武汉市江夏区水利工程公司企业章程
水利工程有限公司安全生产规章制度
水利工程有限公司安全生产规章制度为进一步加强安全生产管理,防止和预防安全事故,依据《建设工程安全生产管理原则》等相关法规内容,并结合我司实际,特制订以下规章制度。
一、建立建全安全生产责任制。
成立以公司领导为核心的安全委员会,负责公司整个安全生产工作的全盘管理。
二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,各级领导要坚持管生产必须管安全的原则.生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
三、制定安全生产管理目标.年内无人员死亡事故,;轻伤事故的发生概率控制在2%以内。
四、成立安全小组,负责对完全安全事故的救援工作,合理调配人员和物资,尽可能将安全事故所造成的损失降至最低。
五、各级技术人员在审批、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术的准确性。
六、配备专职安全人员,主要负责安全生产的每日巡检工作。
发现问题,及时整改。
安全生产管理虽要协助本部门主管领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产捡查监督工作.七、定期举办安全知识培训,参加培训的人员不得无故缺席,培训完毕后,必须经过考核。
八、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术搡作规程,遵守各项规章制度,爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。
九、各工种必须严格按操作规程进行操作。
违反操作规程的,将视情节轻重给予批评教育或经济处罚.十、特种作业人员需经培训、考核合格后,方能执让上岗,严禁无证人员从事特殊工种。
十一、物资、半成品的堆放必须安全、整齐,应有防雨、防火、防腐等措施。
十二、易燃、易爆物品运输、贮存、使用、废品处理等必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种安全规定。
十三、易燃、爆物品要贮存在安全、可靠的地方,需设立警示标志,远离火源。
十四、为操作工人提供必要的防护工具和劳保用品,经常与有毒有害的物质接触的工种操作人员,除应严格按操作规程进行操作外,还应采取有效的防护措施保障人身安全。
水利水务行业公司制度分类
水利水务行业公司制度分类
水利水务行业的公司制度可以按照不同的分类标准进行划分。
以下是一些常见的分类方式:
一、所有制形式分类:
国有水利水务公司:由国家或政府拥有和控制的公司。
混合所有制水利水务公司:由政府和私人股东共同持有和控制的公司。
私营水利水务公司:由私人股东独立持有和控制的公司。
二、经营范围分类:
水资源开发和管理公司:主要负责水资源的规划、开发、蓄储和分配等任务。
水利工程建设和管理公司:专注于水利基础设施的设计、建设、维护和管理。
水务服务公司:提供水务服务,如供水供排、污水处理、水质监测等。
三、行政管理体制分类:
上市公司:以股权分割、股权转让为手段,将符合条件的实施主体置于证券市场上尽行交易。
非上市国有企业:由国有资产监管部门直接或间接监管的国有企业。
地方政府所属企事业单位:受地方政府直接管理和领导的水利水务单位。
四、其他分类:
设计院:专注于水利工程设计和方案规划等。
咨询公司:提供水利水务行业的咨询和技术服务。
施工公司:负责水利工程的具体施工和实施。
湖北省水利工程管理条例
湖北省水利工程管理条例(送审稿)目录第一章总则第二章管理体制第三章工程建设管理第四章工程安全管理第五章工程运行管理第六章法律责任第一章总则第一条【立法目的】为了加强水利工程管理,保障水利工程安全与正常运行,发挥水利工程的功能和效益,强化流域综合治理,促进经济社会高质量发展,根据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国长江保护法》等有关法律、行政法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条【适用范围】本省行政区域内的下列水利工程的建设、安全和运行管理,适用本条例,法律、行政法规另有规定的从其规定。
(一)防洪、排涝、防渍工程;(二)蓄水、引(调)水、供水、提水和农业灌溉工程;(三)水力发电工程;(四)水土保持工程;(五)水文勘测、防汛抗旱配套设施;(六)其他水资源保护、利用和防治水害的工程。
第三条【政府职责】县级以上人民政府应当加强对水利工程管理工作的领导,将水利工程管理纳入国民经济和社会发展计划,建立健全责任制度,保障水利工程安全运行。
乡(镇)人民政府、街道办事处应当做好本辖区内水利工程管理相关工作。
第四条【部门职责】县级以上人民政府水行政主管部门负责本辖区内水利工程的统一管理和监督工作。
各行业主管部门管理的水利工程,由其主管部门按照职责负责相关管理和监督检查工作。
县级以上人民政府发展改革、经信、公安、财政、自然资源、生态环境、住房城乡建设、交通运输、农业农村、卫生健康、应急管理、林业、城管、气象等部门,按照各自职责做好水利工程管理的相关工作。
县级人民政府应当根据水利工程管理需要,建立健全乡镇水利服务体系。
第五条【信息化管理和先进技术】县级以上人民政府及相关主管部门应当加强水利工程管理信息化建设,提升水利工程管理信息化水平。
省水行政主管部门应当建立水利工程信息化管理平台,实现水利工程数据的采集、传输、存储、处理、共享等动态管理。
鼓励在水利工程管理中采用先进技术和措施。
第六条【社会投入】县级以上人民政府可以通过财政补贴、信贷贴息等方式,鼓励集体、社会组织和个人投资兴建、经营管理水利工程,并依法保护其合法权益。
武汉市江夏区水务和湖泊局_企业报告(业主版)
平均节支率
2.9%
同比增长:-38.3%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 123~2023-02):
2022-04-19 2022-09-15
TOP8
江夏区纸坊港综合治理工程(上 中都工程设计有限
游非非水通道改造)设计
公司
57.8
2022-05-30
TOP9
武汉市江夏区水务和湖泊局江夏 区七湖生态补偿方案勘测设计中 标(成交)结果公告
中煤湖北地质勘察 基础工程有限公司
43.3
TOP10
江夏区水系连通及水美乡村工程 项目勘察(测)设计及相关咨询 服务
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
武汉市江夏区水务和湖泊局
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02):
项目数(个)
70
同比增长:-6.7%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥38311.49
同比增长:63.9%
平均金额(万元)
¥563.40
同比增长:78.4%
1.4.1 重点项目
(1)工程技术与设计服务(10)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
武汉市江夏区水务和湖泊局江夏 区水系连通及水美乡村工程项目 勘察(测)设计及相关咨询服务
湖北省水利水电规 划勘测设计院
2000.0
水利设计公司规章制度范本
水利设计公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强水利设计公司的管理,保障公司业务的正常运行,维护公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
新入职员工必须接受本制度的培训,了解并遵守公司的规章制度。
第三条公司坚持以人为本,注重员工个人发展和职业规划,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
员工应当尊重公司的合法权益,积极配合公司管理工作,共同努力实现公司目标。
第四条公司建立健全各项管理制度,确保公司业务活动的合法、合规进行,提高公司的经济效益和社会效益。
第二章组织结构与职责第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室等决策管理机构,分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第六条各部门负责人应当明确职责,负责本部门的工作计划和实施情况的汇报,确保部门工作的顺利进行。
第七条员工应当认真履行岗位职责,按时完成工作任务,积极参与公司的各项业务活动,提高工作质量和效率。
第三章人力资源管理第八条公司遵循公平、公正、公开的原则,进行员工的招聘、选拔、培训和考核工作。
第九条公司建立健全员工薪酬福利制度,确保员工取得合理的劳动报酬和享受福利待遇。
第十条公司注重员工职业发展,为员工提供培训和学习机会,鼓励员工参加各类专业培训和技能考核。
第四章业务管理第十一条公司建立健全业务管理制度,规范业务流程,确保公司业务的正常运行和客户满意度。
第十二条员工应当保守公司商业秘密,不得泄露客户信息和公司内部资料,违反者将承担相应责任。
第十三条公司注重工程质量,员工应当严格按照工程设计和施工标准进行工作,确保工程质量和安全。
第五章财务管理第十四条公司建立健全财务管理制度,规范财务核算和财务管理,确保公司财务状况的健康稳定。
第十五条员工应当遵守财务纪律,不得违规使用公司资金和财产,违反者将承担相应责任。
第六章企业文化与员工行为规范第十六条公司倡导积极向上的企业文化,注重员工团队合作和沟通协作,鼓励员工积极参与公司组织的各类活动。
水利工程公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等各个环节。
第三条我公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务活动真实反映公司经济业务,保证财务信息的真实、准确、完整。
(三)完整性原则:全面反映公司财务状况,确保财务信息的完整性。
(四)及时性原则:及时处理财务业务,确保财务信息的时效性。
(五)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。
第二章财务管理体制第四条我公司实行统一领导、分级管理、责任到人的财务管理体制。
第五条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第六条公司各部门应积极配合财务部开展财务管理工作,确保财务信息的真实、准确、完整。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则:(一)计划性原则:编制年度资金使用计划,合理分配资金。
(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金流失。
(三)流动性原则:保持资金流动性,满足公司生产经营需求。
第八条公司资金筹集应通过合法渠道,确保资金来源的合规性。
第九条公司资金使用应严格按照预算执行,不得超预算使用资金。
第十条公司资金支付应实行审批制度,确保资金使用的合理性和合规性。
第四章财务核算第十一条公司财务核算应遵循以下原则:(一)权责发生制原则:按照权责发生制原则进行会计核算。
(二)配比原则:收入与成本、费用相匹配。
(三)一致性原则:会计政策、会计估计和会计处理方法保持一致性。
第十二条公司应建立健全会计账簿,确保会计凭证、账簿、报表的完整、真实、准确。
第十三条公司应定期进行财务报表编制,及时反映公司财务状况。
第五章财务监督第十四条公司应建立健全财务监督制度,加强对财务活动的监督。
水利公司经营管理制度
第一章总则第一条为规范我公司经营管理工作,提高经营管理水平,实现公司可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工,包括各部门、各岗位。
第三条本制度遵循以下原则:1. 遵纪守法,诚实守信;2. 以市场需求为导向,提高服务质量;3. 强化内部管理,降低成本,提高效益;4. 增强员工素质,激发员工潜能;5. 强化安全生产,确保工程安全。
第二章组织架构与职责第四条我公司设立董事会、总经理室、各部门,各部门设置相应岗位。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项决策和监督公司经营管理工作。
第六条总经理室负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策,协调各部门工作。
第七条各部门按照职责分工,负责本部门范围内的经营管理、技术管理、安全管理等工作。
第三章经营管理第八条经营目标:1. 严格执行国家水利政策,确保工程质量和安全;2. 提高公司经济效益,实现可持续发展;3. 提升公司品牌形象,扩大市场份额;4. 加强内部管理,提高员工素质。
第九条经营策略:1. 优化产业结构,拓展业务领域;2. 加强技术创新,提高工程质量;3. 强化市场营销,拓展市场份额;4. 严格控制成本,提高经营效益;5. 重视人才培养,提高员工素质。
第十条经营管理措施:1. 建立健全经营管理体系,明确各部门职责;2. 加强市场调研,制定科学合理的经营计划;3. 严格执行合同管理,确保合同履行;4. 加强项目管理,提高工程质量和安全;5. 优化人力资源配置,提高员工素质;6. 强化财务管理,确保资金安全;7. 严格执行安全生产制度,确保安全生产。
第四章安全管理第十一条严格执行国家安全生产法律法规,确保公司安全生产。
第十二条建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。
第十三条加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第十四条定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
第五章人力资源管理第十五条严格执行国家劳动法律法规,保障员工合法权益。
第十六条建立健全人力资源管理制度,明确员工招聘、培训、考核、晋升等环节。
水利发电公司章程模板
第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国电力法》等相关法律法规,结合本公司的实际情况制定。
第二条本公司名称:[公司全称]。
第三条本公司住所:[公司住所地址]。
第四条本公司经营范围:水力发电、电力销售、电力工程咨询、电力设备安装与维修等。
第五条本公司为有限责任公司(以下简称“公司”),由[股东名称]共同出资设立。
第六条本章程为公司设立、变更、终止及其他重大事项的基本准则。
第二章股东及出资第七条公司股东按照出资比例享有公司权益,承担公司风险。
第八条公司注册资本为人民币[注册资本数额]元。
第九条股东出资方式:[出资方式,如货币、实物、知识产权等]。
第十条股东出资应当在公司设立登记前全部缴足。
第十一条股东不得抽逃出资。
第三章股东会第十二条股东会是公司的最高权力机构。
第十三条股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(九)修改公司章程;(十)公司章程规定的其他职权。
第十四条股东会会议分为定期会议和临时会议。
第十五条定期会议每年至少召开一次,由董事会召集。
第十六条临时会议由董事会认为必要时召集,或者由三分之一以上的股东请求时召集。
第四章董事会第十七条董事会是公司的执行机构,对股东会负责。
第十八条董事会由[董事人数]名董事组成。
第十九条董事会行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。
水利行业公司管理制度
水利行业公司管理制度第一章总则第一条为规范水利行业公司的管理行为,加强公司治理,提高公司绩效,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水利行业公司,包括公司的董事、监事、高管人员和全体员工。
第三条公司员工应自觉遵守公司的法律法规和本管理制度,维护公司的声誉和利益。
第四条公司应建立多层次、科学、规范、有序的管理体系,完善公司治理结构,深化管理改革,提高公司的综合管理水平。
第五条公司应按照国家法律法规和监管部门的要求,建立健全公司的内控制度,确保公司的财务安全与风险防范。
第六条公司应坚持科学管理、依法经营、稳健发展的原则,促进公司的长期可持续发展。
第七条公司应建立和完善公司的绩效评价制度,根据员工的工作表现给予奖励或惩罚。
第八条公司应建立和完善员工培训和职业发展机制,提高员工的综合素质和业务能力。
第九条公司应加强对员工的日常管理和监督,建立有效的奖惩机制,促进公司员工的积极性和创造性。
第十条公司应建立和完善公司的知识产权保护制度,确保公司的技术和商业秘密的保密性和安全。
第二章公司治理第十一条公司的治理结构包括董事会、监事会和高管人员。
第十二条公司的董事会是公司的最高决策机构,负责对公司的经营管理和发展战略进行监督和决策。
第十三条公司的监事会是公司的监督机构,负责对公司的财务、经营和内部控制进行监督。
第十四条公司的高管人员是公司的管理主体,负责公司的日常经营管理和决策执行。
第十五条公司的董事、监事和高管人员应遵守公司法律法规和公司章程,维护公司的利益和稳定。
第十六条公司的董事、监事和高管人员应保持公司管理和业务活动的机密性,不得泄露公司的商业机密。
第十七条公司应建立健全公司的财务风险管理制度,确保公司的财务安全和风险防范。
第十八条公司应建立健全公司的内部审计机制,保障公司经营活动的合法性和规范性。
第十九条公司应建立健全公司的信息披露制度,及时向社会公开公司的经营情况和财务状况。
第二十条公司应建立健全公司的股东利益保护机制,保障股东的知情权和参与权。
供水事业单位章程范文模板
第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国事业单位登记管理暂行条例》等法律法规制定,旨在规范本事业单位的组织和运作,保障供水事业的健康发展,维护社会公共利益。
第二条本事业单位名称:[事业单位全称](以下简称“本事业单位”)。
第三条本事业单位的性质:为公共福利性事业单位,负责本地区供水设施的建设、管理、运营和维护。
第四条本事业单位的宗旨:以服务社会、保障民生、促进经济发展为宗旨,为用户提供安全、可靠、优质的供水服务。
第五条本事业单位的住所:[具体地址]。
第六条本事业单位的经费来源:主要包括政府拨款、供水收入、其他合法收入等。
第二章组织机构第七条本事业单位的最高权力机构为[机构名称],负责制定本事业单位的发展战略、重大决策和财务预决算。
第八条 [机构名称]由以下人员组成:1. 主任:1名,负责全面工作;2. 副主任:[人数]名,协助主任工作;3. 职工代表:[人数]名,由职工大会选举产生;4. 理事:[人数]名,由政府有关部门推荐。
第九条 [机构名称]下设以下职能部门:1. 综合办公室;2. 技术质量部;3. 人力资源部;4. 财务部;5. 运营管理部;6. 客户服务部。
第三章职责与权限第十条本事业单位的主任负责:1. 全面执行[机构名称]的决议;2. 组织制定和实施本事业单位的发展规划;3. 负责本事业单位的日常管理工作;4. 代表本事业单位对外开展活动。
第十一条本事业单位的副主任协助主任工作,具体职责如下:1. 协助主任制定和实施发展规划;2. 负责分管部门的日常管理工作;3. 参与重大决策。
第十二条职工代表负责:1. 参与讨论和决定本事业单位的重大事项;2. 对本事业单位的经营管理提出意见和建议;3. 维护职工合法权益。
第十三条各职能部门负责:1. 贯彻执行[机构名称]的决议;2. 完成主任、副主任和职工代表交办的工作;3. 对分管工作实行有效管理。
第四章财务与资产管理第十四条本事业单位的财务活动应遵循国家财务制度,实行严格的财务预算和审计制度。
水利工程公司管理制度
水利工程公司管理制度一、总则1.1公司管理制度是公司依法、科学、有序、高效经营和发展的基础,是公司实行规范、制度化管理的重要保障。
1.2公司管理制度适用于公司全体员工,包括管理层、技术人员、施工人员等,严格执行。
1.3公司管理制度由公司领导班子统一制定、修订和解释,组织实施、监督检查执行情况。
1.4员工应当认真学习、遵守、执行公司管理制度,切实履行职责,确保工程进度、质量、安全等各项指标的达到公司规定的要求。
二、组织结构与管理职能2.1公司设立总经理办公室、技术部、财务部、人力资源部、安全环保部、办公行政部等职能部门。
各部门按照职责划分、分工协作、互相配合的原则进行工作。
2.2公司领导班子为公司的决策机构,由总经理、副总经理、部门负责人组成。
领导班子对决策的实施负责。
2.3技术部负责项目的前期调研、可行性研究、方案设计、施工过程监督等工作,确保工程质量。
2.4财务部负责公司财务管理、项目预算审核、资金运营等工作。
2.5人力资源部负责员工的招聘、培训、考核、薪资福利等工作,确保人力资源的稳定和发展。
2.6安全环保部负责安全生产和环境保护的管理,制定相关安全操作规程和环保措施,保障员工安全和工程环境的协调。
2.7办公行政部负责公司内外部文件的管理、办公设备的采购、行政保障等职能,保证公司日常工作的有序进行。
三、制度建设3.1公司应制定相关制度清单,包括但不限于:质量管理制度、安全管理制度、工程进度管理制度、合同管理制度、风险预警机制等。
3.2制度应由相关部门负责编写,并提交领导班子审批,经全体员工讨论通过后正式实施。
3.3公司内部应定期组织制度的宣传、培训和演练,确保员工熟悉制度内容并能够熟练应用。
3.4制度的执行应有相应的考核机制,对制度执行情况进行定期检查、总结和评估,及时发现问题,采取相应措施加以解决。
四、信息化建设4.1公司应加强信息化建设,建立和完善项目管理信息系统、财务管理信息系统、人力资源管理信息系统等。
江夏水利工程水土保持方案
江夏水利工程水土保持方案一、工程概述江夏水利工程是位于中国湖北省武汉市江夏区的一项重要工程,主要包括水库建设、水库调度、水资源利用等内容。
水土保持是水利工程建设中一个重要的环节,它涉及到土壤的保护、水资源的合理利用、生态环境的改善等方面。
因此,制定水土保持方案对于江夏水利工程的建设至关重要。
二、水土保持现状分析在江夏地区,由于长期的人为破坏和自然环境的恶化,水土流失严重,土壤质量下降,生态环境受到严重破坏。
因此,在水利工程的建设中,要重视水土保持工作,采取合适的措施来改善水土流失现状,保护农田和生态环境。
三、水土保持目标和原则1. 目标:通过水利工程的建设和水土保持措施的实施,改善土壤质量,减少水土流失,保护生态环境,实现农田可持续利用。
2. 原则:根据江夏地区的实际情况,制定科学、合理、可行的水土保持方案,采取综合治理、生态恢复、资源合理利用等措施,保护土壤,促进生态平衡。
四、水土保持方案内容1. 植被恢复:在水利工程周边区域进行植被恢复工作,通过植树造林、草坪种植、灌木覆盖等方式,增加植被覆盖率,减少水土流失。
2. 土壤改良:针对农田土壤质量较差的情况,采取土壤改良措施,包括施肥、翻耕、覆盖等方式,提高土壤肥力,减少水土流失,保护农田。
3. 农田水利:对农田进行水利设施改造,修建水窖、排水渠、集雨设施等,合理利用水资源,增加土壤湿度,减少土壤流失。
4. 生态恢复:通过生态护岸、湿地建设等措施,恢复自然生态环境,提高生态系统的稳定性和抗干扰能力。
5. 环境监测:建立水土保持监测体系,定期对水土保持工作进行监测和评估,及时发现问题并采取相应措施。
五、实施方案1. 制定水土保持工作计划:明确水土保持工作的实施时间、责任单位、预算等内容,确保水土保持工作有条不紊地进行。
2. 科学治理:根据地形地貌、土壤类型和植被状况,制定合理的治理措施,针对性地进行水土保持工作。
3. 宣传教育:开展水土保持宣传教育活动,提高广大农民对水土保持工作的认识和重视程度,促进水利工程周边地区的全面发展。
湖北水利单位必备
湖北水利单位必备摘要:一、引言二、湖北水利单位概况1.单位类型2.地域分布3.主要职责三、必备技能与知识1.专业技能2.法律法规3.安全生产四、管理措施与发展策略1.水资源管理2.工程管理3.创新与发展五、人才培养与队伍建设1.人才培养机制2.队伍素质提升3.激励与保障措施六、社会责任与公益活动1.环保与生态保护2.扶贫与援助3.公众参与与宣传七、结语正文:一、引言湖北,作为中国中部地区的重要省份,水利单位在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。
本文将从湖北水利单位的类型、地域分布、主要职责等方面进行全面剖析,为广大从业者提供有益的参考。
二、湖北水利单位概况1.单位类型湖北水利单位主要包括各级水利部门、水利工程管理单位、水利勘测设计单位、水利科研教育单位等。
这些单位涵盖了水利工程规划、设计、建设、管理、科研、教育等各个领域。
2.地域分布湖北省水利单位分布在地市、县(市、区)及乡镇等各个层级。
其中,武汉市、宜昌市、荆州市等地水利单位较为集中。
3.主要职责湖北水利单位主要负责水利工程的建设、管理、维护和运行,确保水资源的合理开发与利用。
具体职责包括水资源规划与管理、水利工程规划与设计、防汛抗旱、水土保持、农村水利、水利科研与创新等。
三、必备技能与知识1.专业技能湖北水利单位从业人员需具备扎实的专业技能,如水利工程设计、施工、管理等方面的专业知识。
同时,熟练掌握各类水利软件和办公软件,如AutoCAD、Revit、Microsoft Office等。
2.法律法规湖北水利单位从业人员需熟悉国家及地方相关法律法规,如《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等,以确保工程建设和管理过程的合规性。
3.安全生产湖北水利单位高度重视安全生产,从业人员需具备较强的安全意识,掌握安全生产基本知识和技能,不断提高安全生产水平。
四、管理措施与发展策略1.水资源管理湖北水利单位积极开展水资源调查评价、水资源规划、水资源论证等工作,为政府决策提供科学依据。
水利工程制度牌
水利工程制度牌在探讨水利工程制度牌范本之前,有必要先了解什么是制度牌。
简单来说,制度牌是一种明文化、系统化管理的体现,它通过一系列规章制度来规范人员行为、工作流程以及应对措施,确保工程运行的安全、高效和有序。
一个良好的制度牌能够明确职责分工,减少管理漏洞,提升管理水平。
我们来看这份水利工程制度牌范本的具体内容。
该范本围绕以下几个核心部分构建:一、总则总则是整个制度牌的纲领性内容,它概括了水利工程管理的基本原则、目标及适用范围。
例如,强调以人民为中心的发展思想,确保水利工程安全运行,服务社会经济可持续发展等。
二、组织架构与职责在这一部分,范本详细阐述了水利工程管理的组织架构,包括各级管理机构的设置、职能划分及其相互关系。
同时,明确了不同岗位的职责和工作要求,确保每个成员都能明确自己的角色和任务。
三、操作规程操作规程是制度牌中最具实操性的部分,它规定了水利工程的日常运维流程、操作标准及安全注意事项。
这些规程旨在指导工作人员正确、安全地完成各项操作任务,预防事故的发生。
四、应急预案面对可能出现的各种紧急情况,如自然灾害、设备故障等,应急预案的制定显得尤为重要。
范本中的应急预案详细说明了在不同紧急情况下的响应流程、处置措施和资源调配,以最小限度减少损失。
五、监督检查为了保证制度的有效执行,监督检查环节不可或缺。
这部分内容规定了监督检查的频率、方法及责任追究机制,确保各项规章制度得到贯彻实施。
六、附则附则通常包含对制度牌的解释权归属、修订程序及生效时间等条款,为制度牌的正式运作提供了法律基础和保障。
这份水利工程制度牌范本以其全面、细致的特点,为水利工程管理提供了标准化、规范化的指引。
它不仅有助于提高管理效率和服务质量,还能在一定程度上防范风险,保障工程安全和社会稳定。
当然,任何制度牌都需要根据具体情况进行适当的调整和完善,才能发挥最大的效用。
水利管护公司管理制度
水利管护公司管理制度第一章总则第一条为规范水利管护公司的管理行为,提高公司的管理效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水利管护公司全体员工,包括董事、高级管理人员和一线员工。
第三条水利管护公司的管理宗旨是:遵守法律法规,严格执行公司制度,提高管理效率,提供优质服务,实现企业可持续发展。
第二章公司治理第四条水利管护公司设立董事会,董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略、决策重大事项。
第五条董事会由董事长、董事和监事组成,董事长为公司最高领导人,负责组织、协调和监督公司的运营管理。
第六条董事和监事应当履行职责,保护公司的利益,维护公司的声誉,不得利用职权谋取私利。
第七条公司应当建立健全的内部管理机制,明确管理层和员工的职责和权限,实现公司的决策科学、运行高效。
第三章经营管理第八条水利管护公司应当建立健全的经营管理制度,包括营销、采购、财务、人力资源等各方面,确保公司的经营活动有序进行。
第九条公司应当建立健全的财务管理制度,做好公司的财务核算、监督和报告工作,确保公司的财务状况透明、规范。
第十条公司应当建立健全的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核等方面,确保公司的员工具备专业知识和才能,提高员工的综合素质。
第四章安全保障第十一条公司应当建立健全的安全保障制度,包括生产安全、环境保护、消防安全等方面,确保公司的生产经营活动安全稳定。
第十二条公司应当加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保公司的生产经营活动安全无事故。
第五章服务质量第十三条公司应当注重服务质量,建立健全的服务管理制度,提高公司的服务水平和客户满意度。
第十四条公司应当建立健全的客户投诉和处理机制,及时、有效地处理各类客户投诉,确保客户满意度。
第六章知识产权第十五条公司应当加强对知识产权的保护,建立健全的知识产权管理制度,确保公司的技术成果和商业秘密不被侵犯。
第七章附则第十六条本管理制度自发布之日起生效,并在公司内部进行通知。
水电站公司章程模板
第一章总则第一条为规范水电站公司的组织与行为,明确公司宗旨、经营范围和责任,保护公司、股东和员工的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》及其他相关法律法规,特制定本章程。
第二条本公司名称为:(公司全称),以下简称“公司”。
第三条公司住所:(详细地址)。
第四条公司经营范围:(详细列出公司业务范围,如水力发电、电力销售、设备安装、技术服务等)。
第五条公司为有限责任公司,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第二章股东和注册资本第六条公司股东为:(列出股东名单及持股比例)。
第七条公司注册资本为人民币(金额)元。
第八条股东出资方式:(详细说明股东出资方式,如货币、实物、知识产权等)。
第九条股东出资应按照合同约定的时间、方式和比例缴纳。
股东未按期足额缴纳出资的,应当承担违约责任。
第三章股东会第十条股东会为公司最高权力机构。
第十一条股东会行使下列职权:1. 决定公司的经营方针和投资计划;2. 选举和更换董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;3. 审议批准董事会的报告;4. 审议批准监事会的报告;5. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;6. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;7. 对公司增加或者减少注册资本作出决议;8. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;9. 修改公司章程;10. 公司章程规定的其他职权。
第十二条股东会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每年至少召开一次,临时会议根据需要召开。
第四章董事会第十三条董事会是公司的执行机构,对股东会负责。
第十四条董事会由(董事人数)名董事组成,设董事长一名,副董事长一名。
第十五条董事会行使下列职权:1. 召集股东会会议,并向股东会报告工作;2. 执行股东会的决议;3. 决定公司的经营计划和投资方案;4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6. 制订公司增加或者减少注册资本的方案;7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;8. 决定公司内部管理机构的设置;9. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;10. 公司章程规定的其他职权。
供水事业单位章程模板范文
第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国事业单位登记管理暂行条例》等法律法规制定,旨在明确本事业单位的组织形式、宗旨、任务、职责、管理制度等,保障本事业单位的合法权益,规范本事业单位的运作。
第二条本事业单位名称:[供水事业单位名称]。
第三条本事业单位性质:全民所有制事业单位。
第四条本事业单位宗旨:全心全意为人民服务,保障城市供水安全,提高供水质量,满足人民群众日益增长的用水需求。
第五条本事业单位住所:[详细地址]。
第六条本事业单位的法定代表人:[法定代表人姓名]。
第二章宗旨和任务第七条本事业单位的宗旨是:坚持为人民服务的方向,保障城市供水安全,提高供水质量,实现经济效益和社会效益的统一。
第八条本事业单位的主要任务包括:1. 负责城市供水系统的建设、维护和管理;2. 负责供水设施的设计、施工和更新改造;3. 负责供水水质的监测、控制和保障;4. 负责供水服务标准的制定和实施;5. 负责供水价格的管理和调整;6. 负责供水业务的宣传和推广;7. 负责供水行业的技术研究和人才培养。
第三章组织机构第九条本事业单位设立以下组织机构:1. 主任办公会议:负责决定本事业单位的重大事项;2. 理事会:负责制定本事业单位的发展战略、年度计划和财务预算;3. 职工代表大会:负责对本事业单位的重大决策进行审议和监督;4. 各部门:负责具体实施本事业单位的各项工作。
第十条本事业单位主任由[任命方式]产生,对理事会负责。
第十一条理事会成员由[产生方式]产生,任期[具体年限]。
第十二条职工代表大会代表由全体职工民主选举产生,任期[具体年限]。
第四章职责第十三条主任职责:1. 主持本事业单位的全面工作;2. 组织实施理事会决议;3. 负责本事业单位的日常管理工作;4. 代表本事业单位签署有关合同、协议等文件。
第十四条理事会职责:1. 制定本事业单位的发展战略、年度计划和财务预算;2. 审议和批准本事业单位的重大决策;3. 监督本事业单位的财务状况;4. 选举和罢免本事业单位的主任。
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水利工程公司企业章程
第一章总则
第一条:为了适应社会主义市场,规范公司的组织行为,保护公司的合法权益,特制本订章程。
第二条:武汉市江夏区水利工程公司是江夏区水务局所属的国有企业。
企业驻地在武汉市江夏区纸坊街宁安路47号。
第三条:武汉市江夏区水利工程公司为独立的法人企业。
依法自主经营、自负盈亏、依法享有民事责任。
第四条:公司从事经营活动必须遵守法律、遵守职业道德,加强社会主义精神文明建设,接受区水务局的领导和监督,接受上级有关业务部门的监督和检查。
第二章公司的宗旨及经营范围
第五条:承建质量优良的农田水利工程,为国家基本建设,为我国水利基础产业作贡献。
第六条:武汉市江夏区水利工程公司资质为水利水电工程施工总承包三级;可承担库容1000万立方米、装机容量10MW及以上水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程施工,工程内容包括:不同类型的大坝、电站厂房、引水和泄水建筑物,通航建筑物、基础工程、导截流工程、砂石料生产、发电机组输变电工程的建筑安装、金属结构制作、安装、压力钢管、闸门制作安装、堤防加固加高、泵站、涵洞、隧道施工;公路、
桥梁、河道疏浚、灌溉、排水工程、供水工程施工;内陆水产品养殖、花卉、城镇绿化苗种植销售等。
第三章组织机构
第七条:公司设立管理委员会(以下简称管委会),由总经理、副总经理、总工、会计师、经济师及公司党的负责人组成。
条八条:管委会是公司的权力机构,行使以下职权:
(一)决定公司的经营方针及投资计划;
(二)审议批准公司的经营方案及实施方法;
(三)审议批准公司的年度财务预算、决算;
(四)讨论并请区水务局增换管委会成员。
第九条:公司的管理办事机构设置为:一厂,即机械修理厂;一室,即水利工程设计室;二股,即财会股、工程预(决)算股;三队即汽车运输队、铲运机队、测量队;四处,即水工建筑工程一处、二处、土建工程处、后勤处。
第十条:公司的总经理、副总经理由区水务局委派,“三师”由总经理提名报水务局审批。
第十一条:公司实行经理负责制。
总经理执行管委会的一切决定,对人、财、物有独立的指挥调整权利,主持公司的生产经营管理工作;组织制订公司的管理制度和规章。
第十二条:公司的人事调动、任免、晋升、处罚等由公司提出,水务局核实批准、国有资产的处理必须报水务局审定后才能办理;职工工资、医疗待遇及社会养老保险等由公司依据国家有关政策提出方案,征求职工
意见报区水务局审批方能执行。
第四章财务和统计
第十三条:公司应当按照法律及有关规定建立本公司的财会和统计制度。
第十四条:公司在相关银行建立统一帐号,各工程部和项目部非总经理批准不得另设帐号。
第十五条:在每一年度终了时,公司制作财务会计报告。
其内容应含:资产负债表、损益表、利润分配表和财务说明书等。
第十六条:公司当年税后利润应遵照有关规定提取一定比例的公益金和公积金。
在上年有亏损时,则应先考虑提出弥补亏损方案,而后再提“两金”。
税后利润分配方案及弥补亏损方案均应报水务局同意后方能实施。
第十七条:公司遵照统计法制订有关制度,各工程部必须指定专人按月、季、年向公司报告工程项目施工进度等内容。
第五章技术质量及安全生产管理
第十八条:公司应建立以总工为首的三级的(班组—项目—公司)工程质量网络管理系统。
总工程师依规范、规程下令有质量否决权。
对质量存在严重隐患的工程,可以指令其停工、返工、直至建议经理给予经济制截或处分。
第十九条:公司应建立以经理为首的安全生产委员会,负责监督、检查、指导本公司的安全生产工作。
对玩忽职守、违章指挥、不遵守操作规程者给予处罚。
第二十条:各项目工程配备好工程技术人员、安全员、施工员及特种
技术人员。
必须坚持持证上岗、并做好岗前培训、上岗检查、提高素质。
第十一条:项目经理应对承担工程的质量安全全面负责。
必须坚持安全、质量都第一的重要原则。
第二十二条:公司应建立严格切实可行的技术质量和安全生产管理制度。
各专业工程部应建立相关的实施细则,并有相关奖优罚劣的措施。
第二十三条:公司职工应积极参入公司的管理,以公司兴衰为己任,维护公司的信誉,努力开拓创新。
第二十四条:全体职工享有国家的法定节假日的休息权利,享受劳保福利待遇等。
第二十五条:本章程从颁之日起执行。
武汉市江夏区水利工程公司
二00七年十五月。