03生产安全事故报告和调查处理流程

一、目的

规范公司对于轻、重伤生产安全事故报告和调查处理的操作流程，加强安全事故管理，尽量将事故损失降到最低，通过事故调查、责任分析与责任人处理，预防事故再次发生，确保煤矿生产正常。

二、适用范围

凡属轻、重伤安全事故报告和调查处理，均适用本流程。

三、流程涉及部门、岗位及职责

1.流程主导部门——事故调查组

接收救援组提交的救援报告及有关图纸、记录；调查事故现场、调查事故前生产情况和事故经过；进行必要的技术鉴定和实验；进行事故原因分析；提出防范事故再次发生的措施；进行责任分析并提出事故责任人处理意见；填写调查报告书。

2.流程参与部门——事故救援组

由值班长牵头，组成事故救援组赶赴现场。

3.流程主导部门——调度中心

接到汇报后，立即汇报值班长并汇报公司其他领导。

4.流程参与部门——安全质量部

接到汇报后，立即汇报领导，并组织救援准备；将事故各类资料存档。

5.流程参与部门——事故发生单位

发生轻、重伤事故；组织现场救援，并立即向调度中心和安全质量部汇报；组织救援；保护现场，妥善保存现场重要痕迹、物证。

四、流程步骤说明

五、流程设计的相关制度

1.MT-FJC-AZ-06 《生产安全事故报告和调查处理规定》

六、支持性文件、相关记录与表单

无