煤矿主要领导的职责范围工作权限

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煤矿主要领导的职责范围、工作权限

煤矿主要领导的职责范围、工作权限煤矿主要领导的职责范围和工作权限主要包括以下几个方面：
1. 组织和协调煤矿生产：煤矿主要领导负责组织和协调煤矿的生产工作，包括制定和实施生产计划、组织生产过程中的资源分配和协调，确保生产进度和质量。

2. 物质资源管理：煤矿主要领导负责管理和监督煤矿的物质资源，包括煤炭、设备、物资等，确保资源的合理利用和管理。

3. 安全生产管理：煤矿主要领导负责煤矿的安全生产管理，包括制定和执行安全生产政策、组织安全生产培训、建立安全生产制度和管理规范，确保煤矿安全生产。

4. 人员管理与培训：煤矿主要领导负责煤矿人员的管理与培训，包括招聘、岗位分配、薪酬管理、绩效考核等，同时组织和实施员工的培训和职业技能提升。

5. 经济管理与财务监督：煤矿主要领导负责煤矿的经济管理和财务监督，包括编制和执行煤矿的财务预算、监督资金使用、审核财务报表等，确保煤矿的经济效益。

6. 法律法规与政策执行：煤矿主要领导负责煤矿的法律法规和政策执行，包括了解和遵守相关法律、法规和政策，确保煤矿的合法经营。

需要注意的是，煤矿主要领导的职责范围和工作权限可能会根据煤矿的规模和性质有所不同，同时也可能会受到所在地区政府的管理要求和限制。

煤矿管理人员岗位职责(修改)

煤矿管理人员岗位职责矿长岗位职责一、矿长对全矿安全生产工作负总责。

坚持“安全第一”的方针，树立“生产服从安全，安全服务于生产”的观念，处理好安全与生产关系。

认真贯彻党和国家有关煤矿安全的方针、政策和法规，完成上级下达的各项指标，全面完成生产任务。

二、领导全矿井管理人员学习各上级主管部门所制定的文件精神，督促新规程、规定的实施。

三、组织职工学习生产技术业务知识，对生产人员进行劳动纪律教育和遵守操作规程的教育，搞好安全生产，抓好设备利用和技术革新，总结推广先进经验，减少消耗、降低成本、提高经济效益。

四、按期布置、检查，评比各项工作，随时掌握各项工作的执行情况。

督促有关人员按规定时间，及时准确上报各种统计表和资料建立各种技术、统计、设备档案并使之不断完善。

五、认真执行制定的各项规章制度，抓好落实，发现问题，及时纠正。

对发生的违反纪律和责任事故，认真调查，提出处理意见。

六、审查作业规程、操作规程和安全技术措施，每天签阅瓦斯日报表。

监督检查全矿的安全生产工作，审核年度灾害预防和处理计划。

七、加强现场管理，坚持每月下井不少于十六，随时掌握井下出现的情况，发现问题及时处理，督促整改。

八、根据现有条件逐步改善干工生产卫生条件。

抓好环境保护及三废治理，绿化环境，搞好文明生产。

九、负责指挥事故的抢救工作。

一、安全生产副矿长对全矿安全工作负直接责任。

坚持执行党的“安全第一，预防为主”的方针。

二、审查分管领域内的安全生产的制度、措施，改善分管领域内安全生产状况，确保生产的顺利进行;三、组织分管领域内各级各部门进行对安全生产工作的检查，督促安全生产隐患整改的落实，定期和不定期组织业务部门研究、分析安全生产工作，及时解决安全生产工作中存在的问题;四、定期召开安全生产工作会议，听取各部门汇报，掌握本矿瓦斯安全生产动态，督促安全生产工作的落实;五、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广瓦斯治理安全工作先进经验，奖励先进单位和个人;六、监督检查分管领域内各部门对安全生产制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

煤矿矿领导带班职责范文(2篇)

煤矿矿领导带班职责范文一、带班人员必掌握当班的安全生产情况，即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

二、带班人员必须做到两同时、三不放过。

两同时即与工人同下同上；三不放过即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

三、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

四、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

五、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

六、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

七、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全项以及对下生产现场情况。

煤矿矿领导带班职责范文（2）第一章：引言1.1 背景和目的煤矿矿领导是煤矿生产运营的核心岗位之一，负责组织和协调矿井的正常运行，确保生产安全和经济效益。

本文档旨在明确煤矿矿领导的带班职责范围，提供一个较为详细和全面的工作指南，以便矿领导能够更好地履行职责，推动煤矿的稳定高效运行。

1.2 适用范围本文档适用于所有煤矿矿领导，包括矿领导、副矿领导、科室负责人等。

第二章：职责概述2.1 保证生产安全矿领导要认真贯彻执行国家、地方和企业的安全生产法律法规，制定并组织实施煤矿安全生产目标和计划，并监督和检查各项安全措施的有效落实。

矿领导还要定期组织安全生产教育和培训，提高矿工的安全意识和技能，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

矿长岗位职责

矿长岗位职责
1. 负责矿区的日常管理和运营工作，确保矿区生产安全和效率。

2. 组织制定矿区的生产计划和安全生产方案，监督和指导生产
作业，确保生产任务按时完成。

3. 负责矿区设备设施的维护和保养工作，确保设备运行正常，
保障生产持续进行。

4. 管理矿区的人力资源，包括招聘、培训、考核和激励，确保
员工队伍的稳定和高效运转。

5. 负责矿区的安全生产工作，组织开展安全生产教育和培训，
建立健全安全生产管理制度，预防和应对各类安全生产事故。

6. 负责矿区的环境保护工作，制定环保方案，监督环保设施的
运行，确保矿区生产不对环境造成污染。

7. 与相关政府部门和社会机构进行沟通和协调，遵守国家法律
法规，维护企业形象和声誉。

8. 负责矿区的财务管理工作，控制成本，提高效益，确保企业的经济效益和社会效益。

9. 完成上级领导交办的其他工作任务。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限(5篇)

煤矿主要领导的职责范围、工作权限一、矿长(一)、职责范围1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。

执行股东会的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。

坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实____，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持“一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。

12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。

13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。

定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

某煤矿主要领导的职责范围-工作权限

某煤矿主要领导的职责范围-工作权限1. 煤矿总经理煤矿总经理是煤矿的最高行政长官，对煤矿的全面经营管理负责。

以下是煤矿总经理的职责：•组织实施煤矿的经营计划、年度计划和其他计划，制定并监督执行煤矿的经营管理制度和有关规章制度；•对煤矿的日常管理、财务管理、生产、技术和人力资源等方面的工作进行统筹、督导和协调；•组织拟定投资计划、预算及决算、资金调度、收支管理和合理使用各种资源；•核准煤矿经营中的重大决策，签署合同和协议；•组织制定煤矿的人事管理和社会保障政策，完善岗位设定和职务管理制度；•主持公司领导班子会议，向董事会报告煤矿的工作情况和经营管理情况。

2. 生产经理生产经理是负责煤矿生产的专责人员，以下是生产经理的职责：•组织安排煤矿生产计划，制定生产管理制度和规章制度，并监督其执行情况；•负责煤矿生产现场的管理和调度，检查各生产车间、主要设备的运转情况，在生产中及时发现并排除问题，确保生产安全、高效；•安排煤矿的技术研究和技术支持工作，制定新产品开发计划和技术创新计划，保证煤矿在技术上始终处于领先地位之中；•统筹全矿用电用水等生产资源的使用，合理安排生产车间的生产计划。

3. 安全生产负责人安全生产负责人是煤矿的重要职位，主要负责安全生产工作。

以下是安全生产负责人的职责：•组织制定全矿安全生产规章制度、操作规程和安全生产方案；•监督检查全矿安全生产工作，及时发现和排除安全生产隐患，提出改进意见；•组织制定应急预案和演练，提高应急处置水平，确保安全生产工作；•指导全矿各单位开展安全生产技术培训和安全教育，提高员工安全意识，营造安全生产氛围。

4. 财务负责人财务负责人是煤矿的重要职位，主要负责财务管理工作。

以下是财务负责人的职责：•负责编制煤矿预算和决算，分析煤矿的经济运营状况，提出经营管理意见和建议；•组织全矿各单位编制各项经济计划、预算和工程造价计划，指导和监督其执行；•监督和审核全矿各单位的会计处理工作，并对重要经济决策进行财务评估；•指导并制定全矿自收自支资金管理制度和有关管理规章制度，合理安排各项财务投资，防范各类经济风险。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限

煤矿主要领导的职责范围、工作权限煤矿主要领导的职责范围和工作权限包括以下几个方面：
1.企业管理：煤矿主要领导负责企业的整体管理，包括制定企业发展战略、目标和政策，组织实施各项管理工作。

2.生产管理：煤矿主要领导对煤矿的生产管理负有直接责任，包括制定生产计划、安排资源、监督生产进度和质量等。

3.安全管理：煤矿主要领导负责煤矿的安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全检查和评估、推动事故预防和应急救援等工作。

4.财务管理：煤矿主要领导负责企业的财务管理工作，包括制定预算、控制成本、监督资金使用等。

5.人力资源管理：煤矿主要领导负责人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评价、员工福利等。

6.市场开拓：煤矿主要领导负责煤矿的市场开拓工作，包括参与市场竞争、寻找销售渠道、与客户协商合作等。

在行使职责的过程中，煤矿主要领导拥有一定的工作权限，如签署重要合同、决定重大投资、任免高级管理人员等。

但是，具体的工作权限还受制于国家法律法规和企业内部制度的约束。

同时，要遵守职业道德，保持廉洁，履行管理职责。

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煤矿主要领导的职责范围、工作权限范文（二篇）

煤矿主要领导的职责范围、工作权限范文煤矿主要领导是指煤矿企业中担任高级管理职务的人员，包括煤矿企业的董事长、总经理、副总经理等。

煤矿主要领导在企业中担负着重要的职责，他们的工作权限也相对较大。

下面将对煤矿主要领导的职责范围和工作权限进行详细介绍。

煤矿主要领导的职责范围主要包括以下几个方面：1. 制定企业发展战略和规划。

煤矿主要领导负责制定企业的发展战略和规划，根据国家、地方的产业政策和煤炭行业的发展趋势，确定企业未来的发展方向和目标，制定相应的发展计划和策略，确保企业能够适应市场需求变化和行业发展趋势。

2. 组织实施企业的生产经营活动。

煤矿主要领导负责组织实施企业的生产经营活动，包括制定生产计划和经营策略，协调各个部门之间的工作，确保生产和经营活动的顺利进行，达到企业的生产经营目标。

3. 组织管理企业人力资源。

煤矿主要领导负责组织管理企业的人力资源，包括制定人力资源规划，招聘和培训人才，调动和管理员工，建立健全的人力资源管理制度，提高员工的工作积极性和能力水平，确保企业具备强大的人力资源支持。

4. 组织实施企业的安全生产工作。

煤矿主要领导负责组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产目标和计划，制定安全生产措施和制度，组织安全培训和演练，监督安全生产活动的执行情况，确保煤矿安全生产工作符合相关法律法规的要求，确保员工的人身安全和企业的安全稳定。

5. 组织推进企业的科技创新。

煤矿主要领导负责组织推进企业的科技创新工作，包括制定科技创新发展战略和计划，组织科技创新项目的申报和实施，推动科技成果的转化和应用，提高企业的技术水平和竞争力。

煤矿主要领导的工作权限主要包括以下几个方面：1. 决策权。

煤矿主要领导拥有决策权，可以对企业的重大事项进行决策，包括制定企业的发展战略和规划、制定生产计划和经营策略、组织实施安全生产和科技创新工作等。

2. 资源分配权。

煤矿主要领导有权对企业的资源进行分配，包括人力资源、物质资源和财务资源的分配，通过合理的资源配置，实现企业的高效运营和发展。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限(正式版)

文件编号：TP-AR-L6200In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________煤矿主要领导的职责范围、工作权限(正式版)煤矿主要领导的职责范围、工作权限(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、矿长（一）、职责范围1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。

执行股东会的各项决定。

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。

坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。

一通三防矿长岗位责任制

一通三防矿长岗位责任制
是指在煤矿安全管理中，矿长担任一通三防的工作岗位，即负责矿井通风安全、通风设施设备的运行、瓦斯防治和煤尘防治的工作。

具体的责任包括：
1. 通风安全：矿长负责制定和执行通风计划，确保矿井通风系统的正常运行。

包括监控、调整通风系统，确保空气流通畅通；组织通风设备的维修和检修，及时处理通风设备故障；制定通风事故应急预案，确保紧急情况下的疏散和救援。

2. 瓦斯防治：矿长负责煤矿瓦斯的检测、分析和防治工作。

包括监测矿井内瓦斯浓度，掌握瓦斯分布情况，及时采取降低瓦斯浓度的措施；组织开展瓦斯抽放和瓦斯抑制工作，降低瓦斯爆炸的风险；加强安全宣传教育，提高矿工的安全意识。

3. 煤尘防治：矿长负责煤尘的检测、控制和清理工作。

包括监测矿井内煤尘浓度，确保煤尘控制在安全范围内；组织煤尘的防治工作，采取湿法喷淋、扬尘抑制等措施，减少煤尘爆炸的可能性；组织清理煤尘，保持作业场所的清洁和通风。

一通三防矿长岗位责任制的实施，可以提高矿长对矿井安全的责任感和主动性，确保煤矿安全生产。

同时，也需要提供相应的培训和技术支持，使矿长能够胜任相关的工作任务。

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煤矿主要负责人安全生产责任制（4篇）

煤矿主要负责人安全生产责任制主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，其岗位职责是：1.将安全纳入企业的计划、布置、检查、总结、评比等工作中；2.加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；3.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；4.审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；5.检查并考核本企业安全生产责任制落实情况；6.负责健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员；7.主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题；8.____对重大事故的调查和处理；执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；9.制定年度安全工作计划，并落实工作安排；10.有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令；11.抓好员工个人防护用品的使用和管理；12.定期____本企业的安全大检查工作。

宁波密克斯新材料科技有限公司____年____月安全管理员安全生产责任制安全管理员是企业生产现场安全工作的直接管理者，对企业现场安全管理工作负主要责任，其职责是：1.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对员工进行安全教育，接受安全培训考核；2.对企业生产现场的安全适时进行全面监督、管理，有权制止生产现场的一切违章作业行为；3.遇到重大险情时，有权停止作业，撤出人员；4.参加企业安全大检查，参加安全工作会议，监督、落实安全工作会议作出的安全工作决定；5.参加事故调查、处理工作；6.做好安全工作的各项记录。

宁波密克斯新材料科技有限公司____年____月班(组)长安全生产责任制班(组)长是生产现场安全工作的直接执行者，贯彻执行企业对安全生产的规定和要求，对本班组的生产安全工作负全面责任。

矿长岗位责任制

矿长岗位责任制
是指矿区内的矿长负责矿区管理和运营工作的一种制度。

矿长作为矿区管理的主要领导者和决策者，承担着重要的责任和职责。

矿长岗位责任包括以下几个方面：
1. 安全生产责任：矿长要对矿区内的安全生产工作负总责，确保矿区的生产活动符合安全标准和法律法规要求。

矿长需要建立健全安全管理制度，组织安全培训和演练，加强事故预防和应急处置能力。

2. 生产组织责任：矿长要制定矿区的生产计划和策略，组织实施生产活动。

矿长需要协调各个部门和岗位之间的工作，确保矿区生产顺利进行，保证生产效益和质量。

3. 资源管理责任：矿长要负责矿区资源的合理配置和利用。

矿长需要制定资源管理计划，制定资源使用政策，提高资源利用效率，保护和维护矿区的资源环境。

4. 环境保护责任：矿长要对矿区的环境保护工作负总责，确保矿区的生产活动符合环境保护要求。

矿长需要建立环境管理制度，组织环境监测和评估，加强污染物排放控制和治理。

5. 经济效益责任：矿长要负责矿区的经济效益目标的达成。

矿长需要制定经济管理计划，监督经济预算执行情况，提高矿区的经济效益，增加矿区的利润。

总之，矿长岗位责任制是一种对矿长在矿区管理中的各项职责进行规范和明确的制度，通过落实矿长的责任和权力，推动矿区的发展和改进，确保矿区的安全、生产和环境保护工作能够高效进行。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限

煤矿主要领导的职责范围、工作权限煤矿主要领导的职责范围和工作权限包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理职责：煤矿主要领导是煤矿安全的第一责任人，负责制定煤矿安全管理制度和工作计划，组织实施安全生产工作，确保煤矿安全生产工作的顺利进行。

他需要组织开展安全生产培训和教育，建立并健全煤矿安全事故的预防和应急处置机制，协调解决煤矿安全生产中的重大问题和争议。

2. 生产管理职责：煤矿主要领导负责组织制定煤矿生产计划和生产管理制度，保证煤矿的生产运行正常。

他需要根据市场需求和煤矿的生产能力，统筹安排生产任务和生产资源，协调各个生产部门之间的工作。

他还要组织对煤矿生产工艺和设备的改进和升级，提高煤矿的生产效率和产品质量。

3. 经营管理职责：煤矿主要领导负责煤矿的经营管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场开拓等。

他需要制定煤矿的财务预算和经营计划，控制煤矿的经营成本，确保煤矿的经营利润。

他还要组织开展人力资源的招聘、培训和评价工作，建立健全煤矿的人力资源管理制度。

他还要积极开拓国内外的市场，推广煤矿的产品，提高煤矿的市场份额。

4. 法律法规遵守职责：煤矿主要领导是煤矿法定代表人，他需要确保煤矿的经营活动符合国家法律法规的规定。

他需要了解和掌握相关法律法规的内容，指导煤矿的各项经营活动，防范风险，避免违法行为的发生。

他还要及时了解和关注国家对煤矿经营活动的新政策和新规定，及时调整煤矿的经营策略和管理方法。

5. 组织领导职责：煤矿主要领导是煤矿的组织领导者，他需要做好沟通与协调，组织与协调煤矿各个部门之间的工作，推动煤矿的发展。

他还要培养和引进高级管理人员，激励和约束员工，建立健全煤矿的组织结构和工作流程。

他还要代表煤矿与各级政府部门、合作伙伴等进行沟通与协商，维护煤矿的合法权益。

煤矿主要领导的工作权限主要体现在他对煤矿的决策和管理的权力上。

他有权制定和修改煤矿的各项管理制度和工作程序，制定煤矿的生产计划和销售计划，决定煤矿生产资源的配置和使用方式。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限

煤矿主要领导的职责范围、工作权限煤矿主要领导的职责范围和工作权限通常包括以下几个方面：1. 领导和组织煤矿的生产经营工作。

主要领导负责整个煤矿的生产经营管理工作，制定煤矿的发展战略和目标，并组织实施相应的计划。

他们需要做好生产规划、进度控制和资源调配等工作，保证煤矿的正常、高效运营。

2. 管理和改善煤矿的安全生产。

主要领导负责煤矿的安全生产管理工作，确保煤矿的安全生产工作得到有效实施。

他们需要制定相关的安全生产制度和规范，组织开展安全生产教育培训，制定安全生产责任制，落实安全生产措施，监督安全生产工作的执行情况，并及时处理安全生产事故。

3. 组织和指导煤矿的技术研究和创新工作。

主要领导负责煤矿的技术研究和创新工作，推动煤矿的技术进步和提高煤矿的综合技术竞争力。

他们需要关注国内外煤矿技术的发展动态，组织煤矿的技术培训和知识普及工作，制定煤矿的技术发展计划，并推动技术创新和应用。

4. 招聘、培训和管理煤矿的人员。

主要领导负责煤矿的人力资源管理工作，确保煤矿拥有合适的人员资源。

他们需要制定煤矿的人力资源规划，制定工资福利政策，组织招聘工作，设计培训计划，组织培训活动，规范员工的工作行为，评估和激励员工的工作表现。

5. 维护和发展煤矿与相关方的良好关系。

主要领导需要与政府部门、行业协会、投资方、供应商等相关方保持良好的沟通和合作关系。

他们需要积极参与行业协会和煤炭交流活动，及时了解政策法规和市场动态，与投资方保持密切联系，寻求合作机会，确保煤矿的可持续发展。

6. 审批和决策煤矿的重大事项。

主要领导负责审批和决策煤矿的重大事项，包括新建煤矿项目、扩建煤矿、改造升级煤矿、引进新技术和设备等。

他们需要根据市场需求和公司发展战略，评估煤矿项目的可行性，协调各方资源，提出意见和建议，并最终作出审批和决策。

总的来说，煤矿主要领导的职责范围和工作权限涵盖了煤矿的生产经营、安全生产、技术研究、人力资源管理、外部关系维护以及重大决策等方面。

煤矿安全生产岗位责任制

煤矿安全生产岗位责任制
是指将煤矿安全生产的责任和任务分解到不同的岗位和人员，并明确各岗位和人员在安全生产工作中的职责和权力。

煤矿安全生产岗位责任制的主要内容包括：
1. 煤矿企业负责人责任制：煤矿企业负责人是煤矿企业的最高行政负责人，负责全面领导和管理煤矿安全工作，对煤矿安全生产负总责。

2. 安全监察岗位责任制：安全监督机构是煤矿安全监察的主要组织机构，负责对煤矿安全生产进行监督检查、责令整改和处罚等工作。

3. 安全管理岗位责任制：包括煤矿的安全管理机构、安全科、安监科等部门，负责制定和组织实施煤矿的安全管理制度和安全工作方案，并对煤矿的安全工作进行监督和评估。

4. 生产管理岗位责任制：煤矿的生产管理部门负责生产任务的组织和实施，在安全生产过程中负责生产设备、作业现场和人员的安全管理，确保生产过程中不发生事故。

5. 作业人员岗位责任制：包括煤矿的技术人员、工人等各个作业人员岗位，负责按煤矿的安全规章制度进行作业，配合安全管理部门和生产管理部门的工作，积极参与安全培训和演练。

通过明确煤矿安全工作的责任和任务，实行岗位责任制可以明确各个岗位和人员在煤矿安全生产中的职责和权力，并形成一
套科学合理的安全生产管理体系，提高煤矿安全管理的效率和水平。

煤矿煤质管理办法1

煤质管理办法为了认真贯彻执行市公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。

进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。

根据上级公司的文件精神要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。

一、煤质管理机构煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。

（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：梁庆宏副组长：张卫东刘长青成员：石存彪邱宇善陈华吝孝虎武涛李笑冰苗黎明李会锁刘益陈东山牛长顺成升升薛林杰申小明靳崇亮（二）设立煤质监督检查机构：调度中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。

（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。

负责生产过程中的原煤质量。

各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。

2、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。

3、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。

4、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。

5、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。

6、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。

（二）矿级领导的职责与权限：1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。

2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任。

煤矿主要领导的职责范围、工作权限

煤矿主要领导的职责范围、工作权限主要包括以下几个方面：1. 组织煤矿生产经营管理工作。

煤矿主要领导负责组织、指导、协调煤矿的生产经营管理工作，确保矿山的正常运营和高效生产。

2. 制定煤矿的发展战略和规划。

煤矿主要领导应对煤矿的发展方向进行研究和判断，制定相应的发展战略和规划，推动煤矿的健康、可持续发展。

3. 管理煤矿的人力资源。

煤矿主要领导负责组织和管理煤矿的人力资源，包括招聘、培训、考核、激励等工作，确保煤矿拥有合适的人力资源支持矿山的正常运营。

4. 负责煤矿的安全生产工作。

煤矿主要领导应当对煤矿的安全生产负有直接责任，负责制定和组织实施安全生产方针和措施，确保煤矿的安全生产。

5. 推动煤矿技术创新和装备升级。

煤矿主要领导应当关注煤矿的技术创新和装备升级，推动煤矿的技术进步和效率提升。

6. 负责煤矿与相关部门的协调与沟通。

煤矿主要领导应当负责与相关政府部门、企事业单位等进行协调和沟通，积极争取各种资源和支持。

在工作权限方面，煤矿主要领导通常可享有以下权限：1. 调配煤矿的人员和物资。

煤矿主要领导有权根据矿山的实际情况，调配矿山的人员和物资，保障矿山的正常运营和生产。

2. 签订煤矿的合同和协议。

煤矿主要领导有权代表煤矿与其他单位签订合同和协议，涉及煤矿的重大经营活动和合作项目。

3. 决策煤矿的投资和融资。

煤矿主要领导有权决策煤矿的投资和融资事宜，包括确定投资计划、筹措资金等。

4. 推动煤矿的科技创新。

煤矿主要领导有权推动煤矿的科技创新工作，包括批准科研项目、引进科技成果等。

5. 处理煤矿的重大事件和事故。

煤矿主要领导有权处理煤矿的重大事件和事故，并向上级主管部门报告。

需要注意的是，煤矿主要领导在行使职责和权限时，必须遵守相关法律法规和政策规定，确保煤矿的合法合规经营。

此外，在实际工作中，具体领导职责和工作权限的范围也可能因具体煤矿的规模、性质和地域等因素而存在差异。

煤矿五职矿长安全生产责任制(三篇)

煤矿五职矿长安全生产责任制是指在煤矿企业中设立矿长、副矿长、总工程师、安全主任和安全监察员五个职位，实行集体领导、分级负责、逐级落实的安全生产管理制度。

具体责任分工如下：1. 矿长是煤矿企业的最高负责人，对煤矿安全生产负总责，主要职责是组织制定煤矿安全生产方针、政策和规章制度，确保安全生产工作的有效实施。

2. 副矿长是矿长的助手，协助矿长负责煤矿安全生产工作，特别是负责组织实施煤矿生产设备的维修和维护，确保设备的安全运行。

3. 总工程师是负责煤矿生产技术管理的职位，主要职责是组织制定煤矿生产工艺和技术措施，确保生产过程中的安全性和高效性。

4. 安全主任是负责煤矿安全生产管理的职位，主要职责是组织实施安全生产方案、安全培训和事故应急预案，确保煤矿的安全生产工作能够得到有效的组织和管理。

5. 安全监察员是负责煤矿安全生产监督的职位，主要职责是对煤矿生产过程中存在的安全隐患和违规行为进行巡查和监督，及时提出整改意见和建议。

煤矿五职矿长安全生产责任制的实施，能够明确各级责任，落实各项安全措施，加强煤矿的安全管理，推动煤矿安全生产工作的持续改进和合规运行。

煤矿五职矿长安全生产责任制（二）是指在煤矿安全生产中，设立五个职能矿长，分别为主井矿长、采矿工程矿长、安全环保矿长、机电设备矿长和通信运输矿长。

每个矿长都有不同的职责和责任，共同负责煤矿的安全生产工作。

主井矿长负责煤矿的总体管理和领导，包括制定安全生产目标、计划和政策，安排资源和人力，组织实施安全生产管理。

采矿工程矿长负责煤矿的采矿工程管理，包括采矿方法的选取、采矿系统的设计和实施，确保采矿过程的安全稳定。

安全环保矿长负责煤矿的安全和环保管理，包括制定安全生产规章制度，组织安全教育和培训，推行安全技术措施和环境保护措施，保障矿井的安全环境。

机电设备矿长负责煤矿的机电设备管理，包括设备的选购和维护，设备运行的监控和保养，确保设备的安全可靠。

通信运输矿长负责煤矿的通信和运输管理，包括通信系统的建设和维护，矿井运输的组织和协调，确保通信畅通和运输安全。

煤矿各级管理人员的权利与职责范例（4篇）

煤矿各级管理人员的权利与职责范例第一章绪论煤矿是一种特殊的工业企业，其生产经营活动涉及到很多关键环节和重要隐患，因此需要有专门的管理人员来进行监督和指导。

本模板将介绍煤矿各级管理人员的权利与职责，以便确立管理人员在组织中的地位和职责范围，保障煤矿安全生产和经营管理的顺利进行。

第二章煤矿总经理的权利与职责2.1权利煤矿总经理是煤矿的法定代表人，享有以下权利：（1）制定煤矿发展战略和经营计划，决定煤矿生产经营的总体方针和政策；（2）组织实施安全生产工作，负责安全管理体系的建设和维护；（3）负责煤矿的经济建设和技术改造，提出煤矿发展意见和建议；（4）安排煤矿各级管理人员的职责和工作任务，考核和奖惩管理人员；（5）代表煤矿与政府部门、相关企事业单位以及社会各界进行联系和协调；（6）其他法律、法规赋予的权利。

2.2职责煤矿总经理对煤矿的经营管理全权负责，具体职责包括但不限于以下方面：（1）领导和指导煤矿的各项工作，制定和组织实施公司发展规划；（2）研究和决策重大问题，对煤矿的各项投资、工程建设和生产经营活动进行监督和指导；（3）组织制定煤矿的安全生产和环境保护管理制度，确保煤矿安全、高效、绿色运营；（4）组织开展内部管理和人员培训，提高煤矿管理水平和员工素质；（5）负责煤矿与政府部门、相关企事业单位以及社会各界的联系和协调工作，维护煤矿的合法权益。

第三章煤矿副总经理的权利与职责3.1权利煤矿副总经理是煤矿总经理的协助者和代理人，在总经理不在时行使总经理的权力。

3.2职责煤矿副总经理的具体职责包括但不限于以下方面：（1）协助总经理制定和组织实施煤矿的经营计划和发展战略；（2）负责煤矿的日常管理工作，协调煤矿各部门之间的工作关系；（3）组织实施安全生产工作，负责煤矿的安全管理和事故应急处理；（4）协助总经理处理煤矿与政府部门、相关企事业单位以及社会各界的联系和协调工作；（5）参与煤矿的经济建设和技术改造，提出煤矿发展意见和建议。