我与企业共成长PPT
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我和企业共成长ppt课件
• 偷油的老鼠
• 三只老鼠同去一个很深的油缸偷油喝，够不到油喝的它们想了一个办法，就是 一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家轮流喝，有福同享。 第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过 瘾，今天算我运气好，干脆自己跳下去喝个饱。”夹在中间的老鼠想：“下面 的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办？我看还是把它放了，自 己跳下去喝个痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱 喝足，哪里还有我的份儿？倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝 一顿。于是，第二只老鼠狠心地放开第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放 开第二只老鼠的尾巴，它们争先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死 在油缸里。
心理方面
·心理方面
知识和修养：是我们对心态的更高要求和渴望， 心态决定着我们的行为 心态限定了我们的思想和行为的空间 心态决定命运 生理、知识和心态之间的关系是相互影响和相互制约的关系。
目录
·自我介绍 ·成长的分类 ·成长中优秀员工要素 ·团队建设的必要性 ·狼文化解析
优秀员工要素
优秀员工具备条件： 氛围、担当、准备、专业、文化、技术、细心
THANK YOU
SUCCESS
2021/4/18
团队精神才是企业真正的核心竞争力
• 一.授人以渔：打造学习型团队 • 二.如何使1+1＞2：打造协作型团队 • 三.没有创新就没有发展：打造创新型团队 • 四.物竞天择，适者生存：打造竞争型团队
引导青年员工与企业一起成长的的策略讲义(ppt55张)
企业团组织如何全面履行政治职能、社 会职能、群团职能，把为党凝聚青年，扩 大党执政的青年群众基础的根本职责落到 实处？怎样创造市场经济条件下企业共青 团工作的今日辉煌？怎样引导个性更加张 扬的青年员工和企业一起成长？怎样使企 业团组织成为党委靠得住，企业离不开、 青年信得过的桥梁、纽带、支柱？
一、立足市场“观”企业，团干部要 有新的企业观
*企业管理趋于规范，部门职能边界更加清晰， 企业团组织职能定位与企业发展需要不对称， 并出现边缘化倾向； *团员青年需求多元，价值多元，企业团组织拥 有的服务资源和服务能力不对称，游离于共青 团组织、工作覆盖之外的青年增多； *青年自组织日趋活跃，对青年员工的影响扩大 *2008年涉及山东五家大型国有企业的青工调查 显示： 48．97%对党组织感兴趣； 34%对业务、友谊、兴趣社团感兴趣； 只有9．7%表示对共青团组织感兴趣；
2.以作为赢得地位、用作为优化环境 ，实现多方共 赢与“和谐共生” 2004年以来胜利油田共青团组织发展变化 年份 基层组织 团员青年队伍 团委 总支 支部 团员 青年 发展 2004 68 373 3860 57938 151193 4101 2005 59 227 2781 37124 141411 543 2006 55 220 2621 34479 103446 677 2007 56 203 2482 32322 95261 868 2008 63 197 2492 29452 96740 356 增减 -8.8 -52.5 -35.4 -49.1 -36 -91.3
我与企业共命运演讲稿PPT
拓展人际关系
在企业中，个人与同事、 领导、合作伙伴等建立广 泛联系，拓展人脉资源， 增强社交能力。
与企业共同成长的体验和感悟
同舟共济
在企业面临困境时，个人 与企业共度难关，共同应 对挑战，增强团队凝聚力 和向心力。
共创辉煌
当企业取得重大成果和荣 誉时，个人为之自豪和骄 傲，深刻体会到与企业共 同成长的喜悦和成就感。
期待企业实现可持续发展
在创新发展的同时，关注社会责任和环保问题，实现经济效益和社 会效益的双赢。
期待企业与员工共同成长
希望企业在发展过程中，关注员工的成长和发展，提供更多学习和 晋升机会，实现企业与员工的共同进步。
06 结语
对企业的感恩之情表达
1 2 3
感恩企业平台
感谢企业为我提供了一个施展才华、实现价值的 舞台，让我有机会与众多优秀同事一起共事，共 同追求卓越。
积极传播企业文化
作为企业员工，要积极传播企业的文化，向外界展示企业的良好形象。通过与客户、合作伙伴等 交流，传递企业的价值观和理念。
03
个人成长与企业发展
在企业中的成长历程
入职初期
加入企业后，通过参加新员工培 训和实践，逐渐熟悉企业文化、 业务流程和工作规范，为日后工
作打下基础。
逐步成长
随着工作经验的积累，个人技能得 到提升，开始承担更多责任和挑战 性任务，取得一定业绩和成果。
公司发展与个人成长PPT课件
2005
2006
2007
16
10
22
9.9
11.6
13.0
2.0
1.9
1.9
2008
48 9.6 2.3
2009
11 8.7
2.4
2010
29 9
2.6
寿险行业一直保持着高于GDP的高速增长态势。 寿险业在GDP中的占比逐年提升，成为经济发展中不可或缺的力量。
4
保险市场数据分析——保险行业数据分析
集团整体盈利超过去年全年水平，半年完成全年预算
目标78%。1-6月，集团合并报表净利润达到56.2亿元，
较去年同期翻了一番以上，净利润超过去年全年水平，完
成全年预算目标的78%。承保盈利是去年同期的3倍，成
为集团整体盈利水平大幅提升的关键因素 。 1-6月，人保寿险单位保费利润贡献度同比增长
58.2%，是去年同期的2倍，实现累计盈亏平衡的历史
100%创新销售模式
26
❖ 签约网点100%出单 网点资源对于公司和银行，都是宝贵的战略性
资源。充分把握每一次时间节点，利用网点调整 的机会，加大渠道公关，获取更多的签约网点； 在已获取网点资源上，要用心经营，以免造成网 点的得而复失、逐步萎缩的不利局面。
本部目前签约网点约120个，月均活动60个，网 点活动率50%。得网点者得天下，希望大家像经 营自己门店一样，用心呵护每个网点。
与公司共命运PPT(共 65张)
19
要是你想让老板知道你是一个可造 之材的话，那么你最好、最快的方法就 是积极地寻找并抓住每一个可以促进公 司发展的机会，哪怕不是你的责任，你 也要这么做，因为公司的事情就是你的 事情，
20
任何一个公司的职员都必须清楚，在现 在的企业组织里，工作范围的界定其实只是 每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心 和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的 工作范围之内，他们知道要想在工作上有一 番成就，就必须不断寻找学习的机会，扩大 自己对公司的贡献。
28
11.热爱你的公司
21
提示：
不管是否是你的责任，只要关系到公司 的利益，你都应该毫不犹豫地去维护。因为， 假如一个职员要想得到提升，公司的每一件 事情都是他的责任。
只有主动地对自己的行为负责、对公司 和老板负责、对客户负责的人，才是老板心 目中最优秀的员工。
22
7.成为老板最好的助手
真正聪明的老板永远都不嫌助手太 好。很多老板都认为：最有价值的助手 一个最基本也最可贵的品质就是忠诚。
10
请谨记：
公司的成功 =老板的成功 =自己的成功
所有人的成功都是建立在团队成功的 基础之上，企业就是一个大的团队
11
3.为公司创造利润
每个员工都要全力以赴的去为公司 赚钱。这是每个员工的职责和使命。一 旦一个员工在心里有了这种使命感和责 任感，并习惯基于这种理念行事，那么 一定会成为公司最优秀的职员，必将有 着广阔的发展空间。
要是你想让老板知道你是一个可造 之材的话，那么你最好、最快的方法就 是积极地寻找并抓住每一个可以促进公 司发展的机会，哪怕不是你的责任，你 也要这么做，因为公司的事情就是你的 事情，
20
任何一个公司的职员都必须清楚，在现 在的企业组织里，工作范围的界定其实只是 每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心 和热情的员工，绝不会将自己局限在固有的 工作范围之内，他们知道要想在工作上有一 番成就，就必须不断寻找学习的机会，扩大 自己对公司的贡献。
28
11.热爱你的公司
21
提示：
不管是否是你的责任，只要关系到公司 的利益，你都应该毫不犹豫地去维护。因为， 假如一个职员要想得到提升，公司的每一件 事情都是他的责任。
只有主动地对自己的行为负责、对公司 和老板负责、对客户负责的人，才是老板心 目中最优秀的员工。
22
7.成为老板最好的助手
真正聪明的老板永远都不嫌助手太 好。很多老板都认为：最有价值的助手 一个最基本也最可贵的品质就是忠诚。
10
请谨记：
公司的成功 =老板的成功 =自己的成功
所有人的成功都是建立在团队成功的 基础之上，企业就是一个大的团队
11
3.为公司创造利润
每个员工都要全力以赴的去为公司 赚钱。这是每个员工的职责和使命。一 旦一个员工在心里有了这种使命感和责 任感，并习惯基于这种理念行事，那么 一定会成为公司最优秀的职员，必将有 着广阔的发展空间。
以企业为家ppt课件
原因很简单，有能力的员工没有时刻为企业的 利益着想，不能为老板分忧，甚至在企业遇到 空难的时候袖手旁观。而那些能力一般的员工 却能够真正为企业着想，把企业当成自己的家， 全心全意、无怨无悔地付出。这样的人，无论 走到哪里都将是老板最喜欢、最重用的优秀员 工。
最新版整理ppt
12
工作是一个人在社会中安身立命的基石，只有 学会以老板的心态对待工作，像老板一样为企 业着想，时刻以企业的利益为先，才有可能获 得老板的器重，成为老板的得力助手。
在一个家庭中，家庭成员对待家的态度以及所 作的贡献将会直接影响家庭生活的氛围和质量， 而这些又将反过来影响家庭成员人生的价值体 现以及在外人眼中的形象。不要总以为自己为 企业作了很多贡献，其实，这些付出最终回报 的还是员工自己。只有企业发展得好，员工才 能发展得好。
最新版整理ppt
10
三、为企业着想，就是为自己的未来着想
19
企业和员工是一个利益共同体，企业的成长要依靠员工 的努力和成长来实现，员工的成长又要依靠企业这个平 台的发展和成长来实现。无论是企业停滞不前，还是员 工不思进取，最终都将导致两败俱伤。对于个人来说， 以企业为家，兢兢业业地工作，和企业一起成长，在企 业里实现自己的价值和梦想是人生最好的选择。否则， 企业的失败也将是我们个人的失败。即使我们离开这家 企业走向其他企业，我们身上依然背负着前一家企业的 心衰荣辱，而这些都将是影响我们职业生涯的重要条件。
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12
工作是一个人在社会中安身立命的基石，只有 学会以老板的心态对待工作，像老板一样为企 业着想，时刻以企业的利益为先，才有可能获 得老板的器重，成为老板的得力助手。
在一个家庭中，家庭成员对待家的态度以及所 作的贡献将会直接影响家庭生活的氛围和质量， 而这些又将反过来影响家庭成员人生的价值体 现以及在外人眼中的形象。不要总以为自己为 企业作了很多贡献，其实，这些付出最终回报 的还是员工自己。只有企业发展得好，员工才 能发展得好。
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10
三、为企业着想，就是为自己的未来着想
19
企业和员工是一个利益共同体，企业的成长要依靠员工 的努力和成长来实现，员工的成长又要依靠企业这个平 台的发展和成长来实现。无论是企业停滞不前，还是员 工不思进取，最终都将导致两败俱伤。对于个人来说， 以企业为家，兢兢业业地工作，和企业一起成长，在企 业里实现自己的价值和梦想是人生最好的选择。否则， 企业的失败也将是我们个人的失败。即使我们离开这家 企业走向其他企业，我们身上依然背负着前一家企业的 心衰荣辱，而这些都将是影响我们职业生涯的重要条件。
与企业共成长优秀演讲稿PPT
行动计划
为确保目标的顺利实现，我们将制定详细的行动计划。包括明确责任 分工、制定时间表、建立监督机制等。
个人职业规划调整及能力提升方向
职业规划调整
面对行业变革和企业发展，我们需要重新审视自己的职业规划。 包括明确职业目标、调整职业路径、提升职业素养等。
能力提升方向
为适应企业发展和市场需求，我们将不断提升自身能力。包括学习 新知识、掌握新技能、培养创新思维等。
感谢您的观看
赢得了市场的广泛认可。
市场拓展
通过不断拓展市场，我们的产品覆 盖了全国多个省市，并成功打入国 际市场，实现了从区域到全球的跨 越。
融资上市
企业经过多轮融资，成功上市，这 不仅为企业带来了资金支持，更提 升了品牌知名度和市场竞争力。
企业文化形成与传承
价值观塑造
我们始终坚持客户至上、 诚信为本的价值观，并以 此为核心构建了独特的企 业文化。
与企业共成长
我们将紧密团结在企业周围，与企业共同成长。通过不断学习、进 步和创新，为企业的发展贡献自己的力量。
06 结语
感谢企业与个人共Fra Baidu bibliotek成长历程中的支持与帮助
感谢企业的培养与信任
在此，我要衷心感谢企业给予我的培养与信任。是企业为我提供了一个施展才华的舞台， 让我有机会在实践中不断成长和进步。
感谢同事的支持与协作
勇于承担挑战与责任
为确保目标的顺利实现，我们将制定详细的行动计划。包括明确责任 分工、制定时间表、建立监督机制等。
个人职业规划调整及能力提升方向
职业规划调整
面对行业变革和企业发展，我们需要重新审视自己的职业规划。 包括明确职业目标、调整职业路径、提升职业素养等。
能力提升方向
为适应企业发展和市场需求，我们将不断提升自身能力。包括学习 新知识、掌握新技能、培养创新思维等。
感谢您的观看
赢得了市场的广泛认可。
市场拓展
通过不断拓展市场，我们的产品覆 盖了全国多个省市，并成功打入国 际市场，实现了从区域到全球的跨 越。
融资上市
企业经过多轮融资，成功上市，这 不仅为企业带来了资金支持，更提 升了品牌知名度和市场竞争力。
企业文化形成与传承
价值观塑造
我们始终坚持客户至上、 诚信为本的价值观，并以 此为核心构建了独特的企 业文化。
与企业共成长
我们将紧密团结在企业周围，与企业共同成长。通过不断学习、进 步和创新，为企业的发展贡献自己的力量。
06 结语
感谢企业与个人共Fra Baidu bibliotek成长历程中的支持与帮助
感谢企业的培养与信任
在此，我要衷心感谢企业给予我的培养与信任。是企业为我提供了一个施展才华的舞台， 让我有机会在实践中不断成长和进步。
感谢同事的支持与协作
勇于承担挑战与责任
个人与企业共同成长121页PPT
个人与企业共同成长
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑wk.baidu.com莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑wk.baidu.com莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
企业是我家发展靠大家PPT
企业文化与价值观
企业文化
企业文化是企业的精神风貌和共 同价值观的体现，包括企业使命
、愿景、核心价值观等方面。
价值观塑造
企业通过倡导和实践特定的价值 观，塑造员工的行为模式和思维
方式，形成共同的价值取向。
凝聚力与归属感
企业文化和价值观的传递可以增 强员工的凝聚力和归属感，使员 工更加认同企业，愿意为企业的
技术创新
企业将加大技术创新投入，提 升产品与服务质量，满足客户
需求。
人才培养
企业将重视人才培养，提升员 工素质，打造高效团队。
社会责任
企业将积极履行社会责任，关 注员工福利，实现可持续发展
。
THANKS
感谢您的观看
演讲背景
01
02
03
当前经济形势
分析国内外经济形势，强 调企业在竞争激烈的市场 环境中需要员工齐心协力 。
公司发展现状
介绍公司目前的发展状况 ，包括取得的成就和面临 的挑战。
员工队伍现状
分析公司员工的结构、特 点和优势，为后续的演讲 内容打下基础。
演讲目的
增强员工归属感
通过演讲，让员工更深刻 地理解“企业是我家”的 理念，增强对企业的归属 感和认同感。
价格战
竞争对手可能通过价格战来争夺市场份额，企业需要权衡利弊， 制定合理的定价策略。
技术创新带来的变革
员工如何在企业中成长PPT(精编课件).ppt
精品课件
行动-与众不同,就从现在起(1)
❖ 大胆发言，创造影响力
❖ 开会时，请扮演一位主动积极的与会者，可 以用摘要、计时、追查已获同意的议题帮助 大家发言。
❖ 自愿担负难度较高的工作
❖ 做一位让别人尊敬的人，勇敢接受挑战并让
事情完成。
有意见即需主动发言，在会中
充分讨论；经会中决议后，即
依照决议配合执行，不要会后
领导才能
通过正确的方法
自我发展 职场训练 离岗训练
•基于个人自发上进心 •了解自我需求，掌握学习进程
•现场实地学习，强化工作知识 与技能 •直属上级担任教导工作 •同样需求，集中培训 •目标明确，增强相互学习
精品课件
自我发展
阅读报刊资料 参加专业训练班 参加专业协会 参加各种社区活动 参加读书会 网上学习等
精品课件
培训发展的主要方法
职场训练
❖ 工作指导 ❖ 工作丰富化/扩大化 ❖ 赋能授权 ❖ 工作轮调 ❖ 职务代理人
❖ 项目负责人 ❖ 担任内部讲师 ❖ 高层主管助理 ❖ 列席干部会议 ❖ 派驻外地
精品课件
实现预期的目标
企业目标
利润 生存 发展 市场占有率
精品课件
员工目标
满意薪酬 良好工作环境 个人发展空间
放马后炮影响士气。
精品课件
行动-与众不同,就从现在起(2)
行动-与众不同,就从现在起(1)
❖ 大胆发言，创造影响力
❖ 开会时，请扮演一位主动积极的与会者，可 以用摘要、计时、追查已获同意的议题帮助 大家发言。
❖ 自愿担负难度较高的工作
❖ 做一位让别人尊敬的人，勇敢接受挑战并让
事情完成。
有意见即需主动发言，在会中
充分讨论；经会中决议后，即
依照决议配合执行，不要会后
领导才能
通过正确的方法
自我发展 职场训练 离岗训练
•基于个人自发上进心 •了解自我需求，掌握学习进程
•现场实地学习，强化工作知识 与技能 •直属上级担任教导工作 •同样需求，集中培训 •目标明确，增强相互学习
精品课件
自我发展
阅读报刊资料 参加专业训练班 参加专业协会 参加各种社区活动 参加读书会 网上学习等
精品课件
培训发展的主要方法
职场训练
❖ 工作指导 ❖ 工作丰富化/扩大化 ❖ 赋能授权 ❖ 工作轮调 ❖ 职务代理人
❖ 项目负责人 ❖ 担任内部讲师 ❖ 高层主管助理 ❖ 列席干部会议 ❖ 派驻外地
精品课件
实现预期的目标
企业目标
利润 生存 发展 市场占有率
精品课件
员工目标
满意薪酬 良好工作环境 个人发展空间
放马后炮影响士气。
精品课件
行动-与众不同,就从现在起(2)
企业员工演讲稿我的成长从xx开始PPT
我积极参与公司的员工培训与发展工作，为新入职员工提供指导和帮助。通过分享自己的 经验和知识，促进了员工的快速成长和公司的持续发展。
对公司文化的传承和弘扬
践行公司价值观
我始终践行公司的价值观，以诚信、创新、责任和卓越为核心，为公司树立了良好的企业形象。通过我的努力，公司 的价值观得到了更广泛的认同和传承。
06
长
对公司的期望和建议
不断创新
希望公司能够持续创新，不断推出具有市场竞争力的产品和服务 ，满足客户不断变化的需求。
关注员工成长
建议公司加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会和职业发 展路径，激发员工的潜力。
强化企业文化建设
期望公司能够加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作 氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
02 03
突出的业绩成果
在公司的多个项目中，我带领团队取得了显著的业绩成果。例如，在某 次关键项目中，通过我的协调与沟通，项目在规定时间内成功完成，获 得了客户的高度认可。
创新能力
我积极发挥个人创新能力，提出了一系列切实可行的改进方案。这些方 案不仅提高了工作效率，还为公司节省了成本，增加了收益。
对公司和团队的积极影响
THANKS
感谢观看
成果。
积极的工作心态
在认同公司和团队的基础上，我 形成了积极的工作心态，勇于面 对挑战和困难，为公司的发展贡
对公司文化的传承和弘扬
践行公司价值观
我始终践行公司的价值观，以诚信、创新、责任和卓越为核心，为公司树立了良好的企业形象。通过我的努力，公司 的价值观得到了更广泛的认同和传承。
06
长
对公司的期望和建议
不断创新
希望公司能够持续创新，不断推出具有市场竞争力的产品和服务 ，满足客户不断变化的需求。
关注员工成长
建议公司加强对员工的培训和发展，提供更多的学习机会和职业发 展路径，激发员工的潜力。
强化企业文化建设
期望公司能够加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作 氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
02 03
突出的业绩成果
在公司的多个项目中，我带领团队取得了显著的业绩成果。例如，在某 次关键项目中，通过我的协调与沟通，项目在规定时间内成功完成，获 得了客户的高度认可。
创新能力
我积极发挥个人创新能力，提出了一系列切实可行的改进方案。这些方 案不仅提高了工作效率，还为公司节省了成本，增加了收益。
对公司和团队的积极影响
THANKS
感谢观看
成果。
积极的工作心态
在认同公司和团队的基础上，我 形成了积极的工作心态，勇于面 对挑战和困难，为公司的发展贡
我与企业共成长PPT
2012年 2012年
产量：30000台 产量：30000台 产值：120亿 产值：120亿
2011年 2011年
产量：20000台 产量：20000台 产值：75亿 产值：75亿 产量：10000台 产量：10000台 产值：40亿 产值：40亿
No. 10
wk.baidu.com
No. 11
No. 12
No. 13
300亿我会与山重建机共同成长
No. 1
用我的未来铸就你的辉煌
第二研究院 杨熠
No. 2
No. 3
No. 4
No. 5
我愿与山重建机共同成长
No. 6
No. 7
我要与山重建机共同成长
No. 8
No. 9
我会与山重建机共同成长
2020年 2020年
2015年 2015年
产量：50000台 产量：50000台 产值：300亿 产值：300亿
让员工与企业一起成长(共 30张PPT)
1 2
让其了解企业的职业发展 通道，展示公司的发展潜 4 力及人才理念，提升应届 生与公司共同成长的意愿。
3
通过培训加快应届毕业生 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。
*
培训形式
知识类
产品知识 职业规划
技能
岗位实习 岗位轮岗 考核评估
态度
拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动
g. 做好防火、防盗、防事故，下班或办公室无人时，关好门窗，切断电源，尤其要注意用电 设备，如空调、打印机等。
h. 对于违反上述办公室管理制度对公司或团队造成不良影响的，按照公司相关规定给予50 500罚款处理。
*
规章制度
考勤制度
1）明确规定正常的工作时间，按时进入工作岗位，不能准时进岗者，均须提前告知人事部或办 理请假手续； 2）本司任何人员之出勤均须有明确记录，即上下班打卡。任何代打卡和被代打卡均属违规行为 ，凡因个人疏忽未能及时打卡而实际确实有上班者，经部门主管核准之《联络单》形式报 人事处给予补卡，每人每月有三次补卡机会，超三次者，一律按10元/人/次收取补卡费。 如不处理考勤异常者，将按旷工处理。如因公外出，均须填写《外出申请单》，人事据此 单进行考勤登记，不能提供《外出申请单》且未打卡者，按旷工处理。 3）请假，因故不能出勤者，须提前办理请假手续，获准后方可。如因故不能出勤，而又无法提 前办理请假者，得及时告知人事部，尔后补办手续。 4）无故不出勤而又无合理理由，且未办理请假手续者，则按旷工处理。
让其了解企业的职业发展 通道，展示公司的发展潜 4 力及人才理念，提升应届 生与公司共同成长的意愿。
3
通过培训加快应届毕业生 从“学生”到“职业人士” 的身份转变。 提升职业化意识与职业技能。
*
培训形式
知识类
产品知识 职业规划
技能
岗位实习 岗位轮岗 考核评估
态度
拓展训练 课堂讲授 座谈交流 文体活动
g. 做好防火、防盗、防事故，下班或办公室无人时，关好门窗，切断电源，尤其要注意用电 设备，如空调、打印机等。
h. 对于违反上述办公室管理制度对公司或团队造成不良影响的，按照公司相关规定给予50 500罚款处理。
*
规章制度
考勤制度
1）明确规定正常的工作时间，按时进入工作岗位，不能准时进岗者，均须提前告知人事部或办 理请假手续； 2）本司任何人员之出勤均须有明确记录，即上下班打卡。任何代打卡和被代打卡均属违规行为 ，凡因个人疏忽未能及时打卡而实际确实有上班者，经部门主管核准之《联络单》形式报 人事处给予补卡，每人每月有三次补卡机会，超三次者，一律按10元/人/次收取补卡费。 如不处理考勤异常者，将按旷工处理。如因公外出，均须填写《外出申请单》，人事据此 单进行考勤登记，不能提供《外出申请单》且未打卡者，按旷工处理。 3）请假，因故不能出勤者，须提前办理请假手续，获准后方可。如因故不能出勤，而又无法提 前办理请假者，得及时告知人事部，尔后补办手续。 4）无故不出勤而又无合理理由，且未办理请假手续者，则按旷工处理。
个人与企业共同成长ppt课件
与企业一起成长
.
1
个人简历
吴建华，男，37岁，本科学历，职称高级工程师，职业资 格国家注册安全工程师、国家注册一级建造师，工作单位 为黄河电力检修工程有限公司，现职务为副总经理。 1996年，分配至龙羊峡水电厂机械分场从事检修工作。 1998年，伴随体制改革来到检修安装分公司工作。 2001年，检修安装分公司检修二部水轮调速班班长。 2006年，黄河电力检修工程有限公司格尔木检修部项目 经理。 2011年，黄河电力检修工程有限公司生产技术部主任。 2012年，黄河电力检修工程有限公司副总经理。
上司下属1081对工作敬业一个热爱自己工作的人不管在哪都可以获得成功四高效团队成员的职业价值观109你的成就取决于你承担了多少责任公司只会重用忠诚于公司的人心怀感激之情感恩让你诚敬忠诚就像播种它是一定有收获的轻视公司等与轻视自己高效团队成员的职业价值观1102对领导服从只有个体行为服从于组织行为才能让团对实现价值最大化高效团队成员的职业价值观111服从是保证团队高度统一的先决条件无法说服你的领导就只有无条件服从尊重与欣赏你的领导你才能得到欣赏领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人换位思考站在领导的角度思考问题高效团队成员的职业价值观112欣赏他人是创建高效团队的根本也是卓越团队成员的必备修养高效团队成员的职业价值观113认为自己什么都懂的人是最大的无知关注他人的优点真诚的赞美他人做人比做事更重要包容与理解是互换的不要拿别人的错误惩罚自己没有完美的个人只有完美的团队高效团队成员的职业价值观114只有首先自我肯定才能得到他人的肯定高效团队成员的职业价值观115自信源自于实力自信可以自我打造自我激励就是用鞭子抽打自己对自己而言每个人都是独一无二要得到他人的承认首先要自己相信自己高效团队成员的职业价值观1165对社会奉献每一种权利都包含着一种责任每一个机会都包含着一个义务每一份拥有也都包含着一份奉献高效团队成员的职业价值观117奉献是一种崇高的人生境界爱之剑可以劈开任何城堡有成就的人必定先有崇高的思想境界哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献奉献不求回报但回报是必然的高效团队成员的职业价值观118结束语
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个人简历
吴建华，男，37岁，本科学历，职称高级工程师，职业资 格国家注册安全工程师、国家注册一级建造师，工作单位 为黄河电力检修工程有限公司，现职务为副总经理。 1996年，分配至龙羊峡水电厂机械分场从事检修工作。 1998年，伴随体制改革来到检修安装分公司工作。 2001年，检修安装分公司检修二部水轮调速班班长。 2006年，黄河电力检修工程有限公司格尔木检修部项目 经理。 2011年，黄河电力检修工程有限公司生产技术部主任。 2012年，黄河电力检修工程有限公司副总经理。
上司下属1081对工作敬业一个热爱自己工作的人不管在哪都可以获得成功四高效团队成员的职业价值观109你的成就取决于你承担了多少责任公司只会重用忠诚于公司的人心怀感激之情感恩让你诚敬忠诚就像播种它是一定有收获的轻视公司等与轻视自己高效团队成员的职业价值观1102对领导服从只有个体行为服从于组织行为才能让团对实现价值最大化高效团队成员的职业价值观111服从是保证团队高度统一的先决条件无法说服你的领导就只有无条件服从尊重与欣赏你的领导你才能得到欣赏领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人换位思考站在领导的角度思考问题高效团队成员的职业价值观112欣赏他人是创建高效团队的根本也是卓越团队成员的必备修养高效团队成员的职业价值观113认为自己什么都懂的人是最大的无知关注他人的优点真诚的赞美他人做人比做事更重要包容与理解是互换的不要拿别人的错误惩罚自己没有完美的个人只有完美的团队高效团队成员的职业价值观114只有首先自我肯定才能得到他人的肯定高效团队成员的职业价值观115自信源自于实力自信可以自我打造自我激励就是用鞭子抽打自己对自己而言每个人都是独一无二要得到他人的承认首先要自己相信自己高效团队成员的职业价值观1165对社会奉献每一种权利都包含着一种责任每一个机会都包含着一个义务每一份拥有也都包含着一份奉献高效团队成员的职业价值观117奉献是一种崇高的人生境界爱之剑可以劈开任何城堡有成就的人必定先有崇高的思想境界哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献奉献不求回报但回报是必然的高效团队成员的职业价值观118结束语
与企业共同成长PPT课件
人事行政部 王杰峰
不同层级员工能力需求分析
能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 基层管理者
Hale Waihona Puke Baidu
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
中层管理者
决策能力 创造能力 统筹能力 洞察能力
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
高层管理者 职位
人事行政部 王杰峰
人事行政部 王杰峰
应珍惜每一份工作
❖ 不抛弃，不放弃。 ❖ 每一份工作都是你今后
找工作时的简历。
人事行政部 王杰峰
职场案例1：不要看企业“浑身是毛病”
价值的实现
素质的提高
品质的生活
•公司为个人提供培训 •个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ •不断努力，丰富知识，技能精湛
潜能的发挥
•公司为个人潜能发挥创造空间 •追求卓越，挑战极限，激发潜能 •才华展示，脱颖而出
人事行政部 王杰峰
成长的轨迹
培训帮助
自检 学习标准
考核 申请考评
面试
改进
标准模式
一个优秀的职业经理人应该以 任职标准来严格要求，一步一 个脚印，不仅在工作中锻炼， 更要努力地学习，迈向更高的 阶梯。
秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得， 你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明 你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时 候就要到了吗？”
不同层级员工能力需求分析
能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 基层管理者
Hale Waihona Puke Baidu
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
中层管理者
决策能力 创造能力 统筹能力 洞察能力
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
高层管理者 职位
人事行政部 王杰峰
人事行政部 王杰峰
应珍惜每一份工作
❖ 不抛弃，不放弃。 ❖ 每一份工作都是你今后
找工作时的简历。
人事行政部 王杰峰
职场案例1：不要看企业“浑身是毛病”
价值的实现
素质的提高
品质的生活
•公司为个人提供培训 •个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ •不断努力，丰富知识，技能精湛
潜能的发挥
•公司为个人潜能发挥创造空间 •追求卓越，挑战极限，激发潜能 •才华展示，脱颖而出
人事行政部 王杰峰
成长的轨迹
培训帮助
自检 学习标准
考核 申请考评
面试
改进
标准模式
一个优秀的职业经理人应该以 任职标准来严格要求，一步一 个脚印，不仅在工作中锻炼， 更要努力地学习，迈向更高的 阶梯。
秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得， 你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明 你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时 候就要到了吗？”
我与企业共成长工作述职报告PPT模板
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2019.1
2019.2
2019.3
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2012年 2012年
产量：30000台 产量：30000台 产值：120亿 产值：120亿
2011年 2011年
产量：20000台 产量：20000台 产值：75亿 产值：75亿 产量：10000台 产量：10000台 产值：40亿 产值：40亿
No. 10
No. 11
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我要与山重建机共同成长
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我会与山重建机共同成长
2020年 2020年
2015年 2015年
产量：50000台 产量：50000台 产值：300亿 产值：300亿