2019《管理学》第二套作业

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【1】

采用“集中政策,分散经营”的组织结构是()。

A 直线制

事业部制 矩阵制

答案:C

【2】 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为

()。

较为满意的方案

最佳方案

利润最大的方案

成本最低的方案

答案:A

【3】

不属于差别化战略优势的是()。

防止替代品的威胁 增强讨价还价的能力

答案:A

【4】 国际商用机器公司确立的“IBM 意味着服务”

()。

是一种企业战略

是一种企业文化 是一种规章制度

答案:C

【5】 组织管理职能不包括()。

A 组织变革

B 、组织授权

C 人员任用

D 组织设计

B 、 是一项重大决策

B 、 职能制

B 、 B 、 降低产品成本

降低顾客敏感度

答案:B

【6】

海尔集团为了扩大其彩电生产规模 ,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为

()。

纵向一体化

非相关多元化

答案:B

()应该是企业的长期计划。

新产品的市场投放计划

产品的年度产量计划 公司财务报告

答案:B

【8】 ()不属于集体决策比个人决策具有的优点。

花费的时间更少

正确率更高

更容易发挥集体的创造性

具有更高的效能

答案:A

【9】

企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整

,并任命了新的营销经理,此决策属

于()。

经营决策

管理决策 风险决策

答案:C

【10】 战略的制定是一项非常复杂的()。

A 决策活动

B 、 横向一体化

相关多元化

B 、 公司经营发展规划

B 、 B 、 业务决策

B 、 计划活

动 答案:A

【11】

有限理性决策模式的提出者是() ,他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研 究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。

彼得•徳鲁克

哈罗德•孔茨

.奥斯本

答案:B

【12】

Z 理论艺术将美国和日本企业的差异归结为()的差异。

管理手段

文化

组织

答案:C

【13】 下列属于决策模式的有()。

传统理性决策模式

综合扫描模式

答案:ABCDE

【14】

般而言,塑造组织文化的有效方法有()。

示范法

定向引导法

感染法

答案:ABCD 领导活动

组织活动

B 、 赫伯特•西蒙

B 、 激励方式

B 、 有限理性决策模式

渐进决策模式

E 、 直觉决策模式

B 、 自我教育法

E 、 照搬照抄法

【15】

属于员工间接薪酬的项目有()。

A工资

B、社会保障计划

C企业福利

D延期支付

E津贴

答案:BCD

【16】下列选项中,属于报酬概念范围的有()。

A工资

B、奖金

C股权

D福利

E对工作的满足感

答案:ABCD

【17】

贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时能采

,决策者可取的应付模式或决策的行为有()。

无冲突地坚持

B、无冲突地改变

防御性回避

极度紧张

警惕模式

答案:ABCDE

【18】

()情况下,企业间的竞争比较激烈。

产业内企业数目较多

B、产业内企业数目较少

市场增长缓慢

市场增长迅速

产品或服务的差异性低、转换成本小

答案:ACE

【19】

计划内容包括的“ 5W1H具体包括()。

A、目标与内容

B、方式与手段

C原因

D人员

E地点

答案:ABCDE

【20】

理性决策模式要得到应用需要具备的条件有()。

能够得到所需要的全部详细的决策信息

B、能够了解所有人的社会价值取向

能够寻找到所有的决策方案能够

正确地选择最有效的决策方案

能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果答案:ABCDE

【1】

下列不属于组织结构特性的是()。

A复杂性

B、分权性

C规范性

D集权性

答案:B

【2】

国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”()。

是一种企业战略

B、是一项重大决策

是一种企业文化

是一种规章制度

答案:

C

我国制订的五年计划属于()。

战略决策

B、战术决策

风险决策非程序决策

答案:A

【4】 市场补缺者的核心竞争力是()。

更创新

更专业化

更高效

答案:C

【5】

决策方法中的“软技术”是指()。

定性决策法 决策树法

答案:C

【6】

()是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。

组织结构

职位说明书 组织树

答案:A

【7】

()不属于工作规范的基本内容。

工作职责

工作年限 工作资格证书

答案:A

【8】

通过分析企业外部环境识别机会与威胁

,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势

与劣势的方法通常称为()。

A PEST 分析

B 、PESTIN 分析

B 、 更有成本优势

B 、 定量决策方法

盈亏分析法

B 、 组织手册

B 、 工作经验

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