甩手掌柜

甩手掌柜终端V188H门店操作说明书0520讲解

江苏睿博数据技术有限公司门店操作说明书188H云终端V1.02014年4月一个账号，一个终端，连锁店面全掌控目录第1章：产品安装 (5)概览 (5)背部概图 (5)外设概图 (6)迪宝G310电子秤 (6)优派Viewsonic外接显示器 (6)钱箱 (6)外设安装 (7)扫描枪 (7)电子秤连接 (7)高清显示器连接 (8)钱箱连接 (8)扫描枪连接 (8)第2章基本操作 (9)票据打印机如何装纸 (9)系统如何登录 (10)如何销售商品 (11)如何多人销售/挂单 (14)如何折扣销售 (17)如何退货 (18)如何退单 (19)如何重打上一张单据 (20)如何取消交易 (20)如何交班 (21)第3章业务功能 (22)如何向总部订货 (22)门店如何收货（差异投诉） (24)如何盘点 (26)如何报损 (27)如何新办会员 (29)如何使用会员消费 (31)如何查询报表 (32)欢迎使用本手册是“甩手掌柜”连锁运营管理系统的配套资料，以浅显易懂的文字和图表阐述了“甩手掌柜”终端设备的使用操作。

本手册主要指导绝味门店人员操作收银称及其他收银设备，内容详尽，配有大量图示，适用于门店营业员、店长、巡店人员等。

“weipos 188H”终端是睿博数据技术有限公司在多年行业经验的基础上，结合众多客户的实际需求设计开发的，专门针对连锁商业企业的现代化信息门店管理系统。

第1章：产品安装概览打印机开关按钮向下按：弹出票据打印机盖；开关机按钮向左按(按“—”键)：接通电源并进入系统；向右按(按“O”键)：切断电源并关机；背部概图客显票据打印机打印机开关按钮开关机按钮外设概图迪宝G310电子秤优派Viewsonic外接显示器扫描枪外设安装电子秤连接高清显示器连接钱箱连接扫描枪连接第2章基本操作票据打印机如何装纸在POS机关机的情况下，按下打印机盖开关，打开打印机盖，将打印纸的前端插入打印机的“进纸槽”，直到打印纸穿过打印机。

甩手掌柜收银系统简介

甩手掌柜收银系统简介
O2O时代连锁商户店面收银系统领导者
不需采购硬件、软件、服务器
不需每个店面牵宽带
不需组建信息化管理团队
不需陷入无休止的维护中
服务超过500个品牌、过10,000家门店、每天产生3,000,000张交易单据
史上功能最强大的连锁收银机
收银、订货、会员
微信、支付宝、储值
3G通讯、手机查询
……
一机搞定
小吃快餐生鲜水果休闲熟食奶茶果饮
连锁商户最佳店面收银系统
厨打、扫描、条码打印机、电子称等无缝连接
江苏睿博数据技术有限公司是一家为传统线下商户提供营销、管理信息工具及商业数据智能分析的高科技公司，致力于移动互联网、物联网、云计算和大数据分析技术在传统线下商户的应用研究，以满足传统商户面对移动互联网、O2O时代的基础信息化工具需求。

班主任要学会做甩手掌柜【可编辑版】

班主任要学会做甩手掌柜班主任要学会做甩手掌柜班主任要学会做“甩手掌柜”很多老师都说过，班主任是一件很劳心费力的工作，班主任的工作量往往是普通老师的很多倍，非但如此，更有甚者，往往是出力不讨好，工作成绩不能让学校领导满意，而工作过程又备受煎熬，不当班主任可以和学生打成一片，当了班主任却好像和许多学生成了仇人。

尤其像我们这样相对薄弱的学校，“班主任”更成了老师们几乎深恶痛绝的工作。

首先，学生们都是五河一中和五河二中录取剩下的，成绩相对薄弱。

其次，家长对孩子们的学习前途没有太高的奢求，所以在对班主任工作的支持方面缺少必要的热情配合。

最重要的是很多学生自暴自弃，丧失了学业上的追求和对学校生活的热爱。

这一学年承蒙学校领导的厚爱，我被任命为高三（2）班的班主任。

这个班是文科班，也是相对较差的班级，学生的成绩之差自不必说，学习热情几乎没有，纪律也几乎是一团糟。

接手之初，我几乎夜不能寐，茶饭不思，恨不能24小时陪护监督学生们。

但老虎也有打盹的时候，即便如此，学生们迟到，早退，甚至上课睡觉、玩手机，逃课，旷课的现象时有发生，屡禁不止。

更为可恨的是，居然有学生课堂上旁若无人的嗑瓜子、聊天。

我几乎要崩溃了。

我用尽了一切办法，晓之以理，动之以情，罚之以规……然而徒劳无功。

我不禁反思，为什么呢？我想到了现代教育名家魏书生的成功之道，他身为名人，时间不多，但学生却能够服管，甚至自我管理。

于是，我找来了魏书生的《班主任工作漫谈——献给青年班主任》一书，渴望从中找到良策。

通过自己一学期来不断的探索、总结和实践，我深刻认识到魏书生老师所说的一条真理——担任班主任工作不能太“勤”了，要敢于做甩手掌柜！目前，班主任老师们为什么太累呢？就是因为我们事无巨细必躬行，就是对学生不敢放手。

他们总站在自己的立场上去考虑，总以为孩子们什么都干不了。

太多的实践告诉我们，学生们真的有能力做好班主任能做的很多事。

魏书生老师是大家，我们可能难以学到他那样的境界，但是我们身边不是有很多的班主任比我们清闲吗？很多名班主任著书立说、出外讲学、社会事务等很多，但他们的班级管理做得比我们强很多，原因就在他们敢于放手。

面对“甩手掌柜”咋出牌

面对“甩手掌柜”咋出牌作者：贾昌荣来源：《人力资源》2021年第06期在某网络问答平台上有网友吐槽：领导高高在上不做实事，甚至干脆不做事，我该怎么拒绝领导的“摊派”？没日没夜地加班身体已经明显吃不消了，该不该辞职不干？这位网友所述情况并不鲜见，“甩手掌柜”型的领导在企业里并不鲜见。

美国管理专家韦恩·霍克沃特曾就企业中上下级关系问题展开过调查，结果显示，不少员工与上司关系紧张，上下级关系是最难处理的关系，并且对他们的工作表现和个人生活造成了影响。

同时，39%的员工认为上司常出尔反尔、“不靠谱”；41%的员工认为上司懒，总把工作推给下属。

尽管不少员工对上司不满，但是由于没有其他工作可选择，只能忍气吞声，上下级关系紧张问题难于缓解。

究其本质，“甩手掌柜”无非是管理者缺乏责任心与担当精神，是形式主义、官僚主义的典型表现。

长此以往，必将导致团队人心涣散、丧失战斗力，更无绩效可谈。

然而，遭遇“甩手掌柜”，最难受的还是下属，也是他们急于求解的一道难题。

管理者成为“甩手掌柜”并不是一种合理且正常的工作状态与行为。

但是，这背后或许另有隐情，或管理者另有苦衷。

只有当下属充分了解并理解自己的上司，才能揭开上司成为“甩手掌柜”的真相，并采取合理的应对措施。

●身兼多职而冷落下属员工若管理者同时管理多个部门，针对各部门在时间与精力上没有合理分配，或者偏好性差异化对待，或者被上级领导临时委派其他工作任务，导致平时只能偶尔到管轄部门安排工作或听取下属工作汇报，个别部门就会出现工作盲区，扔下一堆员工自行忙活，甚至有时候员工都不知道该干什么，在办公室里大眼瞪小眼。

●“门外汉”不干活儿瞎指挥不可否认，有些管理者确实是凭借人脉关系走上领导岗位，或者因为轮岗，以及被另行指派到非业务特长岗位，这时管理者就成为业务上的“门外汉”。

要想胜任新岗位，必须经历一段学习过渡期。

此间，是一种尴尬状态。

管理者在下属面前还得不懂装懂，不懂害怕下属耻笑，装懂又害怕出错。

成语故事365读书小报

成语故事365读书小报一、甩手掌柜相传在古代的某座城市里有一个懒惰的掌柜，他总是以“甩手掌柜”自居，见到客人来了就随意交给别人处理，自己却懒洋洋地坐在柜台上。

有一天，城市里来了一个神秘的老人，自称是掌柜的神仙爷爷，他以“甩手掌柜”来考验这个掌柜。

掌柜看到这个老人根本不慌不忙地坐在柜台上，就以为是个无足轻重的顾客，于是把他交给了邻居的小王。

结果，小王对老人也同样不闻不问，直接将他交给了另一个人。

就这样，老人被一层层地传递下去，最终却回到了掌柜手中。

掌柜意识到自己的无能和懒散，决心要奋发努力。

这个故事告诉我们，不管是做什么工作，都不能懒散怠惰，要负起责任。

只有积极主动地投入工作，才能获得成功。

二、亡羊补牢从前有一个农夫，他有100只羊，每天都会数数羊的数量。

一天，他数羊时发现只剩下99只了。

农夫非常着急，想着必须找回那只丢失的羊，于是他带着一只羊四处寻找。

经过一番努力，他终于找到了那只丢失的羊，把它安全地带回了家。

这个故事告诉我们，“亡羊补牢”是非常重要的。

有时候，我们在做事情时可能会犯错，但是只要及时发现并改正错误，就能防止后患。

不要等到问题越来越严重，才想办法弥补过失。

三、一步登天相传古代有一个优秀的武将，他身手了得，人们都称他为“一步登天”。

有一天，这个武将在进行一场激烈的战斗，他身轻如燕，迅猛如虎，一步步地逼近敌人的主帅。

最终，他以一步之差将对方打败，立下了赫赫战功。

这个故事告诉我们，只要我们有奋斗的目标并付出努力，就能够取得成功。

成功往往是由一步步的努力积累而来的，不要急于求成，要踏踏实实地去做每一步，最终才能够一步登天。

四、胆小如鼠从前有一只胆小的老鼠，它对任何事情都感到恐惧。

一天，它看到一只猫走过来，连忙躲进了洞里。

但是，它太害怕了，连头都伸不出来。

最终，猫走远了，老鼠虽然逃过一劫，但一直生活在恐惧中。

这个故事告诉我们，过度胆小是没有好处的。

我们应该勇敢地面对各种困难和挑战，敢于冒一点风险，才能有机会取得成功。

2024版新教材高考语文复习特训卷专项练41词语

专项练41 词语1．把相应成语依次填入文中横线上。

提倡勤俭节约之风，要增强危机意识、赓续艰苦奋斗精神。

今天，我们拥有的这份“家底”，是几代人①、拼搏奋斗才攒下的，决不能在挥霍中白白浪费。

虽然我们的国力在不断提升，但面对宏伟的奋斗目标、复杂的内外环境，我们还需要时刻葆有艰苦奋斗的精神、勤俭节约的作风。

我们要②，节约每一粒粮食，节约每一种资源，这样我们才能在风险和困难来临时有足够的力量和底气。

勤俭节约，是涵养个人优良品德的重要内容，更是推动国家发展、社会进步的有效途径。

环顾我们身边，餐饮浪费现象仍然存在，“消费主义”盛行，一些人陷入“挥霍浪费”“透支消费”的怪圈，这显然与我们所需要、所期待的社会风尚③。

如果任由铺张浪费成为根深蒂固的习惯，成为在全社会蔓延的不良之风，那么我们的社会将会受到很大伤害。

当此之时，我们有必要重申“厉行节约、反对浪费”的深刻意义，让更多人④、引为镜鉴。

2．把相应成语依次填入文中横线上。

当今时代，互联网发展迅速，音频已成为走在移动互联网发展前沿的媒体。

声音凭借着单纯的信息维度，流水般汹涌地涌入听者的身体，更能直击人心。

情感放大是中国特色节目中①的元素，《追寻——红色家书背后的故事》(简称《追寻》)将百封家书用震撼人心的讲述和②的吟诵传递出人间至美之情。

一封封浸染着父母之恩、夫妻之爱、兄弟之情的家书，透过声音，连着时空，栩栩如生。

《追寻》以一种③的方式对经典人物、故事进行了生动演绎，更多革命烈士将被我们了解、认知、传诵。

通过《追寻》，我们认识了裘古怀，“同志们，壮大我们的革命武装力量争取胜利吧！”他的临终遗言④，令人动容。

《追寻》展现了信仰的力量、人性的光辉，将红色文化以受众喜闻乐见的方式传播了出去。

3．把相应成语依次填入文中横线上。

11月1日，2022深圳全球创新人才论坛上，著名结构生物学家颜宁宣布，即将辞去普林斯顿大学教职，到深圳创立医学科学院。

笔者认为，颜宁离美归国，本质上是一场科学家与祖国的双向奔赴。

甩手掌柜终端V188H门店操作说明书0520

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本手册主要指导绝味门店人员操作收银称及其他收银设备，内容详尽，配有大量图示，适用于门店营业员、店长、巡店人员等。

“weipos 188H”终端是睿博数据技术有限公司在多年行业经验的基础上，结合众多客户的实际需求设计开发的，专门针对连锁商业企业的现代化信息门店管理系统。

第1章：产品安装概览打印机开关按钮向下按：弹出票据打印机盖；开关机按钮向左按(按“—”键)：接通电源并进入系统；向右按(按“O”键)：切断电源并关机；背部概图客显票据打印机打印机开关按钮开关机按钮外设概图迪宝G310电子秤优派Viewsonic外接显示器钱箱扫描枪外设安装电子秤连接高清显示器连接钱箱连接扫描枪连接第2章基本操作票据打印机如何装纸在POS机关机的情况下，按下打印机盖开关，打开打印机盖，将打印纸的前端插入打印机的“进纸槽”，直到打印纸穿过打印机。

“甩手掌柜”价值观大对决

论企业经营有多么成熟，都有其致命的地方。做企
业的人应该有种强烈的危机意识，不要只看到企
是为了找人而找人，要做到宁缺毋滥。目前我感触最深的是，有很多企业已
经具备了这样的条件，在选择管理者的时候，但可能忽略了一些标准，在人才选择上出现了偏差最终造成操作上的失败。这种情况的屡屡发生导致人们认为美容行业的老板必须事必躬亲，不可放手于人。还有一些企业明明已经停滞不前了，却仍不善于将人才请进来，为了避免受到伤害，隋以企业不愿
一
反方发言美容行业的企业家没必
要做 “ 甩手掌柜” 。
江万进：我觉得美容行业的企业家是没必要
而不是没有条件做 “ 甩手掌柜 “ 。没必要是因为无
个透明体的老板，并且要有很好的掌控能力，能够把握住可授权的尺度。当然，业在引进人才的时候一定要谨慎，企要找对的人做对的事，而不
的心胸，且能够平衡自己的权力范围。目前的美并
其实都在收支平衡就不错了，不行就拿其他生意盈利的钱来给美容院补贴。实在所以，要经营好一家美容院就必须投Ａ，力，亲身参与才行。ｂ
容行业已经有一些企业家具备了这样的条件，他们知道自己的能力不足在哪里，知道需要学习什么，提升什么。他们会知人善用，能够提拔良才，这样的企业也具备了强劲发展的可能。当然，不可否认，有一些老板仍不具备这样的战略思维，自也对
是企业步入快速发展的时期，企业家会感觉到自己的知识储备量不足，觉得
工作中的很多方面越来越力不从心并且非常辛苦，这时就可以考虑引进更多

类似甩手掌柜的形容比喻

类似甩手掌柜的形容比喻
【原创版】
目录
1.引言：解释“甩手掌柜”的含义和来源
2.“甩手掌柜”的比喻意义
3.“甩手掌柜”在实际生活中的运用
4.结论：总结“甩手掌柜”的含义及其在现代社会中的重要性
正文
“甩手掌柜”最初是指清朝时期，一个掌柜因为对店里的事情不闻不问，只顾着甩手，而被称为“甩手掌柜”。

这个称呼后来被广泛运用，用来形容那些不负责任、不关心事情进展的人。

在现代社会中，我们经常用“甩手掌柜”来形容一些领导或者负责人，他们不负责任，不关心工作进展，不处理问题，把所有的事情都推给别人。

这种行为常常会导致团队的效率低下，甚至可能导致项目的失败。

然而，“甩手掌柜”也可以是一种比喻，用来形容那些过于放手，让下属自由发挥的领导。

这种领导风格如果运用得当，可以让下属有更多的自主权和创新空间，提高工作效率和质量。

但是如果过度放手，没有对下属的工作进行监督和指导，也会导致工作质量下降，甚至出现严重的错误。

总的来说，“甩手掌柜”是一个具有双关含义的词语，它既用来形容不负责任的人，也可以用来形容过于放手的领导。

在实际生活中，我们需要根据具体情况，合理运用“甩手掌柜”的比喻，来描述和分析各种现象。

第1页共1页。

履行第一责任人职责还有差距,偶尔有甩手掌柜现象。整改措施

履行第一责任人职责还有差距，偶尔有甩手掌柜现象。

整改措
施
针对履行第一责任人职责存在差距和甩手掌柜现象，可以采取以下整改措施：
1. 规范责任分工：明确每个岗位的职责和权责，确保第一责任人在工作中扮演积极领导角色，并制定明确的工作目标和指标。

2. 定期考核评估：建立健全的绩效考核体系，对第一责任人的履职情况进行定期评估，鼓励优秀表现，对差距较大的个体进行及时的培训和提升。

3. 加强沟通协调：建立畅通的沟通渠道，第一责任人应与团队成员保持密切的沟通，了解工作进展和问题，及时提供支持和解决方案。

4. 培养领导能力：针对第一责任人的领导能力不足，可以组织相关培训和学习，提高其团队管理、沟通协调和决策能力，使其更好地履行职责。

5. 激励机制建设：建立合理的激励机制，如奖惩制度和晋升通道，激发第一责任人的工作动力，提高其工作积极性和责任感。

6. 领导示范：领导层应以身作则，树立良好榜样，自觉遵守职责，积极参与工作，展示正确的领导行为和态度，鼓励团队成员共同努力。

7. 加强监督与反馈：建立健全的监督机制，定期对第一责任人的履职情况进行检查和评估，及时给予正面和建设性的反馈，实施必要的纠正和改进措施。

通过以上措施的实施和落实，可以有效改善第一责任人履职差距和甩手掌柜现象，提高工作效率和团队凝聚力。

形容多管闲事的歇后语

形容多管闲事的歇后语歇后语也叫俏皮话，可以看成是一种汉语的文字游戏。

以下是小编精心准备的形容多管闲事的歇后语，大家可以参考以下内容哦！形容多管闲事的歇后语11、母鸡孵小鸭——多管闲事2、染坊里卖布——多管闲事3、灶神爷跑到院里——多管闲事4、灶王爷扫院子——多管闲事5、狗打老鼠——多管闲事；有功无劳6、狗逮耗子——多管闲事7、狗逮老鼠——多管闲事；闲管事8、狗拿耗子——多管闲事9、狗拿老鼠——多管闲事10、狗扑耗子——多揽杂；多管闲事11、狗咬耗子——多管闲事；假积极；瞎管闲事；多事12、狗咬老鼠——多管闲事13、狗抓老虫——多管闲事14、狗抓老鼠——多管闲事15、狗捉耗子——多管闲事16、狗捉老虫——多管闲事17、狗捉老鼠——好管闲事；多管闲事；管闲事；瞎起劲；空管闲事18、狗子逮老鼠子——多管闲事19、少吃咸鱼少开口——何必多管闲事；何必多管咸事20、少吃咸鱼少口干——何必多管闲事；多一事不如少一事；何必多管咸事21、无天狗捉老鼠——多管闲事形容多管闲事的歇后语21、案板顶门——管得宽2、包公升堂——尽管直说3、保险柜里安——暗藏杀机4、抱鸡婆带娃娃——只管自家一窝5、鼻子上安——祸在眼前；急在眼前6、笔管里打瞳睡——细人7、吃饭馆，住旅店——啥事不管8、吃海水长大的`——管得宽9、吃咸菜长大的——尽管闲（咸）事10、吃一升米的饭，管一斗米的事——管得宽11、大管子套小管子——不对口径12、大象呼吸——双管齐下13、捣蒜剥葱——各管一工14、洞庭湖里的鸭子——无人管15、肚脐眼安——心惊肉跳16、端别人的碗——服别人管17、海水里长大的官——管得宽18、喝松花江水长大的——管得宽19、和尚训道士——管得宽20、和尚训道土——管得宽21、喉咙里安——一谈（弹）就崩22、花生壳，大蒜皮——一层管一层23、济公吃狗肉——不管清规戒律24、家雀儿吵嘴鸡打架——无人管25、金刚掌钥匙——大管家26、看门的神仙——管不了庙里事27、垃圾堆里安——乱放炮28、两只手写对联——双管齐下29、龙王管土地——管得宽30、老太婆垫铺衬（碎布头或破布）——一层管一层31、卖醋卖糖——各管一行32、麻子管事——点子多；点子不少33、卖油的不打盐——不管闲（咸）事34、弥勒佛管山门——自得其乐35、母鸡孵小鸭——多管闲事36、木匠推刨子——抱（刨）打不平；专管不平事；直来直去37、南天门的土地——管得宽38、牛王爷不管驴的事——各管各的39、拍拍屁股就走——不管了40、敲锣卖糖——各管一行；各干一行41、千日管子百日笙——练出来的42、染坊里卖布——多管闲事43、三岔口的地保——管得宽44、三只手（小偷）管粮仓——不放心；放心不下45、烧火剥葱——各管一工46、十八里地保——管得宽47、甩手掌柜——么事不管；什么事也不管；啥事不管48、孙大圣管蟠桃园——监守自盗49、剃头的管修脚——负责到底50、剃头刮脊梁——管得宽51、天要下雨，娘要嫁人——奈何不得；无可奈何；管不着；不由人愿52、挑上山——担风险53、铁路警察摆手——管不着那一段54、铁路警察——各管一段55、土地爷打城隍——管得宽56、土地爷管龙王——以上压下57、宛平县的知县——管得宽58、王府的管家，相府的丫鬟——当家不做主；有职无权59、王府的管家——欺上瞒下60、王熙风管家——大有大的难处61、洗菜的洗莱，剥葱的剥葱——各管一工62、瞎子娶老婆——不管美丑63、瞎子栽树——死活不管64、下水道安灯——照管65、小碗盖大碗——管不着66、校场里的土地——管得宽67、胸口安——心胆俱裂68、盐场的伙计——爱管闲（咸）事69、盐店的老板转行——不管闲（咸）事70、腰间别——没人敢惹71、灶神爷跑到院里——多管闲事72、灶王爷扫院子——多管闲事73、铡刀锄地——管得宽。

形容被人马上追上的成语

形容被人马上追上的成语介绍被人马上追上，形容行动迅速且毫不留情的场景。

下面将介绍三个与这一场景相关的成语：瞬息之间、甩手掌柜、一马当先。

这些成语都能很好地形容被人马上追上的情境。

成语一：瞬息之间解释瞬息之间是一个四个字的成语，含有一种极其迅速的意思。

在某个行动瞬间，另一方就立即跟上或超越。

出处这个成语来源于《史记·黥布列传》：“过鄂亡归。

於是秦王使人宣布，言破诸将，三军怒号。

期岁而胜之者得爵一级，卒三十岁为列侯，不得者皆令入贼，犯法自执，旁索救者，亦指以犯法。

临贼而拔剑者，非秒之间要除矣。

”应用瞬息之间通常被用于描述某个动作或行为短暂的间隙，这个间隙非常短暂，就像一眨眼的时间一样。

被人马上追上的情景可以通过使用这个成语形象地表达出来。

成语二：甩手掌柜解释甩手掌柜是一个三个字的成语，形容一个人在行动中丢下手中的东西或事物，然后继续前行。

这个成语形象地描绘了一个人丢下了某个东西，但并不在乎也不回头。

出处这个成语的出处可以追溯到明代文学家冯梦龙的《喻世明言·卖油翁》故事。

在这个故事中，一个卖油的商人在石头上跳过一下，却将身上的水果洒落一地。

他不回头看一眼，继续向前行走，甩手忙完掌柜。

应用甩手掌柜通常被用于形容一个人在某个行动中丢下了某个东西，并继续前进而不在乎。

被人马上追上的情景也可以用这个成语生动地描绘出来。

成语三：一马当先解释一马当先是一个四个字的成语，含有领先和超越他人的意思。

一个人或一只马领先于其他马匹，成为最前面的那一个。

出处这个成语最早出现在《后汉书·耿秉传》：“秉诣谒见,既出行署，丣马至平昌寺西，解辔放马，却驰，退而复次,争笑临引，一马当先，便指芐杨。

”杨和被耿秉盯上。

应用一马当先通常被用于描述一个人在行动中领先于其他人，独自走在前面。

被人马上追上的情景也可以通过使用这个成语形容得很好。

总结以上三个成语分别是瞬息之间、甩手掌柜和一马当先。

这些成语都和被人马上追上的情景相关，并通过形象地描绘出这样的场景。

有什么适用连锁餐饮店的订货系统？

有什么适⽤连锁餐饮店的订货系统？现在越来越多的企业开始借助订货系统来满⾜客户拿货需求，很多⼈对于订货系统还不是很了解，其实订货系统是⼀款企业管理软件，能够实时掌握客户订单的进展和完成情况，提⾼企业和客户之间的沟通效率，减少差错，节省时间和成本。

今天⼩编为⼤家搜集市⾯上有哪些好⽤的订货系统~1、甩⼿掌柜智能订货系统甩⼿掌柜订货是专为拥有30家以上连锁门店的餐饮企业搭建的线上智能订货系统，与门店收银系统、进销存管理、供应链管理数据相结合，帮助连锁总部和门店实现内部订货、收付款业务的实时、便捷、⾼效处理。

拥有⼿机下单、⾃动分单、快速对账等核⼼功能，企业和加盟商可以实现订货处理数据的全程跟踪，实时跟进，从⽽提升连锁总部对订货业务的管控⼒度，适⽤连锁卤味、熟⾷、奶茶、⼩吃、快餐企业等。

2、云上订货云上订货是⼀家为商贸批发、品牌⼚商提供搭建专属的B2B订货商城平台，帮助企业通过订货系统管订单、管商品、管客户、管货款、管营销、管业务员，以订单快速驱动企业内部环节运转起来。

3、易订货易订货是为B2B企业打造的业务协作平台。

以品牌定制的订货商城展⽰商品，获取订单来实现备货和送货管理；从⽽增加客户，提升销量，降低成本，让⽣意更简单！4、鲜桥移动B2B订货系统鲜桥适合⽣鲜类⾏业，主要是通过云服务+移动终端+⼤数据，为客户提供渠道管理、客户管理、商品库管理、订单管理等IT服务。

5、新商盟订烟系统新商盟是⼀款专门针对买烟⽽精⼼设计的⼀款⽹上订烟系统，新商盟⽹上订烟电脑版操作简单、功能强⼤，不需要在通过浏览器上运⾏，直接就可以订烟了。

6、⽶锐订货系统⽶锐B2B、B2C订货系统是专为企业级客户研发⽀持传统分销、多模式分销、微商订货的平台，适⽤于：⾷品订货、超市配送、微商代理订货、家电订货。

这么多订货系统，我们究竟该如何选择呢？关于订货系统哪个好这件事情⼩编是这样看的，从系统的基础功能上来看，市⾯上的订货系统都拥有基本订货功能需求，但是需要⼤家注意的是：不同⾏业对于订货系统是会有特殊功能需求的！像甩⼿掌柜智能订货系统是针对连锁⾏业的，能更好满⾜企业把控连锁加盟门店的需求。

甩手掌柜
周六，和老公一起回娘家。

我给妈妈、爸爸买了不少东西。

老公懒，只提了两盒营养品。

我呢，大包小包拎了六七件。

到家门口时，我掏钥匙开门，老公关切地说：“东西我拿着吧。

”我刚打开门，妈妈就迎了上来。

我老公恭敬地喊：“妈，您好。

”我妈妈笑眯眯地说：“女婿，快进来吧。

”妈妈见老公提了一堆东西，而我却两手空空，什么也没拿，便不高兴地责怪道：“你呀，怎么当起了甩手掌柜，咋把老公当奴隶使呀。

”说着，心疼地接过东西。

我老公故意大口喘着气，还装模作样地擦擦汗，嘴里说道：“不累，提这点东西，小意思。

”。

如何做个甩手掌柜

如何做个甩手掌柜放权其实就是一次无可奈何的交易，甩手也是一件迟早都要发生的事情，没有做不成的生意，只有谈不拢的价格。

下载论文网中国企业家在权力交接过程中，交接双方都常常遇到一个共同的困惑――想当“甩手掌柜”的第一代企业家，一不小心当成了威大于权的“太上皇”；而所有有志气的接班企业家，都不希望自己头上还有一个不知何时会来一手的“太上皇”。

当皇帝时候的威严和荣耀，总是使人留恋，但凡知道“太上皇症结”的企业家们不是到了特殊状态下，不会轻易主动去当“太上皇”的。

但是，江山代有才人出，无论任何人，都不能霸占所有的时代。

领导风格决定甩手内涵掌柜本来就是指管事的人，而“甩手掌柜”是形容什么事情也不操心，什么事情也不管，轻松自在。

当然，甩手掌柜也分两种，一种是手下有能干的人，放手让他们去干，结果比自己亲力亲为更有效率；另一种是不负责，甚么事情不过问，不给下面的工作人员以经营上的方针，随着他们想做点甚么，就做点甚么，胡乱弄一气，没有经营目标，没有管理制度，最后因为经营上的不善而倒闭。

国外连锁性质的餐饮企业（比如麦当劳、肯德基等）或销售企业（比如沃尔玛、家乐福等），往往是经历了相当长时间的发展，有一套明确的发展战略和切实可行的管理制度，不仅在文化上形成了统一的风格，而且在经营思路上随时与公司保持一致。

这些企业发展迅速，规模很大，但管理有序，看似对下面充分授权，但实际上却高度控制。

所以，真正敢于和善于甩手的掌柜，并不是不负责，也不是力不从心，更不是无力为之，而是让下属“不知有之”。

稳固有形江山，强化无形把控男人有两个最爱，一个是权力，一个美女，如果把“美女”理解为世间诸多美好事物的话，我们就知道绝大多数男人并不是独爱权力，而常常是鱼和熊掌都想得到，只是往往只能从诸多选择中做出取舍而已。

对于已经控制了“江山”的企业家来说，没有其他追求才是不正常的，重要的是“更爱美人”的时候江山不能倒。

跳起脚来摘桃子，本身没错，只是永远都不能让自己的脚踏空。

“甩手掌柜”当不得

不能当“甩手掌柜”
自古以来，中华民族就有“天下兴亡，匹夫有责”的崇高信念，党的十八大以来，在习近平总书记的一系列重要讲话中，“担当”这一概念经常可见，成了习总书记反复推崇并身体力行的一种领导行为，做一名敢于担当的领导干部，是衡量党的好干部的重要标准。

然现实中，我们有些领导干部在面对各种矛盾时，不敢担当，上推下卸，打太极，绕圈子，“顶着帽子”混日子；有的只要不出事、宁可不干事，对工作敷衍应付、得过且过；有的当“二传手”，层层安排，不闻不问。

种种“甩手掌柜”的行为，大大损害了党和政府的形象，降低了干部职工的工作积极性，影响了群众的切身利益。

因此，要加大措施力度，杜绝“甩手掌柜”行为。

一是要提高领导干部责任意识。

正所谓“在其位，谋其政”，作为领导干部，任何时候都要有强烈的责任心，忠实履行自己的职责，忠诚党和人民的事业，牢固树立祖国和人民利益高于一切的观念，敢做敢为，才是共产主义本色。

二是要提高领导干部工作信念。

新常态下，领导干部面临新的机遇，也面临新的压力。

作为领导干部，在压力面前，应当敢于应难而上，对于应该做的事顶着压力也要干，对于应负的责任迎着风险也要干好，而不是将风险转移，所谓办法总比困难多，只要我们坚定信念，再复杂的问题也能迎刃而解。

三是要提高领导干部行政能力。

领导干部敢于担当，还要掌
握科学的工作方法，敢于担当决不是大包大揽，也不是妄自尊大，拍脑袋、拍胸脯草率行事，而应该多听取下属和群众的意见；多加强学习，提高自身修养，提升决策能力；多深入实践，学习好的经验和方法；坚持依法办事，从实际出发，才不辜负这一领导职位。

形容不做表面文章的句子

形容不做表面文章的句子1.一把手抓是责任、是使命，不容含糊；抓一把手是手段、是措施，必须坚持。

2.不做表面文章，不搞“高空作业”，不当“甩手掌柜”。

3.学高为师，身正为范，师者为师亦为范。

师德是教师最基本、也最重要的标准。

4.“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

”作为谋事之基、成事之道，调查研究务必树立求真务实的作风。

5.摸清实际情况，找到问题症结，拿出破解难题的实招、硬招，使理论和政策创新有根有据、合情合理，做到“腹有良谋，胸有成竹”。

6.目标缺失、用心不一、浅尝辄止，往往空耗时间精力，于己无益、于事无功。

7.以“只争朝夕，不负韶华”的奋进姿态，让勤勉、奋斗成为工作和生活的常态，用好当下每一天，干好每一件实事。

8.挑重担需要“铁肩膀”，“软肩膀”挑不起“硬担子”。

把使命放在心头、把责任扛在肩上。

9.困难，冲不破是关卡，冲破了就是高地；挑战，战不胜是压力，战胜了就是机遇。

10.有风险时敢不敢闯，有利弊时善不善谋，有疑难时会不会解。

11.要有一股“明知山有虎、偏向虎山行”的劲头，既不“撞车”违规，又不“刹车”观望，也不“停车”等待，更不“搭车”谋私。

12.在能力准备上绝不能“做不到”，提前布局上绝不能“想不到”，否则就会“老虎追到身后还以为是猫”，风险要塌下来还浑然不觉。

13.转作风虽然已经有了“起势”，但还没有形成“定势”；很多方面已经取得了“优势”，但还没有达到“胜势”。

14.“坐”到群众板凳上，“想”到群众心坎里，“干”到群众家门口。

15.在联系服务群众的“最后一公里”架上连心桥、开上“直通车”，始终做到眼里有群众，心中有大爱，脚下有根基。

16.视党的政策为“生命线”以自持，视党纪国法为“高压线”以自醒，视作风规定为“警戒线”以自律。

17.思想上的成熟、政治上的清醒，来自对理论的理性认知，源自对真理的深深折服。

18.坚持问题导向和目标导向相统一、过程控制和结果控制相统一，少划“上下一般粗”的“延长线”，多划创造性转换的“提升线”。