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社区商业的辐射力、商业 与住宅的关系、商业与本
社区人口的关系
3.0 社区商业前期规划篇
3.1 社区商业分类研究
12个社区商业分类
内要因素












外在因素
商业 商业


与本
射 住宅 社区
力 关系 人口
关系
外向型
偏外向型
内向型
3.0 社区商业前期规划篇
3.1 社区商业分类研究
•商业规模
适中
区域内 辐射面较广 的业态不多
区域内 辐射面较广 的业态不多
展示面 较宽
展示面 适中
交通便利
区域内 人口数量
较大
区域内 人口数量
一般
区域内 商业空间
狭小
区域内 辐射面较广 的业态较多
展示面 窄小
交通状况 一般
区域内 人口数量
不多
市场竞争 预期
市场预期 较好
市场预期 一般
市场预期 较差
社区商业 类型 外向型
2.0 标杆案例研究
2.2 研究对象 十二个典型案例:
深圳地区
锦绣江南
招商海月花园 万科四季花城
蔚蓝海岸
风和日丽
阳光棕榈园
美丽365花园 皇御苑
海滨广场
凤凰城
广州地区 星河湾
祈福新邨
2.0 标杆案例研究
2.3 研究对象说明 – 首先,社区的商业体量较合理且与住宅比例不明显失衡; – 其次,选取样本的开业年限均达到三年以上,经营状况处于较稳定时期; – 再次,主力业态为超市/餐饮/服务配套等社区商业典型业态; –另外,交通条件也是影响外部消费者的重要因素。
偏外向型
内向型
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
通过对社区商业定位确定社区商业类型后,我们接下来需要做的事就是确定 社区商业的具体体量。 在市场调研和操作项目的基础上,我们提出以下经验数据:
① 按人均商业面积计算 ② 按商业面积和住宅面积比例计算
3.0 社区商业前期规划篇
调整后的商业面积基本上是目前所调查社区商业目前正在经营的面积,那么,从中计 算其户均及人均商业面积:
商业面积(㎡)
20,000 42,000 20,000 30,000 14,300 16,000 7,700 20,000 2,000 6,000 5,000
商业和住宅 面积比例 11.11% 8.94% 5.88% 5.77% 3.86% 2.91% 1.48% 1.01% 0.65% 0.64% 0.42%
① 样本意义,一个案例描述的场景和过程并不是简单的和孤立的,而是大量同类现象中 的一个,如果取极值的话,其结果是一样的。 ② 检验意义,对已有的假设和命题进行检验,提供一个证明或者作出一个否证。 ③ 发现意义,通过案例分析,发现一些新的问题,提出一个新的假说,然后自己去或者 让别人去检验。 ④ 哲学意义,现实的社会经济生活是非常复杂的,从总体上进行演绎是很难把握的,只 能通过一些点的刻画,从各个方面去认识和把握整体。
通过选取一些典型案例的调研分析,结合TCBL公司自身资源,加以综合、提炼,从社区 商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商业实际操作有借 鉴意义的成果。
基础资料来源:
✓ 典型案例实地调研; ✓ 商家访谈; ✓ 其他资源。
1.0 研究背景说明
1.2 案例研究意义及调研分析案例
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
类型定位
外向型条件
偏外向型条件
内向型条件
外向型社区商业具备的条件概述
如果1.5公里半径范围的核心商圈内尚无大型品牌超市,常住人口达到10万人以上、 有主要的城市道路经过项目,且未来区域规划及发展趋势看好,而项目又可临主要道 路做出充足的展示面及人流导入顺畅及项目其他条件许可的情况下,无疑较充分地具 备了引进大型综合超市的条件。
3.0 社区商业前期规划篇
3.1 社区商业分类研究
在案例研究和多年社区商业操作经验的基础上,我们将社区商业主要分为如下三类:
类型 外向型 偏外向型 内向型
案例
美丽365花园 锦绣江南 海滨广场
招商海月花园 阳光棕榈园
蔚蓝海岸 万科四季花城
祈福新邨 风和日丽 皇御苑 星河湾
住宅面积(㎡)
180,000 470,000 520,000 340,000 370,000 550,000 520,000 1,980,000 305,749 935,000 1,120,000
如具备条件,如半径1.5公里范围内常住人口达到10万以上,亦可引进综合超市, 如蔚蓝海岸有8,000㎡的人人乐超市,一定程度上是因为其本身有570,000㎡的建 筑面积,周边尚有其他中大型社区,如招商海月花园。
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
类型定位
外向型条件
偏外向型条件
内向型条件
① 按人均商业面积计算 人均商业面积1㎡是外向型社区商业和其他类型社区商业的分界点
社区商业类型 人均商业面积
外向型 1~3 ㎡
偏外向型或内向型 ≤1 ㎡
3.ห้องสมุดไป่ตู้ 社区商业前期规划篇
① 1.5公里半径范围内商业情况
② 市场竞争预期
③ 地块制约因素
此类因素具有以下主要特点: ➢不确定性,由于涉及范围广,影响因素复杂,所以很难精确握; ➢具有很强的个性特点,因应项目所在区域的特点而有所差异,难以统一标准; ➢处于动态的变化之中,并且易受主观倾向影响,属于不可控因素。因此,社区商业的具体定位需 根据项目的实际情况做个性化综合分析。
• 是能较直接反映出社区商业性质的因素。辐射范围的大小可以从其业态的组合、主 力 店等情况来判断商业的辐射范围。
• 也是判断社区商业性质的重要因素。商业与住宅的关系可以看出本社区人口规模是否 足以支撑社区商业的正常经营,从而,可以判断其商业的对外性质的强弱。
•也是判断社区商业性质的重要因素。商业与住宅的关系可以看出本社区人口规模是否 足以支撑社区商业的正常经营,从而,可以判断其商业的对外性质的强弱。
① 人均商业面积 ② 商业面积占住宅
面积的比例
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
规划前期社区商业类型的确定
1.5





























外向型
偏外向型
内向型
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
类型定位
影响社区商业定位的因素主要可以分为以下三个层面:
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
类型定位
偏外向型社区商业具备的条件概述
外向型条件
偏外向型条件
内向型条件
偏外向型社区商业立足于本社区消费群,兼顾周边消费群,外部条件对于其影响 程度相比外向型社区商业较低;
一般要求有主要道路经过项目,交通系统虽不十分发达但较为顺畅;地块条件能 满足做出一定的展示面,但往往因为人流关系,昭示作用有限;区域内商业氛围不 浓或竞争较激烈,市场前景预期一般;
3.0 社区商业前期规划篇
3.1 社区商业分类研究
•外向型
社区商业面积与住宅面积之 比在5%—11%之间,商业体 量较大,依靠本社区居民的 消费不足于支撑商业的持续 稳定经营,需要外部较大规 模消费群来支撑商业的正常 经营,这对周边商业环境的 要求很高,需要周边环境能 够提供足够的人流和良好的 商业氛围。
调整后的商业面积 (㎡) 16,000 28,000 25,000 18,000 9,000 15,500 19,800 5,940 6,000 1,980 5,000
户均商业面积 (㎡/户) 8.89 6.67 5.68 3.78 3.05 3.03 2.65 1.61 1.28 0.55 0.48
2.0 标杆案例研究
2.1 案例选取概述 2.2 研究对象 2.3 研究对象说明
2.0 标杆案例研究
2.1 案例选取概述
着手研究之前,我们搜索了国内外关于社区商业的现有研究成果,总体来看,社区商 业在我国尚处于发展初期阶段,缺乏一套系统的且具有实践指导意义的社区商业研究 理论成果。 针对这种情况,我们采取典型案例研究的方式,选取了深圳及广州地区共12个具有典 型代表意义的社区,主要采取实地调研的方式,结合公司的数据库及实际操作经验积 累,并适当借鉴了前人研究成果。通过对客观存在的典型案例进行全面剖析,结合经 验判断,针对社区商业的全程操作:包括前期的规划设计到招商销售,再到后期的经 营管理,均作了规律性总结分析,在广度和深度上可以说是达到了国内相关研究的最 高系统程度,对于社区商业的实际操作有着重要的借鉴意义。
•偏外向型
商业面积和住宅面积之比 在2%—5%之间 ,这一类 别的社区商业正常经营主要 依赖于本社区居民的需求, 商业规模上不能追求巨大化, 否则市场难以消化。
•内向型
商业面积与住宅面积的2% 以下,社区商业规划时基本 不考虑社区商业的对外性, 完全依赖本社区居民的需求, 商业规模的大小可根据社区 人口规模而变化,一般情况 下本社区人口规模足以支撑 商业的正常经营。
人均商业面积 (㎡/人) 2.54 1.91 1.62 1.08 0.87 0.87 0.76 0.46 0.36 0.16 0.14
上表中,外向型社区商业的人均商业面积在1.08—2.54㎡之间,偏外向型及内向型社 区商业的人均商业面积在0.14-0.87㎡之间 。
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
•业态比例
•商业的分布 形式 •社区商业的 辐射范围 •商业与住宅 的关系 •商业与人口 的关系
•是确定社区商业类型的基本因素。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性 质,从十二个案例来看,一般情况下,社区商业的规模越大,其商业的对外性越强,成 正比的关系。 •一定程度上也决定着社区商业对外性质的强弱,同样的商业规模有时会因业态比例的 不同而导致对外辐射的强弱,因为社区商业的各业态对外辐射的力度往往是并不一致的, 对外辐射力度强的业态组合对外性质越强,反之亦然。 •也是影响社区商业性质的重要因素。比如锦绣江南的商业分布主要环绕社区周边,展 示面较广,客观上增强商业的对外性;而万科四季花城的商业分布则相反,主要分布在 社区内部,对内性质较强。
由于地块形状或其他原因导致未能临主要道路有良好的展示面,所以一般内向型 社区商业的主力店为社区标超或品牌便利超市。
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定
类型定位
1.5公里半径范围内商业情况
商业空间
业态组合
地块 形状
地块制约因素
交通状况
区域内 人口数量
区域内 商业空间
较大
区域内 商业空间
3.0 社区商业前期规划篇
3.2 社区商业规模确定 围绕如何确定社区商业规模的问题,我们对深圳及广州地区的十二个社区进行 调查研究,并结合公司实际操作项目的经验,总结了普遍性的方法和规律。确 定社区商业规模的总体思路是:
项目内外部 因素
定性分析
确定社区商业 所属类型
确定社区商业 体量
定量确定
① 1.5公里半径内商业情况 ② 地块制约因素 ③ 市场竞争预期
内向型社区商业具备的条件概述
内向型社区商业是基本上只考虑满足本社区消费群的商业类型,虽然客观上也会 有其他社区的消费者来消费;
一般情况下,定位为内向型社区商业有可能是1.5公里半径范围内同类型商业竞争 较激烈,或与项目定位相符的消费群数量较少(如万科四季花城),不足以形成对 项目商业的有效消费支撑;
类型 外向型 偏外向型 内向型
案例
美丽365花园 招商海月花园
锦绣江南 海滨广场 阳光棕榈园 蔚蓝海岸 祈福新邨 皇御苑 万科四季花城 风和日丽 星河湾
户数
1,799 4,199 4,400 4,760 2,946 5,119 7,464 3,690 4,700 3,600 10,330
人口
6,297 14,697 15,400 16,660 10,311 17,917 26,124 12,915 16,450 12,600 36,155
3.0 社区商业前期规划篇
3.1 社区商业分类研究 3.2 社区商业规模确定(定量) 3.3 社区商业业态组合 3.4 社区商业布点
3.0 社区商业前期规划篇
3.1 社区商业分类研究
为了方便进行针对性的规律性研究,对以上十二个案例进行归类。
内在因素
商业规模、业态比例 商业的分布形式
社区商业因素
外在因素
龙湖地产商业研究专题 —— 社区商业
目录 | Index
一.研究背景说明 二.标杆案例研究 三.社区商业前期规划篇 四.社区商业招商/销售篇 五.社区商业经营管理篇
1.0 研究背景说明
1.1 研究目的及资料来源 1.2 案例研究的意义及调研分析案例列举
1.0 研究背景说明
1.1 研究目的及基础资料来源 研究目的:
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