分析了工程建设财务管理中的现存问题,在此基础上提出了解决工程建设财务管理问题的应对策略,旨在通过这一方式加强企业内部控制,优化资金管理,推动工程建设项目的顺利完工。
关键词:财务管理;工程建设引言:随着近年来我国社会经济水平持续提升,城市基础建设日渐完善,各个领域内的工程建设项目众多,为各个行业内企业创造出巨大的经济效益。
但在工程建设过程中,由于资金链条中断而导致的建设工程延误、工程停工等现象时有发生,对承建工程项目的企业也造成较大损失。
在此背景下,财务管理对工程建设所起到的重要作用开始引发关注,在科学有效的财务管理制度支持下,工程建设项目才能够顺利进行。
一、财务管理对工程建设的作用财务管理对工程建设具有十分重要的作用。
经济活动产生后,必然伴随着财务管理,企业实施与经济、资金运作有关的活动,均需要接受财务管理,因此财务管理实际上是企业各个部门之间的交叉点,目前已经发展成为现代化企业经营管理体系的构成部分。
同样对工程建设而言,财务管理也发挥着不可替代的作用,需要对企业各个工程建设项目的资金运作进行全程化管理,制定财务预算计划,保证资金投入使用的合理性等,例如,财务管理承担着工程建设项目的资金筹集、资金调动以及投资效益分析等具体的内容。
由此可以看出,企业进行工程建设过程当中,必须要制定规范、科学的财务管理模式,从而才能够为工程建设的顺利进行提供基本保障。
二、工程建设财务管理存在的问题(一)财务体系设置不健全目前工程建设财务管理中尚且存在一些问题,其中财务体系设置不完善尤为显著,并进一步导致财务管理职责划分模糊,财务管理质量堪忧。
通常情况下,企业需要针对建设工程设置独立的工作部门、核算体制等,对各个工程建设项目负有直接责任,而在具体落实中这一要求并没有得到保证,工程建设项目经理出于自身利益考量,对负责工程建设财务管理的工作人员调动进行干预,财务相关岗位工作人员的正常权利受到限制;或者任命的财务工作人员专业素养不合格,无法满足岗位工作需求。
浅析财务管理在建筑企业中的作用
![浅析财务管理在建筑企业中的作用](https://img.taocdn.com/s3/m/7f8245540740be1e650e9adc.png)
浅析财务管理在建筑企业中的作用作者:李凤梅来源:《管理观察》2009年第28期摘要:在改革开放特别是加入WTO后,建筑企业迅猛发展。
但由于资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
本文分析了建筑企业面临的一些主要困难及其产生原因,并给出了对策。
关键词:中小企业财务管理一、财务管理在建筑企业应用的意义我国的建筑企业抵御市场风险能力不强,同时财务制度不健全,财务管理水平落后,又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国建筑企业普遍比较“短命”。
其中财务管理的问题尤为凸显,制约和决定着建筑企业的发展,一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解,政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力,但建筑企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。
当前建筑企业的财务普遍存在两方面问题。
一是内部控制薄弱,领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等;二是在资金不足时融资困难,主要体现在融资成本高,风险大,资信相对较差,造成建筑企业信用等级低,这其中既有企业自身因素,也有宏观经济因素。
建筑企业如何加强财务管理,控制经营风险,提高盈利能力,以延长企业生命周期,就成为我们所必需面对的严肃课题。
本人认为重视财务管理,将有利于完善建筑企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。
所以,建筑企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,充分发挥财务管理的职能和作用,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。
二、我国建筑企业财务管理状况1、建筑企业在企业管理中对财务管理的重视不够从当前的情况来看,建筑企业发展迅猛、势头强劲。
很多建筑企业都在抓紧时间搞施工建设,抓工程进度,认为施工质量搞好了,工程进度提前了,经济效益自然就好了,而忽略了财务管理在建筑企业中的重要性。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用剖析
![财务管理对建筑施工企业加强内控的作用剖析](https://img.taocdn.com/s3/m/4bc3600a32687e21af45b307e87101f69e31fb8b.png)
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用剖析财务管理在建筑施工企业中起着至关重要的作用。
加强内控是建筑施工企业有效管理财务的关键之一、本文将从以下几个方面对财务管理对建筑施工企业加强内控的作用进行剖析。
首先,财务管理对建筑施工企业加强内控可以提高企业的资金管理能力。
建筑施工企业的资金流动性较大,尤其是项目资金管理较为复杂。
财务管理通过对企业的预算编制、资金计划、资金监控等方面的协调和控制,确保企业有足够的资金用于项目的实施和进展,同时减少不必要的资金占用和浪费,提高了企业的资金使用效率。
其次,财务管理对建筑施工企业加强内控可以提高企业的成本控制能力。
建筑施工企业的成本主要包括直接成本、间接成本和管理费用等方面,而这些成本对企业的盈利能力具有重要影响。
财务管理通过对成本的核算、分析和控制,实现对成本的合理分配和控制,并通过财务报表的编制和分析,及时发现和解决成本超支或者成本控制不力的问题,从而提高企业的盈利能力。
第三,财务管理对建筑施工企业加强内控可以提高企业的风险管理能力。
建筑施工过程中存在着众多的风险,如工程质量风险、合同履约风险、拖欠款项风险等。
财务管理通过对风险的评估、分析和控制,制定风险管理策略和风险防范机制,减少和规避风险的发生,提高企业的抗风险能力。
第四,财务管理对建筑施工企业加强内控可以提高企业的合规性管理能力。
建筑施工企业在经营过程中需要遵守各种法律法规和规章制度,如税务、财务、劳动保障和安全生产等方面的要求。
财务管理通过加强对财务和税务相关法律法规的了解,建立健全的内部控制制度和风险防范机制,确保企业的经营行为合法合规,并及时纠正不合规的行为,避免可能导致的法律风险和经济损失。
最后,财务管理对建筑施工企业加强内控可以提高企业的管理效率和效益。
财务管理通过提供准确、及时和完整的财务信息,为企业的决策提供科学依据,提高企业的管理效率。
同时,财务管理通过对企业经营状况的监控和分析,可以及时发现问题和隐患并采取相应的措施,提高企业的经营效益。
建筑施工企业中的财务管理
![建筑施工企业中的财务管理](https://img.taocdn.com/s3/m/2dc1951576232f60ddccda38376baf1ffc4fe3bd.png)
建筑施工企业中的财务管理在建筑施工企业中,财务管理是至关重要的一环。
一个良好的财务管理系统可以帮助企业高效运营,增加盈利能力,提高竞争力。
本文将探讨建筑施工企业中的财务管理,并提出一些建议。
一、财务管理的重要性在建筑施工企业中,财务管理的重要性不可忽视。
首先,财务管理有助于预测和规划企业的财务状况。
通过准确地记录和分析财务数据,企业可以对未来的收入和支出做出合理预测,并制定相应的财务计划。
其次,财务管理可以帮助企业控制成本。
在建筑施工领域,成本控制是至关重要的。
通过财务管理系统,企业可以监控项目的成本,及时发现和解决成本超支的问题,保持健康的财务状况。
最后,财务管理可以支持企业的决策制定。
财务数据是企业决策的重要依据,例如确定是否要投资新项目,是否要扩大规模等。
准确和可靠的财务数据可以帮助企业做出明智的决策,降低风险。
二、建立有效的财务管理体系为了实现良好的财务管理,建筑施工企业可以采取以下措施:1. 设立财务部门:建筑施工企业应设立专门的财务部门,负责财务管理工作。
财务部门应由具备相关知识和经验的人员组成,负责财务数据的收集、记录、分析和报告。
2. 建立财务制度和流程:建筑施工企业应建立完善的财务制度和流程,确保财务工作的规范和高效进行。
制定明确的财务政策和程序,包括财务报告、成本控制、预算管理等方面的规定。
3. 使用专业的财务软件:为了提高财务管理的效率和准确性,建筑施工企业可以使用专业的财务软件。
这些软件可以帮助企业进行财务数据的记录、统计和分析,提供数据支持和决策依据。
4. 加强内部控制:内部控制是保障财务管理有效性的重要环节。
建筑施工企业应加强内部控制措施,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
例如,建立严格的审批程序、实行双重核算等。
三、财务管理中的注意事项在进行财务管理时,建筑施工企业需要注意以下事项:1. 合理规划现金流:建筑施工企业通常面临资金回收周期较长的问题。
为了保持良好的现金流,企业应合理规划现金流,避免出现资金短缺的情况。
浅论施工企业的财务管理
![浅论施工企业的财务管理](https://img.taocdn.com/s3/m/c3d1409bd05abe23482fb4daa58da0116c171fc5.png)
浅论施工企业的财务管理施工企业财务管理是企业经营中非常重要的一环,它直接关系到企业的经济效益、发展前景和员工的福利。
建立科学、规范、有效的财务管理制度,对于施工企业的可持续健康发展至关重要。
本文将就施工企业的财务管理进行浅论。
一、施工企业的财务管理意义重大2、提高企业的经济效益施工企业的财务管理还可以通过精细的财务预算和成本控制,优化资源配置,提高企业的运营效益,获取更多的经济利润,为企业的长远发展提供更强有力的支持。
3、提升企业的竞争力良好的财务管理可以规避企业的财务风险,降低企业的财务成本,提升企业的融资信用,增强企业的抗风险能力,使企业在市场竞争中更具有优势。
1、财务数据不够准确一些施工企业由于对财务管理的重视程度不够,导致财务数据的录入出现错误或者不够及时,财务数据的准确性不够,导致影响了企业的经营决策和成本控制。
2、对财务管理不够重视一些施工企业将财务管理当做一种附属工作,对财务管理的要求不高,导致财务管理人员的能力不足,疏于把关,使得企业的资金管理和成本控制不够有效。
3、管理层对财务数据分析不够一些施工企业的管理层对财务数据的分析和利用不够充分,导致无法科学判断企业的财务状况和经营状况,从而无法及时采取有效的措施进行调整,影响了企业的经济效益。
1、建立完善的财务管理制度施工企业应该建立科学、规范、有效的财务管理制度,明确资金计划、预算管理、成本控制、财务监督等各项工作的责任人和具体操作流程,加强对企业财务管理的管理和监督。
2、加强财务人员的培训和能力建设施工企业应该加强对财务管理人员的培训和能力建设,提高财务人员的业务水平和财务知识,使他们能够熟练掌握财务管理的相关工作技能,提升对财务数据的分析和利用能力。
3、完善财务数据的采集和分析体系施工企业应该完善财务数据的采集和分析体系,建立科学的会计核算和财务报表制度,及时、准确地收集和整理企业的财务数据,提高对财务数据的分析研判能力,使管理层能够更科学地进行经济决策。
浅议建筑施工企业财务管理
![浅议建筑施工企业财务管理](https://img.taocdn.com/s3/m/d1fef8fffc0a79563c1ec5da50e2524de518d0d0.png)
浅议建筑施工企业财务管理建筑施工企业财务管理是保障企业正常运营与发展的重要环节。
有效的财务管理有助于企业提高项目成本控制、资金管理、风险防范和利润增长能力。
本文将对建筑施工企业财务管理的重要性、核心内容和应注意的问题进行浅议。
一、建筑施工企业财务管理的重要性建筑施工企业财务管理的重要性体现在以下几个方面:1. 项目成本控制:建筑施工项目常常涉及大量资金投入,通过财务管理可以合理控制项目成本,减少浪费和不必要的支出,提高项目的经济效益。
2. 资金管理:建筑施工企业需要保证项目资金的流动性,合理利用资金资源,确保资金的来源和运作的稳定性,避免因资金短缺导致项目延误或停工。
3. 风险防范:建筑施工过程中存在许多风险,如工程质量问题、合同履约风险、拖欠款项风险等。
通过建立完善的财务管理体系,可以降低风险发生的概率,保护企业的利益和声誉。
4. 利润增长:有效的财务管理可以提高企业的盈利能力。
通过合理的财务分析和决策,企业可以调整经营策略,优化资金结构,提高项目的投资回报率,实现利润的增长。
二、建筑施工企业财务管理的核心内容1. 预算编制:建筑施工企业在项目启动前应编制项目预算,明确项目投资规模和资金需求,并根据预算进行资金筹措和使用计划。
预算编制应综合考虑项目的技术要求、市场需求、成本控制和风险防范等因素。
2. 资金管理:建筑施工企业应建立健全的资金管理制度,确保资金流动性和安全性。
包括资金筹措、资金运作、资金监督和资金使用等环节,以及与银行、供应商和工程业主的资金往来管理。
3. 成本控制:建筑施工企业应建立成本核算和控制系统,对项目各项成本进行精确计算和控制,及时发现成本异常和风险,并采取相应的措施进行调整,确保项目的经济效益。
4. 财务分析:建筑施工企业应定期进行财务分析,包括利润分析、财务比率分析、资金回收期分析等,评估企业经营状况和盈利能力,并根据分析结果调整经营策略和财务决策。
三、建筑施工企业财务管理应注意的问题1. 资金的合理运用:建筑施工企业应遵循合理融资、合理投资、合理运营的原则,根据项目实际情况合理运用资金,避免资源的浪费和过度投资。
财务管理助推党风廉政建设和反腐倡廉工作开展
![财务管理助推党风廉政建设和反腐倡廉工作开展](https://img.taocdn.com/s3/m/718ac6ea185f312b3169a45177232f60ddcce783.png)
财务管理助推党风廉政建设和反腐倡廉工作开展在社会主义建设中,党风廉政建设和反腐倡廉工作一直都是重要的议题。
财务管理作为一项重要的管理工作,扮演着促进党风廉政建设和反腐倡廉工作开展的重要角色。
本文将探讨财务管理在这方面的作用,并分析其对于党风廉政建设和反腐倡廉工作的积极影响。
一、加强财务主体责任财务管理的核心在于加强财务主体责任,确保资金的合理使用和规范运作。
在党风廉政建设和反腐倡廉工作中,加强财务主体责任,可以有效防止财务资源的滥用和浪费,提高党员干部的反腐意识与自律能力。
通过建立健全的财务管理体系,明确责任人,并配合相应的监督措施,可以使党员干部在财务管理中心无私,维护党风廉政建设的长远利益。
二、建立透明、规范的财务制度在党风廉政建设和反腐倡廉工作中,建立透明、规范的财务制度是落实廉政要求的重要举措。
财务制度需要明确规定党员干部在资金使用、财务报告等方面的行为准则,同时要求财务报告和决策要透明化,做到阳光财务管理。
透明的财务制度可以有效预防腐败行为的发生,并提高整体财务管理水平。
此外,财务制度的规范性还能够为反腐倡廉工作提供法律依据和监督依据,确保工作的严肃性和权威性。
三、加强财务监督和审计财务监督和审计是财务管理不可或缺的重要环节。
在党风廉政建设和反腐倡廉工作中,加强财务监督和审计可以有效防止财务违规行为的发生,同时借助外部力量对财务情况进行独立审查,提高透明度和公正性。
在财务监督和审计中,可以建立相应的监督机制和责任制度,明确监督人员的职责和权限,通过定期抽查和专项审计,在财务管理方面发现问题并及时解决。
四、加强财务信息公开党风廉政建设和反腐倡廉工作重视信息公开和公众监督,财务信息公开是其中的重要组成部分。
加强财务信息公开,可以增强财务管理的公开透明度,让党员干部的财务行为接受公众监督,提高工作的廉洁度。
财务信息公开需要建立健全的制度,明确公开的内容和途径,同时要求公开信息真实准确,确保公众对财务管理情况的了解与监督。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用
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财务管理对建筑施工企业加强内控的作用在当前经济形势下,建筑施工企业面临着市场竞争加剧、成本压力增大、风险隐患增多等问题。
为了应对这些挑战,建筑施工企业需要加强内控管理,以确保企业的经营活动稳健有序。
而财务管理作为企业内控管理的一个重要方面,对建筑施工企业加强内控具有十分重要的作用。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用在于强化财务监管。
建筑施工企业的业务复杂多样,涉及资金、人力、物资等多方面的资源。
而财务管理可以通过建立预算控制、资金流动监控等手段,对企业的各项经济活动进行全面监管,从而减少资源的浪费和滥用,避免资金被挪用或流失,确保企业的资金运作健康稳定。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用在于完善财务制度。
建筑施工企业需要建立健全的财务制度和流程,以规范企业的财务管理行为,确保财务数据的真实、准确和完整。
通过建立严格的财务审批机制、会计核算制度、内部控制制度等,可以有效地防范风险,避免因财务管理混乱而导致的诸多问题,保障企业的财务信息真实可靠。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用在于加强对财务风险的控制。
建筑施工行业的特点是资金大、周期长、风险高,而财务管理可以通过对项目成本、资金投入、资金周转等方面的监控,及时发现并解决企业可能面临的财务风险,比如资金链断裂、成本超支、无法收回款项等问题,从而保障企业的经营持续性和稳定性。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用在于提升企业的经营效益。
合理的财务管理可以帮助企业实现成本控制、效益提升,从而提高企业的盈利能力和竞争力。
通过对企业财务数据的分析,可以发现经营中存在的问题和潜在的风险,及时调整经营策略,提高企业的经营效率和经济效益,从而为企业的长期发展打下坚实的财务基础。
财务管理对建筑施工企业加强内控具有非常重要的作用,它能够帮助企业强化财务监管、完善财务制度、控制财务风险,提升企业的经营效益,从而推动企业健康稳定地发展。
建筑施工企业需要高度重视财务管理,加强内控建设,确保企业的可持续发展。
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用
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财务管理对建筑施工企业加强内控的作用【摘要】财务管理在建筑施工企业中起着至关重要的作用,能够提高经营效率和降低经营风险。
内控对建筑施工企业也具有重要意义,可以有效监管资金使用,减少内部失误,防范经济犯罪。
财务管理和内控不可或缺,是建筑施工企业管理中的关键环节。
加强内控有助于提升企业的稳定性和可持续性。
建筑施工企业应该重视财务管理和内控工作,健全规范的管理制度和监督机制,以确保企业的良性发展和持续成功。
【关键词】关键词:财务管理、内控、建筑施工企业、经营效率、风险管理、资金监管、内部失误、经济犯罪、稳定性、可持续性1. 引言1.1 财务管理在建筑施工企业中的重要性财务管理在建筑施工企业中扮演着至关重要的角色。
财务管理可以帮助企业有效掌握资金的使用和流动,从而保证企业正常运转。
建筑施工企业通常需要投入大量资金用于材料采购、工人工资、设备租赁等各项支出,良好的财务管理可以确保这些资金得到合理分配和利用。
财务管理可以帮助建筑施工企业制定合理的财务计划和预算,为企业的发展提供方向和保障。
通过对资金的预测和统筹安排,企业可以更好地应对市场变化和竞争压力,实现持续增长和稳定发展。
财务管理还能够提供及时准确的财务报告和分析,帮助企业领导层做出明智决策。
凭借对企业财务状况的全面了解,管理者可以及时发现和解决财务问题,避免财务危机的发生,确保企业的稳健经营和可持续发展。
财务管理对建筑施工企业来说至关重要,它不仅是企业正常运转的基础,也是实现经营目标和发展战略的关键支撑。
只有强化财务管理,建筑施工企业才能更好地应对外部挑战,实现长期健康发展。
1.2 内控对建筑施工企业的意义内控可以有效监管资金使用。
建筑施工企业是一个资金流动性很强的行业,资金的使用和流动必须受到有效监管,确保资金的合理分配和使用,避免出现资金挪用、浪费等问题。
内控有助于减少建筑施工企业的内部失误。
建筑施工企业的工程项目通常规模较大、周期较长,涉及到多方面的工作和人员,容易出现各种内部失误,如工程质量问题、进度延误等。
探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用
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探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用随着我国经济的不断发展,建筑施工企业在其中扮演着重要的角色。
面对激烈的市场竞争和复杂的经济环境,建筑施工企业需要加强内控管理,提高财务管理水平,以更好地适应市场的变化和发展需求。
本文将探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用,以期为相关企业提供一些参考。
一、建筑施工企业内控存在的问题建筑施工企业通常会面临以下内控问题:一是资金管理不完善。
由于建筑施工过程需要大量的资金投入,企业存在着资金使用不当、资金流动不畅的问题。
二是成本控制不到位。
建筑施工企业的成本一般包括材料成本、人工成本、设备成本等,这些成本占据了较大的比重。
如果建筑施工企业没有完善的成本控制机制,就容易出现成本超支、盲目投资等问题。
三是财务信息披露不规范。
建筑施工企业的财务信息对外披露不规范,不仅会影响企业形象,还容易导致财务风险。
1. 资金管理:加强建筑施工企业的资金管理,有助于提高企业的资金使用效率和流动性。
建筑施工企业可以通过制定适当的资金计划和预算,加强对资金来源和运用的管理,及时发现和解决资金使用不当、盲目投资等问题,从而提高资金利用效率,保证项目的顺利进行。
2. 成本控制:财务管理可以帮助建筑施工企业建立完善的成本控制机制,包括制定成本核算标准、成本监控制度和成本控制预警机制等,从而实现成本的精细化管理。
通过财务管理手段,建筑施工企业可以更好地掌握项目成本的实际情况,及时制定调整计划,减少成本浪费,提高施工效率和降低风险。
3. 财务信息披露:规范的财务管理有助于建筑施工企业提高财务信息披露的透明度和准确性,增强企业的诚信度和可信度。
企业可以通过规范的财务报告编制和披露规定,及时向各方披露企业的财务情况和经营状况,为合作伙伴、投资者和监管机构提供可靠的财务信息,避免信息不对称和信用风险。
为了加强建筑施工企业的内控,提高财务管理水平,建议企业在以下方面下功夫:1. 建立健全的内部控制体系:建筑施工企业应建立健全的内部控制体系,包括制定内部控制制度和规范、规定各个部门和岗位的职责和权限、建立内部审计制度等,以提高内部控制的全面性和有效性。
探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用
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探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用建筑施工企业是一种高风险、高波动性的行业,需要进行有效的财务管理来确保企业的正常运营和成长。
财务管理在加强建筑施工企业内控方面发挥着重要的作用,本文将就这一话题进行探析。
首先,财务管理可以提高企业的资金管理能力,进而加强内控。
由于建筑施工企业经常需要投入大量的资金才能完成项目,因此资金管理成为了企业管理的核心问题。
通过建立完善的资金管理体系,企业可以实现对资金的精细管理和合理运用,避免资金的浪费和滞留。
这不仅可以提高财务效益,还可以加强企业的内部管理和监督,从而提高企业的内控水平。
其次,财务管理可以加强风险控制和防范机制。
建筑施工企业存在着各种风险,例如工程变更、人力资源不足、市场波动等,这些风险可能会对企业的财务状况产生不利影响。
通过财务管理,企业可以通过风险评估、防范机制等方式来避免或减轻风险带来的损失,提高企业的自我保护能力,进而加强企业内部的控制和監督水平。
第三,财务管理可以优化企业的会计体系和内部控制体系。
会计信息是企业管理的重要依据之一,通过建立合理完善的会计体系,可以加强对企业财务状况的监测和分析,并且规范企业的内部管理。
在内部控制方面,建筑施工企业需要加强对各个环节的监察和控制,包括对项目执行、资金管理、供应链管理等。
通过建立有效的内部控制体系,企业可以避免因人为操作或管理不善带来的风险,确保企业的正常运营。
最后,财务管理可以提高企业的透明度和公信力。
在当前市场竞争日益激烈的背景下,建筑施工企业需要提高自身的信誉和公信力,以吸引更多的客户和投资者。
通过建立健全的财务管理体系,优化会计、审计、税务等管理制度和机制,企业可以增强对外透明度和信息披露,从而提高公信力。
综上所述,财务管理对于加强建筑施工企业内控具有重要的作用,可以提高资金管理能力、加强风险控制、优化会计体系和内部控制体系、提高公信力等。
建筑施工企业应该重视这一问题,加强财务管理水平,同时不断完善自身的内控制度和体系,以确保企业的长期稳定发展。
财务管理在施工企业廉政建设中的作用
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财务管理在施工企业廉政建设中的作用[摘要]当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。
[关键词]施工企业;财务管理;廉政建设1 当前施工企业中存在的腐败问题在施工企业的各种违法违纪现象中,经济类案件占相当大的比重,这一方面是因为施工项目管理环节过多,使得一些施工企业为了获得工程而进行外部公关活动,使得部分政府官员发生经济犯罪;另一方面是由于企业内部监督管理不严,财务管理存在漏洞,使得一些有职权的管理人员利用各种手段进行挪用公款、贪污、受贿等腐败活动;并且这些违法违纪案件涉及金额越来越大,从几万元、几十万元到数百万元,甚至更多。
施工企业的经济腐败问题主要发生在基层的工程指挥部、工程项目经理部,如工程材料、物资、机械的采购、使用和管理等环节,许多违纪案件中存在多人共同违纪,这些违纪违法人员相互勾结、互相利用,查出一案往往带出多起大案,这些涉及多人违纪案件,主要是在管理中不负责任造成安全生产事故的案件、造成亏损的案件以及在地亩拆迁工作、物资采购管理中共同合谋贪污公款的案件等。
2 导致施工企业经济腐败问题的财务管理方面的原因2.1 财务工作人员业务素质差一些施工企业的会计人员无证上岗,即使是持证上岗的,也有许多人缺乏专业基础知识,核算方法与程序极不规范,有的随意设置账户,不编制国家统一的基建会计报表,只填制已设计的内部会计报表;有的按工业会计或商业会计设账,编制相应的报表;有的账户对应关系不对,登账不及时、不连续、不完整,入账手续不完备,记账凭证不装订,会计档案不完整,造成资金来路不清、去向不明、债权债务关系不清晰等诸多问题,给各种经济腐败活动提供了条件,并且加大了建设项目执法监察工作的难度。
2.2 财务管理制度不健全有的施工企业无内部基建财务管理制度,没有建立健全完善的授权批准制度,日常财务管理混乱,原始凭证无人签字,或只有领导,甚至项目负责人自己兼任出纳,自己签字自己报销,缺乏监督和相互制约,使得公物私存,借用他人账户转移收入、套取现金,凭白条、假发票入账等腐败现象大量发生。
探讨建筑施工企业中的财务管理
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探讨建筑施工企业中的财务管理引言财务管理是建筑施工企业中至关重要的一环。
合理的财务管理可以帮助企业实现利润最大化、风险最小化,并提升企业的竞争力。
本文将深入探讨建筑施工企业中的财务管理,包括财务管理的定义、重要性以及常见的财务管理方法。
财务管理的定义财务管理是一种为企业提供财务支持和指导的管理活动。
它涵盖了财务规划、预算编制、资金管理、成本控制、财务报告等方面。
通过合理的财务管理,企业可以确保资金的安全和有效利用,有效控制成本,并及时了解企业的财务状况。
财务管理在建筑施工企业中的重要性在建筑施工企业中,财务管理的重要性不言而喻。
首先,财务管理可以帮助企业实现利润最大化。
通过预算编制和成本控制,企业可以合理安排资金和资源,提高施工效率,从而增加利润。
其次,财务管理可以帮助企业降低风险。
通过资金管理和财务规划,企业可以有效防范风险,避免资金周转不畅、项目延期等问题。
此外,财务管理还可以提升企业的竞争力。
及时、准确的财务报告可以为企业决策提供参考,使企业能够在竞争激烈的市场中保持优势。
常见的财务管理方法财务规划财务规划是财务管理的基础。
它包括确定企业的财务目标和制定相应的计划。
财务规划可以帮助企业合理安排资金的运用,确保企业的健康发展。
预算编制预算编制是财务管理的重要环节。
通过预算编制,企业可以合理规划资金的使用,控制成本,实现利润最大化。
建筑施工企业应根据项目的具体情况,编制详细的预算,并及时跟踪预算执行情况,及时调整预算,确保项目顺利进行。
资金管理资金管理是建筑施工企业中财务管理的核心。
有效的资金管理可以帮助企业保持良好的资金流动,避免资金周转不畅的问题。
建筑施工企业应合理控制应收款及应付款的周期,做好资金的预测和调配工作,确保资金的安全和有效利用。
成本控制成本控制是财务管理的关键要素。
建筑施工企业应关注施工过程中的各个环节,合理控制材料、人工、设备等成本。
通过确保施工过程的高效和经济,企业可以降低成本,提高利润。
探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用
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探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用建筑施工企业是一种典型的风险高、资金占用大、现金流紧张的企业类型,合理的财务管理能够加强企业的内控,保证企业的稳健经营。
本文将探析财务管理对加强建筑施工企业内控的作用。
首先,财务管理可以加强建筑施工企业的风险管理。
建筑施工企业的风险主要包括市场风险、工程风险和财务风险。
财务管理可以通过有效的风险管理来规避和控制财务风险。
例如,建立成本计算体系和预算控制机制,加强合同管理和风险评估,能够有效控制工程风险并规避财务风险。
其次,财务管理可以提高建筑施工企业的资金利用效率。
建筑施工企业的特点是资金占用时间长、现金流不稳定,利用优良的财务管理,可以确保资金流动的稳定与准确,提高企业的资产负债率与财务效益。
例如,通过掌握企业主要财务指标,实施有效的资金管理、应收账款管理和负债管理,能够增加企业的资金使用效率,在缓解现金流压力的同时,提高企业的实际经济效益。
第三,财务管理可以加强建筑施工企业的成本控制。
建筑施工企业的成本主要包括人工成本、材料成本和机械成本等,其中人工成本占比最高。
通过加强成本控制,可以有效提高企业的盈利能力。
例如,通过制定合理的成本控制策略和人力资源管理机制、加强材料和设备采购管理、规范化项目工作流程,能够有效控制成本的增长,保证企业的可持续发展。
最后,财务管理可以加强建筑施工企业的内部稽核与管理。
建筑施工企业的业务范围广泛、工程复杂,内部稽核和管理具有极高的重要性。
加强财务管理可以确保企业的内部管理更加规范、透明,能够使企业更加有序、有效的发展。
例如,加强内部控制机制和业务流程的规范,强化财务透明度的管理、推行制度的更新、进一步完善审核机制,能够有效保证企业的内部管理规范,加强内部稽核与管理的有效性。
综上所述,财务管理对于加强建筑施工企业的内控管理具有重要的作用。
通过加强财务管理与风险管理、提高资金利用效率、加强成本控制、内部稽核与管理,能够有效保证企业的健康发展,提高企业的经济效益和盈利能力。
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内容摘要:
[摘要]当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。
[摘要]当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。
[关键词]施工企业;财务管理;廉政建设
1当前施工企业中存在的腐败问题
在施工企业的各种违法违纪现象中,经济类案件占相当大的比重,这一方面是因为施工项目管理环节过多,使得一些施工企业为了获得工程而进行外部公关活动,使得部分政府官员发生经济犯罪;另一方面是由于企业内部监督管理不严,财务管理存在漏洞,使得一些有职权的管理人员利用各种手段进行挪用公款、贪污、受贿等腐败活动;并且这些违法违纪案件涉及金额越来越大,从几万元、几十万元到数百万元,甚至更多。
施工企业的经济腐败问题主要发生在基层的工程指挥部、工程项目经理部,如工程材料、物资、机械的采购、使用和管理等环节,许多违纪案件中存在多人共同违纪,这些违纪违法人员相互勾结、互相利用,查出一案往往带出多起大案,这些涉及多人违纪案件,主要是在管理中不负责任造成安全生产事故的案件、造成亏损的案件以及在地亩拆迁工作、物资采购管理中共同合谋贪污公款的案件等。
2导致施工企业经济腐败问题的财务管理方面的原因
2.1财务工作人员业务素质差
一些施工企业的会计人员无证上岗,即使是持证上岗的,也有许多人缺乏专业基础知识,核算方法与程序极不规范,有的随意设置账户,不编制国家统一的基建会计报表,只填制已设计的内部会计报表;有的按工业会计或商业会计设账,编制相应的报表;有的账户对应关系不对,登账不及时、不连续、不完整,入账手续不完备,记账凭证不装订,会计档案不完整,造成资金来路不清、去向不明、债权债务关系不清晰等诸多问题,给各种经济腐败活动提供了条件,并且加大了建设项目执法监察工作的难度。
2.2财务管理制度不健全
有的施工企业无内部基建财务管理制度,没有建立健全完善的授权批准制度,日常财务管理混乱,原始凭证无人签字,或只有领导,甚至项目负责人自己兼任出纳,自己签字自己报销,缺乏监督和相互制约,使得公物私存,借用他人账户转移收入、套取现金,凭白条、假发票入账等腐败现象大量发生。
2.3财务监督不力
财务部未充分发挥会计监督作用,没有很好地行使其内部控制的职能,没有严格审核收入、
成本发生的时间性和真实性,使得财务信息不能及时、真实地反映成本和收入,财务数据不准确,管理人员难以制定相应的对策。
目标责任体系不健全、权责不明确,使得企业内部更容易发生经济违法违纪行为,财务部也就无法建立责任追究制度,不能较好地行使其会计检查监督职能。
2.4内部审计不严
内部审计是企业财务控制的重要环节,但有的施工企业内部审计不严,形同虚设,审计责任虚化,有的企业内部审计只是走过场而已,甚至审计结果虚假化,审计人员收取有关人员一定的酬劳,配合其弄虚作假;由于未建立相应的审计结果责任追究制度,即使在审计过程中发现问题,往往也是不了了之,降低了审计效果,影响了审计人员的积极性;有的施工企业由于审计力量薄弱,主要是进行经济效益审计,其作用具有滞后性。