巴州公司：用责任践行“创先争优”
公司创先争优推进工作方案
公司创先争优推进工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公桌上，我的思绪也随之飘散。
作为一名有着十年方案写作经验的大师，我知道，每一个成功的方案都源于对细节的把握和对目标的明确。
现在，让我以“公司创先争优推进工作方案”为题，展开一场意识流的书写。
一、目标定位我们要明确，创先争优不是一句口号，而是一种行动。
我们要设定一个清晰的目标：在行业内部，我们要力争上游，成为领军企业；在市场占有率上，我们要逐年提升，保持稳定增长；在员工素质上，我们要培养一批具备创新精神和专业能力的人才。
二、具体措施1.技术创新技术创新是企业发展的源动力。
我们要加大研发投入，鼓励员工提出创新性建议，设立创新基金，对优秀创新项目给予奖励。
同时，我们要与高校、科研机构合作，引进先进技术，提升产品竞争力。
2.市场拓展市场是检验企业成果的试金石。
我们要加强对市场的调研，了解客户需求，优化产品结构。
在营销策略上，我们要运用互联网+思维，开展线上线下相结合的营销活动，提升品牌知名度。
3.管理优化管理是企业发展的基石。
我们要建立一套科学的管理体系，提高工作效率。
从领导层开始，我们要实行责任制，明确分工，确保各项工作有序推进。
我们要加强员工培训，提升员工素质，培养一支高素质的团队。
4.企业文化企业文化是企业软实力的体现。
我们要营造一种积极向上的企业文化氛围，让员工感受到企业的温暖。
我们要定期举办各类活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。
三、执行保障1.组织保障我们要成立一个专门的创先争优工作领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组要定期召开会议，研究解决推进过程中遇到的问题。
2.资金保障为了保证方案的顺利实施，我们要设立专项奖金，用于奖励在创先争优工作中取得优异成绩的员工。
同时，我们要确保资金投入，为各项措施提供有力支持。
3.制度保障我们要建立一套完善的制度体系，确保方案的执行力。
对于在工作中出现的违规行为，我们要严肃处理，形成震慑。
2023年企业创先争优活动总结 _1
2023年企业创先争优活动总结企业创先争优活动总结1今年以来，利南集团在创先争优活动中立足实际，结合企业特点，明确了以“推进科学发展树形象，立足本职岗位比奉献”为争创主题，助转型增合力，争服务做先锋，让各个岗位的党员充分发挥先锋模范作用，积极投身企业发展，并以此来带动周边员工，助推企业创新转型。
一、爱岗敬业比奉献，科学发展铸辉煌党委会在开展创先争优活动中以“爱岗敬业比奉献，科学发展铸辉煌”为载体，把“为企业所需要，为党员所欢迎，为职工所拥护，为企业所理解和支持，促进企业又好又快发展”作为党建工作目标。
把“创新思维，凝聚人心，弘扬正气，激发热情”作为抓手，确保党支部堡垒功能和党员“先模”作用有效发挥。
（一）开展丰富多彩的文体活动，弘扬企业文化在集团总部设立厂区广播、宣传栏；举办体育运动会和春节联欢晚会，经常性的群众性的健身运动方兴末艾；组织员工到省内外知名企业、革命传统教育基地和旅游景点参观学习，接受教育；聘请专业人员授课或播放如翟鸿燊、李强教授等授课的影碟片；与深圳中旭教育集团签订长期培训协议，一次性支付培训费20万元，副经理以上的中高层管理人员享受终身免费培训待遇，以期全面提高综合素质，适应企业迅猛发展的需要。
企业文化的开展，和谐企业的创建，融洽了员工关系，激发了工作热情，营造出“人人爱岗敬业，个个多做奉献”的浓厚氛围。
（二）开展“我为企业献良策”活动集团公司党委会继去年底、今年初学习实践科学发展观活动，全体党员向集团公司党委会、董事会提出建设性意见、建议32条后，结合开展创先争优活动，进一步把“我为企业献良策”活动引向深入。
今年以来，利南集团公司党支部在支部书记林如军带领下，充分发挥全体党员的主观能动性，先后向董事会提出5条建议，其中3条被采纳并付诸实施：1、实施“定编制，定岗位，定职责”的“三定”方案，推进集团公司规范化管理，实现人尽其才，精简高效目标的建议的再次提出，今年初得到集团公司主要领导首肯，并指定以党支书、内审部经理林如军同志为主，抽调相关科室人员配合，经过近半年的调查、论证，该方案已出台实施，并取得了预期的效果。
公司创先争优创先争优团结奋斗
公司创先争优创先争优团结奋斗公司创先争优团结奋斗近年来，随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争压力不断增加。
为了在竞争中立于不败之地，许多公司开始重视创先争优和团结奋斗的重要性。
本文将就这一主题进行探讨，并对如何在公司中实施创先争优和团结奋斗提出建议。
创先争优是指企业在市场中争取领先地位，成为行业的佼佼者。
在实施创先争优的过程中，公司可以从内外两个方面入手。
首先，内部建设是实现创先争优的基础。
公司需要确保员工的素质水平和工作能力都达到一定标准，以提高整体竞争力。
其次，外部因素也是公司创先争优的关键。
公司需要密切关注市场变化，不断进行市场调研和分析，同时积极寻求创新和突破，以满足客户不断变化的需求。
团结奋斗是指员工之间及公司与员工之间保持良好的合作与沟通，形成团结的力量，共同应对市场挑战。
团结奋斗需要建立和谐的团队氛围，提高员工的凝聚力和归属感。
公司可以通过定期组织团队建设活动、员工培训等方式来加强团结。
同时，公司还应该设立良好的激励机制，激励员工不断努力奋斗，为公司的发展贡献自己的力量。
如何在公司中实施创先争优和团结奋斗呢？首先，公司领导者要发挥好引领作用，树立典范。
领导者应该具备正确的价值观和行为标准，引导员工朝着正确的方向发展。
同时，领导者还应该及时给予肯定和鼓励，激发员工的积极性和创造力。
其次，公司应该完善内部管理体系，建立科学的考核激励机制。
通过明确的目标和任务分配，对员工进行绩效评估，并给予相应的奖励和晋升机会，激励员工不断提高。
此外，公司还应该加强员工培训，提升员工的综合素质和工作能力，为创先争优和团结奋斗提供有力支持。
在实施创先争优和团结奋斗的过程中，还需注意避免一些常见问题的发生。
首先，公司要避免重复和浪费的工作，充分利用资源，以提升工作效率。
其次，公司应该保持与时俱进，关注行业发展的最新趋势，及时调整战略和业务模式，以适应市场变化。
此外，公司还应该建立健全的沟通机制，加强不同部门和员工之间的沟通与合作，确保信息流通畅，问题能够及时解决。
公司创先争优活动总结 (2)
公司创先争优活动总结
【总结】公司创先争优活动
公司创先争优活动是公司为了鼓励员工积极参与各项工作，提高工作质量和效益而开展的一项活动。
通过该活动的开展，公司取得了以下成果：
1. 激励员工积极性：创先争优活动为员工提供了一个展示自己能力和价值的平台，鼓励员工发挥主动性和创新精神，积极参与各项工作。
2. 提高工作质量：通过该活动，员工明确了工作目标和要求，加强了工作计划和执行力，提高了工作质量和效率。
3. 增强团队合作意识：活动中的团队合作项目，促使员工之间更好地沟通协作，加强了团队合作精神，增强了员工之间的凝聚力和团队意识。
4. 提升员工技能：公司为员工提供了各种培训机会和学习资源，使员工能够不断提升自己的专业技能和综合素质，适应市场需求和公司发展要求。
5. 加强企业文化建设：创先争优活动注重培养和践行公司的核心价值观和企业文化，通过各种宣传和活动，增强了员工的归属感和忠诚度。
在今后的工作中，我们应继续推动创先争优活动的持续开展，完善活动机制和评比标准，进一步激发员工的积极性和创造力，不断提高工作质量和效益，为公司的长期发展奠定坚实基础。
同时，还应加强与其他企业的交流合作，学习借鉴其先进经验，不断提升自身竞争力和创新能力。
创先争优活动情况汇报（4篇）
创先争优活动情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司创先争优活动的负责人，今天我向大家汇报一下我们公司创先争优活动的情况。
一、活动背景和目的创先争优活动是我公司一项重要的内部竞争活动，旨在激励员工积极进取、争做先进，为公司的发展贡献力量。
通过这项活动，我们希望能够推动公司各项工作的顺利开展，全面提高企业的综合实力和竞争力。
二、活动主题和内容本次创先争优活动以“创新、卓越、团结、奋进”为主题，活动内容涵盖了员工的工作业绩、团队合作、科技创新、创业创新等方面。
我们通过评选先进个人和先进团队，激励员工在各项工作中积极进取，努力取得更好的成绩。
三、活动组织和推广为了确保活动的顺利进行，我们成立了创先争优活动领导小组，负责活动的组织、宣传和评选工作。
我们通过公司内部刊物、企业微信等渠道宣传活动，鼓励员工积极参与。
四、活动实施和成效1. 员工工作业绩我们通过对员工工作业绩的评选，鼓励员工在岗位上做出更多的贡献。
在活动期间，我们收到了大量的员工业绩报告，并通过评委的评审选出了一批优秀的先进个人。
这些先进个人不仅在工作中表现突出，而且对公司的发展起到了重要的推动作用。
2. 团队合作团队合作是企业发展的基础。
在活动中，我们还对团队合作进行了评选，鼓励员工积极参与团队活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
许多团队通过活动的评比，加强了合作意识，有效地解决了工作中的问题，提高了工作效率。
3. 科技创新科技创新是企业不断发展的动力。
我们鼓励员工在技术创新方面做出突出的贡献。
通过评选科技创新个人和科技创新团队，激发了员工的创新激情，促进了公司科技水平的提升。
4. 创业创新创业创新是企业发展的源泉。
我们鼓励员工在创业创新方面发挥自己的才能。
通过评选创业创新个人和创业创新团队，我们激发了员工的创业热情，推动了创新创业的进程。
五、活动总结和展望通过创先争优活动，我们取得了一系列的成效。
一方面，激励了员工积极进取，提高了工作质量和效率；另一方面，促进了团队的凝聚力和协作能力；还有一方面，推动了科技创新和创业创新的发展。
创先争优活动方案范文5篇
创先争优活动方案范文创先争优活动方案范文精选5篇（一）创先争优活动方案一、活动背景和目的为了进一步加强岗位责任意识，提高工作效率和质量，树立模范榜样，激励全体员工积极参与工作。
公司决定组织开展“创先争优”活动，以推动工作改进、业绩提升和队伍建设。
二、活动内容和形式1. 活动宣传（1）制作海报、横幅，张贴于公共区域，吸引员工关注。
（2）在公司内部网站、微信公众号等渠道发布活动相关信息。
（3）组织开展宣传会议，向员工详细介绍活动内容和目的。
2. 岗位责任落实（1）每个岗位制定明确的责任要求和工作指标。
（2）每月组织开展岗位责任落实情况的评估和考核，及时反馈结果。
3. 工作改进和创新（1）鼓励员工提交工作改进方案和创新意见。
（2）组织开展经验交流会，让员工分享工作改进和创新经验。
（3）建立改进措施的跟踪记录系统，定期评估、总结并推广有效的改进经验。
4. 榜样崇拜和表彰奖励（1）设立榜样崇拜的展示区，展示优秀员工的事迹和业绩。
（2）根据岗位责任落实和工作改进的情况，定期评选“岗位能手”、“工作先进”等称号。
（3）在公司年会或其他重要场合表彰优秀员工，给予物质奖励和荣誉证书。
5. 培训和教育（1）根据员工的岗位需求，组织开展专业技能培训和职业能力提升课程。
（2）邀请行业专家和成功企业家进行讲座，激发员工学习的积极性和创新能力。
（3）创建员工在线学习平台，提供各种学习资源和学习证书。
三、活动预期效果通过“创先争优”活动的开展，预期能够达到以下效果：1. 提高员工工作责任意识和工作效率，推动公司整体业绩的提升。
2. 激励员工积极参与工作改进和创新，推动公司的持续发展。
3. 培养模范榜样和先进典型，激发员工的学习热情和工作动力。
4. 建立和完善激励机制，吸引和留住优秀人才。
四、活动执行计划1. 活动宣传阶段：制定宣传计划和材料，组织开展宣传会议，开始海报、横幅的制作和张贴。
2. 岗位责任落实阶段：制定岗位责任要求和工作指标，组织开展评估和考核，及时反馈结果。
创先争优活动方案标准范文（4篇）
创先争优活动方案标准范文一、活动背景和目的创先争优活动是一项旨在推动组织内部全体成员积极参与工作，锻炼个人能力，提高团队合作精神和创新力的重要活动。
本次活动的背景是我单位为了推动员工的工作积极性和竞争力，提升组织整体的绩效和竞争力，特举办此次创先争优活动。
活动目的如下：1.激发员工的工作积极性和创新力。
通过开展创先争优活动，激励员工发挥自己的优势和潜力，不断探索和创新，提高工作质量和效率。
2.强化团队合作意识。
通过活动的组织和协作，增强团队成员之间的合作和沟通，促使员工形成良好的团队合作习惯，共同为组织的发展贡献力量。
3.提升组织整体绩效和竞争力。
通过比拼和竞争，发现和培养高素质人才，进一步提升组织整体的绩效和竞争力。
二、活动内容和形式1.活动内容本次活动主要包括工作实践、创新提案、团队协作和知识分享四个方面的内容。
（1）工作实践：员工根据自己的工作内容和岗位要求，结合实际工作情况，提出并实施工作计划，通过实际行动推动工作进展，提高工作效率和质量。
（2）创新提案：员工可以根据自己的工作经验和观察，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本等方面的创新提案，经过评审和筛选后，被采纳并实施。
（3）团队协作：组织员工组成团队，共同完成指定的任务和项目。
通过团队合作，发挥每个成员的优势，实现任务目标。
（4）知识分享：员工可以结合自己的工作经验和学习成果，向团队成员分享相关的知识和经验，促进团队成员之间的学习和进步。
2.活动形式为了更好地推动活动的开展，我们将采取以下形式：（1）组织活动宣传。
通过内部通讯、会议宣传等方式，向全体员工介绍活动的背景、目的和内容，激发员工的参与热情。
（2）组织培训和辅导。
为参与活动的员工提供相关的培训和辅导，提高他们的工作能力和技能，更好地完成活动任务。
（3）建立活动评审机制。
对员工提出的创新提案和团队完成的任务进行评审，根据评审结果给予相应的奖励或表彰。
（4）组织活动总结和交流。
建筑公司“立足本职岗位创先争优做贡献”演讲稿
建筑公司“立足本职岗位创先争优做贡献”演讲稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我要向大家分享建筑公司“立足本职岗位创先争优做贡献”的主题。
这个主题对于我们每个人来说都是非常重要的，因为它涉及到我们作为一名建筑公司员工应该具备的态度和行动。
学习本职技能是需要持之以恒的首先，我们要明确一点，作为建筑公司员工，我们的岗位不是只是赚钱谋生，更是要承担起推进社会建设的责任。
为此，我们需要学习本职技能，不断开拓自己的知识面，保持对行业的敏感度和专业水平。
建筑工程是一项非常专业的工作，它需要完美的团队协作，需要不断地创新和进步，需要不断提高自己的专业水平。
因此，学习本职技能是需要持之以恒的，只有通过不断学习才能成长为一名行业领军人物。
按照公司要求做好本职工作其次，我们要按照公司要求做好本职工作。
这不仅是一种职业道德，更是一种负责任的态度。
我们在工作中要牢记公司的使命和愿景，时刻以客户为中心，用专业的技能和服务满足客户需求，为公司创造更高的价值。
同时，我们也要时刻关注行业动态，了解市场变化，为公司的决策提供更多的参考意见。
不管是什么岗位，只要每个人都按照公司要求做好本职工作，就可以形成一股强大的正向力量，推动公司实现更高的发展和成就。
创新和优化工作流程最后，我们也要不断挑战自我，创新和优化工作流程。
每个人都是创造和革新的主体，只有敢于尝试，敢于创新，才能在激烈的市场竞争中走得更远。
我们要深入挖掘市场需求和客户的诉求，提出更有创意和有针对性的解决方案。
尤其是在数字化、信息化的时代，我们要积极拥抱变革，善于运用科技手段提高工作效率和质量，使公司更具活力和竞争力。
总结“立足本职岗位创先争优做贡献”是每个建筑公司员工应有的态度和行动，也是建筑公司不断发展的保障。
我们应该保持专注、投身工作，提高自己的专业水平，为公司的发展贡献力量。
我们相信，在共同的努力下，建筑公司一定会有更加迈向优秀的未来。
谢谢大家！。
创先争优活动八项工作制度(5篇)
创先争优活动八项工作制度创先争优活动是指在促进全体员工积极性、发挥主观能动性和创造力方面展开的一项集体活动，旨在推动企业不断进步、提升竞争力。
为了确保创先争优活动的有效开展，制定相关的工作制度是必不可少的。
以下是一份创先争优活动八项工作制度的草案，供参考。
一、总则1. 创先争优活动八项工作制度是企业推动创先争优活动的基本规范，旨在优化企业运作，提升企业形象和竞争力。
2. 本制度适用于全体员工，包括管理层、中层干部和普通员工，均应遵守执行。
二、目标和任务1. 目标：通过创先争优活动，推动企业持续改进和发展，提高产品质量、服务质量和运营效率，不断满足客户需求。
2. 任务：根据企业实际情况，制定相应的创先争优目标和任务，明确责任和权责。
三、创先争优八项工作制度1. 创新制度：鼓励员工提出创新和改进意见，建立创新激励机制，提高技术创新和管理创新水平。
2. 形象制度：要求员工注重仪表仪容，定期对员工进行形象培训和督促，确保企业形象良好。
3. 奖励制度：建立奖励激励制度，对在创先争优活动中表现出色的个人和团队进行公开表彰和奖励，激发员工参与和热情。
4. 纪律制度：严格执行企业各项规章制度，加强纪律教育和监督，对违纪行为采取相应处理措施。
5. 培训制度：建立健全培训机制，提供培训资源和机会，提升员工技能和职业素养。
6. 安全制度：保障员工的人身安全和工作环境安全，做到安全生产、事故防范和应急处理。
7. 文化制度：弘扬企业文化，凝聚员工力量，营造积极向上的工作氛围，促进企业团队的凝聚力和向心力。
8. 服务制度：加强客户导向意识，提高服务水平和质量，增强客户满意度，提升企业竞争力。
四、执行方式和监督1. 执行方式：制定实施细则，明确各项工作的具体要求和流程，确保制度的执行。
相关部门负责执行和落实。
2. 监督机制：建立规范的监督机制，对各项工作的落实情况进行检查和评估，发现问题及时纠正，确保制度的有效执行。
五、评估和奖惩1. 评估标准：制定绩效评估标准，对员工在创先争优活动中的表现进行评估，以客观的数据为依据。
以创先争优活动为载体 切实加强企业党建工作
以创先争优活动为载体切实加强企业党建工作作者：胡义文来源：《企业文化·中旬刊》2013年第07期摘要：以创先争优载体，融入到党建工作中，使巴州巩乃斯林场各项工作迈入新台阶。
关键词：夯实融入推动发展党的基层组织是否有活力，党建基础的好坏关键。
搞好企业党建工作，是推动企业发展的根本。
去年以来，我们新疆巩乃斯林场党委经过认真调研，广泛征求意见，以贯彻落实中央“创先争优”活动为载体，结合林场实际开展党建工作，从而更加夯实了林场党建基础，初步建立起适应林场改革发展需要的党建工作体系，形成了具有林场特点的基层党组织活动机制，较好地促进了林场生态、经济和社会效益的协调发展。
一、选准载体，夯实企业党建工作基础为促进“创先争优”活动的深入开展，巩乃斯林场党委始终坚持从三个方面入手，不断加强党组织的基础建设。
一是合理设置党组织。
林场党委按照林场的工作的环境特点，结合机关、生产、后续产业等实际情况，合理设置了四个党支部，为林场党建工作奠定了坚实的基础。
二是加强党组织制度建设。
各支部结合实际，逐步建立健全了符合本单位特点的长效机制，使广大党员立足岗位较好的发挥了先锋模范作用，三是规范党组织基础工作，林场党委坚持发挥群团组织功能作用，每月按时召开一次群团组织工作联系会议，会上场领导向参会人员通报林场近期工作开展情况，安排部署当前主要工作，通过这一工作的开展，不仅使党组织工作做到有章可循，而且也做到了有据可依。
二、创新载体，使党建工作融入林场发展之中党建活动载体使促进党组织发挥作用，实现工作目标任务的主要抓手，只有不断的为党建主题活动注入新元素，新理念，才能使党建工作真正融入企业经营管理各项工作之中。
近年来，我们巩乃斯林场党委始终坚持党建工作同考核、同检查、同评比、同奖励，使基层党组织建设得到进一步加强，党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。
同时，林场党委结合“争先创优”开展了“我爱祖国，建设美好家园”活动，活动中广大党员积极踊跃参加，工作任务带头完成，初步形成了人人争当优秀党员的氛围。
创先争优活动承诺书（四篇）
创先争优活动承诺书创先争优公开承诺书一、坚持政治学习，认真学习新时期党的路线、方针、政策，树立正确的荣辱观，在构建社会主义和谐社会中起模范带头作用。
二、积极参加党的活动，系统学习党章和党的理论知识，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持共产党员的先进性。
三、树立落实科学发展观，认真钻研业务知识，不断提高业务水平，创造性地完成好单位安排的各项工作。
四、带头遵纪守法，廉洁自律，勤俭节约，克己奉公，严格遵守单位的一切规章制度。
五、诚实为人，正派做事，团结同志，尊老爱幼，努力创建单位和谐的工作环境。
承诺人：___时间：_______年___月___日创先争优活动承诺书（二）党员公开承诺书一、坚持以病人为中心，以质量为核心，坚持全心全意为人民健康服务的方针;二、加强医德医风建设，医务人员恪守医德，做到廉洁自律，遵纪守法，不吃请、不受礼，不收受病人‚红包‛，不以医谋私，加强与病人的联系沟通，建立诚信关系，实现卫生服务的正常传递。
三、爱岗敬业、求真务实、廉洁行医四、建立和实施以责任制为核心的现代医疗质量管理制度，严格执行各项卫生法规、各项医疗规章制度和各项技术操作常规，加强医疗质量和安全管理，确保医疗安全。
五、严格执行‚首诊全面负责制‛和‚三级医师负责制‛，无冷、硬、生、顶、推、拖现象，做到热情服务、礼貌接诊、细心问诊、科学施治，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
六、严格执行医疗信息公示制度，保障患者知情权。
执行各项检查、药品价格、医疗服务等公示制度，接受群众监督。
七、医务人员及工作人员着装整洁，挂牌上岗，文明行医，礼貌服务。
承诺人：___时间：_______年___月___日创先争优活动承诺书（三）党员公开承诺书为保持共产党员先进性，在推动新一轮社会经济建设中，找准自己的位置，知其责，做其事，扬其长，尽其能，更好的发挥先锋模范作用，本人结合岗位实际，作出如下承诺：第一，坚持用科学理论武装头脑，在思想上保持先进性。
企业创先争优活动方案公司开展创先争优活动方案
企业创先争优活动方案公司开展创先争优活动方案清晨的阳光透过窗户洒在办公室的角落，一杯热咖啡在桌上冒着热气，我的思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。
下面是我为企业创先争优活动策划的一份方案，希望能够激发团队的活力，推动公司向前发展。
一、活动背景作为一家追求卓越的企业，我们深知创新和争先的重要性。
为了进一步激发员工的积极性和创造力，提升公司的整体竞争力，我们决定开展一场别开生面的创先争优活动。
二、活动目标1.提升员工专业技能，培养高素质人才。
2.激发团队凝聚力，增强团队协作能力。
3.促进部门之间的沟通交流，打破壁垒。
4.营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动主题“携手创新，共创辉煌”四、活动内容1.技能竞赛：设立不同岗位的技能竞赛，如销售、技术、财务等，鼓励员工积极参与，展示自己的专业能力。
2.创新提案：开展创新提案活动，鼓励员工提出改进工作流程、提升效率的创意方案，评选出最具创新性的提案并给予奖励。
3.团队协作项目：设立团队协作项目，如户外拓展、团队建设活动等，培养团队间的默契与协作精神。
4.优秀员工评选：开展优秀员工评选活动，表彰在工作中表现突出的员工，激励全体员工向优秀看齐。
5.知识分享：鼓励员工进行知识分享，举办内部分享会，让员工交流学习心得，提升整体知识水平。
五、活动时间活动时间为2023年3月1日至2023年5月31日，分为三个阶段：1.准备阶段：2023年3月1日至2023年3月15日2.实施阶段：2023年3月16日至2023年5月15日六、活动组织1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2.各部门负责人为活动实施的第一责任人，负责本部门员工的活动参与和成果汇报。
3.设立活动评审小组，负责对各项活动成果进行公正、客观的评审。
七、活动奖励1.技能竞赛：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金、证书和奖品。
2.创新提案：设立最佳创新奖、最具潜力奖，给予奖金、证书和奖品。
3.团队协作项目：设立最佳团队奖、最具创意奖，给予奖金、证书和奖品。
创先争优工作总结（5篇）
创先争优工作总结一、工作目标与任务今年，我们单位紧密围绕党的中心工作，以创先争优活动为抓手，积极开展各项工作，努力推动单位各项工作不断提升。
在这一年的工作中，我们制定了明确的工作目标与任务，确保全体员工都能明确工作方向，为创先争优活动做出自己的贡献。
主要工作目标如下：1.提高单位服务水平：通过优化服务流程、加强员工培训等方式，提高单位对用户的服务水平，为用户提供更加高效、便捷的服务。
2.优化工作流程：优化单位的各项工作流程，提高工作效率，降低工作成本。
3.提升员工工作素质：通过定期培训、考核等方式，提升员工的工作素质，使其具备更强的工作能力和专业知识。
4.加强单位业务创新：鼓励单位员工提出创新性的业务方案，并给予相应的奖励，促进业务发展。
5.改善单位办公环境：改善单位办公环境，提高员工工作的舒适度和工作满意度。
二、工作内容和效果1.服务水平提升在服务水平提升方面，我们对单位的服务流程进行了全面优化，提高了员工对用户的服务水平。
我们通过了解用户需求，加强内部协作，提高了服务效率，给用户带来了更好的体验。
2.工作流程优化我们对单位的各项工作流程进行了深入剖析，找出了流程中的瓶颈和不合理之处，并对其进行了优化。
通过减少环节、简化手续，我们提高了工作效率，降低了工作成本。
3.员工工作素质提升我们加强了员工的培训，并鼓励员工参加各种专业知识的学习和交流活动。
通过定期的培训和考核，我们提升了员工的工作素质，使其具备了更强的工作能力和专业知识。
4.单位业务创新我们鼓励单位员工提出创新性的业务方案，并给予相应的奖励。
通过员工的创新，我们在业务方面得到了很大的突破，使单位业务得到了进一步的发展。
5.办公环境改善为了提高员工的工作满意度，我们改善了单位的办公环境。
我们增加了员工的工作条件，提高了员工的工作舒适度，使员工更加愿意在单位工作，也提高了员工的工作积极性和工作效率。
三、存在的问题和解决措施在创先争优工作过程中，我们也面临了一些问题，总结出来如下：1.个别员工工作态度不端正，影响了工作效率和工作氛围。
公司创先争优活动情况汇报
公司创先争优活动情况汇报尊敬的领导：我是XX公司行政部的李XX，特此向您汇报公司的创先争优活动情况。
在过去的一段时间里，公司全体员工积极参与创先争优活动，推进了公司的各项工作和发展。
一、活动背景及目标创先争优活动是根据公司的发展需求和党委的要求，旨在激发员工的创新能力、团队合作精神和责任意识，进一步提高公司的整体竞争力和创新能力。
本次活动的目标是：提升员工的工作质量和效率，推动公司各项工作的顺利进行；增强员工的凝聚力和归属感，营造良好的企业文化氛围。
二、活动组织与筹备为了确保活动能够顺利进行，我们成立了创先争优活动组织筹备小组，由公司领导和各部门负责人组成。
筹备小组主要负责活动的方案设计、宣传推广、奖励设置等工作，并按照计划制定了周密的活动方案。
同时，我们还通过公司内部通讯工具和会议等方式，向全体员工宣传活动的意义和重要性，动员大家积极参与。
三、活动内容与成果（一）工作质量和效率的提升我们提出了“精益求精，提升绩效”的口号，要求员工在工作中追求卓越，提高工作效率。
为此，我们组织了一系列培训和交流活动，针对各部门的工作特点，制定了相应的培训课程和目标。
通过这些培训，员工们加强了技术和管理方面的学习，提高了自己的工作能力。
在日常工作中，我们还加强了对员工的指导和监督，及时发现和解决问题，确保工作质量和进度。
（二）团队凝聚力和归属感的增强为了增强员工的团队合作精神和归属感，我们开展了一系列团队建设活动。
例如，组织了团队拓展训练、团队活动比赛等，通过这些活动，员工们增进了相互之间的了解和信任，提高了团队协作的能力。
同时，我们还鼓励员工积极参与志愿服务和社会公益活动，通过帮助他人，培养员工的责任意识和社会责任感。
（三）企业文化建设的深入推进企业文化是公司发展的重要支撑，我们通过创先争优活动，进一步推进了企业文化建设。
例如，我们在活动中注重弘扬公司的核心价值观和行为准则，通过评选先进典型和发表先进事迹等形式，宣传企业文化的重要性。
巴州旅游局工会开展创先争优及工作实绩评议2
巴州旅游局工会开展创先争优及工作实绩评议活动总结按照巴工办《关于在全州各级工会组织中开展创先争优评议和工作实绩评议活动的通知》[2012]7号要求，巴州旅游局工会结合旅游工作实际，以中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、自治州党委八届九次、十次，九届二次全委（扩大）会议精神为指导，以“五个推进、五个带头”为主要内容，注重党员领导干部带头与服务基层结合、注重理论学习与工作实绩结合。
召开民主评议会前工会组织向局科室、旅游质监所、培训中心、部分旅游企业发放了两类共计40份群众评议表，收回48份，共收集到建议15条，经梳理后3条。
反馈表明巴州旅游局工会党组织和党员干部在“五个推进”“五个带头”等方面取得明显成效。
工会主席董开胜同志在评议动员会议上，向全体干部职工汇报了2011年度巴州旅游局开展创先争优和工作实绩情况。
他首先回顾了“创先争优”活动开展以来从精心准备召开动员大会、制定实施方案、做出公开承诺，到明确发展思路、扎实推进，确保出成果、见成效等方面进行了详实的总结。
工会真诚地希望群众对工会党组织和党员干部评议活动进行全程监督，发表富有建设性的看法与评价。
按照文件的要求，大家分别对工会组织在“五个推进”方面和工会党员干部“五个带头”方面进行了民主评议。
按照创先争优活动的要求，巴州旅游局工会组织把支持和推动自治州旅游业跨越式发展内化为干部职工的工作追求和自觉行为为目标，在“五个推进”方面做了富有成效的工作。
群众普遍认为局工会组织：一是班子引领作用突出。
工会党组织以身作则，与全体干部职工同心、同力、同乐；二是创新完善机制建设。
工会支部在处理各种事务中坚持民主集中制，努力发挥集体效能，广泛征求群众意见，使决策有利于发展。
三是作风务实。
工会党组织始终以“精诚团结，求真务实，开拓创新、令行禁止，雷厉风行”的工作作风，带领全体党员群众，热心服务旅游企业，工作成效明显。
一是成功举办新疆特种旅游节，中国旅游节等九大重点旅游节庆活动；景区建设成效斐然，博斯腾湖景区荣膺国家4A级旅游景区；星级饭店规模、等级不断扩大提升；旅游企业效益不断攀升；截至2011年末全州实现接待游客481万人次，旅游总收入21.45亿元，同比增长31.7%和41.1%。
立足岗位做贡献 创先争优展风采
立足岗位做贡献创先争优展风采如何开展好创新争优活动，首先我们需要明确：所谓创先争优活动即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动。
对于基层党组织来讲，这是广泛开展并富有成效的一种活动形式，是学习实践活动的深入和延续。
在深化“创先争优”活动中，XXX车间党总支通过“四看四比四促”，取得明显实效，现具体汇报如下：一、无论是创先争优，还是争先创优，先进性是我们党开展一切活动的标准和尺度。
在创先争优活动中，我们把日常的理论学习与业务学习结合起来；把党课教育与形势任务教育结合起来；把开展党日活动与车间的安全管理、货运增量结合起来形成一个浓厚的学习氛围。
在大西三场站区共有一个车间党总支和两个车间党支部（大同站大西三场党总支、大同电务段驼峰车间党支部、大同工务段大西线路车间党支部）。
之前，各党支部都是依据各自情况自行开展党内活动，相互之间没有对比、没有竞争、客观形成了支部建设没有活力，党日活动人数较少，创先争优影响范围小的状况。
我们车间党总支针对这种情况与大同电务段驼峰车间党支部、大同工务段大西线路车间党支部从“支部联建、活动联做、学习联抓”三方面入手，积极深化三方联建共创的思想基础、合作基础和交流基础，共同开展“创先争优队伍素质比拼”活动，多次组织各类党务知识竞赛。
通过相互取长补短，实现了优势互补、共促共进，携手奏响“基层党支部建设大合唱”，不断提高了创先争优工作科学化水平。
二、创先争优，核心在争，时时事事有竞争才有动力。
“争”字须贯穿创先争优活动的全过程，只有竞争，才能激发“你追我赶”的热情，才会形成“比学赶超”的氛围。
结合集团公司、车站的先进典型，我们在车间党总支内部认真酝酿和征求意见的基础上，确定车间红旗责任区和党员标准岗，树立业务模范，让先进人物成为挑战的标准。
在落实能力方面我们坚持做到“三个一”。
一是一月一碰头，每月月初召开一次各班组支部书记碰头会，针对本月党建工作的开展，相互通气，确保沟通无障碍；二是一季一联评，每季度进行一次党支部联检互评，通过比较各班组党支1部活动记录本，共同点评各自支部党建工作中好的经验做法和存在的不足，极大的促进了班组支部书记抓党建工作的能动性，推动了党员创先争优的积极性，形成了良性循环；三是半年一观摩，车间党总支组织各班组党支部书记每半年参观一次电务、工务党支部党员活动室，不断提升党支部的服务能力。
公司创先争优实施制度及措施
公司创先争优实施制度及措施为了推动企业的发展和提升员工的综合素质，公司制定了一系列创先争优的实施制度和措施。
以下是具体的内容：一、制度1.创先争优目标制度：明确公司创先争优的目标，要求各部门和员工根据公司的发展战略和业务需求，制定切实可行的创先争优目标，并在年度计划中确定指标和考核方式。
2.创先争优奖励制度：建立奖惩制度，鼓励员工积极参与创先争优活动。
设立奖金、晋升、荣誉称号等多种奖励形式，激发员工的积极性和创造力。
3.创先争优评估制度：建立科学的评估机制，对各部门和员工的创先争优成绩进行评估。
评估结果将作为晋升、薪资调整等方面的参考依据，激励员工不断提升绩效。
二、措施1.制定创先争优工作计划：每年初，各部门制定创先争优的工作计划，明确任务、责任和时间节点，将计划分解到每个员工，确保创先争优工作的有效开展。
2.提供培训和学习机会：公司鼓励员工参加各类培训和学习活动，提升员工的专业技能和综合素质。
公司设立专门的培训经费，每年组织一定数量的培训课程和学习项目，满足员工个人和职业发展需求。
3.引进和推广优秀经验：公司积极开展经验交流和内部分享活动，邀请优秀员工和行业专家分享他们的成功经验和创新思路。
同时，鼓励员工参与外部交流和学习，推广优秀的行业实践和管理经验。
4.搭建创先争优平台：公司建设了一个创先争优平台，提供创新创优的机会和平台，鼓励员工提出改进和创新意见，并推动实施。
公司鼓励员工参与改进项目和创新活动，为公司的发展贡献智慧和力量。
5.优化绩效考核体系：公司不断优化绩效考核体系，将创先争优的表现纳入考核指标中。
通过设立关键绩效指标、制定绩效评估标准等方式，推动员工在创先争优方面做出突出贡献。
通过以上制度和措施的实施，公司能够有效推动创先争优工作的开展。
这些制度和措施为员工的个人成长和职业发展提供了机会和平台，同时也激发了员工的创造力和团队合作意识。
通过不断的创优活动，公司在市场竞争中保持了竞争力，提高了效益和综合实力。
公司班组创先争优活动实施方案
公司班组创先争优活动实施方案一、背景近年来，为了加强企业内部综合竞争力，提升员工的工作积极性和创新能力，本公司决定开展班组创先争优活动。
该活动旨在通过激励员工参与积极向上的团队竞争，共同推动公司的发展。
二、目标1. 激发员工的团队合作意识和创新能力。
2. 提升班组的综合工作表现和效益。
3. 培养班组之间的协作精神，促进公司整体发展。
三、活动内容1. 设立奖项设置，根据班组的工作表现进行评定，包括生产效率、质量管控、安全生产等方面。
2. 召开班组工作总结会议，分享优秀经验和成功案例，并对班组的不足之处进行分析和改进。
3. 开展创新改进活动，鼓励班组成员提交创新想法，并落实到实际工作中，推动工作流程的优化与创新。
4. 引入绩效考核机制，将班组成员的绩效与活动成效挂钩，激励员工全力投入活动。
5. 搭建班组成员交流平台，鼓励班组之间的良性竞争，促进经验共享和学习。
四、活动组织与实施1. 成立活动筹备组，负责活动规划、组织与落实。
2. 设定活动时间表，并进行日常跟进与检查，确保活动的顺利进行。
3. 制定活动宣传方案，包括海报、内部通知、口头宣讲等，确保活动信息得到有效传达。
4. 针对活动设计奖励制度，包括奖金、荣誉证书等形式，激励班组成员的积极参与。
5. 不定期组织活动检查和评估，根据实际情况进行适时调整与优化。
五、预期效果1. 提高班组的整体工作效率和质量水平。
2. 培养员工的团队精神和工作积极性。
3. 增强班组之间的合作与交流，促进经验共享。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
六、总结通过公司班组创先争优活动的实施，我们相信能够激发员工的潜力和创新能力，推动班组工作的升级和发展。
同时，通过班组之间的竞争合作，将全面提升公司的整体竞争力和市场影响力，实现可持续发展的目标。
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巴州公司：用责任践行“创先争优”创先争优担重任，真情“四同”谱新篇。
近年来，国家电网公司四川巴供电有限责任公司高奏责任与发展的交响曲，切实提高履行社会责任的能力，内强队伍素质，外树国网公司品牌形象，为巴州社会经济，跨越、赶拼发展作出了积极贡献。
担当社会责任连片扶贫、挂村包户大惠民国家电网公司总经理刘振亚在谈到企业社会责任时说：“与社会的和谐关系，是企业赖以生存发展的长久之道，要想成为…百年老店‟，就要尽社会责任，社会责任是企业分内的事情。
”巴州公司实施的上八庙-青木连片扶贫电网改造工程；电监办帮扶玉皇庙村电网改造工程全面启动实施；挂包扶贫青木镇金包村电网改造、农业用水提灌建设、村小学危房改造、8户贫困户脱贫致富的规划帮扶进展快见实效。
投资上亿元，拉动内需第一、二批项目，农网改造项目如期完成，极大优化和提升了巴州电网结构，惠及巴州300多万人民，这是巴州公司履行社会责任的具体体现。
家住巴州区上八庙11村的村民李发吉告诉笔者，以前，让他们着急的就是电能质量太差，晚上打米其他村民家就无法正常用电，白天临近的村民要排着队轮流打米。
如今，电网改造工程不仅解决了村民的用电难题，还给村民带来了很多致富的门路。
老区之一巴州的历史地位空前提升；各方关心、支持巴州电网建设，加快发展的氛围更加浓厚；项目工作强力推进，增强了加快发展“大电力”的实力和后劲；构建“大电力”步伐加快，巴州电网建设开始发生历史性变化；“经济要发展，电力必先行”。
“抓电网建设＝抓经济增长点”。
“农村、农民快致富，首要是搞好电网‘高速路’。
”“巴州电网的快速发展，为巴州经济发展提供了‘源动力’。
”在地方政府从主要官员到普通工作人员再到广大人民群众，不约而同地用这样的字眼来表达对巴州供电公司强力抓电网发展、优质服务提升的认同。
正如巴州区区长张平阳在近期召开的一次全区乡镇、区级部门负责人参加的会议上所讲的那样：“巴州经济要振兴，电力必须当先行。
在电网建设中，不是电力部门一家的事，而是区政府和各部门共同关心的事。
我们不是客，我们应是主人家。
”“‘创先争优’从整体上讲就是充分发挥电力‘先行官’作用，为当地党委政府‘构建大交通、培育大产业、争取大政策、促进大和谐’的经济和社会发展战略服务。
”“要把‘创先争优’活动融入企业的生产经营活动和给职工办实事中去，紧紧围绕企业发展战略，通过争先创优、活动的开展，充分发挥党员的先进模范作用和党支部的战斗堡垒作用，使企业发展战略得以顺利实现。
”巴州公司总经理、党委副书记杨青强，党委书记、副总经理唐栋彬在“创先争优”启动会上的讲话掷地有声。
担当服务责任城乡供电“四同”服务质量大提升去年以来，巴州公司按照巴中电业局提出在“实惠、普惠”的基础上更进一步实现“长惠”的城乡居民生活用电“同网同价同质同服务”的新目标，加大了对农村电网建设投入，推进了新农村电气化村建设进程，提高了供电的稳定性。
在全公司系统实施了供电服务提升工程，开展优质服务大讨论、反思找差添措，决心把优质服务进行到底。
按照“统一受理、分级审批”的原则，公司统一规范服务、电费、计量管理，依托SG186 系统上线运行，将逐步在全区范围内实现窗口联网，跨区域咨询、报修、查询、交费等多重便利。
组建营销与优质服务巡查大队，加大优质服务监督检查力度，全面查处营销服务中的习惯性违章行为，全面提升巴州电力的营销与优质服务水平。
笔者在巴州供电公司年中总结会上了解到：巴州供电公司已于5月底初步实现了城区与乡镇场镇同质同服务。
35千伏柳林、清江、茶坝、玉山变电站改造，柳林至茶坝35千伏线路新建和城南至玉山、恩阳至柳林35千伏线路改造全面竣工投运，下移改造农村户表 4000 余户，有效消除了农电安全隐患，解决了乡镇供电电压偏低和农村供电半径超长的问题，提高了农村供电质量。
建设装修有国家电网标识标准的供电营业厅14个、收费服务场所60余个，配置完善了供电服务配套设施，购置抢险车辆 30台，将农村供电所运检班充实组建为抢险服务队，乡镇抢险报修响应到达现场时间压缩到了25分钟以内，农村抢险报修响应到达现场时间压缩到了1小时以内。
2009年 6月巴中电业局将实现城乡“四同”确立为最终目标，力争通过三到五年的努力实现此目标，并部署了当年的巴中城区江南江北“同城同服务”试点，由此拉开了营销组织的一场变革；设立了一部一中心、组建了城区配网中心、“共产党员服务队过江服务”、巴中市内电业局、巴州供电公司“95598”由两个合并为一个，并选定巴州供电公司为“试验场”，该公司以落实开展“塑文化，强队伍，铸品质”供电服务提升工程为契机，敢为天下先，积极抓试点，快速行动、抓紧实施，以钢铁意志强力推进。
巴州供电公司总经理杨青强对笔者坦言：“将进一步优化工作思路、强化工作措施、加大工作力度，把同质同服务工作推向纵深。
总结城区与乡镇同质同服务的有效做法，进一步完善、细化城乡全面同质同服务的实施方案，勇于探索实践，以“三个加大”（加大资金和物资保障力度、加大人员配置倾斜力度、加大教育培训力度），促进“两个提高”（提高农村供电质量，提高农村抢险报修响应速度），确保年底前全面实现城乡同质同服务工作目标，为明年巴中电力全面启动实施同质同服务工作探路子，同质同服务思想、理念提炼出经验，惠及老区百姓。
担当“保电”责任“忠诚”在广大党员行动中践行面对重大灾害，重在科学预判，重在防御。
巴州公司始终把防御为主，保障在先，放在第一位，坚持防重于抢的方针，未雨绸缪，把功夫下在防御上，把工作做在来灾前。
在治理因“5.12”地震，造成清滩电站拦河大坝右岸坝肩岩石层渗漏工地上，拉运水泥、河沙车辆轰鸣，灌浆机声震得回音涤荡，工人们忙个不停。
公司总经理、党委副书记杨青强、副总经理陈朗、王强亲临工地慰问工程技术人员；总工程师王昭泽督战现场。
在治理三江电站水库渗漏工地上，在技术改造防洪闸门启闭机的工作面上，机器响，焊花溅，人勿忙，汗满面。
党委书记唐栋彬把党组织的关心送到重点工程工地。
在雪山电站设备大修现场，公司纪委书记、工会主席白之刚把工会的温暖送到车间。
在清江、柳林、茶坝、玉山变电站改扩建工地；在变电运行所、配网中心；在恩阳、渔溪、茶坝、……供电所，公司领导查防洪措施落实情况，查地质灾害滑坡易发地段，可能突发对发供变电设施、设备造成损失的预测。
汛期当前，迎洪而上。
领导率先垂范、靠前指挥，牢牢把握防汛抗灾主动权。
7月9日深夜，防洪演习警报在青滩电站响起，从此拉开了抗灾保电的序幕。
7月16日、17日、18日特大暴雨! 险情就是号角! 面对特大暴雨带来的险情和损失，全司广大基层党员干部身先士卒，以实际行动把“忠诚”镌刻在党性上，把“责任”，凝聚在行动中，以责任构筑抗洪“大堤”，力争把险情和损失降到最小。
三江电站站长程象、青滩电站站长许明凯、雪山电站站长苟斌带领共产党员几天几夜坚守在发电厂房防洪抽水，拆卸转移配电设备。
变电运行所所长魏珏益为保证变电站，这个电网“中枢神经”不受“刺激”，他将班子成员、机关工作人员分别派到十三个变电站协助排险。
城西供电所党支部书记、副所长苟容，公司农电部工作人员与抢险人员，淌溪流、踩滑坡、钻山林，途步三个多小时赶到枣林乡5村，奋战在晚上7时25分，处理险情3起，保证临时安全供电4个村1350余户。
城东供电所所长孙希林就当好东片区上万户用户安全用电的“电保姆”，履职尽责，车辆、物资、人员、各就各位，箭在弦待发。
渔溪、雪山、鼎山、羊凤供电所所长，冒雨查看险情，抓紧暴雨间停时间排险26起，恢复供电1780余户。
巴中城市配网中心在配网防洪抗灾中不当“配角”、是“主角”。
据电话采访，在这两天特大暴雨中李胜俊、王伟和他们的伙伴们处理突发事故25起，避免未遂事故9起。
7月 31日傍晚 7时，又一场罕见的惊雷挟带着倾盆暴风雨袭击巴中城市及清江、水宁片区部份农村，倾刻间，瓢泼大雨铺天盖地，声声炸雷此起彼伏，造成巴中城区内24条10千伏线路发生故障相继跳闸。
倒杆断线多起，导致巴中城市内大面积停电，清江片区10千伏线路，220－380伏线路倒杆200余基，损坏线路总长度10余公里，变台60余台，直接导致近6000余客户停电。
面对这突如其来，不同寻常的挑战。
巴州供电公司全力应对，立即启动电力抢修应急预案。
公司总经理、党委副书记杨青强、党委书记、副总经理唐栋彬汇同该公司领导班子其他成员和相关部门负责人，火速赶往配网中心及清江、水宁，组建临时抢险指挥部，制定详实可行的措施和办法，连夜组织技术力量、物资器具、抢修车辆人员和设备，兵分多路进行巡线和奔赴事故现场。
以配网中心主任李胜俊、副主任王伟、宴仕军，安装公司经理李东等各带领一支抢修队伍迅速赶到玉电线、玉交线、西兴线、龛雍线、龛啤线、南医线连夜奋战，冒雨进行巡线，地上的积水、泥泞深一脚浅一脚，尽管早已腰酸背痛，眼布血丝，却没有人喊一声苦……一场没有硝烟的电力抢修战斗紧张而有序地打响……。
在巴中城市配网中心指挥指挥抢险一夜未眠的公司总经理、党委副书记杨青强又赶赴清江片区，由于村机耕道受泥石流堵塞，只能步行。
2点40分，深入到当地百姓称为“昆山十八弯，上下要一天。
”受灾最严重之一的清江镇昆山村、白庙乡九重山村、水宁镇有关村社查看灾情，指挥抢险。
另一路，公司副总经理陈朗、李阳银带领农电部主任付毅、生技部主任杨家伟、安监部负责人“调兵遣将”到灾区。
在通往昆山村的上山盘山机耕道上，农电部主任付毅、生技部主任杨家伟、安监部副主任李炳锐等 10余人，全身汗水湿透在帮拖拉机拉电杆上山作“牵引”。
……在昆山村三社一抢修现场，一位村民面对笔者感动地说：“今天通过亲眼所见，你们供电公司的“共产党员抢险队”抢修服务和电一样快！这真是风雨之中见真情！”关键时刻站得出来，生死关头豁得出去。
在滔滔洪流面前，在暴风骤雨之中，一个党员就是一面旗帜，一名干部就是一根标杆，“党员突击队”、“党员抢险队”的旗帜高高飘扬，“跟我上”、“让我来”的口号催人奋进。
面对重大灾害，广大党员干部发扬不畏艰险、连续作战的作风，冲锋在最前面，战斗在第一线，以实际行动履职尽责，践行创先争优，彰显党的先进性。
（何家远)。