关键工序、重要隐蔽工程控制方案

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特殊工序关键工序质量控制措施

特殊工序关键工序质量控制措施

关键工序、特殊工序质量控制措施

一、对关键工序、特殊工序的定义;

1.1原材料入库验收,机械性能测试,定义为关键工序。

1.2焊接、热处理入库验收、定义为特殊工序。

二、对关键工序、特殊工序的过程质量控制。

2.1 对关键工序的质量控制主要以“人员、机械、过程、方法”要素进

行。任何环节出了差错势必使产品质量达不到相应的要求。故在关键过程控制中,对生产活动的几大要素的质量环节予以明确落实。

2.2 人的因素;

生产活动中人的因素是关键,无论是基层员工还是管理层,其素质责任心的好坏将直接影响到产品输出质量。因此对于人的因素质量保证措施是,要有计划的进行培训。特殊工序操作人员要持证上岗。对一些重要的岗位必须持续培训,并且每年要进行年终考核,以达到更高的要求。

安全带质量检验人员必须经过技术培训并按岗位要求进行资格认可.

2.3 机械设备因素;

合理高效的工装夹具,完好的设备是更好的完成产品过程的有力条件,故必须保证机械处于最佳状态,要有计划的进行保养、维修。

2.4 过程;

在生产过程中对一些因素加以控制,依据产品特性的要求,对流程进行分析并确定特殊过程的范围,按《作业指导书》及《检验规范》的规定要求实施确认,规定工艺参数控制要求,对过程参数实施连续的监控。

当材料、过程参数改变、设备更新等情况下,应对过程再次确认。

2.5 方法

在特殊工序过程中,必须制定合理的工艺流程,先进高效的加工方法,才能更好更快的完成生产任务。只有建立良好的实施与监管体系,才能按设计要求完成产品的加工过程。

三、原材料入库验收

3.1 原材料是产品的基本单位,故材料的优劣将直接影响到产品的质

关键工程控制方案

关键工程控制方案

关键工程控制方案

1. 引言

关键工程控制是指在工程项目中,对于影响工程进度、质量和成本的关键工序进行统一管理和控制的一种系统性方法。随着工程项目的复杂化和规模化,关键工程控制越来越受到重视,因为它对于整个项目的成功与否具有至关重要的作用。本文将围绕关键工程控制方案展开讨论,分析其实施的必要性、原则、方法和实施步骤,以期为工程项目的管理和控制提供参考。

2. 实施必要性

2.1 工程项目的复杂性

工程项目往往包含多个工序和环节,涉及的材料、设备、人员等方面都非常复杂,因此需要一种系统性的方法来统一管理和控制关键工程,以确保项目的顺利进行。

2.2 市场竞争的加剧

随着市场经济的发展,工程项目的市场竞争日益加剧,时间和成本成为制约项目成功的重要因素,因此需要对关键工程进行精细化管理和控制,提高项目的执行效率和质量。

2.3 风险防范的需要

工程项目往往伴随着各种风险,如自然灾害、技术风险、安全风险等,因此需要通过关键工程控制来有效预防和应对这些风险,保障工程项目的安全和稳定性。

3. 控制原则

3.1 明确目标

在制定关键工程控制方案时,需要明确项目的总体目标和具体要求,以确保控制方案与项目目标保持一致。

3.2 设定指标

通过建立科学的指标体系,包括关键工程节点的进度、质量、成本等指标,来评估和衡量关键工程的控制效果。

3.3 统一管理

采用统一的管理体系和决策机制,确保各个相关部门和人员协同配合,实现关键工程的统一管理和控制。

3.4 突出重点

对于关键工程节点和环节,要突出重点,加强监管和控制,确保其顺利进行,不受外部因

重点工序控制管理制度

重点工序控制管理制度

重点工序控制管理制度

一、前言

为确保企业产品质量稳定、安全、可靠,降低生产成本,提高企业经济效益,需要建立一套适合本企业的重点工序控制管理制度。本制度旨在规范产品关键工序的管

理要求,明确各岗位职责,保障产品质量。

二、适用范围

本制度适用于企业生产过程中的所有关键工序。

三、定义

1、重点工序:指影响产品质量、和工作安全的工序。

2、关键工序:指影响产品质量、安全、和工作效率的工序。

3、工序管理:是指企业在生产工艺流程中设计、实施、监督和调整的科学化管

理方式。

4、工艺流程:是指按照一定规定的先后顺序,完成产品的工艺制造的步骤。

四、管理要求

1、制定流程控制方案

各部门根据生产实际情况,制定相关工序的流程控制方案。方案中应明确各工序的检测要求、检验方法、检验标准、检测记录、处理措施以及完工后的报告处理。

2、设立工序检验点

对重点工序和关键工序设置检验点,其具体位置和实施方式要根据实际情况确定。同时对工序控制点的人员定期进行培训和考核。

3、采用先进的检验设备

生产中应采用先进的检验设备,根据实际情况选择适合的检测手段。对于需要周期性检测的设备,应有专人负责设备维修保养和校验。

4、严格执行操作规程

各工序操作员要按照相关操作规程制定,规范生产过程。相关人员应进行培训,了解操作规程及其重要性,并定期进行考核。

5、检验记录完整性

对于每次检验,应制定相关的检验记录,并将检验记录妥善存档。对于产品出现问题的情况,要对相应的检验记录进行追溯。

6、产品验收和索赔处理

对于不合格产品要进行分类处理和归置,并按照规定程序通知有关部门。同时对发出去的不合格品要进行逐级的追溯和处理。对于不合格品检测的费用由原生产负责部门承担。

关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施

关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施

关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施

2.建筑物沉降观测与结构变形观测质量控制措施

3.大体积混凝土工程质量控制措施

本工程各分区地下结构均有承台,单体尺寸较大;最小尺寸2200mm×3960mm,最大尺寸6800mm×7640mm,承台高度最高达3370mm,且B1区5段、B2区4段、B3区4段有一层地下

室。

大体积混凝土施工一次性浇筑量大,施工组织难度大,必须合理组织安排,保证混凝土连续浇筑,以避免产生冷缝,确保施工质量。

4.大面积混凝土楼地面结构质量控制措施

本工程机场大厅有大面积的混凝土地面,如何确保大面积混凝土地面施工质量是本工程控制的重点。本工程拟采用激光整平机对整个施工过程质量进行控制。

5.钢管混凝土柱质量控制初步方案

本工程B区共设置钢管混凝土柱76个,柱体外径1600mm,根据钢管柱的标高不同,管壁厚度也随之变化,对施工造成一定的困难,同时也增加了对钢管柱施工质量的要求。

6.金属屋面质量控制措施

建筑工程关键工序质量控制措施

建筑工程关键工序质量控制措施

建筑工程关键工序质量控制措施

一、测量定位质量保证措施

测量定位工程施工的基础的基础,也是最关键的工序,做好测量定位工作是降低工程成本的一项重要措施,为此,我们将采取以下一项重要措施,为此,我们将采取以下保证质量措施。

(1)采用高精度的测量仪器和工具,本工程配备全钻仪、经纬仪、激光铅垂仪进行建筑物的轴线控制、水准仪进行标高控制、钢卷尺进行长度控制,以上所有的仪器、工具均经法定测量部门检测合格。

(2)测量工作由经验比较丰富、工作认真负责的测量人员进行测量。

(3)测量定位必须严格按甲方或设计给定的基准点、水准点放线,并做好定位记录。

(4)对所测量控制定位桩、水准点应注意保护。挖土、机械行驶时,不得碰撞,并应定期检查其是否移位、下沉。

采用十字线控制法控制各楼层的轴线,所有边角均用经纬仪投射控制轴线,控制十字线投设时,请监理进行复核。

二、模板工程质量保证措施

(1)木材选用材质不能低于等材。

(2)模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备等条件设计。保证工程结构和结构各部分形状尺寸和相互位置的正确;整个模板系统应具有足够的承载能力,刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的

荷载;构造应简单,装拆方便,并便于钢筋的绑、安装和砼的浇筑、养护等要求。模板的接缝不允许漏浆。

(3)施工前必须有专项模板施工技术方案。验算模板及其支架的自重和风荷载作用下的抗倾倒稳定性,其最大灾变值不允许超过建筑工程施工及验收规范的规定。

(4)模板安装过程中应按现行标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)的有关规定进行施工和质量检查。模板安装应满足以下要求:模板的接缝不应漏浆;在浇捣砼前,模板与砼的接触面应清理干净,提前浇水湿润模板,但模板内不得有积水,并浇筑砼前模板内杂物应清理干净;必须设置防倾覆的临时固定设施。检查数量:为全数检查。

重点部位及关键工序的质量控制方法

重点部位及关键工序的质量控制方法

9.重点部位及关键工序的质量控制方法9.1重点部位和关键工序质量控制要点的设定

根据以往监理工作经验,项目监理部将以下重点部位和关键工序作为控制的重点:

1 深基坑支护、土方开挖回填、混凝土、防水混凝土工程、混凝土后浇带、梁柱钢筋隐蔽、防水细部构造、电气系统、弱电系统、给排水系统、消防系统、通风空调系统、安全网系统、设备、电梯、建筑节能、室外管网等作为控制重点。

2 现场的各专业实地检测试验工作,监理应当作为工作重点,如:

(1)地基基础、主体结构的原位检测;

(2)后置墙体抗震拉结筋的拉拔试验;

(3)建筑物的防雷接地检测;

(4)外墙砖的拉拔试验;

(5)外立面门窗的三密性试验;

(6)电气系统的绝缘测试,系统调试;

(7)给排水管道等的压力试验及通水试验;

(8)电梯的检测;

(9)室内环境检测;

(10)防雷接地检测;

(11)人防工程的检测试验;

(12)消防工程的检测试验等工作,监理要现场参与及时收集试验资料,监督各种数据的真实性。

3 现场各专业的交叉施工,质量隐患的消除也是一项管理的难点,监理各专业人员要参与工序的交接检查验收,要求现场实际检查,做出书面交接记录,不将上道工序存在的质量隐患带到下道工序中去。

4工程收尾阶段的工期是控制难点,主要指室内外总体,相互交叉,相互制约,质量和进度相互影响,监理建议根据实际情况,尽早创造条件为室外工程进场施工提供作业面,减少因相互影响造成的返工,以降低造价和工期的损失。除了做好上述的监理工作外还应做好以下监理工作。

9.2重点部位和关键工序质量控制方法

9.2.1施工测量放线控制

隐蔽工程及关键工序检查验收制度

隐蔽工程及关键工序检查验收制度

目录

前言 (1)

一、隐蔽工程及关键施工部位监控原则 (1)

二、隐蔽工程及关键工序检查验收程序 (2)

三、检查注意事项 (3)

四、验收前提供的技术资料 (3)

五、有下列情况之一者不得进行下一道工序 (4)

隐蔽工程是指在上一道工序结束后,被下一道工序所掩盖的,正常情况下无法进行复查的项目;关键工序是指工艺复杂,质量容易波动对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序;为确保隐蔽工程及关键工序的整体质量。认真按设计要求施工,隐蔽及关键工程必须经过施工技术人员和质检人员检查合格,并经施工监理检查合格,签妥隐蔽工程检查证书后,方可掩盖和继续施工。

( 1 )严格执行国家及政府颁布的有关工程施工质量管理方面的法规文件。

( 2 )以国家颁布的“规范、标准”为准绳。

( 3 )选好项目质检员、技术员是监控施工质量的关键。

( 4 )坚持工程验收标准是手段。

( 1 )隐蔽工程及关键工序,如基础工程、既有线开挖沟坑立设、拆除高柱信号机、电气化铁路换装既有钢轨绝缘基础浇筑、安装调试转辙设备、移设既有线行车设备、既有室内设备改线安装、新旧设备更替、预埋件、光电缆敷设等,必须按规定进行检查验收,办理签证手续,做好质量记录。

( 2 )隐蔽工程及关键工序,由各作业队技术员、质检员自检合格后,填写检查证,备齐有关附件资料,提前约请有权签证的质量检查人员和监理工程师复检签认方可进行下道工序施工。

( 3 ) 由于各种原因造成现场实际与设计不符,作业队技术员、质检人员无权处理者,应及时呈报项目部工程部或总工解决。必要时可邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。

重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

在建筑施工中,不同的施工方案和工序都有其独特的特点和安

全风险,因此需要特殊的安全过程控制措施。以下就重要施工方案

和特殊施工工序的安全过程控制进行讨论。

一、高空作业

高空作业是建筑施工中常见的施工方案之一,但同时也是高风

险的施工环节。在进行高空作业时,必须对工人的安全进行严格的

控制和管理。具体措施包括:

1. 确保工人配备完好的安全带、安全绳等个人防护装备,且此

类装备必须符合国家相关标准要求,使用过程中要进行检查和记录。

2. 搭设脚手架、扶梯等必要设施,确保施工现场合理的通道和

防护措施,杜绝突发事故。

3. 建立完善的管理制度,规定高空作业的标准和操作流程,禁

止私自作业,且操作人员必须进行必要的培训。

二、大型机械操作

建筑施工中常见大型机械操作,如起重机、吊车、挖掘机等。

这些机械设备不仅巨大而且操作复杂,具备较高的风险。为保证机

械操作的安全性,应采取以下措施:

1. 首先要对机械设备进行定期检查和维护,确保设备运行稳定、可靠。

2. 建立机械作业标准,规定机械操作的标准和流程,如固定安

全绳、限定工作范围、设立警示标志等。

3. 在现场加装安全设备,如反倾斜保护器、超载保护器、急停

开关等,保证施工现场人员的生命安全。

三、爆破施工

爆破施工是建筑施工中比较特殊和危险的施工方案之一。为确

保爆破作业及周边人员和设施的安全,必须制定专门的作业方案及

安全预案,具体措施如下:

1. 在爆破执行前,应对爆破区域进行全面的调查和勘测,制定

详细的施工计划及爆破方案。

2. 在现场应设置明显的安全警示标识,并保证爆破现场人员进

关键工序及关键质量控制点

关键工序及关键质量控制点

关键工序及关键质量控制点引言概述:

在制造业和生产流程中,关键工序和关键质量控制点是确保产品质量和生产效率的重要环节。关键工序是指整个生产流程中至关重要的环节,关键质量控制点则是指需要特别关注和控制以确保产品符合质量标准的点。本文将详细阐述五个大点,包括关键工序的定义和目的,关键质量控制点的选择和实施,以及如何确保关键工序和关键质量控制点的持续改进。

正文内容:

1.关键工序的定义和目的

1.1定义关键工序

关键工序是指生产流程中对产品质量和生产效率影响最大的环节。它们通常是需要高度技术能力和专业知识才能完成的工序,如果出现问题,可能会导致产品质量下降或生产停滞。

1.2关键工序的目的

关键工序的目的是确保产品的质量和可靠性,提高生产效率和效益。通过在生产流程中重点关注和控制关键工序,可以减少生产中的变异性,并降低制造过程中的风险和错误。

2.关键质量控制点的选择和实施

2.1关键质量控制点的选择

选择关键质量控制点需要考虑多个因素,包括关键工序的重要性、对产品质量的影响以及可以采取的控制措施等。通常可以通过流程分析、统计数据和质量反馈等手段来确定关键质量控制点。

2.2关键质量控制点的实施

实施关键质量控制点需要制定明确的控制方案和操作规程。这包括建立适当的测量和检测方法、制定符合标准的工作指导书、培训员工并进行定期的监督和审核等。通过严格实施关键质量控制点,可以有效地控制生产过程中的变异性,并及时发现和纠正潜在问题,以确保产品的稳定和可靠的质量水平。

3.确保关键工序的持续改进

3.1数据分析和监控

对于关键工序的持续改进,数据分析和监控是至关重要的。通过收集、分析和监控关键工序的数据,可以及时发现和排除潜在问题,以实现持续改进的目标。

建筑工程关键工序控制措施

建筑工程关键工序控制措施

建筑工程关键工序控制措施

建筑工程是一个复杂的过程,涉及到许多关键工序,每一个工序都需

要严格的控制措施,以确保项目顺利进行。以下是一些常见的建筑工程关

键工序控制措施:

1.地基处理:地基处理是建筑物稳定和安全的基础。为了确保地基的

稳定性,需要进行适当的地基处理,包括土壤改良、加固和沉降控制措施。在进行地基处理之前,需要进行详细的地质勘探和工程测量,以确定地基

的具体情况并制定适当的处理方案。此外,在进行地基处理的过程中,需

要密切监控地基的沉降情况,并采取相应的措施来控制沉降的速度和范围。

2.结构施工:建筑结构施工是建筑工程的核心工序。为了确保建筑物

的结构安全和稳定,需要采取一系列的控制措施。首先,需要根据设计图

纸进行合理的施工策略和工艺安排,确保每一步施工都符合设计要求。其次,需要对施工现场进行严格的管理,包括施工人员的资质要求、施工设

备的检查和维护、施工现场的安全防护等。此外,还需要定期进行施工质

量的检查和测试,确保每一项工作都符合相关标准和规范。

3.施工见证和检测:在建筑工程的关键工序中,施工见证和检测起着

至关重要的作用。施工见证和检测旨在验证工程质量和施工过程的合规性。为了确保工程质量,需要由专业的施工见证人员和检测机构进行现场监控

和检测。他们将根据相关的技术标准和规范,对施工过程和施工材料进行

抽样检测和试验,以验证其质量和性能。在施工见证和检测过程中,需要

建立健全的数据管理系统,及时记录和保存检测结果,以便后续的质量评

估和证明。

4.施工安全:施工安全是建筑工程中一个非常重要的关键工序。为了

隐蔽工程施工保证措施

隐蔽工程施工保证措施

隐蔽工程施工保证措施

一、前言

隐蔽工程是指在施工过程中被后续工序覆盖的部位,其质量直接关系到整个工程的安全、使用功能和寿命。为了确保隐蔽工程的质量,施工过程中必须采取一系列的保证措施。本文将详细介绍隐蔽工程施工保证措施。

二、施工准备

1. 技术交底:在施工前,项目技术负责人应对施工班组进行技术交底,明确施工

工艺、质量标准、安全要求等内容,确保施工人员了解并掌握施工要领。

2. 材料准备:施工所需材料必须符合设计要求和规范规定,具备出厂质量证明书、检验报告等有效证件,并进行现场验收。

3. 施工机具:施工所用电工器具、测量仪器、机械设备等必须齐全、完好,并定

期进行检定和维护。

三、施工过程控制

1. 工序管理:严格遵循施工工艺流程,上一个工序不合格不得进行下一个工序施工。工序间应做好交接检查,确保质量连续性。

2. 质量管理:施工过程中,质检员、质检工程师应经常深入施工现场进行检查,

及时发现和纠正不合格现象,确保工程质量。

3. 施工记录:施工过程中,施工班组应做好施工记录,记录内容包括施工日期、

施工部位、施工人员、所用材料、施工工艺等,以便出现问题时追溯责任。

4. 隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完成后,应按照规范要求进行验收,验收合格后

方可进行下一道工序施工。验收内容包括结构尺寸、位置、固定方式、连接节点等。

四、施工质量保证措施

1. 人员培训:加强对施工人员的培训和教育,提高施工技能和质量意识,确保施

工人员能够熟练掌握施工工艺和质量要求。

2. 施工工艺:根据工程特点和设计要求,制定合理的施工工艺,确保施工质量。

关键工序及关键质量控制点

关键工序及关键质量控制点

1.1.1 关键工序及关键质量控制点

各子系统工程均列出“关键工序”、“关键质量控制点”,并报工程监理确认,在工程实施中及时跟踪检验,对影响工程质量的进行严格控制。

1.2 施工质量保证措施

我公司获得ISO9000:2000质量管理体系认证,拥有完整《质量手册》和质量管理要求与措施。

本工程的质量目标,按照国家施工规范执行,保证工程达到国家合格验收标准,为达到上述的目标,具体的工程质量确保措施如下:

1.2.1 施工图的设计评审查

施工图是保证工程顺利如期完成和保证工程质量的重要因素,我们建议由业主组织,我方和相关设计单位先对智能化系统图纸深化设计并和其它相关专业进行设计审查和协调。

参加人员:设计单位和施工单位各有关专业技术人员、项目经理、现场项目负责人、主要施工安装人员、设计单位甲方代表、监理单位。

评审内容:图纸技术文件完整性,设计选型器材是否合理,性价比是否最优,是否便于施工,是否能保证工程质量,能否保证施工安全,自身的装备及技术能力是否适合设计要求。

会审结论:确定是否修改设计或制定修改方案,办理设计变更手续。

审查施工图纸应有详细记录,发现问题及建议解决办法.

1.2.2 技术交底

参加工程的施工安装人员及管理人员,应在施工前对该工程的技术要求,施工方法进行技术交底。

各专业技术人员对分部、分项工程向参加施工管理的人员进行技术交底.

技术交底的内容应包括:

✓工程概况、工程特点、施工特点、进度计划的原则安排;

✓施工程序及工序穿插的安排;

✓主要施工方法及技术要求;

✓执行的技术规范、标准;

✓保证质量的主要措施;

关键工序复杂环节重点施工技术措施

关键工序复杂环节重点施工技术措施

关键工序复杂环节重点施工技术措施

一、土方开挖施工:

1、土方开挖保证措施

(1)施工期间土方按照“先撑后挖、分层开挖、对称开挖、严禁超挖”的原则岛式接力进行开挖施工。施工期间严格控制支护体系变形,确保施工安全。

(2)土方开挖分步分层,并严格控制支护体系变形,确保施工安全。

(3)现场基坑四周按地势条件进行放坡处理,二步退台放坡比例为1∶1。挖土流程、顺序及方式应严格按照施工组织设计进行,不得超挖,基坑局部积水坑处采用放坡开挖的原则施工。

(4)桩周边1000mm范围内土方人工清除,防止挖土机械撞击桩,严禁在基坑边行走和堆积料具。桩周边对称掏空,以防桩受力不均匀。

(5)在基坑开挖过程中采取有效措施,确保边坡留土及动态土坡的稳定性,慎防土体的局部坍塌造成现场人员损伤和机械的损坏。

(6)严防地表水流入坑内,坑顶采取截水措施,坑底盲沟设置远离坑边且随挖随填碎石,随挖随运,严禁坑边堆土,施工通道距离基坑边的距离得到设计认可,减少基槽的暴露时间,及时施工垫层和加强监测等措施。

(7)基坑深浅坑交接处必须待浅坑开挖完成且垫层形成并达到设计强度后放坡进行深坑区域基坑的开挖施工。

(8)坑底做盲沟,随挖随填,与降水井相连形成坑底明排水系统。盲沟做法:用编织袋或土工布包等粒径碎石,宽300mm深

400~500mm,盲沟至围护结构距离不得小于5m。在基坑外围设置截水沟,随时排除地表积水。

(9)研究地质勘探报告,勘测现场实物状况,编制针对性《基坑土方开挖与降水方案》,组织队伍认真落实实施,确保一切施工都在计划中进行。但为防万一,制定《事故应急预案》。

工程质量关键工序方案

工程质量关键工序方案

工程质量关键工序方案

一、前言

工程质量是指工程项目在设计、施工、验收及使用阶段,满足规定性能要求,能够正常使用和安全运行的能力。工程质量关键工序方案是保证工程质量的重要措施之一,它包括了工程施工中的关键工序、工序组织及实施措施、质量控制措施等内容。本文将从关键工序的选择、组织实施措施、质量控制措施等方面进行分析和阐述。

二、关键工序选择

1. 关键工序确定的原则

关键工序是指对整个工程实施过程具有关键影响的施工环节,其施工质量直接影响到整个工程的质量。在选择关键工序时,应遵循以下原则:

(1)选择对整体工程影响较大的施工工序;

(2)选择操作难度较大、技术要求高、安全隐患较大的施工工序;

(3)选择对工程质量和安全有较大风险的施工工序;

(4)选择与其他工序协调配合关系紧密的施工工序;

(5)选择与工程功能性需求和设计要求直接相关的施工工序。

2. 关键工序确定的方法

关键工序的选择需要进行科学分析和认真研究。可以采取以下方法来确定关键工序:

(1)根据工程施工方案和设计文件中对工序施工要求和技术要求的描述,结合现场实际情况进行研究和分析,确定对整个工程施工具有决定作用的工序;

(2)根据工程施工过程中发生的事故、质量问题等进行事故调查和分析,找出造成事故和质量问题的关键环节;

(3)根据专家咨询、工程施工经验、统计分析等方法进行综合评定,确定对工程质量和安全影响较大的工序。

三、组织实施措施

1.组织实施措施的目标

组织实施措施是指为了保证关键工序施工过程中的安全性、质量和进度,需要采取的组织措施和实施措施。其目标是:

隐蔽工程的最佳方案

隐蔽工程的最佳方案

隐蔽工程的最佳方案

一、设计阶段:

1.合理规划:在设计阶段,首要的是对整个隐蔽工程的规划,需要对建筑结构、管线、设

备等进行合理布局,确保各项工程前后衔接、材料、设备供货及时等,避免后期的变更和

延误。

2.精准的设计参数:确保设计参数的准确性,包括结构荷载、管线布置、设备选型等。

3.深入研究:设计师需要对不同结构、材料以及设备的特性有深入的研究,在设计中尽量

减少施工时可能出现的问题。

二、施工阶段:

1.严格按照设计要求施工:施工过程中要严格按照设计方案的要求进行,不得随意改变、

调整设计要求。

2.质量监督:对施工过程中的每个环节都要进行严格的质量监督,确保施工质量。

3.精密施工:在隐蔽工程中,管道、电缆等的铺设非常重要,需要保证其水平度、垂直度、整齐度等。

4.先进的施工工艺:采用先进的施工工艺和设备,来确保施工的精准度和效率。

5.精细化管理:在施工现场实行项目部和工程部的专人负责管理和协调,将施工过程细化、规范化,确保施工的安全和效率。

三、监督阶段:

1.严格的监理制度:对隐蔽工程的施工过程进行严格的监理,确保施工过程受到监督,杜

绝违规行为。

2.严格的验收标准:对隐蔽工程的施工完成后进行严格的验收,确保施工的质量符合设计

要求。

3.专业的监理人员:监理人员需具备丰富的隐蔽工程施工经验,能够及时发现问题并作出

调整。

四、应对突发事件的处理:

1.定期检查:定期对隐蔽工程进行检查,及时发现和解决问题,避免延误。

2.迅速处理问题:一旦发现隐蔽工程存在质量问题,需要及时进行整改。

3.完善的沟通机制:建立施工方和监理方之间的沟通机制,及时解决施工中的问题。

关键、特殊工序质量控制措施

关键、特殊工序质量控制措施

1.关键/特殊工序质量控制措施5.1.基础工程

5.1.1机械成孔桩质量保证措施

5.2.地面工程

5.3.主体及装饰工程5.3.1测量放线保证措施

5.3.2钢筋工程

钢筋工程质量保证重点有钢筋原材、制作加工、堆码、绑扎定位和配合机电留洞,杜绝随意切割钢筋等问题。直螺纹加工应执行《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2016,钢筋端头必须平整,加工后的丝头应用通规、止规抽检。5.3.3模板工程

高支模质量控制措施:

5.3.4混凝土工程常规保证措施

a、优化混凝土配合比,根据具体要求进行试配,得出最优施工配合比。

b、改善泵送工艺,加强振捣。对于钢筋较密处,在不影响钢筋位置的情况下预先放置套管,使振动棒能够插入构件;构件内部盲区采用大功率的振动棒进行针对性振捣。

c、加强养护,保证养护时间足够;对于混凝土缺陷,按规范进行修补。

(1)混凝土施工缝质量保证措施

施工缝按施工规范要求设置,在已硬化的混凝土表面上要求混凝土强度达到1.2N/mm²以后,继续浇注混凝土前,应清除垃圾、水泥、薄膜、表面松动的砂石和软弱的混凝土层,同时还应将表面凿毛,用水冲洗感干净并充分湿润,一般湿润时间不少于24小时,残留在混凝土表面的积水应清除,施工缝附近的钢筋回弯时,注意不要使混凝受到损坏,钢筋上的油污、水泥浆及浮锈等杂物也应清除。避免直接靠近施工缝已经终凝的混凝土边缘下料和振捣。对施工缝内新浇注的混凝土加强振捣,使其结合紧密。

(2)梁柱接头质量保证措施

1)、梁柱接头质量主要是由接头的模板来决定的,施工中要做好此部位模板

方案,确保有足够的刚度不发生变形。

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关键工序、重要隐蔽工程控制方案一工程概况

结构设计概况

当d≥22时,宜采用机械连接接头

当d<22时,宜采用绑扎搭接接头

备注:本工程均采用绑扎搭接接头,d≥22钢筋无接头。

Ⅰ级钢:φ6.5、φ8、φ10

Ⅱ级钢:8、10、12、14、16、18、20、22、25

二施工执行标准及验收标准

⑴、主要规范、规程

⑵、

主要法律、法规

⑶、 其它

施工执行标准:

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-建筑地基基础工程》(DB23/T715-2003) 《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-地下防水工程》(DB23/T705-2002)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-混凝土结构工程》(DB23/T708-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-模板工程》(DB23/T709-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-钢筋工程》(DB23/T707-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-混凝土结构工程》(DB23/T708-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-砌体工程》(DB23/T706-2002)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-钢结构工程》(DB23/T703-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-建筑装饰装修工程》(DB23/T711-2003) 《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-门窗工程》(DB23/T708-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-建筑装饰装修工程》(DB23/T711-2003) 《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-屋面工程》(DB23/T702-2002)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-建筑给水排水及采暖工程》(DB23/T712-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-建筑电气工程》(DB23/T714-2003)

《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程-通风与空调工程》(DB23/T713-2003)

黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准DB23/1206-2008

三、工期及质量目标

工程于2012年3月5日,正式破土动工,到2012年11月15日完工。

四、施工部署

作为本工程的施工单位,我们将做好我们承包范围内的一切工作,及时遵照建设单位、监理单位的指导,确保整个工程的质量和工期。

本工程施工期间以工程质量及进度为控制点,一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域,以确保施工总进度及质量创优计划。

本工程实行以模板、钢筋、砼分班组进行流水划分;平行流水施工;确保整个施工过程形成节奏流水。

本工程可分为桩基础、土方、基础、主体剪力墙、现浇板、填充墙、内外装饰、屋面、室外、设备安装、调试等施工,通过工序间合理搭接,平衡协调及计划调整,紧密地组织成一体。

为了贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用将主体分为两次验收、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。

总施工顺序上的部署:按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。

五、施工阶段划分

根据本工程特点及工期要求,将其划分为以下几个阶段

1、基础工程(降水、土方、桩基、基础砼结构、回填)

2、地上主体结构工程(钢筋砼结构、安装预留预埋、砌体填充墙、脚手架搭设)

3、内外装修装饰工程(内外墙装饰、装修、屋面防水)

4、室外工程

5、水、电、暖及电梯等设备安装工程。

6、设备安装调试及竣工扫尾工程。

六、关键工序、重要隐蔽工程确定

(一)关键工序:桩基础、基础混凝土、主体混凝土结构、砌体结构、外墙保温、室内地面。其中抹灰、屋面、外墙真石漆、水电暖施工同主体结构、装修工程交叉施工。

为保证总体施工进度,各关键工序严格控制其时间节点,保证总工期目标。

A、施工组织协调

1、制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前,项目经理部组织技术科的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成一份施工条件。确保工程顺利开始。

2、建立周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持,业主、总包、各分包方参与的周例会,会中商计一周的工程施工配合情况,解决问题。

3、制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

4、制定考察制度

我单位是ISO9000体系认证企业,根据ISO9000体系管理要求,项目分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。

B、分包单位协调和管理

1、必须符合所承包相应专业工程资质等级,重合同,守信誉,确保承担本工程的施工能力;

2、承担该分包工程的人员素质、装备情况、质量保证能力,必须满足工程需要;

3、对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段,工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施;

4、对分包队伍进行最终的考核、复审、评价,符合条件的才能签订分包合同,进场施工。

C、分包队伍的协调(桩基、防水、门窗安装、电气安装、水暖安装、电梯安装等)

1、分包单位所选用的材料设备,事先需征得发包方或监理的审定,严禁使用劣质材料。

2、分包单位按施工总进度计划编制分包作业计划,并积极组织实施。

3、各分包单位严格按平面布置图堆放材料,做好现场文明施工及标化管理工作。

4、以各种指令,组织指挥各分包单位科学合理的进行生产作业,协调施工过程产生的各类矛盾,以合同条款明确所承担的责任,追究延误工期或质量不佳的经济损失。

5、项目经理部按期召开施工协调会,同时根据需要,随时召开协调会。

6、定期、不定期组织分包单位,对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查,执行奖罚制度。

D、分包管理

1、工期管理:

(1)按施工总进度计划控制分包单位施工总进度计划。分包单位工程进度计划,分为总体、季度和月计划并附保证措施,报总包单位审批。

(2)组织各分包单位合理的安排好生产计划,并经常检查、分析生产中出现的问题,及时进行调整。

(3)与分包单位签订工期奖罚合同,按合同兑现情况执行奖罚处理,确保责任落实到实处。

(4)分包队伍由于管理不善,造成工期拖延,经总包方指令整改仍无效,将采取惩罚措施直至终止合同。

2、质量管理

(1)确定分包工程质量管理目标,并层层分解落实到班组个人,确保工程总质量目标的实现。

(2)分包队伍健全质量管理体系,并能有效运行,充分发挥自身质量管理能力。

(3)从严监控分包单位工序质量、工人操作质量,按质量奖罚制度严管严罚。

3、安全管理

(1)要求分包队伍建立安全管理领导小组,设有专职安全员常驻现场,并跟班作业。

(2)分包队伍进场后,总包方对其进行安全生产技术交底,并签订安全生产承包合同,明确责任方,落实责任人。

(3)要求分包队伍向总包单位上报有针对性的保证安全生产技术措施,经审批方可

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