项目文化建设与宣传标准 安全生产规范化资料
安全生产标准化资料清单
9.2登记建档与备案
1、对确认的危险源及时登记建档。（危险源档案资料） （6分）
2、按照相关规定，将重大危险源向安全监管部门和相关部门备案。（4分）
3、计量检测用的放射源应当按照有关规定取得放射物品使用许可证。（4分）
（发放记录，培训考核记录）。（3分）
4.3
操作规程
1、编制岗位安全操作规程。（12分）
2、向员工下发岗位安全操作规程，并对员工培训考核。（发放、培训考核记录）（8分）
4.4评估
每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。（有评估报告，记录）（12分）
3、对安全生产资料进行档案管理。（有档案管理，有明确标识）（10分）
五、教育培训（50分）
5.1
教育培训管理
1、建立安全教育培训管理制度（文件）（3分）
2、明确安全教育主管部门（文件），定期识别安全教育培训需求，制定各类人员的培训计划。（5分）
3、按计划进行安全教育培训，对安全培训效果进行评估和改进。做好培训记录，并建立档案（评估，记录，建档）（10分）
5.5安全文化建设
采取多种形式的活动来促进企业的安全文化建设，促进安全生产工作（有记录） （6分）
七、作业安全（230分）
7.1 生产现场管理和生产过程控制
1、对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。(有记录) （20分）
2、严禁架空电线跨越爆炸和火灾危险场所。（4分）
2、对新员工进行“三级”安全教育。（有记录）
安全生产标准化建设内容
安全生产标准化建设内容
安全生产标准化建设是指根据法律法规和相关标准，对企业的安全生产进行规范化、标准化的整体化管理。
其内容包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度建设：建立和完善企业安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，确保安全生产工作能够有序进行。
2. 安全风险管理体系建设：建立安全生产风险评估、监控和控制等管理体系，对潜在的安全风险进行识别、评估和控制，采取措施预防和减少事故的发生。
3. 安全操作规程建设：制定和落实各类安全操作规程，明确各项工作操作规范和要求，规范员工的工作行为，保证工作操作的安全可靠。
4. 安全培训与教育建设：加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，增强员工对安全风险的认识和防范能力。
5. 安全设施与装备建设：合理配置和维护安全设施与装备，确保其正常运行，提供必要的安全保障措施，为员工提供良好的工作环境和条件。
6. 安全检查与监测建设：建立安全检查和监测体系，定期检查和监测各项设施、设备和工艺，及时发现存在的安全隐患，采
取措施加以解决。
7. 应急管理与救援建设：建立健全应急管理与救援体系，制定应急预案，组织应急演练和事故应对处置工作，提高应急能力和处置效率。
8. 安全宣传与文化建设：加强安全宣传和文化建设，提高员工对安全工作的重视和参与度，形成大家共同关注和参与安全的良好氛围。
通过以上内容的全面建设，能够有效提升企业安全生产管理水平和员工安全意识，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
工程项目部安全生产宣传教育管理模版
工程项目部安全生产宣传教育管理模版一、前言安全生产是工程项目部的首要任务，是保障人员生命财产安全的基础。
为了提高项目部人员的安全意识和技能，确保工程项目的顺利进行，特制定本安全生产宣传教育管理模版，以指导项目部的安全宣传教育工作。
二、宣传教育目标1. 提高项目部人员的安全意识，培养大家主动遵守安全规定的习惯；2. 加强项目部人员的安全技能培训，提高应对突发情况的能力；3. 传播安全理念，推动工程项目部形成良好的安全文化氛围；4. 减少事故发生，确保工程项目的安全生产。
三、宣传教育内容1. 安全法律法规知识。
通过讲座、宣传画等形式，向项目部人员介绍国家安全相关的法律法规和政策措施，提醒大家要遵守法律法规，牢固树立安全意识。
2. 安全责任与安全管理体系。
通过示范、实例分析等方式，向项目部人员普及安全生产责任和安全管理体系，让大家明白各级管理者在安全生产中的重要性，增强安全生产管理的严肃性和专业性。
3. 安全技能培训。
不定期组织安全技能培训班，邀请专业师傅为项目部人员进行安全技能培训，提高大家应对突发情况的能力，掌握基本的安全操作方法。
4. 安全事故案例分析。
组织项目部人员开展安全事故案例分析活动，向大家分享真实的事故案例，让大家认识到事故的严重性和危害性，增强安全意识。
5. 安全排查与隐患整改。
定期组织安全排查活动，发现隐患后立即整改，确保项目部的安全状态。
同时，鼓励项目部人员积极参与安全排查，形成全员参与的安全氛围。
四、宣传教育形式1. 讲座与培训。
定期组织安全专家进行讲座，传授安全知识和技能。
同时，组织安全培训班，定期对项目部人员进行培训，提高其安全意识和技能。
2. 宣传海报与宣传画。
制作安全宣传海报和宣传画，贴在项目部各个显眼位置，让项目部人员随时能够接触到安全知识。
3. 安全演练与实践。
定期组织安全演练和实践活动，让项目部人员亲身参与，提高应对突发情况的能力。
4. 安全例会与讨论。
定期召开安全例会，回顾近期的安全工作情况，分析存在的问题和隐患，并进行讨论，提出改进措施。
推进项目部的安全文化建设范文
推进项目部的安全文化建设范文项目部安全文化建设范文一、背景介绍随着社会的进步和人民生活水平的提高，各行各业的发展迅猛，建筑项目在城市建设中起到了重要的作用。
然而，建筑项目中的安全问题也越来越受到人们的关注。
为了保障项目部工作人员的人身安全和财产安全，建立健全的安全管理体系势在必行。
因此，本文旨在推进项目部的安全文化建设，确保项目部的安全运营。
二、项目部的安全意识培养1. 进行安全教育培训：项目部应定期组织安全知识培训，包括新员工安全培训和定期安全演习。
培训内容应包括各类安全事故案例分析和应急处理方法，提高员工的安全意识和应对能力。
2. 建立安全文化宣传栏：在项目部内设置安全文化宣传栏，定期发布安全知识和安全预警信息，提高员工对安全问题的关注度和警惕性。
3. 加强项目部内部交流：项目部应鼓励员工之间分享安全经验和教训，定期组织座谈会、经验交流会等，促进员工对安全问题的认识和理解。
三、项目部的安全管理1. 建立健全的安全管理体系：项目部应建立一套完善的安全管理制度，包括安全责任、安全流程、安全监管等方面。
并明确责任人，保障安全管理的有效实施。
2. 加强安全巡查和监督：项目部应设置专门的安全巡查组，定期对工地进行巡查，并建立安全巡查记录，对发现的安全隐患进行整改跟踪。
并且，项目部应当建立安全监督机构，对工地的安全管理情况进行监督，及时发现并处理安全问题。
3. 强化安全防护设施建设：项目部应加强对项目现场的安全防护设施建设，确保施工现场的安全环境，如设置围挡、警示标识、安全防护网等。
并定期进行设施的维护和检测，确保其有效性。
四、项目部的安全奖励与惩罚机制1. 建立安全奖励机制：项目部应制定明确的安全奖励制度，对在工作中积极参与安全工作、提出合理建议和创新安全管理措施的员工进行表彰和奖励，激发员工的安全责任感和创新意识。
2. 完善安全惩罚机制：对违反安全规定、造成安全事故或发生安全隐患的员工，项目部应及时进行处理和处罚，并将处理结果公示，以警示他人。
推进企业项目部的安全文化建设（三篇）
推进企业项目部的安全文化建设1、安全管理制度企业的安全生产管理，是生产管理的重要组成部份，它不仅具有生产管理的一般规律和特点。
还有特殊的规律和范畴。
我国安全生产工作的基本方针：“安全第一预防为主”就是在生产经营活动中，在处理保证安全生产与生经营活动的关系上要把安全放在首要位置，优先考虑人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现生产的其他目标，按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
四航局推行“三项文化建设”，使“三项文化”在公司各项目部落地生根、茁壮成长。
“安全文化”就是的其中一项，其核心理念是：关爱生命，安全发展，从以人为本的观念强调对生命的珍视，对安全的本质理解。
安全工作必须保障人的生命安全，关爱人的生命健康。
生命意味着高于一切，把安全生产当作人命关天的大事来抓，在企业发展中认真落实“安全第一，综合治理”的方针。
项目部是推进安全文化建设的最基础最直接的单位，是落实安全生产的关键环节。
四航局的安全生产管理制度是比较完善的，《安全生产管理制度汇编》上、下有14款国家安全生产法律法规和72款的工程施工安全技术规程。
安全管理规定规程责任制，基本上涵盖了整个施工过程的安全管理，如果按照执行预防措施得当，是可以大大减少杜绝安全事故的发生。
制度是健全了，关键是如何落实，安全生产是全员的责任，党政工一起来抓。
项目部的项目经理和党支部书记与公司领导签订了安全责任书，确定了安全生产第一责任人和直接责任人对全生产具体的领导责任；分管其他工作的领导在其分管工作中涉及安全生产内容的人必须承担其领导责任；各人在其职责范围内依照法律法规和规章的规定，加强安全生产的管理，防止重大安全责任事故的发生。
把安全生产和防范重大生产安全事故工作列入重要的议事日程。
建立安全生产会议制度及安全检查制度，建立健全安全生产责任制度和奖惩制度。
建筑施工企业的安全文化建设范本（2篇）
建筑施工企业的安全文化建设范本建筑施工企业的安全文化建设是保障工作人员和相关人员生命财产安全的重要举措，对企业的可持续发展具有积极的作用。
以下是一个建筑施工企业安全文化建设的范本，供参考。
一、安全意识的培养企业安全文化建设的首要任务是培养全体员工的安全意识，使其对危险和风险有清晰的认识，并主动采取措施进行预防和控制。
具体包括：1.制定安全培训计划，对新员工进行入职培训，并定期进行安全培训与演练，提高员工的安全意识和应急响应能力。
2.开展安全意识教育活动，如举办安全知识竞赛、发布安全警示标语等，通过多种途径传播安全知识，提醒员工时刻保持警觉。
3.建立安全投诉与反馈机制，鼓励员工积极报告安全隐患，并对采纳的建议给予奖励，倡导员工共同参与安全管理和改进。
二、安全生产责任的落实企业安全文化建设要强调全体员工对安全的责任感和使命感，做到人人关注安全、人人参与安全。
具体包括：1.明确安全生产责任，建立企业领导班子对安全的重视，并将安全责任落实到每个部门和岗位，形成科学的责任体系。
2.制定安全生产目标，对各级管理人员进行目标考核，激发其对安全生产工作的责任感和积极性，促进全体员工的共同参与。
3.建立安全管理岗位，设置专门的安全管理部门，负责对各项安全工作的组织、协调和监督，确保安全政策和措施的有效执行。
三、安全规章制度的建立建立科学的安全规章制度，是企业安全文化建设的基础。
具体包括：1.制定安全生产规章制度，包括进出人员管理、安全操作规程、紧急情况应急预案等，明确员工应遵循的安全行为规范，并进行宣传和培训。
2.建立安全督查制度，定期进行安全检查和隐患排查，及时解决和整改安全隐患。
同时，建立安全奖惩机制，奖励安全先进单位和个人，对安全违规行为进行惩戒。
四、安全技术措施的加强建筑施工企业的安全文化建设要重视安全技术措施的加强，有效预防和控制事故风险。
具体包括：1.做好现场安全防护工作，包括设置合理的安全警示标志、悬挂安全网、配置安全防护设施等，确保施工现场的安全和有序进行。
安全生产规范化内容
安全生产规范化内容
随着科技的不断发展，企业规模的不断扩大，安全生产的工作变得尤为重要。
为了保障员工的生命安全和财产安全，也为了提高企业的管理水平和经济效益，规范化安全生产已成为了企业的必要措施。
1. 安全生产责任制度
企业应当建立健全安全生产责任制度。
明确安全生产的职责、权限和责任，并建立相应的考核机制，确保责任到人，推动职能部门、岗位人员落实安全生产工作。
2. 安全生产标准化建设
企业应该建立和完善安全生产标准化制度，严格按照国家标准和行业标准进行安全生产操作。
对于危险化学品、高温高压、重大设备等重点区域应该进行封闭管理，设立警示标志。
3. 安全教育和培训
企业应该加强员工安全教育和培训。
制定安全操作规程和操作
指南，并对员工进行安全技能以及危险化学品、高温高压等操作知
识的培训，保证员工具备相关安全操作知识，提高员工的安全意识。
4. 安全生产检查
企业应该建立和完善安全生产检查制度。
定期对相关区域、设
备进行安全检查和安全隐患排查，对于发现的安全隐患应该及时整改，确保生产活动安全顺畅进行。
以上是安全生产规范化的一些基本要素，企业应该根据自身的
情况和需求进行相应的规范化工作。
只有加强安全规范化建设，才
能更好地保障员工的生命安全和财产安全，保证企业的可持续发展。
企业安全生产标准化规范的企业文化建设
企业安全生产标准化规范的企业文化建设在当今社会，企业的安全生产是一个至关重要的问题。
为了保障员工的安全和企业的稳定发展，各国纷纷制定了相应的安全生产标准化规范，以确保企业的生产经营活动符合安全要求。
然而，单纯地依靠法规和制度远远不足以实现企业安全生产的目标。
企业安全生产标准化规范的有效执行离不开企业文化的建设。
本文将探讨企业安全生产标准化规范的企业文化建设对于提高安全生产水平的重要性，并提出相应的建议和措施。
1. 企业安全生产标准化规范的背景和意义企业安全生产标准化规范的出台是为了通过规范化和标准化的管理，建立安全生产的长效机制，促进企业的可持续发展。
安全生产标准化规范一方面可以帮助企业了解和遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保生产活动符合法律要求；另一方面也可以促使企业建立和完善安全管理体系，形成科学、规范的安全生产管理体系。
然而，规范的建立和执行需要有一定的条件，在此背景下，企业文化建设发挥着极其重要的作用。
2. 企业文化建设对企业安全生产标准化规范的重要性2.1 建立安全第一的文化氛围企业文化是企业内部人员的共同思想观念和价值观念的总和，是内部员工的行为准则和指导性原则。
在企业文化的引导下，员工会形成一个安全第一的意识和行动方式。
他们会将安全放在首位，自觉遵守和执行安全规范，从而降低事故和风险的发生几率。
2.2 培养员工安全责任感通过企业文化建设，企业可以提升员工的安全责任感。
安全责任感是员工对于自身安全以及他人安全负责的态度和行为。
只有员工具备安全责任感，才能主动参与和推动安全生产标准化规范的执行，减少安全隐患。
2.3 加强沟通与合作企业文化建设可以促进内部员工之间的沟通与合作。
通过建立开放、公平、透明的沟通机制，员工可以及时反馈和汇报安全生产中的问题和隐患，协同解决安全问题，并共同落实安全生产标准化规范。
3. 企业文化建设在企业安全生产标准化规范中的实际应用3.1 建立安全文化培训体系企业可以通过组织员工参加安全培训，加强员工对安全知识和技能的学习和掌握，提高安全意识和责任感。
项目安全生产管理措施
1.建立健全安全生产信息管理系统，实时监控施工现场安全生产状况。
2.对施工现场的安全隐患进行排查、登记、整改、复查，实现闭环管理。
3.定期统计分析安全生产数据，为项目管理提供决策依据。
十、安全生产文化建设
1.深入开展安全生产月活动，提高全体员工的安全文化素养。
2.利用宣传栏、培训、讲座等形式，普及安全生产知识。
二十三、安全生产标准化建设
1.按照国家和行业安全生产标准化要求，推进项目安全生产标准化建设。
2.制定安全生产标准化建设方案，明确目标、任务、措施和时间表。
3.通过安全生产标准化建设，提高项目安全生产管理水平，降低安全生产风险。
二十四、安全生产信息化建设
1.利用现代信息技术，构建项目安全生产信息管理系统。
3.建立健全舆论引导机制，及时回应社会关切，营造良好的安全生产舆论环境。
二十八、安全生产监督检查
1.加强对施工现场的日常巡查和定期检查，确保安全生产措施得到有效执行。
2.对检查发现的问题，要严肃处理，做到责任到人、整改到位。
3.定期向政府监管部门汇报项目安全生产情况，接受其监督指导。
二十九、安全生产绩效评价
2.购置合格的安全生产设备、器材和防护用品，提高施工现场安全防护水平。
八、环境保护与职业健康
1.严格执行国家环境保护和职业健康法律法规，加强施工现场环境保护和职业健康管理。
2.采取有效措施，降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染物的排放。
3.加强员工职业健康检查，保障员工身体健康。
（注：本文仅提供五分之一内容，以下内容省略。）
3.持续关注国内外安全生产先进技术和管理经验，为项目安全生产提供有力支持。
本项目安全生产管理措施从安全生产目标、组织架构、责任制、管理制度、施工现场管理、事故应急预案等多个方面进行了全面规划和部署。通过实施这些措施，我们将努力实现项目安全生产的标准化、信息化、长效化，确保施工现场安全有序，为项目的顺利推进提供坚实保障。同时，我们也将积极履行社会责任，持续改进安全生产管理，为构建和谐社会贡献力量。今后，我们将继续加强安全生产管理，不断提升项目安全生产水平，确保项目安全生产形势持续稳定。
以安全文化为重点的项目标准化文化建设思考
1文化新论MODERN ENTERPRISECULTURE2022.2(中)第5期 总第584期以安全文化为重点的项目标准化文化建设思考蒋华东 中交二航局第一工程有限公司摘 要 建筑施工企业随着产业布局的扩大，按照企业文化打造一套项目标准化文化体系势在必行，安全文化是人类在安全活动中创造的安全生产和安全生活的精神、观念、行为和物质状态的总和。
随着社会的进步和发展，企业安全文化应运而生。
它对企业安全生产的直接影响和促进作用越来越受到重视。
可以说，它是传统安全生产管理在理论和实践上的升华。
企业安全文化的外延包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全体育文化。
中交二航局一公司近来推进培育以安全文化、品质文化为重点的项目标准化建设，统一了基层项目文化标准，规范了员工行为准则，项目管理水平得到明显提升。
从某种意义上说，加强企业安全文化建设是关系到企业兴衰的大事，它不仅直接影响企业的生产经营和经济效益，而且直接反映企业的社会形象和社会声誉。
关键词 安全文化 项目文化 标准化 管理提升中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）05-001-03安全和品质是施工企业赖以生存的基础。
习近平总书记指出，国家重大工程要高质量建设好，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。
作为世界交通基础设施建设的重要企业，中国交建不断推进“五商中交”战略，制定率先建成具有全球竞争力的世界一流企业目标，产业布局进一步扩大化，亟须我们建设以安全文化、品质文化为重点的项目标准化文化，使之成为“平安百年品质工程”的行为准则。
文章侧重以安全文化建设为重点思考项目标准化文化建设。
一、企业安全文化的内容和作用企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀，是企业员工内在思想和外在行为与物质表现的统一。
不是社会文化的简单分解，也不是文化常识。
是以人为中心，以文化引领为手段，旨在激发员工安全意识行为的独特文化现象和科学管理思想。
安全生产标准化全套资料
安全生产标准化全套资料一、安全生产标准化综述安全生产标准化是根据国家现行法律法规、标准及有关要求，对企事业单位的生产过程、生产环境和安全管理制度进行标准化建设，确保生产过程中的安全风险得到有效控制，保障员工的生命财产安全以及环境的安全。
安全生产标准化建设的目的是提高企事业单位的安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，降低安全风险，保障员工的合法权益，增强企事业单位的竞争力和可持续发展能力。
二、安全生产标准化的基本原则1.依法依规：安全生产标准化建设必须遵守国家法律法规和标准的规定，按照统一的指导思想和管理要求进行。
2.科学合理：安全生产标准化建设必须按照科学的方法和现代管理理念进行，确保标准的科学性、可操作性和实用性。
3.全员参与：安全生产标准化建设必须广泛动员和组织全体员工参与，形成全员维护安全的良好氛围。
4.持续改进：安全生产标准化建设必须不断完善和改进，与企事业单位的生产经营活动相结合，逐步提高安全管理水平。
三、安全生产标准化的内容及要求1.安全生产组织体系：明确安全生产的组织机构、职责分工和管理经验运作机制，建立健全安全生产管理体系。
2.安全生产规章制度：制定和完善安全生产的各项规章制度，包括安全操作规程、安全警示标志、应急预案等。
3.安全生产设施设备：购置符合相关安全标准的设备设施，并确保设备设施的正常运转和维护。
4.岗位培训与管理：针对不同岗位人员进行培训，提高员工的安全生产意识和技能，强化管理措施，确保人员熟悉并遵守相关安全规定。
5.隐患排查与整改：定期开展安全隐患排查，制定整改计划并按期完成整改，确保隐患得到及时消除。
6.事故应急与处理：建立健全事故预防、应急救援和事故处理机制，提前制定应急预案，并定期组织演练，提高应急处理能力。
7.资料档案管理：建立完善的安全生产档案管理体系，包括事故记录、事故调查报告、安全检查记录等。
8.安全宣传教育：加强安全宣传教育工作，提高员工的安全意识，培养安全文化。
安全生产标准化体系文件
根据评估结果，总结演练中的经验和教训。
应急演练组织实施与评估
改进措施
针对存在的问题和不足，提出改进措施和建 议。
完善预案
将改进措施和建议纳入应急预案中，不断完 善和优化应急预案。
事故报告、调查与处理流程
要点一
及时报告
要点二
准确描述
事故发生后，应立即向有关部门报告，确保信息畅通。
报告时应准确描述事故的时间、地点、性质、影响范围等 信息。
结果反馈与公示
制定详细的监督检查计划，明确检查的对象、时间、内容和方 式。
按照计划进行监督检查，记录检查结果，对发现的问题提出整 改要求。
定期对安全生产标准化的实施效果进行考核评价，总结经验教 训，提出改进措施。
将监督检查和考核评价的结果反馈给相关部门和人员，并在适 当范围内进行公示，接受员工和社会的监督。
02
《企业安全生产标准化基本规范》
相关行业安全生产法规和标准
03
标准体系框架
安全生产方针与目标 安全生产组织机构和职责 安全生产投入与保障
标准体系框架
生产设备设施安全管理
安全教育培训
法律法规与安全管理制度
01
03 02
标准体系框架
作业安全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
隐患排查和治理
2
重大危险源监控
3
标准体系框架
职业健康 应急救援与事故管理 绩效评定和持续改进
培训教育内容与方法选择
培训教育内容
包括安全生产法律法规、安全操作规 程、应急救援知识等，针对不同岗位 和工种制定相应的培训计划。
方法选择
采用理论讲授、案例分析、实践操作 等多种培训方法，提高培训的针对性 和实效性。
安全生产标准化八大要素 安全生产规范化资料
1、目标职责:目标、机构和职责（机构设置、主要负责人及管理层职责)、全员参与、安全生产投入、安全文化建设、安全生产信息化建设２、制度化管理:法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理（记录管理、评估、修订）３、教育培训:教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员)４、现场管理:设备设施管理（设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志)5、安全风险管控及隐患排查治理:安全风险管理（安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变更管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送)、预测预警６、应急管理（应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信息系统建设、应急处置、应急评估7、事故管理:报告、调查和处理、管理８、持续改进：绩效评定、持续改进５、核心要求 5.１目标职责 5．1.1目标企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体生产经营目标。
5．1.2机构和职责 5.1.2.1机构设置企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。
５．1.2.2主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作,并履行相应责任和义务。
5.1.3全员参与企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制，明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核。
企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件。
安全文化建设与宣传
开展安全文化培训活动
培训内容：安全意识、安全知识、安全技能等方面的培训 培训对象：全体员工，特别是新员工和关键岗位员工 培训方式：线上培训、线下培训、现场实操等 培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估，确保培训效果
建立安全文化评估体系
评估目的：了解企业安全文化现状，发现问题，提出改进措施 评估内容：员工安全意识、安全制度、安全培训、安全环境等 评估方法：问卷调查、访谈、观察、资料分析等 评估结果：根据评估结果，制定针对性的安全文化建设方案
树立企业形象，增强市场竞 争力
提高员工安全意识，减少事 故发生率
促进企业长期稳定发展
加强安全文化建设的创新和发展
单击此处添加标题
创新安全文化理念：树立以人为本、预防为主的安全理念，强化全员安全意 识。
单击此处添加标题
拓展安全文化内涵：将安全文化与企业管理、员工行为、社会责任等方面相 结合，形成更加全面、深入的安全文化体系。
开展安全文化实践活动
安全文化实践活动的内容和形式 安全文化实践活动的组织和实施 安全文化实践活动的成果和效果 安全文化实践活动的改进和提升
推广安全文化宣传品
制作宣传品：设 计制作各类安全 文化宣传品，如 海报、手册、宣 传片等
宣传品内容：突 出安全文化理念， 强调安全意识， 提醒人们关注安 全
提升企业的形象和品牌价值
安全文化建设 有助于提高企 业的形象和品
牌价值
通过安全文化 的宣传和推广， 增强企业的知 名度和美誉度
安全文化建设 能够提升企业 的社会责任感
和公信力
安全文化建设 有助于增强员 工的归属感和 忠诚度，提高 企业的凝聚力
和竞争力
促进企业的可持续发展
优化生产流程，提高生产效 率
工程项目安全生产标准化建设
工程项目安全生产标准化建设在当今的工程项目建设领域，安全生产标准化建设已成为保障项目顺利进行、保护人员生命财产安全、提升企业竞争力的关键环节。
安全生产标准化不仅是一种管理理念，更是一套系统的工作方法和流程，它对于提高工程项目的整体管理水平具有重要意义。
一、安全生产标准化建设的重要性首先，保障人员生命安全是工程项目建设的首要任务。
通过安全生产标准化建设，可以有效预防和减少各类事故的发生，降低人员伤亡的风险。
标准化的安全管理制度、操作规程以及安全防护措施能够为工人提供一个相对安全的工作环境，使他们在施工过程中能够安心工作，减少因安全隐患导致的意外伤害。
其次，有助于提高工程项目的质量和进度。
安全的工作环境能够提高工人的工作效率和积极性，减少因事故导致的停工和返工，从而保证工程项目按照预定的计划顺利推进。
同时，安全生产标准化建设能够促进施工过程的规范化和标准化，提高工程质量的稳定性和可靠性。
此外，对于企业的可持续发展也具有重要意义。
一个注重安全生产标准化建设的企业，能够树立良好的社会形象，增强市场竞争力。
在项目招投标中，具备完善的安全生产标准化体系往往成为企业的重要优势，有助于企业获得更多的业务机会。
二、安全生产标准化建设的主要内容（一）建立健全安全生产管理制度制定完善的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务。
同时，建立安全生产检查制度、安全教育培训制度、事故报告和处理制度等一系列规章制度，确保安全生产工作有章可循。
（二）加强安全教育培训对新入场的员工进行三级安全教育，使其熟悉施工现场的安全风险和操作规程。
定期组织在职员工进行安全知识培训和技能演练，提高他们的安全意识和应急处理能力。
（三）规范现场安全管理合理规划施工现场的布局，设置明显的安全警示标识和防护设施。
对施工设备和机械进行定期维护和检查，确保其安全性能符合要求。
加强对危险作业的管理，如高处作业、动火作业等，严格执行审批制度和安全措施。
工程安全管理
二十五、总结
本工程安全管理方案立足于国家相关法律法规和标准，结合工程实际，全面系统地阐述了工程安全管理的各个方面。从组织机构、安全管理措施、教育培训、现场环境保护、应急预案、安全投入、风险评估、安全事故处理、档案管理、持续改进、外部协调、安全文化、法律责任等多个维度，构建了一套科学、规范、高效的工程安全管理体系。
2.通过悬挂安全生产宣传标语、制作安全手册、举办安全知识竞赛等多种形式，营造浓厚的安全生产氛围。
3.鼓励全体参建人员积极参与安全管理，对提出的合理化建议和安全隐患举报，给予表彰和奖励。
十一、安全生产监督检查
1.各级安全生产监督管理部门应加强对施工现场的监督检查，确保安全生产措施得到有效执行。
2.监理单位应认真履行监理职责，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时督促整改。
十三、安全生产投入与保障
1.确保安全生产投入，设立专门的安全费用科目，专款专用。
2.对安全生产所需的设备、材料、防护用品等，应按照国家标准和规范进行采购，确保质量和安全性能。
3.建立安全生产奖惩机制，激励全体参建人员积极参与安全生产管理。
十四、安全生产教育与培训
1.定期对施工人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
3.施工现场实行封闭Байду номын сангаас理，设置围挡、警示灯等设施，防止无关人员进入。
4.加强施工现场的电气安全管理，定期对电气线路、设备进行检查，杜绝私拉乱接现象。
十六、安全风险评估与控制
1.对工程建设项目进行安全风险评估，识别潜在的安全风险因素，制定相应的风险控制措施。
2.建立安全风险评估制度，定期对施工现场进行风险评估，及时调整安全生产措施。
项目部安全生产标准化建设实施方案精选
项目部安全生产标准化建设实施方案精选一、背景在当前经济高速发展的时代，建筑工程项目建设数量和建设速度持续增长，但由于许多项目的安全生产标准不高，导致建筑工程事故和人员伤亡事件频繁发生，严重影响社会治安秩序和经济发展。
为了提高建筑工程项目的安全生产标准，防范和减少事故和伤亡事件的发生，建立和完善安全生产管理制度，保障工人的安全和健康权益，本方案旨在制定并推行项目部安全生产标准化建设。
二、目标1. 建立安全生产标准化管理制度，提升项目部安全生产管理水平；2. 制定安全生产责任制和安全管理规章制度，明确责任和义务；3. 建立安全文化教育和培训体系，提高员工安全意识和技能；4. 加强安全设施和装备的检修和维护工作，保障安全设备的完好和有效性；5. 制定应急预案，做好突发事件应对。
三、具体措施1. 建立安全生产标准化管理制度（1）制定安全生产标准操作规程，按照标准化建设要求逐项实施，并持续改进；（2）制定并执行安全管理制度，建立风险评估、巡检、检查和考核等制度；（3）建立日常安全记录和报告体系，明确各级管理人员和各岗位员工的执行要求和应急响应程序；2. 制定安全生产责任制和安全管理规章制度（1）明确各部门和岗位的安全职责和义务，建立安全生产责任制；（2）建立安全生产管理工作考核制度，加强安全生产知识和技能培训；（3）制定安全管理规章制度，明确流程和标准，保障安全生产规范化管理。
3. 建立安全文化教育和培训体系（1）开展安全生产宣传工作，普及安全知识和安全技能；（2）制定安全文化教育和培训计划，定期组织员工进行安全培训；（3）营造安全责任心和安全文化氛围，发扬“安全第一、预防为主”理念。
4. 加强安全设施和装备的检修和维护工作（1）建立安全设施和装备检修和维护制度；（2）定期对安全设施和装备进行检查和维护，保障设备完好、安全和有效性；（3）及时处理设备故障和隐患，排除安全隐患，降低安全事故概率。
5. 制定应急预案，做好突发事件应对（1）制定项目部应急预案，建立应急指挥体系；（2）制定应急预案演练计划，定期组织演练；（3）建立应急救援力量，及时处置突发事件，减少安全事故的损失。
安全文化建设示范企业汇报材料
安全文化建设示范企业汇报材料我部领导始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，重视安全、实实在在的抓安全，将自身经验落实到实际中去。
一、安全文化企业标准1、项目基本条件1）、我项目在申报安全文化标准建设试点单位前，连续3年没有发生死亡和一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。
2）、我项目近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。
3）、我项目达到安全生产标准化二级以上水平。
2、项目安全理念理念：理念也是一种思想，比如经营理念、企业理念、办学理念、服务理念、设计理念、教育理念、管理理念等。
观念：一是“看法、思想、思维活动的结果”，二是通常指思想。
有时亦指表象或客观事物。
理论：人们由实践概括出来的关于自然界和社会的知识的有系统的结论。
毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、数理化理论等。
思想：对未来事物的想象或希望，如共产主义是人类最伟大的理想。
多指有根据的、合理的希望，跟空想、幻想不同。
1）我部领导始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，重视安全、实实在在的抓安全。
成立了以项目为第一责任人安全生产领导小组，实行领导负责。
2）我部还成立安全事故应急指挥小组和职业健康卫生管理领导小组。
3）施工现场设专职安全员，带班组长、班组长均为兼职安全员，实行现场监督。
形成了纵向到底、横向到边、覆盖全线的安全管理网络和责任体系。
3、项目安全规章制度1）我项目分别对水稳拌和站、施工现场分别制定了安全管理制度汇编、安全生产责任制、法律法规管理资料、安全合同、特种设备、消防及危险品管理、安全月报、隐患整改、三级教育、一线工人业余学校等32项，构成了我项目的安全生产规章制度体系。
2）我项目还制定了摊铺机、震动压路机、胶轮压路机和装载机安全操作规程和技术标准。
实现“所有岗位都有操作规程，没有操作规程的由专业人员操作，并且他人不可替代。
并对以上机械进行每季度检修保养。
3）我项目每月对施工人员进行不少于一次的“一线工人业余学校”教育;对安全管理人员进行一次安全例会；对现场不少于一次以上的例行检查，并对潜在的隐患采取整改措施。
项目安全文化建设方案
项目安全文化建设方案编制：审批：中国化学工程第六建设有限公司兰陵县生活垃圾焚烧发电工程项目部项目安全文化建设方案根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升本项目安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本项目的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的安全是生产项目永恒的主题,安全文化是项目文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是项目员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全"。
通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。
创建群体氛围,形成适应于本项目的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律"到“自律”的自动管理.实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固.二、指导思想以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕本项目安全生产各项目标任务和安全文化体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我项目有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化,实现我项目的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保项目的长治久安.三、总体思路通过安全文化建设，形成富有我项目特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型班组、本质安全型员工创建。
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第十六篇项目文化建设与宣传标准1 目的全面展示企业理念识别系统、规范员工行为识别系统、推广企业形象识别系统,加强新闻宣传工作,塑造“中国中铁”、“中国中铁一局”品牌,规范项目管理行为，加强文明工地建设,展现企业文化。
２工作要点按照中国中铁股份有限公司和集团公司的要求，实施经理部的企业文化展示和宣传工作标准，经理部驻地、施工现场对企业文化的宣传与展示要符合《项目部企业标识应用手册》(以下简称“手册”)的要求宣传和规范,达到充分展示企业形象、宣传企业精神、体现企业文化的要求。
3 管理流程及工作标准（见附图、附表)4 工作职责和基本要求经理部对企业文化展示和宣传标准的实施由经理部办公室负责,经理部各部门协调配合,根据工程特点制定项目文化建设和对外新闻宣传方案,方案要符合《手册》要求，经项目经理审批后组织实施。
4．1 施工现场作业区４.１.１经理部工地或入界处严格按照《手册》）的标准和要求设置工地彩门,展示中国中铁企业标识以及中国中铁和中国中铁一局的企业精神,在工地路口设置标准规范的导示牌。
4． 1.２施工现场布置严格按照《手册》的要求在醒目处设置五牌一图（即：工程简介牌、安全生产管理制度牌、消防管理制度牌、环境保护管理制度牌、文明施工管理制度牌、作业区平面布置图）及安全质量标语、承建标语、企业精神、工地警示牌等。
4.１.３重点工程工地严格按照《手册》的标准和要求，在施工现场分别展示中国中铁和中国中铁一局刀旗。
4.1．4工地制作展板除企业简介标准板外可根据承建工程的特点如铺架、城轨、隧道、桥梁、公路、路基、市政、电务等项目，参照由集团公司企业文化部审定制作标准展板样式。
４．2 经理部驻地4．2.１应在驻地规划建设中考虑企业文化建设的因素，驻地大门应清晰展示中国中铁司徽及中国中铁和中国中铁一局企业精神，悬挂经理部铭牌。
条件允许的在围墙上书写宣传标语。
院内应严格按照《手册》的要求，悬挂三面旗帜，其中:国旗居中,中国中铁旗帜居右,中国中铁一局旗帜居左。
４.2.2会议室:室内显著位置悬挂中国中铁企业标志与企业精神组合图案、标准展板、施工组织设计图、安全质量等保证体系图表，并严格参照《手册》规范制作。
４.3 经理部办公室管理人员办公室内悬挂各类图表、各办公室门牌按《手册》所示比例统一制作,排列整齐，办公桌面摆放桌旗应按规范制作摆放，要有企业旗帜和国旗组合。
4.4 施工管理人员４.4．1项目办公室根据项目部的实际情况、工程特点,制订详细的企业文化宣传方案及计划；负责按照方案、计划,组织各部门实施企业文化在本项目的宣传、贯彻。
４.4.２项目部根据项目工期、安全、质量要求,在员工中大力培育并倡导有中国中铁一局特色的经营理念、管理理念、发展理念、人才理念、质量理念、技术创新理念、民主法制理念等,努力贯彻企业理念体系。
4.４.3根据本企业行为识别系统要求，加强对项目员工的职业道德教育和诚信教育，在项目部创建学习型组织,通过各种途径对员工进行技术业务等综合培训，使员工素质不断提高。
４.4．4按照本企业行为识别系统要求,对员工进行仪容仪表、工作程序、交往礼仪等行为规范教育,把企业文化的基本理念体现到员工的日常行为之中;加强养成教育,积极培养和树立先进典型，充分发挥榜样的示范作用。
4.４.5项目办公室及时组织项目各部门,及时发现具有新闻价值的事件、人物；根据上级新闻宣传部门统一安排，项目办公室配合外部新闻媒体单位的采访活动，积极提供各种资料、线索，安排有关人员接受采访。
4.4.6管理人员：名片的印制、服装以及徽章的佩戴按照《手册》规范制作。
４.4.7 施工人员:进入工地必须带安全帽。
安全帽、工装制作根据《手册》统一制作。
现场作业人员推荐统一穿戴橙红色马夹,既有铁路线施工的施工作业人员要求必须统一穿戴橙红色马夹。
４.4．8 人员所挂胸牌按照《手册》标准(横、竖）统一制作。
４.5 车辆设备4.5.１工地使用的运输车辆、大型工程机械要按《手册》所示在醒目处喷印企业标识组合图案,并保持整洁、清晰。
４.5.2驾驶室内须在挡风玻璃后右下方摆放《手册》所示车辆出入证。
4.5.３大型机械在开竣工等重要仪式上须另行设置中国中铁标志组合图案并置于显要位置。
4.6 标识制作4.6.1规格：有具体标注尺寸的严格按照规范尺寸制作，其它标牌要根据规范标注比例严格制作。
4．6.2颜色：本规范中主色调为蓝色和桔红色（色值分别为Ｃ1００M55Y0K0, C０M７0Y10０K0)制作过程中可根据当地喷绘、印刷工艺水平做适量调整,尽可能与规范手册标准色相一致，彩旗、工装等颜色要严格按照规范所示色值精心制作。
5 项目文化宣传标识维护、补充5.1随工程进展对经理部、施工现场的文化标识宣传图片等加强维护和补充,经理部办公室负责日常的检查工作,随时处理出现的问题，始终保持企业文化展示与宣传物的规范、完整。
5.2子（分）公司负责宣传工作的部门负责对项目部实施企业文化展示与宣传标准落实情况的不定期检查,发现问题,及时整改。
5．3集团公司企业文化部负责对企业文化展示与宣传标准的制定和调整，不定期检查落实情况，发现问题及时通报。
6 支持性文件5.1 《中国中铁一局企业标识应用手册》5.2 《常用宣传标语》常用宣传标语项目部工地的宣传标语口号是企业文化的直接表达，规范对内对外标语口号,对塑造中国中铁一局集团公司形象具有极为重要作用。
经广泛征集和研究，现将集团公司常用宣传标语口号公布如下。
（一）综合篇1、 勇于跨越追求卓越 （中国中铁企业精神企业精神)2、诚信创新永争一流 （中国中铁一局企业精神）3、中国中铁一局热烈祝贺XX铁路建设正式开工!中国中铁一局愿为XＸ经济大发展再做新贡献！4、牢固树立科学发展观推进管理体制创新 坚持以人为本新理念着眼持续发展战略５、新理念 新标准快速建设ＸX XX工程新跨越新发展积极促进当地经济腾飞6、抓机遇,迎挑战，铸造建筑工程伟业创优质,争高效，再展中国中铁一局雄风7、 树科学发展观 科技领先强化管理 实现跨越式发展走改革创新路文化铸魂人才强企 谋求历史性突破8、秉承中国中铁一局光荣传统诚信创新永争一流 铸就共和国新国脉牢记祖国人民殷切嘱托 创新唯美服务社会 再造中国中铁一局辉煌9、 穿山越水 中国中铁一局筑钢铁大道链接大江南北入地凌空 筑路架桥铁军铺地铁快轨贯通都市上下１0、凭信誉立足 靠科技取胜建人民放心工程创优质工程 建世纪精品创一流名牌企业１1、以人为本科技兴企与时俱进 开拓创新恪守承诺打造精品诚信立足锐意进取 1２、求真务实诚信经营 文化塑形人才强企内强素质 外树形象创新管理再铸辉煌1３、狠抓施工管理打造经营理念 培育特色文化14、求真务实 诚信经营提升中国中铁一局核心竞争能力优化结构 创新制度 实现公司快速和谐健康持续发展15、建设一流工程,铸造一座丰碑,造就一批人才16、更新建设理念,瞄准世界一流，全面实现中国中铁一局快速发展目标(二）文化篇1、经营理念打造品牌工程特色文化创建知名企业2、以人为本 建一流优秀企业文化与时俱进创中国中铁一局辉煌３、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会4、 敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务５、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌6、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败７、 重合同 守信用维护企业好名誉8、精管理讲科学 塑造一局新形象9、干一项工程 树一座丰碑创一方信誉 交一方朋友10、爱我公司 兴我一局 团结拼搏振兴企业11、人尽其才 才尽其用各尽所能 共同发展12、尊重业主 方便用户 爱岗敬业争做贡献13、创优质守信誉 为中国中铁一局争光精管理出效益 为企业持续发展添彩14、谁英雄谁好汉 劳动竞赛比比看15、依靠员工办企业 办好企业为员工16、企业是我家,发展靠大家17、有位须有为，无为则失位18、树良好企业形象,创一流精品工程（三)管理篇1、 以人为本,科技兴企,与时俱进，敢为人先2、携手并进,争创企业佳绩;同心同德，共创美好未来3、科学管理，锐意创新，开拓奉献，争创一流4、热爱工作，珍惜岗位,诚信立足,锐意进取5、严谨创新高效 求实合作 友谊 团结奋进６、团结 奋进 求实 创新互尊 互敬互助互利7、建优美环境,创优良业绩，做优秀员工8、信誉是企业的生命9、 与时俱进 开拓创新敢为人先争创一流1０、谋发展、强企业、齐心协力重科技、严管理、开创未来11、开拓进取锐意改革致力发展扎实工作1２、建名牌工程、树企业形象13、营造和谐友爱、甘于奉献、诚信创新的企业文化建立科学严谨、效率优先、永争一流的管理机制１4、争创业绩辉煌、信誉第一的名牌企业１5、依靠科技进步加快企业发展１6、说实话、想实招、办实事17、求真务实开拓创新 诚信守法团结奉献1８、勤奋学习 与时俱进锐意改革勇于创新19、以人为本管理创新 产品一流用户放心２0、服从监理尊重业主 科学管理 精心施工21、诚信守法求信誉 管理创新谋发展22、以优质施工展示企业文明 用精品工程装点祖国美景23、建一流企业争行业第一为业主着想 让用户满意24、以人为本群策群力,德才兼备任人唯贤２5、铸就钢铁纽带铺设致富天梯（四）质量篇1、质量是中国中铁一局永恒的主题2、以质量求生存 凭信誉谋发展3、抓管理，保安全质量树形象勤奉献,铸精品工程美名传4、创建精品工程展示一局风采５、誉从信中来名因优而扬6、质量立业 安全创业管理兴业科技强业7、倾心打造精品工程努力提升企业品牌８、以文明工地树立企业形象 以精品工程赢得业主信任９、信守合同牢记承诺确保优质10、安全是保障 质量是形象速度是风貌 效益是目标11、创一流企业建名牌工程让业主满意12、创精品工程树企业形象13、树样板创全优 铸精品夺金牌1４、以质兴企以优取胜 恪守承诺打造精品15、精心构筑名牌工程打造一局品牌企业16、质量是立足之本信誉是企业生命１7、真抓实干 百折不挠 创建精品 矢志不移１8、创优在我心中质量在我手中19、用我们的承诺和智慧雕塑时代的精品20、今天的质量明天的市场21、精心施工每项工程全力打造一局品牌22、建精品工程 留无憾丰碑23、质量展示员工素质 精品铸就企业品牌２４、一丝不苟铸精品 细微之处见精神2５、精心施工创优质 认真操作求质量(五)安全篇1、安全高于一切 责任重于泰山2、安全好企业兴 局富我荣安全差 企业亏 局贫我耻3、 聪明的人以血的教训珍爱生命愚蠢的人以生命换取血的教训４、 安全连着你我他 更连亲人和全家5、一人把关一处安 众人把关稳如山6、时时注意 处处留神 安全常在马马虎虎 松松垮垮事故就来7、增效千条计 安全数第一8、保证安全一秒钟创造财富数不清9、一人不安全 人人心不安人人保安全 效益往上翻10、安全是最大的效益 事故是最大的浪费11、明责任、服管理、高标准、保安全12、快刀不磨要生锈安全不抓出纰漏1３、效益多与少 全靠安全保安全好与坏关键领导带１４、不讲卫生要生病 忘记安全要送命１5、时时警惕安全在沾沾自喜事故来16、宁烦十次保安全不图省事去冒险１7、与其上班前道个早安不如下班后报个平安18、无视安全规章就是无视生命19、雪怕太阳草怕霜安全生产怕违章２0、制度松条缝 事故就钻空。