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会务工作计划(精选11篇)

会务工作计划(精选11篇)

会务工作计划(精选11篇)

会务工作计划第1篇

20xx年12月28日,旬阳中学xx年校庆活动圆满结束。

本次庆典活动,是我校乃至我县的一次高规格、大规模的活动。活动期间,我组圆满完成了筹备工作领导小组安排的各项任务。

一、具体工作内容

1、提前整理参加本次活动的领导、嘉宾、单位、校友的,准备座位牌。

2、12月27日下午放学,从学校搬运20张桌子和xx0个凳子至广场,晚上11:xx将第一排的桌子摆放整齐,凌晨3:xx,将xx0个凳子摆放整齐,按次序安排摆放领导座牌,做好来宾就座区域的划分,在每个座位上排放太极城书一本、文艺演出节目单一张、水一瓶。早晨6:xx至大会开始前,安排志愿者打扫卫生,维持会场秩序,引导领导、嘉宾、校友、恭贺单位按区域就座。

3、大会开始后,会议现场留一组人员做好各部门的协调工作。另一组人员返回学校布置中型会议室。筹备15:xx将要召开的旬阳中学建设与发展座谈会(卫生、水果、茶水等)。

二、取得的成绩

本次会务接待工作由XXXX亲自挂帅,精心组织,全面指挥。

1.及早策划,明确要求、精心准备秘书组对会务工作进行了全面的策划和准备,分工负责,全力以赴,环环相扣,精诚协作的总体要求,统一了思想,协调了步调,所有成员都以竭诚提供服务为己任。

2.抓住重点,强化执行会务组把行程安排做为一个重要的环节,在一开始就予以高度重视。会务组所有工作人员心往一起想、劲往一处使,团结协作,敢打敢拼。大家分工不分家,圆满完成会务组的各项任务。

三、本次会务工作值得吸取的教训如下

1、要多学会务知识,避免难看本次会议,无一精通会务接待工作,在会场布置中,对座位牌的摆放还不懂,还应加强多学习会务知识,了解职务高低的摆放顺序,避免减少难看与不愉快。

会务服务月工作计划

会务服务月工作计划

一、前言

为提高我单位会务服务质量,提升会务服务水平,特制定本工作计划。会务服务月旨在加强会务团队建设,优化会务服务流程,提升客户满意度。以下为会务服务月工作计划:

二、指导思想

以客户需求为导向,以提升服务质量为目标,以精细化管理为手段,打造一支高效、专业的会务服务团队。

三、工作目标

1. 提升会务服务质量,确保会议顺利进行;

2. 提高客户满意度,树立良好的企业形象;

3. 加强团队建设,提升员工综合素质;

4. 优化会务服务流程,提高工作效率。

四、工作内容

1. 会务服务团队建设

(1)开展团队培训,提高员工业务技能;

(2)加强团队协作,提高工作效率;

(3)举办团队活动,增强团队凝聚力。

2. 会务服务流程优化

(1)梳理会务服务流程,明确各环节责任;

(2)简化审批流程,提高会务工作效率;

(3)加强会务服务设施设备维护,确保设施设备正常运行。

3. 客户满意度提升

(1)开展客户满意度调查,了解客户需求;

(2)针对客户反馈意见,及时改进会务服务质量;

(3)加强与客户的沟通,提高客户满意度。

4. 会务服务品牌建设

(1)策划会务服务品牌活动,提升品牌知名度;

(2)开展会务服务品牌宣传,树立良好企业形象;(3)与合作伙伴建立长期合作关系,扩大品牌影响力。

五、实施步骤

1. 第一步:宣传发动(第1周)

(1)制定会务服务月活动方案;

(2)召开动员大会,传达活动精神;

(3)发布会务服务月活动通知,广泛宣传。

2. 第二步:培训提升(第2-3周)

(1)组织会务服务团队进行业务培训;

(2)开展团队协作技能培训;

(3)开展会务服务设施设备操作培训。

会务服务部下半年工作计划

会务服务部下半年工作计划

一、前言

为了更好地服务公司内部及外部会议,提高会务服务质量,提升客户满意度,会务服务部特制定以下下半年工作计划。

二、工作目标

1. 提升会务服务效率,确保会议顺利进行。

2. 提高客户满意度,树立良好的部门形象。

3. 优化会务服务流程,提高员工业务能力。

4. 加强部门内部管理,提升团队协作能力。

三、具体工作措施

1. 优化会务服务流程

(1)完善会议预约制度,简化预约流程,提高会议预约效率。

(2)加强会务用品管理,确保会议所需物资充足、质量优良。

(3)优化会议现场布置,提升会议环境舒适度。

2. 提高会务服务效率

(1)加强员工培训,提高员工业务水平和服务意识。

(2)建立会务服务团队,明确分工,提高工作效率。

(3)运用信息化手段,实现会务服务信息化管理。

3. 提高客户满意度

(1)加强与客户的沟通,了解客户需求,提供个性化服务。

(2)建立会务服务评价体系,及时收集客户反馈,改进服务质量。

(3)关注客户满意度,将客户满意度作为部门工作的重要指标。

4. 加强部门内部管理

(1)加强部门内部培训,提升员工综合素质。

(2)完善绩效考核制度,激发员工工作积极性。

(3)加强团队建设,提高团队协作能力。

四、工作进度安排

1. 8月:完成会务服务流程优化,加强员工培训。

2. 9月:开展会务服务满意度调查,改进服务质量。

3. 10月:加强部门内部管理,提升团队协作能力。

4. 11月:总结上半年工作,制定明年工作计划。

5. 12月:对全年工作进行总结,评选优秀员工。

五、总结

下半年,会务服务部将以客户需求为导向,不断提升服务质量,为公司内部及外部会议提供优质、高效的会务服务,树立良好的部门形象。同时,加强部门内部管理,提高员工综合素质,为公司的持续发展贡献力量。

会务部工作计划范文

会务部工作计划范文

会务部工作计划范文

一、总体目标和发展方向

会务部作为公司内部负责会议和活动组织的部门,主要负责公司各类会议和活动的策划、组织、执行和总结工作。为了提高工作效率和专业水平,会务部将制定以下总体目标和发展方向:

1. 提高服务质量:通过优化会议和活动的策划和组织流程,提高服务质量,使公司内外各类会议和活动都能得到高质量的服务。

2. 加强专业能力:通过培训和学习,不断提高团队成员的专业能力,使其能够熟练应对各类会议和活动的策划和组织工作。

3. 拓展合作渠道:积极与相关的供应商和合作伙伴建立稳定的合作关系,为会议和活动提供全方位的服务支持。

二、工作计划

1. 策划和组织公司年度大会:

1.1 定期与高层管理层沟通,了解大会目标和需求;

1.2 组织策划团队,确定大会主题和议程;

1.3 协调内外部资源,包括场地、餐饮、舞台布置等;

1.4 管理参会人员的报名和签到工作;

1.5 跟进大会后的总结评估和反馈工作。

2. 策划和组织公司内部培训会:

2.1 根据公司培训计划,确定培训会议的主题和内容;

2.2 协调内部培训师和外部培训机构,安排培训师的时间和费用;

2.3 分配工作任务,包括场地预订、材料准备、参会人员管理等;

2.4 组织会前和会后的反馈和总结工作。

3. 策划和组织部门例会和项目汇报会:

3.1 根据部门工作计划和项目情况,确定例会和汇报会的时间和地点;

3.2 协调部门内外的资源,确保会议的正常进行;

3.3 提前通知参会人员,并负责会议室、材料和餐饮的准备工作;

3.4 跟进会后的会议记录整理和总结工作。

办公室会务个人工作计划

办公室会务个人工作计划

一、前言

为了更好地履行办公室会务工作职责,提高工作效率,确保会议的顺利进行,特制定以下个人工作计划。

二、工作目标

1. 确保会议的顺利进行,提高会议质量;

2. 提升会务组织、协调、服务能力;

3. 加强与其他部门的沟通与合作,提高工作效率;

4. 完善会务管理制度,提高会务服务水平。

三、工作内容

1. 会议筹备

(1)提前了解会议主题、议程、参会人员等信息,做好会议准备工作;

(2)制定详细的会议日程安排,确保会议按计划进行;

(3)协调会场布置、设备调试、餐饮服务等各项工作;

(4)提前通知参会人员,确保参会人员按时参加。

2. 会议组织

(1)负责会议现场的组织协调工作,确保会议秩序;

(2)做好会议记录,整理会议资料,及时向领导汇报会议情况;

(3)负责会议拍照、录像等工作,确保会议资料的完整性;

(4)对会议进行总结,提出改进意见,为下次会议提供借鉴。

3. 会议服务

(1)提供优质的会务服务,包括茶水、资料发放、会场引导等;

(2)关注参会人员需求,及时解决会议期间出现的问题;

(3)保持与参会人员的良好沟通,收集反馈意见,不断提高会务服务质量;

(4)对会议场地、设备等进行检查和维护,确保会议顺利进行。

4. 会议总结

(1)对会议进行总结,分析会议成效,提出改进措施;

(2)整理会议资料,归档备查;

(3)撰写会议报告,向领导汇报会议情况;

(4)根据领导指示,对会议进行跟踪落实。

四、工作方法

1. 严谨细致:对待会务工作要严谨细致,确保会议的顺利进行;

2. 良好沟通:加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率;

3. 善于总结:对会议进行总结,不断提高会务组织水平;

会务公司月工作计划

会务公司月工作计划

一、前言

为了确保本月会务公司各项业务顺利开展,提高工作效率,现将本月工作计划如下:

二、工作目标

1. 完成本月预定会议数量,达到预定目标;

2. 提升客户满意度,确保会议顺利进行;

3. 优化内部管理,提高团队协作能力;

4. 拓展业务范围,增加潜在客户资源。

三、具体工作安排

1. 会议策划与执行

(1)收集客户需求,制定详细会议策划方案;

(2)与客户沟通,确认会议时间、地点、参会人员等信息;

(3)协调酒店、场地、设备等资源,确保会议顺利进行;

(4)组织会议现场布置、接待、签到、摄影、录像等工作;

(5)会议结束后,整理会议资料,总结经验,反馈给客户。

2. 客户服务与维护

(1)定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务;

(2)建立客户档案,跟踪客户动态,维护客户关系;

(3)收集客户反馈,及时解决问题,提高客户满意度;

(4)举办客户答谢活动,增进与客户的感情。

3. 团队建设与培训

(1)组织内部培训,提升员工业务能力和综合素质;

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力;

(3)制定员工绩效考核制度,激发员工工作积极性;

(4)关注员工成长,提供晋升机会。

4. 业务拓展与市场调研

(1)参加行业展会,了解市场动态,拓展业务渠道;

(2)针对潜在客户,制定营销方案,开展市场推广活动;

(3)收集市场信息,分析竞争对手,制定应对策略;

(4)加强与合作伙伴的联系,寻求合作机会。

5. 财务管理与成本控制

(1)制定预算计划,合理分配资金;

(2)严格控制成本,提高经济效益;

(3)定期对财务状况进行分析,发现问题及时调整;

会议会务下半年工作计划

会议会务下半年工作计划

一、前言

为了更好地完成公司下半年的会议会务工作,提高会议效率,提升参会人员满意度,特制定本工作计划。

二、工作目标

1. 确保会议顺利进行,确保会议质量;

2. 提升参会人员满意度,提高公司形象;

3. 优化会议服务流程,提高工作效率;

4. 培养一支专业的会议服务团队。

三、具体工作安排

1. 优化会议策划与组织

(1)提前了解会议主题、参会人员、会议时间等信息,制定详细的会议策划方案;

(2)加强与相关部门的沟通,确保会议所需物资、场地、设备等提前到位;

(3)针对不同类型的会议,制定相应的会议流程,确保会议有序进行。

2. 提升会议服务质量

(1)提高参会人员接待水平,确保参会人员得到热情、周到的服务;

(2)加强会议现场管理,确保会议秩序井然;

(3)优化会议餐饮服务,提供丰富多样的餐食选择;

(4)关注参会人员需求,及时解决会议期间遇到的问题。

3. 加强会议宣传与推广

(1)利用公司内部渠道,如企业官网、内部邮件、公告栏等,宣传会议信息;

(2)加强与外部媒体的沟通,扩大会议影响力;

(3)针对重点参会人员,进行个性化邀请和宣传。

4. 人才培养与团队建设

(1)加强会议服务团队培训,提高服务意识与技能;

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力;

(3)选拔优秀人才,培养后备力量。

5. 节约成本,提高效益

(1)合理规划会议预算,控制成本;

(2)优化会议场地、设备等资源配置,提高利用率;

(3)加强与供应商的合作,争取优惠价格。

四、工作进度安排

1. 7月:完成下半年度会议计划制定,与相关部门沟通协调;

2. 8月:开展会议服务团队培训,优化会议服务流程;

会务管理员工作计划范文

会务管理员工作计划范文

一、指导思想

为提高会务管理水平,确保会议顺利进行,提升会议效果,特制定本工作计划。以严谨细致的工作态度,科学合理的工作方法,确保会议的顺利进行,为会议参与者提供优质的服务。

二、工作目标

1. 确保会议场地、设备、人员配备等满足会议需求;

2. 提高会议效率,确保会议按时开始、结束;

3. 加强会议资料管理,确保会议文件、资料安全、完整;

4. 做好会议记录,为领导决策提供依据;

5. 提升会务服务质量,提高参会人员的满意度。

三、具体工作安排

1. 会议前期准备

(1)了解会议主题、议程、参会人员等信息,提前做好会议资料收集、整理工作;

(2)根据会议需求,预定场地、设备,确保场地、设备符合会议要求;

(3)安排会议接待人员,做好参会人员接待工作;

(4)制定会议日程表,确保会议按时进行。

2. 会议期间工作

(1)做好会场布置,包括桌椅摆放、音响设备调试、投影仪检查等;

(2)协助领导进行会议签到,确保参会人员到会;

(3)负责会议资料分发,确保参会人员及时获取会议资料;

(4)做好会议记录,详细记录会议内容、发言要点;

(5)协调解决会议过程中出现的问题,确保会议顺利进行。

3. 会议后期工作

(1)整理会议资料,归档保存;

(2)收集参会人员反馈意见,为下次会议改进提供参考;

(3)根据会议记录,撰写会议纪要,报送领导审批;

(4)对会议场地、设备进行清洁、维护,为下次会议做好准备。

四、工作措施

1. 加强自身业务学习,提高会务管理能力;

2. 做好与相关部门的沟通协调,确保会议顺利进行;

3. 制定应急预案,应对突发状况;

会务工作计划

会务工作计划

会务工作计划

在当今社会,各类会议在商务活动、学术交流、政府工作等领域中发挥着至关重要的作用。为了确保会议的顺利进行,提高会议的效率和质量,制定一份详尽的会务工作计划显得尤为重要。

一、会议背景与目标

首先,明确本次会议的背景和目标是开展会务工作的基础。例如,此次会议是为了探讨公司新产品的推广策略,还是为了交流行业的最新发展趋势。只有清晰地了解会议的主题和目的,才能有的放矢地开展后续的会务工作。

二、会议时间与地点

确定会议的具体时间和地点是会务工作的关键环节。时间的选择要充分考虑与会人员的日程安排,避免与重要节假日或其他大型活动冲突。地点的选择则要综合考虑交通便利性、场地容量、设施设备的完备性以及预算等因素。如果是大型会议,还需要提前预订场地,并与场地提供方协商好相关的服务细节。

三、与会人员

明确与会人员的范围和名单是会务工作的重要内容。这包括邀请嘉宾、确定参会单位和人员,并及时向他们发送会议通知和邀请函。在发送通知时,要详细说明会议的时间、地点、主题、议程以及相关的

注意事项。同时,要做好与会人员的登记和统计工作,以便及时了解

参会情况。

四、会议议程

精心设计会议议程是确保会议高效进行的核心。议程应紧密围绕会

议的主题和目标,合理安排各项议题的顺序和时间分配。每个议题都

应有明确的主题和讨论重点,并指定相应的发言人或主持人。在制定

议程时,要充分考虑与会人员的意见和建议,确保议程的合理性和可

行性。

五、会议资料准备

根据会议的议程和主题,准备相关的会议资料是必不可少的。这包

括会议文件、报告、宣传资料、演示文稿等。会议资料要提前准备好,并在会议前分发给与会人员,以便他们有足够的时间进行阅读和准备。同时,要确保会议资料的准确性和完整性,避免出现错误或遗漏。

会务工作计划及目标

会务工作计划及目标

会务工作计划及目标

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会务工作安排计划(优秀3篇)

会务工作安排计划(优秀3篇)

会务工作安排计划(优秀3篇)

会务工作安排计划篇一

一、会务状况

未来,掌握在自己手中,辉煌只属于过去。俗话说,欲行千里,先立其志。因此,我首先将某某年的会务目标大致计划一下,以便多一份力量鞭策我们、激励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。

二、指导思想

坚持以为顾客传播健康快乐为原则,通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。

三、工作目标

通过河南省公司会务部,承接公司大的营销企划方案并推广,作好上传下达的纽带,并将活动方案认真推广,提升河南各地区会务平台,通过会务活动达到提升企业形象和产品销量的目的。

四、工作要点

1、思想整顿及职业素质方面:认真学习直销方式,适应营销模式的变化,及时调整会务方向适应变化,并发挥能力,会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观,坚持正确的人生价值取向,努力奋斗。定期讨论职业素质、主持方式,认真学习及实践策划方案。

2、自身素质提高方面:适时进行员工调查活动,广泛征求会务意见建议,加强学习,努力创新联谊活动方案。

3、以“争当全国优秀会务人员”为本年的奋斗目标,以人为本,大处着眼,小处着手的原则,重学习、重实践、重推广,学习优秀市场的会议经验,实践会务部门活动方案的科学性,推广优秀活动方案,广开渠道,采取切实有效的措施,增强提高销量实效性。

4、加强会务队伍建设:在工作例会上不断学习理论,总结经验,提高主持人的工作水平和思想素质;特别加强新力量的培养工作;继续开展主持“传帮带”活动,让新鲜力量迅速成熟、独立开展活动,并计划通过省公司会务壮大二级市场会务力量,提高其会务水平。

公司会务部工作计划2篇

公司会务部工作计划2篇

公司会务部工作计划

公司会务部工作计划精选2篇(一)

公司会务部工作计划

1. 审查和准备会议材料:会务部负责审查和准备会议所需的材料,如议程、会议纪要、参会人员名单等,确保会议的顺利进行。

2. 确定会议需求:会务部负责与相关部门和人员沟通,确定会议的需求,如会议的日期、地点、设备等,以及参会人员的需求,如住宿、交通等。

3. 预订会议场地和设备:会务部负责预订会议所需的场地和设备,如会议室、投影仪等,确保会议的场地和设备能满足会议需求。

4. 确定会议日程:会务部负责制定会议的日程安排,安排会议的时间、议程安排、专

题演讲等,确保会议按计划进行。

5. 确定会议参与人员:会务部负责确定会议的参与人员,包括内部员工和外部合作伙伴,确保会议所需的参与人员能及时参加会议。

6. 协调会议食品和住宿安排:会务部负责协调会议期间的食品和住宿安排,确保会议

期间的参与人员能够得到合适的食宿条件。

7. 会议后续工作:会务部负责会议结束后的后续工作,如会议纪要的撰写、会议成果

的收集和总结等,以及参会人员的反馈意见收集,为公司后续工作提供参考。

8. 预算控制:会务部负责控制会议的预算,确保会议的费用控制在预算范围内,并协

助财务部门完成相关报销和结算工作。

9. 不断改进和优化会议策划和组织:会务部负责不断改进和优化会议的策划和组织工作,通过总结经验和反馈意见,提升会议的效果和参与人员的满意度。

以上是公司会务部工作计划的一些主要内容,具体的工作计划会根据公司的具体情况

和需求进行调整和补充。

公司会务部工作计划精选2篇(二)

会务工作计划

会务工作计划

会务工作计划

会务工作计划

一、会务目标和需求:

根据公司内部的需求,制定会务工作计划,确保会议顺利进行。会务目标是为公司内部提供一个良好的会议平台,促进良好的团队沟通和协作,推动公司整体发展。

二、会务筹备:

1.明确会议目的和主题,确定参会人员和邀请嘉宾。

2.确定会议时间、地点和场地布置。

3.制定会议议程和日程安排,确保会议有序进行。

4.邀请嘉宾和讲师,与他们沟通会议的主题和内容,确保他们准备充分。

5.准备会议资料和会议材料,包括会议背景、议题介绍、参会人员名单等。

三、会务执行:

1.会前准备:

(1)会场布置:根据会议主题和公司风格,将会议场地布置得舒适温馨。

(2)技术设备准备:确保会议所需的技术设备齐全并正常运行,包括音响设备、投影仪等。

(3)签到和发放会议资料:在会议开始前,安排工作人员进行签到并发放会议资料。

2.会议进行:

(1)主持会议:确保会议按照议程进行,按时完成各项议题。

(2)记录会议内容:安排专人记录会议内容和重要决策,方

便后续整理和总结。

(3)协助讲师和嘉宾:在讲师和嘉宾需要协助时,提供及时

的支持和配合。

(4)处理突发事件:在会议进行中,如有突发事件或问题,

要迅速处理和解决,保证会议的顺利进行。

3.会后工作:

(1)会后总结:对会议进行总结和归纳,整理会议记录和会

议决策,制定后续工作计划。

(2)反馈和评估:收集参会人员的反馈和建议,评估会议的

效果和改进空间。

(3)资料归档:将会议资料整理归档,方便日后查阅和使用。

四、会务工作计划的时间安排:

1.筹备阶段:确定会议目的和主题,并确定会议时间、地点

会务工作计划8篇

会务工作计划8篇

会务工作计划8篇

(经典版)

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序言

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会务部门下月工作计划

会务部门下月工作计划

一、概述

本月,我部门在确保各类会议顺利召开的同时,不断提升服务质量和效率。为进一步优化部门工作,提高会议组织能力,现将下月工作计划如下:

二、具体工作计划

1. 会议筹备

(1)加强与各部门沟通,了解下月会议需求,提前做好会议策划。

(2)根据会议需求,制定详细的会议日程,确保会议顺利进行。

(3)协调好会议室、音响、投影仪等设备,确保会议设施完善。

(4)提前预订会议所需的文具、茶水等用品,确保会议物资充足。

2. 会议接待

(1)对参会人员进行分类,提前了解参会人员背景,做好接待准备。

(2)制定详细的接待流程,确保接待工作有序进行。

(3)安排专人负责参会人员的签到、引导、休息等工作,提高接待效率。

(4)关注参会人员需求,及时解决会议期间遇到的问题。

3. 会议现场管理

(1)安排专人负责会议现场秩序维护,确保会议顺利进行。

(2)对参会人员进行引导,确保参会人员按时参加会议。

(3)做好会议资料的分发、回收工作,确保资料齐全。

(4)关注会议氛围,及时调整会议节奏,提高会议效果。

4. 会议总结与反馈

(1)会议结束后,及时收集参会人员对会议的反馈意见。

(2)对会议组织过程中存在的问题进行分析,总结经验教训。

(3)将会议总结报告提交给相关部门,为今后的会议组织提供参考。

5. 节假日值班安排

(1)制定节假日值班安排表,确保节假日会议需求得到满足。

(2)安排值班人员负责处理会议相关事宜,确保会议顺利进行。

(3)加强值班人员培训,提高值班人员的服务水平。

6. 其他工作

(1)加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。

会务工作计划及目标怎么写

会务工作计划及目标怎么写

会务工作计划及目标怎么写

一、工作计划

1. 会议前阶段准备工作

a. 确定会议主题和目标

b. 制定会议议程

c. 确定会议地点和时间

d. 确定会议预算

e. 确定参会人员名单

f. 确定会议宣传策略

2. 会议进行阶段工作

a. 会议前工作

- 确保会议资源齐备

- 组织参会人员进行预会议培训

- 负责会议现场布置

- 确保会议设备齐全

b. 会议进行中工作

- 监督会议进行进度

- 协助主持人控制会议进度

- 负责会议资料整理和归档

c. 会议后工作

- 收集会后反馈意见

- 进行会议总结和评估

- 负责会议后续工作安排

3. 会议后阶段工作

a. 会后资料整理和归档

b. 会后宣传工作

c. 会后参会人员跟进工作

d. 会后总结和评估

二、工作目标

1. 会议策划目标

a. 确保会议顺利进行

b. 实现会议目标和预期效果

c. 有效控制会议成本

2. 会议执行目标

a. 确保会议现场秩序井然

b. 确保会议进行进度顺利

c. 提升会议参与人员满意度

3. 会后工作目标

a. 确保会后资料整理和归档完善

b. 有效进行会后宣传工作

c. 提升会后参会人员满意度

以上是关于会务工作计划及目标的简要描述,如有更详细的内容需求,可进一步完善。

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20120523邮保战略合作现场推进会

会务工作安排表

“自邮一族人保车险”推进会邮政网点参观责任矩阵表篇二:会务部工作计划

一、前言

二、工作定位

会务部是一个年轻且充满活力的部门,是红十字会的新生力量。主要保障红会会员利益,组织会员的活动,管理会员的档案资料;负责红十字会会刊《红曦》的出版和发放,以及海报出版,向外展示本学院红会的人文风采以及发展动态,是学院红十字会的一大特色。会务部的职能包括宣传、管理、策划这三大方面,是一个能够多方面锻炼自身能力的部门。

1、宣传:1)负责每一次活动的宣传海报制作。当确定好活动主题、

时间、地点后,我们即可制作活动海报。

2)负责红十字会会刊《红曦》的出版和发放,宣传红会的

最新动态。

3)负责活动的视频和ppt制作,以展示本学院红会的人文

风采以及发展动态。

2、管理:1)管理会员的档案资料

2)会员q群等的管理,为会员提供一个沟通交流的平台

3)办公室内务的管理和整理

4)宣传板的管理,外借后要及时追踪,确保红会内部资源

安全。

3、策划:参与活动策划,组织开展会员的招新和活动工作,保障红

会会员利益。

三、工作安排

a.内部建设

(一)干事招新

1.扫楼宣传

注意事项:扫楼时要有礼貌,有亲和力;

谈话切忌直奔主题,可先从新生的入学感受,关心其生活,再慢慢走进主题;

谈话间发现人才,要抓住机会,尽力让其了解红会,并获取其联系方式;

充分利用扫楼获得的资料,紧紧跟进人才的动向(如果遇到感觉不错的新生,可多聊一下,增强他的决心)。

2.面试:面试官由应届部长和师兄师姐组成,也可邀请往届老干事提供参考意见。会务部招聘干事在10—12人范围内,具体视情况而定。注意事项:面试前准备好问题,问题要注意多元化,重点在于了解其人品,决心(有心是最重要的)和能力(包括绘画书法,网络知识,策划组织等三方面的能力);

面试时要尊重新生;

面试时要把握好时间,同时吸取往届会务部招人困难的局

面,与红会的其他兄弟部门做好沟通交流,请他们推荐一

些具有相应技能的人才来面试我们部门;

面试时,面试官和新生面对而坐,相距约1米;

面试要留意新生的言行和衣着细节,善于捕捉优缺点;面试时,面试官要注意做好笔记和善于和新生交流,这样是对新生的尊重,也有助于新生发挥出良好水平;

人才选择标准:热情高责任心强有能力的优先,宁可选择一般人才也不选有才而无心

之人;

决定人选时,部长切忌特别关照,遵循“能者上”的原则;部各长决定人选时互相协调好,切忌闹纷争(大家要彼此尊重,切忌因此闹矛盾)。

(二)部门干事培训

要以循序渐进,由简单到复杂,由主到次的原则,对干事进行培训。培训过程中,要尊重干事,以平和的态度培训干事,并根据他们各自性格和能力的特点,因材施教,有重点的加以培训,让他们各自的能力和特长得到最大的发挥。

部长之间要分工合作,做到扬长避短,各自根据自己的强项对干事进行培训。如果可以,部长也可尽量参与培训,这样既能够提高各部长的工作能力,又有利于部长和干事打成一片,促进部长和干事之间的沟通和交流。

培训工作主要是海报制作,视频ppt制作,活动策划和开展等三大方面的培训。培训时间初定为1~4周。届时会邀请一些具有较高水平

的往届干事来指导培训,同时与其他社团相应部门合作,借鉴一下他们的经验对干事进行培训。

(三)部门会议(会议主持由部长协议而定,开会时间灵活而定)注意事项:每次开会,应当至少提前一天通知干事;

开会尽量在会议室内进行;

开会内容部长们必须都明确,而且都要有备而开,需要讨论问题的话要提前告知干事,让其提前思考(各位部长可讲不同的几个方面,比如有的负责讲工作,有的负责讲学习生活,有的负责讲礼貌礼仪问题);

开会过程中必须严明纪律(请假程序做笔记不能随便私下窃谈不能玩手机不能心不在焉等),注重效率(这点很重要,会议时间最好在40——60分钟,会议后可闲聊);

开会三个必讲内容“三讲教育”:礼仪思想引导工作会议前中后都要充分利用好部门秘书,会前通知(做好回复工作),会中记录,会后总结会议记录,发布到共享或邮箱;部长可分散坐在干事之间,多鼓励干事发言;

关于讨论性的会议,可由自荐的干事主持,但要提前准备充分;

当存在干事们的热情不高,状态不佳,纪律怠慢等情现象比较严重时,要在会上对其整顿(对事不对人,不要提及具体名字),以求及时改正。

(四)营造和谐温馨的部门

1)人尽其才。在选取好干事后,部长要对每一位干事的个性、特长、工作热情都了解清楚,并因才施用,尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。

2)做好内部协调工作。部长要有很强的察言观色的能力,能从干事们一个细微的动作或者表情推知其心理状态,然后妥善安排好他们的工作,避免给干事明显的偏向感觉,使整个部门一直保持高涨的热情,只对工作的顺利开展至关重要。

3)保持融洽的部门氛围。在工作之余,要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间的联谊的活动,为干事们更多地交流创造机会,部长要多跟干事们沟通和交流,让整个部门在一个融洽和谐的氛围中开展工作。对于整个红会来说,更是如此,才能增加大家的归属感。可在双休日期间,组织些文体活动,一起展示自己的运动细胞,如跑内环,打打球之类的。平时也可建议本部门干事一起去图书馆或教室学习,一起互相帮助,共同进步。

4)情感交流。部长不仅要尽自己的能力在生活和工作中给予干事帮助,还要在学习上给予支持。尽量提供一些学习资料,让他们把学习搞好,这样干事才有更多的激情和热情来处理工作上的事情,让干事能够妥善处理学习和工作问题。

b.对外工作

(一)大会细则

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