新编整理座谈会活动方案

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座谈会活动方案

一、活动背景和目的

座谈会是一种集中讨论、交流意见和分享信息的活动形式，在企业、学术界、政府机构等各个领域都有广泛应用。座谈会的目的是为了

促进沟通和合作，推动问题的解决和决策的制定。本次座谈会旨在

为参与者提供一个交流的平台，促进彼此间的理解和合作，推动相

关议题的发展。

二、活动时间和地点

活动时间：XX年XX月XX日（周X）XX：XX-XX：XX

活动地点：XX会议室/场地（根据情况确定）

三、活动流程

1. 活动开场（10分钟）

a. 主持人开场致辞，介绍座谈会的目的和重要性。

b. 介绍与会人员和主要议题。

2. 主题演讲（30分钟）

a. 邀请相关专家或主要演讲嘉宾，就与会议题进行主题演讲。

b. 演讲内容包括对议题的解读、现状分析、问题研究以及未来发

展趋势等。

3. 互动讨论（60分钟）

a. 将与会人员分成小组，每个小组由一名组长带领。

b. 小组讨论期间，组员可以根据自己的经验和观点提出问题、分

享案例和提供建议。

c. 组长负责收集小组讨论的结论和要点，并向全体参与者进行汇报。

4. 小组汇报和总结（30分钟）

a. 每个小组派选一名代表进行汇报，介绍小组讨论的成果和观点。

b. 主持人对每个小组的汇报进行点评和总结。

c. 总结座谈会的主要观点和结论。

5. 结束语（10分钟）

a. 主持人总结本次座谈会的成果和收获。

b. 感谢与会人员的积极参与和贡献。

c. 宣布下一步行动计划。

四、活动参与者

1. 主办方代表：负责组织和策划座谈会的相关人员。

2. 演讲嘉宾：相关领域的专家、学者或业界认可的权威人士。

座谈会策划方案会议方案(二篇)

座谈会策划方案会议方案

一、时间：___年_月

二、地点：___会议室

三、出席对象：___领导班子成员，机关全体工作人员;区直各__负责人;___单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

四、会议内容

1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

___对我局开展好___活动的意见和建议。

五、有关要求

1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

___座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于_月_日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

六、会议安排

1.主席台：_局长、_局长、_局长、_局长

2.会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局__条线负责通知各__相关人员参会。

座谈会策划方案会议方案（二）

一、背景介绍

随着社会的发展和进步，座谈会作为一种重要的沟通和交流方式，被广泛应用于各个领域。座谈会通过集中各方意见、分享经验、共同研究问题等方式，旨在促进有效的沟通、协商和决策。因此，策划一场座谈会对于解决问题、促进合作，具有重要意义。

二、会议目标

本次座谈会的目标是搭建一个互通有无、集思广益的平台，旨在探讨当前领域的热点问题和挑战，分享经验和最佳实践，达成共识，推动解决问题的方案。

三、会议主题

根据实际情况确定座谈会的主题，主题应具有一定的针对性和实用性，能够吸引到相关领域的专业人士和意见领袖参与。主题应尽量具备前瞻性、开放性和创新性，以引起与会人员的兴趣和思考。

四、参会人员

1. 主持人：负责会议的组织和主持

座谈会活动方案（精选8篇）

座谈会篇1

为了贯彻落实，进一步营造尊师重教，创先争优的良好氛围，促进我乡教育事业又好又快发展，经乡政府研究，决定在9月10日召开庆祝第29各教师节座谈会。

一、座谈会活动时间及地点

1.时间：xx年9月10日上午9:30—12:00

2.地点：乡政府大会议室

二、活动内容

1.召开乡教育工作座谈会。

2.表彰富城乡“优秀”教师和“优秀班主任”共计18名。

优秀教师：小学：6人初中：3人

优秀班主任：小学：6人初中：3人

三、参加对象

1、有关领导

2、乡关工委、卫生院、妇联、派出所、综治办、安监站等有关单位、部门主要负责人

3、乡中心小学、初中正副校长，受表彰教师、各村小校长、教师代表

四、经费

1、奖金或奖品(每人300元左右)，获奖人共18人奖金共计5400元

2、全体教师每人发放一份纪念品

3、参会人员用餐

五：会议安排

1.主持：

2.议程：(1)刘芳宏宣读表彰决定

(2)颁奖

(3)乡中心小学校长发言

(4)乡初中校长发言

(5)座谈

(6)乡长讲话

座谈会活动方案篇2

通过主办"庆祝八一建军节消夏活动"让领导与员工接对子，创建文明和谐，充分发扬公司党内知识分子的团队精神，树党内知识分子的良好形象，活动中感谢为公司做出贡献的退伍军人。

二、活动主题："庆祝八一建军节消夏活动"

三、活动时间：20xx年08月01日(星期三)

四、活动地点：

五、组织领导：

组长：

副组长：

六、参加人员：金地公司领导、金地公司转业复原退伍军人

七、特邀人员：管委会领导

八、活动内容与形式：

上午8:00--12：00

运动竞技类：拔河比赛、炒地皮

座谈会策划方案范文6篇

为了实现企业的卓越发展，提高员工的工作效率和服务质量，不断推进公司文化建设的脚步，公司决定举办一场座谈会，以了解员工的意见和建议，进一步优化工作流程和提高服务质量。本文将围绕座谈会的策划方案，分别从会议目的、会议时间、会议地点、会议流程、会议参与人员和会议效果方面进行说明，以便组织者更好地进行座谈会的准备和安排。

一、会议目的

座谈会的最基本目的是了解员工的工作心态和观念，听取各部门工作中遇到的难点和问题，并针对问题提出解决方案，进一步调动员工积极性，提高团队凝聚力。

二、会议时间

座谈会的时间应根据员工工作安排和公司需要进行合理安排，最好是在下午工作高峰期之后开展，以充分利用员工的业余时间吸取他们的意见和建议。一般来说，座谈会建议至少持续两小时。

三、会议地点

座谈会的场所应选择舒适、宽敞、安静的会议室，该会议室应当具备必要的基础设施，如投影仪、白板、音响设备等，为座谈会的顺畅进展提供保障。同时，要确保会场具备良好的通风、照明和卫生条件。

四、会议流程

座谈会的流程应该灵活，以便更好地吸收员工的意见和建议，这需要从以下几个方面进行准备：

1、主题确定：确定好座谈会的主题和子议题，确保与参与员工的工作密切相关，以达到识别问题、解决问题的目的。

2、议程起草：制定一份清晰的议程，逐一呈现给与会者，以表达会议的结构化和系统化。

3、信息收集：组织者需要在会前收集员工关于工作的想法、建议、不满等等的信息，并在会议中加以说明和解决。

4、会场准备：在座位安排、饮食提供等方面进行充分的考虑，以保证会议的顺畅开展。

5、主持人的选择：应该选择一位能够愉悦地引导和调动员工发言的主持人，以保证会议的热情和活力。

座谈会活动方案精选5篇参考

座谈会通常以茶会的方式进行，气氛轻松，也备有茶水点心招待大家。以下是小编精心收集整理的座谈会活动方案,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

座谈会活动方案1

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：四楼大会议室

三、时间：年5月19日(暂定)

四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2：30-5：30)

1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，

晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个

老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提

座谈会活动策划方案

座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。以下是作者为大家整理的举办座谈会策划方案，欢迎阅读!更多请关注随笔网。

座谈会活动策划方案1

一、目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：四楼大会议室

三、时间：x年5月19日(暂定)

四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工。

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2：30-5：30)

1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

座谈会会议策划书3篇

篇一

《座谈会会议策划书》

一、会议主题

“共话发展，携手前行”

二、会议目的

本次座谈会旨在为[参会人员]提供一个交流平台，共同探讨[会议主题]，分享经验和见解，促进合作与发展。

三、会议时间

[具体时间]

四、会议地点

[详细地址]

五、参会人员

1. 邀请嘉宾：[嘉宾名单]

2. 参会代表：[代表名单]

六、会议议程

1. 签到入场：[签到时间]

参会人员签到，领取会议资料。

引导参会人员就座。

2. 主持人开场：[开场时间]

主持人介绍参会嘉宾。

简要介绍会议主题和目的。

3. 主题演讲：[演讲时间]

邀请嘉宾进行主题演讲，分享相关经验和见解。

4. 小组讨论：[讨论时间]

参会人员分成小组，围绕会议主题进行讨论。

5. 互动交流：[交流时间]

参会人员自由提问，与嘉宾进行互动交流。

7. 合影留念：[合影时间]

参会人员集体合影留念。

8. 会议结束：[结束时间]

主持人宣布会议结束。

七、会议准备

1. 确定会议主题和议程：根据会议目的和参会人员需求，确定会议主题和议程。

2. 邀请参会嘉宾：提前邀请相关领域的专家、学者、企业代表等作为参会嘉宾，并发送邀请函。

3. 准备会议资料：根据会议议程，准备相关的会议资料，如演讲稿、PPT、宣传资料等。

4. 确定会议地点：根据会议规模和参会人员数量，选择合适的会议地点，并提前预订。

5. 安排会议设备：根据会议需要，安排投影仪、音响设备、麦克风等会议设备，并确保设备正常运行。

6. 组织会议服务人员：安排会议服务人员，如签到人员、引导人员、摄影摄像人员等，确保会议顺利进行。

7. 宣传推广：通过多种渠道宣传推广会议，吸引更多的人关注和参与。

举办座谈会策划方案(通用4篇)

举办座谈会策划方案（通用4篇）

举办座谈会策划方案篇一

一。活动背景及主旨：

现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，（）员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。

二。活动方案：

1.活动主题：“如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”

2、主题阐释：一个好的领导者，工作的重点是管理和用人，卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。

3.活动时间：

4.活动地点：

5. 具体负责人：

6. 参会人员：各部门经理及副经理

三。讨论主题

1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何？对企业文化的理解与探讨。

2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。①我分公司的核

座谈会活动方案

一、活动目的

座谈会是一种集中讨论、交流意见和建议的活动形式，旨在促进与会者之间的沟通与合作，共同解决问题，提出创新性的建议和方案。通过座谈会活动，可以加强团队的凝聚力，促进团队成员之间的互动和合作，培养团队的创新能力和解决问题的能力。

二、活动内容

1、确定主题：根据团队的需求和目标设定座谈会的主题，可

以是某一具体问题，也可以是团队的发展规划等。

2、邀请嘉宾：根据主题邀请相关的专家或者有经验的人士作

为嘉宾参加座谈会，他们可以提供专业的指导和建议。

3、制定议程：在活动开始前，明确座谈会的议程安排，包括

开场白、专家发言、与会者互动讨论等环节。

4、开场白：由主持人进行开场白，介绍座谈会的主题和目的，以及嘉宾的身份和能力。

5、专家发言：请嘉宾就座谈会的主题进行发言和分享经验，

可以提供一些案例分析和解决方案。

6、与会者互动讨论：在座谈会中，与会者可以提问和分享自

己的观点，与嘉宾和其他与会者进行交流和讨论。

7、总结发言：在座谈会结束前，由主持人进行总结发言，概

括讨论的重点和结论，对下一步的工作提出建议。

三、活动时间和地点

1、活动时间：根据与会人员的日程安排，选择一个合适的时

间进行座谈会活动。

2、活动地点：可以选择公司内部的会议室、培训中心或者酒

店会议室等适合举办座谈会的场所。

四、活动准备

1、确定参会人员：根据座谈会的主题确定参会人员，可以包

括团队成员、相关部门负责人和关键利益相关者等。

2、邀请嘉宾：根据主题邀请相关的专家或者有经验的人士作

为嘉宾参加座谈会，提供专业的指导和建议。

座谈会会议方案3篇

Discussion plan

汇报人：JinTai College

座谈会会议方案3篇

前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：座谈会会议方案

2、篇章2：座谈会会议方案

3、篇章3：座谈会会议方案

篇章1:座谈会会议方案

一、会议名称（会标）

xx省xx局20xx年工作会议

二、会议时间

20xx年0月0日（星期x）上午9时，会期1天。

三、会议地点

机关x楼会议室

四、参加人员

序号单位人数姓名

1 厅领导 1 xxx

2 局领导班子成员 6 xxx xxx xxx xxx xxx xxx

3 副处级干部 3 xxx xxx xxx

4 各科室负责人18 xxx xxx xxx ……

5 其他干部职工 70 （姓名略）不含驾驶员

6 xxx处 20

7 xxx处 21

8 xxx处 26

9 xxx处 22

注：各处参加人员：

1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;

2、各所所长、书记;

3、获奖集体代表和个人。

总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。

五、会议日程

主持人：xxx（一般为常务副局长）

一、xxx同志宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;

二、xxx同志宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;

三、xxx同志宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;

经验座谈会策划书3篇

篇一

经验座谈会策划书

一、座谈会主题

分享经验，共同成长

二、座谈会目的

1. 为了促进团队成员之间的交流和分享，提高团队的凝聚力和合作能力。

2. 让成员们从他人的经验中学习，获得启发，拓宽思路。

3. 共同探讨问题，解决困惑，为团队的发展提供有益的建议和意见。

三、座谈会时间和地点

时间：[具体日期] [具体时间]

地点：[详细地址]

四、参与人员

[具体参与人员]

五、座谈会流程

1. 开场致辞（5 分钟）

由主持人介绍座谈会的目的、流程和参与人员。

2. 经验分享（30 分钟）

每位受邀嘉宾进行 15-20 分钟的经验分享，分享内容可以是工作、学习、生活等方面的经验和心得。

3. 互动交流（60 分钟）

参与者可以就嘉宾的分享内容进行提问、讨论和交流，也可以分享自己的经验和见解。

5. 结束（5 分钟）

主持人宣布座谈会结束。

六、座谈会准备工作

1. 确定座谈会的主题和参与人员，并邀请相关嘉宾。

2. 提前通知参与人员座谈会的时间、地点和主题，以便他们做好准备。

3. 准备座谈会所需的设备和材料，如投影仪、音响、麦克风、笔记本电脑等。

4. 确定座谈会的主持人和记录人员，主持人负责引导座谈会的流程和讨论，记录人员负责记录座谈会的重要内容和观点。

5. 提前安排好座谈会的场地，确保场地的布置和环境符合座谈会的要求。

6. 准备座谈会的茶点和饮料，为参与者提供舒适的环境。

七、注意事项

1. 座谈会的时间不宜过长或过短，要根据主题和参与人员的情况进行合理安排。

2. 主持人要注意引导座谈会的流程和讨论，避免跑题或冷场。

座谈会活动方案策划

一、活动背景和目的

座谈会作为一种形式多样的集体讨论交流方式，能够有效地促进信息传递和意见沟通，有利于增进团队成员之间的理解和合作。本次座谈会旨在为公司内部员工搭建一个交流沟通的平台，促进团队协作，共同探讨工作中遇到的问题，并共同寻求解决方案，推动公司工作效率和团队凝聚力的提升。

二、活动内容和流程安排

1. 开场致辞：由主持人主持开场，介绍本次座谈会的目的和意义，为座谈会的进行进行铺垫。

2. 分组讨论：根据不同的部门或岗位，将员工分成若干个小组进行讨论，每个小组讨论一个具体的工作问题，并提出解决方案。

3. 分组展示：每个小组派出代表，就讨论的问题和解决方案进行简要的展示。其他小组成员可以提出补充意见或建议。

4. 开放交流：自由发言环节，允许每位员工就任何工作或企业相关的话题提出意见和建议。

5. 总结发言：主持人做总结发言，对本次座谈会进行总结，并提出后续工作的方向和建议。

三、活动时间和地点

时间：下周三上午9:00-11:00

地点：公司会议室

四、人员安排

1. 主持人：公司领导或相关部门负责人担任主持人。

2. 记录员：负责记录每个小组的讨论内容和提出的解决方案。

3. 讨论小组：根据部门和岗位划分，每个小组6-8人。

五、活动准备

1. 确定活动时间和地点，并提前通知参与人员。

2. 活动物资准备：准备讨论用纸、笔、投影仪等必要物品。

3. 分组主题确定：提前确定每个小组要讨论的具体问题和解决方案。

4. 议程制定：明确活动的流程和时间安排，准备好座谈会的议程。

六、活动总结

本次座谈会的目的在于凝聚团队，解决工作中的问题，是公司内部交流和沟通的重要方式。希望通过本次活动，能够推动公司工作效率的提升，增进员工之间的合作共识，提高公司整体的凝聚力和团队执行力。感谢所有参与座谈会的员工，期待大家能够积极参与，踊跃发言，为公司的发展贡献出自己的智慧和力量。

座谈会策划书

一、背景。

随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对于各种社会问

题和议题的关注度也日益增加。为了更好地了解民意、凝聚共识、

促进交流，我们计划举办一场座谈会，邀请相关专家学者和社会各

界人士共同探讨当前社会热点问题，为社会发展献计献策。

二、目的。

1. 促进交流，通过座谈会，让不同领域的专家学者和社会人士

进行深入交流，分享各自的见解和经验，促进跨领域的交流与合作。

2. 凝聚共识，通过座谈会，促使与会者对于相关议题形成共识，为社会问题的解决提供参考。

3. 疏通渠道，座谈会将为社会各界人士提供一个疏通渠道，让

他们能够直接表达自己的看法和建议，为社会发展贡献力量。

三、主题。

本次座谈会的主题为“社会问题与发展”，将涉及教育、医疗、环境、就业等方面的议题，旨在深入探讨这些议题的现状、问题和

解决之道。

四、时间地点。

时间，XX年XX月XX日。

地点，XX市XX区XX大厦XX会议室。

五、参会人员。

1. 相关领域专家学者。

2. 社会各界代表。

六、议程安排。

1. 开场致辞。

2. 主题发言。

3. 自由讨论。

4. 结语。

七、组织保障。

1. 策划组，负责整个座谈会的策划和组织工作。

2. 宣传组，负责座谈会的宣传工作，包括邀请函的发出、媒体宣传等。

3. 接待组，负责接待与会人员，提供必要的服务保障。

4. 安保组，负责座谈会现场的安全保障。

八、预期效果。

1. 促进交流，形成共识，为社会问题的解决提供参考。

2. 提高与会者对于相关议题的认识和了解。

3. 为社会发展提供建议和倡导。

座谈会的成功举办需要各方的共同努力和支持，希望得到大家的积极参与和支持，共同为社会的发展贡献一份力量。

座谈会策划方案（4篇）

座谈会策划方案

一.活动背景及主旨:

现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。

二.活动方案:

1.活动主题:“如何留住好员工”及“如何成为一个好的”

2、主题阐释:一个好的,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。

3.活动时间:

4.活动地点:

5.具体负责人:

6.参会人员:各部门经理及副经理

三.讨论主题

1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。

2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。

①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多

XX座谈会活动策划方案五篇

座谈会活动策划方案五篇

一、时间：201x年x月

二、地点：_x会议室

三、出席对象：_x领导班子成员，机关全体工作人员;区直XX_负责人;_x单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

四、会议内容

1.有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

3.对我局开展好_x活动和建议。

五、有关要求

1.请有关负责做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

2.座谈会议结束后，请有关负责对意见和建议进行梳理汇总，并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

六、会议安排

1.台：x局长、x局长、x局长、_、x局长。

2.会议：请局办公室负责局机关所有人员参会，请局_条线负责XX_相关人员参会。

座谈会宗旨：

1、了解青年教师在思想、学习、工作、生活和成长XX方面的情况，听取他们对学院管理上、教师成长等方面建议，为他们排忧解难，鼓舞斗志，让他们增强从教的幸福感，增强实现职教梦想的。

2、引导青年教师树立正确的世界观、、价值观，向青年教师提出更高更明确的要求：“充满、勤于学习、热爱生活，做个幸福的人”，激励青年教师成为技师学院的生力军，为实现全国一流技师学院努力奋斗!

一、会议时间

__年12月13日(星期四)下午14：30开始

二、会议地点

三楼会议室

三、参加人员：

1、学院领导。

2、近二年新进青年教师。

3、教学部、、XX系主要负责人。

四、座谈会议程

1、座谈会致辞(冯德学)

2、青年教师座谈发言

3、青年教师工作情况反馈

4、周XX讲话

五、活动要求

参加座谈会的青年教师要结合工作实际，畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。

座谈会活动策划方案

一、活动简介

座谈会是一种组织形式活动，旨在促进交流与讨论。本次座谈会活动旨在为参与者提供一个平台，以分享经验、互换意见、解决问题，并加强彼此的联系和合作。为确保活动顺利进行，特制定以下策划方案。

二、活动目标

1. 促进交流与合作：搭建交流平台，为参与者提供分享经验、探讨问题的机会，增进相互之间的合作和交流。

2. 探讨专业话题：以特定主题为基础，组织专业性强的座谈会，深入研讨和探讨相关专业领域的问题和发展趋势。

3. 解决问题：通过座谈会，提供问题解答、指导建议，为参与者提供帮助和支持。

4. 增强归属感：为参与者提供一个归属感强的活动环境，帮助他们建立联系，增加社交网络。

三、活动策划

1. 确定主题：根据参与者的需求和活动目标，选择适合的主题。主题应紧密围绕参与者的兴趣和专业领域，具有一定的专业性和研究价值。

2. 邀请嘉宾：联系相关领域的专家学者或资深从业人士，邀请其参

与座谈会，并分享他们的经验、见解和观点。

3. 筹备场地：确保场地具备良好的交流环境和设施设备。同时要确

保会场的座位安排合理，方便与会者进行沟通和交流。

4. 活动宣传：通过各种途径（非网络链接），如通知、海报、口头

宣传等，将活动信息传达给目标人群，鼓励他们积极参与。

5. 制定议程：根据主题和嘉宾的安排，制定详细的活动议程，确保

座谈会有序进行。议程内容既应包含专业性的主题研讨，也应包括互

动环节以促进参与者之间的交流与讨论。

6. 提供资料：准备与主题相关的资料和参考文献，提供给与会者，

以便他们更好地参与到讨论中，增强议题的深度和广度。