现代企业物流管理系统化(doc 180页)
现代物流管理PPT课件
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
企业物流管理10-现代企业物流信息管理.ppt
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
现代物流信息技术
现代企业管理涉及的重要物流信息技术主要有： 物流条形码技术、 电子数据交换技术 自动跟踪技术等。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
物流条形码技术
条形码简称条码，是由一组黑白相间、粗细不同的条状 符号组成，条码隐含着数字信息、字母信息、标志信息、 符号信息，主要用以表示商品的名称、产地、价格、种 类等，是全世界通用的商品代码的表示方法。 条码的条纹由若干个黑色的“条”和白色的“空”的单 元所组成，其中，黑色条对光的反射率低而白色的空对 光的反射率高，再加上条与空的宽度不同，就能使扫描 光线产生不同的反射接收效果，在光电转换设备上转换 成不同的电脉冲，形成了可以传输的电子信息。 由于光的运动速度极快，所以，可以准确无误地对运动 中的条码予以识别。
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
第10章
现代企业物流信息SS LOGISTICS MANAGEMENT
信息重要性
信息是管理的基础。 “在物流领域，顶尖高手和平庸之辈的差距往 往就在于企业物流信息技术的能力”。 有效的信息管理可以帮助企业满足顾客的物流 需求，使产品和服务更具有竞争力，先进的信 息系统可以使物流过程更加顺畅，提高物流效 率。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
10.1 物流信息管理概述
我国国家标准《物流术语》对物流信息的定义是： “反应物流各种活动内容的知识、资料、图像、数 据、文件的总称。”
物流信息与运输、仓储等各个物流环节都有密切关系， 在物流活动中起着神经系统作用。 基于信息技术的物流信息管理以及物流信息系统的构建 是现代物流的特征，及时而准确的信息管理是企业物流 管理中不可缺少的组成部分。
企业物流管理06-现代企业配送管理.ppt
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
企业配送中心的基本类别
专业配送中心； 柔性配送中心 ； 供应配送中心； 销售配送中心 ； 城市配送中心 ； 区域配送中心 ； 储存型配送中心 ； 流通型配送中心 ； 加工配送中心 。
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企业物流管理
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
企业配送的主要形式
按配送商品的种类和数量分类 ，如品种或单品种、 大批量配送 ；多品种、少批量、多批次配送 ； 按配送时间和数量分类 ，如定量配送 ；定时配送 ； 定时定量配送 ；定时定量定点配送 ；定时定线配送 ； 即时配送 ； 按配送组织者分类 ，如商店配送 ；配送中心配送 ； 仓库配送 ；生产企业配送 ； 按配送专业化程度分类 ，如综合配送 ；专业配送 。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
企业配送中心的基本类型
以零售经营为主体的配进中心 零售经营发展到一定规模后，就可以考虑建立自己 的配送中心，为专业商品零售店、超级市场、百货 商店、建材商场、粮油食品商店、宾馆饭店等服务。 社会化程度介于前两者之间； 以物流经营为主体的配送中心 这种配送中心最强的是运输配送能力，地理位置优 越，如港湾、铁路和公路枢纽，可迅速将到达的商 品配送给用户。它提供仓储储位给制造商或供应商， 而配送中心的商品仍属于制造商或供应商所有，配 送中心只是提供仓储管理和运输配送服务。这种配 送中心的现代化程度往往较高。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
电子商务对企业配送的影响
现代化的物流管理与服务体系
现代化的物流管理与服务体系随着现代经济的迅速发展以及商业环境的日益竞争，物流行业已成为现代企业中至关重要的一环。
物流管理是指在物流活动中综合应用各种手段，以达到降低物流成本、提高物流效率、完善物流质量、提高客户服务水平等目的的一系列经营活动。
物流服务则是指以连续性和后生性为特点的一种流程性服务，是从生产、物流、销售三个环节中的任何一个中的物品或信息需求出发，以最短的时间、最少的成本、最优化的方案来解决内部与外部客户的物流需求的一种客户导向服务。
本文将重点探讨现代化的物流管理与服务体系。
1. 现代物流管理技术目前，随着技术的不断发展，物流管理方式也在不断地更新与发展。
现代物流管理技术主要包括：1.1 RFID技术射频识别技术是一种自动识别技术，用于通过电子标记进行识别、跟踪、定位和管理物流货物与信息的过程。
RFID标签是通过无线电发射被动地接收和储存数据的芯片，用于在物流环节中传输物品的标记信息，识别运输过程中的货物信息以及检验物品的状态等。
1.2 物流大数据物流大数据是指通过云计算技术和数据挖掘技术，将物流信息进行收集、存储、分析和管理的一种物流管理手段。
通过对物流网络的数据分析，可以实现更加高效的库存管理、路线优化、运输计划等，在减少物流成本和优化服务质量方面起到重要作用。
1.3 人工智能随着技术的发展，人工智能已经成为物流管理的新趋势。
它能够从物流网络数据、交通信息和客户需求等方面进行分析，快速准确地决策运输计划和产品库存量。
此外，人工智能在物流信息管理、仓储、运输及配送等方面都有广泛的应用。
2. 现代物流服务体系物流服务体系是指企业在物流活动中为客户提供服务的一种管理体系。
现代物流服务体系主要包括以下方面：2.1 客户服务体系客户服务体系是企业为了响应客户需求而设置的一种客户服务管理体系。
客户服务体系不仅包括了销售前的服务，例如方案咨询、产品介绍等，还包括了销售后的服务，例如产品维修、客户投诉处理、售后追踪等。
现代企业物流管理模式-以京东为例
摘要现代物流企业随着当今经济持续快速发展的今天，在运输需求中显得越来越重要，作为当今时代发展下来的运输产物，进而不断地对传统货物运输方式需要做出的改变，在信息化的快速推动作用下，使得物流的货运需求量急剧增加并且在现代物流企业内部竞争压力越来越大，京东物流一直打造以客户服务的导向来对物流组织结构体系的优化，尤其是服务质量、运输成本等已成为当今现代物流管理对系统协调优化中值的备受关注的重要问题。
本文以京东自营物流模式为主题，优化现代物流管理模式体系，对京东自营物流管理模式找出其存在的问题，并提出相应的解决方案，不仅可以为京东物流的发展提供契机，而且可以加强物流运输的现代管理流程，使现代物流的能力得到增强。
物流运输可以获得全面的改善，更有利于现代化物流运输行业的全方面升级，从而提供更加高效、快捷、低成本现代物流管理与运输方式的优化配置。
关键词：自营物流现代物流京东物流物流管理模式AbstractModern logistics enterprises with today's sustained and rapid economic development today, is more and more important in the transport demand, down to the transportation of products as The Times development, and constantly need to make changes to the traditional cargo transportation way, in rapidly under the action of promoting informatization, make logistics freight demand has increased dramatically in modern logistics business and internal pressure of competition is more and more big, jingdong logistics has been build customer service oriented to the optimization of logistics organization structure system, especially the service quality, transportation cost has become today's modern logistics management on the system coordination optimization value of important issues of concern.This article with jingdong self-conducting logistics mode as the theme, optimize the mode of modern logistics management system, to jingdong self-conducting logistics management model to find out the existing problems, and puts forward the corresponding solutions, can not only provide an opportunity for the development of jingdong logistics, but also can strengthen the modern logistics management process,is more capable of modern logistics. Logistics and transportation can be improved comprehensively, which is more conducive to the upgrade of all aspects of the modern logistics and transportation industry, so as to provide more efficient, fast and low-cost modern logistics management and optimal allocation of transportation modes. Keywords: Proprietary logistics Modern logistics JD LogisticsLogistics management mode目录一、引言 (1)（一）研究背景 (1)（二）研究目的及意义 (1)二、京东公司简介及物流模式现状 (2)（一）京东公司简介 (2)（二）京东物流模式现状 (3)三、京东自营物流模式存在的问题 (5)（一）客户满意度较低 (5)（二）自建物流仓储及运输管理成本高 (6)（三）自营物流配送信息不完善 (7)（四）员工基数大人力成本高 (7)四、京东自营物流模式优化对策 (8)（一）完善物流客户服务质量监管工作 (8)（二）建立与第三方物流合作关系 (9)（三）完善物流信息系统 (9)（四）优化人员结构提高工作效率 (10)五、总结 (10)参考文献 (10)致谢..................................... 错误!未定义书签。
现代企业物流管理
现代企业物流管理我觉得这现代企业物流管理啊，就像一场大戏。
我在企业里待着的时候，就天天瞅着这物流的事儿。
咱先说这物流管理的人，那些个物流经理，一个个看起来都是精精神神的。
就像我认识的老王，那头发梳得溜光，整天穿着一身笔挺的西装，皮鞋擦得能反光。
他眼睛总是滴溜溜转，时刻盯着那些货物的动向，就像老鹰盯着小鸡似的。
企业的仓库那也是个有趣的地儿。
大得很，一排排的货架，堆得满满的货物。
我走进去的时候，感觉就像走进了一个货物的森林。
那些个箱子啊，有的大得像小山，上面还写着各种标记。
仓库里有一股子混合着纸箱子、塑料膜还有货物本身味道的气息，说不上好闻，但闻久了就觉得这就是物流的味儿。
这物流管理啊，运输是个大头。
我记得有一次跟着送货的车出去。
司机老李，脸黑黝黝的，一笑就露出一口大白牙。
他开着车，嘴里嘟囔着：“这路可真堵，这货要是晚到了，可咋整。
”车上拉的那些个货物，都用绳子绑得紧紧的，可不能让它们在路上晃荡。
车窗外的风景刷刷地往后跑，可老李的心思全在这趟运输上。
说到物流管理的计划，那可不能马虎。
就像搭积木，一块搭不好，整个架子都得垮。
我看到那些搞计划的小伙子小姑娘们，成天对着电脑，眼睛都快贴到屏幕上了。
表格里密密麻麻的数据，就像一群小蚂蚁，可他们得把这些蚂蚁一个个弄清楚。
现在的技术也在这物流管理里起了大作用。
什么智能仓储，自动化分拣。
我看到那些机器手臂在那挥舞着，就像科幻电影里的怪物一样，精准地把货物放到该放的地方。
这时候那些个工人就在旁边看着，脸上既有新奇又有担心，担心这机器会不会把自己的活儿都抢了。
这现代企业物流管理啊，就是这么个事儿。
有忙碌的人，有各种各样的货物，还有那数不清的计划和安排。
这里面的喜怒哀乐，就像锅里的菜一样，混在一起，煮出了企业物流这一锅大杂烩。
我有时候看着就觉得特别有意思，有时候又觉得这事儿可真麻烦。
但不管咋说，这都是现代企业运转不可或缺的一环，少了它，企业就像没了腿的人，走不动路喽。
现代企业物流管理
流的内涵已经远远超出了Just-In-Time的概念。
精益物流指的是：通过消除生产和供应过程中的非增值的 浪费，以减少备货时间，提高客户满意度。
3. 物流体系
物流体系的四个核心是：采购、 仓储、配送、运输。
（1）采购
是指企业在一定的条件下从供应市 场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展 的一项企业经营活动。
精益物流观念
精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种 物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存 在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系 列具体方法。
从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思 想在物流管理中的应用。
作为一种新型的生产组织方式，精益制造的概念给物
流及供应链管理提供了一种新的思维方式。它包括以下几
1.4、弱：中国物流企业头的弱小是勿庸置疑的，像2004年 中国物流百强的第一名中远物流一年的流水额不过24亿元人 民币，而末尾企业的流水额不过达到1700而已；即使是从中 国整体物流的发展来看，即使包括海运，我国海运巨头中国远 洋也才是2013年才开始刚刚够世界500强的门槛，而像UPS、 FEDEX、马士基等企业早已经进入了世界500强俱乐部。
材料&思考题
中国物流业开放及发展的显著特点是在政府加大推动力度之 下的物流业全面发展，物流企业、物流咨询、物流教育、物流科 技、物流标准、物流展览、物流金融、物流装备、物流信息、物 流统计、物流仲裁同时推进，形成全面推进的总格局；区域物流 逐步整合，泛珠三角、长三角与长江流域、京津冀、东三省、中 部地区都在推动区域物流的整合，区域物流中心与国际物流中心 正在形成；第三方物流企业快速成长。但就中国物流业目前整体 情况而言，其发展仍存在一些亟待解决的问题。除东部沿海外资 与中外合资企业以及部分产业物流需求释放较好外，大部分制造 企业与流通企业仍处于“大而全”、“小而全”的运作模式；物 流集中度低，第三方物流企业的营业额在整个物流市场中的比例 只有5%左右；整体物流信息化水平不高，全国性和区域性现代物 流信息平台缺乏；没有形成综合运输体系，多式联运差，运输技 术与组织方式落后。
大工23春《现代企业物流管理》在线作业3答卷
大工23春《现代企业物流管理》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.“将物流的各项基本功能进行延伸，伴随着物流运作过程实施，借助完善的信息系统和网络，通过发挥专业物流管理人才的经验和技能，将各环节有机衔接起来，实现便利、高效的物流运作。
”这是第三方物流业务范围中的（）。
A.运输管理
B.仓储管理
C.货运代理业务
D.增值业务
答案:D
2.第四方物流是（）。
A.物资流动的提供方
B.供应链集成商
C.物资流动的消费方
D.物资流动的生产方
答案:B
3.每一备选地点按照因素计分，结合实际情况对备选地点的每一因素给定分值，然后将每一地点各因素的得分相加，求出总分后对各备选方案进行比较，得分最多地点即为最优地址，这是物流节点选址方法中的（）。
A.重心法
B.加权因素法
C.中心法
D.加权平均法
答案:B
4.物流系统的总体协调水平往往通过（）来体现。
A.运输
B.交通工具
C.节点
D.作业水平
答案:C
5.项目系统规划（）。
A.强调宏观指导性
B.强调微观可操作性
C.是项目运作及施工设计依据
D.对物流系统的建设预先制订详细方案
答案:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.物流系统的支撑要素包括（）。
第一章-现代企业物流管理概述
学习方法
掌握基本的概念、理论 参考案例、补充材料，通过思考，对物流 形成自己的认识 理论联系实际，利用尽可能多的信息渠道 获取更多的物流知识
5
第1章 物流管理概述
一、物流的概念理解 二、企业物流系统及其构成
三、现代物流的特征和理念
四、现代企业物流运作管理模式 五、现代企业物流管理发展与创新
一、物流的概念理解
企业的内部物流与外部物流
内向物流 内部物流 外向物流 （Inbound Logistics）（Internal Logistics） （Outbound Logistics） 供应物流 生产物流 销售物流
供应者
原材料储存
生产过程 在制品储存
成品储存
顾客
回收、废弃物物流
物流 信息流
企业物流系统
• 系统的概念： 系统是两个以上相互区别或相互作用的单元 之间有机地结合起来，完成某一功能的综合体。 系统应当具备整体性、相关性、目的性和环 境适应性等基本特征。 系统应具备的条件：两个或两个以上要素+各要素 间相互联系和制约+具有特定功能
市场 （消费地）
区内物流
产地
区间物流
地区物流
机场
国际物流 （贸易物流） 国内物流
从国家的角度制定物 流中长期发展规划、 实施计划、政策法令。
物流的分类
供应物流 生产物流
$ $
$
原材料 制造 成品 包装 搬运 成品进入 企业仓库 成品 提货
供应商 原料采购
企业物流
逆向物流 回收 废弃
社会物流
一次运输 商品进入 配送中心 发货 商店 客户 二次运输 客户提货
客户
（四）物流的地位和作用
使有形商品的交易最终完成 包括一般交易与电子商务
现代企业管理教案项目九 现代企业物流及供应链管理教案
项目九现代企业物流及供应链管理【项目目标】知识目标› 理解物流概念› 了解物流管理的概念> 了解物流的分类› 了解供应链和供应链管理的概念能力目标>能够熟悉现代物流管理的基本原则>能够理清供应链的结构要素>能够理清企业供应链管理的步骤重点：了解物流管理的概念难点：理清企业供应链管理的步骤学习任务：任务一认知现代企业物流管理任务二供应链管理的原理及应用【讲授新课】任务一认知现代企业物流管理一、物流管理概述(一)物流的概念物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
现代企业物流是指在企业生产经营过程中,物料从原材料供应,经过生产加工到产出成品和销售，以及废弃物的回收利用的完整循环过程。
【情境辨析9-1】物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将( )等基本功能实施有机的结合。
A.运输B.装卸C.包装D.流通加工【情境解析】应选ABCD。
中国国家质量技术监督局颁布的标准物流术语(GB/T 18354-2001) 中对物流的解释为“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
”(二)物流的分类物流是社会经济活动的重要组成部分，它贯穿于社会再生产的全过程，存在于国民经济的各个领域。
1.企业物流按涉及的领域和实用价值分类为宏观物流和微观物流。
宏观物流是社会再生产过程中，国民经济各部门之间，区域之间以及国家之间的物流活动。
宏观物流又称社会物流或国民经济物流，具体包括部门物流、区域物流和国际物流。
微观物流是局部范围的物流，又叫做企业物流。
微观物流是企业生产过程各个阶段物资资料的流转。
具体包括供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流。
2.按物流的范畴分为社会物流和企业物流。
3.按物流作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流。
企业物流管理05-现代企业仓储管理.ppt
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企业物流管理
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
货物接运
货物由供应商到达仓库的形式不同，接运方式也不一样，除了 一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、 公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运，因此提货方式也 多种多样。
货物的接运是入库作业的第一道作业，它的主要任务是及时而 准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明， 为仓库验收工作创造有利条件。
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储的基本功能 储存
– 长期存储 – 临时存储 – 暂时存储
物料搬运
– 装货和卸货 – 货物进出仓库 – 订单履行
信息传递
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储的重要性
工厂1 产品AB 工厂2 产品BC
供给组合
顾客X 顾客Y
仓库 顾客Z 顾客R
工厂3 产品DE
工厂4 产品FG
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企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储管理的基本内容
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。 从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存 以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行 的管理。
货物验收的基本要求包括：及时、准确、严格、经济。
现代企业管理论文
浅谈企业物流及供应链的管理在现代企业的生产活动中，科学的现代化企业管理显得越来越重要。
随着我国市场经济体制的不断完善，越来越多的企业不断加大对企业的管理力度，并通过引进管理人才和先进管理方法来提升企业的管理水平。
由于我国企业发展起步比较缓慢，相对于外国的企业，管理水平依然存在许多不足。
尤其是许多企业由于各种原因，管理水平还停留在最初级的管理阶段，无法跟上时代的步伐，难以做到与时俱进。
当代社会市场竞争全球化，企业之间的竞争正在演变为不同物流及供应链之间的竞争。
下面就以企业物流及供应链来解析。
一、企业物流管理物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地运送到接受地的准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。
物流是随商品生产的出现而出现，随商品的发展而发展的，是一种古老的传统的经济活动，如中国开挖运河运粮运盐的物流活动，郑和下西洋与丝绸之路也是为了开展进出口贸易的物流活动。
传统的物流要达到两个目的，即商品地理位置的转移和商品储存时间的转移，这两个功能必须通过运输与仓储来实现。
物流管理是指社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，运用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、领导、控制。
使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
其目的就是在尽可能低的总成本条件下达到既定客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的动态平衡，企业在竞争中的战略优势。
物流管理的内容包括三个方面：对物流活动主要因素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统主要因素的管理，包括对人、财、物、设备、方法和信息等六大因素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理。
物流管理包括采购物流管理、生产物流管理、销售物流管理。
（1）采购物流管理：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起点。
现代物流管理
现代物流管理现代物流管理是指运用现代化的物流技术和管理方法，对物流活动进行科学、高效、合理的规划、组织、实施和控制，以满足客户需求，提高物流效率和降低成本的一种管理方式。
一、现代物流管理的背景随着经济全球化的推进和信息技术的飞速发展，物流管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。
传统的物流模式已经难以满足企业的需求，需要引入现代物流管理的理念和方法。
二、现代物流管理的特点1. 高度自动化：利用信息技术，实现物流过程的自动化操作和数据交换，提高物流运作效率。
2. 精细化管理：通过实时信息的获取和分析，将物流过程进行精确监控和调整，提高运输、仓储和配送的准确性和效率。
3. 网络化协同：构建物流网络，实现物流各环节的协同合作，提高资源利用效率和运作效能。
4. 弹性供应链：建立具有弹性的供应链网络，实现订单短周期化、品种多样化和交货期缩短化。
5. 绿色可持续发展：注重环境保护，在物流过程中采用低碳、节能、减排的措施，实现绿色可持续发展。
三、现代物流管理的重要性1. 降低成本：通过提高运作效率、减少库存和损耗，降低供应链成本，提高企业竞争力。
2. 提高服务质量：准确、及时地满足客户需求，提供高品质的物流服务，增强客户满意度。
3. 加强企业竞争力：通过优化物流流程，提高配送速度和灵活性，提升企业响应市场变化的能力。
4. 优化资源配置：合理规划和管理运输、仓储和配送等各个环节，提高资源利用效率。
5. 促进区域经济发展：完善物流体系，提高区域物流服务水平，促进区域经济的发展。
6. 推动绿色可持续发展：通过绿色物流的实施，降低运输过程中的能耗和污染，保护环境。
四、现代物流管理的挑战和应对策略1. 信息化挑战：大数据、云计算、物联网等新技术的应用，对物流管理提出更高要求。
应加强信息系统建设，提升信息化水平。
2. 网络化挑战：物流网络的构建和协同管理需求日益增加。
应建立合理的合作伙伴关系，共享资源和信息。
3. 环境保护挑战：应采取绿色物流措施，推动绿色供应链的建立。
物流管理信息系统最全
物流管理信息系统最全物流管理信息系统——实现高效物流运营的全面解决方案随着全球化的加速和电子商务的蓬勃发展，物流管理在现代企业运营中扮演着越来越重要的角色。
物流管理信息系统，作为实现高效物流运营的全面解决方案，正受到越来越多的关注。
本文将详细介绍物流管理信息系统的概念、功能、组成部分以及应用领域，带大家领略物流管理信息系统的全貌。
一、概念解读物流管理信息系统（Logistics Management Information System, LMIS）是一种集成了信息技术、物流管理理念和业务流程的综合性系统。
它利用计算机技术、网络技术、数据库技术等手段，对物流运作过程中的信息进行采集、处理、存储、传输和共享，从而提高物流管理的效率和服务水平。
二、功能解析物流管理信息系统的主要功能包括：1、订单管理：包括订单的接收、处理、跟踪和反馈等。
2、库存管理：对仓库进行实时监控，掌握库存状况，实现库存预警、调整和优化。
3、运输管理：对运输资源进行合理配置，提高运输效率，降低运输成本。
4、配送管理：优化配送路线，提高配送效率。
5、财务管理：对物流成本进行精细核算，为企业决策提供财务数据支持。
6、信息查询：提供全面的物流信息查询服务，方便企业内外信息的共享和传递。
三、组成部分物流管理信息系统通常包括以下组成部分：1、硬件设施：包括计算机、服务器、网络设备等基础设施。
2、软件平台：数据库系统、操作系统、软件开发工具等。
3、应用系统：针对不同物流业务需求开发的应用程序。
4、网络安全：保障系统数据和网络传输的安全性。
5、培训与维护：为用户提供系统培训和技术支持。
四、应用领域物流管理信息系统广泛应用于以下领域：1、制造业：如生产计划、库存管理、销售预测等。
2、零售业：如库存管理、配送管理、销售分析等。
3、电商行业：如订单管理、仓储管理、物流配送等。
4、快递行业：如运单管理、车辆调度、路线规划等。
5、第三方物流：为各类客户提供个性化的物流服务解决方案。
企业物流管理的内容
企业物流管理企业物流管理的含义企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动 (诸如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。
通过使物流功能达到最佳组合，在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最低化，这是现代企业物流管理的根本任务所在。
企业物流管理的内容（一）从物流活动诸要素的角度分析物流管理内容包括：①运输管理。
主要内容包括:运输方式及服务方式的选择;运输路线的选择;车辆调度与组织等。
②储存管理。
主要内容包括：原料、半成品和成品的储存策略;储存统计、库存控制、养护等。
③装卸搬运管理。
主要内容包括：装卸搬运系统的设计、设备规划与配置和作业组织等。
④包装管理。
主要内容包括：包装容器和包装材料的选择与设计；包装技术和方法的改进；包装系列化、标准化、自动化等。
⑤流通加工管理。
主要内容包括：加工场所的选定;加工机械的配置;加工技术与方法的研究和改进；加工作业流程的制定与优化。
⑥配送管理。
主要内容包括：配送中心选址及优化布局;配送机械的合理配置与调度;配送作业流程的制定与优化。
⑦物流信息管理。
主要指对反映物流活动内容的信息，物流要求的信息，物流作用的信息和物流特点的信息所进行的搜集、加工、处理、存储和传输等。
信息管理在物流管理中的作用越来越重要。
⑧客户服务管理。
主要指对于物流活动相关服务的组织和监督，例如调查和分析顾客对物流活动的反映，决定顾客所需要的服务水平、服务项目等。
（二）从对物流系统诸要素的角度分析物流管理的内容包括：①人的管理。
人是物流系统和物流活动中最活跃的因素。
对人的管理包括：物流从业人员的选拔和录用；物流专业人才的培训与提高；物流教育和物流人才培养规划与措施的制定等。
②物的管理。
“物”指的是物流活动的客体即物质资料实体。
物的管理贯穿于物流活动的始终。
它涉及物流活动诸要素，即物的运输、储存、包装、流通加工等。
③财的管理。
主要指物流管理中有关降低物流成本，提高经济效益等方面的内容，它是物流管理的出发点，也是物流管理的归宿。
现代物流与供应链管理在企业中的应用
现代物流与供应链管理在企业中的应用摘要：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争也日趋加剧，为了进一步提高自己的市场竞争力，企业需要加强对现代物流与供应链管理的运用，并将其与现代物流与供应链管理在企业中的具体应用联系起来，采取更加科学合理的方式，加大对相关人员的引进和培训，确保物流相关制度能够得到合理、科学、规范地执行。
此外，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就需要加强对物流费用的控制，提升公司的经营效率。
关键词：现代物流；供应链管理；应用1现代物流的主要特点随着互联网和信息技术的不断发展，货运方式也出现了很大的改变，必须与公司的发展目标相结合，从全局和现实的角度来提高公司的经济效益，并且要有明确的目标。
科技的开发与应用，促进了各个行业的进步，提高了企业的综合竞争力。
在物流企业的发展中，积极引进现代电子技术、信息技术，可以有效地提高其工作效率，并有其独特的特点。
现代物流不再只是一个简单的概念，要想将现代物流的优势和效果发挥到最大，就必须要持续地提高它的灵活应用能力，与时俱进，积极地建立起一套能够跟上市场变化和顾客要求的物流系统，并对其进行持续的优化和调整，来适应新的时代发展。
2供应链管理在应用过程中的特点首先是动态的特征。
供应链管理是以企业经营发展为核心的管理方式，企业采用该模式，必须根据自身的发展状况和管理状况，建立一套灵活、动态性的管理系统。
其次是创新能力。
只有高素质的管理者，才能使供应链管理的效益最大化。
所以，企业要贯彻并落实以人为本的管理理念，充分调动员工的积极性和创造性，使他们全身心投入工作，有效地完成各项工作任务，促进企业快速、稳定、持续发展，企业就会拥有较强的创新能力。
具有明显的复杂性。
如果要将供应链管理运用得更好，那么就必须从垂直和水平两个方面来全面考虑。
供应链管理是一种比较复杂的管理方法，它必须引起企业的高度关注，并对它展开深入的研究，才能充分发挥它的作用。
3现代物流和供应链管理在企业应用中存在的问题3.1企业缺乏对物流与供应链的认知大部分的企业并没有意识到物流与供应链管理对于提升企业竞争力的重要性，无法将其作为自己的战略发展方向，因此很难将其运用于解决实际问题。
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现代企业物流管理系统化(doc 180页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑现代商业企业物流系统管理第一章物流概述 (4)第一节物流的含义与性质 (4)第二节商流与物流的关系 (7)第三节物流的职能与作用 (14)第二章物流系统化 (20)第一节物流系统化的概念和意义 (20)第二节物流系统化管理 (23)第三节物流系统合理化的模式 (29)第三章商品运输 (33)第一节商品运输原则与方法 (33)第二节运输方式 (40)第三节联合运输 (45)第四节集装箱运输 (50)第四章商品储存 (56)第一节储存在物流中的功能 (56)第二节仓库 (58)第三节仓库的动态管理 (71)第五章商品配送 (74)第一节配送概述 (75)第二节配送中心 (81)第六章商品装卸 (95)第一节装卸作业功能分析 (95)第二节改善装卸作业的途径 (100)第七章商品包装 (105)第一节商品包装的含义与功能 (105)第二节商品包装容器 (111)第三节包装标志 (114)第四节商品运输包装技法 (122)第五节商品包装的合理化 (130)第八章物流信息 (134)第一节物流信息 (134)第二节商业物流信息系统 (141)第九章商业物流系统 (149)第一节我国的商品流 (150)第二节商业物流组织机构 (156)第三节商业物流系统的结构与功能 (162)第十章商业物流现代化 (170)第一节物流现代化的概念 (170)第二节物流装备设施技术现代化 (173)第三节商业物流管理方法现代化 (177)第四节物流标准化 (182)第五节国外物流的现代化 (184)第一章物流概述商品流通是由商流活动与物流活动两部分组成。
它们之间既有互相制约而构成整个商品流通有机体的统一性，又具有各自处于不同流通环节的相对独立性。
因此，从它们的业务性质上加以考察，表现为两种类型：商品收购和商品销售是以货币为媒介，在不同部门或企业之间实现商品所有权转移为特征的"商流"类型，商品运输和商品储存是实现商品实体在空间位至上移动和为衔接下一个"商流"业务而收贮商尽，以及进行必要的包装、加工和整理为特征的"物流"类型。
商流对物流有决定性的作用；物流也反作用于商流。
物流搞好了，就能促进商流的发展；反之，就会使商流处于中断或瘫痪状态。
所以，物流在整个商品流通中乃至社会再生产中占有十分重要的地位，有着极其重要的作用。
从理论上认识物流的重要性以及它在社会再生产和商品流通中的地位，认识商流与物流的辩证流一关系，进而建立起具有中国特色的现代商业物流管理体系是整个商业管理的重要组成部分。
第一节物流的含义与性质一、物流的含义物流有广义物流与狭义物流（商业物流）两层含义。
广义物流是指社会物质在一定的劳动组织条件下，凭借载体从供应方向需求方过程。
任何物流的形成，离不开四个要素：（一）物质的物质资料。
具体说包括物质产品、用作生产和生活排泄物的废弃物质、生产领域中的生产储备、进入生产过程的材料和半成品以及处在流通阶段尚未进入消费领域的生产资料和生活资料等，因而是社会再生产总过程中尚未进入个人消费领域的物质资料，它不应被理解为一般的"物质".事实上，客观世界所存在的物质有许多并不是物流学中的"物"，如个人手中的生活资料，不能发生空间位移的土地等。
但也不能仅把它理解为生产资料。
物流学所研究的"物"还包括作为物质产品但未进入消费领域的生活资料，因而也不是我们通常所指的"物质"，那是管理体制中有特定含义的名词，即专指工业所生产的生产资料中由国家进行统一分配的那一部分。
当然它也不包括劳务、信息、技术等产品和资金、劳动力等。
（二）劳动组织。
任何物质只有人们通过一定的劳动组织去发挥作用，才能形成物流。
它是物流朗IJ于自然界物质运动的标志，也是物流运动的真正动力。
离开了人的劳动组织，"物"不会自行运动。
地球的自然景物的定向移动，不是人组织的，因而不是物流。
这里的劳动组织包括工农业生产单位、商业、外贸、物资等部门中从事物流活动的经济组织。
在现代商品经济条件下，企业是物流活动的主要组织者。
（三）载体。
物质发生移动必须借助于载体。
载体是物流发生的客观条件。
物流的载体指物流的设施。
载体基本上可分为两部分：盛载物的机械设备如运输车辆、船只、飞机等；供这些设备运行的公路、铁路、航空路线等。
载体的效率决定物流的效率。
（四）定向移动。
即"物流"的"流"，是指物质资料运动过程。
因而它不可能被理解为空间转移的流动。
事实上这种物质运动除了运输以外，还有装卸、保管、养护、修理、打包、包装、分装、组合、编配、发送、接收、流通加工等。
可见物流的"流"，是供应者向需求者的物质定向移动过程的总和。
狭义的物流是指商业物流，即发生在商品流通领域中的在一定劳动组织条件下凭借载体从供应方向需求方的商品实体定向移动。
也就是在流通两个阶段（o-w、w-G）上发生的所有商品实体的实际流动。
商业物流作为一种狭义的物流具有明显的"中介性"，是联结生产与消费的物流活动；具有较大的变动性，直接受商品交换活动变化的影响和制约；具有一定的时间性，即只存在商品交换时才会有，不会永恒存在，是属于商品经济的范畴，而广义的物流具有永恒性。
由上述分析可以看出，商业物流与物流之间存在着密切关系。
在商品经济条件下，商业物流包含在物流之中，并且构成物流的重要内容。
由于生产过程中的物流发生在直接生产过程内部，属于生产过程中的企业物流，故不属于流通过程，本教材不予重点研究。
但再生产过程是生产与流通的统一，生产物流必然对商业物流产生影响，因此，要适当考虑流通物流对生产物流的要求。
可见在商品实体从生产领域向消费领域运动的过程中所产生的运输、配送、仓储、包装以及流通过程中的再加工等活动构成商业物流的基本内容。
二、物流的性质（一）物流的生产性物流问题长期以来得不到应有的重视，一个原因是没有正确地把物流作为生产力问题中应有之义来看待，似乎物质产品的直接生产过程以外，再没有其他领域体现生产力的内容了。
这种对生产力的狭隘理解是自然经济观念的突出表现。
另一个原因是商品流通理论研究中长期忽视生产力的内容，只是片面孤立地考察所谓生产关系，对本应研究解决的物流能力、效率问题视而不见。
'我们说物流属于生产力的范畴，主要根据是：I、物流是社会化专业化生产的内在规定，是由现代生产内在矛盾及其时空表现所决定的'；因而物流属于物质生产行为所不可分割的一部分。
2、物流能力是社会生"产力在流通领域的具体体现。
在现代社会，物流手段、物流能力与生产手段、生产能力同等重要。
从产业结构和生产力布局的角度看，二着具有互相适应、互相促进和互相制约的关系。
☆由于我国物流能力严重低于生产能力纳要求，国民经济已经受到极大损害，巨额物质财富不能发挥效用，甚至被大量浪费掉。
3、物流效率是整个经济效率高低的重要决定因索之一，为提高效率；广义的资源配置也包括物流领域的合理投入和分布。
4、尽管学术界在生产劳动和非生产劳动的划分问题上长期存在广义、狭义等多种意见的争论，但都一致认为物流领域投入的劳动是生产性劳动，物流业是与工业、农业、建筑、通讯同样的生产性产业，财物流的投资是生产性投资。
确认物流的生产力属性的实际意义是什么呢7就是要改变人们重生产、轻流通。
；重商流；轻物流的错误观念，在今后的国民经济发展战略中'；使物流业能够迎头赶上，在我国的现代化建没中，物流的现代化具有重要意义。
（二）物流的社会性物流是国民经济的动脉系统，它联结社会生产各个部分使之成为一个有机整体。
任何一个社会（或国家）的经济，都是由众多的产业、部门、企业组成的，这些企业又分布在不同的地区，城市和乡村，属于不同的所有者，它们之间相互供应其产品用于对方的生产性消费和人们的生活消费，它们互相依赖而又互相竞争，形成极其错综复杂的关系。
物流就是维系这些复杂关系的纽带和血管。
马克思对此曾有过如下一段论述："交换没有造成生产领域之间的差别，而是使不同的生产领域发生关系；并把它们变成社会总生产的多少互相依赖的部门"."商流"和"物流"一起，把各个生产部门变成社会总生产中互相依赖的部门。
第二节商流与物流的关系一、商流与物流的分离广义商品流通具有二重性内容。
一方面是包括商流，即商品从生产者到消费者之间不断转卖的价值形态转化过程，即由若干次买卖所组成的序列而言，这是商品所有权在不同的所有者之间转移的过程；另一方面是指物流，即由商流所带动的商品实体从生产者手中向消费者手中的转移过程即流通领域的物质运动，也就是流通领域的物流。
投入物流的劳动是生产性劳动，因为它是生产过程在流通过程延续的劳动。
虽然商品以转卖带动着商品体的转移，但商品体的物质运动有其独立运动过程。
商品二因素的对立统一是商流与物流分离的前提条件和基础。
商流是指价值运动，物流是指使用价值的物质运动。
反过来正像使用价值是价值的物质承担者一样，物流又是商流运动的物质内容。
它对商。