6调试工程管理制度

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工程调度管理制度(六篇)

工程调度管理制度一、总则1.为了加强和规范工程调度工作，建立快速反应的信息管理机制，及时准确全面地掌握工程进展情况，为领导正确决策及时提供依据，特制定本办法。

2.工程调度应坚持事实求是的工作作风，做到动态信息真实、准确、完整，传递和反馈信息快速及时。

3.建立健全工程调度信息网络系统，并保证工程调度信息网络全天____小时正常运作、信息渠道畅通无阻。

二、组织机构及人员1.由工程管理部配备专职调度人员，负责工程调度日常工作，建立____小时值班制度。

2.各施工单位应配备专职工程调度人员值班，配备必要的办公设施，如计算机、传真机等，并建立调度专用电子信箱。

3.现场指挥部(如果有)、咨询分部(如果有)、项目监理机构及设计单位配合施工机构应有____小时开机的通信联系电话。

4.指挥部建立建设项目管理信息系统，所有参建单位应配备终端接入设备，由工程管理部组织对使用人员的培训。

5.工程调度人员应有一定的调度工作经验，熟悉调度工作有关规定；工程调度人员应相对稳定，若因工作需要确需进行调整，要及时向有关单位通报。

三、调度工作职责1.负责接收各参建单位的电话、传真、电子邮件，呈报领导或转送相关部门。

负责起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复落实情况。

2.掌握实施性施工组织设计执行情况和生产建设中的主要情况，包括工程建设期间的施工、技术、工程进度、安全、质量、协调等信息，及时收集、整理存在的问题。

汇总编报各类工程报表，分送领导和相关部门。

3.汇总施工单位提报的施工慢行、封锁计划并且上报。

对干扰营业线运输的施工，如封锁线路或停用信号、接触网和电力设备等，施工单位必须提前提报慢行、封锁(含共用天窗)施工计划。

4.配合做好应急事件处理。

对建设管理中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门汇报，上传下达领导批示和处置意见，并跟踪、反馈处理情况。

5.负责对各参建单位调度的协调和指导工作。

6.参加交班会和有关会议，协助做好工程管理会议和活动的组织。

调试管理制度总则

调试管理制度总则一、目的和范围为了确保企业的产品质量和顺利交付，提高调试工作效率，规范调试流程，订立本调试管理制度。

本制度适用于企业职能部门内的调试工作。

二、定义和术语•调试：指将产品从设计阶段顺利推动到交付阶段，并确保产品符合设计和客户需求的过程。

•调试工程师：指负责产品调试的专业人员。

•调试任务：指布置给调试工程师的实在工作项目，包含调试时间、目标、方法等。

三、调试管理标准1. 调试任务派发1.调试任务由上级主管依据工作计划和项目需求进行布置和调配。

2.调试任务应明确任务目标、时间要求和调试方法，并书面通知调试工程师。

3.调试任务应合理调配，考虑调试工程师的实际本领和工作量，避开过度负荷。

2. 调试过程管理1.调试工程师应依照任务要求，订立认真调试计划，并在调试记录中记录每个调试步骤和结果。

2.调试过程中，调试工程师应严格遵守相关安全操作规程和保密制度，确保调试过程安全可靠。

3.调试工程师在调试过程中发现的问题，应及时向上级主管汇报，并搭配相关部门解决问题。

3. 调试结果分析和优化1.调试工程师应及时对调试结果进行分析，提出改进看法，以提高产品的质量和性能。

2.调试工程师还应与相关部门紧密合作，共同解决调试过程中显现的技术问题，优化产品性能。

四、调试任务考核标准1. 任务完成情况考核1.调试工程师应定时完成上级主管布置的调试任务，确保产品定时交付。

2.任务完成情况将依据任务的按时率、工作量及任务目标的达成情况进行评估。

2. 调试结果质量考核1.调试工程师对产品进行调试时，应确保产品的质量符合设计要求和客户需求。

2.调试结果质量将通过产品出货率、故障率等指标进行评估。

3. 问题处理本领考核1.调试工程师在调试过程中发现的问题应及时向上级主管汇报，并搭配相关部门解决问题。

2.问题处理本领将通过问题解决率、处理时效性等指标进行评估。

五、违规处理措施对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行追责，包含但不限于：—可能的口头通报批判—记过或警告处分—暂时停止调试任务或调整工作岗位—直接或间接的经济惩罚—其他相应的纪律处分六、附则本制度的实在实施方法由企业职能部门负责人依据实际情况订立，并报总经理审批。

调试管理制度范本

调试管理制度范本第一章总则第一条为了加强调试工作的管理，确保调试质量，保障人身和设备安全，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承担的各类调试项目，包括新建、改建、扩建工程项目的设备调试工作。

第三条调试工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格按照调试方案、技术规程和操作规程进行。

第四条公司应设立调试管理部门，负责对公司调试工作进行统一协调、管理和监督。

第二章调试组织与管理第五条调试项目应成立调试小组，调试小组由项目经理、技术负责人、安全员、操作人员等组成。

第六条项目经理负责调试项目的全面工作，组织编制调试方案、技术规程和操作规程，并对调试过程进行监督。

第七条技术负责人负责调试项目的技术工作，组织编制调试方案和操作规程，并对调试质量进行监督。

第八条安全员负责调试项目的安全工作，组织编制安全措施，并对施工现场进行安全监督。

第九条操作人员应具备相应的操作技能和安全意识，按照操作规程进行调试工作。

第十条调试前，应进行技术交底和安全培训，确保全体调试人员了解调试方案、技术规程和操作规程。

第三章调试过程管理第十一条调试工作应按照调试方案进行，调试方案应包括调试内容、调试步骤、安全措施等。

第十二条调试过程中，应做好记录，记录应真实、完整、清晰，反映调试过程和结果。

第十三条调试过程中，如发现异常情况，应立即停止调试，分析原因，采取措施，报请项目经理决定是否继续调试。

第十四条调试结束后，应进行调试总结，对调试过程中出现的问题进行分析和总结，提出改进措施。

第四章调试质量与验收第十五条调试质量应符合国家法律法规、行业标准和合同要求。

第十六条调试结束后，应组织验收，验收内容包括设备性能、安全设施、调试记录等。

第十七条验收合格后，调试项目负责人应向委托方提交调试报告，报告应包括调试过程、调试结果、验收情况等。

第五章安全与环保第十八条调试工作应遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，确保人身和设备安全。

设备安装调试作业规章制度

设备安装调试作业规章制度第一章总则第一条为保障设备安装调试作业的安全、质量和顺利进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内设备安装调试作业的管理和实施。

第三条设备安装调试作业应严格遵守国家有关法律、法规和标准，确保勘察、施工、调试等各个环节顺利进行。

第四条设备安装调试作业涉及部门、岗位、责任等均应做到明确，各部门、岗位要密切配合，共同推动设备安装调试作业的顺利完成。

第五条公司应对设备安装调试作业的管理及人员进行培训，提高员工的安全意识和专业技能。

第二章设备安装调试作业流程第六条设备安装调试作业包括设备准备、勘察确认、施工调试等环节，具体流程如下：一、设备准备：根据设备安装调试作业计划，准备好所需设备、工具和材料。

二、勘察确认：对设备安装地点进行勘察，确认施工方案，确保施工条件满足要求。

三、施工调试：按照施工方案进行设备安装，同时进行调试，确保设备正常运行。

第七条设备安装调试作业的流程应当合理、连贯，各环节之间应当有严格的监督和协调机制，确保作业的顺利进行。

第八条设备安装调试作业存在问题时，应及时报告有关部门，协调解决，确保作业进度和质量。

第三章设备安装调试作业安全管理第九条设备安装调试作业安全管理是公司的首要任务，所有相关人员必须始终牢记安全第一的原则。

第十条设备安装调试作业前，必须进行安全技术交底，明确各环节的安全注意事项，做好防范措施。

第十一条设备安装调试作业现场应设置安全警示标识，配备必要的安全设备，保障作业人员的生命安全。

第十二条设备安装调试作业中发现安全隐患时，应立即停工，并报告有关领导，进行整改处理。

第四章设备安装调试作业质量管理第十三条设备安装调试作业质量管理是公司的基本要求，所有相关人员必须严格遵守作业规程，确保作业质量。

第十四条设备安装调试作业质量检查应包括设备安装质量、调试效果等方面，检查结果应及时记录和整改。

第十五条发现质量问题时，必须立即停止施工，并对问题进行分析、研究，提出整改措施。

安装调试管理制度措施

安装调试管理制度第一章概述为规范安装调试作业，保证工程质量，保障在施工作人员的生命安全和财产安全，制定本制度。

第二章目的1、规范安装调试作业，确保工程质量。

2、保障在施工作人员的生命安全和财产安全。

3、提高安装调试管理水平。

第三章范围本制度适用于机电设备及其系统、生产线等的安装调试作业。

第四章基本要求1、安装调试工作必须在指定的施工条件下进行。

2、安装调试前必须有专项方案，并经有关部门审核批准后才能开工。

3、安装调试人员应持有板式电机司机证、电工证等相应证件，4、安装调试人员必须穿戴合格的劳保用品，熟悉工程设计图纸并遵守有关安全规定。

5、施工现场必须设有施工安全管理人员，并负责安装调试过程中的安全管理工作。

6、按照设计要求，进行试运行调试工作。

7、安装调试人员应遵守各项规定，确保施工现场整洁有序。

第五章组织管理1、工程承包单位应组织专业人员编制安装调试方案，经有关部门审核批准后，组织施工。

2、施工现场设施、设备等必须符合国家有关标准和规范。

如在施工现场进行改动时，必须经过有关部门的审核和批准。

3、施工现场应具有充足的人员、设备和设施等条件，保证施工安全、质量和进度。

4、施工现场必须有权威的安全生产管理人员，负责协调各方面安全工作，及时消除安全隐患。

5、施工现场必须根据国家相关设计标准和规范进行建设，同时，要及时进行安全检查，定期进行安全生产教育，必要时进行应急演练。

第六章安全管理1、施工现场应周密安排，有序施工。

施工期间，安装调试人员应按照安全生产制度和操作规程操作，注意施工现场的安全、卫生和文明施工。

2、严格遵守有关规定，认真执行安全检查、上报及不合格报告制度。

3、严禁员工吸烟、乱扔垃圾，施工现场只能使用电动机具、手工电具，保证设备及相关设施的完整与安全。

4、在高处工作时必须佩戴安全带、安全帽等劳保用品，同时配备防护网等安全设施。

5、设备试运行前必须进行漏电保护绝缘电阻测试，并对发现的问题进行处理。

机组调试期间安全管理规定

机组调试期间的安全管理规定一.全体的1.为了做好机组启动调试期间的安全管理工作，防止出现责任划分不清、管理不到位、落实不到人而造成的人身伤害和设备事故，特制定本安全管理规定，希各参建单位（或部门）认真组织学习，并严格遵照执行。

2.本管理规定适用于机组自分部试运开始至168小时整体启动试运结束为止的全过程。

二.一般安全要求1.机组从安装到单体调试、分系统调试、整体启动调试试运、各项性能试验、完成168小时试运正式投入商业运行，每个工作阶段之间应办理验收和签证手续，各阶段不遗留设备安全隐患，遗留问题要有记录，以防责任不清。

2.设备单体调试试运前，必须经过安装验收合格并签证。

不得将安装缺陷带到调试阶段。

单体调试试用前设备的名称、编号、介质流向、旋转方向等临时标志清晰，符合规定。

3.分系统试运后设备的消缺、维护、检修等工作应办理工作票，执行工作票制度，工作票中要求的设备、阀门的停送电，必须在当地进行检查和验证，以满足输电和停机的要求，并无交叉作业后，方可办理停送电手续，严禁口头联系停送电。

4.在调试和试运行阶段“工作票管理制度”执行。

5.电气设备带电后，现场应有明显的带电警告或标志，要作好施工设备与带电的安全隔离。

6.电气设备首次受电、转动设备首次启停、重要辅机启停，作业前，安装单位应派专业人员到现场待命，以备处理紧急情况。

7.较复杂的系统调试，容易导致人身和设备事故或更危险的操作或测试，工作前应有完善和符合实际情况的安全技术措施，同时由技术负责单位进行技术交底。

8.机组整套启动调试试运前，所有压力容器、固定安装的特种工器具（如：天车、电梯、电动葫芦等），经劳动部门验收签字后方可使用。

9.机组整套启动调试试运前，所有消防设施必须经消防部门验收合格后方可使用，全部消防设施应投入使用。

10.对于调试过程中的重要操作和暂时无法处理的设备系统缺陷，应进行事故预测和反事故措施。

三.现场安全管理规定1.现场整洁无杂物、没有妨碍调试的临时施工措施。

工程试验管理制度

工程试验管理制度工程试验管理制度1一、适用范围1、适用于公司承揽工程的检验试验管理；二、相关文件1、《管理手册》2、《物资进货验收程序》三、实施职责1、本制度由工程部负责管理；2、工程部负责进货检验试验的管理，各项目部负责具体实施；3、工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责具体实施；4、建筑材料检验试验管理由项目部技术负责人外委试验；5、最终检验试验由公司工程部门负责组织检验；四、工作流程4、1进货检验和试验4、1、1所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验，具体见《物资进货验收程序》规定；4、1、2未经检验或试验合格的物资，（包括原材料、外购件、外委加工配制件等）不准投入使用或加工（4、1、4的紧急放行情况除外）；4、1、3顾客提供的物资，开箱时也应做好开箱验证记录和签证；4、1、4如因工程急需，来不及检验或试验而放行时，需有可靠的追回程序，并应对该物资做唯一性标识，以便一旦发现不符合规定要求时能立即追回和更换（习惯称为紧急放行）。

紧急放行的授权人为项目部经理或技术负责人；4、1、5进货检验和试验，主要包括：供方质量文件有规定时抽样检验和试验。

4、1、6检验和试验合格后均应办理检查验收签证；4、1、7所有建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。

4、2过程检验和试验4、2、1工程开工前，由项目部负责编制质量检验的有关要求（可在施工组织设计中反映），其中有关顾客、监理方面的内容，应取得顾客或其代理人的认可同意。

4、2、2工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责实施；4、2、3建筑材料检验和试验由项目部委托外部实验室负责实施；4、2、4外委检验、试验时由项目部技术负责人负责外委委托，并负责将试验结果送达有关验证单位；4、2、6在所要求的分项或分段工程的检验和试验工作未完成之前，或必需的试验报告未收到前，不得进行下道工序的施工；4、2、7如应施工急需来不及在检验试验报告完成前就要转入下道工序，则必须有可靠的追回程序（习惯称例外放行），并应在相应的'产品上做出明确唯一的标识，做好记录；4、2、8例外放行，需经项目部经理批准。

调试工作流程及管理制度

调试工作流程及管理制度一、调试服务的目的为规范调试服务工作，达到满足业主的需求，保证业主在选择我公司能发挥最大的效益，提高业主对公司的满意度和信任度，提高公司的市场竞争力，制定调试服务工作流程和管理制度。

二、调试服务的内容调试条件、调试准备、试水方式、单机调试、单元调试、分段调试、接种菌种、驯化培养、全线连调、检测分析、改进缺陷及补充完善、试运行、自行检验、提交检验、竣工验收。

1、调试包含：机械设备调试、电气和自控（含在线检测仪表、数据上传通信）调试、工艺处理调试。

2、对质保期的设备质量问题,协同采购,沟通厂家到达现场调试处理，解决好设备问题,对保修期外的设备，通过采购、更换等方式迅速，果断排除故障，让用户满意.3、对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对设备进行安装调试及对用户工作人员进行培训。

4、同业主协调好相关事宜,整改落实；付款进度跟踪; 配合业主验收等.5、宣传我公司的公司实力。

三、调试服务的标准及要求1、调试服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。

2、在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释,并及时报告公司总部协助解决.3、服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务,和用户监理良好的关系。

4、接到服务信息,应在 24 小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到现场,切实实现对客户的承诺。

6、服务人员对设备及工艺发生的故障，要判断准确，及时修复.7、对于外购设备，或配套件的质量问题，原则上上报公司协调采购部由外协厂家解决。

8、重大工艺、设备质量问题,反馈公司有关部门予以解决。

四、管理考核办法1、用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满意的即为投诉,视情节严重情况给予批评警告或经济考核。

2、因个人原因未按规定时间到达用户现场的，擅自离开的，罚款50元/次.五、业务程序1、工程施工安装完成后，根据条件项目负责人向调试组进行调试日期预报，调试组根据预报日期安排内部项目调试计划并提出相关调试具备要求。

工程项目调试及试运行管理制度

工程项目调试及试运行管理制度一、概述工程项目调试及试运行是指在工程项目竣工后，对其进行设备、系统、操作流程等方面的检测和验证的过程。

调试及试运行管理制度是为了确保工程项目调试及试运行工作的顺利进行，保证工程项目正常投入使用，达到预期的功能、性能和安全要求而制定的一系列规章制度。

二、工程项目调试及试运行管理流程1.调试准备阶段（1）制定调试计划：为了全面、系统地指导调试工作的进行，需要编制调试计划，明确定义调试的目标、任务、方法和时限。

（2）调试资源准备：确定所需的设备、人员、物资等调试资源，并提前准备，确保及时到位。

（3）调试任务分解：将调试任务分解成各个具体的工作任务，并制定详细的工作标准和步骤，确保各项工作有条不紊地进行。

（4）调试方案制定：编制调试方案，明确每项调试任务的具体步骤、要求和内容。

2.调试执行阶段（1）设备调试：按照调试方案，对设备进行逐个的功能、性能及安全性测试，确保设备运行正常。

（2）系统调试：对系统进行整体调试，包括各个子系统之间的联调，确保系统各部分的正常工作。

（3）操作流程调试：对操作流程进行测试和验证，保证操作过程的合理性和可行性。

（4）故障处理：在调试过程中，如果发现故障或问题，要及时进行处理和修复，并进行记录和跟踪。

3.试运行管理阶段（1）试运行方案制定：根据工程项目的特点和要求，编制试运行方案，明确试运行的目标、范围、时限和任务。

（2）试运行过程管理：按照试运行方案，对工程项目进行试运行监督和管理，记录问题和改进意见，并及时进行整改。

（3）试运行评估：对试运行结果进行评估，分析试运行期间出现的问题和隐患，并提出合理的改进建议。

（4）试运行总结：总结试运行工作的经验和教训，形成试运行报告，为正式投入使用提供参考和依据。

三、工程项目调试及试运行管理的注意事项1.安全第一：在调试及试运行过程中，要始终把安全放在首位，严格遵守有关的安全操作规程和要求，确保工程项目调试过程中不发生安全事故。

工程管理调度制度

工程管理调度制度一、目的和范围本制度旨在明确工程项目管理过程中的调度职责、流程和方法，以确保项目按计划高效推进，资源得到合理配置，风险得到有效控制。

适用于本公司承担的所有工程项目的管理与调度工作。

二、组织结构与职责2.1 项目管理团队项目管理团队由项目经理领导，下设工程管理、质量安全、物资设备等部门，负责具体的项目执行工作。

2.2 调度部门调度部门负责制定和调整项目进度计划，监控项目进度，协调各部门之间的工作，解决项目实施过程中出现的问题。

三、调度原则调度工作应遵循公正、公平、透明的原则，确保信息的准确性和时效性，以及决策的科学性和合理性。

四、调度内容4.1 进度调度- 制定详细的项目进度计划，包括各个阶段的起止时间和关键节点。

- 定期检查项目进度，与计划进行对比，及时发现偏差并采取措施纠正。

4.2 资源调度- 根据项目进度和实际情况，合理分配人力、物力、财力等资源。

- 监控资源使用情况，确保资源的有效利用。

4.3 问题处理- 建立问题反馈和处理机制，确保问题能够及时上报和解决。

- 对于重大或紧急问题，应立即组织相关部门进行协调处理。

4.4 风险管理- 识别项目潜在的风险点，制定相应的预防和应对措施。

- 定期评估风险发生的可能性和影响程度，调整风险管理策略。

五、调度流程5.1 调度会议- 定期召开调度会议，讨论项目进度、资源分配、问题处理等事项。

- 会议应有明确的议程和目标，确保讨论的效率和效果。

5.2 调度报告- 编制调度报告，记录会议内容和决策结果，分发给相关人员。

- 报告应详细记录项目的实际进度和存在的问题，以及采取的措施。

六、监督与考核- 建立监督机制，对调度工作的执行情况进行检查和评价。

- 定期对调度部门的工作进行考核，激励优秀团队和个人。

七、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。

如有变更，需经过公司高层批准后修订。

工程试验管理制度

工程试验管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程试验活动，保证试验数据的真实性、准确性和完整性，为工程质量提供科学依据。

2. 本制度适用于本公司承担的所有建设项目的试验管理工作。

3. 试验工作应遵循国家相关法律法规、标准和规范，确保试验活动的合法性和科学性。

二、组织机构与职责1. 成立专门的试验管理部门，负责统筹协调试验工作。

2. 试验管理部门的主要职责包括：- 制定和修订试验管理制度；- 组织试验人员的技术培训和考核；- 监督试验过程，确保试验按照规定程序进行；- 审核试验结果，提出处理意见。

三、试验计划与实施1. 项目开工前，应根据工程设计要求和施工进度，制定详细的试验计划。

2. 试验计划应包括试验项目、试验方法、试验频次、试验设备和人员配置等内容。

3. 试验实施过程中，应严格按照试验计划和操作规程进行，确保试验的有效性。

四、试验记录与报告1. 试验过程中应详细记录试验条件、操作步骤、原始数据等关键信息。

2. 试验完成后，应及时编制试验报告，报告内容应真实、完整、清晰。

3. 试验报告应由专人审核，并按规定程序上报相关部门和单位。

五、质量控制与保证1. 建立和完善试验质量管理体系，定期对试验工作进行内部审核。

2. 对于关键试验项目，应实行双人操作和双重审核制度，确保试验结果的准确性。

3. 对于不合格的试验结果，应及时进行分析原因，采取相应的纠正和预防措施。

六、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保试验人员的安全。

2. 合理使用试验材料和化学品，做好废弃物的处理工作，保护环境。

七、监督与考核1. 建立试验管理监督机制，定期对试验工作进行检查和评价。

2. 对于违反试验管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。

3. 对于表现优秀的试验人员和团队，给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由试验管理部门负责解释。

2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。

调试管理制度总则

调试管理制度总则第一章总则第一条为规范调试工作，提高调试效率，保障调试质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有进行调试工作的部门和人员。

第三条调试管理制度是为了保证设备、系统、产品正常运行和稳定性。

第四条调试工作是对设备、系统、产品进行检测、诊断和修复的工作。

第五条调试工作必须严格按照标准操作规程进行，不得擅自更改。

第六条调试工作必须与生产计划相配合，确保生产进度。

第七条调试工作必须按照安全操作规程进行，确保人员和设备安全。

第八条调试人员必须具备专业知识和经验，能够熟练操作设备。

第九条调试工作需由专门负责的调试工程师进行，其他人员不得擅自进行。

第十条调试工作需按照调试计划进行，不得随意更改。

第十一条调试管理人员必须对调试工作进行监督和检查，确保调试质量。

第十二条调试管理人员必须对调试人员进行培训和考核，确保其能力和素质。

第十三条调试管理人员必须及时总结和分析调试工作，提出改进建议。

第十四条调试管理人员必须及时处理调试过程中出现的问题和难点。

第十五条调试管理人员必须确保调试工作的进度和质量，不得拖延。

第十六条调试管理人员必须确保调试工作的成本和效益，提高企业竞争力。

第十七条调试管理人员必须遵守公司规章制度，不得违规操作。

第十八条调试管理人员必须积极配合其他部门进行协调合作，共同完成任务。

第十九条调试管理人员必须关注新技术和新方法，不断提高调试水平。

第二章调试管理体制第二十条公司设立专门的调试管理部门，负责调试工作的规划、组织、指导和监督。

第二十一条调试管理部门设立调试工程师岗位，负责具体的调试任务。

第二十二条调试管理部门与其他部门建立密切的合作关系，共同完成调试任务。

第二十三条调试管理部门根据调试工作的特点，制定相应的管理制度和流程。

第三章调试管理流程第二十四条调试管理流程包括调试计划制定、调试方案设计、调试执行和调试总结。

第二十五条调试计划制定是指根据生产计划和设备状况确定调试时间和人员。

第二十六条调试方案设计是指根据设备特点和故障情况确定调试方法和步骤。

工程调度管理制度(6篇)

工程调度管理制度(暂行)第一章总则第一条为规范中国中铁____轨道交通工程指挥部(以下简称指挥部)下属各各标段项目部的调度管理工作，建立快速、通畅的信息管理机制，结合____地铁公司相关要求，制定本办法。

第二章工作机构、人员和设备第二条指挥部及各施工标段项目部均要求设置工程调度机构，并配置专(兼)职调度人员。

第三条调度部门根据需要，应配备计算机、打印机、传真机等必要的设备，并能上网传输电子文件，电话应有市话长途权。

第四条调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。

第五条调度工作人员应保持稳定，如需变动，应设立过渡期，做好工作衔接，并报上一级调度部门核备。

第三章调度工作人员职责第六条指挥部调度职责1.接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。

根据领导指示，起草和发布工程调度知、命令及其它相关电文，并督促、回复落实情况。

2.及时收集工程建设的施工、技术、安全、质量、管理、协调等信息，掌握项目建设动态，汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。

3.根据各施工标段建设项目特点和指挥部领导要求，确定重点控制工程报告的内容和要求。

4.对工程建设中出现的重大问题和____及时向有关领导和部门汇报，转发领导的处置指示和意见，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。

5.每周、月、季、年度撰写工程简报，通报施工情况。

通报由分管领导签发。

6.及时完成上级调度机构布置的各项工作。

第七条各施工标段项目部调度职责1.接收有关项目建设信息的电话、传真、电邮，酌情呈报领导或转送相关部门。

2.掌握本标段的施工、技术、安全、质量、管理、协调、气象、水文等信息，及时收集、整理工程进度、质量、安全中存在的问题。

汇总编报各类报表并做简要分析，编写调度报告。

3.根据工程项目特点和指挥部调度要求，确定重点控制工程报告的内容。

4.对施工中的重大问题和____，以最快速度向有关领导和部门以及指挥部调度汇报，转发领导的处置指示和意见，并跟踪、反馈处理情况。

加强调试期间安全管理工作的若干规定（4篇）

加强调试期间安全管理工作的若干规定调试期间安全管理工作的规定为了保障调试期间的安全，避免意外事故的发生，需要加强对调试工作的安全管理。

以下是一些规定，旨在提高调试期间的安全性，确保工作人员的人身安全和装置的设备安全。

1.严格遵守安全操作规程：调试工作人员应严格遵守安全操作规程，切勿随意违反操作规定。

操作前应熟悉设备的操作流程和安全标准，并按照正确方法进行操作。

2.配备必要的个人防护用品：所有参与调试工作的人员应配备必要的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

根据具体情况，还可增加特殊防护用品，如耐酸碱服、防护鞋等。

3.建立安全警示标识：调试区域应建立明显的安全警示标识，提醒工作人员注意安全。

标识内容应包括禁止吸烟、禁止随地乱扔垃圾、禁止饮食等，以确保调试区域的整洁和有序。

4.制定应急预案：在调试过程中，存在各种意外事故的可能性，因此需要制定相应的应急预案。

应急预案应包括应急报警流程、人员疏散路线和应急救护措施等，以便在事故发生时能够及时采取有效的措施。

5.设立监控与检测系统：安装监控与检测系统，及时监测设备运行状态和环境条件。

例如，对温度、压力、震动等参数进行监测，并及时报警，确保设备运行正常。

6.限制人员进出：调试区域应设立限制人员进出的措施，确保只有经过培训和授权的工作人员才能进入调试区域。

此外，应严禁未经许可的人员进入，以防止潜在的危险。

7.定期检查和维护设备：对调试期间使用的设备进行定期检查和维护，确保设备的运行正常和安全。

如发现设备存在问题或故障，应及时报修或更换。

8.划定安全防护区域：根据实际需要，划定调试区域的安全防护范围。

在安全防护范围内，应设置相应的安全设施，如护栏、警示标识等，以确保周围人员的安全。

9.培训调试工作人员：要求对所有参与调试工作的人员进行相应的安全培训，包括设备操作规程、应急预案、个人防护用品的使用等内容。

确保工作人员具备相应的知识和技能，能够在紧急情况下正确应对。

调试阶段安全管理制度

业务指导书调试阶段安全管理制度制度编号：DWWHHSE028 页码：1/9版次：1.0 密级：无制度名称调试阶段安全管理制度制度分层业务指导书责任编写人周礼仙编写日期2021年8月18日制度分级部门级责任修订人修订日期制度分类安全管理类审核人李欣原审核日期2021年8月20日风控索引审定人王怀志审定日期2021年08月22日批准人：王德权批准日期：2021年8月24日1 目的为了加强工程项目调试阶段安全管理，确保机组调试安全、有序进行，防止人身、设备事故，特制定本制度。

2 适用范围本策划适用于武汉市江北西部（新沟）垃圾焚烧发电扩建项目。

3 术语及定义3.1分部调试分单机调试和分系统调试两部分，从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止。

3.2单机调试是指单台辅机试运，在条件、工况符合设备性能的情况下单台设备单独调试。

3.3整套启动试运是指从炉、机、电等第一次整套启动时锅炉点火开始到完成满负荷试运移交试生产为止的调试。

3.1.1工作票生产现场作业人员，用来检修设备或安装设备的必备手续。

是说明所需要检修或安装的设备和地点、时间，必需做的安全措施，工作负责人和参加作业人员，工作票签发人，工作票许可人的书面文件。

3.1.2工作票三种人指工作票负责人、签发人、许可人。

4 引用文件4.1《中华人民共和国安全生产法》（2021年6月10日最新修订）4.2《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号4.3《火电机组达标投产验收规程》DL5277-20124.4《电力建设安全施工与环境管理工作规定》国电电源[2002]49号4.5《电业安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》GB26164.1-20124.6《电业安全工作规程（热力和机械部分）》GB26164.1-20104.7《电力建设安全工作规程》DL5009.1-20145 职责5.1建设单位5.1.1负责组织编制调试安全管理制度，组建调试指挥部，参加审查调试大纲及整套启动调试安全技术措施；5.1.2组织调试定期工作会议，组织、监督、落实各单位调试过程安全管理工作，及时协调解决调试过程中存在安全问题；5.1.3监督参加调试各单位人员遵守安全操作规程、安全规章制度和调试安全技术措施，纠正违章行为；5.1.4组织对工作票三种人的考核与考试工作5.1.5编制易燃易爆、有毒有害场所安全规程并派专人进行管理；5.1.6参加调试各阶段的安全工作检查、交接和竣工过程安全设施和安全条件验收等工作；5.1.7协调解决调试过程中与安全有关的外部关系等。

工程部调试管理制度

工程部调试管理制度第一章总则第一条为规范工程部调试工作，提高调试效率，确保工程项目顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程部门的所有调试工作人员。

第三条工程部调试工作包括设备安装调试、系统联调、功能验证等内容。

第四条工程部调试任务由工程部负责人统一安排，并根据项目进度制定详细计划。

第五条调试工作需严格按照规范和流程进行，确保调试结果准确可靠。

第六条对于调试中出现的问题，需要及时汇报并进行解决，确保项目进度不受影响。

第七条调试工作人员需具备相关技术资质和经验，严格遵守公司规定，保障工程项目顺利进行。

第二章调试准备工作第八条调试工作在设备安装完成后开始，需要准备好相关工具、文档和资料。

第九条调试工作人员需在调试前对设备和系统进行全面检查，确保无故障。

第十条调试前需对调试方案进行仔细研究，并将调试过程中可能出现的问题做好准备。

第十一条调试工作人员需熟练掌握调试工具的使用方法，并能灵活应对各种情况。

第十二条调试工作人员需与项目其他相关部门保持密切联系，确保项目进度和效果。

第三章调试流程管理第十三条调试工作按照项目计划和方案进行，需严格遵循流程和步骤。

第十四条调试过程中需及时记录关键数据和信息，以备后续分析和总结。

第十五条对于调试中出现的问题需及时处理和解决，并制定相应的应对措施。

第十六条调试过程中需密切注意设备和系统的运行状态，确保运行稳定。

第十七条调试工作需按照公司相关规定进行，不得私自调整设备和系统参数。

第四章调试结果评估第十八条调试工作完成后需对调试效果进行评估，形成调试报告并交由工程部负责人审核。

第十九条对于调试中发现的问题和不足，需及时总结反思，并对工程部调试流程和规范进行修订。

第二十条对于调试结果满意的项目，需及时通知相关部门进行后续工作。

第二十一条对于调试中出现的重大问题，工程部负责人需立即召开会议研究解决方案，并及时向公司领导汇报。

第五章相关制度执行和管理第二十二条公司工程部门应设立专门的调试管理岗位，负责调试工作的组织和管理。

工程调试组工作制度

工程调试组工作制度一、总则为确保工程调试工作的顺利进行，提高工程调试质量和效率，根据我国相关法律法规和工程实践，制定本工作制度。

本制度适用于我国各类新建、改建和扩建工程项目的调试工作。

二、组织架构与职责1. 组织架构工程调试组设在项目法人单位，组长由项目负责人担任，副组长由工程技术部门负责人担任，组员包括各专业工程师、技术人员和现场管理人员。

2. 职责（1）组长：负责工程调试组全面工作，组织、协调和监督调试工作的顺利进行，对调试质量负责。

（2）副组长：负责工程技术方面的工作，协助组长组织调试方案的制定和实施，对调试质量负责。

（3）组员：负责所辖专业范围内的调试工作，执行调试方案，确保调试质量。

三、调试准备工作1. 熟悉工程图纸、技术文件和施工情况，了解工程项目的性质、规模、设备配置和施工工艺。

2. 制定调试计划和调试方案，明确调试目标、内容、方法、步骤和时间节点。

3. 组织各专业工程师、技术人员和现场管理人员进行技术培训，提高调试人员业务水平。

4. 准备调试所需的仪器设备、工具和材料，确保调试工作的顺利进行。

四、调试过程管理1. 严格按照调试方案进行调试，确保调试质量。

2. 记录调试数据，及时分析、处理调试过程中出现的问题，确保工程设备正常运行。

3. 定期召开调试进度会议，汇报调试工作进展，协调解决调试过程中的问题。

4. 建立健全调试质量控制体系，对调试过程进行全程监控，确保工程质量。

五、调试结果与验收1. 调试完成后，组织各专业工程师对调试结果进行评估，形成调试报告。

2. 调试报告应包括调试目标、内容、方法、步骤、数据分析和结论等内容。

3. 项目法人单位组织专家对调试报告进行审查，验收调试成果。

4. 调试合格的工程项目，由项目法人单位颁发调试合格证书。

六、持续改进与反馈1. 定期总结调试工作经验，查找不足，不断完善调试工作流程和制度。

2. 建立调试反馈机制，及时收集各方意见和建议，提高调试工作水平。

安装调试工程师管理制度

安装调试工程师管理制度一、总则为加强对安装调试工程师的管理，规范其工作行为，提升工作效率和质量，特制定本管理制度。

二、工程师岗位要求1. 具有相关专业背景和相关工作经验，能够熟练掌握安装调试操作流程；2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效协调各方工作；3. 具有较高的责任心和工作积极性，能够按时按质完成工作任务；4. 拥有良好的职业素养和职业道德，维护公司形象，做到诚实守信；5. 具备一定的解决问题能力和应急处理能力，能够迅速有效地应对突发情况。

三、工作职责1. 根据项目计划和安装需求，合理安排安装调试工程师的工作任务；2. 指导和监督工程师完成安装调试工作，确保工程质量和进度；3. 协助解决安装调试过程中的问题和难题，保证工程正常顺利进行；4. 配合相关部门做好安全生产和质量管控工作，确保工程安全可靠；5. 接受公司安排的其他相关工作。

四、工作流程1. 项目启动阶段：明确项目需求、确定安装计划、编制安装方案；2. 安装准备阶段：准备安装设备、准备施工人员、做好安全防护；3. 安装调试阶段：执行安装方案、进行设备调试、做好验收工作；4. 效果确认阶段：确认工程效果，进行设备交付和记录归档。

五、工作规范1. 严格执行公司安全生产制度，做好安全防护工作，确保施工人员安全；2. 按照项目计划和安装方案进行工作，不得私自更改、擅自调整；3. 工程师需服从项目经理的指挥和管理，协助解决工程问题；4. 在工作过程中需保持良好的工作态度，积极配合相关部门工作；5. 每日填写工作日志，反馈施工情况和工作进展，保持沟通畅通。

六、奖惩机制1. 在安装调试工作中表现突出，工作质量和进度达到公司要求的，将给予表扬和奖励；2. 对于工作表现不佳，导致工程质量问题或进度延误的，将做出相应处理；3. 对于严重违反公司规定，造成严重后果的，将追究其法律责任。

七、其他1. 本管理制度自公布之日起正式实施，公司保留对其进行调整和修改的权利；2. 工程师需全面了解并遵守本管理制度，确保工作规范和效果；3. 对于未尽事宜，由公司领导层进行解释和决定。

设备安装调试管理制度

设备安装调试管理制度•相关推荐设备安装调试管理制度在不断进步的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的设备安装调试管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备安装调试管理制度1机械设备安装、拆卸、验收、检测、使用、改造管理制度之相关制度和职责。

一、为加强对建筑施工机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，保障施工现场人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》，制定本制度。

二、机械设备安装与拆卸1、从事机械设备安装的作人员及管理人员，应当经省级建设行政及管理人员，应当经省级建设行政主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。

2、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求，进行机械设备的安装、称位、顶升、附着、拆卸活动，并对安装质量及其作业过程的安全负责。

3、机械设备安装和拆卸前，应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案，经企业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行安全技术交底。

4、机械设备安装或拆卸作业前，作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查。

作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进行施工现场。

施工现场应当设备负责统一指挥的人员和专职监护的人员。

各工序应当定岗、定人、定责。

作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺。

5、检测、验收、使用。

机械设备每次安装完毕后，安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转。

在向使用单位进行机械设备移交前，应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收，经验收合格后，方可投入使用。

机械设备安装单位必须建立起重机械设备安装技术档案。