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优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考多篇优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考1 班组是企业的细胞，是企业管理工作的基层和基础，班组工作是一项“强根固本”的基础工程。
2022年，我有幸担任__工程分公司线路工程部经理，这对我个人来是说既是个很大的挑战，同时领导的器重，同事的信任，也给我了莫大的支持，我只有用自己的成绩来回报大家。
一年来，我所在的班组在公司的正确领导下，在相关部门的帮助支持下，团结带领本部门40余位员工，以公司“客户在我心上、质量在我手中”重要思想为指导，切切实实把“建一项工程、树一座丰碑”落到实处。
紧紧围绕公司工作，与时俱进，开拓创新，在巩固主营业务，努力提高支撑服务水平的同时，加大力度开拓市场，不断推进经营、机制和管理创新，提高自身的综合竞争能力。
超额完成了本年度生产任务，在班组建设方面取得了一定的成绩：一、加强本班组员工政治思想教育，积极参与党团组织的各项活动，认真贯彻邓小平理论“三个代表”重要思想。
二、在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下，超额完成本年度施工生产任务，同时做好相应的配套工作，在完成本年度工程款项收回的同时，积极配合公司与业主方面联系，清理并收回一部分前期款项。
三、调整内部管理机制，在企业转型过程，积极探索寻求发展之路，为企业领导分忧解难。
加强班组管理基础建设，健全班组内部管理制度，严格杜绝有令不行、有禁不止，“三违”现象;切实解决人才紧缺问题，班组内部不断培养、发掘人才、引进人才。
针对本公司部分老员工思想懈怠的情况，引进一部分外来施工队伍，使其在工作过程中取长补短;班组教育培训针对性强，着重针对近期工程施工中薄弱环节，做到有针对性、实效性。
在班组内部形成“比、学、赶、帮、超”的气氛，积极开展质量标准化区队班组竞赛活动，实施安全质量评估，比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，打造“精品工程”、“亮点工程”，切实提高工程质量、工作质量和服务质量。
先进班组事迹材料
先进班组事迹材料•相关推荐先进班组事迹材料范文在平日的学习、工作和生活里，大家最不陌生的就是事迹材料了吧，事迹材料可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进，学习先进的作用。
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先进班组事迹材料1西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，中共党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。
该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。
两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2012年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。
一、学习强化意识，规范班组管理班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。
一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。
二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。
三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。
四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。
二、完善管理制度，严格落实兑现再好的“安全经”也要靠落实去实现。
为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。
先进班组主要事迹材料范文(优选10篇)
先进班组主要事迹材料范文(优选10篇)先进班组主要事迹材料范文篇一地面机电班46人，一年来，在公司和煤矿的正确领导下，我机电队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创造出一个个优异的成绩。
以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。
在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才队伍。
在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积极创建和谐新班组，形成了勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。
技术工是否具有有效完成任务的良好的素质，对于班组来说是这事班组建设根本，养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及工余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。
完成了以下主要安全工作：1、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：①、完成地面供电系统：副井绞车房高压双回路供电系统；空气压风机双回路供电系统；罗毕沟主通风机房双电源柜系统改造工作。
②、完成罗毕沟主通风机房搬家，线路改造工程，并试运行正常。
③、对3.5米绞车、42mm钢丝绳、天评论、空压机、罗毕沟主通风机、35kv变电站做性能检测和预防试验都全部到位。
④、完成对井下所用设备检修工作；检修400A启动器14台、80A启动器60余台、90皮带减速器和40煤溜减速器__余台、皮带综合保护器18台、水管刷漆3000余米、液力耦合器35个、大小滚筒20个、大小电机50台、3.5米绞车排除故障3次、副斜井普车栏拆装4次、发电80余小时等等。
在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发故障急需维修时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。
先进班组的事迹材料范文(推荐10篇)
先进班组的事迹材料范文(推荐10篇)篇一：先进班组的事迹材料范文小严；入职至今，能够与同事和睦相处，工作中乐于助人。
酒店管理事业部任何一家店需要维修都能及时维修到位，始终不影响营业为目标，特别是遇到会议保障及宴会保障，经常加班加点完成工作，毫无怨言。
喜欢钻研学习，提高自身技能，原来只精通强电方向的维修，通过钻研学习，已经完全掌握了弱电方面的维修知识，真正做到了一专多能。
酒店宴会厅的电子屏自酒店开业起就跟维保单位签订了维保协议，每年维保费用高达五万元，小严在听到这么高价的维保费后，默默下决心自己学会维修技能，于是每次维保单位前来维修，小严就在一边仔细研究学习，终于在2024年年底掌握了这项维修技能，报告领导后于2024年起便不再签订该项维保协议，为酒店每年节省维保费用高达五万元。
在公司里这个大家庭里还有许许多多对工作认真负责的人，他们默默无闻的工作在自己的工作岗位上，勤勤恳恳，任劳任怨，他们的精神和工作态度是值得我们学习的！篇二：先进班组的事迹材料范文20__年运营以来，始终坚持“预防为主、防消结合、人人参与、标本兼治”的原则，认真贯彻落实《消防法》，构筑起“时间全天候、人员全参与、地域全方位”的消防工作长堤，不断夯实消防基础工作，严防死守“安全红线”，谱写一首消防安全之歌。
创建消防安全管理新模式，争做消防安全管理“先行者”古浪县浙大商贸有限公司高度重视消防安全工作，始终坚持将消防安全工作列在企业发展的首要地位，抓机制、强管理，不断创建消防安全管理新模式。
今年来，公司一改过去安全管理薄弱，消防基础设施条件落后的局面，不断完善商场内部各项消防安全硬件基础设施建设，相继投入10多万元专项资金，加强消防基础设施建设升级改造，成立微型消防站，完善室外消防系统，配备灭火器80多具，安装消火栓50多个，手动报警器46个，修建消防水箱2个，确保消防基础设施建设不断实现提档升级。
在此基础上，一次性招录20人充实微型消防站队伍建设，担任火灾扑救、防火检查、应急疏散等任务，以专业化和实战化的要求开展防火救援演练，并请县消防大队的消防员进行现场指导，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
写优秀班组的范文(优选17篇)
写优秀班组的范文(优选17篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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先进班组事迹材料(多篇范文)
先进班组事迹材料目录第一篇：先进班组事迹材料第二篇：先进班组事迹材料第三篇：先进班组事迹材料第四篇：先进班组事迹材料第五篇：先进班组事迹材料正文第一篇：先进班组事迹材料XX年集团公司优秀班组推荐材料——钢结构车间钳工组一、班组简介钳工组是一个集生产、服务综合型班组，现有员工14人，其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人，主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔；成品构件的除锈、喷漆、装车；车间设备设施的维护维修；室内外吊车驾驶等工作。
二、奋力拼搏，确保完成公司加工任务XX年完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项（共计2500吨）。
在车间人员不足的不利条件下，该班组在加班加点完成本班工作情况下，自觉承担起以往机组的工作任务，材料卸车和构件装车（共计5000多吨）。
剪板下料、平料是一个重体力活，劳动强度大全靠人抬，平料是用18磅锤一锤一锤校平，因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。
在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务，一年下来从他们手中所过约800多吨料，该班组职工魏荣，她为了提高制孔生产效率，凡是自己能抱动的从不让吊车吊，约为1.5吨。
该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作，他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点，完成设备保养、维修共计200余台次。
为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点，全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的辅助服务岗位，该岗位虽然是几个女同志，但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下，不管天气有多糟糕，每天面对单调、重复、枯燥的工作，她们不言苦、不言累、不嫌脏，凭着对工作热爱，顽强拼搏。
该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。
他们一年四季在室外工作，夏天顶烈日、冬天冒严寒，年出勤为320左右。
对每道焊缝打磨清渣，累计8.5万余米，完成构件喷漆2500吨，累计加班560多小时。
先进班组发言稿范文（通用6篇）
先进班组发⾔稿范⽂（通⽤6篇）先进班组发⾔稿范⽂（通⽤6篇） 在发展不断提速的社会中，发⾔稿应⽤范围愈来愈⼴泛，发⾔稿可以按照⽤途、性质等来划分，是演讲上⼀个重要的准备⼯作。
你知道发⾔稿怎样才能写的好吗？下⾯是⼩编精⼼整理的先进班组发⾔稿范⽂，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
先进班组发⾔稿篇1尊敬的各位领导、各位同事： ⼤家下午好，很⾼兴⽔解⼄班被评为先进班组，这⽆论对我个⼈还是班组成员来说，既是⼀种幸运也是⼀种挑战。
在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的⽀持。
⽔解⼄班从xx年4⽉⾄今，这根沉甸甸的接⼒捧，深感责任重于泰⼭、诚惶诚恐、如履薄冰。
出醛的质量是公司产品的命脉，在精制中起着⾄关重要的作⽤。
我们只有谨记将以⾼度的事业⼼和责任⼼，严格要求⾃⼰，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦⼲、重实情、讲实效。
⼀⽅⾯需完成规定的⽣产任务，维持正常的⽣产秩序；另⼀⽅⾯将⽣产中发现的问题和出现问题与其它班组进⾏协调、调整，使本班组及时合理调整⽣产⽅案，保证正常⽣产顺利进⾏。
尤其在xx年12⽉份超额完成公司下达400吨精醛的任务，同时班组卫⽣⼯作得到很⼤的改进，班组成员思想教育⼯作也得到加强，这些都是全体班组成员努⼒的结果。
成绩已成过去，xx年⼯作任重道远，糠醛⽣产⼯作在确保市场稳步上升的情况下，⽔解⼄班团结8位员⼯，切切实实做好出醛的质量、产量，给我们公司领导交上⼀份满意的答卷，因为我坚信在⽔解⼄班全体员⼯团结协作下，⼀定会圆满完成xx年的⽣产任务。
我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热⾎、⾟劳和汗⽔，我也期望各位领导能继续给⽔解⼄班⽀持、⿎励，我们更需要⼀个万众⼀⼼、团结奋⽃共同为公司创造更好的成绩、美好的明天⽽奋⽃。
先进班组发⾔稿篇2尊敬的各位领导、同事们： ⼤家好！ 今天我⼗分荣幸的代表维护班在这⾥发⾔。
⾸先向⼀年来给予我们关⼼、帮助的各级领导和同事们表⽰衷⼼的感谢！ 20xx年，我们班组⼈员不怕⾟苦、团结⼀致，保质保量做好每项⼯作。
班组先进事迹材料范文6篇
班组先进事迹材料范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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优秀班组事迹最新范文5篇
优秀班组事迹最新范文5篇优秀班组事迹最新范文篇1班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
一分厂铺层工段六号铺层班组自__年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。
六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
两年来，在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1。
5mw风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。
六号铺层车间在__年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。
为其他兄弟车间做了无上的榜样。
使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。
使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。
六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。
先进班组事迹范文(精选7篇)
先进班组事迹范文（精选7篇）先进班组事迹范文篇1一、创建和谐班组，增强班组凝聚力班组建设，思想先行。
生产A班组大部分员工家在外省市，员工平均年龄较低，思想不够稳定、人员流动性比较大。
最初，部分来到A班组工作的员工对本职工作缺乏热情，工作积极性不高，有的抱着“当天和尚撞天钟”的想法混日子，这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响。
班组调度任树斌同志发现这各问题后，主动找这些员工谈心，介绍公司的未来发展前景，并从关心他们的生活入手，解决他们在工作和生活中遇到的困难，同时，利用业余时间组织开展各种娱乐活动，释放工作压力，到郊区旅游，在游玩过程中与他们谈理想、谈人生、谈未来发展，使他们真正懂得人生的意义与价值，并规划自己的职业发展道路。
任树斌同志还主动与他们的家长进行沟通，共同做员工的思想工作，通过各种办法调动他们的工作热情及集体协作精神。
经过努力，A班组员工稳定性及工作热情得到明显提升，班组员工的凝聚力大大增强，为公司培养并挽留了许多技术骨干。
二、知识武装头脑，创建学习型班组没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。
为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习、轮岗计划。
利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习油脂浸出工艺，对原有的工作的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。
通过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。
为使员工做到一专多能，A班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。
同时，积极创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的积极性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工通过多种形式深造学习，提升自身综合素质，有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。
先进班组总结结尾范文
时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我们班组全体成员团结一心，齐心协力，紧紧围绕公司发展目标，以高度的责任感和使命感，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表班组全体成员，向公司领导和同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！现将我们班组的总结结尾如下：一、团结协作，共克时艰过去的一年，我们班组面临诸多困难和挑战，但全体成员始终团结一心，互相支持，共克时艰。
在工作中，我们充分发挥各自的优势，取长补短，共同提高。
面对突发事件，我们能够迅速响应，果断决策，确保各项工作顺利推进。
二、勇于创新，追求卓越我们班组始终坚持创新驱动，不断优化工作流程，提高工作效率。
在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得了显著成果。
通过开展各类培训，提高班组成员的专业技能，为公司的持续发展提供了有力保障。
三、注重人才培养，激发团队活力我们班组高度重视人才培养，为员工提供广阔的发展空间。
通过内部选拔、外部引进等方式，选拔了一批优秀人才充实到班组队伍中。
同时，我们积极开展团队建设活动，增进成员间的沟通与交流，激发团队活力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
四、严守纪律，树立良好形象我们班组始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行公司各项规章制度，自觉遵守职业道德，树立良好的班组形象。
在工作中，我们严谨务实，廉洁自律，为公司树立了良好的口碑。
五、展望未来，再创佳绩新的一年，我们将继续以公司发展为己任，以更高的标准、更严的要求，全力以赴完成各项工作任务。
具体措施如下：1. 深入推进技术创新，提高产品质量，降低生产成本。
2. 加强团队建设，激发员工潜能，提升整体实力。
3. 优化工作流程，提高工作效率，为客户提供优质服务。
4. 严守纪律，廉洁自律，树立良好的班组形象。
总之，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，共创辉煌！最后，祝愿公司业绩蒸蒸日上，全体员工幸福安康！。
先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc
★先进班组事迹材料范文_共10篇范文一：模范班组先进事迹材料模范班组先进事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份，全队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。
该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现安全生产，先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实，当好领头雁。
该队从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在-312m 立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。
他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了xx 井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力，创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。
把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。
先进班组事迹材料范文(精选15篇)
先进班组事迹材料范文(精选15篇)篇1：先进班组事迹一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，珲得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。
因此，班组重点做好班前预防工作。
首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全隐患的铁道口，设专人督促职工安全行走，不能翻钻火车。
最后在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。
通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月，为了完成北山坝子的任务，面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件，生产一班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，撇勾延点闹大干，终于提前两天保质保量地完成了任务，缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响生产，为尽快处理解决，生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。
可是第二天，她们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。
要求职工做到的自己先做到。
在工作中，她脏活、累活干在前，团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和队里的奖励。
一次，廖金兰严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上突击南线坝子的任务，她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干，未休一个班，直到坝子完成，她才到医院打点滴。
优秀班组推荐信范文
尊敬的领导：您好！在此，我谨代表公司向贵单位推荐我司XX班组，该班组在过去的XX年中，始终以饱满的热情、严谨的态度和卓越的业绩，展现了我国工业战线上的一支优秀队伍的风采。
现将该班组的基本情况和推荐理由如下：一、班组简介XX班组成立于XX年，现有成员XX人，其中高级工程师XX人，中级工程师XX人，初级工程师及操作人员XX人。
班组成立以来，始终坚持以科技创新为核心，以质量求生存，以效益促发展，为我国工业现代化建设做出了突出贡献。
二、推荐理由1. 严谨的工作作风XX班组全体成员始终以严谨的工作作风严格要求自己，对待每一项工作都精益求精，确保了生产任务的顺利完成。
在质量把控方面，班组制定了严格的质量管理制度，对生产过程中的每一个环节进行严格控制，确保产品质量达到国家标准。
2. 优秀的团队协作精神XX班组注重团队建设，成员之间相互尊重、相互支持，形成了良好的团队氛围。
在完成生产任务过程中，班组充分发挥团队协作精神，共同攻克技术难题，提高生产效率。
此外，班组还积极参与公司组织的各类活动，为公司的文化建设贡献力量。
3. 创新的工作方法XX班组在技术创新方面成果显著，近年来，班组共获得国家专利XX项，省级科技成果XX项。
班组积极探索新技术、新工艺，不断优化生产流程，提高生产效率。
在节能减排方面，班组积极响应国家政策，采取了一系列有效措施，为企业节约了大量能源。
4. 良好的社会效益XX班组在追求经济效益的同时，高度重视社会效益。
近年来，班组积极参与社会公益事业，为贫困地区捐款捐物，组织员工参加志愿者活动，树立了良好的企业形象。
5. 辉煌的业绩XX班组在过去的XX年中，连续多年荣获公司“先进班组”称号。
在完成生产任务的同时，班组还多次获得上级单位表彰，为我国工业现代化建设做出了突出贡献。
综上所述，XX班组是一支充满活力、富有创新精神、团结协作的优秀团队。
在此，我真诚地推荐该班组，希望贵单位给予关注和支持。
相信在贵单位的领导下，XX班组必将再创佳绩，为我国工业事业的发展贡献更多力量。
安全先进班组事迹材料范文3篇
安全先进班组事迹材料范文3篇先进人物的先进事迹深深地撼动着我们每一个人的心灵，而他们所产生的精神力量，也必将转化成我们实实在在的行动。
以下是关于安全先进班组事迹材料范文，供大家参考!安全先进班组事迹材料范文篇一一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。
__公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。
培训岗位练兵经常化__公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。
为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。
为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将×多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。
有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。
化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了“需求培训”的新方法。
所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。
评选先进班组推荐范文3篇
评选先进班组推荐范文3篇评选先进班组推荐范文第1篇在过去的一年里，口服固体制剂车间维修班紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，积极配合车间生产，保障车间设备的良好运行，为车间的正常生产提供了强有力的保障。
现将班组一年的工作总结如下：一、落实目标管理，抓好设备维保工作。
全年车间设备完好率大于95%，其中关键设备完好率大于98%，达到公司的年度设备管理考核目标。
设备完好是生产顺利、质量达标的保障。
设备完好取决于维护保养工作。
设备维护方面，维修班积极与车间管理班子及其他生产班组沟通协调，能做到每天一上班就在生产现场巡检，对车间的所有运行中的设备进行一一检查，无一遗漏。
对常出问题的设备，维修班统计后列为需要特别维护的对象，每天对它进行＂特别照顾＂，这样就做到了既全盘兼顾又有重点。
同时进一步完善设备信息反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的检查，并做好反馈记录，以便维修班及时解决。
通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。
在设备保养上，严格按照标准保养内容和程序进行，使保养工作进一步规范、专业。
二、积极配合参加，做好GMP迎检工作。
年，车间面临着GMP的再验证，各班组都积极配合车间做好迎检工作，维修班也不例外。
在厂房维护保养方面，做了大量工作，如换掉在年度空气净化系统验证中不符合要求的部分过滤器及大量坏损的地脚圆弧槽，修理部分坏损的门、窗和下水管道等等；在设备维保方面也不松懈，保证了验证期间所有的设备正常运行，最终，维修班较好的完成了车间布置的各项工作任务，为车间能顺利地通过了GMP验证做出了应有的贡献。
三、加强班级管理，推行＂人本思想＂。
加强班组组员管理，在工作中对员工制定规范的操作规程和考核标准，并对组员提出生产现场巡查和个人自查的工作要求。
与此同时，以＂做好每件事，成就每个人＂的人本思想关注每一位组员，注意调动组员的积极性，化解组员的消极思想，使员工面貌焕然一新。
除了日常的工作，在车间需要的时候，维修班是随叫随到，比如清理污水管道杂物，装卸大批生产急用的外包装材料，清扫屋顶的中央空调的灰尘等等。
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先进班组范文
2019年度先进班组代表薄片车间乙班发言稿
各位领导、各位同事：很荣幸能够站在这里代表2019年度先进班组薄片车间乙班发言，也非常感谢领导对我们薄片车间乙班工作的认可。
我们乙班在薄片车间承担一个班的薄片生产和设备检修维护保养等方方面面的工作，这些工作看起来一般、但实际上对全局薄片的生产和质量却影响重大。
原料的筛选、粉碎、薄片辊压要特别细心谨慎，薄片的烘干冷却，要严格控制温度的高低，这些工作都不能有一丝一毫的马虎。
回顾一路走来的历程，我们也经历过许许多多挫折，记得在去年我刚当班长的时候，由于我们车间组建下来的基本上都是新人，一开始确实是很着急，不知道后面的路怎么走，出现了问题也不知道怎么解决，和同事也起过争执，但在车间两位主任的热心帮助指导下，经过近两年来的磨合锻炼和实践，我们薄片车间乙班已经成为一个团结，坚强，创新的集体，在薄片生产中起到了重要作用，我们发扬了不怕苦，不怕累，不怕脏的精神，成为薄片生产一支有战斗力的班组。
在我们全体薄片车间乙班成员的努力下，我们在过去的一年中没出过任何重大问题，有力保障了薄片生产和供应。
班组是企业的细胞，是企业效益的实现点。
搞好班组管理，让每一个“效益”细胞发挥效益，是实现企业效益最大化的根本保证。
同时我们也深深感到，作为现代企业的内的班组，必须要有强大的生命力，才能适应竞争日益加强的需要，为此，我们按照企业先进班组创建的标准，在车间的领导和支持下，班组注意抓管理，重实效，从安
全、质量、设备、岗位成才等方面入手，逐渐把班组建设成为一支能打硬仗、善打硬仗的职工队伍。
由于薄片生产的条件以及在生产过程中所处在的环节，决定我们的工作环境比较艰苦，但我们没有一句怨言。
工作还是要开展下去，不但如此，还要把事情干好。
我们团结一致，化压力为动力，环境越苦，我们干得越起劲。
回顾一年来的工作，我们主要从三方面做好班组的各项工作。
一、加强班组管理、全面提升业务技术水平。
在班组和安全管理中，我们不折不扣，班前定期召开班组会，布置有关事务，并组织开好每一期班组活动；在每次的分工会上，我们都要不厌其烦地叮嘱每位职工要做好安全防范工作；通过交流谈心，在思想上积极开导，确保职工思想稳定，促进班组安全工作。
现在，全体职工的安全意识明显增强，精神状态明显改变，工作积极性显著提高。
整个班组形成了一种既体现严格管理、又充满生机活力的和谐的工作氛围。
在业务素质上，我们也从不含糊。
我是班长，不仅要当好表率，而且要业务过硬。
我深知自己文化程度不高，因此在工作的间隙，都会去查找资料，和大家一起探讨解决问题的办法，并从中使自己和全班的业务素质得以提高。
我们重视班组团队的力量，在人员管理上，更多地体现以人为本的思想，不断增强本班队伍的凝聚力，营造温馨环境。
师带徒、徒帮师，言传身教，使全班素质上水平。
作为班长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。
“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了大家的共识。
二、坚定质量信念，着力提高班组质量。
“质量第一”是我们井人的共同追求，而作为生产单位，只有出合格的产品，才能创
效益。
虽然这已为全体职工所认同，但我们在这方面仍不敢放松，在平常的工作中，重视
强化班组人员的质量意识。
为进一步提高班组质量管理，我们针对薄片生产中各种不同的
问题和情况确定课题。
班组对影响薄片质量的缺陷做出调查、分析，掌握了第一手资料，
通过多次活动，进行了小技改，解决了影响薄片质量的问题。
一是严抓平稳操作。
在了解
上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题以后，严格执行操作规程。
要求班
组成员能熟练掌握技术规程的主要内容，特殊情况听从班组长或技术部门指示进行调整。
二是开展岗位练兵，提高技术素质。
以练基本动作、基本技能和学习基本理论为主，紧密
结合生产实际进行实际训练，通过岗位练兵活动，不断提高职工的技术水平，增强岗位实
际操作本领。
使其在生产过程中同生产工具实现最佳结合，达到优化生产，提高劳动效率
的目的。
三是积极开展 QC攻关活动。
充分发挥班组成员的聪明才智，开展攻关，小革新、小改革和开展合理化建议活动，解决班组产品质量存在的疑难问题和薄弱环节，提高工作
质量和产品质量，提高经济效益。
一年来，为了保证薄片产量和质量，我们非常关注粉碎机、压辊机等关键环节的设备的正常运行。
同时，我们班组也认真遵守车间内部的各项规
章制度，操作机械设备都严格按照操作规程来进行。
这些措施的实施，很好的延长机械设
备的寿命，对保证生产和产品质量起到了很大的作用。
三、细心实干，做好设备维护工作。
薄片生产设备一条整线，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在
基础数据范围内上下波动，全班员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就能判断
并调节每台设备的最佳运行参数。
通过岗位练兵活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全
面提升岗位人员的技术水平。
为了使检修时操作方便、迅速，对薄片各个生产重要环节我
们都在探讨和积累检修办法、采取和准备应对措施。
在我们看来，每天的检修和保养是非
常关键的，为此，我们带领班员组成检修巡查小组，对粉碎机、压辊机等关键环节的设备
小到每个螺栓，大到滚筒等部件都进行全面而细致的检查，发现问题马上进行处理。
保养
方面严格按照说明书的要求并结合实际情况进行系统性的维护，对各部位也都进行了有效
防护和改进，真正做到：精心维护，细心保养。
我们还经常利用工作空闲时间，召开班组
技术座谈会，大家将自己的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了，员
工们熟能生巧，个个独挡一面。
为了提高工作效率，保证工作质量，全班人员在实践中不
断总结经验，大胆尝试小改造、小革新活动，并且取得了一些成绩。
虽然我们岗位的工作是平凡的，而且离企业和车间的要求还有一定的差距，但是，我
们坚信“九层之台,起于垒土；千里之行，始于足下”，只要我们认真履职重落实，实践
创新求进取，我们薄片车间乙班就能在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩来!成绩属于
过去，今后，我们会在成绩的基础上，继续努力，力争百尺竿头，更进一步。