监理企业工作检查表
工程监理单位履职检查表模板
工程监理单位履职检查表市县（工程名称）
监理机构
人员名单监理规划
有节能内容
有安全内容总监
持证上岗监理细则
有节能内容
有安全内容设立总代手
续
旁站记录
更换总监手
续
会议记录
工序报验审批材料报验单审批
深基坑监控检查记录高大模板验收记录
方案审查项目总监及时审查危险性较大的工程专项施工方案，并履行签章手续
需要专家论证的专项方案已论证，并保存专家书面论证意见
监理检查
监理企业对项目监理机构的检查
按规定对施工现场实施安全监理检查
及时发出整改通知书或监理工程师通知单
有施工单位的回复记录或整改完成记录
施工单位的回复记录或整改完成记录与整改通知书相符施工单位拒不整改或拒不停工的，及时报告主管部门
其
他
总监理工程师签字：检查人员签字：总监理工程师联系电话：检查日期：
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表
一、项目部基本情况
1. 项目部名称：
2. 项目部负责人：
3. 项目部联系方式：
4. 项目部人员配备情况：
- 特种工作人员是否到位：
- 监理人员是否到位：
- 技术人员是否到位：
- 劳动力是否充足：
- 其他特殊人员配备情况：
二、施工现场管理
1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：
2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：
3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：
4. 施工现场是否存在违反规定的行为：
5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：
6. 施工现场材料堆放是否规范：
7. 施工现场是否存在消防设施和设备：
8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：
9. 施工现场是否存在交通安全隐患：
三、施工质量管理
1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：
2. 施工过程中是否存在质量隐患：
3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：
4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：
5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：
6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：
7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：
四、施工进度管理
1. 施工进度是否按照计划进行：
2. 施工进度是否存在延误情况：
3. 施工进度是否存在加快推进的措施：
4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：
5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：
6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：
7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：
五、合同管理
1. 合同是否按照相关规定签订：
总监理工程师项目监理工作检查表
总监理工程师项目监理工作检查表
说明：评价标识：符合标4一般不符合标A;严重符合标X
(1)发生一般不符合，总监应要求相应责任人进行纠正，纠正活动包括：
一及时完成签证(标识A)；
一重做(标识B)；
一将遗漏的记录补上等(标识C)。
(2)若发生严重不符合，需采取纠正措施的，总监应及时将相关情况报告公司总工室。
(3)一般不符合、严重不符合的定义按公司ISO体系文件中《不符合控制程序》规定。
(4)总监检查项目监理人员的工作每月不少于一次。
表单编号：HTJ1/QR-J1-12 实施日期：2023.8.1
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表
受检项目：（17项）
检查人员：检查日期：年月日
受检工程监理单位质量检查要点说明
1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录
检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录
检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录
检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）
第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度
检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
项目监理部考核检查表
项目监理部考核检查表
考核时间
考核周期为每年一次，具体时间由公司总部确定。
考核内容
•监理部门的工作任务完成情况
•监理部门对项目的技术支持、质量控制等工作的开展情况
•监理部门的绩效评估
考核流程
第一阶段：准备工作
1.由公司总部通知各地监理部门，在规定时间内进行准备工作。
2.监理部门应按规定的时间提交考核资料。
第二阶段：资料审核
公司总部对监理部门提交的考核资料进行审核，审核内容包括：
1.监理部门的工作任务完成情况；
2.监理部门的技术支持、质量控制等工作的开展情况；
3.监理部门的绩效评估结果。
第三阶段：实地检查
公司总部对通过资料审核的监理部门进行实地检查，检查内容包括：
1.现场检查；
2.监理人员的技术水平；
3.监理部门的协调能力；
4.项目进度是否按要求完成；
5.质量安全是否得到保障。
第四阶段：考核评价
公司总部根据资料审核和实地检查的结果进行考核评价，主要评分内容包括：
1.工作任务考核评价；
2.技术支持、质量控制等工作考核评价；
3.绩效评估考核评价；
4.个人综合素质考核评价。
第五阶段：考核结果公示
考核评价完成后，公司总部将考核结果在公司公告栏上公示。考核结果包括：
1.各个监理部门的考核得分；
2.个人综合素质得分；
3.员工优劣情况。
考核要求
考核标准
考核标准按照公司总部制定的考核标准进行评价。
考核要求
1.各部门必须保证资料的真实性和完整性；
2.监理部门必须认真按照公司总部的要求完成考核工作；
3.参加考核的工作人员必须保证工作素质和个人修养。
以上是项目监理部考核检查表的完整内容。监理部门在日常工作中要认真贯彻以上考核要求，保证工作的实效性和质量效益，为公司的发展做出贡献。
监理单位安全生产行为监督检查表范本
监理单位安全生产行为监督检查表范本
单位名称：
检查时间：
检查地点：
检查人员：
一、企业安全管理
序号检查项目检查内容情况
1 安全管理 1.1是否建立健全安全生产管理制度；
是/否
1.2是否落实安全责任制，明确安全生产的管理职责和权限；是/否
1.3是否定期组织安全生产培训、教育和演练；是/否
1.4是否建立健全安全管理档案；是/否
2 安全生产组织 2.1是否制定制度规范，明确岗位职责，保证安全生产；是/否
2.2是否设立安全生产领导机构，建立安全生产委员会；
是/否
2.3是否制订安全生产计划，并落实到位；是/否
2.4是否建立应急救援机制，并配备相应的救援人员和设备；是/否
3 安全生产监管 3.1是否建立监控系统，对关键设备、关键区域进行监控；是/否
3.2是否建立巡检制度，对设备设施进行定期巡检和维护；是/否
3.3是否建立安全事故报告制度，及时上报和处理安全事故；是/否
4 安全设施设备 4.1是否配备完善的消防设施，包括灭火器、消防栓等；是/否
4.2是否配备应急疏散设施，如应急照明、紧急广播等；
是/否
4.3是否配备必要的劳动防护设备和安全警示标志；是/否
二、危险源管理
序号检查项目检查内容情况
1 危险源辨识 1.1是否做好危险源辨识和风险评估；是/否
1.2是否对重大危险源进行专项管理；是/否
2 危险源控制 2.1是否制定相应的防护措施和管理程序；是/否
2.2是否建立应急预案，并定期组织演练；是/否
3 安全防护措施 3.1是否落实工艺和设备的安全防护措施；是/否
3.2是否配置合适的防护设施和设备；是/否
监理单位安全生产行为监督检查表范本（2篇）
监理单位安全生产行为监督检查表范本
一、基本情况
1. 监理单位名称：
2. 经营范围：
3. 注册资金：
4. 联系地址：
5. 联系电话：
6. 成立时间：
二、安全管理制度及文件
1. 安全管理制度是否齐全、完善并且有效实施？
2. 是否建立了安全责任制度，明确了安全管理的职责和权益？
3. 是否编制了安全操作规程，并进行宣传、培训和检查？
三、安全生产场所
1. 是否按照国家有关标准建设并合理布局了安全生产场所？
2. 是否设置了合适的消防设施，并保持正常运行状态？
3. 是否设置了应急疏散通道，并保持通畅？
4. 是否配备了必要的安全防护设施、器材，并进行定期检查和维护？
5. 是否进行了危险源辨识和评估，并采取了必要的防范措施？
四、从业人员安全培训
1. 是否按照国家有关规定定期对从业人员进行安全培训？
2. 安全培训内容是否包括常规工作安全、应急预案、安全生产知识等？
3. 是否建立了从业人员安全教育档案，有无安全培训记录？
五、安全生产设备
1. 是否按照国家标准安装了必要的安全生产设备？
2. 是否对安全生产设备进行定期检查、维护和维修，并保持正常运行状态？
3. 是否建立了设备台账，记录设备的安全使用情况？
六、安全风险防控
1. 是否按照相关规定，建立了安全风险防控措施？
2. 是否定期进行安全隐患排查，并采取相应的整改措施？
3. 是否建立了事故应急预案，并进行演练和调整？
4. 是否建立了安全事故报告制度，及时上报相关部门？
七、事故记录及处理
1. 是否对发生的安全事故进行记录，并进行事故调查和处理？
2. 是否向相关部门报告，并采取有效措施防止类似事故再次发生？
监理内部检查表格
监理内部检查表格
一、工程进度控制
1. 已完成工程量与计划完成工程量的对比情况。
2. 工程进度滞后的原因分析及应对措施。
3. 工程进度提前的原因分析及经验总结。
4. 对工程进度控制的建议和意见。
二、程质量控制
1. 工程质量管理体系的运行情况。
2. 关键工序、特殊过程的质量控制情况。
3. 工程质量问题的处理情况及预防措施。
4. 对工程质量的评价与改进意见。
三、程安全监理
1. 安全管理制度的执行情况。
2. 施工现场安全措施的落实情况。
3. 安全事故的调查分析与处理结果。
4. 对工程安全监理工作的改进建议。
四、投资控制
1. 工程投资预算的执行情况。
2. 工程变更、签证及索赔的处理情况。
3. 投资偏差的原因分析及应对措施。
4. 对投资控制的建议和意见。
五、信息与合同管理
1. 信息管理系统的运行情况。
2. 合同执行情况的监督与检查。
3. 工程延期、工程款支付等问题的协调处理。
4. 对信息与合同管理的改进意见。
六、现场协调与沟通
1. 施工各方之间的沟通协调机制。
2. 现场会议的组织与记录情况。
3. 施工过程中的问题解决效率及效果。
4. 对现场协调与沟通的建议和意见。
七、文件与资料管理
1. 文件管理制度的执行情况。
2. 工程资料的真实性、完整性及规范性检查。
3. 工程文件的归档及保管情况。
对监理项目部检查表
监理项目部检查记录
对施工方上报的项目管理实施
规划（施工组织设计）是否进
行了认真的审核，签署的意见
是否正确合理；
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第一页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第二页）
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第三页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第四页）
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。（第五页）
监理公司工程部工作检查表(完整版)
放线记录：
复线记录：
隐蔽检查：
工序检查：
构配件检查：
设备检查：
机具检查：
砼检查：
旁站记录：
监理日志：
安
全
文
明
生
产
现
场
及
监
理
资
料
其
它
检查结果
被检确认
检查组（人）签字：章
项目总监签字：章
图审意见执行情况报业主：
专
业
监
理
工
作
隐蔽验收：
分项验收：
专业报告：
专业计划：
专业方案
专业申请：
设计变更：
监理日志：
核查材料：
核查设备：
核查构配件：
检测报告：
材料抽样核定：
机械核查核定：
项
目
监
理
工
作
情
况
监
理
员
工
作
旁站记录签定：
工序进行签署：
放线记录签署
放线复核签定：
施工方案审定：
施工安全方案审查：
材料取样：
XXXX监理公司工程部工作检查表
工
程
概
况
工程名称：
工程地址：
工程规模：
工程造价
工程类别
工程等级：
监理月度质量检查表
■施工进度周计划对比、总结。主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
10■施工进度月计划对比、总结。主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的
说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
10■工程材料进场检查；检查记录（种类、规格、重量等）5
■施工图图纸会审；子项施工期间每月图纸会审5■计量和检测工作有无专人负责；按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。10
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
工程进度同步且真实有效。
15对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
15■各类施工试验、试样进行全面检查，试验
报告资料、程材料检验报告；
检测报告对应落实；10■各种质量控制资料表格填报；施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术
技术检查资料内容。10
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；10
合计100子项实施前检查■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工规范要求月度质量检查表
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表
一、引言
监理公司在项目管理中扮演着重要的角色，其主要职责之一便是对项目部进行定期检查。监理公司对项目部检查的目的是确保项目按照规范和要求进行，并及时发现和解决问题，以保证项目的顺利进行。本文将从检查表的制定、具体检查内容和检查结果的处理等方面进行探讨。
二、检查表的制定
2.1 制定背景
监理公司对项目部进行检查时，需要有一个有组织、系统化的检查方法。为此，制定一份相对完整的检查表是必要的。检查表应包含项目管理中的各项要素，以便全面评估项目的执行情况。
2.2 检查内容
制定检查表时应考虑以下几个方面的内容：
2.2.1 项目合同和文件
•是否具有合法有效的项目合同和工程文件；
•项目合同和工程文件中是否包含必要的条款和附件；
•项目合同和工程文件的执行情况如何。
2.2.2 施工组织设计和施工方案
•施工组织设计和施工方案是否符合规范要求；
•施工组织设计和施工方案的执行情况如何。
2.2.3 质量管理
•质量管理体系是否健全；
•质量管理文件和记录是否完备；
•质量管理活动的执行情况如何。
2.2.4 安全管理
•安全管理体系是否健全；
•安全管理文件和记录是否完备；
•安全管理活动的执行情况如何。
2.2.5 进度管理
•进度计划的制定是否合理；
•进度计划的执行情况如何。
2.2.6 成本管理
•成本控制措施的合理性和有效性；
•成本控制的执行情况如何。
2.3 编制方法
检查表的编制应遵循以下原则：
1.结合国家相关法律法规和行业标准，确定检查内容；
2.将检查内容细化，确保全面覆盖项目管理各个方面；
3.通盘考虑项目的特点和风险，制定相应的检查要求；