变化点管理行动基准
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變化點管理行動基準 4M變化點管理 行動基準 目的：製造工程變動要因發生後工程不具合點流出防止
4M區分 No. 變化點對象
變化點項目 新人作業
目視化
管理方法 變化點管理的目視化及履 管理期間 作業開始後連 續一周間
人
1 人員配置
多能工 特休對應者變更 工作內容為連續作經驗者
人員工程配置 作業開始後連 一覽表 續一日間 作業開始後連 續一日間
變化點管理版 初回生產
突發
11 工程內異常發生處置
變化點管理版 初回生產
承認
確認
作成
管理方法 變化點管理的目視化及履歷 確認事項 誰 組長 主任 作業要領 書，作業首 組長 順，品質確 主任 認 組長 主任 設備點檢項 目 保養項目 標準類改訂 組長 條件核對記 主任 錄 重點確認注 意要領作成 品質確認 組長 標準類改訂 主任 品質確認 生計品 流出防止對 質 策有無 擔當者 標準類改訂 條件核對記 錄 品質確認 流出防止對 策有無 依據品質確 認要領書 品質確認 組長 主任 生計品 質 擔當者 組長 主任
頻度 2回/D*5日
記錄
變化點 1回/D*1日 管理記錄表 (人員變動) 2回/D*1日 每日生產 設備點檢 前、每日 保養記錄表 保養後
變化點 初回生產 管理記錄表 時 (設備故 1回 障，變更)
初回生產 變化點 時 管理記錄表 1回 (設計變更)
變化點 初回生產 管理記錄表 時 (工程變更 1回 、手動變 更) 覆歸時1回 變化點 1回 管理記錄表
2 定期點檢保全
請掃及定期點檢
設備
3 加工、組立、檢工具、置具、刀具 6 部品
變化點管理版 初回生產
物 7 材料、素材 8 副資材
設計變更、特採品
變化點管理版 初回生產
方法
加工、檢查、組付、 9 溶接作業(作業要領 工程變更、暫定工程 書) 10 設備的條件變更 條件變更、暫定工程
4M區分 No. 變化點對象
變化點項目 新人作業
目視化
管理方法 變化點管理的目視化及履 管理期間 作業開始後連 續一周間
人
1 人員配置
多能工 特休對應者變更 工作內容為連續作經驗者
人員工程配置 作業開始後連 一覽表 續一日間 作業開始後連 續一日間
變化點管理版 初回生產
突發
11 工程內異常發生處置
變化點管理版 初回生產
承認
確認
作成
管理方法 變化點管理的目視化及履歷 確認事項 誰 組長 主任 作業要領 書，作業首 組長 順，品質確 主任 認 組長 主任 設備點檢項 目 保養項目 標準類改訂 組長 條件核對記 主任 錄 重點確認注 意要領作成 品質確認 組長 標準類改訂 主任 品質確認 生計品 流出防止對 質 策有無 擔當者 標準類改訂 條件核對記 錄 品質確認 流出防止對 策有無 依據品質確 認要領書 品質確認 組長 主任 生計品 質 擔當者 組長 主任
頻度 2回/D*5日
記錄
變化點 1回/D*1日 管理記錄表 (人員變動) 2回/D*1日 每日生產 設備點檢 前、每日 保養記錄表 保養後
變化點 初回生產 管理記錄表 時 (設備故 1回 障，變更)
初回生產 變化點 時 管理記錄表 1回 (設計變更)
變化點 初回生產 管理記錄表 時 (工程變更 1回 、手動變 更) 覆歸時1回 變化點 1回 管理記錄表
2 定期點檢保全
請掃及定期點檢
設備
3 加工、組立、檢工具、置具、刀具 6 部品
變化點管理版 初回生產
物 7 材料、素材 8 副資材
設計變更、特採品
變化點管理版 初回生產
方法
加工、檢查、組付、 9 溶接作業(作業要領 工程變更、暫定工程 書) 10 設備的條件變更 條件變更、暫定工程