管理学原理试题及答案

合集下载

管理学试题及答案

管理学原理试题及答案

第一部分选择题

一、单项选择题本大题共30小题,每小题1分,共30分在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内;

1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

世纪初,提出图表系统法的人是

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

3.管理控制工作的基本目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

4.管理的主体是

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

6.一般认为管理过程学派的创始人是

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

8.双因素理论中的双因素指的是

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是

A.利用-命令

B.温和-命令

C.集体参与

D.商议式

10.管理的核心是

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

11.泰罗的科学管理理论出现在

A. 19世纪末20世纪初

B. 20世纪30年代

C. 20世纪40年代

D. 20世纪60年代

12.头脑风暴法属于

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

13.弗鲁姆提出的激励理论认为

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

管理学原理考试试题及答案

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。

A.生产活动

B.经济活动

C.管理活动

D.法律活动

【正确答案】：C

【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动。参见教材P35。

2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【正确答案】：A

【您的答案】：A 【答案正确】

【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【正确答案】：A

【您的答案】：D

【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.一线管理者

【正确答案】：B

【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。

A.基层管理者的工作

B.中层管理者的工作

C.高层管理者的工作

D.管理的有效性

【正确答案】：A

【您的答案】：D

【答案解析】：本题考查管理者的分类。基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。参见教材P43。

6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。

A.有效的管理者决定的组织的效果

B.成功的管理者决定的组织的效率

管理学原理考试试题及答案

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（)。

A.生产活动

B.经济活动

C.管理活动

D。法律活动

【正确答案】:C

【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性。管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动.参见教材P35。

2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是( ）。

A。计划

B.组织

C.领导

D。控制

【正确答案】：A

【您的答案】：A 【答案正确】

【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是（）。

A.计划

B。组织

C。领导

D.控制

【正确答案】:A

【您的答案】：D

【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C。基层管理者

D。一线管理者

【正确答案】：B

【您的答案】：A

【答案解析】：本题考查管理者的分类。中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。

A.基层管理者的工作

B.中层管理者的工作

C。高层管理者的工作

D.管理的有效性

【正确答案】：A

【您的答案】：D

【答案解析】：本题考查管理者的分类。基层管理者工作的好坏，直接关系到任务的完成和目标的实现。参见教材P43。

6、关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是（）.

A.有效的管理者决定的组织的效果

B.成功的管理者决定的组织的效率

管理学原理试题-(共八套-附答案)

管理学原理试题（一）

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)

1．决定管理社会属性的是( )

(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑

2．被称为组织理论之父的管理学家是（）

(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德

3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划

4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）

(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理

5．预测研究中最活跃的活动是( )

(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测

6．一般意义上的组织泛指 ( ）

(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位

7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )

(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少

8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）

(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法

9．上层主管人员的重要任务是( )

(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制

10．考评的结果要反馈到（）

(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员

11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )

管理学原理试题题库及答案

《管理学原理》试题一

一、单项选择题

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，

还包括

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的

A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

9.人员配备的工作包括

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

管理学原理试题及答案

一、单项选择题

1、管理者的管理目标（）

A、组织资源

B、提高效率

C、正确决策

D、有效领导

2、管理者的首要职能是（）

A、计划

B、领导

C、控制

D、组织

3、高层管理者的主要工作是（）

A、领导

B、协调

C、决策

D、控制

4、与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（）A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、概念技能

5、管理者在最为组织代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）

A、人际系方面

B、信息传递方面

C、决策制定方面

D、组织管理方面6、对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（）

A、谈判技能

B、技术技能

C、人际关系技能

D、财务技能

7、有效的管理者在其管理活动中花费最多时间的是（）

A、传统管理

B、人力资源管理

C、网络管理

D、沟通

8、办理学家XXX认为“办理就是决策”，其含义是（）

A、决策的正确就意味着管理的成功

B、办理能力对于办理的成功起着很重要的感化

C、办理是在多个方案中选择一个正确方案

D、办理是一个协调工作活动的过程

9、研究发现，一位管理者花费13%的时间在传统管理上，28%的时间在沟通上，11%的时间在人力资源管理上，48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果，如下结论那种是正确的（）

A、普通办理者将主要精力集中在网络联系上

B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大

C、从事人力资源办理活动对有效办理者相对共享较小

D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似

10、在企业制企业中，公司总经理与部门总经理的考核有什么不同的标准，已下那种标准更能体现二者的区别（）

A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面

管理学原理试题(含答案)

管理学原理》模拟题一

一、填空题：（每题1分，共10分）

1．管理的两重性是指管理具有________和_________。

2．泰勒被后人称为_______之父，_______被后人称为“管理过程理论”之父。

3．计划的任务就是________、________和部署。

4．按决策的重要程度，决策可分为______决策、______决策和业务决策。

5．实现权力分散的途径有两个，一是_______，二是_______。

6．企业集团是由________、紧密层、半紧密层和_________组成。

7．组织文化有三个层次，即精神层、_______和_______。

8．领导方式按领导活动侧重点划分，可分为_______和_______的两种领导方式。

9．控制是按_____标准衡量所取得的成果，并及时纠正所发生的偏差，确保计划目标的实现。

10．沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和_________。

二、单项选择题：（每题1分，共10分）

11．山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调，新项目正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况？

A．技术技能、人际关系技能、概念技能都弱。

B．技术技能、人际关系技能、概念技能都强。

C．技术技能和人际关系技能强但概念技能弱。

D．技术技能和概念技能强但人际关系技能弱。

管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题一

一、填空题(每空1分，共10分)

1.如果生产专用性高，企业既难以( )，也难以( )。

2.量本利计算的基本公式是( )。

3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是( )，范围是( )。

4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出

( )和( )。

5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、( )、( )和技术技能。

6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是

( )。

二、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（）

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（）

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（）

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（）

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

管理学原理试题及答案

管理学原理

一、单项选择题

1. 管理的核心是处理各种

A．工作关系 B．人际关系 C．财产问题 D．职权关系

2. 管理学具有的特点是

A．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性

3. 管理的艺术性强调管理的

A．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．社会性

4. 一般环境因素包括：

A．竞争者 B．社会科技水平 C．顾客 D．组织的管理方式

5. “管理运动” 出现在

A．美国 B．英国 C．法国 D．德国

6. 被后人尊为“管理过程之父”的是：

A．巴贝奇 B．泰罗 C．法约尔 D．韦伯

7. 以管理过程和管理组织为研究重点，研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为

A．科学管理学派 B．管理科学学派 C．管理过程学派 D．古典组织学派

8. 商业行会的出现

A．早于手工业行会 B．晚于手工业行会 C．与手工业行会同时 D．晚于产业革命

9. 创造计划-规划-预算方法是：

A．法国 B．美国 C．英国 D．德国

10. 按照许诺原理，计划必须有

A．速度要求 B．期限要求 C．效率要求 D．效果要求

11. 制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。该原则被称为

A．满足社会需要原则 B．把握时机原则 C．扬长避短原则 D．出奇制胜原则

12. 木桶原理又称为：

A．许诺原理 B．分工协调原理 C．限定因素原理 D．能位匹配原理

13. 组织结构的特征因素包括

A．环境 B．规模 C．战略 D．标准化

14. 组织结构的权变因素包括

A．集权程度 B．正规化 C．战略 D．标准化

15. 对于授权者，授权

A．授责 B．不授责 C．受责 D．不受责

管理学原理试题及答案

一、单项选择题本大题共15小题每小题1分，共15分

1、从管理者层次分类来看，董事长、总经理、首席执行官往往是企业的AA、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、操作者

2、提出管理与经营是不同概念的代表人物是CA、西蒙B、泰勒C、法约尔D、韦伯

3、企业强调真诚守信，开拓进取，求实创新的经营作风这属于企业文化中的DA、企业使命B、企业制度C、行为规范D、企业精神

4、某造纸企业为了环保设备的升级改造，与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系，污水排放达到了国家一级标准这种做法体现了企业的哪种社会责任DA、对雇员的责任B、对顾客的责任C、对竞争对手的责任

5、企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于AA、战略决策C、战术决策

6、盈亏平衡分析法是一种BA、定性决策方法C、风险型决策方法

7、为实施既定方针而制定的综合性方案属于方案形式分类中的DC、规章

8、组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工支配在适当的岗位上这体现了DA、精简高效原则B、统一指挥原则C、责权对等原则D、专业化分工原则

9、证券公司依据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅，这种部门划分的依据是AA、顾客B、产品C、地区D、流程

10、组织要用进展的眼光看待人与事的协作关系，不断依据变化的状况进行调整这体现了人员配备的BA、因才适用原则B、动态平衡原则C、因事择人原则D、因人择事原则

11、兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅削减这种组织变革属于CA、人员变革B、技术变革C、结构变革D、文化变革

管理学原理试题库(含答案)

管理学原理试题库（含答案）

一、单选题（共60题，每题1分，共60分）

1、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的

A、社会环境

B、经济环境

C、技术环境

D、政治环境

正确答案：A

2、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容

A、工作定额原理

B、例外原理

C、标准化原理

D、职能管理原理

正确答案：A

3、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的

A、经济性

B、适应性

C、普遍性

D、目的性

正确答案：A

4、使计划数字化的工作被称为

A、政策

B、规则

C、预算

D、战略

正确答案：C

5、决策要按一定的程序进行，其前提是

A、方案选优

B、方案实施

C、确定目标

D、拟定可行方案

正确答案：C

6、公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是

A、决策角色

B、谈判角色

C、人际角色

D、信息角色

正确答案：D

7、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、直接控制

正确答案：A

8、依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是

A、俱乐部型

B、中间型

C、贫乏型

D、任务型

正确答案：C

9、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业

A、企业道德

B、企业制度

C、企业使命

D、企业精神

正确答案：C

10、“人尽其才”体现了人员配备的

A、动态平衡原则

B、因事择人原则

C、责权对等原则

D、因才适用原则

正确答案：D

11、管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求

管理学原理试题及答案(精选200题)

管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案（一）：

决定题

1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。（√）

2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。（×）

3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（×）

4、职能制组织结构形式是按照

5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。（×）

6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。（×）

7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。（×）

8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。（×）

9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。（×）

10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。（×）

11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。（√）

12、权变管理理论的创始人是巴纳德。（×）

13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。（×）

14、非正式组织只存在与个别组织内。（×）

15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。（√）

16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。（√）

17、科学决策追求的并不是最优最好方案。（√）

18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。（√）

管理学原理考试试题及答案

1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）.

A。生产活动

B。经济活动

C.管理活动

D.法律活动【正确答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本题考查管理的产生和必要性.管理活动是产生于作业活动并为作业活动服务的一种活动.参见教材P35。

2、在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。

A。计划

B.组织

C。领导

D.控制【正确答案】：A 【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。参见教材P41。

3、管理的首要职能是（）.

A.计划

B。组织

C。领导

D。控制【正确答案】：A 【您的答案】:D 【答案解析】：本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。参见教材P41。

4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。

A.高层管理者

B。中层管理者

C.基层管理者

D.一线管理者【正确答案】:B 【您的答案】:A 【答案解析】：本题考查管理者的分类.中层管理者负责制定具体的计划，是对某一部门或某一方面负有责任的管理人员。参见教材P42。

5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）.

A。基层管理者的工作

B。中层管理者的工作

C.高层管理者的工作

D。管理的有效性【正确答案】：A 【您的答案】:D 【答案解析】:本题考查管理者的分类。基层管理者工作的好坏,直接关系到任务的完成和目标的实现.参见教材P43。

6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（)。

A.有效的管理者决定的组织的效果

B.成功的管理者决定的组织的效率

管理学原理基础知识试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1. 管理学中的“计划”是指：

A. 组织工作

B. 领导工作

C. 决策工作

D. 控制工作

答案：C

2. 组织结构的类型包括：

A. 功能型和项目型

B. 直线型和职能型

C. 矩阵型和扁平型

D. 所有选项

答案：D

3. 泰勒的科学管理理论强调：

A. 员工的满意度

B. 生产效率的最大化

C. 员工的自主性

D. 组织文化的重要性

答案：B

4. 以下哪项是管理的基本原则之一？

A. 效率原则

B. 公平原则

C. 创新原则

D. 所有选项

答案：D

5. 管理的四大职能是：

A. 计划、组织、领导、控制

B. 计划、协调、领导、控制

C. 计划、组织、协调、领导

D. 计划、组织、领导、创新

答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6. 管理的职能包括：

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

答案：ABCD

7. 以下哪些因素属于组织文化？

A. 组织价值观

B. 组织目标

C. 组织行为准则

D. 组织结构

答案：AC

8. 马斯洛的需求层次理论包括：

A. 生理需求

B. 安全需求

C. 社交需求

D. 自我实现需求

答案：ABCD

9. 以下哪些是有效的沟通技巧？

A. 清晰表达

B. 倾听

C. 反馈

D. 非语言沟通

答案：ABCD

10. 组织变革的驱动因素包括：

A. 技术进步

B. 市场竞争

C. 法律法规变化

D. 组织内部需求

答案：ABCD

三、简答题（每题10分，共20分）

11. 简述管理的五个基本职能。

答案：管理的五个基本职能包括计划、组织、领导、控制和创新。计划是确定组织的目标和实现这些目标的方法；组织是将资源分配给

管理学原理试题及答案

二、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( A )

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括( C )

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括( B )

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( C )

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是( B )

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤( B )

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的( C )

A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( B)

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

9.人员配备的工作包括( B )

管理学原理试题及答案

主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。以下是小编整理的管理学原理试题及答案，欢迎大家参阅。

管理学原理试题及答案(一)：

决定题

1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。(√)

2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。(×)

3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。(×)

4、职能制组织结构形式是按照

5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。(×)

6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。(×)

7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。(×)

8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人

的认同。(×)

9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。(×)

10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。(×)

11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。(√)

12、权变管理理论的创始人是巴纳德。(×)

13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。(×)

14、非正式组织只存在与个别组织内。(×)