九大员岗位职责

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九大员岗位职责

（1）架子队队长①架子队队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全质量、工期、成本控制等目标。

②贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决直至，抓好安全生产。

③实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量危险；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工中过程作业程序。

④对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度。

⑤考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。

⑥抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。

⑦抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

（2）技术负责人①协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。

②向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并负责将技术交底分类存档。

③检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

（3）技术员①协助技术负责人做好技术交底。

②跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题。

③做好施工日志等相关技术材料的编写，收集整理。

④对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。

（4）安全员①协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。

②跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，并做好巡察记录。

③负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

④负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做好安全档案、资料齐全。

⑤定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

⑥施工现场发生事故时组织抢救受害人员，保护好事发现场，事后配合相关事故的调查、分析。

(完整版)九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)

项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

职责--九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、员、材料员、造价员、机管员)职责

项目经理岗位责任制、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、1安全、文明、财务等一系列管理工作。

负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

严格质量管理，、3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指4挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，6确保工程项目正常进行；、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各7制订材料申报”急、慢、先、后“工程项目的施工成本；按工程进度的表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

裁决技术分歧；协调解决、解决处理施工中出现的各种技术问题，、10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的11满意；、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成12领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术．1工作全面负责。

技术规程、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、．2规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

并向有关技术编制施工工艺组织设计，负责制定施工方案、．3人员进行交底。

组织项目各项规划、．4协助项目经理对工程项目计划的制定，的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、5互检和交接检，开展创优质工程活动。

．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

6．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、7月施工进度计划。

整理和申报计量资料的收集、负责项目各阶段的工程计价、．8签认手续。

．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

九大员岗位职责

九大(jiǔ dà)员岗位职责一、技术员岗位职责：1 、技术员是在主管工程师的领导(lǐnɡ dǎo)下开展各项技术工作。

2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计(shèjì)单位与施工单位的联系、协调。

3、负责(fùzé)初审施工单位报来的施工组织设计(shèjì)，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

4 、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

7 、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。

8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监，理发停工整顿单，并报总工程师。

9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。

二、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好，安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工(shī gōng)图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制(biānzhì)、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

九大员岗位职责

标准员岗位职责一、参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制；二、负责确定建筑工程工程应执行的工程建立标准和建立施工平安标准标准，并配置有限版本和组织学习；三、制定工程建立标准、建筑施工平安标准标准实施方案和措施，并组织交底；四、负责时光呢作业过程中对工程建立标准、建立施工平安标准标准实施进展监视，对你执行不到位的应向工程部提出纠正措施；五、协助质量和生产平安事故调查、分析，找出标准标准及措施中的缺乏；六、负责收集工程建立标准和建立施工平安标准标准执行记录，对实施效果进展评价。

质量员岗位职责一、按照设计图纸、施工设计、工程质量方案、设计变更、技术核定及国家颁发的现行标准、规程和标准，全面认真的进展质量检查；二、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；三、参加施工组织设计、施工方案的会审、监视工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；四、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进展评审处理；五、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；六、负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录；平安员岗位职责一、在施工前，根据工程工程的特点，依照工程重大危险源识别和控制方案及平安专项施工方案，向工程部提出重要环节、重点部位的平安生产防范建议；二、在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；三、加强对分包单位的平安管理，检查分包单位人员持有有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；四、严格施工全过程的平安控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按标准做好平安记录，监理隐患台账；五、加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、催促整改平安事故隐患，并报告工程负责人；六、对建立管理部门级其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的平安生产问题认真组织整改落实；七、及时向企业平安管理机构报告工程部平安生产情况。

九大员及职责

工地九大员主要是指：架子队长、架子队技术负责人、安全员、材料员、实验员、质检员、技术员、工班长、领工员九大员岗位职责如下：一、架子队长的职责1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。

2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作，严格执行设计文件和施工规范、验标。

3.严格执行项目部统一管理和部署，施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。

4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。

5.指导、监督作业工班技术管理工作，执行技术交底制度。

6.在施工过程中，负责检查、指导施工技术问题，监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误，制定纠正措施。

7.了解施工部署，经常分析施工存在的问题，及时向项目部汇报，解决紧急的施工问题。

8.做好安全、质量监控体系，监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况，执行三检制度，保证安全生产。

9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。

10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。

11.定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。

落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度，人员登记造册等。

二、架子队技术负责人职责1.负责架子队的技术管理。

依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等，指导作业班组落实。

2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

3.建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。

4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

九大员岗位职责

九大员岗位职责员工是组织中至关重要的资产，他们的工作和责任直接影响到组织的运营与发展。

在大多数组织中，存在着九大员岗位，每个岗位都有自己独特的职责。

以下将对这九大员岗位的职责进行分析和论述。

一、人力资源岗位人力资源岗位是组织中非常重要的一环，主要负责管理和发展组织中的员工。

这个岗位的职责包括：招聘和选拔员工、员工培训和发展、员工绩效管理、薪酬与福利管理等。

人力资源岗位的工作要求专业知识的熟练掌握和良好的沟通能力，以便更好地满足组织和员工的需求。

二、行政管理岗位行政管理岗位负责协调和处理组织内部的各类事务。

这个岗位的职责包括：文件管理、行政支持、会议组织、日常办公行政管理等。

行政管理岗位需要具备良好的组织和协调能力，能够高效地处理各类行政事务，保证组织的正常运作。

三、财务管理岗位财务管理岗位负责组织的财务管理和预算控制。

这个岗位的职责包括：记账、财务报表的编制、税务事务管理、资金的管理与筹资等。

财务管理岗位需要具备良好的财务素养和分析能力，能够为组织提供准确、可行的财务建议和决策支持。

四、销售与市场岗位销售与市场岗位负责组织产品或服务的销售和市场推广。

这个岗位的职责包括：市场调研、销售策划与推广、客户关系管理等。

销售与市场岗位需要具备较强的销售技巧、营销策略和沟通能力，能够有效地满足客户需求，并为组织带来稳定的收入。

五、技术研发岗位技术研发岗位负责组织的技术创新和产品研发。

这个岗位的职责包括：技术研究与创新、产品设计开发、质量管理等。

技术研发岗位需要具备扎实的专业知识和分析解决问题的能力，能够不断提升组织的技术竞争力和创新能力。

六、项目管理岗位项目管理岗位负责组织项目的规划和执行。

这个岗位的职责包括：项目目标的确定、资源的协调、项目进度的监控等。

项目管理岗位需要具备良好的组织和沟通能力，能够高效地推动项目的顺利进行，实现组织与客户的共赢。

七、客户服务岗位客户服务岗位负责与客户进行有效沟通和服务。

这个岗位的职责包括：客户需求的分析和反馈、问题解决、客户关系管理等。

九大员职责

九大员的岗位职责一、作业队队长职责：1.宣传国家、铁道部和铁路局的法律法规及各项规章制度并抓好并贯彻落实。

2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务。

3.负责所承担的工程施工质量、安全、进度和文明施工。

4.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。

5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。

二、作业队技术负责人（技术主管）职责：1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。

2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

4.参加工程质量、安全事故调查分析。

三、作业队技术员职责;1.协助技术负责人做好技术交底工作。

2.跟班作业，纠正施工中的安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大隐患应立即停工并上报上级。

3. 做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

4.参加工程质量事故调查分析。

5.对隐蔽工程的关键部位，重点工程的施工过程进行监督检查。

四、作业队安全员职责;1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，立即报告，并做好巡查记录。

2.协助队长进行安全教育，接受专职安全人员的业务检查与指导。

3.负责本队安全器材、用具、设备的维修保养与标识。

4.制止违章作业，参加相关事故调查、分析，并保护好事发现场。

五、作业队质量员职责：1.在作业队队长领导下，做好施工队各项质检工作，业务受上级部门的指导。

2.执行岗位工作的标准，对所负责工点工程质量负责。

3.指导工点操作人员按操作规程和施工组织施工，重要工序要旁站或安排实验人员跟班作业，确保施工质量。

参加检验批，分项、分部、单位工程质量验收，做好质量检查记录。

4.指导班组有关质量和施工安全防护，环保等工作。

5.学习新技术，解决施工中出现的技术问题。

六、作业队实验员职责：1.参加开工前的地材调查和取样送检。

2.收集原材料，本成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。

九大员岗位职责

安全员岗位职责安全员代表企业安全生产部门对本项目安全生产进行现场监督，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正,并向领导及时汇报;对本工程的安全生产负主要责任。

一、负责做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。

二、参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续.三、全面掌握现场安全生产状况，特别是安全重点部位的情况,制止并纠正违章指挥、冒险作业，对不听劝告者有权抵制和越级上告,并行使施工现场安装奖罚权。

四、参加脚手架、模板工程、龙门架、井字架、搅拌机等设施设备安装及施工临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

五、组织定期或不定期的安全检查，对查出的事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

六、施工过程中，发现危及职工生命安全的隐患,有权制止作业，组织职工撤离危险区域.七、发生工伤事故，组织事故现场的急救工作,保护好事故现场，按规定程序上报,认真负责地参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报，严格执行“四不放过”的原则。

八、接受安全监督站的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。

九、负责项目工程在施工过程中的安全保卫及材料进出厂检查工作。

十、完成领导交给的其它工作任务。

湖南伟成建设工程项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是项目工程质量、效益、安全生产第一责任人，对所承包工程的实施负总责。

一、认真贯彻执行＜建设工程质量管理条例＞、＜工程建设标准强制性条文＞及现行施工规范、规程、验评标准，树立“百年大计、质量第一”的思想，努力提高工程质量，并组织质量大检查。

二、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、安全生产法侓法规及本企业的安全生产规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管责任”原则，把安全生产落实到实处，并组织安全生产大检查.三、建立健全项目经理部组织机构，制定工程控制目标及岗位责任制，完善各类管理制度。

九大员岗位职责

九大员岗位职责一、技术员岗位职责：1、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

3、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。

5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

7、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。

8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监，理发停工整顿单，并报总工程师。

9、对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监视并及时提出整改意见。

二、施工员岗位职责1、在项目司理的直接带领下展开工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按划定搞好，平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓出产首先必须抓平安。

2、当真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会研究，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目司理、当真推行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分局部项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九大员及项目、技术负责人岗位职责1范文

九大员及项目、技术负责人岗位职责一、九大员作为公司内定的管理者，担任九大员岗位所要负责的就是管理职责。

主要职责包括以下几个方面：1.指导与督促各部门完成任务作为公司管理者，九大员的职责之一就是指导与督促各部门完成任务。

在这个过程中，他们需要对各部门的工作进行统筹规划，安排具体任务，及时发现问题并给出相应的解决方案。

2.审查公司业务计划及管理制度九大员需要审查公司的业务计划和管理制度以保证公司内部的长期稳定与发展。

3.督促实施公司的业务计划与管理制度九大员还需要督促公司的业务计划和管理制度的实施，及时发现问题并加以处理，确保公司的运营顺利。

4.协调内部关系九大员需要协调公司内外部各部门之间的关系，确保各部门工作的协调与顺畅。

5.督促员工发挥最大的价值九大员需要督促员工发挥最大的价值，通过培训、激励与奖励等手段提高员工的绩效。

6.推广公司文化九大员还需要推广公司文化，帮助员工树立正确的价值观与企业理念，增强员工的凝聚力和向心力。

7.推进公司营销、服务、技术等工作九大员需要推进公司的营销、服务、技术等方面的工作，制定相应的策略和方案，确保公司的运营稳定和业务发展。

8.监视与控制公司各项经营活动九大员还需要监视和控制公司的各项经营活动，包括业务运营、财务管理、人力资源等方面的工作，确保公司的长期稳定发展。

9.编制公司年度经营计划和预算最后，九大员需要编制公司年度经营计划和预算，确保公司在未来的一年内能够顺利运营和发展。

二、项目负责人项目负责人在公司内主要负责公司项目的实施，其主要职责如下：1.制定项目实施计划项目负责人需要根据项目的实际情况制定详细的实施计划，包括项目的时间安排、预算分配、人员分工等。

2.组建项目执行团队项目负责人需要组建项目执行团队，确定团队成员的分工和责任，并建立相关的管理制度和流程。

3.把握项目进度项目负责人需要把握项目的进度，及时发现项目中存在的问题和风险，并采取相应的措施加以解决和防范。

九大员岗位职责1

标准员岗位职责一、参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制；二、负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建设施工安全标准规范，并配置有限版本和组织学习;三、制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底;四、负责时光呢作业过程中对工程建设标准、建设施工安全标准规范实施进行监督，对你执行不到位的应向项目部提出纠正措施；五、协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足；六、负责收集工程建设标准和建设施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。

质量员岗位职责一、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量检查；二、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；三、参加施工组织设计、施工方案的会审、监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；四、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理;五、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；六、负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录;安全员岗位职责一、在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；二、在施工过程中必须到现场跟踪巡查,定期查验特种作业人员持有有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；三、加强对分包单位的安全管理,检查分包单位人员持有有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；四、严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录,监理隐患台账；五、加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人；六、对建设管理部门级其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实;七、及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。

九大员的岗位职责是什么

一．施工员的职责1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；1、2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；2、3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

3、4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。

4、5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；5、6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；6、7、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况；7、 8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；8、9、参加图纸会审和工程进度计划的编制；10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；11、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。

严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课；12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。

13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料；14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。