错峰排班法
错时错峰上下学工作方案范文
错时错峰上下学工作方案范文
错时错峰是一种以时间为基准,对日常生活、工作、出行等进行分时段管理和安排的方式。通过错时错峰,可以有效避免交通拥堵,提高工作效率,减轻压力,提升生活质量。下面是一份错时错峰上下学工作方案的具体内容。
一、背景和问题分析
随着城市人口的增加和经济的发展,交通流量不断
增加,上下学、上下班时间段出现交通高峰,导致交通拥堵现象严重,使得很多人迟到、耽误工作、浪费时间等问题频频出现。为了解决这些问题,我们需要制定一项合理的错时错峰上下学工作方案,合理安排时间,分散交通流量,提高出行效率。
二、目标和原则
1. 目标:减少交通拥堵现象,提高出行效率,提
高工作效率,提升生活质量。
2. 原则:
(1)合理分配工作、休息和学习时间,协调个人与家庭、工作与生活的关系。
(2)合理规划交通出行时间,错时错峰出行,避免交通拥堵。
(3)提倡公共交通工具的使用,减少私家车辆上路。
(4)鼓励远程办公和灵活工作制,减少上下班时间段人口流动。
三、具体方案
1. 学生错时错峰上学方案:
(1)分批错时上学:将学生按照学年和年级划分为若干个批次,每个批次的上学时间错开,使得不同批次的学生在不同时间段出行。例如,高年级学生可以提前半小时上学,低年级学生可以延后半小时上学。
(2)公交优先通行:为学生安排专用的公交车通道,公交车可以优先通行,减少拥堵现象。
(3)鼓励步行和骑行上学:将学生班级分散在不同的学校附近,鼓励学生步行或骑行上学,减少交通流量。
(4)入口交通限制:在学校周边设置交通限制区域,只允许公交车和步行进入,减少上学车辆拥堵。
错峰施工方案
错峰施工方案
1. 引言
在一些大型建筑工程中,为了减少施工过程中的人员密集和交通拥堵,错峰施工成为一种常见的施工管理方法。通过合理安排施工队伍和施工时间,可以有效提高施工效率,减少危险因素,确保工程顺利进行。
本文将介绍错峰施工方案的概念、原理、操作步骤和效益,并结合实际案例进行分析和讨论。
2. 概念和原理
2.1 概念
错峰施工是指在建筑工程施工过程中,通过合理安排施工队伍和施工时间,将原本同时进行的施工任务错开,防止同时大量施工人员和设备在同一区域工作,从而到达减少人员密集和交通拥堵的目的。
2.2 原理
错峰施工的原理是通过时间上的错开来减少人员和设备在同一区域的同时存在。通常采用以下两种方式:
1.时间错开:将原本同时进行的施工任务在时间上错开。比
方,将一天的工作时间分成两个时间段,不同施工队伍在不同时段进行作业,防止同时大量人员和设备同时在同一区域工作。
2.空间错开:将原本相邻区域的施工任务错开。比方,将一
栋建筑的不同楼层的施工任务错开,或者将一条道路的不同路段的施工任务错开。
通过这种方式,可以有效地减少施工现场的人员密集和交通拥堵,提高施工效率,降低平安风险。
3. 操作步骤
3.1 规划施工任务
首先,需要对整个工程进行细致的规划和分解,确定每个施工任务的范围、施工时间和施工区域。将不同任务按照时间和空间的关系进行合理的排序和分组。
3.2 制定施工时间表
根据规划的施工任务,制定详细的施工时间表。时间表需要包括每个施工任务的开始时间、结束时间和施工区域。确保不同任务之间有足够的时间间隔,防止同时进行。
错峰上下班方案范文(精选5篇)
错峰上下班方案
错峰上下班方案范文(精选5篇)
为了确保事情或工作得以顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的错峰上下班方案范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
错峰上下班方案1
为深入打好污染防治攻坚战,巩固蓝天保卫战成果,依据《排污许可管理条例》《山西省大气污染防治条例》《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》和《山西省空气质量巩固提升20xx年行动计划》等规定,现将20xx-20xx年秋冬季重点行业错峰上下班方案如下:
一、总体要求
认真落实省委、省政府关于生态环境保护的一系列决策部署,以改善秋冬季环境空气质量为目标,坚持科学谋划、突出重点、分类施策,实施“一厂一策”管理,确保“六保六稳”,有效推进秋冬季错峰生产工作。
二、错峰生产时间
20xx年11月1日-20xx年3月31日。分两个阶段实施,第一阶段:20xx年11月1日-20xx年12月31日;第二阶段:20xx年1月1日-20xx年3月31日。
三、错峰生产范围
对钢铁、焦化、有色(电解铝、氧化铝)、铸造、化工(煤制氮肥、炭黑)、建材(砖瓦、耐火、陶瓷、石灰、水泥熟料及粉磨站)等重点涉气行业企业实施秋冬季错峰生产。
四、差异化管控要求
按照《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》确定的环保绩效分级、绿色工厂评定、超低排放改造等情况,实施差异化管控。
(一)被评定为D级的企业或未按期完成治理任务的企业实施错峰停产。对可中断工序行业企业秋冬季期间实施错峰停产;对不可中断工序行业企业秋冬季期间实施最严格的限产措施(不低于红色预警措施进行生产调控)。秋冬季结束后仍未完成治理任务的企业改造完成前不得恢复生产或解除限产。
错峰排班法
错峰排班法
作者:唐舜莉来源:中国药店(2011-05-18)
【编辑语录】
零售巨头沃尔玛有八种排班方式,使其员工的积极性和人效有较好表现。在零售药店,随着错峰排班不断推进,越来越多药店明显感觉到了变化,不仅可以降低企业人员成本投入,还可以最大限度满足顾客服务。益丰大药房、老百姓大药房、新疆普济堂等均采用此方法,让顾客、员工、企业三方皆大欢喜。
“改变传统式的排班方法,采用错峰排班制,不仅使顾客满意度得到提升,而且员工在同等工作时间下收入平均提升了10~20%左右,销售额自然也相应提高。一个小小的改变,让顾客、员工、企业三方皆大欢喜。”湖南益丰大药房人力资源总监助理曾明慧如是说到。
服务为本弹性排班
自药品零售行业初具规模以来,大都采取上午和下午两班制的排班方法并延用至今。但经过多年的实际操作,很多企业逐渐遇到了诸如高峰期人手不够、客流少时店员富余、员工效率未最大化等问题。
大多数情况下,除了休假日外营业员每天上半天班,淡季、旺季一个样,虽然看似每个班都能处理一个日客流高峰,从利益分配上来说也比较公平。然而,看似合理的排班法却存在着不少隐性问题,以至于人力资源部门经常接到来自门店管理者反馈的“人手太紧张”和一线店员反馈的“工作压力太大”等问题。
门店人员配比额,一般都是人力资源部根据坪效、面积、利润贡献率等进行核算论证的,抛开员工业务技能熟练程度不一的因素,为何还总是听到来自门店的抱怨声?对此现象,曾明慧直言不讳地谈到,“管理人员不能根据客流量的情况进行相应的人员调整是问题的关键,于是出现客流高峰期手忙脚乱、闲时无所事事的现象,而门店管理部门却还要为防止工作期间营业员聚堆聊天等问题出台各种管理办法。”
学校错时错峰方案
学校错时错峰方案
1. 引言
随着全球范围内新冠疫情的蔓延,学校教育行业也受到了严重的冲击。为了确保校园内师生的安全,采取错时错峰方案成为了许多学校的首选。本文将介绍学校错时错峰方案的具体实施和运作机制。
2. 方案目标
学校错时错峰方案的主要目标是降低校园内人员之间的接触,减少病毒传播的风险。具体目标包括:
•解决学生和教师在相同时间段聚集的问题;
•分散上下学高峰期的拥堵状况;
•减少校园内人员密集区域的形成。
3. 方案实施
学校错时错峰方案的实施需要考虑校园内师生的数量、配套设施以及行程等因素。以下是实施该方案的具体步骤:
3.1 安排错时上下学时间
学校需要根据师生人数和校园规模,安排错时的上下学时间。一般来说,分为早上和下午两个时间段,每个时间段再细分为若干个学生组或者班级。
3.2 分配错时课程安排
在错时的基础上,根据学生群体的数量和课程需求,将上课时间进一步错开,避免学生聚集在同一时间段上课。
3.3 加强校园管理
加强校园内的管理措施,制定严格的进出校规定,并配备专门人员进行管理和监督。
3.4 促进线上教育
在错时错峰方案中,可以充分利用线上教育资源,通过远程教学方式解决人员聚集问题。
4. 方案优势
学校错时错峰方案相较于常规上下学模式具有以下优势:
4.1 降低感染风险
通过错时上下学和分散课程安排,有效降低了校园内人员之间的接触,减少了病毒传播的风险。
4.2 缓解交通拥堵
错时错峰方案可以有效分散上下学高峰期的人流,减少了交通拥堵现象的发生。
4.3 提高教学效果
通过实施错时错峰方案,学校可以更好地利用教育资源,提高教学效果和学生的学习体验。
错时错峰上下学工作方案3篇
错时错峰上下学工作方案3篇
错时错峰上下学工作方案1篇
为实现战疫期间师生平安,防止交叉感染,实现防疫不松懈、教学有质量工作目标。我校中学部共有6个教学班,240名学生。
依据我校状况,制定错峰上下学方案如下:
一、学校门口每日测体温及疏导人员要求
1、早上7:20和中午1:20前相关人员必需按时到岗,佩戴好口罩、手套等防护用具,打算学生入校的体温筛查工作。
2、体温筛査人员要看法严谨、动作快速,发觉体温异样师生马上上报带班领导,进行登记其相关状况,通知家长领学生回家隔离治疗,决不允许一名体温异样学生进入校门。
3、学校保安及班主任老师要通过扩音器等工具,教化学生按秩序排队,不拥挤,每人之间相隔1米,保证学生快速有序进入学校。
二、入校要求
1、老师和学生上、下学可依据状况自行选择正门或者东门进入校内(提前调查各门入校学生人数)一律走校门口消毒区域,上学时测量体温入校。老师提前到校,测量体温、消毒后进入学校。
2、学生到校时间不得早于学校规定时间,一律在校门口间隔1米,佩戴口罩、排两路纵队测温、消毒入校。
3、家长将学生送至学校大门口后快速离开,避开聚集。手机保持通畅,如学生有发热现象须第一时间能够联系。家长不能进入学校设置的隔离带,且车辆不能长时间停放。对违反规定的家进步行劝阻,如不听劝阻,实施闯卡、辱骂殴打管理人员等行为可报警处理。
4、学校大门口及进入教学楼的路途设有间隔一米的绿色箭头标识,值班老师时刻提示学生保持距离,拒绝扎堆聚集。
5、学生依据操场上的箭头标识,根据规划路途进入教室。进校或课间发觉学生体温异样时,值班领导马上将发热学生带到临时留观室,十五分钟后由校医进行精确测温、研判,如体温还是异样则带到隔离视察室,并向上级报告、通知家长,对学生所经区域进行刚好消杀。
疫情期间医生错峰值班、接诊实施方案
疫情期间医生错峰值班、接诊实施方案
背景:
当前世界正面临COVID-19疫情的挑战,为了确保医院能够有效应对并减少疫情传播的风险,制定一份医生错峰值班、接诊实施方案显得尤为重要。本文档旨在提供一种简单且可行的方案,以确保医院的正常运作和医务人员的安全。
实施方案:
1.人员分组:
- 将医生分为若干个小组,每个小组由3-5名医生组成。
- 每个小组进行定期轮班制,以错峰值班,确保医生在不同时间段均有人员配备。
- 不同小组之间避免接触,以降低感染传播的可能性。
2. 接诊排班:
- 基于医院的病人量和医生资源,合理安排每个小组的接诊时间。
- 确保每个小组在不同时间段都有医生负责接诊工作。
- 根据需要可以增加或调整每个小组的接诊时间。
3. 防护措施:
- 医生在接诊期间必须按照严格的防护措施进行操作,包括佩
戴口罩、手套等个人防护装备。
- 定期对接诊区进行消毒,确保环境的清洁和安全。
- 在接诊区设立隔离区域,用于疑似病例或有感染风险的病人。
4. 信息共享:
- 将接诊记录记录在病历系统中,以便医务人员之间的信息共
享和沟通。
- 保持定期的团队会议,分享经验和策略,并及时解决遇到的
问题。
5. 培训和支持:
- 为医务人员提供关于疫情和防护措施的培训,确保每个医生
都了解相关知识。
- 提供心理支持和协助,因为面对疫情可能会带来额外的压力
和焦虑感。
总结:
医生错峰值班、接诊实施方案是一项关键措施,可以确保医院的正常运作,并减少COVID-19病毒的传播风险。本方案提供了一种简单有效的方法,但建议在实施前与医院管理层、政府卫生部门等进行进一步讨论和确认,以确保适应特定情况的需求和要求。
学校错峰管理制度
学校错峰管理制度
为了有效管理学校内部事务以及避免人员拥堵,我校特制定了错峰管理制度。
该制度将在全校范围内实施,旨在提高学校工作效率并确保学生的安全。
一、错峰上下学时间安排
1. 学校将根据学生人数合理安排上下学时间,分为两个阶段。上午阶段为大部
分学生上学时间,下午阶段为部分学生上学时间。
2. 上午阶段学生将根据学年级和班级进行分组,按照较早的时间开始上学,并
在规定的时间内迅速进入校园。
3. 下午阶段学生将按照相对较晚的时间开始上学,同样需要在规定的时间内进
入校园。
二、校门管理措施
1. 学校门前将设置通行口数量,确保学生和工作人员在短时间内快速进出校门。
2. 学校门前将设置专门的通行车道,用于接送学生的车辆,确保交通秩序井然。
3. 学校门前将配备足够的安保人员,协助学生和工作人员的通行。
三、课间休息错峰安排
1. 学校将合理安排课间休息时间,避免人员拥堵。小班级课间休息时间将更短,大班级课间休息时间将相对较长。
2. 学校将根据教室容量合理安排同学们的活动区域,防止过度拥挤。
3. 学校将设置多个饮水处和卫生间,以满足同学们的基本需求。
四、午餐错峰用餐
1. 学校将错峰安排各班级的午餐时间,以避免在用餐期间发生人员拥堵。
2. 各班级将按照安排的时间顺序有序就餐,保持队伍井然有序。
3. 学校将增加餐厅的容量,同时增加环境消毒频率,以确保用餐场所的卫生安全。
五、活动和考试错峰安排
1. 学校将错峰安排大型活动的举办时间,避免与其他重要工作和活动时间冲突。
2. 考试安排也将错峰进行,以保证学生在相对较少人员的环境下进行考试,降
错时、错峰工作安排方案
错时、错峰工作安排方案
背景
随着现代社会的发展,错时、错峰工作已成为一种趋势。在工作中,错时、错峰工作安排能够有效提高工作效率,并满足员工个性化需求。
目标
本文档旨在提出一种错时、错峰工作安排方案,以满足员工的个性化需求,并确保工作高效进行。
方案
1. 弹性工作时间制度:实行弹性工作时间制度,员工可根据自身情况合理安排工作时间,以更好地平衡工作与生活之间的关系。
- 具体安排如下:
- 上班时间:设定一个核心工作时间段,例如每天早上9点至下午3点为核心工作时间,员工需在该时间段内工作。
- 弹性时间段:除核心工作时间外,员工可根据需要自由选择工作时间,但需保证每周工作时长不低于规定的标准。
2. 轮班制度:对于需要连续24小时运营的部门,可以采用轮班制度,保证工作的连续性和效率。
- 具体安排如下:
- 设立合理的轮班周期和轮班班次,确保各班次之间的交接顺畅。
- 考虑员工的休假需求,合理安排轮班表,避免过度疲劳和缺乏休息。
3. 弹性地点工作制度:为一些职务特殊或具备远程工作条件的员工,提供选择在办公地点以外其他场所工作的机会。
- 具体安排如下:
- 员工需提前申请并获得批准,以确保工作效果不受影响。
- 建立必要的远程工作沟通机制,确保员工与团队的合作和信息交流。
实施步骤
1. 宣传推广:向员工宣传错时、错峰工作安排方案的优势和目的,引导他们了解并接受这种工作模式的重要性。
2. 培训指导:为员工提供相关的培训和指导,帮助他们更好地理解和适应新的工作安排方式。
3. 领导示范:领导通过自身的实际行动来示范和引领错时、错峰工作的实施,树立榜样。
公司调整错峰上班方案
公司调整错峰上班方案
背景
随着新冠疫情的发展,为了保障员工的健康和安全,我们公司决定调整上班方案,实行错峰上班制度。
目标
此方案的目标是最大程度地减少员工之间的接触,降低疫情传播的风险,同时确保公司正常运营。
方案内容
1. 工作时间错峰安排:员工将按照分组的方式分散在不同的工作时间段内上班。具体分组计划将由人力资源部门在考虑员工意愿的前提下进行制定。
2. 弹性上班地点:在此期间,我们将允许员工在特定情况下选择在家办公或者选择其他合适的非办公室地点办公。这需要与直属主管提前商议和获得批准。
3. 排班管理:为了保持工作效率,每个团队的主管将负责制定和管理员工的上班时间表。主管应根据工作需要平衡员工的上班时间,保证团队的正常运转。
4. 工作交流与协作:为了保证工作的协调性,我们将加强远程办公工具的使用,如电子邮件、在线会议等。员工应积极与同事进行沟通和合作,确保信息的及时传递和工作的顺利开展。
5. 健康管理:公司将提供必要的健康防护用品,如口罩、消毒液等,以及健康宣传教育,提醒员工注意个人卫生和防护措施。
实施计划
此方案将于XX月XX日起正式实施。人力资源部门将根据实际情况通知各部门和员工,确保方案的顺利进行。方案的持续时间将根据疫情形势进行动态调整。
反馈与改进
为了评估此方案的有效性并进行持续改进,我们将定期收集员
工的反馈意见,并根据实际情况进行调整。员工可通过邮件或其它
指定方式向人力资源部门提供相关反馈。
结论
通过公司调整错峰上班方案,我们有信心在保障员工安全的前
提下,保持正常的工作秩序和生产效率。我们将密切关注疫情的发展,并根据情况及时做出相应的调整。感谢各位员工的理解和合作,让我们携手共度难关,共同战胜疫情。
错时错峰放学工作方案范文
错时错峰放学工作方案范文
随着城市化进程的加速以及人口规模的快速增长,学校周围的交通
压力变得越来越大。放学时段,道路拥堵、交通事故频发、学生安全
遭受威胁,加之学校门口家长大量涌现,给学校带来了巨大的压力。
为了解决这些问题,一些学校开始实行错时、错峰放学工作方案,
该方案将学生分成几批错开离校时间,缓解了放学拥堵的压力。下面
是一份错时错峰放学工作方案范文,供学校参考。
第一部分:方案背景和意义
方案背景
随着城市化进程的快速发展,学校面对的交通压力越来越大,尤其
是在放学时段。路面拥堵、交通事故频发、学生安全受到威胁等问题
日益凸显。为了解决这些问题,学校需要采取一系列措施,倡导低碳
出行、推广公共交通出行等,而错时错峰放学工作方案就是其中的一
项具体措施。
方案意义
错时错峰放学工作方案,能够有效地缓解学校周边道路的拥堵情况,保证学生出行安全,达到以下几点重要意义:
•降低道路交通拥堵
•提高学生出行安全
•推广低碳出行理念
•节约学生的出行费用
第二部分:工作方案的实施
方案实施的基本流程
1.制定学生错时错峰离校计划,将学生分为三个离校时间段。
2.学校安排相关教师或工作人员跟进学生离校情况,并做好
相关记录。
3.学校通过学生家长、学生会、教师布置作业等多种形式通
知学生的离校时间,强调错时错峰出行的重要性。
4.在离校前5分钟左右,学校通过广播、短信、微信公众号
等方式提醒学生即将离校,家长提前到校接人。
学生离校时间的具体安排
•15:30-16:00 高年级学生离校
•16:00-16:30 中年级学生离校
•16:30-17:00 低年级学生离校
错时错峰轮岗工作方案
错时错峰轮岗工作方案
背景
为了有效减少公司员工在高峰期的交叉接触,降低感染风险,
保障员工健康安全,本文档提出了一份错时错峰轮岗工作方案。
目标
通过错时和错峰轮岗的工作安排,减少员工聚集,降低感染风险,保障员工健康,确保公司的正常运转。
方案
1. 时间分段:将一天的工作时间分为几个不同的时间段,例如
早晨、上午、下午和晚上。根据实际情况确定时间段的长度和数量。
2. 员工分组:根据员工的工作职责和工作地点,将员工分为不
同的小组。
3. 轮岗安排:每个小组以错时错峰的方式轮岗工作,确保每个
时间段都有足够的员工在岗工作,但不会出现人员聚集的情况。轮
岗的具体安排由管理层负责制定和通知员工。
实施步骤
1. 管理层制定轮岗计划并与员工沟通。确定时间段划分、员工分组和轮岗安排。
2. 将轮岗计划书面通知员工,并提供相关培训和指导。
3. 确保员工按照轮岗计划准时上岗,并做好工作交接和记录。
4. 定期评估方案的有效性并提出改进建议,根据实际情况进行调整和优化。
注意事项
1. 考虑员工个人情况和工作需求,在制定轮岗计划时尽量照顾到员工的合理需求。
2. 做好协调与沟通,确保所有员工对轮岗方案有清晰的理解。
3. 对于特殊岗位,如需要连续工作的岗位或需要保持服务连续性的岗位,可以根据实际情况进行灵活调整。
4. 严格执行工作时间的要求,确保员工按照安排准时上岗,避免人员聚集和迟到早退的情况发生。
> 注:本方案仅为参考,具体实施细节需根据公司实际情况和政府指导文件进行调整。
健身房错峰错时锻炼制度
健身房错峰错时锻炼制度
背景:
在疫情防控期间,健身房的运营面临许多挑战。为了避免人员聚集,错峰错时锻炼制度应运而生。本文档旨在介绍健身房错峰错时锻炼制度及其实施细则。
制度目标:
1. 避免人员聚集,减少交叉感染的风险。
2. 提供更加便利的健身时间选择,适应不同人群的需求。
3. 提高健身房设施利用率,提供更好的服务。
制度内容:
1. 预约制度:顾客需提前预约健身时间段,每个时间段的人数将有限制。预约可通过手机应用、网站或电话进行。
2. 时间段分配:将一天的运营时间分为多个时间段,每个时间段的时长为1小时。时间段之间设有10分钟的 buffer 时间,以便顾客及时离开并预留场地清洁时间。
3. 人数限制:每个时间段的参与人数有限制,以保持人员错峰分散。健身房可根据场地面积和设施容量进行合理限制。
4. 排队系统:当某个时间段已满员时,后续顾客可进入排队系统,以便在有空位时得到通知。
5. 时间段调整:根据顾客反馈和实际情况,健身房可根据需求适时增加或减少时间段,并灵活调整各时间段的人数限制。
制度实施细则:
1. 健身房应向顾客宣传错峰错时锻炼制度,并提前公布预约、时间段和人数限制等信息。
2. 健身房应提供方便的预约方式,并保证预约系统的稳定性和准确性。
3. 健身房工作人员应严格执行错峰错时制度,确保参与人数的合理控制,并协调好时间段之间的过渡和场地清洁工作。
4. 健身房应定期调查顾客对错峰错时制度的意见和建议,及时改进和优化。
以上是关于健身房错峰错时锻炼制度的介绍。希望该制度能够在疫情防控期间为健身房提供有效的管理和服务,切实保障健身者的安全和健康。
错峰上下班实施方案(精选5篇)
错峰上下班实施方案
错峰上下班实施方案(精选5篇)
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的错峰上下班实施方案(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
错峰上下班实施方案1
一、成立领导小组
组长:
副组长:
组员:
二、门口体温监测和疏导要求
1.学生在开学前一天须在班级群上报体温,体温超过37.3°不得上学。每天校门口管理相关人员必须按时到岗,佩戴口罩,手套等防护用具,准备学生入校体温筛查工作。
2.体温筛查人员要态度严谨,动作迅速,发现体温异常师生立即上报应急处置组,并进行登记其相关情况,带往校外隔离区,通知家长领学生回家隔离治疗,绝不允许一名体温异常学生进入校门。
3.学校保安及德育领导要组织学生按秩序排队,不拥挤,每人之间间隔1.5米,保证学生快速有序进入学校。
三、师生入校要求
1.教师和学生上下学一律走学校正门口,学生在校门口保证间隔
1.5米在等候区排队、单排经测温区测量体温后入校。
2.学生在校生700名,学校采取学生错峰入校规定。
七、八、九年级早上7:20
四、五、六年级早上7:40一二三年级早上7:50
(初三学生4月20日先开学,按照以上时间执行)
3.班主任要求7:20之前入校,做好班级通风、消毒工作。为避免学生入校拥堵,开车教师7:20之前必须入校,不开车教师也建议7:
20之前入校,与学生错峰入校。
4.家长不能进入学校门前隔离墩,而且车辆不能停放在校门区域内,对于违反规定的`家长进行劝阻,如不听劝阻,实施闯卡辱骂,殴打管理人员等行为可报警处理。
错峰预案模板
一、预案背景
为了有效应对各类突发事件,确保人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本错峰预案。
二、预案目标
1. 通过错峰措施,降低事故发生概率,减轻事故损失。
2. 提高应急响应效率,确保应急处置工作有序进行。
3. 增强公众安全意识,提高自救互救能力。
三、适用范围
本预案适用于以下情况:
1. 交通拥堵、人员密集场所发生事故或突发事件;
2. 大型活动、节假日等时段,可能出现的人流高峰;
3. 突发公共卫生事件、自然灾害等。
四、组织机构与职责
1. 成立错峰工作领导小组,负责统筹协调、指挥调度、应急处置等工作。
2. 错峰工作领导小组下设办公室,负责日常工作、信息收集、宣传报道等。
3. 各相关部门按照职责分工,密切配合,共同做好错峰工作。
五、错峰措施
1. 交通错峰
(1)优化交通组织,实施分时段、分路段交通管制;
(2)加强公共交通运力保障,提高运力投放;
(3)鼓励市民选择绿色出行方式,减少私家车出行;
(4)利用交通广播、网络等渠道,及时发布交通信息,引导市民合理出行。
2. 人员错峰
(1)合理安排大型活动、节假日等时段的人流高峰时段;
(2)加强对公共场所的客流疏导,避免人员拥堵;
(3)开展应急演练,提高人员自救互救能力;
(4)利用宣传手段,提高公众安全意识。
3. 信息公开与宣传
(1)及时发布错峰措施、交通管制等信息;
(2)通过电视、广播、网络、微博、微信等渠道,广泛宣传错峰措施;
(3)开展应急知识普及活动,提高公众应急应对能力。
错峰上班实施方案
错峰上班实施方案
背景
近年来,交通拥堵问题逐渐成为城市发展和生活质量的一大难题。为了解决交通拥堵问题,提高员工工作效率,我们计划实施错峰上班制度。
实施方案
1. 工作时间调整
根据员工的不同需求和工作性质,将工作时间分为不同的时间段。将早上上班时间延后或下午下班时间提前,以避免高峰期的交通拥堵。具体工作时间段如下:
- 上午工作时间段:8:30 - 12:30
- 下午工作时间段:13:30 - 17:30
2. 弹性工作
为了更好地适应员工的个人情况和工作需要,我们将实行弹性工作制度。员工可以根据自身情况,在规定的工作时间段内自由选择上班时间。但要求每天工作时间总计不少于8小时。
3. 通勤方式指导
为了减少交通拥堵,我们鼓励员工采取可持续出行方式,如公共交通工具、骑行或步行等。为此,我们将提供通勤方式的指导和建议,包括各种出行方式的路线规划、交通工具选择和时间预估等信息。
4. 员工奖励措施
为了鼓励员工积极参与错峰上班并养成良好的通勤惯,我们将设立一套员工奖励措施,具体内容包括:
- 准时到岗奖励:提供一定额度的交通补贴;
- 长期坚持奖励:定期抽奖,获得丰厚的奖品或福利;
- 公司文化活动优先参与权:享受公司组织的文化活动优先报
名资格。
实施效果评估
为了评估错峰上班实施效果和员工满意度,我们将进行以下考
核和调查:
- 交通拥堵情况观察:观察实施后交通拥堵情况是否有所改善;
- 员工满意度调查:定期进行员工满意度调查,了解员工对错
峰上班制度的反馈和意见;
- 工作效率评估:关注员工的工作效率和工作成果,以评估实
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错峰排班法
作者:唐舜莉来源:中国药店(2011-05-18)
【编辑语录】
零售巨头沃尔玛有八种排班方式,使其员工的积极性和人效有较好表现。在零售药店,随着错峰排班不断推进,越来越多药店明显感觉到了变化,不仅可以降低企业人员成本投入,还可以最大限度满足顾客服务。益丰大药房、老百姓大药房、新疆普济堂等均采用此方法,让顾客、员工、企业三方皆大欢喜。
“改变传统式的排班方法,采用错峰排班制,不仅使顾客满意度得到提升,而且员工在同等工作时间下收入平均提升了10~20%左右,销售额自然也相应提高。一个小小的改变,让顾客、员工、企业三方皆大欢喜。”湖南益丰大药房人力资源总监助理曾明慧如是说到。
服务为本弹性排班
自药品零售行业初具规模以来,大都采取上午和下午两班制的排班方法并延用至今。但经过多年的实际操作,很多企业逐渐遇到了诸如高峰期人手不够、客流少时店员富余、员工效率未最大化等问题。
大多数情况下,除了休假日外营业员每天上半天班,淡季、旺季一个样,虽然看似每个班都能处理一个日客流高峰,从利益分配上来说也比较公平。然而,看似合理的排班法却存在着不少隐性问题,以至于人力资源部门经常接到来自门店管理者反馈的“人手太紧张”和一线店员反馈的“工作压力太大”等问题。
门店人员配比额,一般都是人力资源部根据坪效、面积、利润贡献率等进行核算论证的,抛开员工业务技能熟练程度不一的因素,为何还总是听到来自门店的抱怨声?对此现象,曾明慧直言不讳地谈到,“管理人员不能根据客流量的情况进行相应的人员调整是问题的关键,于是出现客流高峰期手忙脚乱、闲时无所事事的现象,而门店管理部门却还要为防止工作期间营业员聚堆聊天等问题出台各种管理办法。”
早在2006年,益丰大药房就率先在湖南区域尝试推广轮流高峰期排班模式,随后在部分分公司试点,根据实际操作的试验,目前上海公司就已经将收银岗位固定为上一天休一天。
另外,曾明慧还介绍到,错峰排班的初衷并非是出于降低企业人员成本投入,重点是为最大限度满足顾客服务。在这些错峰排班的不断尝试中发现,比如某中型门店原本需要10人,在合理的错峰排班之后减少到7人,不仅顾客服务质量没有降低,相反在高峰期的人员充足,较调整前满意度还有所增加。而员工在收入的相应提升下,工作起来更有干劲。
无独有偶,另一家全国性连锁老百姓大药房,也在积极将错峰排班制度作为内部重要的管理方式向各分公司推广。
与药品零售技术普遍娴熟的湖南地区相比,远在西北部的新疆则因为纬度因素造成与内地有相应的时差,再加上独特的地理环境,更需要科学有效的排班制度。新疆普济堂医药零售连锁有限公司行政人力总监张宁介绍,原本企业同样按照两班倒的方式,冬季9点30~ 22点营业,夏季时间有所延长,高峰期为8:00~10:30 和17:00~22:00,因气候因素,中午1:00~3:00则几乎无客。为此,公司根据不同店型进行人员结构梳理,以期达到最佳配比。并在原来两班排班的大原则下,增加高峰班,既保证员工的休息,也使得高峰期员工最大限度的服务,提升人效。
排班前期分析
其实关于错锋排班,在零售业早已不是稀奇事,超市巨头沃尔玛就有多达八种排班方式。而随着错峰排班措施的不断推进,已经让许多药店明显感受到了积极的变化,也意识到在各项成本节节攀升、员工稳定性有限的现阶段运营体系下的重要作用。
所以,相关部门在整个排班的过程中要考虑四个角度:从员工角度,劳动强度增加和收入增加要同步;从运营角度,管理难度不能增加,全员培训与指导监督很重要;从公司角度,多余员工要减少,人工总成本不提高,但是员工收入要提高;从HR角度,人效、单位时间产能与工作负荷之间要平衡好。
流程一般分为:需求分析、营运高峰预测、制定班表、效果评估四个环节。
而最重要环节就是掌握门店的高峰期,也就是需求分析,要根据不同时段和不同店面的顾客需求,安排适当数量和技能的员工,以满足客户的需求。多安排员工固然可以提高客户满意度,增加销售额,但同时也会增加工资成本,所以零售企业必须根据准确的预测做出精细化的排班安排。
在错峰排班前,我们需要对基本情况进行分析,了解所排班的客流规律、影响经营的因素、管理层面的要求、员工层面的实情等。通常,药店会通过POS数据掌握到客流量数据,持续跟踪对比一段时间即可掌握其周期规律特征,例如,根据瑞商网提供的某店日、周、月的客流量对比图,可以清楚的了解到日高峰期、周高峰期和月高峰期,并加以排班、安排公司业务培训时间等。
日客流量图
由于是社区店,所以其客流的高峰重点时段是每天早上以及两个就餐时段和晚上。而这些时段正是对营业员身体规律影响较大的时段。
某店某周客流量
从上图可以看出,在正常无促销活动的情况下,该门店的销售高峰期是在周三和周六,那么这两天应该安排全员上班,员工休假日选在其它任何日子。
同样,从下图月客流量表中,我们能够看到平均客流量相对较低的日子,这期间可以采用安排公司学习或进行促销活动,提前安排好人力。
某店某月客流量
前期的分析工作将会直接影响排班效果的执行,一份好的班表不单提升进店人员销量和人员利用率达到最大化,还要看其可行性如何?是否与管理方法相一致?对于药店而言,重要的关注点是顾客服务率、人员利用率、成本效应和稳定性。
北京枫华世创企业管理有限公司总经理高庆枫介绍,在动态排班中,需要注意的关键因素中,一个是可以根据门店每个月的忙闲时,合理地安排人员总数;另一个在确定了每天的人员数量之后,根据门店每天的忙闲时间合理地调整人员的岗位。根据门店业务量的历史同期数据,对下个月客流量进行预测,再利用公式计算出每个班所需的营业员数量,即可得出每天(每半天)所需要的营业员数量。根据客流峰值排班,减少班次和客流不对称的人力浪费,让员工得到更好的休息。
排班法则
药店期望通过错峰排班达到提高整个连锁店的生产率,而作为营业员来说,最关心的主要是绩效与班表。对于绩效更多是关注数据体现和整个绩效方案,前者是员工自身情况的一个数字体现,而后者虽然有更改的可能,但大多数情况下还应以服从大局为前提。