(新版)培训效果评估表

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培训评估表模板

培训评估表模板培训评估表模板（公司名称）（部门/团队）（培训课程名称）请您在完成培训后填写以下评估表，以帮助我们了解您对本次培训的反馈和建议。

我们将根据您的评估结果不断优化培训内容和方式，提供更好的培训体验和学习效果。

一、个人信息1. 姓名：2. 岗位：3. 部门/团队：二、培训内容评估请您对以下培训内容进行评分（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：1. 培训目标的明确程度：2. 培训内容的实用性：3. 培训内容的适应性：4. 培训内容的深度和广度：5. 培训材料的质量：6. 培训讲师的专业水平：7. 培训讲师的教学方法：8. 培训讲师的表达清晰度：9. 培训讲师的互动与参与度：10. 培训讲师对问题的解答能力：三、培训组织评估请您对以下培训组织进行评分（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：1. 培训的时间安排：2. 培训的地点和环境：3. 培训的设备和工具：4. 培训的组织和协调：5. 培训的后续支持和反馈机制：四、培训效果评估请您对以下培训效果进行评分（1-10分，1代表非常不满意，10代表非常满意）：1. 培训对您工作能力的提升：2. 培训对您职业发展的帮助：3. 培训对您团队合作的促进：4. 培训对您个人成长的影响：5. 培训对您的工作动力的提升：五、意见和建议请您提供对本次培训的意见和建议，以便我们改进和优化培训内容和方式：（请在下方填写您的意见和建议）感谢您的参与和反馈！我们将认真对待您的评估结果，并持续改进我们的培训计划，为您提供更好的培训体验和学习效果。

如有任何问题或需求，请随时与我们联系。

（联系人姓名）（联系人职位）（联系人电话）（联系人邮箱）。

培训效果评估表

及本设次备培训对工作起到的指导作用的程度：很大较大尚可没有
课程整体满意度：很好较好尚可不好
课程方面
培训内容的实用性：很实用尚可不太实用太理论化
培训内容的充实性：很充实尚可不太充实太空洞
培训讲义:
很好较好尚可不好
课程的规划和方式：很好较好尚可不好
讲师方面
讲师的专业度：很专业较专业尚可不专业
培训效果评估表
培训课程
带训师
培训时间
评估说明: 1、从以下几方面评估，请实事求是按照下列给予的指标要素对本次培训给予客观评价。 2、请根据对培训的收货及真实感受填写内容，将直接影响我们将来对培训内容和方式的缺点。
整体评价
课程内容对您的工作及成长的帮助程度：很大较大尚可没有
您认为此次培训哪些方面是成功的？培训内容培训讲师服务与组织环境
解说能力：
很强较强尚可不好
课程控制能力：很强较强尚可不好
教学的方法与形式：方法目吗?学到什么？
2.这个课程值得参加吗？对课程或带训人有什么建议？
3.还希望得到什么样的培训：

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标：1. 知识掌握程度：- 优秀（掌握全面，能够灵活运用）- 良好（掌握基本知识，但在应用中还存在一些困难）- 一般（对知识了解，但还需要进一步学习）- 不足（对知识掌握不够，需要加强学习）2. 技能应用能力：- 优秀（能够熟练运用所学技能，并取得良好的效果）- 良好（能够基本应用所学技能，但在实际操作中还存在一些问题） - 一般（对技能了解，但在应用中还需要进一步练习）- 不足（对技能应用能力不足，需要加强练习）3. 学习态度和动力：- 积极主动（对培训内容充满热情，积极参与讨论和练习）- 一般（对培训内容有一定兴趣，能够完成基本学习任务）- 消极抵触（对培训内容不感兴趣，缺乏积极参与的态度）- 无动力（对培训内容完全不感兴趣，无法完成学习任务）4. 培训效果评价：- 优秀（培训内容和方式都非常适合，取得了良好的效果） - 良好（培训内容和方式基本满足需求，取得了一定的效果） - 一般（培训内容和方式有待改进，效果不够明显）- 不足（培训内容和方式不适合，效果较差）评估结果：1. 知识掌握程度：_______________2. 技能应用能力：_______________3. 学习态度和动力：_______________4. 培训效果评价：_______________评估人签名: _______________日期: _______________。

培训效果评估表[规范]

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课程的题材对我的工作的帮助
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我对课程内容的理解123来自456
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培训师
有充分的准备
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对培训内容有精辟见解
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使课程生动有趣、通俗易懂
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鼓励与促进学员的参与
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培训效用
课程内容适合我的工作需要
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我将采用课程学到的知识，运用于工作之中
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合计：
其他
您对本次培训印象最深刻的部分是什么？
您对本次培训的评价：
您希望要改善的方面：
你觉得是否值得参加这个课程？值得不值得
其他对你有帮助的培训项目：
Thank you for your cooperation!
Training Evaluation Form
培训效果评估表
课程名称：
讲师姓名：
部门名称：
学员姓名：
请就下列每项进行评分（分数下打“√”）“1”分为最低分，“10”分为最高分，并请予以具体意见：

培训效果评估表

培训效果评估表
培训项目: 培训时间:年月日时至月日时
评价标准:很差0－2分；较差2－4分；一般4－6分；较好6－8分；很好8－10分。

评价方法：评价分为五个等级，并对应不同的分值，请学员根据对自己所参加的课程的理解程度、学习效果和切身体会，在相应项目的评价栏中做出评价。

一、您对此次培训总体评价为分；
二、您对各项培训的具体评价如下：
序号具体项目
很
差
较
差
一
般
较
好
很
好
整体
评分
改进意见
A
B
C
D
E
二、您对培训的分项评价:
序号评价项目 A B C D E
1 培训师课件（PPT）的制作水平
2 培训师对于讲授内容的谙熟程度
3 是否能够清晰明确地讲解重要的知识点
4 培训师对课程时间的把握状况
5 培训师能否及时清楚地解答提问
6 培训师的授课方式是否灵活有趣
7 目前为止此次培训的时间安排
8 目前为止此次培训的地点及食宿等安排
9 这次培训的课程设置
10 这次培训对我的吸引力
11 通过培训，我已掌握了相关的知识
12 掌握了实用知识和技巧，有利于促进工作
三、您对今后的培训工作有哪些改进建议？
1、
2、。

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表1. 培训课程信息：
培训课程名称：
培训日期：
培训地点：
培训讲师：
2. 培训目标评估：
培训目标是否明确：
培训目标是否与员工工作相关：
培训目标是否与组织目标一致：
3. 培训内容评估：
培训内容是否充实：
培训内容是否实用：
培训内容是否与员工需要相符：
4. 培训方法评估：
培训方法是否多样化：
培训方法是否能够激发员工参与：
培训方法是否能够提高员工学习效果：
5. 培训组织评估：
培训组织是否周密：
培训组织是否高效：
培训组织是否能够满足员工需求：
6. 培训讲师评估：
讲师专业知识是否扎实：
讲师授课能力是否强：
讲师是否能够与员工互动良好：
7. 培训效果评估：
培训是否提升了员工技能：
培训是否提高了员工绩效：
培训是否改善了员工工作态度：
8. 培训建议：
对培训课程的改进建议：
对培训方法的改进建议：
对培训讲师的改进建议：
请根据以上内容进行评估，并提供您的宝贵建议和意见。

培训效果评估表

培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表，根据参培人员所学课程，从课程设置、讲课技巧等方面对培训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以帮助培训工作不断改进和提升，为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称：
讲师：
单位：
1
学员姓名：
岗位：
电话：
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好（5 分）
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备，课程是否熟悉有条理性。
讲课风格（善于把握调动课堂气氛）
填写日期：
年月日
评分结果
较好（4 分）
好（3分）
一般（2 分）
待改进（1 分）
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中，易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获：
1
本次培训有待改进的事项：
1最想要说的话：1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合，并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效，为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地！

培训效果评估表

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11．整体上，你对这次课程满意程度是：A．不满B．普通C．满意D．非常满意
12．你给予这次培训的总体评分是（以100分计）
13．本次培训你认为哪些内容对你帮助最大？
14．你认为课程或讲师最应改进的地方？
15．请你提出其他培训建议或培训需求：
说明：1．填写完整后及时将本表上交
2．请给予你真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训质量与水平
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10ห้องสมุดไป่ตู้
5．培训师对培训内容是否有独特精辟见解
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6．培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好
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7．培训师对学员提问是否作出回答与指导
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培训收获
8．获得了适用的新知识和新理念
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9．获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
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10．促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容：培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打“√”：
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1．课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
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2．课程知识是否深度适中、易于理解
5
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《培训效果评估表》完整模版(对讲师进行课堂评价)

培训时பைடு நூலகம்安排的合理性
内容编排的合理性
课程内容的适用性
培训形式的合理性
关
于
讲
师
个人人格魅力
表达能力
课堂互动、活跃程度
对学员提出问题的解答能力
把握课程进度的能力
三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大:
四、您认为课程本身最应改进的地方：
五、您认为讲师最应该改进的地方：
六：您认为培训的组织者最应该改进的地方：
培训效果评价表
填写日期：年月日
课程名称:
培训讲师：
培训时间：时分至时分
培训地点：
一、评估者基本信息:
姓名：
部门：
岗位：
二、课程满意度调查:（请用1-10分评价你对每条评估项目的满意度）
评估项目
很满意
满意
一般
较差
很差
9-10分
8-8.9分
7-7.9分
6-6.9分
6分以下
关
于
课
程
课程目标的明确性
七、您希望得到哪些方面的培训？
八、其他建议：

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表
员工培训是企业重要的投资之一，为了不断提升员工整体素质以及促进企业的发展，评估培训效果成为了必要的程序。

下面是一份员工培训效果评估表，以供参考。

一、企业信息：
企业名称：
联系人：
联系电话：
二、培训信息：
培训名称：
培训时间：
培训地点：
培训主讲人：
三、培训目标：
1. 培训目的：
2. 培训主题：
3. 培训对象：
四、培训内容：
1. 培训内容是否符合目标？（是/否）
2. 培训内容是否紧跟企业实际需求？（是/否）
3. 培训内容是否新颖、有创新性？（是/否）
五、师资力量：
1. 培训讲师的能力和水平是否达到预期？（是/否）
2. 培训讲师是否具有相关专业知识？（是/否）
六、培训环境：
1. 培训场所是否合适？（是/否）
2. 培训场所是否具有良好的设施和环境？（是/否）
七、培训效果：
1. 培训后，参训人员对培训质量的评价？（优/良/合格/不合格）
2. 参训人员是否能够把所学知识应用到实际工作中？（是/否）
3. 参训人员在培训过程中是否提出了有效的问题和建议？（是
/否）
4. 参训人员能否为企业带来实际效益？（是/否）
五、建议和改进：
1. 对本次培训的评价和建议：
2. 对以后的培训有什么期望和建议？
以上是一份员工培训效果评估表，企业可以根据自己的需要进
行自定义。

通过对培训效果的评估，可以帮助企业及时发现培训中
存在的问题，进行针对性改进，提高培训效果。

同时，也可以为以后的培训提供参考和借鉴，促进企业的不断发展。

安全培训记录效果评估表(全员安全知识培训)

培训前与培训后的实际操作能力对比
实际操作能力提升的具体表现
实际操作能力提升对安全生产的影响
实际操作能力提升的持续时间与稳定性
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培训反馈与建议
员工反馈
培训内容：是否满足员工需求，是否易于理解培训方式：是否适合员工学习，是否有效提高员工技能培训时间：是否合理，是否影响员工工作培训效果：是否达到预期效果，是否对员工工作有帮助
跟踪方式
定期检查：定期对培训效果进行跟踪检查，确保培训效果得到有效落实
问卷调查：通过问卷调查了解员工对培训内容的理解和掌握程度
实际操作：通过实际操作考核员工对培训内容的掌握程度
反馈意见：收集员工对培训效果的反馈意见，及时调整培训内容和方式
评估标准
培训内容：是否与实际工作相关，是否易于理解培训方式：是否适合员工学习，是否易于接受培训效果：员工是否掌握了培训内容，是否提高了工作效率培训反馈：员工对培训的评价，是否满意，是否有改进建议
YOUR LOGO
安全培训记录效果评估表
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
培训内容评估
培训效果评估
培训反馈与建议
培训效果跟踪与评估
总结与展望
培训内容评估
培训主题
安全知识培训：包括安全法规、安全操作规程等
安全技能培训：包括消防、急救、逃生等技能
定期组织内部交流和分享，促进员工之间的学习和交流
04
05
鼓励员工参与外部培训和交流，拓宽视野，提升能力

培训效果评估表

培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 参与人员姓名：
4. 培训内容概述：
5. 培训目标：
6. 培训方式（如讲座、案例分析、角色扮演等）：
7. 培训教材（如PPT、手册、视频等）：
8. 培训师资（如讲师、教练等）：
9. 培训场地及设施：
10. 培训时间安排：
11. 培训组织及协调情况：
12. 参与人员反馈（包括满意度、意见建议等）：
13. 培训效果评估（如知识掌握情况、技能提升情况、态度变化情况等）：
14. 培训成果（如提升绩效、改善工作氛围、增强团队合作等）：
15. 其他需要补充的内容：
以上内容可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助您对培训效果进行全面的评估和总结。

培训效果评估表

培训效果评估表
非常感谢您对培训工作的支持，为了能提供适合的培训课程和培训支持，请您积极配合我们工作如实填写以下内容：
课题
讲师
评估人
所在部门
培训日期
第一部分：讲师（请对下列各项评分，1—最好，5—最不好
1
讲师的专业知识
2
讲师能清楚地表达思想、观念和咨询
3
讲师能及时调节课堂气氛，吸引您的注意力
4
讲师能将理论和实际联系起来，提供有实际意义的案例
5
讲师能引导您解决工作中的问题
6
讲师对学员问题的反应与解答
7
讲师所讲内容与教材相符
8
对讲的总评
第二部分：内容（请从选项中选一个答案）
9、课程内容的理解程度（）
A、非常难，难以理解
B、虽然难，但经过授课后能够理解
C、适中，完全可以理解
D、太容易了，不听课也可能理解
10、课程的针对性：（）
A、课程完全包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
B、课程基本包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
C、课程很少包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
D、该课程与我现在的工作没有联系
11、课程的实用性：（）
A、课程提供了许多可以使用的方法和工具
B、课程提供了少量可以使用的方法和工具
C、课程提供了方法和工具，但无法使用
D、课程没用提供方法和工具
15、您认为此次培训中最有用的内容是什么，请列出：
16、此次培训中，您觉得还有哪些内容没有了解到，或想深入了解的？
17、您对公司的培训有何意见或建议？
第六部分：需求
18、您近期有哪些培训需求，希望接受哪方面的培训课程？

安全生产培训效果评估表(样表)

安全生产培训效果评估表
(样表)
教育、培训名称
新员工入职培训
培训类型
☑三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育□其他安全教育
地点
办公楼3楼会议室
日期
2023-5-16
主讲人
张谭芳
记录人
李小影
参加人数
27
教育、培训主要内容：新员工入职三级安全教育培训。
效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评估
培训实施效果评价（学习效果评价法）
1、采取哪种评价方法： ☑考试 □考问 □实际操作 ☑其他
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作 ☑再培训 □其他
学员反馈：☑好；□较好；□差
绩效改善：□好；☑较好；□差
测试结果的分析：□优；☑良好；□差
现场应用能力：□好；☑较好；□差
培训适宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
定期对培训效果进行评估。

培训效能评估表(最终版)

培训效能评估表(最终版)背景培训效能评估是一个关键的工具，用于衡量培训活动的效果和收益。

该评估表旨在提供一个简单而有效的方法来评估培训的效果和学员的反馈。

指标该评估表包含以下指标来评估培训效能：1. 学员反馈：学员对培训内容、教学方式和培训师的反馈。

2. 知识掌握：学员在培训结束后对所学知识的掌握程度。

3. 技能应用：学员能够将所学知识和技能应用到实际工作中的能力。

4. 绩效改善：学员在完成培训后的绩效改善情况。

评分标准每个指标都有一个评分标准，用于评估学员的反馈和表现。

1. 学员反馈：使用五分制，学员可以选择1-5分来评价培训内容、教学方式和培训师。

- 1分：非常不满意- 2分：不满意- 3分：一般- 4分：满意- 5分：非常满意2. 知识掌握：使用三分制，学员可以选择1-3分来评价对所学知识的掌握程度。

- 1分：掌握不佳- 2分：掌握一般- 3分：掌握良好3. 技能应用：使用三分制，学员可以选择1-3分来评价将所学知识和技能应用到实际工作中的能力。

- 1分：应用不佳- 2分：应用一般- 3分：应用良好4. 绩效改善：使用两分制，学员可以选择是或否来评价在完成培训后有无绩效改善。

- 是：表示有绩效改善- 否：表示无绩效改善使用方法请将以下评分标准进行填写，根据学员的反馈和表现进行评估。

评估结果将用于改进培训课程和提高培训效果。

总结培训效能评估表是一个简单而有效的工具，用于评估培训的有效性和学员的反馈。

通过使用评估表，我们可以了解培训的效果，从而提高培训的质量和效果。

培训效果评估表(最终版)

培训效果评估表(最终版)
背景
企业需要进行不断的培训来提升员工的绩效和素质，但是如何评估培训的效果也是企业需要面对的问题之一。

因此，需要设计一份评估表，评估培训的效果。

目的
本评估表旨在帮助企业评估培训的效果，从而进一步提高培训的质量和效果。

通过评估培训的效果，企业可以了解到员工在培训中所学到的知识和技能的程度，进而根据评估结果进行调整和改进，以提高培训的质量和效果。

评估表
评估项是否达到目标评估分值评估说明
培训内容是/否10分内容是否贴合员工工作岗位
培训方式是/否10分方式是否易于理解和操作
培训效果好/一般/差30分员工在工作中是否应用所学知识和技能
培训后续是/否10分是否有进一步的跟进和支持
培训总体好/一般/差40分总体评估
评估说明
培训内容
在培训过程中，内容的设计是否能够贴合员工的工作岗位，以满足员工在工作中需要掌握的知识和技能。

培训方式
在培训过程中，方式是否易于理解和操作，以帮助员工更好地掌握所学知识和技能。

培训效果
评估培训效果时，需要考虑员工在工作中是否已经开始应用所学到的知识和技能，以及应用成效如何。

培训后续
对于一次培训，是否还需要进行进一步的跟进和支持，以帮助员工更好地应用所学到的知识和技能。

培训总体
对整个培训过程进行一个总体的评估，参考以上各项评估项的评分，出整个培训的效果评估。

通过以上评估表，企业能够了解到员工在培训中掌握的知识和技能程度，评估培训的效果，进一步提高培训的质量和效果。

建议企业在日常的培训过程中，结合以上评估表，不断进行评估和改进，以提高员工的绩效和素质，达到更好的业绩目标。

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表员工培训效果评估表培训课程名称: ___________________________培训日期: ___________________________培训地点: ___________________________培训目标: ___________________________评估指标:1. 培训内容的相关性和实用性- 课程内容是否与员工工作相关? (是/否)- 培训内容是否能够帮助员工提升工作能力? (是/否)- 培训内容是否能够解决员工在工作中遇到的问题? (是/否) 2. 培训方式和教学方法- 培训方式是否多样化? (是/否)- 教学方法是否生动有趣? (是/否)- 培训是否包含了案例分析和实践操作? (是/否)3. 培训师的专业能力和教学水平- 培训师的知识储备是否丰富? (是/否)- 培训师的教学技巧是否熟练? (是/否)- 培训师是否能够解答员工提出的问题? (是/否)4. 培训效果评估- 培训前的员工能力水平评估结果: ___________________________ - 培训后的员工能力水平评估结果: ___________________________- 培训对员工工作能力的提升程度: ___________________________5. 培训满意度评估- 培训内容是否满足了员工的期望? (是/否)- 培训方式是否符合员工的学习习惯? (是/否)- 培训师是否能够引起员工的兴趣? (是/否)- 培训组织和安排是否合理? (是/否)评估结果:请根据员工对以上指标的评价，给出培训效果的综合评估结果，并在下方进行详细说明和建议:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________感谢您参与本次培训效果评估，您的评价对我们的培训改进至关重要。