2020新版机修工绩效考核细则

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机修工绩效考核细则

机修工绩效考核细则★针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。

制定适应本车间工作的工作考核方法。

以具体工作的量化达标为考核基本依据。

一、工作量 40分（1）以每一工作日为一记量单位包括维修项目，修理时间，修复后持续工作时间。

为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。

（2）工作态度积极认真如无故怠工，推脱。

经操作人员或管理人员确认。

（每次扣2分）（3）维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。

每次设备修理结束后，应观察一段时间（10个产品以上）确无问题，请操作工在报修单上签字确认后，才算完成任务。

（无故不执行扣1分）（4）工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。

换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。

（无故不执行扣0.5分）（5）修理应填报修单，各人应做好工作记录。

作为月度考评依据之一。

（6）以出勤及加班加点考核工作积极性视工作实际情况增减（最多不超0.5分）以上依据维修工作记录出勤考核表及操作报修工作联系单。

对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养：（1）机台所有零部件有无缺失及损坏（每一处扣0.5分）（2）跑冒滴漏的及时处理（每一处扣0.5分）（3）各润滑点的通畅及无外漏时间周期设定合理，固态油脂加注每15个工作日加注1次。

（每一处扣0.5分）（4）各安全保护机构的齐全有效。

（每一处扣 1分）（5）吸料干燥泸芯每2个工作日清理一次。

（每一次扣0.5分）（6）油箱减速机油位及泸芯的定期更换。

（每一次扣0.5分）（7）各人专管的生产设备，每班至少巡视、点检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反馈给班长，并为维修作好配件和准备工作。

（无故不执行扣0.5分）二、质量 20分1 对所修机台及设备生产的制品的质量保证，如因其修复后发现还有质量问题扣1分。

2 对应各机修人员所负责的机台产生质量问题；（1）重量不稳（2）制品外观及合模线达不到要求（3）瓶盖配合不达要求（4） 30点调节达不到抗压（5）模具损伤而不能查明原因（如无特殊原因以上一项扣1分，造成严重后果酌情加扣）三、效率 20分1、认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。

2023年机修工绩效考核细则

2023年机修工绩效考核细则一、绩效考核目的：绩效考核是评估机修工个人工作表现和业绩的一种管理工具，旨在激励机修工的积极性和创造性，提高他们的工作效率和质量水平。

二、考核指标：1. 守时上下班：机修工应准时上下班，且不早退和迟到。

2. 工作量和质量：机修工应按时完成指定的工作量，并保证工作质量达到标准要求。

3. 事故率：机修工应尽量减少事故的发生率，提高安全意识和操作技能。

4. 工作协作：机修工应主动与其他同事合作，共同完成工作任务。

5. 服务态度：机修工应对客户提供友好、热情的服务，解决客户的问题和需求。

6. 学习与成长：机修工应持续学习和提升自己的技能，积极参与培训和学习活动。

三、考核方法：1. 定期评估：每季度进行一次正式评估，由上级主管对机修工的工作进行评价，并与其进行沟通和反馈。

2. 日常观察：上级主管应对机修工的日常工作进行观察，并记录下来，作为考核依据。

3. 客户满意度调查：定期向客户进行满意度调查，评估机修工的服务和态度。

四、考核分级：根据机修工的绩效表现，可分为以下几个层次：1. 优秀：在所有考核指标上表现出色，工作成果显著。

2. 良好：在大多数考核指标上表现良好，工作成果达到标准要求。

3. 一般：在部分考核指标上表现一般，工作成果有待提升。

4. 不合格：在多个考核指标上表现不佳，工作成果无法满足要求。

五、奖惩措施：1. 优秀者可获得奖金、奖状及荣誉称号，并协助培训和晋升。

2. 良好者可获得一定的奖金或奖励。

3. 一般者应接受指导和培训，并制定改进计划。

4. 不合格者将接受批评和处罚，包括降薪、停职等。

六、改进措施：1. 提供培训机会和学习资源，帮助机修工提升技能和知识。

2. 定期组织集体学习和经验交流，促进团队间的协作和学习。

3. 设立激励机制，如奖金、晋升和荣誉称号，激励机修工不断提高工作表现和业绩。

七、衡量指标权重：对于不同的考核指标，可根据其重要性和对工作成果的影响，设定相应的权重，以准确反映机修工的工作能力和表现。

机修工绩效考核标准

机修工绩效考核标准一、权限、职责1.有权拒绝违章指挥。

有权制止违章作业、违反劳动纪律的行为。

2.有权对机械设备进行经常性检查，发现严重问题时有权立即停止使用，进行检修。

3.对生产工作中不合理的地方，有权向上级有关部门、相关领导反映、解决的权利。

4.机修工必须每天上班前检查设备，具备积极主动的工作态度，仔细检查生产线各设备的动态、工作状况，发现隐患及时处理，主动工作，切实做到以预防为主。

5.夜班值班机修负责保养空压机。

二、绩效考核细则1.不服从上级按排，相互间不协作配合影响工作的，无故怠工、推脱、工作不主动、袖手旁观、消极怠工扣10分。

2.对应各机修人员负责的设备维护保养，地面卫生，工具、材料摆放不到位的每人扣10分。

3.违返安全操作规程的扣10分。

4.氧气、乙炔使用完毕后必须关闭，否则一次扣10分。

5.爱护使用工具，使用不当造成损坏一次扣10分。

（并按价赔尝）6.积极开展修旧利废工作，可修复利用的设备配件不进行修复利用，随意更换造成浪费的扣10分。

7.以节约原则出发，能利用的零配件，原材料一定要充分利用，工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位，换下来的旧零件应收回，如能修复，尽可能修理，无故不执行扣10分。

8.对所修设备的维修质量保证，如因其修复后发现还有质量问题扣10分。

9.维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级联系，因设备检修不到位，至使设备停机时间较长的扣10分。

10.由于违章操作造成一般设备事故的扣20分，造成严重设备事故的扣100分。

11.以出勤考核工作积极性视工作实际情况增减10分。

1)当月全勤的增10分2)当月请假超过1天的减10分。

机修工绩效考核细则与机修班安全生产规章管理制度

机修工绩效考核细则与机修班安全生产规章管理制度一、考核目标二、考核内容1.任务完成情况：考核机修工完成的任务数量和质量。

2.工作效率：考核机修工在规定时间内完成任务的能力。

3.工作质量：考核机修工在任务完成过程中对维修设备的仔细程度和维修质量。

4.团队合作：考核机修工与同事的合作情况，包括沟通、协作和支持。

5.安全管理：考核机修工对安全规范的遵守和安全意识的表现。

6.技术能力：考核机修工的专业技术水平和学习能力。

三、考核方法1.绩效评估：通过对机修工完成的任务进行评估，将任务完成情况、工作效率和工作质量等指标量化，并按照一定比例计算绩效得分。

2.360度评估：通过向机修工的上级、同事和下级（如有）征求对其绩效的评价，综合考虑不同视角的意见。

3.技能测试：通过对机修工的专业知识和技能进行测试，评估其技术能力和学习能力。

4.安全考核：通过对机修工的安全操作、事故预防等方面进行评估，考察其对安全规章的遵守和安全意识的高低。

5.面谈评估：定期与机修工进行面谈，了解其对工作的认识和态度，以及对于工作中存在的问题和困难的解决思路。

四、考核标准1.任务完成情况：任务量与质量达到或超过要求得满分，未完成任务或任务质量不达标得扣分。

2.工作效率：按照规定时间完成任务得满分，超时完成得扣分。

3.工作质量：维修质量良好，无重大错误得满分，维修质量不达标得扣分。

4.团队合作：积极主动地与同事合作，互相帮助支持得满分，与同事合作不融洽或存在冲突得扣分。

5.安全管理：严格遵守安全规章制度，发现安全隐患及时报告得满分，违反安全规章制度得扣分。

6.技术能力：技术水平较高，能独立解决问题得满分，技术能力较差或存在学习不积极得扣分。

五、奖惩措施1.绩效奖励：根据机修工的绩效得分情况，给予相应的奖励，如工资调整、奖金等。

2.培训机会：根据机修工的绩效表现情况，提供相应的培训机会，提高其专业技能和知识水平。

3.绩效激励：通过设置绩效激励机制，鼓励机修工提高工作效率和质量，提高其积极性和工作动力。

机修工绩效考核细则

机修工绩效考核细则一、绩效考核目的绩效考核是对机修工职责履行情况进行评价和升迁的重要手段，旨在激励机修工员工提高维修技术水平、提高工作效率、确保设备安全可靠运行。

二、考核指标1.工作质量工作质量是机修工绩效考核的核心指标之一、对机修工在设备维护保养、设备故障排除等方面的工作质量进行评估。

评估标准包括：-保养项目是否按计划完成；-维修质量是否符合标准；-设备故障排除的及时性和有效性。

2.工作效率工作效率是机修工绩效考核的重要指标之一、对机修工在设备维修保养过程中的工作效率进行评估。

评估标准包括：-设备维修保养所耗时间；-设备故障排除所用时间；-修复设备后的生产恢复效率。

3.安全管理安全管理是机修工绩效考核的重要内容之一、评估机修工在设备维护过程中是否符合安全操作规程和标准。

评估标准包括：-是否佩戴个人防护用品进行操作；-是否按照相关规定操作设备；-是否发现和及时报告设备安全隐患。

4.职业发展职业发展是机修工绩效考核的综合指标之一、评估机修工在工作中是否有进一步提升的意愿和能力。

评估标准包括：-是否积极参与技能培训；-是否持续学习和掌握新的维修方法和技巧；-是否在工作中表现出团队合作精神。

三、绩效考核方法1.考核周期绩效考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。

2.考核方式采用综合评价的方式进行绩效考核。

评价结果包括员工自评、上级评估、同事评价和客户评价。

2.1员工自评每位机修工需按考核指标进行自评，填写自评表，自我评估工作情况和工作表现，并提出自我提高和发展的计划。

2.2上级评估机修工的直接上级进行绩效评估，根据考核指标进行评定，填写上级评估表。

2.3同事评价机修工的同事对其工作情况和工作表现进行评价，填写同事评价表。

2.4客户评价机修工的工作涉及到设备运行和生产，因此客户的评价也是绩效考核的重要依据之一、客户对机修工的技术水平、工作品质、服务态度等进行评价，填写客户评价表。

3.绩效考核结果处理绩效考核结果以综合评价为准，根据考核结果，进行绩效奖励或相应的调整。

车间机修工绩效考核细则

仅供参考[整理] 安全管理文书车间机修工绩效考核细则日期：__________________单位：__________________第1 页共4 页车间机修工绩效考核细则一指导思想：针对机修、水电车间岗位的特殊性，为提高工作效率，激励员工工作积极性，调动全员创新意识，增强工作质量和责任心，以具体工作量化达标为考核基本依据。

二具体措施：1、车间详细记录当班人员工作内容，详实反映每日工作量，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每天工作量由车间负责人制定和考核。

2、单个设备维修，焊，割，时间要在安排的工作时间内完成，维修成功率达到100%。

返工率为零。

3、对粉刷，砌墙，移树，修补等工作，根据实际情况，实行单人定量工作制。

4、对施工作业现场进行质量，进度，监督。

电焊、高空及电工接线等施工作业前，要进行危险危害因素分析，制定安全防护措施，同时要对作业人员进行安全培训和要求。

5、车辆实行谁使用，谁负责，维修保养达标率100%，对操作不当造成的车辆损坏，责任自负。

由操作者负责维修。

6、定质，定量，完成工作指标为合格，超额完成工作量给予奖励，完不成任务不予考勤。

7、在维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与负责人联系。

每次作业结束后，应观察一段时间是否运行正常，确保使用单位满意。

8、工作完成后将作业现场清理干净，工具及零件归位。

换下来的第 2 页共 4 页旧零件应收回，带回车间并分类放置到指定地点。

9、值班人员认真做好维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。

10、作业安全是车间日常检查、考核和评比的重点，是作为提升工作质量的重要内容。

11、物资领发、管理和使用车间要分设专人负责，明确责任，并做好使用记录台账。

到其他车间施工所用物资配件数量和规格要有使用单位负责人签字认可。

出门物资必须经车间负责人和分管负责人在出门证上签字方可出门，车间做好登记。

12、对拆除下来的旧电线和旧管道、阀门等物资要分类存放好，并积极开展修旧利废工作，充分利用废旧物资进行再使用。

安全管理之机修工绩效考核细则

安全管理之机修工绩效考核细则一、考核目的为了保障机修车间的安全生产，提高机修工的工作质量和效率，制定机修工绩效考核细则。

通过考核，督促机修工学习和掌握相关安全操作规程和技能，增强他们的安全意识和发现问题的能力，同时也可以对机修工进行绩效评价，提高机修车间的整体产出效率和质量。

二、考核内容机修工的考核内容主要从以下几个方面进行：1. 安全操作安全操作是机修车间最重要的环节，也是考核的主要内容之一。

机修工需要熟悉并严格遵守机修车间的安全操作规程，包括但不限于以下几点：•履行安全岗位责任，严格遵守操作规程，按照要求戴好个人防护用具，并在工作中主动避免危险情况的发生。

•机修工需要在使用机械设备时，了解和掌握其操作程序，并进行必要维护和检测，以确保设备良好的运行状态和安全性。

•在使用危险化学品时，机修工需要了解化学品的安全操作规程，在工作中做好防护措施，确保自身的安全和场地的安全。

•在消防等方面，机修工也需要掌握和遵守相关的规程和操作程序，确保机修车间的消防安全。

2. 工作进度机修工需要在规定时间内完成所接收的任务，并达到预定要求，工作进度是考核工作的另一重要内容。

机修工在工作中需要确保自身的劳动效率，提高对设备维修保养的理解和技术水平。

3. 服务态度机修工需要具备良好的服务态度，良好的服务态度可以改善机修车间的工作氛围，提升机修车间整体的协调性和效率。

机修工需要积极主动地与车间的其他人员合作，互相搭配工作，确保机修车间生产的良好质量和效率。

4. 安全质量机修工所进行的各项工作需要严密的质量控制，以保证其安全运行，这也是考核内容之一。

机修工需对其进行检查，如工作物品检查，设备检查，工作记录等，确保其质量。

三、考核方式机修工的考核方式主要有以下几个方面：1. 安全考核安全考核是机修工考核的基础，每月机修工需进行两次安全考核，其中一次由安全管理部门负责考核，一次由车间主任负责考核。

考核结果为考核合格或不合格。

车间机修工绩效考核细则范本

车间机修工绩效考核细则范本第一章总则第一条绩效考核的目的是根据机修工的工作表现，全面评估其工作能力和工作质量，为车间提供有关员工工作情况的参考依据，促进员工个人和车间整体的发展。

第二条绩效考核范围包括机修工在车间的工作表现、职业技能水平、工作态度和团队合作等方面。

第三条绩效考核采用定期考核和突发事件考核相结合的方式，以全面评估机修工的绩效。

第四条绩效考核结果将作为确定机修工的奖惩、晋升和培训机会的重要依据。

第二章定期考核第五条定期考核的时间为每年的12月底至次年1月初。

第六条定期考核的内容包括但不限于：1. 工作表现评价：根据机修工的工作完成情况、质量和进度等方面进行评价。

2. 职业技能评价：根据机修工的技能水平和掌握程度进行评价，包括机修工的理论知识和实际操作能力。

3. 工作态度评价：评估机修工在工作过程中的积极性、主动性、责任心和合作精神等方面的表现。

4. 团队合作评价：评估机修工在团队工作中的配合度、沟通能力和解决问题的能力等方面的表现。

5. 自我评价：机修工可以根据自己的工作表现和感受进行自我评价。

第七条定期考核的评分标准如下：1. 工作表现评价占40%；2. 职业技能评价占30%；3. 工作态度评价占20%；4. 团队合作评价占10%。

第八条定期考核结果将以绩效评分的形式进行通报，并在车间公示。

第三章突发事件考核第九条突发事件考核是指对机修工在突发情况下的应对能力和工作质量进行评估。

第十条突发事件考核的对象为机修工在突发事件中的表现，包括但不限于处理灾难性事故、紧急维修等。

第十一条突发事件考核原则上不定期进行，根据突发事件的情况进行考核。

第十二条突发事件考核的评分标准由车间负责人根据具体情况确定。

第四章绩效考核结果的应用第十三条绩效考核结果将用于以下方面：1. 员工奖惩：根据绩效考核结果，对绩效优秀的机修工给予适当奖励，对绩效不佳的机修工给予相应惩罚。

2. 晋升机会：绩效优秀的机修工将有机会获得更高级别或更高职位的晋升。

2020机修工绩效考核细则

（5）修理应填维修单，各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一
（6）以出勤及加班加点考核工作积极性，视工作实际情况增减
以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。
２对应各机修人员负责设备的维护保养；
（1）设备所有零部件有无缺失及损坏
（2）跑冒滴漏的及时处理
（3）各润滑点的通畅及无外漏，润滑时间周期设定合理
2、本岗位实际技能及操作考核工作中对车间制定的各项操作规程及规范的执行和遵循程度。
五．创新拓展能力（以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力）加分项
1、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。
2、对工艺参数进行合理有效设置，促进生产效率，优化产品。
3、解决生产中的痼疾，难题。或对节能降耗有实质效果的பைடு நூலகம்法策略。
2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障
无特殊原因将各工艺参数调至极限，或随意更改而不标注说明
3、维修及时率、根据维修单计算[维修及时次数/维修总次数
4、设备完好率。以月度设备维保工作为参考依据进行评分
四、业务知识及专业技术能力
1、理解较迟钝，对复杂事物判断力不够，工作技能无改善，不能完成任务
2020机修工绩效考核细则
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针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。
一工作量
（1）以每一工作日为一记量单位，包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为日记分标准，持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。

车间机修工绩效考核细则

车间机修工绩效考核细则一、考核标准在进行车间机修工绩效考核时，需要主要考察以下几个方面：1.安全生产：车间机修工必须严格遵守公司的安全生产标准，确保自身和他人的安全；2.工作质量：车间机修工必须按照规定的标准完成工作任务，遵守工作流程和要求，确保工作品质达到公司要求；3.工作效率：车间机修工需要在规定的时间范围内完成工作任务，并且尽可能提高工作效率；4.团队合作：车间机修工需要积极与同事协作，共同完成工作任务，为车间的发展做出贡献。

二、考核方法为了科学、公正地进行车间机修工绩效考核，我们将采取以下考核方法：1.日常考核：车间机修工的工作将得到日常考核，包括安全生产记录、工作质量评估、工作任务完成情况等；2.半年度考核：每半年一次考核，包括性能评估、工作效率测量、团队协作能力等；3.年度考核：年度考核将综合考核车间机修工的日常工作和半年度考核情况，包括工作成绩、能力发展、团队合作等。

三、考核指标为了更好地考核车间机修工的绩效，我们将具体划分以下指标：1.安全生产考核指标：–必须按照公司安全生产标准操作；–未发生事故和违规事件；–每月有一次安全生产记录。

2.工作质量考核指标：–每月有一次工作质量检查；–每月完成任务总数不少于50个；–不合格品率不高于2%。

3.工作效率考核指标：–单台机床工作效率每小时不低于3件；–客户维修响应时间不超过2小时；–每月加班时间不超过30小时。

4.团队合作考核指标：–积极参加和组织车间Activities和技术交流会议；–积极协调机床维护与维修相关问题；–能够主动协助同事解决工作上遇到的问题。

四、奖惩措施车间机修工在考核中表现优异的，将获得以下奖励：1.表彰信和现金奖励；2.升职加薪，根据获奖的级别决定晋升幅度。

同时，对于表现不佳的车间机修工，我们将采取以下惩罚措施：1.谈话提醒；2.限期整改或降职处理；3.在公司内部警示栏或公告栏上进行公示。

五、总结车间机修工是车间的中坚力量，其绩效表现起着至关重要的作用。

2023年机修工绩效考核细则

2023年机修工绩效考核细则一、考核目标设定1.提升技术能力：机修工需要具备一定的机械维修技术能力，包括机械设备故障诊断、维修、保养等方面的能力。

2.提高工作效率：机修工需要高效地完成维修任务，减少设备故障对生产造成的影响，提高设备的可用性。

3.保证维修质量：机修工需要保证维修工作的质量，确保设备修复后可以正常运行，降低设备再次故障的概率。

4.安全生产：机修工需要严格遵守安全操作规程，保障自身安全，防止因维修操作不当引发事故。

5.团队协作：机修工需要积极与其他部门合作，配合完成设备维修任务，提供技术支持。

二、考核指标设置1.技术能力指标：（1）设备故障诊断能力：评估机修工对设备故障进行诊断和判断的能力，包括故障定位的准确性和快速性。

（2）维修技术水平：评估机修工对设备进行维修的能力，包括操作流程的规范性、修理的准确性和恢复设备正常工作的效果。

（3）设备保养能力：评估机修工对设备保养工作的执行情况，包括保养计划的制定和执行、设备维护记录的填写等。

2.工作效率指标：（1）维修任务处理时间：评估机修工完成维修任务所用的时间，包括故障诊断时间、维修时间等。

（2）设备维护间隔：评估机修工提出设备维护建议的频率和准确性，以保证设备的正常运行。

3.维修质量指标：（1）设备故障再次发生率：评估修理后设备再次出现故障的概率，以衡量机修工对设备进行维修的质量。

（2）维修工作记录：评估机修工维修工作记录的完整性和准确性，以保证维修过程可追溯和分析。

4.安全生产指标：（1）安全操作规程遵守情况：评估机修工在维修过程中是否遵循安全操作规程，包括佩戴个人防护装备、正确使用工具等。

（2）事故发生率：评估机修工参与维修过程中的事故情况，包括人身伤害事故和设备损坏事故等。

5.团队协作指标：（1）合作态度：评估机修工与其他部门合作的积极程度，包括沟通协调能力、团队合作精神等。

（2）技术支持：评估机修工在他人需要技术支持时及时提供的能力，包括解答问题、提供技术指导等。

车间机修工绩效考核细则

车间机修工绩效考核细则一、考核目的车间机修工绩效考核旨在评估机修工在日常工作中的表现和业绩，提高工作质量和效率，激励员工积极进取，同时促进车间整体工作的发展和进步。

二、考核内容1. 作业质量评估机修工在维修、保养、改装等方面的技术水平和作业质量，包括维修结果的准确性、作业过程的规范性、材料的使用情况等。

2. 安全生产评估机修工在作业过程中的安全生产意识和安全操作规范，包括是否佩戴相关安全防护用品、是否按照规定操作流程进行作业等。

3. 工作效率评估机修工在完成作业任务的速度和效率，包括作业计划的合理性、作业时间的控制、工作进度的完成情况等。

4. 团队合作评估机修工在团队合作中的表现，包括与同事的沟通配合、支援他人解决问题的能力、团队目标的达成度等。

5. 创新能力评估机修工在工作中的创新和改进能力，包括提出新的工作方法和技术、解决工作难题的能力等。

三、考核细则1. 考核方式采用综合考核的方式，包括日常观察评估、定期评审以及员工自评等。

2. 考核指标根据不同的工作内容和职责，制定相应的考核指标，并根据实际工作情况进行权重分配。

指标包括但不限于作业质量、安全生产、工作效率、团队合作和创新能力。

3. 考核周期设立定期的考核周期，一般为半年或一年一次，具体周期根据实际情况灵活安排。

4. 考核评分评分依据绩效指标和考核结果进行，采用定性和定量相结合的方法进行评分。

可以根据评估内容的重要程度和贡献度设定各项指标的权重，并最终总结出综合评分。

5. 考核结果根据考核评分的结果，分类评估机修工的表现水平。

优秀者给予奖励和表彰，激励其持续提高；表现一般者给予督促和指导，引导其改进工作方法和态度；差劲者给予警告和处罚，并安排培训提升。

四、考核管理1. 考核记录建立机修工绩效考核档案，及时、准确地记录和归档考核结果、评分和改进措施等信息。

2. 反馈与沟通定期与机修工进行绩效考核结果的反馈与沟通，明确优点和不足之处，并提出改进建议和培训计划。

机修工绩效考核细则范本

机修工绩效考核细则范本第一章总则第一条为了激励机修工的工作积极性和创造性，加强对机修工的考核和管理，制定本机修工绩效考核细则。

第二条机修工绩效考核应当遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观准确。

第三条机修工绩效考核应当与机修工的日常工作实际结合，综合考核机修工的工作能力、工作态度、工作质量、工作效率等方面的表现。

第四条机修工绩效考核应当不断完善和改进，采用科学的考核方法和手段，提高考核的针对性和有效性。

第二章考核内容第五条机修工绩效考核主要包括以下内容：（一）工作能力：包括机修工掌握的机修技能、专业知识以及解决机修问题的能力等方面。

（二）工作态度：包括机修工对工作的热情、责任心、积极性、沟通能力以及遵守工作纪律等方面。

（三）工作质量：包括机修工修理设备的准确性、稳定性、可靠性以及维修过程中遵守安全操作规程等方面。

（四）工作效率：包括机修工完成设备维修任务所需的时间、维修效果以及工作中的经济效益等方面。

第六条考核内容应根据机修工岗位要求和业务特点进行具体划分和细化，使考核结果更加准确和具体化。

第三章考核方法第七条机修工绩效考核应采用多种方法和手段，综合考核机修工的能力和表现。

（一）定期考核：机修工绩效应定期进行考核，以年度为周期，也可根据实际情况进行月度或季度的考核。

（二）日常考核：机修工绩效考核应结合机修工的实际工作表现，以日常工作记录、客户评价、领导评价、同事评价等为依据。

（三）专项考核：机修工绩效考核应根据需要进行专项考核，例如技能竞赛、工程项目评估等。

第八条机修工绩效考核应有明确的考核标准和评分细则，以确保考核结果的客观性和公正性。

第九条机修工绩效考核应采用综合评价的方式，综合考虑不同方面的因素，形成综合考核结果。

第四章考核程序第十条机修工绩效考核应有明确的程序，包括考核计划制定、考核指标确定、考核对象确定、考核评价、考核结果反馈等环节。

第十一条考核计划应提前制定，并告知机修工，明确考核的时间、方式、内容等。

2023年车间机修工绩效考核细则

2023年车间机修工绩效考核细则车间机修工绩效考核细则第一章总则第一条为了提高车间机修工的工作质量和效率，促进车间机修工的职业发展，特制定本绩效考核细则。

第二条车间机修工绩效考核细则适用于所有车间机修工，包括正式员工和临时工，考核周期为____年。

第三条车间机修工绩效考核细则主要依据车间机修工的工作质量、工作效率、职业素养等方面的表现进行评估。

第四条车间机修工绩效考核细则由车间主管和人力资源部门共同制定，并经车间主管和车间机修工代表大会审定后生效。

第二章工作质量考核第五条工作质量是车间机修工绩效考核的重要指标，其评估主要包括以下几个方面：1. 完成的维修任务质量；2. 维修过程中的技术操作规范性；3. 维修中出现的问题及时解决的能力；4. 故障排查、分析与处理的准确性；5. 维修后设备运行稳定性；6. 工作记录的准确性和完整性等。

第六条工作质量评估方法主要为定期绩效考评和随机抽查。

定期绩效考评由车间主管负责组织，随机抽查由人力资源部门负责。

第七条定期绩效考评的具体方式和评定标准由车间主管制定，在考评之前需提前通知车间机修工，并按照实际工作情况提供必要的工作材料。

第八条随机抽查的方式为对工作记录进行抽查，抽查工作一般不会提前通知车间机修工。

第九条工作质量考核结果将根据评估指标和工作质量评定标准进行得分，得分结果将作为车间机修工的绩效评定依据。

第十条对于工作质量达到优秀标准的车间机修工，将给予奖励，并在绩效评定中予以重视。

第十一条对于工作质量不达标的车间机修工，将根据具体情况采取相应的补救措施，并在绩效评定中予以警示。

第三章工作效率考核第十二条工作效率是车间机修工绩效考核的重要指标，其评估主要包括以下几个方面：1. 工作任务的完成情况；2. 维修任务的耗时情况；3. 维修中的协作与配合能力；4. 遵守工作纪律与规范；5. 对新技术和新设备的学习与掌握能力；6. 做好工作准备与计划等。

第十三条工作效率评估方法主要为定期绩效考评和工作任务的计划执行情况评估。

机修工绩效考核细则范本（2篇）

机修工绩效考核细则范本以下是机修工绩效考核细则的范本：1. 目标达成率机修工的主要职责是维修和保养机械设备，因此他们的绩效首要考虑的是目标达成率。

考核机修工的目标达成率应该包括以下几个方面：1.1 设备故障修复率：机修工应该能够快速有效地解决设备故障，并确保设备在规定时间内修复完毕。

1.2 设备保养和维护完成率：机修工应该按照预定计划完成设备的保养和维护工作，确保设备的良好运行状态。

1.3 维修工时效率：机修工应该在规定的时间内完成维修工作，避免因维修时间过长对生产工序产生延误。

2. 安全生产能力机修工的工作涉及到机械设备的操作和维修，在绩效考核中也要重点考虑他们的安全生产能力。

考核机修工的安全生产能力应该包括以下几个方面：2.1 安全操作规范遵守情况：机修工应该严格遵守安全操作规范，采取必要的安全措施，确保工作过程中不发生任何意外事故。

2.2 设备维修过程中的安全操作：机修工在维修设备时应该注意使用正确的工具、戴好防护设备，并遵循操作规程，确保维修过程中不对自己和他人造成伤害。

2.3 及时报告和处理事故隐患：机修工应该能够及时发现和报告设备故障和潜在的事故隐患，并采取措施加以处理，确保安全生产。

3. 问题解决能力机修工的工作需要他们具备较强的问题解决能力，能够迅速准确地判断故障原因并采取有效措施解决问题。

考核机修工的问题解决能力应该包括以下几个方面：3.1 故障判断准确性：机修工在面对设备故障时，应该能够快速准确地判断故障的原因和性质，避免出现误判断和漏判。

3.2 解决方案的有效性：机修工在解决设备故障时，应该能够采取有效的措施解决问题，并在有效时间内恢复设备的正常运行。

3.3 问题分析能力：机修工应该能够对设备故障进行深入分析，找出故障的根本原因，并提出改进意见，以避免类似故障再次发生。

4. 团队合作能力机修工通常是与其他工种人员一起协作工作的，因此他们的团队合作能力也是绩效考核的重要方面。

车间机修工绩效考核细则

车间机修工绩效考核细则一、考核目的车间机修工绩效考核的目的是通过量化和评估机修工的工作表现，提高其工作质量和效率，进一步推动车间机修工的业绩提升，实现企业的发展目标。

二、考核内容1. 安全生产：机修工应严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训，不违反操作规定，没有发生安全事故。

2. 工作技能：机修工应具备扎实的机修技能和知识，能够准确诊断故障，并熟练地进行维修、保养和改装。

经常更新技术知识和技能，提高自己的专业水平。

3. 工作质量：机修工应能按照要求完成维修任务，保证修理质量。

对于重要设备的维修，应保证修理质量，确保设备的安全运行。

4. 工作效率：机修工应能在规定的时间内完成维修任务，做到高效率、高质量地修理设备。

合理安排工作时间，不拖延任务进度。

5. 沟通协作：机修工应积极与车间其他成员进行沟通和协作，共同解决工作中的难题，并能够提供有效的技术支持和培训。

6. 自我学习和提升：机修工应积极主动地学习新知识、新技术，关注行业的发展动态，不断提升自己的综合素质和业务能力。

三、考核方法1. 定期绩效评估：每季度进行一次绩效评估，以评分形式进行。

评估者可以是直接负责机修工的上级领导，也可以是同事或其他有关方面人员。

评估内容包括以上所述的考核内容。

2. 绩效考核表：制定机修工绩效考核表，对每个考核指标进行量化评价。

评价指标可以是定量指标，如完成维修任务的数量和质量等；也可以是定性指标，如遵守安全规定的情况、工作态度和能力等。

根据实际情况，给出相应的评分。

3. 考核记录：对于每次绩效评估结果进行记录，建立个人考核档案。

记录包括考核日期、考核内容、评估者、考核结果等。

四、考核结果处理1. 绩效优秀奖励：对于绩效评估结果优秀的机修工，可给予一定的奖励，如奖金、荣誉称号、学习机会等。

2. 绩效差强人意：对于绩效评估结果一般的机修工，应进行针对性的培训和指导，帮助其提高工作质量和效率。

3. 绩效不合格处罚：对于绩效评估结果不合格的机修工，应进行严肃的处理，按照公司规定给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职或解雇等。

机修工绩效考核细则范文

机修工绩效考核细则范文《机修工绩效考核细则》第一章总则为了提高公司机修工的工作效率和技能水平，合理评估机修工的个人工作质量、工作效率和责任心，特制定本《机修工绩效考核细则》。

本细则适用于公司内所有机修工，包括但不限于机械设备维修、设备安装和设备调试等工作。

所有机修工需严格按照本细则进行工作，以确保工作质量和效率的同时，提升机修工的综合素质和能力。

第二章绩效考核指标1. 工作质量考核指标（1）工作准确率：机修工在维修设备时，需确保修复的设备能够正常运转，准确修复故障，避免出现重新报修情况。

（2）工作细致度：机修工在维修设备时，需注意维修过程的每一个细节，完善和提升维修过程的质量，减少可能的瑕疵和差错。

（3）工作时间：机修工在维修设备时，需合理安排时间，将维修工作以最短的时间内完成，提高工作效率。

2. 工作效率考核指标（1）工作量：机修工每月完成的维修设备数量，通过与预定维修计划进行对比来评估。

（2）工作速度：机修工每次维修设备的耗时情况，通过与同类型设备维修耗时平均值进行对比来评估。

3. 责任心考核指标（1）工作态度：机修工在维修设备时，需保持积极、认真的工作态度，对待每一项维修任务都能认真对待，不懈怠。

（2）秩序及整洁：机修工在工作和使用工具设备时，需保持工作环境整洁有序，为工作创造一个良好的工作氛围。

（3）安全意识：机修工在维修过程中，需具备良好的安全意识，遵守操作规程和操作流程，确保人身安全和设备安全。

第三章绩效考核流程1. 考核周期本细则的考核周期为每月一次，每月初进行上月绩效考核，具体考核时间由公司安排确定。

2. 考核流程（1）机修工在每月末将个人工作完成情况汇报给相关主管或考核负责人，包括工作质量、工作效率和责任心等方面的综合情况。

（2）相关主管或考核负责人将根据机修工的个人汇报以及相关记录和数据，综合评估机修工的工作情况。

（3）根据机修工的工作情况评估结果，相关主管或考核负责人将对机修工进行绩效考核反馈，包括成绩评定、问题分析和改进建议等。

车间机修工绩效考核细则范文（二篇）

车间机修工绩效考核细则范文绩效考核细则—车间机修工绩效考核是衡量员工个人工作表现和职业发展的重要参考指标之一。

对于车间机修工这个岗位来说，良好的绩效评估可以体现出员工对机修工作操作的熟练程度、错误解决能力和工作效率等方面的能力水平。

为了确保绩效考核的公正性和科学性，车间机修工绩效考核细则如下：一、工作质量（30%）工作质量是衡量机修工作能力的基本要素之一，通过判断机修工修复车辆的质量和准确性，来评价其工作表现的好坏。

1.完成维修项目的准确性和质量（10%）：绩效考核将根据机修工完成维修项目的准确性和质量来评估其工作表现。

这包括检查车辆修复效果，查看修复记录和反馈等。

2.故障诊断能力（10%）：绩效考核将评估机修工的故障诊断能力，包括对车辆故障原因的准确判断和故障解决方案的合理性。

3.操作规范和安全意识（10%）：绩效考核将评估机修工是否遵循操作规范和具备安全意识，包括是否按照标准操作流程进行工作、是否佩戴个人防护装备等。

二、工作效率（30%）工作效率是衡量机修工作能力的关键指标之一，通过评估机修工的工作进度和时间利用效率，来评价其工作表现的好坏。

1.维修项目完成时间（15%）：绩效考核将根据机修工完成维修项目所花费的时间来评估其工作效率。

时间越短，效率越高。

2.工作进度（15%）：绩效考核将评估机修工在一段时间内完成的维修项目数量，数量越多，工作进度越快，效率越高。

三、团队合作（20%）团队合作是衡量机修工作表现的重要指标之一，通过评估机修工与同事之间的沟通和合作，来评价其团队合作的能力。

1.沟通与协作（10%）：绩效考核将评估机修工与同事之间的沟通和协作能力，包括是否积极参与团队讨论、是否主动协助同事解决问题等。

2.共同目标意识（10%）：绩效考核将评估机修工是否与团队保持良好合作，共同追求目标，如互相协作、合理分工等。

四、个人素质（20%）个人素质是衡量机修工作能力的重要组成部分，通过评估机修工的专业知识、学习能力和自我发展意识，来评价其工作表现的好坏。

安全管理之车间机修工绩效考核细则

安全管理之车间机修工绩效考核细则导言为了确保生产安全和生产效率的提高，车间机修工绩效考核制度至关重要。

本文档旨在规定车间机修工绩效考核的相关细则，以便保证车间机修工安全、高效、稳定的工作。

绩效考核指标1.维修完成率–标准: 在规定的时间内，完成安排的维修任务。

–绩效等级:1.优秀：完成率超过100%2.良好：完成率在95%-100%3.一般：完成率在80%-95%4.较差：完成率在60%-80%5.不合格：完成率低于60%2.维修质量–标准：维修后需要保证设备或零件的正常运行和生产通畅。

–绩效等级：1.优秀：从未出现过质量问题2.良好：质量问题较少，但不影响生产3.一般：有一定的质量问题，但不影响生产4.较差：质量问题较多，影响生产5.不合格：质量问题很大，直接影响到生产和设备使用寿命3.安全生产–标准：维修过程中必须遵守公司的安全规定、操作规程和要求。

–绩效等级：1.优秀：从未发生过安全事故2.良好：安全事故少于两次3.一般：安全事故在两次以上，但没有造成过大的损失4.较差：安全事故较多，造成了一定的损失5.不合格：安全事故频繁发生，并且造成了重大的损失考核周期1.考核周期为一个月。

2.考核结果在当月最后一个工作日公布。

3.考核不包括休息日和法定节假日。

1.车间主任负责车间机修工的绩效考核。

2.车间主任根据考核结果，将车间机修工分为五个等级，每个等级奖惩有所不同。

3.考核结果以百分制评定，最终的绩效等级是综合考核结果后计算的。

4.对于考核级别为一般及以下机修工，在月末考核结果公布后需进行个人工作总结并提交车间主任审核，考核级别优秀和良好的机修工免除此事项。

合理奖罚1.优秀：发放奖金，通报表扬，并享受带薪休假或其他优惠政策。

2.良好：发放奖金，通报表扬，并享受较长的带薪休假或其他优惠政策。

3.一般：通报批评，并根据情况适当调整工资和奖金。

4.较差：通报批评，适当处罚。

5.不合格：追究个人责任，并进行惩处。

机修考核细则

机修工绩效考核细则针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。

制定适应本机修工工作的工作考核方法。

以具体工作的量化达标为考核基本依据。

A.工作态度,每投诉一次,扣2分,扣分累计.1、工作态度消极,设备维修怠慢(车间维修请不动人)。

2、领导安排的工作不能按时完成。

3、以出勤及设备抢修安装加班、加点等情况。

4.上班期间不能离岗,如外出、到宿舍等。

B.维修与保养1、工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。

换下来的旧零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。

(无故不执行扣1分)2、对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养;(1)机台所有零部件有无缺失及损坏。

(每一处扣1分)(2)跑冒滴漏的及时处理。

(每一处扣2分)(3)各安全保护机构的齐全有效。

(每一处扣 3分)(4)各人专管的生产设备,每班进行巡视、点检,观察设备运行情况,存在的问题及时处理。

(无故不执行扣1分)( 5)设备维护不好,造成停产,影响生产与交货期的。

(根据实际情况扣5-10分,情节严重的取消本月绩效奖金)(6)值日卫生不清理一次扣1分。

C.创新拓展能力(以上按公司有关规定酌情加分)*加分项*1、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。

2、对工艺参数进行合理有效设置,促进生产效率,优化制品。

3、解决生产中的痼疾,难题,或对节能降耗有实质效果的方法策略。

4、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。

D.绩效工资(1)绩效工资体现机修在某一考核期内的工作成绩,以机修考核分数结果为依据,确定绩效工资额;考核分数以100为满分.(2)绩效工资基准:按500元绩效基准;试用期员工无绩效工资。

备注:机修的考核分数,必须在每月的5号之前完成,考核结果报综合管理部绩效薪酬专员。

考核责任人:考核监督人:2012-3-1。