关于台区线损管理的分析
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关于台区线损管理的分析
【摘要】随着国家电网公司逐步推进标准化建设和线损管理精益化管理,文章详细分析了台区线损管理的现状、存在问题及解决方法,积极运用新技术、新方法,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。
【关键词】台区;线损管理;解决措施
目前,国家正在大力贯彻并落实节能减排的重大方针,在这个特殊时期,如何搞好线损管理,是缓解能源紧张局面的关键所在,对推进节能、环保政策有着巨大的意义。其中,县级供电企业的线损管理作为配电网管理的一项重要内容,其最基本的任务是:建立科学、可靠的管理网络,做好电力预测系统及电力可靠性评价和分析,以达到配电网安全、可靠及经济运行效率提高的目的。
1 线损管理概述
线损是电能从发电厂传输到客户过程中,在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。为规范国家电网公司系统各单位的线损管理,提高电网经济运行水平,依据国家有关法律、法规,特制定本规定。企业实现提高经济效益的主要手段就是降低电能损耗,这就需要结合城区客户分散、线路长、负荷小及管理难度大等实际情况,通过积极探索科学合理的线损管理措施,最终才能得到良好的线损管理效果。
2 台区线损管理现状分析
2.1 线损波动方面
台区线损波动较大、表现异常,从某市长期的调查结果看:
(1)由于台区线损偏高,线损率超过了30%以上,超过总台区的10%;
(2)由于台区线损偏低,线损率在5%以下,是总台区的5%;
(3)台区线损成负数,线损为负数是总台区的6%。综上分析,造成线损表现异常原因有:管理线损上升、线路通道的不畅通;强风暴雨造成的树木树枝触架空导线、沿街商业装修时线路被装到墙内;计量装置不准确、过负荷能力太低、卡表计量故障频发;再加上表计本身接线方面的错误和营抄管理的不善等造成的损耗。
2.2 供电侧缺陷处理方面
杆变供电侧计量装置因受到公网通信故障和长期的户外恶劣环境的影响,逐
渐呈现出故障频率越来越高的趋势。维修次数的不断上升使系统收集的供电侧数据缺乏真实性与可靠性,导致台区线损率长期出现异常情况,从而降低了台区线损的工作效率。
2.3 基础资料方面
现代的城市规划和配网改造都伴随着抢进度、重技术和收揽资金等现象,对台区线损管理的工作考虑就相对变少。这必将导致台区用户的计量资料、信息、合同书等不齐全的普遍现象,从而引发的债权纠纷时常发生,这对基层供电企业不仅带来了经营上的风险,还在一定程度上使企业效益受到严重影响。由于基础资料的不齐全,在营销环节中一旦出现问题,往往很难找到原因,以至于无法划清责任,从而使管理制度没有约束力。
3 台区线损管理中存在的问题
3.1 线损管理流程模糊
台区线损管理所包含的设备维护、营销管理及调度等部门,在对设备缺陷方面的认定、消除、关联系统调整等方面的责任分工没有完整的管理流程,导致员工根本不熟悉其他部门的工作。因此,在信息交换方面还有待规范化与标准化。
3.2 对窃电事项处理困难
由于台区的窃电现象严重且形式多样,降损比较困难,受到复杂情况的影响,出现“易查获、难处理”的状况。尤其是那些等待整改的台区,人员杂乱、违章建筑比较多,电线私自乱接乱拉的现象严重;还有的台区表计封印用的还是老式的,开封后仍然可以复原;有的用户甚至请专业人员伪造封印进行窃电,这种老款的表计封印竟然成为了一些不法用户用来窃电的最好伪装和保护。
3.3 计量表故障排查难度高
在台区线损调查中,用户计量装置故障主要包括:表计失压、表计内熔丝元件熔断、电流互感器接线板松动、短路等故障。即便有专业的用电稽查人员反复核查,但这并不能判断出计量装置是否存在缺陷,对故障原因也无从查明。
4 降低线损的解决措施
4.1 理清思路,做好台区线损管理的基础工作
台区线损的基础工作就是要建立县级供电企业线损管理网络,并梳理优化现有的线损管理网站,构建网络核心。另外,要安排企业的主要负责人作为线损管理组的最高领导,副组长由分管负责人担任,理清思路、明确各方职责,将各个部门的决策职能和管理职能发挥到最好。基层单位作为重要的执行层,要建立相应的线损管理制度和各级职能部门健全的管理网络,以发挥台区线损管理的最大
作用。
4.2 制定有效的反窃电措施
为确保反窃电活动的有效开展,公司采取了多样措施全力推进反窃电活动。首先是逐步建立用电检查专(兼)职队伍,形成反窃电的常态机制,制定激励和考核措施。其次继续加大反窃电宣传工作。一是在城乡主要街道悬挂电力设施保护和反窃电宣传标语;二是在城镇主要街道设立宣传点,向各族群众宣传依法用电的知识,并散发印制的电力法规宣传单和宣传手册;三是在抄表、线路维护及报修服务中进行现场宣传。通过以上方式引导广大电力用户树立“依法用电”、“安全用电”法制意识,增强广大客户对“窃电可耻”的认同感。建立健全群众举报制度,用电检查互查制度,保证反窃电工作有效开展。最后,在日常的反窃电活动中,应重点加强表箱管理,负责抄表的抄表员进行抄表时或检查时,对已经损坏的表箱要及时进行汇报、维修;另外,应加强电能表的现场抽检、轮换及表计铅封的管理。
4.3 对台区线损管理者进行计量装置培训
对台区线损管理者进行计量装置培训,既利用身边现有的工具迅速检查用户的计量装置是否存在缺陷。对失压仪的正确使用、计量柜的接线方式及电压互感器的接线要能够准确掌握;另外,还要重点培训他们进行用户计量装置检查过程中的安全意识,一定要佩戴安全工具,接触用电设备时要保持安全距离,尤其是测试低压电流时更要小心谨慎。
5 科学分析,对症施治,降低线损,提高经济运行效率
台区线损管理组应领导开展每月的线损分析例会,做好分站、分台、分压、分线方面管理上的实际统计业绩,考核结果按照相应的奖惩方法进行兑现。另外,科学分析,做好线损总指标、分指标及小指标的合理分析和科学管理,有针对性的来解决管理中存在的一些问题。对公变台区及每一条馈线的异常线损要及时查找原因,详细分析后组成联合调查小组,负责查明线损高的真正原因,做到“对症下药”将线损降低在合理范围以内。
对台区线损管理有必要制定系列管理办法的规章制度,可起到动态管理线损指标的效果。对配电线路变更要求要明确,并将具体的传递流程落实到相关责任部门,以确保台账准确无误。同时,要以线损的分台和分线统计作为分析重点,要精确对比分线线损、精确分析台区线损情况,以达到实现全方的闭环式管理,加强线损精细化管理。这项工作的顺利完成,还需要不断完善建立起来的管理体系,对相关的规章制度和目标应严格遵守和执行;对管理当中遇到的问题,要不断改进,并充分调动工作的积极性,开展有效的台区线损管理工作,以达到降低线损、促进县级电力企业的顺利发展、提高经济运行效率的目的。
6 结束语