员工KPI绩效考核表

力 6、责任心、上进心
8、创造性以及潜力
9、良好组织能力和协调管理能力
10、遵守法律法规以及公司规章制度
合计
考核得分
自我考核
直接领 导考核
分管领 导考核
权重
备注
10%
10%
8%
10%
10%
12%
9%
8%
8%
#REF! #REF! #REF! 85% ——
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
18%
力 5、工作认真、细致，考虑问题深入
12%
6、对问题认识全面，有系统性
10%
7、在承担工作上有发展潜力
10%
合计
0.0 0.0 0.0 100% ——
工 1、工作任务
12%
作 2、工作协调能力
12%
业
绩 3、工作责任感
12%
(
以 4、工作处理能力
岗 5、工作技能能力
位
职 6、工作勤惰
责 为
7、工作质量
员工(KPI)绩效考核表
被考核人
所在部门
填表日期
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分）
考核项目
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表
2、有团队合作意识，能以集体利益为重
3、与客户同事沟通能力和亲和力
工 4、学习、总结能力
作 能
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
17%
工 4、能主动完成工作任务 作
19%
态 5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
度 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协 作部门保持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范
10%
合计
0.0 0.0 0.0 100% ——
1、个人培训参加率
学 习 2、提出创新建议
与 3、新技术掌握运用程度 成 长 4、公司全体人员的培训与研讨参与率
标 8、纪律性
准
合计
12% 12% 13% 12% 15%
0.0 0.0 0.0 100% ——
)Leabharlann Baidu
总计
#REF! #REF! #REF!
#REF!
直接领导评价
您最欣赏被 考核人哪些 方面？
您认为被考 核人哪些方 面需要改 进？
评语
员工(KPI)绩效考核表
被考核人 考核区间
工 作 能 力 与 效 果
指 标
5、内部员工满意率
20% 25% 10% 25% 20% 0.0 0.0 0.0 100%
1、能保质保量完成工作任务
20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能 主动调动各方资源以达成目标
15%
工 作
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟 工 通并保持良好的人际关系
15%
作
能 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验
所在部门
填表日期
年
月至
年
月
考核标准以及分数 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分）
考核项目
业绩完成率 毛利及毛利率
考核得分
自我考核
直接领导 考核
分管领导 考核
权重
工作积极性 责任心、上进心
工作态度 出勤状态 诚信度
品牌完成率
备注