公司党委书记在年终工作会上的讲话
【范文】公司党委书记在工作会上的讲话
公司党委书记在工作会上的讲话同志们:今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。
刚才,总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。
孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《××××年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《财务管理办法》进行了传达贯彻。
会上还对××××年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。
借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产(工作)者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺!今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励,为全面完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。
下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见:一、解放思想,更新观念,进一步增强加快企业发展的责任感和使命感最近,省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。
集团公司各单位都在为如何做好年各项工作而大造舆论。
义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现“跨越发展,十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。
虽然我们已经走过了艰难的创业年,但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距,树起新的发展标杆,继续向前奋进。
公司年终总结大会领导讲话稿范本(二篇)
公司年终总结大会领导讲话稿范本尊敬的各位领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,公司付出了辛勤的汗水和努力,取得了一系列的成就和进步。
在此,我代表公司领导班子向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!首先,我要向全体员工表示感谢。
正是有了你们的共同奋斗和努力,才使得公司能够在这一年里获得了显著的成绩。
你们在各自的岗位上勤奋工作,克服困难,积极进取,为公司的发展贡献了巨大的力量。
没有你们的辛勤付出,就不会有我们今天的成就。
在这里,我代表公司向全体员工致以最诚挚的感谢!回顾过去的一年,我们公司的各项工作都取得了骄人的成果。
在市场竞争激烈的形势下,我们坚守初心,不断创新,在市场上赢得了良好的口碑和地位。
我们的销售业绩实现了新的突破,取得了长足的增长。
在产品开发方面,我们推出了一系列高品质、高性能的新产品,受到市场的广泛认可和好评。
在团队建设方面,我们通过积极培训和团队活动,提高了员工的凝聚力和执行力,形成了一支充满活力和凝聚力的团队。
这些成绩的取得,离不开每一位员工的努力和付出。
然而,我们也要清醒地认识到,面对激烈竞争和快速变化的市场环境,我们还有很多不足之处需要改进和提升。
首先,我们需要进一步提高创新能力和产品研发水平,加强与科研院所和高校的合作,引进最新的技术和理念,不断开拓创新,提高产品的竞争力和附加值。
其次,我们需要加强员工的素质和技能培训,提高员工的专业能力和综合素质,以适应市场的需求和挑战。
再次,我们需要加强团队协作和沟通,营造一个积极向上、互助合作的工作氛围,形成一支高效率的团队。
最后,我们还要加强对市场的研究和分析,不断调整市场策略,提高市场反应的灵活性和准确性。
展望未来,我们面临着诸多的机遇和挑战。
全球经济不确定性增加,市场竞争更加激烈,行业发展态势日新月异。
在这种大势下,我们需要保持战略的定力,紧紧围绕市场需求,不断调整和优化公司的发展方向,保持企业的持续增长和竞争力。
集团公司党委书记董事长在20XX年党委工作会职代会暨20XX年工作会上的讲话
集团公司党委书记、董事长在20XX年党委工作会、职代会暨20XX年工作会上的讲话集团公司党委书记、董事长在20XX年党委工作会、职代会暨20XX年工作会上的讲话同志们:今天,党委会、职代会、工作会“三会合一”,全面部署20XX年各项工作,号召广大干部职工坚定信念、振奋精神,团结一致、真抓实干,为企业谋长远,为职工谋福祉,在开创XX伟大事业实践中,展现新作为,做出新贡献。
刚才,X总作了工作报告,X书记代表集团党委,作了党委工作报告;X书记、X书记分别作了宣传思想工作报告和党风廉洁责任建设工作报告;XX副总经理作了20XX年工资分配方案说明,X总会作了20XX年经营管控措施说明,我们还与代表单位,签订了20XX年契约化管理合同、承包经营合同和党风廉洁建设目标责任书。
会议议程紧凑,务实高效,开得很好。
刚刚过去的20XX年,是我们低谷起步,负重爬坡的一年,也是我们适应新常态,密集推出改革措施,攻坚克难的一年。
年初市场最低迷时,我们的煤炭平均售价仅266元,主业举步维艰,辅业饥寒交迫,经营压力巨大;职工薪酬“下降”加“欠发”,收入大幅缩水,干群士气低落。
面对异常严峻的发展形势,站在开局“十三五”的新起点,我们提出了“为企业谋长远,为职工谋福祉”的办企理念,集团上下勒紧裤腰带,拧成一股绳,狠抓“七件大事”,采取了一些列措施,打出了一套组合拳。
特别在一些谋划多年,但始终不敢轻易下手的工作上,我们动真碰硬,不怕得罪人,尽心尽力发展好、经营好、维护好我们的“蛋糕”。
比如:改革上,“三条线”管理,“三项制度”改革,都铺开摊子,拉开架势,迈出了实质性步伐。
全年转岗分流12551人,减员5819余人,直接产生经济效益亿元。
全面推行承包经营,各单位积极创新创效,千斤重担大家挑,人人头上有指标。
后勤系统按照“三年移交计划”定价、分账,走出第一步,保安公司、清洗公司安置了大量分流人员。
多经系统明确功能定位,积极争取政策,理顺体制机制,调动了积极性。
公司党委书记XX年工作总结会讲话稿
公司党委书记XX年工作总结会讲话稿各位代表、同志们:总承包公司一届三次职代会暨XX年工作会和党委扩大会,经过与会代表和同志们的共同努力,现已基本完成预定的各项议程,即将落下帷幕。
会议传达贯彻了股份公司及局一届七次职代会暨XX年工作会议精神,重点传达和学习了局董事长、党委书记陈颖在党委扩大会上的《工作报告》和在工作会上的重要讲话,以及总经理方胜利的《工作报告》。
与会代表认真听取了公司总经理陈胜文代表班子集体作的《工作报告》;听取了总会计师王修钰的《财务预决算报告》;纪委书记张新进行了XX年度典型案例和突出问题的通报;与新开项目签订了目标责任书。
分管领导就年度工作做了专题阐述,在局的指导下,对班子进行了民主测评,并安排一定的时间组织讨论,进行了风险抵押兑现,表彰了一大批先进集体和先进个人。
会议期间,还套开了公司党委扩大会和安全生产委员会工作会议。
总之,这次会议时间紧,任务重,与会代表态度认真,达到了预期效果。
下面,我就贯彻会议精神,努力实现今年各项目标任务的顺利完成,推动总承包公司又好又快发展谈几点意见。
一、认清形势,增强紧迫感,把思想统一到发展上来。
(一)在危机中寻找发展机遇。
过去的一年是不平凡的一年,这一年,国际国内经济发生了很大的变化,尤其是随着房地产市场调整影响的不断扩大,经济下行压力日趋增大,前进道路上遇到的困难明显增多。
到XX年,国内经济已经进入“新常态”,企业竞争加剧、产能过剩、企业经营压力增大、资产债务相互交织、系统风险增大等各种难题将扑面而来,作为国民经济支柱的国有建筑企业也将遭受近些年来最严峻的考验。
我们作为其中一员,要稳定、健康、持续发展,务必要认清形势,与时俱进,主动适应新常态。
(二)要加强新知识学习。
新形势对建筑行业提出了新要求,我们要适应新形势,就要不断学习新知识。
一要学习行业政策。
政策是方向,多学行业政策知识就能不走或少走弯路,尤其对市场营销业务系统的员工而言,准确地捕捉行业动向和信息会让我们的工作取得事半功倍的效果;二是要学习专业知识。
企业党委书记工作会议讲话稿(精选5篇)
企业党委书记工作会议讲话稿(精选5篇)企业党委书记工作会议篇1同志们:刚才,×总回顾了全年的安全工作,分析了存在的问题,解读了明年安全工作政策。
×××总经理进一步肯定了今年安全工作取得的成绩,明确了明年安全工作思路和目标,并要求大家正视存在的问题和压力,强化安全意识、问责意识、协作意识、效率意识和攻坚意识,为公司明年保持安全形势持续稳定,努力实现“三零”的安全目标奠定了基础。
下面,我就明年的安全工作,讲几点意见:一、头脑清醒,深刻领会抓好安全工作的重要性随着精神的深入贯彻,党和国家对安全生产的重视程度越来越高、要求越来越严,人民群众对安全事故的容忍度也越来越低。
从党和国家到社会各界,对安全生产的认识不断提升,越来越重视人的生命健康权。
以人为本理念逐步深入人心,安全发展上升为国家战略,尊重生命、关注安全成为全社会广泛共识。
人们认识到:人没了,发展将失去意义;不安全,发展就难以持续。
对此,集团公司首次提出了“零死亡”的工作目标,并用“零死亡”来考核全年安全工作;把矿处、科区两级跟值班等纳入事故追查;加重了对重大涉险事故、同类同性质的事故问责力度;加大了安全在工资收入中的比重等措施,这些举措不仅体现了集团公司把职工生命看得重于一切,而且坚定了抓好安全生产的信心和决心,是践行科学发展观,落实以人为本核心思想的具体行动。
安全目标高了、处罚重了、问责严了,安全压力也增大了,我们必须认识到当前公司安全工作面临的严峻性。
岁末年初,矿井建设任务繁杂,安全压力大;质量标准化创建水平较低,安全基础不够牢固;矿井瓦斯、顶板、斜巷运输安全威胁较大,管理相对薄弱;执行力软弱、推诿扯皮依然没有得到根治;部分管理人员进入状态较慢、干劲不足,漠视制度、不敢担责,满足于一般,争先进位氛围不浓;职工素质参差不齐,业务技能、自主管理意识和能力还需进一步提高;职工行为不规范,建井三年来,累计抓“三违”五、六千人次,说明干部职工的“安全第一”思想并没有入脑入心,安全管理还不够精细,零星事故时有发生,与实现本质安全仍有不小差距。
公司党委书记某某年工作总结报告会讲话稿
公司党委书记某某年工作总结报告会讲话稿尊敬的公司领导、各位同仁:大家好!在过去的一年里,我们面对着极其复杂严峻的形势,但是我们党委及全体职工以饱满的热情、精神饱满、积极向上的态度,努力实现公司各项工作,不断推动公司各项工作的健康、快速发展。
对于过去一年的工作,我想简要地做个总结:一、认真落实公司各项决策过去一年,公司做出了许多重大决策,并将这些决策传递到每个岗位上,通过每个岗位上的职工的不断努力,将这些决策落实到位,确保公司各项工作推进顺利。
我们也切实维护好公司各项制度,不断促进公司改革顺利进行,并成功地完成各项工作任务。
二、重视人才培养人才是企业的核心竞争力,过去一年我们不仅注重人才的引进和培养,而且注重对现有人才的培养和利用,提高公司人才的核心竞争力。
我们积极推进员工创新创业,为员工提供良好的发展环境,以此激发员工的创造力和热情,为公司的未来发展提供有力的支持。
三、协调企业发展与社会责任企业的发展不仅在于经济效益的实现,还在于企业社会责任的承担。
在过去一年,我们不断加强企业的社会责任,为员工提供高品质的生活和工作环境,在推进企业健康发展的同时,积极回馈社会,维护好企业和谐、健康的发展。
四、着力保护企业形象企业形象是公司与外部世界沟通的重要通道,保护好企业形象,不仅是对企业的管治要求,也是企业发展的重要保障。
我们积极推进公司的品牌建设,构建公平透明的运营环境,以此推动企业稳定、健康发展。
同时,我们重视外部形象的维护,这也是企业开展宣传、推广的重要手段。
在保护企业形象的同时,也要坚决维护企业的发展利益。
五、加强勤政治贡献,匡正企业风气企业是一个有生命力、有灵魂的生命体,企业的持续发展需要有良好的德性和文化内涵的支持。
过去一年,我们通过不断加强员工政治思想教育,倡导企业文化,大力推动企业道德建设,确保企业各项工作得以健康快速推进。
我们积极倡导勤政奉献,加强对职工的教育,提高职工的政治素质,鼓励他们发扬党员干部的先进性,弘扬正气,努力打造企业健康、和谐的风气。
党委书记年度工作总结发言稿
党委书记年度工作总结发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我代表党委向大家致以亲切的问候和衷心的感谢。
在过去的一年中,我作为党委书记,带领全体党员,积极履行职责,努力推动党和政府工作的顺利进行。
在这里,我想向大家汇报一下我们党委的年度工作情况,并听取大家对我们工作的意见和建议。
一、坚定目标,确保党建工作全面推进作为党委书记,我始终牢记党的宗旨,将党的建设摆在了首位。
我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极推进党建工作。
去年,我们党委举办了一系列培训班和座谈会,加强党员干部的理论学习和业务培训,增强了党员队伍的凝聚力和战斗力。
同时,我们还积极开展党风廉政建设和反腐败斗争,坚决维护党和政府的形象。
在下一个工作年度中,我们将进一步加强党建工作,做好组织建设、思想建设、作风建设和纪律建设,推动党的建设不断向纵深发展。
二、精心组织,促进经济发展和民生改善在经济发展方面,我们党委坚持稳中求进的工作思路,努力推动经济社会的快速发展。
我们积极引导投资、扶持企业发展,推动了就业和经济增长。
去年,我们采取了一系列措施,优化营商环境,降低税费负担,促进了民营经济的发展。
同时,我们还注重民生改善,加大了教育、医疗、养老等社会事业的投入。
在下一年度中,我们将进一步加大经济发展的力度,打造良好的营商环境,促进居民生活质量的提高。
三、深入推进环保工作,维护生态环境环保工作是我们党委非常重视的工作之一。
我们始终坚持绿色发展,持续加大环保投入,推动环境保护和生态建设。
去年,我们加强了环境监测和治理工作,提升了环保意识,推动了生态文明建设。
在下一年度中,我们将进一步加大环保力度,加强环境保护法规的宣传和执行,加强生态环境的治理和修复,努力打造美丽乡村和健康城市。
四、加强党委的自身建设,提升工作能力党委的自身建设是我们工作的重点。
我们始终把提升工作能力和领导水平放在重要位置上。
我们加强党内组织建设,严格落实党委会议制度,加强对干部的培养和考评,提高党委的决策能力和执行力。
党委书记年度会议讲话
党委书记年度会议讲话党委书记年度会议讲话各位同志们:今天召开公司党建及纪检监察工作会议,主要任务是深入学习上级反腐倡廉工作会议精神,总结2015年党建和纪检监察工作,部署2015年党建和纪检监察工作任务。
刚才XX代表公司党委和纪委做的两个工作报告,总结了去年的工作,部署了今年各项工作重点和措施,会后要认真贯彻落实。
下面,围绕作好今年党建和纪检监察工作,再讲几点意见:一、紧紧围绕“两大转变”,找准新形势下的党建思想政治工作与本职工作的溶合点。
公司未来的生存发展必须朝着集团公司迈进,必须实现“两大转变”,这是不以我们的意志为转移的。
在这个大的改革进程中,我们必将面临许多新问题和新选择。
切实作好新形势下的党建思想政治工作,就是要抓好与本质工作的融合点。
一是进一步解放思想、转变观念,大胆实践“两大转变”。
解放思想是个老生常谈的问题,从五四运动提出打-倒“孔家店”到1978年“真理标准问题大讨论”,每次社会进步都以解放思想为破题、为标志,我局系统从九十年代末部委改革时就提出解放思想,转变观念,但是对于大部分干部群众,都觉着离自己很远,说归说,干归干,观念身份没有变。
这次是真正到了改革的关口,事业身份的好处、身份级 1别的荣誉,都成为难以逾越的思想障碍。
每次改革我们都要讲解放思想,但现在真正需要解放思想的不是职工群众,而是我们的党员干部,所以我们一定要认真学习十八届三中全会精神,把顺应两大转变作为党建思想政治工作的切入点、攻坚点,首先要解决好自己的思想观念解放问题,把时间、精力真正用到干事创业上来,用到为单位、为职工谋福利上来,用到把我们的事业做大做强上来。
每一次改革都要有阵痛、都要有牺牲,佛祖都有“我不下地狱谁下地狱”的胸怀,难道我们共产党人、领导干部就不能做出部分牺牲。
二是多关心国事局事单位事,加强形势学习,提高政治理论水平。
我们的国体是什么、国情是什么、如何巩固党的执政地位、国家现阶段的改革发展的重点等等,我们的敌人都在滴水不漏的研究,我们有什么理由不关心。
公司年终总结大会领导讲话稿
公司年终总结大会领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!今天,我们在这里举行公司年终总结大会,对公司过去一年的工作进行回顾与总结,并对未来的工作进行规划与展望。
过去的一年,公司在全体员工的努力下,取得了不俗的业绩。
我们为员工的勤奋工作和智慧付出而骄傲,并感谢各位合作伙伴和广大客户一如既往的信任和支持。
在过去一年里,我们不断强化自身,根据市场和客户需求,加强了产品研发及市场拓展,扩大了销售渠道,在业内获得了更广泛的认可和信赖。
同时,公司也注重提升服务品质,加强人才队伍建设,推动全员素质提升。
在各项工作中,我们不断推进对实现目标的管理,强化对风险和隐患的识别和管控,确保企业的稳健发展。
未来,面对激烈的市场竞争和日新月异的市场环境,我们将继续坚持以市场为导向、以客户为中心的理念,大力拓展市场,增强产品研发、品牌建设和服务能力,以实现企业更长远的发展。
今年,我们将紧密团结在董事长和公司领导的带领下,以更高的目标、更严格的标准、更优质的服务和诚信的合作精神,开创公司更加灿烂的明天,实现企业的可持续发展。
最后,祝大家万事如意,身体健康,工作顺利,祝公司未来更加光明!谢谢!。
(提纲)企业党委书记在工作会上的总结讲话
各位代表,同志们:大业需携手,重任贵同心。
集团今天召开的职工代表大会暨2020年工作会议是一次十分重要的会议,在全体与会代表的共同努力下,在企业主人翁意识强烈、民主和谐气息浓厚的氛围里圆满的完成了预期的各项会议议程。
本次会议,是在集团圆满完成2019年预定经营指标,进一步深化集团改革发展,全面加快混合所有制改革关键阶段进行的一次主题鲜明的总结会,一次凸显担当的表彰会,一次承上启下的部署会,更是一次强力发展的动员会。
刚才**同志作了上一年度集团工作报告,我完全表示同意。
今天的会议对于总结2019年工作,全力推进2020年集团各项发展规划实施,把稳国企改革之舵,汇聚硬核力量,实现全年各项生产经营指标实现必将产生巨大的推动作用。
回顾过去的一年,集团如同一艘巨轮,挂满旗,拉长笛,面对着风急浪涌,迎着艰险考验,全体员工迎难而上,不惧风雨,把稳舵,挺直腰,增后劲,逆势而动破浪前行,破解了一个个发展难题,解决了一个个创新制约,向着国企转型发展深水区勇毅笃行,画出完美的航线。
一年来,我们戮力同心促增长,集团整体发展稳中有进,新增项目稳中向好,创新比重稳中提质,全年利润额和资产负债率在全地区均处于优质地位,科技创新产业与传统业务融合融合度进一步提高。
一年来,我们上下一心破难题,集团集约型产业转化初具规模,各子公司分公司全部参与集团新型集约产业园建设,部分项目已经初步运行;一线安全生产保障措施持续推进,安全生产环境持续改善;各种安全隐患危险源防控有力,集团整体安全生产局面平稳有序,安全生产工作获得省国资系统行业标兵。
一、举旗定向、坚守信念,推动集团破冰突困。
二、真抓实干、奋力攻坚,助力集团强力发展。
三、对标先进、比学赶帮,争创集团一流业绩。
四、依靠员工、服务员工,践行集团为民宗旨。
五、统筹协调、强化执行,压实集团发展规划。
此文只供参考,写作请独立思考,不要人云亦云,本文并不针对某个人(单位),祝您工作愉快!一是主要精力要放在自身专业能力的提升上,二是业余时间坚持写作总结,这是一个长期的积累过程,剩下的,不用过于浮躁,交给时间就好了。
2021年党委书记、董事长在年度工作会议暨职代会上的总结讲话范文
2021年党委书记、董事长在年度工作会议暨职代会上的总结讲话范文_2各位代表、同志们:经过大家的共同努力,公司X届X次职工代表大会暨X年工作会议即将闭幕。
这次会议是公司认真贯彻落实集团X届X次职代会暨X年工作会议精神,回顾总结公司X年主要工作,安排部署X年重点工作的重要会议。
上午,公司总经理X做了题为《X》的工作报告,全面总结了X年公司各项工作和所取得的成绩,客观分析了公司所面临的形势和存在的问题,部署了X年的重点工作及保障措施。
会上,X\X\X\X\X\X6家单位代表做了经验交流发言。
会议还表彰了X年度公司先进个人,签订了X年度所属企业目标责任制考核责任书。
与会代表认真听取并审议通过了总经理工作报告和年度财务决算和预算报告。
会议进行了分组讨论,大家积极建言献策,提出许多好的意见和建议。
会议内容丰富,务实高效,达到了预期目的,主要收获体现在以下四个方面:一是坚定了信心。
X年是近年来公司面临经营压力和各种挑战最大的一年,也是圆满完成各项工作任务的一年,是不平凡的一年。
面对严峻的市场形势和复杂的外部环境,在X的正确领导下,公司上下群策群力,攻坚克难,各项工作取得了突出成绩,经营业绩稳步增长,全面完成了年度目标任务。
困难环境下的成绩来之不易,它体现了XX人能吃苦、敢打硬仗的优良品质,证明了我们具备应对复杂局面的能力和潜力,这必将进一步增强我们的信心,为圆满完成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下坚实基础。
二是明确了方向。
会议认真分析了公司面临的市场形势,深刻剖析了公司存在的问题,明确了公司X年以“夯实管理基础,着力技术创新,开拓更大市场,强化风险控制,提升综合竞争力”为总体工作思路,确定了发展目标,为做好今年和今后一个时期的工作指明了方向。
三是部署了任务。
会议结合市场形势和公司发展战略,安排部署了X年的重点工作,任务明确、重点突出,为深入推进企业转型升级,提高发展质量效益提供了明确的行动指南。
四是增添了动力。
国企公司党委书记在新年度工作部署会上的讲话
国企公司党委书记在新年度工作部署会上的讲话
各位同志:
新年度已经开始,我们公司的发展任务更加紧迫,责任更加重大。
在这个关键时刻,我代表公司党委向大家表示诚挚的问候,向在过去一年里为公司事业发展做出贡献的全体员工表示感谢。
回顾过去一年,我们公司在各项工作中取得了显著成绩,荣获了多项荣誉和奖励。
但需要我们清醒认识到,我们取得的成绩离我们的目标还有一定的距离,面临的挑战也更加明显。
因此,我们必须继续努力,保持良好的工作状态,推动公司发展。
今年,我们的工作将面临更大的难度和挑战。
首先,经济形势仍然不稳定,国家政策和市场需求都在不断变化,我们必须紧跟时代步伐,积极适应市场和政策的变化。
同时,公司内部也存在着一些问题,例如管理不规范、效率不高等。
我们必须找到问题的根源,持续改进和优化公司的管理和运作模式,确保公司业务顺畅、高效。
因此,在新的一年里,我们需要做好以下几个方面的工作:
一是更加注重创新和协作。
在市场和技术不断变化的背景下,我们需要不断创新,不断提升公司的竞争力。
我们希望全体员工能够充分发挥自己的能力和智慧,加强团队协作,形成合力。
二是优化公司的管理和运作模式。
我们将制定更加完善的管理制度和运营流程,加强内部管理,优化公司的管理和运作模式,
提高工作效率和质量。
三是着力推动重点项目的建设。
我们将继续加大投资力度,承担更多的重点项目,并在过程中加强项目管理、技术创新和风险控制,实现项目有序、高效推进。
最后,我希望全体员工都能够在新的一年里,保持团结奋进的精神状态,全力以赴,为公司事业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!。
国企书记在新年度工作动员会议上的讲话
尊敬的各位领导、同事们,大家好!
在新的一年即将开始之际,我代表国企的领导团队向大家致以 最诚挚的问候和美好的祝福!感谢大家在过去一年里的辛勤付出和 辛苦努力,为国企的发展作出了重要贡献。在新的一年里,我们将 继续共同努力,迈向新的巅峰。
回顾过去的一年,国企取得了一系列的重大突破和成就。我们 也要清醒地认识到,面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济形 势,国企所面临的困难和挑战仍然不容小觑。因此,我们必须时刻 保持清醒的头脑,牢记国企的使命,并以更强大的决心和勇气,迎 接新一年的挑战。
亲爱的同事们,新的一年已经到来,我们肩负着更大的责任和 使命。让我们团结一心、奋发有为,为国企的发展贡献我们的智慧 和力量!让我们共同努力,我们要加强市场运营和创新驱动。改革开放以来,市场 经济已成为国企发展的主要推动力。作为国企的一员,我们要紧跟 市场的脚步,积极适应市场竞争的要求,加大市场开拓力度,加强 产品研发和创新能力,不断提升国企的核心竞争力。
我们要加强风险防控和合规经营。国企面临的风险和挑战层出 不穷,我们必须时刻保持警觉,加强风险防控和合规经营。只有通 过建立健全的内部控制体系,加强风险管理和合规监督,我们才能 确保国企的健康稳定发展。
我们要始终坚持以人为本的理念。人才是国企发展的核心竞争 力,只有培养和吸引优秀的人才,才能为国企的可持续发展提供强 有力的支撑。因此,我们要加大人才引进和培养的力度,为员工提 供更好的发展机会和福利待遇,激发他们的工作热情和创造力。
我们要深入贯彻落实党的方针政策。作为国企的一员,我们必 须时刻牢记党的领导,坚决贯彻落实党的方针政策。只有在党的正 确领导下,我们才能真正实现国企的可持续发展和长远目标。因此, 我们要加强党建工作,提高党员干部的政治觉悟和能力水平,为国 企的发展提供坚强的政治保证和组织保障。
年度总结书记发言稿(3篇)
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体员工,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!同时,也向大家致以诚挚的问候和美好的祝愿!下面,我将向大家汇报过去一年的工作总结。
一、回顾过去,成绩斐然过去的一年,是我们公司发展进程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。
1. 业务拓展取得突破。
通过不断优化业务结构,我们成功开拓了多个新市场,实现了业务领域的多元化发展。
2. 业绩稳步提升。
在市场竞争激烈的环境下,我们保持了良好的业绩增长态势,为公司创造了丰厚的经济效益。
3. 团队建设取得成效。
通过加强员工培训、优化人才结构,我们打造了一支高素质、专业化的团队,为公司发展提供了有力保障。
4. 企业文化建设成果显著。
我们深入开展企业文化建设,提升了员工的凝聚力和向心力,为公司营造了良好的工作氛围。
二、展望未来,任重道远站在新的起点上,我们要清醒地认识到,当前和今后一个时期,公司发展面临着诸多挑战。
在新的一年里,我们将紧紧围绕以下工作重点,努力实现公司持续健康发展。
1. 深化业务创新,拓展市场空间。
紧跟市场发展趋势,加大研发投入,推出更多具有竞争力的产品和服务,以满足客户需求。
2. 优化管理流程,提高运营效率。
加强内部管理,完善各项制度,提高工作效率,降低成本,提升企业核心竞争力。
3. 加强人才队伍建设,提升员工素质。
加大人才培养力度,选拔优秀人才,为员工提供广阔的发展平台,激发员工创新潜能。
4. 深化企业文化建设,增强企业凝聚力。
以企业文化为引领,加强员工思想道德建设,营造团结和谐的工作氛围。
三、携手共进,共创辉煌展望新的一年,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,全力以赴推动公司发展。
在此,我衷心希望全体员工携手共进,为公司创造更加辉煌的明天。
最后,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢第2篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体员工,向公司领导表示衷心的感谢,向各位同事致以诚挚的问候!今天,我非常荣幸地站在这里,向大家汇报过去一年的工作成果和心得体会。
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公司党委书记在年终工作会上的讲话范文同志们:今天这次大会,就是要通过回顾总结一年来的工作,大张旗鼓地表彰先进,在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神;通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式,促使公司上下、全体员工进一步认清形势,明确目标,统一思想,增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。
刚才,总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告,全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足,分析了面临的形势,提出了今年企业改革发展的新要求,我完全赞成。
孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2012年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2012财务管理办法》进行了传达贯彻。
会上还对2012年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。
借此机会,我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产(工作)者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺!今天的会议开得热烈隆重,鼓舞人心,催人奋进,对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励,为全面完成今年各项任务目标,具有十分重要的意义。
下面,我就如何做好今年的各项工作,讲几点意见:一、解放思想,更新观念,进一步增强加快企业发展的责任感和使命感最近,省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后,全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。
集团公司各单位都在为如何做好12年各项工作而大造舆论。
义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程,完成明年的各项工作任务和工作指标,不仅对我们自身具有很深远的意义,而且对义煤集团实现“跨越发展,十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响,新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。
虽然我们已经走过了艰难的创业年,但在这大发展的时代,更需要我们必须时刻保持清醒的头脑,看到不足,承认差距,树起新的发展标杆,继续向前奋进。
今年集团公司给我们下达的任务是:生产产值突破2个亿、利润4800万,安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元(简称24078工程)。
同时,经过一期扩建形成20万吨生产能力,40万吨生产线开工建设。
这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。
要完成全年任务,要实现我们的奋斗目标,不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗;更需要各级领导干部发扬好传统、好作风,团结带领广大员工去迎接新的挑战,夺取新的胜利。
因此,我们一定要抓住机遇,最大限度地发挥每个员工的积极性,最大限度地挖掘内部生产潜能,为加快企业发展开好头、起好步,为实现全年目标创造必要的条件。
一是要认清形势,坚定信念,努力打好生产主动仗。
应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合,已慢慢走入正常,这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。
所以,我们要认清形势,充分利用好当前有利条件,全力以赴组织好生产。
在技术人才方面,我们还十分缺乏,但我们必须要坚定信心,著名运动员孔令辉讲的好:有信心就可以打赢,没有信心就一定会输。
我们公司必须要树立这样一个信心,上下努力,共渡难关,千方百计地把生产工作搞上去。
二是要明确目标,落实责任,确保实现各项工作开门红。
一个好的开局,对完成全年工作任务十分重要。
集团公司工作会上,焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。
要完成预定的奋斗目标,需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。
所以,各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难,开足马力,加快生产。
各级领导干部要用负责的态度,不管困难多大,任务多重,都要当仁不让、积极主动去做,敢于去做。
全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围,牢骚、埋怨都不会变成效益,只有脚踏实地的做,才会有效益和成果。
三是要积极进取,克服困难,提升工作激情。
要完成全年任务,既需要各级管理人员的精心组织,更要依靠广大员工创造性的劳动。
今天在座的各位,特别是受到表彰的各类先进,都是基层单位的中坚骨干,组织上给予了你们很大的信任,也对你们寄予了更高的期望。
所以,希望你们在新的一年里,要积极进取,发扬锲而不舍、百折不挠的精神,克服困难,不负众望,勇往直前。
在日常工作中,要树立“三心”:一是热心。
对工作要有热心、激情,对企业要有感情,对职工要有友情,要学会换位思考,要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿,消除内耗,减少摩擦,把人心聚集到企业的改革和发展上来。
二是慧心。
要敢于打破条条框框的习惯思维方式,要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。
只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业高速高效运转。
三是苦心。
要具有肯吃苦能吃苦的精神,要承受得起别人的挖苦和嘲讽,要有大局意识,面对企业需要,勇于无私奉献。
时代需要奉献精神,企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神;虽然社会在不停地变化,但无私奉献的精神永远不会过时。
这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。
二、提高创造能力和执行能力,确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现确保公司2012年“24078”奋斗目标的全面完成,确保企业可持续发展战略的顺利实施,关系到公司的整体发展,关系到企业和员工的根本利益。
这次会上,对今年的经营的目标、方针和12个规章制度进行了热烈的讨论,可以说是统一了思想,明确了目标,形成了共识。
回去以后,希望各个单位、部门要认真研究,细化目标,落实到人,特别是重点岗位要实行重点跟踪。
公司上下要紧紧围绕“两个确保”,同心同德、真抓实干、扎实推进。
要抓住“两个确保”的龙头,提高创造能力。
创造能力是把创新思维付诸实践的一种能力,是各级领导干部必须具备的基本素质。
尤其是作为各科室和各单位的负责人,是否具备创造能力,直接影响到企业生产和发展的进程。
因此,要提高创造能力,在创造中形成核心竞争力。
各个基层车间要在实际工作中,边学习、边实践、边思考,对公司下达的生产计划和任务指标,要精心组织,一天一天的落实,一个月一个月计算,一个季度一个季度分析,这样才能保证今年生产任务的完成。
要营造“两个确保”的有利环境,提高执行能力。
美国工商界鼎鼎大名的阿尔弗雷德·斯隆在1963年出版的自传中有句名言:"企业成功,要么成本领先,要么与众不同"。
斯隆格言为我们作了很好的提示。
能够做大企业的企业家,主要靠二手:一手是靠眼光,一手是靠手劲。
提高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力,就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的一种能力。
现在我们讲竞争成本,即由价格决定的成本。
这个价格又是由市场竞争决定的价格。
它的公式是价格-成本=利润。
以往的价格公式是成本+利润=价格,这是以我为中心的价格。
而现在要求以市场为中心的价格。
所以我们要做到严格管理,成本领先。
成本领先并不局限于本企业的成本能否领先,而是要考量整个市场行情的成本。
这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来,不断地把自身的成本降到竞争对手之下,这样企业才能立于不败之地。
要把握“两个确保”的关键,狠抓工作落实。
能不能完成今年的目标,关键在领导,领导在落实。
我们不能认为会开了,工作就落实了,布置了,就等于落实了,我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。
去年以来,我们制定了多项工作制度和措施,可是起到的效果并不十分明显,归根到底还是制度落实的不好。
从某种意义上说,落实就是创造,落实才能发展。
如果没有落实意识,说了不算,定了不干,就会失信于员工。
因此,我们干工作必须做到说一句,算一句,句句算数;干一件,成一件,件件成功。
同是一个单位领导,为什么有些单位工作老是搞不起来,归根到底是工作落实不够。
主要表现在:开始落实而总体不落实;因循守旧,主观上积极落实,客观上难于落实;弄虚作假,口头上落实而行动上不落实。
这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。
三、发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,为企业改革发展提供坚强政治保证党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。
新形势下,加强基层党组织建设,对于加强党的领导,促进企业发展和精神文明建设,起着极其重要的作用。
一是要不断提高基层党组织的战斗力。
按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见(试行)》的要求,建立健全党的组织,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。
制定和完善基层党组织各项规章制度,规范组织程序,狠抓制度落实。
同时把一些自身素质高,既懂经营、会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用,激发他们做好工作的事业心和责任感。
真正使基层党支部有位、有为、有威,进一步增强党组织的战斗力。
二是要充分发挥共产党员的先锋模范作用。
党员是党组织的细胞。
党员的素质和作用决定着党组织整体素质,制约着党组织作用的发挥。
在我们企业实行跨越式发展的新时期,全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用,要进一步解放思想,更新观念。
一是冲破不思进取、小成即满的观念;二是要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。
要实现企业的跨越式发展,只说不干不行,等待观望没有出路。
三是要继续深入开展“党员先锋工程”“两比三争”活动,努力把全体共产党员教育锻炼成“xxxx”的坚定组织者、实践者、推动者。
广大党员干部要发扬艰苦创业精神,从本职岗位做起,既埋头苦干又勇于创新。
用科学的态度,奉献的精神,务实的作风,过硬的本领,在各自岗位上创造一流的业绩,以实际行动凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快企业发展的强大合力。
四、狠抓干部作风转变,推进各项工作再上新台阶党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。
xx在中纪委第三次会体会议上强调,要在全党大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。
加强干部作风建设,是我们事业成功的重要保证,广大党员干部一定要认真,按照“为民、务实、清廉”的要求,大力弘扬求真务实的精神,以求务实的作风保证义翔铝业发展目标的实现。
一是要坚持抓工作带作风。
作风建设是在实际工作中形成,并对实际工作起保证作用,离开我们各项工作的需求,离开我们各项重点工作的实施,就谈不上作风建设。
当前,我们一期工程已经具备正式生产能力,扩建也正在有条不紊的进行,到下半年可望达到20万吨生产规模。
同时四十万吨项目已通过论证,融资和项目审批正在进行当中。
要早日达到把我们的企业做大做强这个目的,我们需要攻克的难题还有很多。
我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻,以更大的魄力抓好各项工作的落实。