伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编 (1)

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伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编168

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位

说明书汇编

【最新资料，WORD文档，可编辑】

1.1.3．补充说明

1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副

总裁和五大事业部总经理组成。

2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产

经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。

3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控

制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场

开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及

市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集

团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求

的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等

方面的问题。

3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财

务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内

部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预

算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。各事业部财务

处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集

团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权

力。

7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政

事务等各方面工作。集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形

成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并

伊利奶业集团组织架构部门职能与岗位说明书汇编

4.营销副总裁
5.广促部部长
6.重点客户部部长
7.研发部部长
8.奶粉产品经理
9.奶粉市场代表
10.液体奶产品经理
11.液体奶市场代表
12.冷饮产品经理
13.冷饮市场代表
14.人事行政副总裁
15.行政部部长
16.党工团部部长
17.法律事务部部长
18.人力资源部部长
19.财务副总裁
20.资产管理部部长
21.结算中心部长
E.认真分析和研究各种投资方案计划，权衡其对公司长期目标的贡献、各类风验及技术经济评价结果，必要时向董事会提出建议；
F.根据公司经济结构的调整，要适时地相应调整公司的管理结构和文化结构；
G.创立“以人为本” 、尊重人、理解人、关心人、激励人的企业文化氛围。
5.上岗基本条件：
A.具有本科以上文化程度；
D.外部关系（集团公司外部）：
有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等
2.工作职责：
A.主持集团公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
B.组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；
C.在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表集团公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。

《伊利乳业公司各部门岗位职责描述与工作标准汇编》(95页).doc

岗位描述目录

1.总裁

2.总裁办公室主任

3.营销副总裁

4.财务副总裁

5.人事行政副总裁

6.技术副总裁

7.奶粉事业部总经理

8.大宗采购事业部总经理

9.原奶事业部总经理

10.广促部部长

11.重点客户部部长

12.奶粉产品经理

13.奶粉市场代表

14.研发部部长

15.信息技术部部长

16.基本建设部部长

17.行政部部长

18.党工团部部长

19.法律事务部部长

20.人力资源部部长

21.资产管理部部长

22.结算中心部长

23.财务管理部部长

24.投资发展部部长

25.奶粉事业部生产计划处处长

26.奶粉事业部质量技术处处长

27.奶粉事业部综合管理处处长

28.奶粉事业部财务处处长

29.奶粉事业部销售处经理

30.奶粉事业部区域销售经理

31.奶粉事业部销售代表

32.奶粉事业部生产厂厂长

33.原奶事业部财务处处长

34.原奶事业部奶源管理处处长

35.原奶事业部调度配送处处长

36.原奶事业部综合管理处处长

37.原奶事业部质检处处长

38.大宗采购事业部仓储处处长

39.大宗采购事业部采购处处长

40.大宗采购事业部综合管理处处长

41.大宗采购事业部财务处处长

伊利集团公司总裁岗位描述

●岗位名称：总裁部门名称：

●岗位编码：分支机构：

●现任者：郑俊怀日期：1999年11月●

1.相互关系：

A.直接上级：

董事会

B.直接下级：

各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长

C.其它内部关系（集团公司内部）：

集团公司内部各级管理层

D.外部关系（集团公司外部）：

有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等

2.工作职责：

《伊利乳业公司各部门岗位职责描述与工作标准汇编》(95页).doc

岗位描述目录

1.总裁

2.总裁办公室主任

3.营销副总裁

4.财务副总裁

5.人事行政副总裁

6.技术副总裁

7.奶粉事业部总经理

8.大宗采购事业部总经理

9.原奶事业部总经理

10.广促部部长

11.重点客户部部长

12.奶粉产品经理

13.奶粉市场代表

14.研发部部长

15.信息技术部部长

16.基本建设部部长

17.行政部部长

18.党工团部部长

19.法律事务部部长

20.人力资源部部长

21.资产管理部部长

22.结算中心部长

23.财务管理部部长

24.投资发展部部长

25.奶粉事业部生产计划处处长

26.奶粉事业部质量技术处处长

27.奶粉事业部综合管理处处长

28.奶粉事业部财务处处长

29.奶粉事业部销售处经理

30.奶粉事业部区域销售经理

31.奶粉事业部销售代表

32.奶粉事业部生产厂厂长

33.原奶事业部财务处处长

34.原奶事业部奶源管理处处长

35.原奶事业部调度配送处处长

36.原奶事业部综合管理处处长

37.原奶事业部质检处处长

38.大宗采购事业部仓储处处长

39.大宗采购事业部采购处处长

40.大宗采购事业部综合管理处处长

41.大宗采购事业部财务处处长

伊利集团公司总裁岗位描述

●岗位名称：总裁部门名称：

●岗位编码：分支机构：

●现任者：郑俊怀日期：1999年11月●

1.相互关系：

A.直接上级：

董事会

B.直接下级：

各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长

C.其它内部关系（集团公司内部）：

集团公司内部各级管理层

D.外部关系（集团公司外部）：

有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等

2.工作职责：

(完整版)伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编168

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位

说明书汇编

【最新资料，WORD文档，可编辑】

1.1.3．补充说明

1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副

总裁和五大事业部总经理组成。

2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产

经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。

3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控

制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场

开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及

市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集

团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求

的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等

方面的问题。

3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财

务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内

部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预

算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。各事业部财务

处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集

团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权

力。

7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政

事务等各方面工作。集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形

成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并

《伊利乳业公司各部门岗位职责描述与工作标准汇编》(95页)

岗位描述目录

1. 总裁

2. 总裁办公室主任

3. 营销副总裁

4. 财务副总裁

5. 人事行政副总裁

6. 技术副总裁

7. 奶粉事业部总经理

8. 大宗采购事业部总经理

9. 原奶事业部总经理

10. 广促部部长

11. 重点客户部部长

12. 奶粉产品经理

13. 奶粉市场代表

14. 研发部部长

15. 信息技术部部长

16. 基本建设部部长

17. 行政部部长

18. 党工团部部长

19. 法律事务部部长

20. 人力资源部部长

21. 资产管理部部长

22. 结算中心部长

23. 财务管理部部长

24. 投资发展部部长

25. 奶粉事业部生产计划处处长

26. 奶粉事业部质量技术处处长

27. 奶粉事业部综合管理处处长

28. 奶粉事业部财务处处长

29. 奶粉事业部销售处经理

30. 奶粉事业部区域销售经理

31. 奶粉事业部销售代表

32. 奶粉事业部生产厂厂长

33. 原奶事业部财务处处长

34. 原奶事业部奶源管理处处长

35. 原奶事业部调度配送处处长

36. 原奶事业部综合管理处处长

37. 原奶事业部质检处处长

38. 大宗采购事业部仓储处处长

39. 大宗采购事业部采购处处长

40. 大宗采购事业部综合管理处处长

41. 大宗采购事业部财务处处长

伊利集团公司总裁岗位描述

● 岗位名称：总裁部门名称：

● 岗位编

码：分支机构：

● 现任者：郑俊怀日期：1999年11月

●

1.相互关系：

A. 直接上级：

董事会

B. 直接下级：

各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长

C. 其它内部关系（集团公司内部）：

集团公司内部各级管理层

D. 外部关系（集团公司外部）：

《伊利乳业公司各部门岗位职责描述与工作标准汇编》(95页)

岗位描述目录

1.总裁

2.总裁办公室主任

3.营销副总裁

4.财务副总裁

5.人事行政副总裁

6.技术副总裁

7.奶粉事业部总经理

8.大宗采购事业部总经理

9.原奶事业部总经理

10.广促部部长

11.重点客户部部长

12.奶粉产品经理

13.奶粉市场代表

14.研发部部长

15.信息技术部部长

16.基本建设部部长

17.行政部部长

18.党工团部部长

19.法律事务部部长

20.人力资源部部长

21.资产管理部部长

22.结算中心部长

23.财务管理部部长

24.投资发展部部长

25.奶粉事业部生产计划处处长

26.奶粉事业部质量技术处处长

27.奶粉事业部综合管理处处长

28.奶粉事业部财务处处长

29.奶粉事业部销售处经理

30.奶粉事业部区域销售经理

31.奶粉事业部销售代表

32.奶粉事业部生产厂厂长

33.原奶事业部财务处处长

34.原奶事业部奶源管理处处长

35.原奶事业部调度配送处处长

36.原奶事业部综合管理处处长

37.原奶事业部质检处处长

38.大宗采购事业部仓储处处长

39.大宗采购事业部采购处处长

40.大宗采购事业部综合管理处处长

41.大宗采购事业部财务处处长

伊利集团公司总裁岗位描述岗位名称：总裁部门名称：

岗位编码：分支机构：

现任者：郑俊怀日期：1999年11月

1.相互关系：

A.直接上级：

董事会

B.直接下级：

各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长C.其它内部关系（集团公司内部）：

集团公司内部各级管理层

D.外部关系（集团公司外部）：

有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等

2.工作职责：

A.主持集团公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编113711371137

【最新资料，WORD文档，可编辑】1.1.3．补充说明

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说

明书汇编

1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。

2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。

3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等方面的问题。

3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。

7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政事务等各方面工作。集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并接受集团综合管理部门的业务指导和监督。关于党工团工作，有两种方案：一是在综合中心下设党工团部，全部由人事行政副总裁领导，二是独立设置党委办公室、工会办公室，分别由党委副书记、工会主席领导。咨询公司认为方案一有利于集团集中精力于生产经营工作，从而能更好地适应市场的需要使集团得到快速的发展，而党工团的功能相对弱化；方案二有利于突出党的领导和工会的作用，但不利于集团高级决策层集中精力于生产经营工作；咨询公司从长远利益出发推荐第一方案。

2019年伊利公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

1、战略管理部 (3)

2、投资管理部 (3)

3、企业管理部 (3)

4、信息科技中心 (4)

5、质量管理部 (4)

6、市场研究部 (4)

7、品牌管理部 (4)

8、创新中心（乳业技术研究院） (4)

9、供应保障部 (4)

10、工程管理部 (4)

11、财务管理部 (5)

12、人力资源部 (5)

13、法律事务部 (5)

14、党群综合部 (5)

15、审计部 (5)

16、董事会办公室 (5)

17、投资者关系部 (6)

18、国际业务部 (6)

19、电子商务公司 (6)

2019年伊利公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

1、战略管理部 (3)

2、投资管理部 (3)

3、企业管理部 (3)

4、信息科技中心 (4)

5、质量管理部 (4)

6、市场研究部 (4)

7、品牌管理部 (4)

8、创新中心（乳业技术研究院） (4)

9、供应保障部 (4)

10、工程管理部 (4)

11、财务管理部 (5)

12、人力资源部 (5)

13、法律事务部 (5)

14、党群综合部 (5)

15、审计部 (5)

16、董事会办公室 (5)

17、投资者关系部 (6)

18、国际业务部 (6)

19、电子商务公司 (6)

伊利集团总部与各事业部定岗定编方案

一、引言

在伊利集团中，总部与各事业部的定岗定编方案是为了实现企业组织结构的合理化和职能分工的有效化，通过明确各个岗位的职责和权限，提高部门间的协作效率，提升企业整体运营效能。

二、总部定岗定编方案

1. 总部组织架构

伊利集团总部由总裁办公室、行政人事部、财务部、市场营销部、研发部、生产部、采购部、供应链管理部等组成。各部门的职能如下：

- 总裁办公室：负责全面规划、协调、指导和监督伊利集团的发展和运营，保证公司整体目标的实现。

- 行政人事部：负责人事招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展等人力资源管理工作，提供专业的人力资源支持。

- 财务部：负责公司财务报表的编制和分析，资金的管理和运营，以及合规和税务的相关工作。

- 市场营销部：负责市场营销策划和推广，包括品牌推广、产

品设计、渠道管理、市场调研等工作。

- 研发部：负责新产品的研发和创新，以及对产品的质量控制

和监督。

- 生产部：负责产品的生产计划和管理，确保产品质量和生产

效率的提升。

- 采购部：负责原材料的采购和供应商的管理，确保对比竞争力。

- 供应链管理部：负责供应链的规划和优化，确保原材料的供

应和成品的及时销售，提高供应链效率。

2. 定岗方案

根据伊利集团总部的组织架构和职能，各部门的定岗方案如下：

- 总裁办公室：总裁、副总裁、秘书、司机等。

- 行政人事部：人事主管、薪酬福利主管、绩效考核主管、培

训发展主管等。

- 财务部：财务主管、会计师、出纳员等。

- 市场营销部：市场营销主管、品牌经理、产品经理、渠道经

2019年伊利公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

1、战略管理部 (3)

2、投资管理部 (3)

3、企业管理部 (3)

4、信息科技中心 (4)

5、质量管理部 (4)

6、市场研究部 (4)

7、品牌管理部 (4)

8、创新中心（乳业技术研究院） (4)

9、供应保障部 (4)

10、工程管理部 (4)

11、财务管理部 (5)

12、人力资源部 (5)

13、法律事务部 (5)

14、党群综合部 (5)

15、审计部 (5)

16、董事会办公室 (5)

17、投资者关系部 (6)

18、国际业务部 (6)

19、电子商务公司 (6)

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【最新资料，WORD文档，可编辑】1.1.3．补充说明

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说

明书汇编

1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。

2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编168

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位

说明书汇编

【最新资料，WORD文档，可编辑】

1.1.3．补充说明

1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副

总裁和五大事业部总经理组成。

2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产

经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。

3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控

制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场

开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及

市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集

团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求

的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等

方面的问题。

3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财

务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内

部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预

算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。各事业部财务

处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集

团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权

力。

7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政

事务等各方面工作。集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形

成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并

伊利奶业集团组织架构部门职能与岗位说明书汇编

H.负责完成总裁日常交办的工作任务。
3.权限：
A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；
B.总裁授权范围内的费用审批权；
C.总裁授予的其他权力；
D.有权对集团公司的网上信息进行审查。
4.工作要求：
A.根据总裁下达的集团公司信息技术工作整体发展规划，结合实际，努力提高管理水平，推进整个集团公司管理信息的建设工作；
B.负责集团公司内部有关生产、营销、经营、发展等各种信息情报的收集、整理、更新和发布；
C.负责国内外有关乳品行业的各种信息的收集、整理、更新和发布；
D.负责为集团公司信息需求部门提供有关信息服务；
E.负责集团公司信息网络的整体规划和建设工作；
F.负责集团公司网上形象的树立、宣传工作；
G.负责集团公司计算机软件和硬件的维护；
J.决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
K.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；
L.健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；
M.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
N.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
4.营销副总裁
5.广促部部长
6.重点客户部部长
7.研发部部长
8.奶粉产品经理

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编168

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说

明书汇编

【最新资料，WORD文档，可编辑】

1.1.3．补充说明

1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。

2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。