行政组织理论(00319)第七章
行政组织学1-7章名词解释
第一章行政组织学导论
1、组织
组织是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
2、行政组织
行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
3、非正式组织
非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
4、正式组织
正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
5、团体意识
团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。
第二章组织理论的发展
1、霍桑实验
人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验。霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
2、“需要层次论”
马斯洛创立的。他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深入的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求。在管理中,应从满足员工不同的需求入手,以激励和调动员工工作的积极性。
行政组织理论第七章 行政组织体制
第七章行政组织体制
一、单项选择题
1. 下述行政组织体制类型中,又称合议制的是
A.首长制
B.委员会制
C.混合制
D.均权制
【解析】B 本题考查的知识点是行政组织体制类型中的委员会制。根据行政组织中掌握最高决策权人数的多寡,行政组织体制可分为首长制、委员会制和混合制,其中,委员会制,又称合议制,是指行政组织的法定最高决策权由两个以上人员组成的集体或委员会所执掌的一种行政组织体制。
2.实行集权制的典型国家是
A.法国
B.美国
C.瑞典
D.德国
【解析】A 本题考查的知识点是实行集权制的国家。集权制是指行政决策权主要集中于中央级行政组织,中央行政组织对地方行政组织有完全的指挥、监督之权力,地方行政组织接受中央行政组织命令的种行政组织体制。法国是实行集权制的典型国家。
3.国务院长江三峡建设论证委员会是
A.决策机关
B.执行机关
C.咨询机关
D.信息机关
【解析】C 国务院长江三峡建设论证委员会是咨询机关。
4.行政、执行、技术、军事等性质的事务,宜采用
A.首长制
B.委员会制
C.混合制
D.名誉市长制
【解析】A 本题考查的知识点是首长制、委员会制的正确运用,首长制、委员会制各有利弊,应视情况而灵活运用。关于行政、执行、技术、军事等性质的事务,宜采用首长制,关于顾问、讨论,立法、决策、调节等性质的工作,宜采用委员会制。
5.实行委员会制的典型国家是
A.法国
B.美国
C.瑞士
D.意大利
【解析】C 实行委员会制的典型国家是瑞士。
6.从中央政府与地方政府权力分配关系来看,单一制国家多实行
A.集权制
B.分权制
C.首长制
【解析】A 从中央政府与地方政府权力分配关系来看,单一制国家多实行集权制。
00319行政组织理论自考知识点汇总
00319行政组织理论-目录
第一章绪论
1.组织的含义
2.组织在人类社会中的作用
3.广义的行政组织含义
4.狭义的行政组织含义
5.行政组织在社会生活中的重要意义
6.行政组织物质要素的内容
7.行政组织精神要素的内容
8.行政组织中不同物质要素的地位
9.行政组织中不同精神要素的地位
10分析我国行政组织的基本要素
11.行政组织的一般性质
12.行政组织的特殊性质
13.行政组织与其他社会组织的区别
14.比较行政组织与企业组织的区别
15.行政组织功能的含义
16.行政组织功能的内容
17.行政组织功能的特点
18.试析我国行政组织的社会功能
19.行政组织生态和心态研究的内容
20.行政组织动态研究的内容
21.行政组织理论的阶级性与社会性
22.行政组织理论与政治学、管理学、行政管理学和心理学的关系
23.研究行政组织理论的意义
24.研究行政组织理论对我国改革实
践的指导作用
25.研究行政组织理论对优化行政工
作人员素质的作用
第二章行政组织的演变
26.奴隶制时期古埃及、古希腊、古
罗马行政组织的特点
27.古希腊、古罗马两国行政组织的
地位及其与立法、司法组织的关系
28.评析古希腊、古罗马行政组织的民主性
29.封建制时期英法两国行政组织的
特点
30.英法两国封建制时期中央行政组
织的演变
31.英法两国地方行政组织的演变
32.英法两国封建制时期行政组织受
立法权制约的历史意义和现实意义
33.英国内阁的职能
34.英国地方行政组织的职能
35.美国独立管理机构的性质及特点
36.美国州政府与联邦政府的关系
37.美国城市组织形式的多样性
38.法国地方行政组织的特点
00319行政组织管理7-行政组织结构
代码:00319
主讲:
目录
第七章 行政组织结构
一 行政组织结构概述
二 行政组织的纵向结构
三
行政组织的横向结构
四
管理层次与管理幅度的关系
第一节 行政组织结构概述
一、行政组织结构的含义 行政组织结构则是指行政组织各种要素的一种特定安排,即行政组织各要素的排 列组合方式。 综合行政组织的物质要素和精神要素中最主要的东西,仍然是人、目标、特定的 人际关系这三种要素。 人、目标、权责这三者的最初结合,就是职位。
第一节 行政组织结构概述
二、行政组织结构的功能 (一)合理的组织结构能有效地满足行政组织目标的需要 (二)合理的组织结构,有利于稳定工作人员的情绪,调动工作人员的积极性 (三)合理的组织结构,能使组织保持良好的沟通关系 (四)合理的组织结构是提高微观和宏观行政效率的前提条件 (五)合理的组织结构有助于推动行政方式的创新
第一节 行政组织结构概述
行政组织结构的层次: 第一个层次是由行政组织的基本要素和细胞,即职位—工作人员的排列组合,形 成一个行政工作单位。 第二个层次是由各个工作单位的有机排列组合形成一个工作部门。 第三个层次是由各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。 第四个层次是由各级政府之间的有机排列组合形成一个国家的政府系统。 行政组织的结构就是行政组织的物质框架,它是行政组织实体的具体表现。
行政组织理论_00319_自学考试复习资料全
行政组织理论
第一章绪论
1.行政组织的基本要素。物质要素:人员,经费,物资设备。精神要素:目标,权责结构,人际关系。
2.行政组织的一般性质。(1)静态的组织结构(2)动态的组织过程
(3)生态的组织环境(4)心态的组织意识
3.行政组织的特殊性质。阶级性,社会性,权威性,法制性,系统性,主动性
4.行政组织的作用。行政组织是行政管理的主体,是行政人员发挥作用的物质基础。
5.行政组织功能的内容。(1)政治功能(2)经济功能(3)文化功能(4)社会功能
6.行政组织功能的特点。(1)广泛性(2)有限性(3)稳定性(4)变异性
7.行政组织的社会功能。(1)提供社会保障(2)促进公正的收入分配
(3)控制人口增长(4)保护自然环境
8.行政组织理论研究内容。(1)行政组织的综合性总体研究(2)行政组织的静态研究
(3)行政组织的动态研究(4)行政组织的生态研究(5)行政组织的心态研究
9.行政组织综合性总体研究内容。(1)一般性原理的阐述(2)行政组织的历史演变和理论发展
10.行政组织静态研究内容。(1)行政组织的结构(2)行政组织的体制(3)行政组织的类型
11.行政组织动态研究内容(1)研究行政组织的建立与管理(2)研究行政组织的变革
12.行政组织理论学科的性质。阶级性和社会性
13.行政组织理论与其它相关学科的关系。
(1)行政组织理论的专业基础理论是政治学(2)行政组织理论是管理学的分支学科
(3)行政组织理论是行政管理学的分支学科(4)行政组织理论与心理学有相互渗透的关系
14.行政组织理论研究方法。(1)阶级分析的方法(2)系统分析的方法
2020电大 行政组织学 第七章 行政组织中的领导 章节测验题目+答案
第七章行政组织中的领导一、单项选择题(每题只有一个正确答案)
1.___ C.决策 _____是领导者的最基本职责。
2.领导者通过及时调整各种关系,使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合,顺利完成组织任务,达成组织目标,这是领导者在履行其_______________。C. 协调职能
2.从某种意义上讲权力是一种_____ D.影响力__________。
3.领导心理方面的研究主要体现为_______ B.领导素质理论________的研究。
4.管理方格论有______ A.5种 _________代表性的领导类型。
二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答案)
1.行政组织领导的特点是____.ABCD ___。A.时代性 B.权威性C.综合性 D.执行性
2.权力性影响力主要源于_ ABCD ____。A.法律 B.习惯C.职位 D.暴力
3.非权力性影响力主要源于___ ABCD ___。 A.才能因素 B.品格因素C.情感因素 D.知识因素
4.勒温将领导者的作风分为_____ ABC ____三种类型。A.专制 B.民主 C.放任 D.独裁
5.费德勒提出的情景因素有___ BCD ____。B.领导者与被领导者的关系C.任务的结构 D.职位权力
第七章行政组织中的领导
1、领导:领导是指引和影响个人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程。
2、行政组织领导:行政组织领导就是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力,通过决策、指挥、组织、协调、监督、控制等方式,引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。
行政组织学第七章
• 三、领导权变理论 • (一)费得勒模型 • (二)领导生命周期理论 • 四、领导理论的发展 • (一)超凡领导理论 • (二)领导交易理论
• 第三节 领导力的提升 • (一)领导素养的主要内容 • 1、政治素养 • 2、道德素养 • 3、能力素养 • 4、知识素养 • 5、心理素养
• (二)领导素养提高的途径 • 1、教育 • 2、实践锻炼 • 3、修持 • 二、领导者要掌握高超的领导艺术 • (一)领导艺术的特点 • (二)领导艺术的主要内容 • 1、弹钢琴的艺术 • 2、善于用人的艺术 • 3、运用时间艺术
谢谢大家
第七章 行政组织中的领导
• 第一节 领导及其权力基础 • 一、领导的含义与特点 • (一)领导的含义 • (二)行政组织领导的特点 • 二、行政组织领导的基本职能 • 第一、决策职能 • 第二、组织职能 • 第三、用人职能 • 第四、协调职能 • 第五、监督职能 • 第六、教育职能
来自百度文库
• 三、领导的权力基础 • (一)领导影响力的作用 • (二)领导影响力的构成要素 • 第二节 领导有效性理论 • 一、领导素质理论 • 二、领导行为理论 • (一)领导作风类型理论 • (二)领导行为四分图 • (三)管理方格轮 • (四)领导行为连续带理论
行政组织理论第七章 行政组织体制
第七章行政组织体制
第一节行政组织体制概述
一、行政组织体制的含义
1、含义:体制是指一个组织的制度及运行方式,行政组织的体制指的是其制度化的权力分配关系,以及运行方式。
2、类型
按中央政府与地方政府关系划分:集权制、分权制、均权制
按决策权的归属来划分:首长制、委员制、混合制
按层级制与部门的关系来划分:完整制、分离制
按新出现的城市首长的权力关系来划分:名誉市长制、市经理制
二、行政组织体制的地位与作用
1、行政组织体制与行政组织结构的关系
行政组织结构是行政组织的载体,而行政组织权力分配关系则是行政组织结构的灵魂和核心,也是整个行政组织运行的动力。没有权力的分配,也就没有结构的分工;没有权力中服从与被服从、指挥与被指挥的关系,行政组织就无法有共同的目标和共同的行动。
2、行政组织体制科学与否的重要性
行政权力分配科学与否,关系着行政组织阶级职能和社会职能完成的好坏,关系到行政组织效率的高低,因此,必须加紧研究行政组织体制,以促进行政权力分配的科学化。
第二节、集权制、分权制、均权制
一、集权制、分权制、均权制(根据中央与地方的权力关系划分)
1、集权制
(1)定义:指行政决策权主要集中于中央级行政组织,中央行政组织对地方行政组织有完全的指挥、监督之权力,地方行政组织接受中央行政组织命令的一种组织体制。
(2)优点
1.政令统一,统筹全局,防止政出多门;
2.层级节制,指挥灵便,令行禁止,有利于提高效率。
3.集中力量办大事,防止盲目建设和资源浪费。
(3)缺点
1.事事听从中央安排,不利于发挥地方积极性、主动性。
2.容易导致中央机关专制和个人独裁。
自考口袋笔记000319行政组织理论
00319行政组织理论
笔记依据目录
第一章绪论
第一节组织与行政组织第二节行政组织理论的研究内容
第三节行政组织理论的研究方法和意义
第二章行政组织的演变第一节外国行政组织的演变
第二节中国行政组织的演变
第三章外国行政组织理论
第一节外国早期行政组织思想
第二节传统时期的行政组织理论
第三节行为科学时期的行政组织理论
第四节现代行政组织理论
第四章中国行政组织理论
第一节中国古代行政组织思想
第二节中国近现代行政组织思想
第五章行政组织目标第一节行政组织目标概述
第二节行政组织目标的结构与类型
第三节行政组织的外部目标与内部目标
第四节行政组织目标管理
第六章行政组织体制第一节行政组织结构概述
第二节行政组织的纵向结构
第三节行政组织的横向结构
第四节管理层次与管理幅度的关系
第七章行政组织体制第一节行政组织体制概述
第二节集权制、分权制与均权制
第三节首长制、委员会
制与混合制
第四节完整制与分离制
第五节名誉市长制与市
经理制
第六节行政组织类型
第八章行政组织的外部
环境
第一节行政组织与外部
环境的互动分析
第二节经济环境对行政
组织的影响
第三节政治环境对行政
组织的影响
第四节文化、民族和宗
教环境对行政组织的影
响
第五节自然环境和国际
社会环境对行政组织的
影响
第六节创建良好的外部
环境
第九章行政组织的内部
条件
第一节物质条件对行政
组织的影响
第二节制度条件对行政
组织的影响
第三节人群关系对行政
组织的影响
第四节创建良好的内部
条件
第十章行政组织的设置
与自身管理
第一节行政组织设置的
一般原则
第二节中国行政组织设
置的原则
第三节行政组织自身管
理的一般方法
第四节中国行政组织自
行政组织理论第七章习题及答案
第七章行政组织结构
一、单项选择题:
1.行政组织结构的实质是()7-151
A.以职位为内容进行分工
B.以职能为内容进行分工
C.以层级为内容进行分工
D.以制度为内容进行分工
答案:B
解析:行政组织结构的实质是以职能为内容进行分工:个人之间、单位之间、部门之间、各级之间的职能分工。
2.在行政组织结构中,人、目标和权责这三者的最初结合,就是()7-148
A.职责
B.职位
C.职能
D.职权
答案:B
解析:人、目标、权责这三者的最初结合,就是职位。职位,就是根据工作目标的需要,具有一定权力和相应责任的工作岗位,它由行政组织的个体成员充任。
3.行政组织结构纵向分工的基础是()7-152
A.职能制
B.统一制
C.层级制
D.会议制
答案:C
解析:政府为了有效地发挥行政组织的功能,首先要将国家所辖地域分成许多块,由不同的行政组织进行管理。这就是行政组织的纵向分工,即以层级制为基础的垂直分工。
4.将行政组织分为国防、外交、财政等部门,其分类的标准是()7-156
A.按管理程序划分
B.按业务性质划分
C.按管理对象划分
D.按管理地区划分
答案:B
解析:按业务性质分工,是指根据行政管理的业务性质的异同来组成行政组织单位。例如:财政、外交等均为不同的业务,就以此为基础,设置不同的单位。
5.在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()7-156
A.按业务性质分工
B.按管理程序分工
C.按管理对象分工
D.按地区分工
答案:A
解析:按行政业务性质进行分部化,缺点:(1)如业务事权过于集中,容易形成条条分割;(2)如分工过细,易造成部门林立;(3)如业务性质不清,易产生组织冲突。
2020电大行政组织学第七章行政组织中的领导章节测验题目+答案
2020电大行政组织学第七章行政组织中的领导章节测验题目+
答案
第七章行政组织中的领导一、单项选择题(每题只有一个正确答案)
1.___ C.决策 _____是领导者的最基本职责。
2.领导者通过及时调整各种关系,使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合,顺利完成组织任务,达成组织目标,这是领导者在履行其_______________。C. 协调职能
2.从某种意义上讲权力是一种_____ D.影响力__________。
3.领导心理方面的研究主要体现为_______ B.领导素质理论________的研究。
4.管理方格论有______ A.5种 _________代表性的领导类型。
二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答案)
1.行政组织领导的特点是____.ABCD ___。A.时代性 B.权威性C.综合性 D.执行性
2.权力性影响力主要源于_ ABCD ____。A.法律 B.习惯C.职位 D.暴力
3.非权力性影响力主要源于___ ABCD ___。 A.才能因素 B.品格因素C.情感因素 D.知识因素
4.勒温将领导者的作风分为_____ ABC ____三种类型。A.专制B.民主 C.放任 D.独裁
5.费德勒提出的情景因素有___ BCD ____。B.领导者与被领导者的关系C.任务的结构 D.职位权力
第七章行政组织中的领导
1、领导:领导是指引和影响个人、群体或组织在一定条件下实现目标的行动过程。
2、行政组织领导:行政组织领导就是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力,通过决策、指挥、组织、协调、监督、控制等方式,引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。
00319+行政组织理论
第一章绪论
第一节组织与行政组织
组织的含义:1、组织,就是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而意识建立起来的人类群体。2、组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系三种要素构成的一种特殊的人群体系。
行政组织的含义:1、广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。2、狭义的行政组织是指国家的行政机关,即依法建立、体现统治阶级意志、执掌行政权力、履行行政职能、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
行政组织的构成要素:(一)物质要素:1、人员;2、经费;3、物资设备。(二)精神要素:1、目标;2、权责结构:权责结构是指组织系统内部各子系统、工作单元,以及各组织成员、各工作职位之间在工作任务、权利和责任方面的一系列从属并列关系。3、人际关系。
行政组织的一般性质:1、静态的组织结构;2、动态的组织过程;3、生态的组织环境;4、心态的组织意识。
行政组织的特殊性质:1、阶级性;2、社会性;3、权威性;4、法制性;5、系统性;6、主动性。
行政组织与其他社会组织的区别:1、管理对象不同;2、为社会所提供的服务内容不同;3、活动的依据不同;4、活动目的不同。
行政组织在行政管理中的作用:1、行政组织是国家对社会事务进行管理的主体;2、行政组织是行政人员发挥作用的物质基础。
行政组织功能的含义:所谓功能,即某一特定事物所发挥的作用,它是功效与能量的辩证统一。行政组织功能是指作为国家行政管理主体的各种行政组织,在依法管理社会公共事务的过程中所具有的独特作用。
行政组织理论 00319 章节重点 自考复习资料
第一章绪论
第一节组织与行政组织
组织:是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而有意识建立起来的人类群体。
行政组织:广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级的意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的招待机关。
行政组织的基本要素:基本要素(物质要素包括人员、经费、物资设备)和精神要素(目标、权责机构和人际关系)。
行政组织的性质:一般性质(静态的组织结构、动态的组织过程、生态的组织环境和心态的组织意识)特殊性质(阶级性、社会性、权威性、法制性、系统性和主动性)现代社会的五大组织系统:国家组织(立法或权力组织、行政组织、司法组织)、事业组织、群团组织和政党组织。
行政组织与其他社会组织的区别:管理对象不同、为社会所提供的服务内容不同、活动的依据不同、活动的目的不同。
行政组织在行政管理中的作用:是行政管理的主体,是行政人员发挥作用的物质基础。
行政组织的功能的含义:指导作为国家行政管理主体的各种行政组织,在依法管理社会公共事务的过程中所具有的独特作用。其功能主要有:政治功能、经济功能、文化功能、社会功能。其特点:广泛性与有限性、稳定性与变异性。
第二节行政组织理论的研究内容
行政组织理论是研究行政组织构成、建立、运行和发展规律的学科。
行政组织理论研究内容:1、综合性总体研究(研究行政组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述;历史发展和理论发展)2、静态研究(行政组织的结构、体制、类型)3、生态和心态研究(研究行政组织的外部环境、内部条件)4、动态研究(研究行政组织的建立与管理、变革)。
自考高频考点串讲资料00319行政组织理论
第一章绪论
一、客观题(单选、多选)
1、组织是社会最基本细胞,行政组织是规模最大的组织。狭义的行政组织指行政机关。
2、行政组织的基本要素①物质要素:人员(组织主体核心)、经费(组织命脉)、物资设备;②精神要素:目标(组织灵魂产生的基础)、权责结构、人际关系。
3、行政组织一般性质:静态组织结构、动态组织过程、心态组织意识和生态组织环境。
4、行政组织特殊性质:阶级性(核心性质)、社会性(基础)、权威性(必须服从)、法治性、系统性、主动性(不断创新、主动提供服务)。
5、行政组织功能内容:政治功能(核心是巩固国家政权)、经济功能(最基本最主要功能)、文化功能(现阶段体现在精神文明建设上)、社会功能
6、社会功能包括:社会保障、促进公正的收入分配、控制人口增长、环境保护。
7、行政组织功能特点:广泛性与有限性(以社会需求为限、以法律为限、自身能力有限);稳定性与变异性。
8、着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相互制约关系来把握行政组织的方法是系统分析方法。
第二章行政组织的演变
一、客观题(单选、多选)
1、古埃及实行奴隶制君主专制,国王成为法老,行政组织高度混同。
2、古希腊出现很多城邦国家,雅典是主要代表,属于奴隶主民主共和政体的典型。公民大会为最高权力机关。强调依法行政、行政官员非专业非职业化无报酬。行政职能简单
3、古罗马共和时期:人民大会是立法机关;元老院是最高权力机关;高级长官有执政官(有最高军事权行政权)检察官(税收、监督)保民官(特色,平民代言人)营造官(社会治安)。
4、古罗马帝国时期:建立了独裁性质的元首制度,他一身兼任元首元帅,后演变为皇帝。
00319行政组织理论各章节精华
第一章绪论
第一节组织与行政组织
一、组织与行政组织
1.组织的含义
<1>组织是人类生存的基本方式,是社会的细胞、社会的基本单元,是人们实现共同目标的工具,产生于人类的生产斗争和社会斗争之中,最初出现的人类组织是家庭、氏族、部落,以后逐渐产生了阶级。
<2>组织,就是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而意识建立起来的人类群体。
<3>组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系三种要素构成的一种特殊的人群体系。
2.行政组织的含义
<1>广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。
<2>狭义的行政组织是指国家的行政机关,即依法建立、体现统治阶级意志、执掌行政权力、履行行政职能、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
3.行政组织的构成要素
<1>物质要素:人员(是行政组织的主体、核心,首先要选择一定数量和质量的人员,并对选择的程序和要求有着明确的规定)、经费(是维持行政组织运营与发展所不可缺少的因素。)、物质设备(是行政组织赖以生存和发展的物质基础)。
<2>精神要素:目标(从本质上反映了组织的基本功能,分为总目标、分目标和工作目标)、权责结构、人际关系。
二、行政组织的性质
1.一般性质:
<1>静态的组织结构;<2>动态的组织过程;<3>生态的组织环境;<4>心态的组织意识。
2.特殊性质:行政组织是社会组织中规模最大、管理范围最广的一种组织类型,表现的特性:
<1>阶级性:是行政组织的核心,行政组织建立及运行的根本目的就是维护统治阶级的利益、贯彻统治阶级的意志。
行政组织学1-7章名词解释
第一章行政组织学导论
1、组织
组织是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。
2、行政组织
行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
3、非正式组织
非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。
4、正式组织
正式组织是指以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织。
5、团体意识
团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。团体意识是维系组织存在与发展的灵魂.
第二章组织理论的发展
1、霍桑实验
人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格。他们的学说是从20世纪20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验。霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
2、“需要层次论”
马斯洛创立的。他在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,对人的行为和动机进行了深入的研究,提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性可以划分为5个基本的层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要.马斯洛认为,只有满足了人低层次的需求后,人才会有更高层次的追求。在管理中,应从满足员工不同的需求入手,以激励和调动员工工作的积极性.
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简述集权制的含义、优缺点及实行集权制较为典型的国家?
一、集权制,是指行政决策权主要集中于中央级行政组织,中央行政组织对地方行政组织有完全的指挥、监督之权力,地方行政组织接受中央行政组织命令的一种行政组织体制。此种体制的基本特征是中央政府高度集权,严格控制全国各地行政事务,地方政府没有或极少有自主权。
二、集权制的优缺点:
1、集权制的优点:
(1)政令统一,统筹全局,防止政出多门。
(2)层级节制,指挥灵便,令行禁止,有利于提高效率。
(3)集中全国的人力、财力、物力用于重点建设,避免人财物分散、盲目建设及资源浪费。
2、集权制的缺点:
(1)事事听从中央政府安排,必然压抑地方政府的积极性,不利于地方政府因地制宜地处理本地事务。(2)中央严密控制地方,易导致中央机关专制和个人独裁。
(3)层次繁多,事事层层汇报,易费时误事,不能及时、果断地处理行政事务。
(4)下级对上级惟命是从,过分依赖,不利于下级人员工作责任心及工作能力的培养。
(5)无法有效满足地方对公共物品和服务的差异性需求,妨碍了地方政府行政方式的创新。
三、法国是实行集权制较为典型的国家。
1、1982年以前,法国中央政府对地方政府的控制非常严格,首先表现为地方议会的权力受中央严格控制,省级地方政府的重要事务皆由中央政府决定,无须地方议会讨论;禁止省级议会讨论“政治问题”,中央政府有权废除省议会的法案等。
2、省长皆由总理和内政部长提名、总理任命,是中央政府的代表;市长也一身二任,既是地方行政长官,又是中央代表,他们都负有监督地方政府之职责。
3、中央政府通过财政手段对地方政府进行严格控制。法国中央政府财政收入占全国财政收入的80%左右,地方财政开支一半来自中央的财政援助。而中央提供财政援助是有条件的,中央以此为手段严格控制地方政府的行为,使其纳入中央政策的目标体系之中。
简述分权制的含义、特征、优缺点及其典型国家?
一、分权制的含义:
分权制,是指地方行政组织对其管辖地区内的地方行政事务有自主决定权,中央行政组织一般不加干涉的一种行政组织体制。
二、分权制的特征:
该体制的基本特征是地方政府受中央政府的控制较小,在行政业务上具有较大独立性,其地方事务可完全根据地方需要实施管理。
三、分权制的优缺点:
1、分权制的优点:
(1)地方政府能够因地制宜、灵活机动地处理本地事务。
(2)分权分工,可防止上级专断与个人独裁。
(3)分级治事,符合民主原则,可发挥下级人员的主动性,激发其责任心,培养其独立工作能力。(4)可以有效满足地方对公共物品和服务的差异性需求。
(5)有利于发挥地方国家权力机关对地方政府的监督作用,培育公民的参与精神,完善对地方政府的监督机制。
2、分权制的缺点:
(1)地方分权过度,易形成地方本位主义,甚至导致国家分裂。
(2)分权过度,必导敢全国各地经济的畸形发展,加剧地区间的不平衡。
(3)地方权限过大,上有政策下有对策,中央统一的政策、法律难以有效贯彻
四、美国实行的联邦制国家结构形式,属于典型的分权制,其州政府的自主权很大。
1、美国联邦政府与州政府之间,各有自己的职权范围,宪法与法律明文规定了分别授予联邦与各州的权力。州政府在自己的职权范围内可独立行使职权,不受联邦政府的任何干预。
2、州长是各州的最高行政长官,由本州选民直接或间接选举产生,对选民负责。州政府以下的地方政府虽然是根据州的法律建立的,但由于它们的主要官员均由地方议会或选民选举产生,因此它们直接对地方议会或选民负责,而非直接对上级政府负责。
3、一些具有法人资格的地方政府则具有更大的自主权,它们除了行政上的独立性之外,还有财务上的独立性:可以自己决定预算,自己决定征税、收费或举债,而无须联邦政府或上级政府的审查。
4、美国的州,在不违背联邦宪法的前提下,还有独立的立法权。因此美国的州政府,从严格意义上说,不是一般意义上的地方政府。
简述均权制的含义、特征及其优缺点?
一、均权制,是指中央行政组织与地方行政组织的权力保持平衡,既不偏于集权,也不偏于分权的一种行政组织体制。
二、其基本特征是折中于中央集权与地方分权二者之间,主要根据事权的性质进行合理的划分,凡适宜中央管辖的事务划归中央政府管,凡适宜地方管辖的事务划归地方政府管,并维持中央与地方之间的协调、配合关系。
三、均权制的优缺点:
1、均权制的优点:可发挥集权制和分权制之长,而避二者之短,既可保证中央的政令统一与指挥灵便,又可因地制宜,充分发挥地方或下级的积极性、主动性。
2、均权制的缺点:若均权不当,则会扬集权制和分权制之短,而避二者之长,既不利于中央的统一指挥,也不利于地方积极性的发挥。
简述在当今市场经济条件下,如何正确运用集权制、分权制、均权制?
一、制约中央政府与地方政府权力分配关系的两个主要因素:
1、社会的需要,其中主要是经济体制的需要。这是决定任何一个国家中央与地方分权模式的根本因素。
2、一个国家的国家结构形式。
二、在当今市场经济条件下,如何正确运用集权制、分权制、均权制:
1、市场经济对政府职能总的要求。
(1)在当今市场经济条件下,市场竞争机制起着配置资源、提高劳动生产率、促进效益分配的功能。正因为市场竞争机制有着这样重要的功能,所以它对经济生活起着基础性的调节作用。
(2)但是市场竞争机制也有它的不足与失误,这主要表现在经济增长忽高忽低,失业、通货膨胀等经常出现的不稳定性,收入分配的不公平性,对垄断、公共产品和外部性的非效率性。这些不足与失误要由政府去补充,去纠正。
(3)由此决定了政府具有调控宏观经济发展方向、比例、速度的职能,维持市场秩序、纪律的职能,各种保障职能——社会公共产品和服务的保障、公民基本生活的保障、环境保护等。这三大职能如何在中央政府与地方政府之间进行分配,这是当今市场经济条件下,中央与地方权力分配关系的基本内容。
2、市场经济要求中央政府具有国民经济宏观调控和维护市场秩序的职能。
(1)由于市场经济是高度社会化的经济,它的社会性、开放性要求在全国,乃至全世界形成统一的市场。它天生反对诸侯经济,反对地方分割、地方垄断与地方封锁,它要求全国的生产要素,在全国乃至在全世界范围内进行最优的配置。
(2)市场经济的这个要求,只有中央政府才能够承担,只有它才能站在全国利益的立场上,促成市场经济在全国的最优发展。同时,也只有中央政府才有权力、有条件对全国的经济进行宏观的统一调控。