2019《管理学》第二套作业
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【1】
采用“集中政策,分散经营”的组织结构是()。
A 直线制
事业部制 矩阵制
答案:C
【2】 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为
()。
较为满意的方案
最佳方案
利润最大的方案
成本最低的方案
答案:A
【3】
不属于差别化战略优势的是()。
防止替代品的威胁 增强讨价还价的能力
答案:A
【4】 国际商用机器公司确立的“IBM 意味着服务”
()。
是一种企业战略
是一种企业文化 是一种规章制度
答案:C
【5】 组织管理职能不包括()。
A 组织变革
B 、组织授权
C 人员任用
D 组织设计
B 、 是一项重大决策
B 、 职能制
B 、 B 、 降低产品成本
降低顾客敏感度
答案:B
【6】
海尔集团为了扩大其彩电生产规模 ,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为
()。
纵向一体化
非相关多元化
答案:B
()应该是企业的长期计划。
新产品的市场投放计划
产品的年度产量计划 公司财务报告
答案:B
【8】 ()不属于集体决策比个人决策具有的优点。
花费的时间更少
正确率更高
更容易发挥集体的创造性
具有更高的效能
答案:A
【9】
企业由于经营范围拓展,对企业内人事进行了相应调整
,并任命了新的营销经理,此决策属
于()。
经营决策
管理决策 风险决策
答案:C
【10】 战略的制定是一项非常复杂的()。
A 决策活动
B 、 横向一体化
相关多元化
B 、 公司经营发展规划
B 、 B 、 业务决策
B 、 计划活
动 答案:A
【11】
有限理性决策模式的提出者是() ,他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研 究”而于1978年获诺贝尔经济学奖。
彼得•徳鲁克
哈罗德•孔茨
.奥斯本
答案:B
【12】
Z 理论艺术将美国和日本企业的差异归结为()的差异。
管理手段
文化
组织
答案:C
【13】 下列属于决策模式的有()。
传统理性决策模式
综合扫描模式
答案:ABCDE
【14】
般而言,塑造组织文化的有效方法有()。
示范法
定向引导法
感染法
答案:ABCD 领导活动
组织活动
B 、 赫伯特•西蒙
B 、 激励方式
B 、 有限理性决策模式
渐进决策模式
E 、 直觉决策模式
B 、 自我教育法
E 、 照搬照抄法
【15】
属于员工间接薪酬的项目有()。
A工资
B、社会保障计划
C企业福利
D延期支付
E津贴
答案:BCD
【16】下列选项中,属于报酬概念范围的有()。
A工资
B、奖金
C股权
D福利
E对工作的满足感
答案:ABCD
【17】
贾尼斯和曼通过研究发现,当决策问题导致决策者的认知元素发生矛盾和冲突时能采
,决策者可取的应付模式或决策的行为有()。
无冲突地坚持
B、无冲突地改变
防御性回避
极度紧张
警惕模式
答案:ABCDE
【18】
()情况下,企业间的竞争比较激烈。
产业内企业数目较多
B、产业内企业数目较少
市场增长缓慢
市场增长迅速
产品或服务的差异性低、转换成本小
答案:ACE
【19】
计划内容包括的“ 5W1H具体包括()。
A、目标与内容
B、方式与手段
C原因
D人员
E地点
答案:ABCDE
【20】
理性决策模式要得到应用需要具备的条件有()。
能够得到所需要的全部详细的决策信息
B、能够了解所有人的社会价值取向
能够寻找到所有的决策方案能够
正确地选择最有效的决策方案
能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果答案:ABCDE
【1】
下列不属于组织结构特性的是()。
A复杂性
B、分权性
C规范性
D集权性
答案:B
【2】
国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”()。
是一种企业战略
B、是一项重大决策
是一种企业文化
是一种规章制度
答案:
C
我国制订的五年计划属于()。
战略决策
B、战术决策
风险决策非程序决策
答案:A
【4】 市场补缺者的核心竞争力是()。
更创新
更专业化
更高效
答案:C
【5】
决策方法中的“软技术”是指()。
定性决策法 决策树法
答案:C
【6】
()是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。
组织结构
职位说明书 组织树
答案:A
【7】
()不属于工作规范的基本内容。
工作职责
工作年限 工作资格证书
答案:A
【8】
通过分析企业外部环境识别机会与威胁
,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势
与劣势的方法通常称为()。
A PEST 分析
B 、PESTIN 分析
B 、 更有成本优势
B 、 定量决策方法
盈亏分析法
B 、 组织手册
B 、 工作经验