人力资源部经理职务说明书

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hrbp经理的岗位说明书

hrbp经理的岗位说明书

hrbp经理的岗位说明书一、岗位背景介绍HRBP(Human Resources Business Partner)经理是人力资源部门中的高级职位,负责与企业不同部门的领导层密切合作,提供战略性和综合性人力资源建议和支持。

本文将为您详细介绍HRBP经理的职责和要求。

二、岗位职责1. 核心职责- 与业务部门负责人合作,了解和支持业务战略,提供人力资源解决方案和建议。

- 制定并实施人力资源策略、政策和程序,确保与业务和法规相一致。

- 负责组织和引进高层次人才,提供招聘、面试和选拔支持。

- 管理绩效管理流程,确保员工绩效评估、目标设定和薪酬福利与业务目标一致。

- 建立和维护员工关系,处理员工投诉、纠纷,并制定相关解决方案。

2. 业务伙伴关系建立- 与业务部门一起开展绩效评估,为员工提供个人成长和发展计划。

- 协助业务部门进行人员调动和优化,确保雇员的合理配置和发展。

- 为业务部门提供员工培训和发展计划,确保组织中的人才储备和可持续发展。

- 与管理层合作,实施变革管理和团队建设,促进组织效能和员工满意度的提升。

3. 人力资源项目管理- 参与企业并购、扩张、重组等重大项目,提供人力资源战略咨询和支持。

- 管理员工福利、薪酬、绩效等项目,确保合规性和公正性。

- 协助落实各项人力资源政策和流程,制定和更新人手册和流程指南。

三、任职要求1. 教育背景与资质- 本科及以上学历,人力资源管理、心理学或相关专业。

- 拥有相关的人力资源管理证书,如CIPD、PHR等。

2. 工作经验与技能- 至少5年以上人力资源管理经验,其中2年以上为HRBP经理或类似职位。

- 熟悉企业战略和组织发展,能够制定和实施人力资源策略。

- 具备良好的人际交往和沟通能力,能够与不同级别、职能的员工建立良好的合作关系。

- 具备项目管理和问题解决的能力,能够应对复杂的人力资源挑战。

- 熟悉劳动法律法规,并能根据需要进行解释和应用。

3. 个人素质与能力- 具备良好的分析、判断和决策能力,能够独立思考并提出合理建议。

人事经理岗位职责说明书(4篇)

人事经理岗位职责说明书(4篇)

人事经理岗位职责说明书1.熟悉办理员工入职、离职、晋升、调动、转正、调薪的相关手续及操作流程;2.有一定招聘资源,并能够根据用人部门的需求招聘合适的人员,做好简历筛选和初试,汇总招聘数据及复盘工作;____对当地各项政策较为熟悉,了解人事行政相关法律法规及劳动法等;4.可独立操作或统筹人事行政部门相关管理工作;5.熟悉处理员工的劳动争议,及时向城市公司人事行政经理反映情况并提供处理建议;____组织公司各项员工活动,如生日会、拓展活动、公司级会议、年会等;7.根据集团要求及各地区公司实际情况,制定培训计划,并做好各类培训的前期准备工作以及后续的跟进、汇总工作;8.完成领导交代的其他事项和日常事宜。

人事经理岗位职责说明书(2)一、岗位概述人事经理是企业中人力资源管理部门的中高级管理职位,负责规划、组织、协调和监督企业的人力资源管理工作。

人事经理需要与企业的高级管理层密切配合,制定和执行人力资源战略,以支持企业的发展目标和战略方向。

二、岗位职责1. 制定和执行人力资源战略:根据企业的战略目标和发展方向,制定人力资源规划和政策,确保企业有足够的人力资源来支持业务发展。

同时,制定和实施员工培训、激励、福利等制度,提高员工的工作满意度和绩效。

2. 人力资源招聘和选拔:负责企业的招聘和选拔工作,包括确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等。

确保招聘过程公平、公正,并选择合适的人才加入企业。

3. 组织员工培训和发展:制定和执行员工培训和发展计划,根据员工的需求和企业的业务需求,安排培训课程和活动,提高员工的专业技能和综合素质,为企业的发展提供有力的支持。

4. 绩效管理和激励:制定和实施员工绩效管理制度,通过设定明确的目标,进行定期评估和反馈,激励员工发挥他们的最佳水平。

同时,制定合理的薪酬激励制度,确保员工的薪资体系公正、合理。

5. 员工关系管理:处理和解决员工的问题和纠纷,建立和维护良好的员工关系。

人力资源经理说明书

人力资源经理说明书

人力资源经理说明书人力资源经理说明书1.职位概述人力资源经理是负责组织和管理企业人力资源相关工作的专业人员,在企业中具有重要的地位和职责。

人力资源经理负责招聘、培训、福利、绩效评估、员工关系等方面的工作,旨在为企业提供最优秀的人才和创造积极的工作环境。

2.职责和责任2.1 人力资源计划和招聘管理●制定并执行人力资源发展计划,满足企业的人力资源需求。

●收集招聘需求,编制招聘计划,进行人才招聘,并对招聘渠道进行评估和优化。

●组织和参与面试、笔试等环节,选择最适合的候选人。

2.2 员工培训和发展●确定企业培训和发展需求,制定培训计划和预算。

●组织内部培训和外部培训,提供员工培训机会,提高员工技能和素质。

●指导员工职业发展,制定职业规划,并提供晋升机会。

2.3 绩效管理●设计和实施绩效评估体系,制定绩效指标和评估标准。

●进行绩效评估,提供反馈和改进建议,制定奖励和处罚措施。

●协助上级部门制定激励计划,提高员工绩效和工作动力。

2.4 员工关系管理●维护良好的员工关系,处理员工投诉和纠纷,解决员工问题。

●组织并参与员工满意度调查,调查并分析员工需求和反馈。

●协助企业建立员工沟通渠道,促进员工参与和团队合作。

2.5 薪酬和福利管理●管理薪酬和福利制度,确保合理、公平和符合法律法规。

●设计并实施绩效奖金制度,制定职位薪酬水平和调薪政策。

●管理各种员工福利,包括医疗保险、养老金、假期等。

3.任职要求●具备人力资源或相关专业的本科及以上学历;●具有相关领域的工作经验,熟悉人力资源管理的各个环节;●熟悉劳动法和相关法律法规,具备解决纠纷和管理团队的能力;●具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力;●具备团队合作精神和领导能力;●具备良好的英语听说读写能力。

4.附件●招聘流程图●绩效评估表●薪酬调整申请表5.法律名词及注释5.1 劳动法:规范劳动关系和维护劳动权益的法律体系,包括规定劳动者权益和劳动关系的相关法律法规。

5.2 福利制度:为员工提供的各种福利待遇,包括医疗保险、养老金、假期等。

人力资源经理工作说明书

人力资源经理工作说明书

人力资源经理工作说明书一、职位概述人力资源经理是负责组织和管理公司的人力资源部门的重要职位。

他们负责制定和实施人力资源策略,招聘、培训和福利计划,以及员工绩效评估和冲突解决等工作。

本文将详细介绍人力资源经理的职责和要求。

二、职责和任务1. 制定和实施人力资源策略:人力资源经理要根据公司的发展目标和需求,制定并实施相应的人力资源策略,包括招聘、培训、员工福利、绩效管理等方面的策略。

2. 招聘和选拔:人力资源经理负责招聘和选拔合适的员工,与各部门合作,制定招聘计划、招聘流程,筛选简历,组织面试,并最终选择与公司文化和岗位要求相匹配的候选人。

3. 员工培训和发展:人力资源经理需要根据公司和员工的需要,设计和组织培训计划,提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和业务水平,同时激励员工在公司的发展中取得更好的成绩。

4. 福利与薪酬管理:人力资源经理负责设计和管理员工的福利和薪酬计划,确保员工薪酬与公司的薪酬策略相一致,同时根据员工的贡献和表现进行绩效评估和奖励。

5. 员工关系和冲突解决:人力资源经理需要与员工保持良好的关系,解决员工的问题和冲突,维护公司内部的和谐工作环境,同时确保公司遵守相关的劳动法律法规。

6. 人力资源数据管理:人力资源经理负责对员工相关的数据进行管理和分析,包括员工信息、出勤记录、薪酬福利等,以便为公司决策提供数据支持。

三、职位要求1. 教育背景:拥有人力资源管理或相关专业的学士或硕士学位。

2. 经验要求:具备至少三年的人力资源管理经验,熟悉人力资源相关法律法规和最佳实践。

3. 沟通和协调能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门有效合作,解决员工问题和冲突。

4. 领导能力:具备良好的领导能力,能够指导和激励团队成员,推动人力资源工作的顺利进行。

5. 分析和解决问题能力:具备良好的分析和解决问题的能力,能够发现问题并提供解决方案。

6. 保密意识:具备高度的职业操守和保密意识,能够处理机密信息,确保公司和员工信息的安全不泄露。

人力资源部经理 工作说明书

人力资源部经理 工作说明书

人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书1. 职位概述作为人力资源部经理,您将负责领导和管理人力资源团队,确保公司的人力资源战略与业务目标保持一致。

您将负责制定和执行人力资源策略、政策和程序,确保公司招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面的顺利运营。

2. 主要职责2.1 人力资源管理策略制定与执行- 协助制定公司的人力资源战略和目标,并制定相应的计划和策略来实现这些目标。

- 确保人力资源政策和程序符合法律法规并与业界最佳实践保持一致。

- 监督和评估人力资源政策和程序的实施效果,并进行必要的调整。

2.2 招聘与聘用- 与招聘团队合作,制定并执行招聘计划,确保公司吸引和选择适合的人才。

- 管理人才库,确保有足够的合适候选人供应。

- 确保招聘流程公正、高效并符合法律法规。

2.3 培训与发展- 定期进行员工培训需求分析,制定培训计划,并协助实施培训活动。

- 监督和评估培训效果,并提供必要的改进措施。

- 发展和执行员工职业发展计划,并提供必要的培训和支持。

2.4 绩效管理- 提供绩效管理的指导和支持,确保绩效评估程序准确、公正并对员工激励有益。

- 管理关键绩效指标,定期报告绩效情况,并提供必要的改进措施。

2.5 薪酬与福利- 确保薪酬体系公平、具有竞争力并与公司的战略目标保持一致。

- 协助制定并执行员工福利计划,提供各种福利方案和措施。

2.6 员工关系与沟通- 确保员工关系积极和谐,处理员工的问题和投诉,并提供适当的解决方案。

- 监督并改进员工沟通渠道,确保有效的内部沟通。

附件:- 招聘流程图- 绩效评估表格- 培训计划模板法律名词及注释:1. 劳动法:规定劳动者与用人单位之间劳动关系的法律法规。

2. 就业合同:劳动者与用人单位签订的明确劳动条件的合同。

3. 隐私权:个人对其个人信息的保护权利。

4. 平等就业原则:禁止任何形式的就业歧视,确保平等的就业机会和待遇。

人力资源部经理职务说明书

人力资源部经理职务说明书
频次:1次/月
根据公司的发展需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作
频次:1次/半年
组织开展对员工的绩效考核
频次:1次/季
组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工作的开展
频次:日常
参与公司重大人事问题的决策
频次:日常
负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询
其它:
使用工具设备
计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、员工台账、各种报表
备注:
人力资源部经理职务说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
人力资源部副经理、人事管理专责、培训管理专责
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年1月
本职:协助总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作
频次:1次/季
协助部门经理进行部门内工作任务分工,合理安排人员
频次:日常
协助部门经理拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出
频次:1次/月
职责七
职责表述:完成上级交办的其他任务
工作时间百分比:5%
权力:
对部门日常工作的建议权
对公司考核体系的设计、制定权
对公司薪酬体系的设计、制定权
对考核数据的审核权

人力资源经理岗位说明书

人力资源经理岗位说明书

人力资源经理岗位说明书一、岗位概述人力资源经理是企业中重要的管理职位之一,主要负责公司的人力资源管理工作。

岗位需要具备优秀的领导能力、沟通能力和协调能力,以确保公司的人力资源策略和运营达到最佳效果。

二、岗位职责1. 制定和实施人力资源规划:根据公司战略目标,进行全面的人力资源需求评估和规划,包括招聘、培训、福利、绩效评估等方面。

2. 招聘和选拔:负责制定招聘政策和策略,并组织实施各个岗位的招聘工作,确保招聘的效率和质量。

3. 培训和开发:负责制定培训计划,组织和管理公司内部培训和外部培训资源,以提高员工的专业知识和技能。

4. 绩效管理:制定和实施绩效管理制度,确保公平、公正地评估和激励员工的工作表现,以激发员工的积极性和创造力。

5. 薪酬福利管理:负责制定和管理薪酬福利体系,确保员工的薪酬福利符合公司的战略定位和市场竞争力。

6. 员工关系管理:负责建立和维护良好的员工关系,处理员工的投诉和纠纷,解决各类人力资源相关问题。

7. 法律合规:熟悉劳动法律法规,确保公司的人力资源管理符合相关法律规定,保障员工的权益。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。

2. 工作经验:具备3年以上人力资源管理工作经验,有相关行业背景者优先考虑。

3. 技能要求:- 熟悉人力资源管理理论和各项相关制度;- 具备良好的团队协作和沟通能力;- 较强的组织和计划能力,能够有效地组织和管理各项人力资源工作;- 熟悉相关法律法规,具备法律意识和风险防控能力;- 具备较强的分析和解决问题的能力。

四、能力素质1. 领导能力:能够带领团队,制定明确的工作目标和计划,并能够有效地指导和激励团队成员。

2. 沟通能力:具备良好的沟通和表达能力,能够与各级员工建立有效的沟通渠道,处理各种人际关系问题。

3. 判断能力:能够准确判断和解读员工需求和公司目标,做出正确的人力资源管理决策。

4. 适应能力:具备快速适应不同环境和变化的能力,具备抗压能力,能够灵活应对工作中的挑战。

人力资源部经理岗位说明书

人力资源部经理岗位说明书
任职资格:
教育水平
本科以上
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
考核指标:
考核项目
考核指标
计算公式或指标说明
财务及业绩指标
部门费用控制率
实际费用/预算费用*100%
人力资源成本预算控制率
实际成本/预算成本*100%
工资总额控制率
工资总额控制率实际发放工资总额/工资预算总额*100%
学习与成长指标
关键人才获取(培养)增长率
本期关键人才增长数/前期末关键人才数*100%
员工职业生涯规划率
已进行规划员工数/员工总数*100%
培养内部讲师增长率
本期内部讲师增长数/前期末内部讲师数*100%
内部培训教材编制数
根据培训计划确定新编培训教材数
部门员工满意度
部门员工满意度调查问卷结果
张海娟201315103018 2013级工商管理
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
SL-ZB-RL-001
所在部门
人力资源部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
人力资源开发主管、组织与绩效主管、薪酬与福利主管、企业文化主管
岗位分析日期
2016年3月20日
工作概要:
负责公司人力资源规划和企业文化建设及人力资源管理中的各项事宜,保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
职责与工作任务:
职责一
职责表述:
制定人力资源战略规划,为公司重大人事决策提供建议和信息支持
工作任务
制定公司人力资源战略规划,实施经理级岗位的梯队建设
负责对公司重大人事问题提供建议

人力资源部经理工作说明

人力资源部经理工作说明

人力资源部经理工作说明正文:一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。

作为人力资源部的负责人,人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作,并与其他部门密切合作,确保企业人力资源战略的顺利实施。

二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略:人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划,制定相应的人力资源策略,并确保其顺利实施。

2. 招聘和选拔:负责制定招聘计划,组织并参与核心职位的招聘和选拔工作,确保招聘流程的合规性和公平性。

3. 培训与发展:制定培训计划,组织并实施员工培训和发展计划,提高员工的专业能力和综合素质。

4. 绩效管理:建立和完善绩效管理体系,负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。

5. 薪酬福利管理:负责薪酬福利体系的制定与管理,确保合理的薪酬福利水平,提高员工满意度和企业竞争力。

6. 劳动关系管理:维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系,妥善处理劳动争议和劳动纠纷。

7. 人力资源信息管理:负责人力资源数据的收集、整理和统计,提供决策支持和数据分析报告。

三、职位要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、人事管理等相关专业优先。

2. 工作经验:具备5年以上人力资源相关管理经验,有团队管理经验者优先。

3. 熟悉相关法律法规:了解劳动法律法规及劳动人事管理制度,熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。

4. 优秀的沟通协调能力:良好的沟通与协调能力,具备团队管理和决策能力。

5. 强大的组织能力:能够有效组织人力资源工作,并具备较强的问题解决和应变能力。

四、总结作为人力资源部经理,您将承担重要的人力资源管理职责,需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。

希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略,积极推动企业人力资源工作的健康发展,为企业的长远发展做出积极贡献。

注:本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求,具体工作细节和合同条款,请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。

人力资源部经理工作说明书

人力资源部经理工作说明书

人力资源部经理工作说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源部门的核心管理者,负责全面规划、组织和实施人力资源管理工作,为公司各部门提供人力资源咨询和支持,确保员工的合理配置和公司的人力资源战略与目标的实现。

二、职责和责任1. 制定和执行公司人力资源管理政策和流程,确保公司的人力资源管理工作符合法律法规和公司的战略方向;2. 组织并参与人才招聘和录用工作,制定并优化招聘渠道和策略,确保各职位招聘的及时和有效;3. 负责制定公司员工薪酬福利制度,确保员工的薪酬合理、福利完善,并与财务部门进行协调与沟通;4. 管理和维护公司人事档案,确保员工信息的真实有效,并按要求向相关部门提供信息支持;5. 负责员工培训和发展计划的制定与执行,确保员工的技能和绩效不断提升;6. 协助公司领导层完成组织架构设计和调整,提供组织发展方面的建议与指导;7. 组织和推动公司的绩效管理工作,确保绩效考核的公平公正以及激励机制的有效实施;8. 协助处理员工的劳动纠纷和工作纠纷,维护员工关系的和谐稳定。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先;2. 具备较强的组织和协调能力,能有效规划和管理人力资源工作;3. 熟悉劳动法律法规以及人力资源管理的理论和实践,能够合理运用于实际工作中;4. 具备良好的团队合作精神和沟通能力,能够与各部门有效配合;5. 具备优秀的问题解决能力和应变能力,能够迅速应对各种突发情况;6. 具备较强的分析和判断能力,能够独立思考并提出中肯的建议与措施;7. 具备优秀的人际关系处理能力和情商,能够与员工建立良好的信任关系。

四、工作环境和条件1. 工作地点:公司人力资源部门办公室;2. 工作时间:按照公司的工作制度执行;3. 工作条件:办公设备齐全,提供良好的工作环境;4. 薪酬福利:按照公司的薪酬福利制度执行;5. 培训与发展:提供定期培训和专业发展机会,支持员工的个人成长。

人力资源部经理岗位说明书

人力资源部经理岗位说明书

人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。

该职位负责制定并执行人力资源策略,招募、培训、激励和管理员工,以及维护和发展企业文化。

二、职责描述1. 制定人力资源战略:根据公司发展战略,制定并实施人力资源策略,确保人力资源管理与公司目标相一致。

2. 招聘与入职管理:负责招聘程序,筛选和面试候选人,保证人员需求与组织需求之间的匹配,并负责新员工的入职管理和培训。

3. 员工绩效管理:建立和管理公司绩效评估系统,确保合理的绩效考核方法和标准,促进员工的职业发展并提高工作绩效。

4. 薪酬与福利管理:制定和管理薪酬与福利政策,确保公平、合理的薪酬体系,提供有竞争力的薪资和福利方案,以吸引和保留优秀人才。

5. 员工关系管理:维护和改善员工关系,促进员工的参与和沟通,处理员工的投诉和矛盾,并提供相关的解决方案。

6. 培训与发展管理:制定培训与发展计划,确保员工具备所需的能力和技能,提供必要的培训课程和发展机会。

7. 组织变革管理:在组织变革过程中,提供人力资源支持和咨询,确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。

2. 工作经验:具备相关行业或岗位的人力资源管理经验,有团队管理经验者优先。

3. 专业知识:熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践,了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。

4. 沟通能力:优秀的口头和书面沟通技巧,能够与各级员工有效沟通和协作。

5. 领导才能:具备领导团队的能力,能够激励和发展下属,推动团队达成目标。

6. 解决问题能力:良好的问题解决能力和分析能力,能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。

7. 信息技术:熟练使用办公软件和人力资源管理系统。

四、福利待遇1. 薪资:根据个人能力和经验水平确定,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保险:提供完善的员工健康保险,保障员工的身体健康。

人事经理岗位职责说明书范文(五篇)

人事经理岗位职责说明书范文(五篇)

人事经理岗位职责说明书范文1、人员招聘、储备及人才配置的管理工作;2、负责办公现场管理、办公资产管理、行政信息化管理工作,开展团队建设,开展行程管理等行政工作;3、负责绩效管理体系的建立、推行、修订、监督、检查;4、负责制订薪酬福利制度,建立、完善人力资源体系和相关管理制度和程序;5、负责处理劳动纠纷和争议,与劳动行政部门做好协调工作;6、负责管理公司流程与制度,开展合同、文件、档案管理,执行保密管理,组织与跟踪公司重要工作追踪,提供创新管理建议等;7、负责内部及外部各项事宜的协调、沟通;8、负责年度、月度培训计划的制定及安排;9、负责本部门月度费用预算的制定及控制;10、负责分公司印章管控工作;11、及时高效完成直接上级交办的各项临时性工作。

人事经理岗位职责说明书范文(二)岗位名称:人事经理岗位职责:1. 制定和实施公司的人力资源策略和政策,确保人力资源管理与公司目标相一致。

2. 负责招聘和选拔合适的人才,安排面试,进行背景调查,并提供招聘建议。

3. 协助开展新员工的入职培训,帮助新员工融入公司文化和团队。

4. 维护员工档案,包括合同、绩效评估记录、培训记录等,并确保其安全、完整和机密性。

5. 协助制定和实施员工福利计划,如社会保险、住房公积金、员工健康保险等。

6. 负责员工绩效管理,包括设定绩效目标、评估绩效,并进行相应的绩效奖励和激励措施。

7. 处理员工关系问题,包括不满意、不服从、纠纷等,采取适当的解决措施,确保员工满意度和工作环境的和谐。

8. 开展员工培训和发展计划,根据员工职位和个人发展需求制定培训计划,并组织实施。

9. 监控和控制组织的人员成本,确保相应的人力资源预算和人员配置的合理性。

10. 保持与政府、劳动部门和相关行业人力资源管理机构的联系,及时了解和掌握最新的人力资源管理政策和法规。

11. 提供人力资源管理报告和数据分析,为公司决策提供参考依据。

任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障、心理学等相关专业;2. 具备良好的人际沟通和团队合作能力,具有较强的组织与协调能力;3. 熟悉劳动法规和相关人力资源管理政策,具备较强的人力资源管理知识;4. 具有3年以上人力资源管理相关工作经验,有较强的招聘、培训和绩效管理经验者优先;5. 具备良好的英语读写能力,熟练应用各种办公软件;6. 具有人力资源相关职业资格证书者优先考虑。

人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)

人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)

人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇:人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号:V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明:该《职位说明书》经过公司统一审定后,岗位工作者个人一份,人力资部备存一份。

------------9--------- 第2篇:人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号: HR01岗位名称:人力资部经理所在部门:人力资部工作关系:1.上级:总经理/生技委主任2.下属:人力资部所有岗位3.内部联络:公司各部门4.外部联络:劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务:根据公司人力资战略规划,建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度,对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。

工作职责:1.拟制公司人力资规划,并贯彻、施行;2.组织制订公司年度人力资方案,并对方案的执行进展检查和控制;3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度,并贯彻施行;4.建全人力资管理信息系统,为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况,合理调配人力资;6.宣传、贯彻劳动政策、法规,负责处理劳动争议和劳动仲裁;7.负责制定培训规划,审核年度培训方案并组织施行;8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况;9.负责人力资部人员的管理和考核;10.完成领导交办的其他工作。

考核内容〔初定〕:1.按时制定公司人力资规划和年度方案;2.公司空缺岗位人员装备速度;3.保持关键岗位人员稳定,流动率、离任率;4.劳动消费率;5.合理制定公司员工培训开发方案,方案按时完成率;6.上级领导综合评定。

聘用条件:1.知识技能:具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。

2.工作经历:从事人力资管理工作二/五年以上。

人力资源部经理-职位说明书

人力资源部经理-职位说明书
按照公司计划管理和绩效管理相关规定,参与配合公司计划考核工作。
负责公司或本部门重大活动的事后评估,定期组织总结工作实践中的成功经验和失 败教训,并不断积累,逐步形成本专业知识库和教学案例,并将成功经验与其它部 门分享。
有计划的组织本部门员工在专业知识方面进行深化学习。
提出本专业培训需求,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理 水平的提高。
根据公司业务发展现状和当前管理中存在的问题,结合本专业标杆企业先进的管理 模式和科学的管理方法,不断在专业管理方面进行创新,保持公司发展的驱动力。
通过对市场环境的预测,判断未来市场走势,从而保持对专业管理的动态调整和创 新,以适应市场环境变化。
根据公司的管理制度和业务流程,配合其它部门完成各项工作。
8 4.任职要求
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企业文化建设 学历和专业背景 要求(含资格证 书要求) 工作经历 知识要求 管理能力
业务能力
外语能力 计算机能力
根据公司发展战略,组织拟定企业文化建设方案。
负责组织提炼、建立、维护公司的理念动策划方案。
学历和教育背景:大学本科学历,人力资源管理、企业管理、管理心理学专业优先 。 资格证书:MBA优先,具人力资源管理师资格证书优先。 5年以上房地产企业人力资源工作经验,3年以上大型房企同职工作经验 熟悉人力资源管理知识和劳动政策与法规,掌握心理学和人才测评知识; 了解房地产行业基础知识、房地产开发流程。 具有较强的组织协调能力,良好的团队管理能力。 认真分析和理解用人部门的需求,根据公司特点拟定招聘策略,与外部人才信息渠 道建立合作关系,能够及时为用人部门寻找到合适人才的能力; 能够建立有效的渠道或方法,对公司的培训需求进行准确的分析,制定相应的培训 计划与预算,并有效组织实施,达成既定培训目标的能力; 熟练掌握与员工关系管理相关的各类操作流程、政策法律法规,并能灵活运用到员 工入职、转正、调薪、离职等环节中,且能对过程中出现的冲突与纠纷进行处理的 能力; 能够根据公司规定,完成公司薪酬总额的预算与结算,熟练办理工资奖金发放、各 类保险扣缴业务的能力; 能够基于公司中长期战略规划,运用人力资源规划的相关理论与工具方法,对公司 人力资源需求预测,制定相关解决方案并组织实施的能力; 熟悉公司绩效运作体系,对绩效实施各环节的操作细节与难点有清晰的认识,能够 组织协调相关部门完成绩效管理工作,实现既定绩效管理效果的能力; 根据企业战略和组织要求,对企业运营中所需要的组织结构进行诊断、规划、设计 、完善能力。

人力资源部经理岗位说明书(3篇)

人力资源部经理岗位说明书(3篇)

人力资源部经理岗位说明书(3篇)人力资源部经理岗位说明书(精选3篇)人力资源部经理岗位说明书篇11.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位说明书篇21:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司目标管理绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

人力资源部经理岗位说明书篇31.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的目标管理责任制,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;4.主导全公司目标管理绩效考核的推行。

人力资源部经理岗位职责说明书完整版

人力资源部经理岗位职责说明书完整版

人力资源部经理岗位职责说明书一、基本信息1.岗位名称:人力资源部经理2.所属部门:人力资源部3.直接上级:总经理或分管人力资源的副总经理4.直接下级:人事专员、培训专员、绩效专员等二、岗位概述人力资源部经理是人力资源部的核心领导岗位,负责公司人力资源管理的战略规划、体系建设、团队建设等工作,为公司发展提供充足的人才保障和智力支持。

三、岗位职责1.人力资源战略规划(1)根据公司发展战略,制定人力资源战略规划,明确人力资源管理的目标和方向。

(2)参与公司重大人事决策,为公司提供人力资源方面的专业建议和意见。

2.人力资源体系建设(1)建立和完善公司的人力资源管理制度和流程,确保人力资源管理的规范化和制度化。

(2)负责公司组织架构的设计和调整,优化人力资源配置。

(3)建立和完善公司的招聘、培训、绩效、薪酬福利等人力资源管理体系。

3.团队建设与培养(1)负责公司人力资源部门的团队建设,选拔、培养和激励团队成员,提高团队整体素质和能力。

(2)指导和支持下属开展工作,提高工作效率和质量。

4.招聘与配置(1)根据公司业务发展需要,制定并执行招聘计划。

(2)指导和监督招聘工作的实施,确保招聘质量和效率。

(3)对新入职员工进行跟踪评估,确保人员配置的合理性。

5.培训与发展(1)制定公司年度培训计划,并指导和监督培训工作的实施。

(2)建立和完善公司的培训体系和课程体系,提高员工综合素质和能力。

(3)负责公司内部培训师队伍的建设与管理,提高培训质量和效果。

6.绩效管理(1)建立和完善公司的绩效管理体系,制定绩效考核标准和流程。

(2)指导和监督绩效考核工作的实施,确保绩效考核结果的公正性和有效性。

(3)根据绩效考核结果,提出员工晋升、调岗、奖惩等建议。

7.薪酬福利管理(1)建立和完善公司的薪酬福利体系,制定薪酬福利政策和标准。

(2)指导和监督薪酬福利工作的实施,确保薪酬福利的公平性和竞争力。

(3)负责公司员工社会保险、公积金等福利的管理和服务。

职务说明书人力资源经理

职务说明书人力资源经理

职务说明书人力资源经理职务说明书:人力资源经理一、基本信息职位名称:人力资源经理直属上级:总经理直属下级:人力资源主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员等二、职位概述人力资源经理是企业中负责管理人力资源事务的关键职位。

其主要职责是通过规划、组织、协调和控制人力资源管理的各项活动,为企业的战略目标实现提供有力的人力资源支持,确保企业拥有合适的人才,并促进员工的发展和满意度提升。

三、工作职责1、人力资源规划与战略根据企业的发展战略和目标,制定并执行人力资源规划,确保人力资源的供应与需求相匹配。

分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,为企业决策提供数据支持和建议。

2、招聘与选拔制定并完善招聘流程和标准,确保招聘工作的高效和质量。

负责组织和实施各类招聘活动,包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等,为企业引进合适的人才。

建立和维护有效的人才库,以便在需要时能够快速找到合适的人选。

3、培训与发展设计和实施员工培训与发展计划,提升员工的专业技能和综合素质。

评估培训效果,不断优化培训课程和方法,提高培训的投资回报率。

为员工提供职业发展指导和规划,帮助员工实现个人职业目标。

4、绩效管理建立和完善绩效评估体系,确保绩效评估的公平、公正、客观。

组织和实施绩效评估工作,及时反馈评估结果,为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。

与部门经理合作,制定绩效改进计划,帮助员工提升工作绩效。

5、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系,确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。

进行市场调研,了解同行业薪酬水平,为制定合理的薪酬策略提供参考。

负责员工的福利管理,包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利等,提高员工的满意度。

6、员工关系管理建立和维护良好的员工关系,解决员工的各类问题和纠纷,营造和谐的工作氛围。

组织各类员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。

促进企业文化的建设和传播,使员工认同并践行企业价值观。

7、法律合规与劳动关系确保企业的人力资源管理活动符合法律法规的要求,避免潜在的法律风险。

人事经理职务说明书表格

人事经理职务说明书表格

人事经理职务说明书表格人事经理职务说明书表格一、岗位背景人事经理是一家企业的重要管理职位,负责企业的人力资源管理工作,为企业发展提供支持和保证。

人事经理需要具备较强的人力资源管理能力、组织协调能力和沟通能力,能够为企业提供全面的人力资源解决方案,确保企业的人力资源管理工作能够顺利进行。

二、岗位职责1. 制定和实施企业的人力资源管理策略、政策和制度,协助企业确定人力资源的需求和规划;2. 负责招聘、选拔与录用工作,组织并参与面试、考核、选拔评审等相关工作,确保招聘流程的顺利进行;3. 建立和完善企业的人力资源管理体系,包括薪酬体系、绩效考核体系、人才梯队建设等;4. 负责员工培训与发展工作,组织并参与培训计划的制定和实施,提升员工的职业素质和工作能力;5. 协助解决员工的问题和纠纷,保障员工的合法权益,维护良好的劳动关系;6. 负责制定和实施企业的绩效考核制度,确保员工的绩效考核公平、公正;7. 建立和维护员工信息档案,负责员工档案的归档、保密和备份工作;8. 履行领导交办的其他工作。

三、任职资格1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业;2. 具备较强的人力资源管理能力和组织协调能力,具备较强的沟通能力和团队合作精神;3. 熟悉劳动法律法规,具备一定的员工问题处理经验;4. 具备良好的职业操守,保密意识强,具备较强的责任心和抗压能力;5. 具备良好的统计和分析能力,熟练掌握人力资源管理相关工具和技能。

四、工作环境人事经理主要在办公室内进行工作,需要经常协调与员工、部门经理以及公司领导之间的关系。

工作内容较为繁琐,需要承受一定的工作压力。

五、发展前景人力资源管理在企业中的重要性日益凸显,人事经理作为人力资源管理的核心岗位,具有较强的发展前景和晋升空间。

随着企业规模的扩大和人力资源管理的专业化程度的提高,对人事经理的需求也将逐渐增加,有更多的机会提升职位和待遇。

以上为人事经理的职务说明书表格,希望能为您提供必要的参考信息。

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人力资源部经理职务说明书
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职 位 说 明 书
基 本 信 息 职位名称:人力资源部经理 人力资源部经理 所属部门:人力资源部 职位编号:SSHY-HR-1 编制日期:
内部工作关系 1、 各职能部门 2、 公司各下属单位 3、 基层各党支部 工 作 关 系
负责
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二、制定政策和制度,建设和运行人力资 源各项管理体系,储备人力,计算人 力成本,监督、审核、指导各个人力 资源主管和主办的工作。 1、 开发管理:组织实施企业人才招聘工 作,安排、调配新员工;控制、协调、 组织企业内部人员竞争上岗; 实施绩效 管理,组织职称评定;管理劳动合同和 员工档案; 调配员工。 包括: 聘用管理、 绩效管理、异动管理、档案管理、计算 开发成本等。 2、 培训管理:预算培训经费,组织实施员 工的培训及专业技术管理工作; 审批员 工继续教育、送外培训;接待外单位的 培训、实习人员。包括:组织培训、内 部培训、培训效果管理、绩效管理、信 息管理、培训成本等。 3、 薪酬管理:编制薪酬计划,提出薪酬控 制方案,申报工资总额和计划;审批薪 酬发放,签发薪酬报表。包括:考勤管 理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、 罚款管理、薪酬成本等。 4、 福利管理:统筹员工保险方案;审批员 工假别;监督管理劳动纪律,处理劳动 争议, 监督管理再就业服务中心和劳务 市场。包括:社会统筹、企业福利、劳 动保护、福利成本、员工奖惩、日常事 务等。 5、 退休管理:统筹员工退休方案,组织和 管理离退休员工的文体、娱乐、保健、 异地安置、暂住、工伤、疾病、死亡的 探视和善后等的方面处理工作。包括: 退休薪酬、退休福利、退休档案、行政 后勤等。 三、相关工作:配合党团委进行党员教育、 党员发展、党支部建设和管理工作, 培养、考察入党积极分子。 二.保障和激励员工,提高 员工工作满意度;岗位 价值与人力成本对等, 员工流动率合理。 1、 管理准确、公 平、标准、客 观,可操作性 强;与企业财 务规划协调一 致。 2、 通过培训提高 员工文化素质 和工作技能, 通过绩效管理 修正员工工作 与企业目标之 间的偏差,通 过知识管理收 集实现企业信 息共享和知识 积累。 3、 充分调动员工 的积极性,实 现报酬与绩效 平衡对等。 4、 福 利 措 施 丰 富、人性化, 可操作性强。 5、 管理科学、平 衡、全面;行 政后勤保障完 备、丰富。
提升企业的人力资源质量,制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。
负责程 度 人力资源部经理职务说明书 人力资源部经理职务说明书
一、平台管理:制定及实施人力资源战略、 规划和管理体系方案;搭建人力资源 管理平台,组织、汇总、编制企业各 项规章制度,调整及实施运行。 1、 人力资源管理体系平台: 人力规划:制定人力资源部的年、季、 月 工 作计 划 及跟 踪检 查落 实 完成 情 况;拟订、审核人力资源各设项管理 制度建立各级人力储备库。 人力成本:汇总、核算人力成本。 沟通协调:汇报工作,处理与地方政 府、主管部门的关系,联络疏导对内、 对外的各机构;控制、使用部门内各 项承包费用。 2、 规章制度平台: 组织设计;进行组织机构设计和工作 设计,组织、落实机构设置,监督定 岗、定员、定薪等情况。 规章制度:组织编制基本管理制度及 具体操作办法。 监控管理:设计、运行管理流程和制 度的监控管理体系。 一.方案被采纳;发现和杜 绝问题;与企业总体战 略规划协调一致。制度 完备;制度规范;制度 可行;制度有效。 1、 体系平台科学,实现企 业人才吸纳、激励、开 发、流动的合理机制。 对内、对外的各相关机 构关系融洽、顺畅、协 作,树立人力资源部的 服务形象及管理形象。 2、 制 度 平 台 搭 建 丰 富 规 范,实现企业管理“制 度化、程序化、标准化、 信息化” 。

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职 资 格 一、教育水平 二、工作经验 大学本科学历。 年龄在 40 岁以下,具有五年以上相 关工作经验,其中三年以上主管(或 以上)职位工作经验。 基本能力:准确把握劳动法规。 核心能力:沟通、协调能力强,人力 资源管理能力,熟悉国家的相关法 律、法规。 忠于公司、为人正直、清正廉洁,思 想敏捷、 性格沉稳、 善于沟通和决断, 为人正派,办事公正,心态平和、理 智。 薪 酬 标 准 人力资源管理、心理学或相 关专业硕士以上学位。 合资型企业人力资源管理工 作经验。 全面、先进的人力资源管理 能力,创新能力强,对人力 资源管理工作有深刻的理 解。 有强烈的事业心和开拓创新 意识,具备管理理念,沉着、 稳健、成熟,有良好的人格 魅力、 能承受巨大心理压力。
上级布置的其它临时性工作。
权 限
工作权限: 人力资源规划权。 劳动合同履行权。 违纪处理的建议权。 各类假别审核、批准权 。 部门内部工作考核权 。 三类文件的批准权。 费用权限: 培训经费使用管理权。 工资总额管理控制权。 经济责任制承包费用使用权。 部内二次分配权。 人事权限: 人力资源调配使用权。 中层管理人员监督考核权。 部内人员调配权。 部内员工奖励、惩罚权。 部内人员提升建议权和聘用权。 员工内退审核、建议权。 大、中专学生招用考核、建议权。 内容 必备条件 期望条件
总经理
分管人事副总经理
人力资源部经理
外部工作关系 1、 省、市劳动保障局 2、 社会保障中心 3、 省、 市职称评审机构 4、 市考试中心 5、 咨询顾问公司 6、 省、 市人才交流中心 7、 省、市劳动力市场 8、 各大、中院校 9、 地方政府、 组织部门
人力资源部门所属员工 职 位 目 的 主 要 职 责
全权
协作
三、员工入党的积极性高, 工作自觉性不断增强, 精神面貌得到改善。
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四、基础管理: 机构建设:提供决策支持信息, 参与制定相关战略规划;制定本 机构计划及工作标准,完善内部 管理制度;召集内部会议,部署 及分解工作任务,跟踪落实和反 馈;传达和执行上级指令,检查、 总结、汇报工作成果,并提出改 进方案和工作建议; 团队建设:组织学习,培训下属 员工并与之沟通;监督、指导、 支持下属员工开展工作,监督各 项标准、制度的执行和落实;检 查、考核下属员工的工作绩效; 参与、协助下属员工的职业生涯 发展; 关系协调:协调内外部、上下级 的关系;处理突发事件。 其 它 工 作 全权 四、指导量化,分配合理, 奖惩严明,培训有效, 沟通顺畅,反馈及时, 关系融洽;管理公开、 公正、公开,充分调动 员工的工作积极性;形 成团结高效、业绩优异 的工作团队。
三、技 能 与 能 力
四、个 性 与 品 质
职 务 等 级 工 作 环 境
职级: 中层
基础工资: 部门经理级基础工资
工作地点:人力资源部办公室。 工作时间:按照规定工作时间出勤。
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