乘用车生产企业品牌统计月报制度
工业和信息化部关于进一步加强汽车生产企业及产品准入管理有关事项的通知
工业和信息化部关于进一步加强汽车生产企业及产品准入管理有关事项的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2016•【文号】工信部装[2016]95号•【施行日期】2016•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】装备工业正文工业和信息化部关于进一步加强汽车生产企业及产品准入管理有关事项的通知工信部装[2016]95号各省、自治区、直辖市工业和信息化主管部门，有关汽车行业协会，各汽车生产企业：为进一步完善汽车生产企业及产品准入管理体系，强化事中事后监管，保护消费者利益，保障道路交通安全，促进汽车产业健康可持续发展，现将有关事项通知如下：一、推行企业诚信自律承诺制度汽车生产企业应充分认识加强企业诚信体系建设的重要性和必要性，主动做出公开承诺并切实履行，依法依规组织生产经营，保证出厂销售的车辆符合国家法律法规和技术标准要求。
自2016年4月1日起，新建企业和申请变更企业在提交申请材料时，应在企业基本信息中设立专门章节，描述企业诚信体系建设及运行情况，并附《汽车生产企业诚信自律承诺书》（以下简称《承诺书》，式样见附件）。
2016年7月1日前，已公告企业应向工业和信息化部提交《承诺书》。
《承诺书》应向社会公布，接受社会公众监督。
二、加强生产一致性管理各汽车生产企业应认真落实《车辆生产企业及产品生产一致性监督管理办法》有关规定，编制、执行并适时调整《企业生产一致性保证计划》，保证生产和销售的汽车产品持续符合强制性标准法规要求，保证其产品有关技术参数、配置和性能指标与《公告》参数和《机动车出厂合格证》参数一致。
应认真组织《企业生产一致性信息年报》的编制工作，如实、全面、准确地记录生产一致性管理所进行的工作和重要变更，对于发生的生产不一致情况应重点说明其原因、处理和追溯结果，以及采取的纠正和预防措施。
2016年3月31日前，各汽车生产企业应开展产品一致性专项自查，并编制自查报告。
公司月报表管理制度
公司月报表管理制度一、目的和依据为规范公司的财务报表编制和上报工作，提高报表的准确性和可靠性，保障公司财务信息的真实性和完整性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有各级部门的财务人员，所有报表编制和上报工作均应按照本制度执行。
三、报表编制要求1. 报表基础数据的准确性和完整性：各部门在编制报表时，必须确保基础数据的准确性和完整性，对于收入、支出、资产等数据的采集和整理，要保证数据来源的真实可靠性。
2. 报表编制规范性：报表编制应遵循相关会计准则和法规的规定，报表项目和格式要一致，编制过程要规范，不得出现错误和遗漏。
3. 报表审计和复核：各部门在编制报表后，需要进行审计和复核工作，确保报表的准确性和可靠性，防止出现错误和纰漏。
4. 报表时间节点：各部门应按照公司规定的时间节点，按时上报月度报表，不得迟报或漏报，确保报表的及时性。
五、报表上报流程1. 报表编制：各部门财务人员按照规定要求，编制当月报表，并确保数据的准确性和完整性。
2. 报表审计和复核：各部门财务人员应对编制的报表进行审计和复核，确保报表的准确性和可靠性。
3. 报表上报：各部门财务人员按照公司规定的时间节点，上报月度报表至财务部门，逾期上报需向上级部门汇报原因。
4. 财务部门复核和整理：财务部门收到各部门报表后，进行复核和整理工作，确保报表数据的准确性和完整性。
5. 报表汇总和分析：财务部门对各部门上报的报表进行汇总和分析工作，分析公司财务状况及运营情况。
六、报表管理责任1. 部门负责人：部门负责人对本部门报表的编制和上报工作负责，确保报表的准确性和完整性。
2. 财务部门主管：财务部门主管对各部门报表的审计和复核工作负责，确保报表的准确性和可靠性。
3. 公司领导：公司领导对公司整体财务报表的编制和分析工作负责，确保公司财务信息的真实性和完整性。
七、报表管理制度的执行与监督1. 本制度由公司财务部门负责执行和监督，对于违反制度规定的行为，财务部门有权进行纠正和处理。
月报制度实施方案
月报制度实施方案一、背景为了更好地了解公司运营情况，及时发现问题并加以解决，提高工作效率和质量，公司决定实施月报制度。
月报制度是指员工每月向上级主管提交一份月度工作报告，汇报本月工作完成情况、存在的问题及解决方案、下月工作计划等内容。
二、实施目的1. 提高工作效率：通过月报制度，能够及时发现问题，并及时采取措施解决，提高工作效率。
2. 加强沟通交流：通过月报，上级领导能够了解员工工作情况，及时进行指导和支持，加强沟通交流。
3. 监督和考核：月报制度可以帮助公司对员工的工作情况进行监督和考核，激励员工提高工作质量。
三、实施内容1. 报告内容：月报应包括本月工作完成情况、存在的问题及解决方案、下月工作计划等内容。
2. 提交时间：月报应于每月最后一个工作日前提交至上级主管处。
3. 报告形式：月报可以采用文字、表格、图片等形式，以便清晰明了地汇报工作情况。
四、实施步骤1. 了解要求：公司将向全体员工发布月报制度的相关要求和标准，确保员工了解月报的内容和提交时间。
2. 撰写月报：员工根据公司要求，撰写本月工作报告，包括工作完成情况、存在的问题及解决方案、下月工作计划等。
3. 提交审核：员工在规定时间内将月报提交至上级主管处，上级主管对月报进行审核并提出意见。
4. 改进完善：员工根据上级主管提出的意见，对月报进行改进完善，并及时调整下月工作计划。
五、实施效果1. 提高工作效率：通过月报制度，能够及时发现问题并加以解决，提高工作效率。
2. 加强沟通交流：上级主管能够及时了解员工工作情况，加强沟通交流。
3. 监督和考核：月报制度可以帮助公司对员工的工作情况进行监督和考核，激励员工提高工作质量。
六、总结月报制度的实施将有利于提高公司整体运营效率，加强员工之间的沟通交流，提高工作质量。
公司将根据实施效果不断完善月报制度，使其更好地服务于公司的发展和员工的工作。
公司月报管理制度
公司月报管理制度一、制度目的为了规范公司内部的信息沟通与管理，提高公司整体运营效率和透明度，特制定本公司月报管理制度。
二、制度适用范围本管理制度适用于公司内部所有部门和员工。
三、制度内容1. 月报提交时间每月的最后一个工作日为月报提交截止日期，各部门负责人必须在截止日期前将各自部门的月报提交至公司领导邮箱。
2. 月报内容（1）月报主题：月报主题应当明确具体，内容涵盖本月主要工作业绩、问题与难点、下月工作计划等。
（2）工作业绩：详细列举本月内部各项工作的成果，并分析工作亮点与不足之处。
（3）问题与难点：诚实反映本月内遇到的问题与难点，并提出解决方案或建议。
（4）下月工作计划：具体说明下月工作目标和计划，以及预期成果。
3. 月报审核月报提交后，公司领导应当在48小时内对月报进行审核，提出意见反馈，并要求部门负责人在当周内对意见进行整改。
4. 月报存档公司领导应当将月报存档，形成完整的月报档案，以作为后续工作的依据和参考。
5. 月报通报公司领导应当定期召开月报通报会议，对各部门的月报进行汇总分析，并对工作业绩进行表彰和奖励。
6. 月报奖惩公司将根据部门月报的工作业绩进行评定，对表现突出的部门和员工进行奖励，对工作不力或违反规定的部门和员工进行惩罚。
四、制度执行公司人事部门应当定期对公司月报管理制度进行检查和评估，确保各部门和员工遵守执行。
五、制度修改本公司月报管理制度将根据实际工作情况进行不定期修订，公司领导对制度的修改提出意见并由人事部门进行执行。
以上是公司月报管理制度的内容，希望全体员工能够严格遵守执行，共同努力，推动公司的健康发展。
2018年1-12月乘用车分企业销量 产量统计表
东风汽车有限公司(本部)
140154 1288074 1251006 14.29 -1.57
长城汽车股份有限公司
120359 915039 950315 1.3
7.71
重庆长安汽车股份有限公司
52686 874352 1128345 -22.91 -46.64
北京现代汽车有限公司
107821 810177 785006 51.47 -10.62
180576 2036972 1957188 2.44 36.11
上汽通用汽车有限公司
171829 1969617 1998683 -4.88 -21.75
上汽通用五菱汽车股份有限公司
179820 1662536 1894781 26.03 -19.95
浙江吉利控股集团有限公司
93333 1500838 1248004 -34.12 -39.26
东风悦达起亚汽车有限公司
52465 371262 360006 29.82
-4.3
湖南江南汽车制造有限公司
21822 255393 317036 20.23 -64.52
神龙汽车有限公司
14511 253359 377547 -7.67 -70.71
金杯汽车股份有限公司
19105 233031 279084 1.89 -56.12
重庆长安铃木汽车有限公司
1941 40906 83896 -32.77 -74.45
北京宝沃汽车有限公司
2322 32911 44380 -7.78 -51.91
北京汽车集团有限公司越野车分公司 2545 32619 26723 21.19 -40.79
上汽大通汽车有限公司
2508 30971 32024 1.79 -44.96
产品月报披露制度模板
产品月报披露制度模板一、目的和原则为了加强公司产品信息的透明度，提高投资者对公司的理解和信任，根据《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律法规的规定，特制定本产品月报披露制度。
本制度旨在规范公司产品月报的编制、审查、批准和披露工作，确保月报内容的真实、准确、完整和及时。
二、月报内容与格式1. 月报内容产品月报应包括以下内容：（1）产品概况：包括产品名称、类型、规模、投资策略等基本信息。
（2）业绩表现：包括产品当月的收益率、波动率、最大回撤等指标。
（3）市场分析：对当月市场环境、行业动态、政策影响等进行分析。
（4）投资组合：详细介绍当月投资组合的调整情况、持仓比例、重仓股等信息。
（5）风险控制：分析当月产品风险状况、风险控制措施及效果。
（6）费用情况：披露当月产品费用支出情况，包括管理费、托管费等。
（7）投资者关注事项：提示投资者关注的重大事项，如市场风险、产品到期等。
2. 月报格式产品月报应采用规范的格式，包括封面、目录、正文、附件等部分。
封面应注明产品名称、月份、报告日期等基本信息。
目录列出月报各章节及页码。
正文部分依次介绍上述七个内容。
附件包括相关数据、图表、研究报告等证明材料。
三、编制与审查1. 编制责任产品月报由公司产品部门负责编制，确保月报内容的真实、准确、完整。
2. 审查程序（1）月报初稿完成后，由产品部门负责人进行初步审查。
（2）初步审查合格后，将月报提交给公司财务部门、风险管理部门等进行专业审查。
（3）各专业部门审查完毕后，将意见反馈给产品部门，由产品部门汇总审查意见并进行修改。
（4）修改后的月报提交给公司高管进行最终审查。
（5）高管审查通过后，将月报提交给董事会审批。
（6）董事会审批通过后，由公司证券事务部门按照相关规定进行披露。
四、披露与归档1. 披露时间产品月报应在每月结束后10个工作日内披露。
2. 披露平台产品月报通过公司官网、深圳证券交易所网站等渠道披露。
公司统计月报管理制度
第一章总则第一条为加强公司统计工作，提高统计数据的准确性、及时性和完整性，规范统计报表的编制、审核、报送和存档工作，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司和分支机构。
第三条公司统计工作应遵循以下原则：1. 实事求是，客观公正；2. 及时准确，全面完整；3. 安全保密，依法使用。
第二章统计报表的编制第四条统计报表分为月报、季报、半年报和年报。
各部门、子公司和分支机构应根据公司要求，按照规定的报表格式、内容、报送时间和报送方式，编制统计报表。
第五条统计报表编制要求：1. 表格填写规范，字迹清晰；2. 数据准确无误，不得虚报、瞒报、伪造；3. 编制说明详细，说明报表编制依据、方法、范围等。
第六条各部门、子公司和分支机构应于每月5日前报送上月统计报表。
第三章统计报表的审核第七条公司统计部门负责对各部门、子公司和分支机构的统计报表进行审核。
第八条审核内容包括：1. 报表内容是否符合规定要求；2. 数据是否准确、完整；3. 编制说明是否详细。
第九条审核过程中，如发现报表存在问题，应及时通知相关单位进行修改。
第四章统计报表的报送第十条各部门、子公司和分支机构应将审核通过的统计报表报送公司统计部门。
第十一条统计报表报送方式：1. 纸质报表：通过邮寄、快递或专人送达；2. 电子报表：通过公司内部网络系统报送。
第十二条统计报表报送时间：1. 月报：每月5日前；2. 季报、半年报、年报：按照规定时间报送。
第五章统计报表的存档第十三条公司统计部门应建立统计报表档案，对报送的统计报表进行归档管理。
第十四条统计报表档案应包括以下内容：1. 统计报表；2. 编制说明；3. 审核意见；4. 相关证明材料。
第十五条统计报表档案保管期限为5年。
第六章责任与奖惩第十六条各部门、子公司和分支机构负责人对本单位统计报表的真实性、准确性、及时性负责。
第十七条公司统计部门对各部门、子公司和分支机构的统计工作进行监督检查，对违反本制度的行为，按以下规定进行奖惩：1. 对统计工作成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对统计工作存在严重问题的单位和个人，给予通报批评，并追究相关责任。
企业月报统计制度模板范本
企业月报统计制度模板范本一、总则为了及时、准确、全面地了解和反映企业经营情况和生产经营成果，加强企业管理，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业内部管理规定，制定本制度。
二、月报统计范围和对象1. 月报统计范围：企业全体生产经营活动。
2. 月报统计对象：企业各部门、各车间、各班组。
三、月报统计内容1. 生产经营指标：产品产量、产品产值、产品销售收入、产品库存、主要原材料消耗、能源消耗、劳动力消耗等。
2. 财务指标：营业收入、利润总额、净利润、资产总额、负债总额、成本费用、现金流量等。
3. 劳资指标：员工总数、员工薪酬、员工福利、培训情况等。
4. 质量指标：产品质量合格率、产品退货率、质量损失等。
5. 安全指标：事故发生率、安全生产费用、安全培训等。
6. 环境保护指标：废水、废气、固体废物排放量，环保设施运行情况等。
7. 管理指标：企业内部管理制度执行情况、企业文化建设、企业形象等。
四、月报统计报表及填报要求1. 月报统计报表应按照企业制定的统一报表格式填写，报表格式应包括：报表名称、统计期间、统计单位、指标名称、指标数值、指标单位等。
2. 月报统计报表应由各部门、各车间、各班组负责人签字确认，并加盖公章。
3. 月报统计报表应按照企业规定的时间节点报送企业统计部门。
五、月报统计数据处理和分析1. 企业统计部门应按照月报统计数据，及时进行数据处理和分析，形成月报统计分析报告。
2. 月报统计分析报告应包括：本月生产经营情况、财务状况、劳资状况、质量状况、安全状况、环保状况等方面的情况及存在问题，并对下月生产经营活动提出建议。
3. 月报统计分析报告应报送企业领导及相关部门。
六、月报统计资料的保存和归档1. 企业应建立健全月报统计资料的保存和归档制度，确保月报统计资料的完整、准确、安全。
2. 月报统计资料的保存期限应不少于三年。
七、监督管理和考核1. 企业应加强对月报统计工作的监督管理，确保月报统计数据的真实、准确、完整。
公司月报制度
公司月报制度公司月报制度是指公司根据一定的规范和要求，每个月向上级主管、股东或其他相关部门提交的一份关于公司经营管理情况、业绩表现和计划目标等内容的报告。
以下是一篇关于公司月报制度的700字的文章：公司月报制度为了提升公司的管理效率、增强内外部沟通和监督的透明度，我们公司建立了完善的月报制度。
该制度旨在及时向上级主管、股东以及其他相关部门展示公司的经营管理情况、业绩表现和计划目标，为决策者提供决策支持和决策依据，促进公司的长期发展。
一、报告内容每个月的月报包括以下主要内容：1. 经营情况：报告公司经营活动、销售额、成本支出、利润和现金流等关键指标，以及与上月和去年同期的对比分析，以便于及时发现潜在问题和未来趋势。
2. 业绩表现：报告公司在销售额、市场份额、客户满意度、产品质量等方面的具体表现。
同时，公司也会根据需要向特定部门或个人请求提供更详细的业绩数据和报告。
3. 计划目标：报告公司的月度和季度目标，包括销售目标、市场拓展计划、产品研发计划等。
同时，还会列出每个目标的具体措施和实施计划。
4. 问题与建议：报告存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案和改进建议。
同时，也会邀请各部门和员工积极参与讨论和提供意见，以促进问题的解决和公司的发展。
二、报告频率与提交时间公司的月报制度要求每个月底前必须完成上一个月的月报，并在1号前向上级主管、股东以及其他相关部门提交。
此外，在需要特别汇报的情况下，也可以提前提交或增加特定报告。
三、报告形式公司的月报可以是实体纸质报告，也可以是电子版报告，或者是一份包含多个部分的邮件。
电子版报告可以以Word文档、Excel表格或PowerPoint演示文稿的形式提交，以方便节省时间和资源。
四、报告使用公司的月报在提交后将被上级主管、股东以及其他相关部门进行审阅和分析。
他们将根据报告内容对公司的经营情况、业绩表现和计划目标进行评估，并采取相应的措施来提高公司的运营效率和市场竞争力。
乘用车生产企业及产品准入管理规则发布稿
乘用车生产企业及产品准入管理规则【发布时间:2011年11月16日】【来源：产业政策司】【字体：大中小】中华人民共和国工业和信息化部公告2011年第37号根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》和《汽车产业发展政策》的有关规定，工业和信息化部制定了《乘用车生产企业及产品准入管理规则》，现予以发布，请各有关单位遵照执行。
本规则自2012年1月1日起施行。
本规则施行后，与本规则不一致的，以本规则为准。
附件：乘用车生产企业及产品准入管理规则二Ｏ一一年十一月四日附件：乘用车生产企业及产品准入管理规则第一章总则第一条为规范乘用车生产企业及产品的准入管理，维护乘用车产品市场竞争秩序，推动汽车产业结构调整和优化升级，促进企业技术进步，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》和《汽车产业发展政策》的有关规定，制定本规则。
第二条在中华人民共和国境内从事境内使用的乘用车产品生产的企业（以下简称乘用车生产企业）及其生产的乘用车产品，适用本规则。
本规则所称乘用车产品，包括轿车和其他乘用车（但不包括专用乘用车），是指整车（包括底盘）为自制的、国家标准GB/T 3730.1-2001《汽车和挂车类型的术语和定义》中第2.1.1.1款至第2.1.1.10款所定义的车辆。
本规则还适用于在采购的三类底盘基础上制造完成的其他乘用车，包括运动型乘用车、多用途乘用车（含短头乘用车）。
第二章准入条件及管理第三条工业和信息化部按照乘用车产品类别，对乘用车生产企业及产品准入实施分类管理。
乘用车生产企业应当按照批准的产品类别组织相应产品的生产、销售。
乘用车产品类别具体划分方法见《乘用车类别划分表》（附件1）。
第四条乘用车生产企业的投资项目应当按照《汽车产业发展政策》和国家有关投资管理规定，先行办理项目核准或者备案手续，待项目建设完成后，方可申请准入。
第五条乘用车生产企业准入条件：（一）符合国家相关法律、法规、规章和国家产业政策、宏观调控政策。
质量月报 制度
质量月报制度
一、目的
为了确保产品质量信息的及时传递，进一步提高产品质量，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各部门的质量月报管理。
三、职责权限
1. 质量部负责组织制定和修订质量月报制度，并监督执行。
2. 其他相关部门负责提供质量月报所需数据和信息，并配合质量部的相关工作。
四、质量月报的编制与报送
1. 质量月报的编制周期为每月一次，具体时间为每月的第一个工作日。
2. 质量月报应包括以下内容：
（1）上月产品质量概况；
（2）主要产品不合格情况；
（3）顾客反馈及处理情况；
（4）本月质量工作重点及改进措施；
（5）其他需要说明的事项。
3. 各部门应及时提供质量月报所需的准确、完整的数据和信息，并于每月第一个工作日下班前将质量月报提交给质量部。
4. 质量部负责对各部门提交的质量月报进行汇总、审核，并于每月第二个工作日下班前将质量月报表提交给总经理。
5. 总经理负责对质量月报表进行审批，并提出指导意见。
6. 质量部根据总经理的审批意见对质量月报表进行修改和完善，并于每月第三个工作日下班前将最终版质量月报表发送给各部门。
7. 各部门应认真学习和掌握质量月报表的内容，按照要求进行相应的质量管理和改进工作。
五、监督与考核
1. 质量部负责对各部门提交的质量月报进行监督和考核，确保数据的真实性和准确性。
2. 对于未按时提交质量月报或提交的质量月报不符合要求的部门，质量部有权进行通报批评或扣分处理。
3. 各部门应积极配合质量部的监督和考核工作，及时整改和改进质量管理和改进工作。
月报的管理与反馈机制
月报的管理与反馈机制一、引言月报是一种重要的管理工具，它能够提供及时、准确的信息，帮助管理者了解和评估组织的运营状况。
本文将重点探讨月报的管理与反馈机制，旨在为企业提供一套有效的月报管理方案。
二、月报的内容月报的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 业绩报告：对公司的销售额、利润、市场份额等进行详细的分析和总结，以便管理者进行业务决策。
2. 目标达成情况：对上个月制定的目标进行评估，分析目标达成的原因和影响因素，并提出改进意见。
3. 问题与挑战：列举公司在运营过程中遇到的问题和挑战，并提出解决方案，以便及时解决潜在风险。
4. 资源利用情况：评估公司的资源利用效率，包括人力资源、物资、财务等方面，提出合理化建议。
5. 其他附加信息：根据具体业务需要，可以添加其他重要的信息，如市场趋势、竞争对手分析等。
三、月报的整理与汇报1. 整理过程：月报的整理应由专人负责，确保信息的准确性和完整性。
相关数据应及时收集、整理，并进行严格审核，避免错误的信息流入报告中。
2. 报告形式：月报可以采用电子表格、PPT等形式呈现，以便于阅读和分享。
同时，可以通过图片、图表等方式直观地展示数据，提高报告的可读性和可理解性。
3. 汇报会议：每月可以组织一次月报汇报会议，由相关负责人进行报告，并邀请相关部门的代表参与讨论。
在会议上，应重点解读关键数据，分析问题，提出改进方案，并制定下个月的目标。
四、月报的反馈机制1. 反馈形式：月报的反馈可以通过口头交流、书面意见等多种方式进行。
管理者可以针对报告中的问题和挑战提出意见和建议，与相关部门一起讨论解决方案，并在下个月的报告中进行跟进。
2. 反馈频率：反馈应及时进行，通常可以在月报汇报会议上进行。
重点关注上个月提出的问题是否得到解决，目标是否达成，以及下个月应该采取的措施。
3. 反馈过程：对于月报中提到的问题和挑战，应根据其优先级和紧急程度，制定相应的解决方案，并明确责任人和时间节点。
汽车月报工作总结
汽车月报工作总结
在过去的一个月里，我们汽车月报团队经历了许多挑战和收获了许多成就。
在
这篇工作总结中，我将回顾我们的工作成果并分享我们的收获。
首先，我们团队在过去一个月里努力推出了一系列高质量的汽车资讯和评测文章。
我们不仅在报道最新的汽车新闻和行业动态方面取得了成功，还在评测和试驾方面取得了一定的突破。
我们的评测文章得到了读者的广泛好评，他们对我们的专业性和客观性给予了高度的肯定。
这为我们团队的专业形象树立了更加坚实的基础。
其次，我们在社交媒体平台上的影响力也在不断扩大。
我们的团队积极参与了
各种汽车相关的线上活动，与读者进行了深入的互动和交流。
我们的粉丝数量和互动率都有了显著的提升，这为我们的品牌知名度和影响力的提升奠定了基础。
另外，我们还在过去一个月里举办了一次非常成功的读者活动。
我们邀请了一
些汽车行业的专家和知名车主进行了座谈和交流，吸引了大量的读者参与。
这次活动不仅增强了我们与读者的互动，还为我们的品牌形象增添了一份亲和力和活力。
总的来说，过去一个月对我们汽车月报团队来说是充实而有意义的。
我们在工
作中不断挑战自我，不断提升专业水平，也不断丰富了读者的阅读体验。
我们相信，在未来的日子里，我们的团队会更加努力，更加出色地为读者带来更多高质量的汽车资讯和服务。
让我们一起期待更加美好的明天！。
月报管理制度范文
月报管理制度范文月报管理制度是现代企业日常管理中的一项重要制度，通过规范和统一月报的编写、提交、审核和反馈流程，实现了信息的及时传达和各级管理者对企业运营情况的全面了解。
下面将从月报的定义、目的和作用、制定过程、内容要求以及执行和改进等方面详细介绍月报管理制度。
一、月报的定义月报是企业每月定期汇报工作情况和经营业绩的文件，包含了各部门的工作进展、困难和问题，以及经营数据等内容。
月报以期限为一个月的周期，用来监控和评估企业的整体运营情况，为决策者提供依据和参考。
二、月报的目的和作用1.监控运营情况：通过收集各部门的工作进展和问题，上级管理者能够及时掌握企业的运营状况，包括发展趋势、存在的问题和需要解决的难题等。
2.激励团队：月报的编写和提交要求部门主管和员工对自身工作进行总结和反思，有利于激发团队的积极性和创造性，推动工作向预期目标迈进。
3.支持决策制定：通过汇总和分析各部门的月报，上级管理人员可以全面了解企业运营情况，从而更准确地制定决策和计划，指导公司的发展方向。
4.信息共享：月报编写的内容可以帮助不同部门之间了解彼此的工作进展和问题，促进信息的共享和资源的整合，提高协同效率和合作能力。
三、制定月报管理制度的过程1.确定制度目标：明确月报管理制度的目标和作用，明确制度对于企业的意义和价值。
2.研究参考借鉴：提前了解其他企业的月报管理制度，借鉴其他企业成功的经验和做法，结合自身实际情况进行参考。
3.制定制度内容：明确制度的具体要求，包括月报的格式、内容、提交时间和审核流程等。
4.内部推广：对企业内部的各级管理者进行培训和推广，确保他们能够正确理解和执行月报管理制度。
5.监督执行：设立相关部门负责监督和检查月报的执行情况，及时发现和纠正问题，保证制度的有效实施。
四、月报的内容要求1.工作进展：每位员工和部门需要详细描述本月的工作进展和完成情况，包括任务完成情况、项目进度、销售业绩等。
2.风险和困难：指出在工作中遇到的问题、困难和挑战，并提出解决方案或寻求领导的支持和指导。
车辆登记,统计,报告制度
车辆登记,统计,报告制度车辆登记、统计、报告制度1. 背景车辆登记、统计、报告制度旨在有效管理和监控车辆的使用情况，以提高车辆资源的利用效率和管理水平。
通过建立制度并严格执行，可以确保车辆信息的准确性和及时性，为其他工作提供有力的支持。
2. 目标车辆登记、统计、报告制度的目标如下：- 登记所有使用单位的车辆信息，包括车辆型号、车牌号码、使用单位等；- 统计车辆的使用情况，包括车辆出勤率、行驶里程、油耗等；- 提供定期的车辆使用报告，反映车辆的运行状态和使用情况；- 优化车辆调度和使用计划，提高车辆的利用率；- 提供数据支持，为车辆管理决策提供准确可靠的依据。
3. 责任与流程3.1 责任部门车辆登记、统计、报告制度由车辆管理部门负责执行与维护。
其责任包括：- 确保车辆信息的准确性和完整性；- 统计和分析车辆使用情况，生成报告并提供给相关部门；- 建立与更新车辆登记和统计的文件和数据库；- 建立车辆调度和使用计划，优化车辆利用。
3.2 流程概述车辆登记、统计、报告制度的流程如下：1. 车辆登记：使用单位向车辆管理部门提供车辆信息，包括车辆型号、车牌号码、使用单位等。
2. 车辆统计：车辆管理部门定期统计车辆的使用情况，包括出勤率、行驶里程、油耗等数据。
3. 车辆报告：车辆管理部门根据统计结果生成定期的车辆使用报告，并提供给相关部门。
4. 车辆调度与使用计划：根据统计和报告的结果，车辆管理部门优化车辆调度和使用计划，提高车辆的利用率。
4. 数据安全与保密车辆登记、统计、报告制度涉及大量的车辆和单位信息，需要确保数据的安全和保密。
车辆管理部门应采取以下措施来保护数据安全：- 确保文件和数据库的访问权限合理，并设置合适的密码和加密措施；- 建立备份机制，定期备份数据以防数据丢失；- 禁止未经授权的人员访问和使用数据；- 对数据进行定期检查和更新，并排除潜在的安全问题。
5. 监督与评估车辆登记、统计、报告制度的执行情况应定期进行监督与评估。
2009年07月乘用车分企业生产情况表.
184.44
76.36
金杯汽车股份有限公司
8932
62715
40460
-51.12
37.56
55
一汽海马汽车有限公司
7425
50482
55224
-4.95
82.43
-8.59
上海通用(沈阳)北盛汽车有限公司
11564
47737
23885
-2.25
261.49
99.86
上海汽车股份有限公司
7569
0
10
64
-100
-100
-84.38
中顺汽车控股有限公司
0
1
8
0
-100
-87.5
广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司
0
0
0
0
0
0
沈阳富桑黑豹有限责任公司
0
0
0
0
0
0
吉林通田汽车有限公司
0
0
0
0
0
0
福建八闽汽车总厂
0
0
0
0
0
0
江西消防车辆制造厂
0
0
0
0
0
0
武汉中誉汽车有限公司
0
0
0
0
0
0
陕西飞机工业(集团)有限公司
成都新大地汽车有限责任公司
0
1198
15961
0
-100
-92.49
天津天汽集团美亚汽车制造有限公司
71
643
604
20.34
688.89
6.46
庆铃汽车(集团)有限公司
95
公司车辆管理月报
序号 品牌 1 2 3 4 5 6 7 8
车牌号码
用车部门
管理员
检查日期 运行公里数 月度油量
月度违章
维修
保险
备注
2-1
填写要求： 1、运行公里数是指本月累计运行公里数，油量指本月累计用油量 2、月度违章需注明违章次数，违章原因（如闯红灯、违停等）及处罚结果（扣分或罚款） 3、维修需填写维修次数及合计维修费用 4、保养需填写保养日期及保养所用费用 5、保险需填写申报原因及理赔进度 6、如有需要补充填写的内容，请在备注列中写明
1运行公里数是指本月累计运行公里数油量指本月累计用油量2月度违章需注明违章次数违章原因如闯红灯违停等及处罚结果扣分或罚款3维修需填写维修次数及合计维修费用4保养需填写保养日期及保养所用费用5保险需填写申报原因及理赔进度6如有需要补充填写的内容请在备注列中写明
制表人：
车辆月报表
制表日 期：Leabharlann 审批人：审批日期：
公司日常月报管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范月报的编制、审核、报送、存档等流程。
第三条月报的编制应遵循真实性、准确性、及时性和完整性的原则。
第二章月报内容第四条月报应包括以下内容：1. 概况：简要概述本月公司整体运营情况，包括市场动态、行业趋势等。
2. 业务进展：详细汇报各业务部门在本月的工作进展，包括项目进展、销售情况、客户满意度等。
3. 财务状况：报告本月财务状况，包括收入、支出、利润等关键财务指标。
4. 人力资源：汇报本月员工招聘、培训、考核、离职等情况。
5. 风险管理：分析本月面临的风险及应对措施。
6. 问题与建议：总结本月工作中遇到的问题，并提出改进建议。
7. 下月计划：根据本月情况，制定下月工作计划。
第三章月报编制第五条月报编制责任：1. 部门负责人：负责组织本部门月报的编制工作，确保月报内容的真实性和准确性。
2. 业务员：负责收集和整理本岗位的相关数据和信息，并按时提交给部门负责人。
3. 财务人员：负责提供财务报表和相关数据。
第六条月报编制要求：1. 格式规范：月报应采用统一的格式，包括封面、目录、正文等。
2. 内容详实：月报内容应详实具体，数据准确无误。
3. 图文并茂：适当使用图表、图片等形式，增强月报的可读性和直观性。
第四章月报审核第七条月报审核责任：1. 部门负责人：负责审核本部门月报，确保内容完整、准确。
2. 综合管理部：负责对各部门月报进行统一审核，确保公司整体运营情况的全面性和准确性。
第八条月报审核要求：1. 审核内容：审核月报内容是否符合实际情况，数据是否准确，格式是否规范。
2. 反馈意见：对不符合要求的月报，应提出具体修改意见，并要求相关部门进行修改。
第五章月报报送第九条月报报送时间：1. 各部门月报应在每月最后一周前报送至综合管理部。
2. 综合管理部应在每月第五个工作日前将公司月报报送至公司领导。
FOURIN中国汽车调查月报
分析透视世界第一大汽车市场的新政策、新能源汽车发展以及整车定期分析规模不断扩大且日趋多样化的中国汽车市场分析大众、丰田、通用、本田、现代等外资系汽车制造商的在华产品和品牌战略关注“四大”(上汽集团、中国一汽、东风汽车、中国长安)及“四小”(北汽集团、广汽集团、奇瑞汽车、《FOURIN 中国汽车调查月报》的组成针对上汽集团、中国一汽、中国长安、奇瑞汽车等标准报告每月各2页。
围绕公司战略、产品计划·制造商采购体制·合资合作等主题综合分析。
刊载本土系/外资系汽车制造商、摩托车/专用车/低速汽车制造商、工程机械制造商的动向分析。
产业·政策·市场部分主要探讨国家汽车产业政策的调整方向以及制造商应对策略。
市场部分主要分析整车制造商的新产品投放计划和各细分市场的事业动向。
甄选当前对汽车产业产生重大影响的热点话题进行深度分析，例如：中央/地方政府的汽车产业政策、各地车展、汽车·零部件市场/进出口、制造商的事业调整等。
分为“零部件类别”、“本土制造商”、“外资制造商”3个主题，对零部件制造商的战略调整、生产基地概要、合资合作关系等动向进行综合论述。
刊载能够详细反映中国汽车市场变化趋势的月度生产总括表及产销汇总表，以及世界27个国家(地区)的月度汽车生产总括表及生产数据、47个国家(地区)的月度汽车销售总括表及销售数据。
【每期2篇 每篇2页】【每期8篇 每篇2页】【每期至少3篇 19页及以上】【每期4篇 每篇2页】【中国汽车生产总括表及产销汇总表 共6页】【世界27个国家(地区)汽车产量及47个国家(地区)汽车销量 共15页】中 国 汽 车 生 产 总 括 表中 国 汽 车 生 产 总 括 表'063*/ ˗ڎුᢼូಊథઑBeijing FOURIN's Monthly Report on the Chinese Automotive IndustryE-mail:***************ࣲ థՂἷ/P ՂἸྲ ᬷුᢼ҄ᤵᭆᦊ͈ᛡˊ̗ˊeኖe࣊ڤፒᝠe产销数据…………………………………………………………………(2010年11月)50( 〃 )52( 〃 )54…………………………………………(生产2010年8月、销售2010年9月)56(2010年1～11月)58 ( 〃)64产销数据汽车行业：2010年实现超预期增长，2011年将面临增长力能否持续的课题·······……………………………………………………………………………………中国汽车生产总括表分车种、分车型月度汽车生产·出厂量汇总表分细分车型/分系列/分品牌月度乘用车生产·出厂量世界汽车生产·销售量总括表世界27个国家(地区)分地域、分国别(地区)、分车种月度汽车生产量世界47个国家(地区)分地域、分国别(地区)、分车种月度汽车销售量分 类 别本 土 系外资系①外资系②“十二五”计划：以自主品牌乘用车和新能源汽车为主，力争到2015年实现产销500万辆 .............................. 18“十二五”计划：发展新能源汽车和自主乘用车，深化与通用在海外事业和技术领域的合作 ........................... 20“十二五”计划：以新能源汽车和自主品牌为主，到2015年构建5万辆新能源汽车生产体制 ........................... 22“十二五”计划：提高研发能力和扩大海外投资，到2015年实现节能与新能源汽车销售5万辆 ........................ 24“十二五”计划：以新能源汽车为主，力争2015年产销新能源汽车20万辆并加强自主品牌开发 ........................ 26现代汽车/起亚：力争形成200万辆产能并推行新老产品组合销售战略，确保中国市场前3位份额 ..................... 28曼恩：不仅在资本层面与中国重汽合作，还计划联合推出面向新兴国家市场的新合资品牌 .............................. 30中国工程机械市场：2015年或将扩至9,000亿元规模，外资系不断扩大在华投资以应对扩销 (32)半导体行业：针对汽车电子领域的应用和HEV EV等新能源汽车需求，积极加强开发体制 ........................... 38德赛集团：收购西门子威迪欧在华基地，进军汽车电子市场，力争2015年销售收入达100亿元 ........................ 40佛吉亚：到2014年在华营业收入达17亿欧元，扩大向一汽和吉利配套，扩充生产基地至30家以上 ..................... 42伊顿：致力于混合动力系统扩销，但竞争对手的崛起及整车制造商着手自主研制等导致竞争激烈 (44)养车费用分析：车检、保险、车船税等年花费超1,210元，民族系和韩系的养车成本较低 .............................. 46国产乘用车新产品：外资系企图涉足各个细分市场，民族系加强SUV和C级及以下车型的投放 (48)1中国一汽上汽集团东风汽车奇瑞汽车广汽集团外资系①外资系②摩托车及其他经济刺激政策续推拉动销售再创新高，政府加强制定以节油技术为主的相关政策 ............... 2继续加强安全标准制定的同时，也加速推进战略性新兴产业EV相关标准的制定 .................. 4中央政府以六大产业为主推进兼并重组，广汽拓展华东、华南，北汽也布局华南 ............... 6本土系乘用车制造商：积极利用海外技术提高重视碰撞安全性能的自主开发能力 ............... 8人事变动与调整、猎头动向活跃，受高薪的驱使，汽车业人才加速向民营企业流动 (10)产业政策技术标准兼并重组本土企业研发实力高层人事变动新能源汽车：国家加强政策力度推进商业化和产业化，核心技术缺乏等因素制约发展 (12)2011年行业展望新能源汽车的商业化和产业化产 业市 场ழᑟູ新能源汽车技术路线：明确将BEV PHEV作为战略发展方向，作为过渡技术率先推广HEV (34)稀土：2010年出口配额削减40%，日美欧将采取多种资源确保措施，以期摆脱对中国的依赖 (36)制造商·产品原材料·技术及其他 ………………………………………………………………………… …………………………………… ………………………… 稀土：2010年出口配额削减40%，日美欧将采取多种资源确保措施，以期摆脱对中国的依赖佛吉亚：到2014年在华营业收入达17亿欧元，扩大向一汽和吉利配套，扩充生产基地至30家以上新能源汽车：国家加强政策力度推进商业化和产业化，核心技术缺乏等因素制约发展养车费用分析：车检、保险、车船税等年花费超1,210元，民族系和韩系的养车成本较低新能源汽车技术路线：明确将BEV PHEV作为战略发展方向，作为过渡技术率先推广HEV“十二五”计划：提高研发能力和扩大海外投资，到2015年实现节能与新能源汽车销售5万辆ڄᇿȤ።٩Ȥ༪ډᏈהࢤෝڝᎈዲ່Ꮘהࢤ௯ىᅞᇿᏈהࢤෝڝᎈዲ່ᏈהࢤဧৼȤབྷᏈהࢤ。
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附件8：
乘用车生产企业品牌统计月报制度
中国汽车工业协会制
二○○四年十月十八日
乘用车生产企业品牌统计月报制度说明
1、为全面掌握我国乘用车品牌生产、销售、库存情况，经国家统计局批准（国统函[2004]171号“国家统计局关于同意制发乘用车生产企业品牌统计制度的函），特制订本制度。
2、填报范围：
国家发展和改革委员会《公告》中生产乘用车（在其设计和技术特征上主要用于载运乘客及其随身行李和/或临时物品的汽车，包括驾驶员座位在内最多不超过9个座位）的汽车制造企业。
3、填报表格：
本制度涉及的表为：乘用车分品牌生产、销售、库存月报表（机汽企10表）；
4、品牌分类要求：
本制度要求填报的品牌信息将作为今后中国汽车工业协会为企业出具品牌证明的依据，要求各生产企业将本企业当期生产、销售的乘用车按照品牌等具体特征分别报送，具体区别特征为：⑴不同车型，如：桑塔纳、桑塔纳3000、帕萨特、GOL、POLO；⑵同一品牌区分两厢、三厢，如POLO两厢、POLO三厢；⑶发动机排量不同的同一品牌，如宝来1.6L、宝来1.8L；⑷自动档、手动档等不同的变速箱，如宝来1.6手动档、宝来1.6自动档；⑸车门数量，如GOL两门、GOL四门；⑹企业认为可以区分的其他特征，如车身颜色、天窗等。
5、审核要求：
数据与汽车工业主要产品产、销、存月报（机汽企1表）保持一致；栏平衡关系： 1+2+4-6-8=10（其他收入量不包括生产量，只包括退货、盘盈、盘亏、报损、赠送等）；自用量是指为本企业内部使用的乘用车数量，销售量是指经过市场销售的乘用车数量。
6、受表单位及报送日期：
受表单位为中国汽车工业协会行业信息部。
上报时间：月后2日前。
节假日按国家规定放假天数顺延；逢休息日仍按期报送。
报送形式：以电子邮件报送：
联系人：薛新娜
7、反馈资料：
中国汽车工业协会将对整理汇总的乘用车品牌信息按月反馈给报送企业；
8、表式：
乘用车分品牌生产、销售、库存月报表
表号：机汽企10表企业编号：批准机关：国家统计局
企业负责人：统计负责人：填表人：报出日期：200 年月日。