江苏省中西医结合医院青年文明号汇报材料

自从开展创建“青年文明号”活动以来，我科在王小宁院长及上级党团组织的正确领导下，以“争创青年文明号”活动为载体，按照创建实施细则，坚持把创建工作与医疗业务工作相结合，将青年同志的活力与创造力凝聚在“青年文明号”的旗帜下，以“青年文明号”的标准严格要求自己。

长期以来，我院党支部一直高度重视外科“青年文明号”的组织领导工作。以深入贯彻学习邓小平理论和“三个代表”“八荣八耻”重要思想，保持“青年文明号”活动正确的发展方向为指导，成立了医院创建“青年文明号”领导小组，同时制定了开展“青年文明号”活动实施的方案、承诺内容，确保“青年文明号”工作的开展在青年中树立起先进典范；让全体职工积极投身创建活动中，形成了人人关心、支持、参与的创建活动和良好氛围。

一、创建基础

信息中心是朝气蓬勃、团结奋进的战斗集体，全科共有职工5人，其中35岁以下青年4人，平均年龄不到30岁，青年比例高达80%，其中，团员1人，预备党员2人。

技术力量

拥有研究生学历1人，大学本科学历2人，本科在读2人，其中多人拥有CCNA,网络管理员，硬件工程师等国家认证证书。

二、创建口号、主题、目标、服务承诺

（一）创建口号：燃文明之火，铸青春团队

（二）创建主题：让信息科的文明之光照亮全院

（三）创建目标：我们的创建目标是争创省级机关青年文明号，以“四个一流”为目标，以优质服务、质量为上为核心，严格按照“管理一流、服务一流、业绩一流、人才一流”的要求，达到省级机关青年文明号的考核标准。

（四）服务承诺

临床的满意，我们的追求

科室的主要工作对象是临床科室，临床的需求就是我们的工作目标。我们的工作性质就像救火队员，哪有关于医院信息方面的问题我们就出现在哪。接到临床的电话，我们会在15分钟内赶往现场解决问题。我们全体科员的手机24小时开机备班，随时准备着为临床服务。另外，由于医院特殊的服务性质，为了系统升级或者调试，我们经常加班到凌晨。无私奉献，任劳任怨就是我们对自己的要求。

（五）创建工作的管理

为严格落实创建措施，促进各号手立足本职岗位，团结协作，勇于创新，甘于奉献，责任落实到人。号长负责整个科室青年文明号创建工作。号手之间互相监督，各小组长定期组织小组人员学习和自查总结，小组长不定期向号长汇报创建工作的进展情况，分析存在问题，保证相关措施的落实。