药品库存盘点操作规程
药品盘点管理制度范文（二篇）
药品盘点管理制度范文药品盘点是医疗机构药品管理的重要环节，对于确保药品安全、合理使用起着至关重要的作用。
为了规范药品盘点工作，制定一套全面有效的药品盘点管理制度是必不可少的。
本文将就药品盘点管理制度的内容与实施进行详细介绍，旨在提高医疗机构的药品安全管理水平。
一、盘点准备工作1. 定期盘点计划的制定为了保证盘点工作的顺利进行，医疗机构应制定每年的药品盘点计划。
盘点计划应根据药品的数量、种类、保质期等因素进行合理安排，确保每一批药品都能得到充分的盘点。
2. 盘点人员的培训和组织药品盘点工作需要专业人员进行操作，因此医疗机构应及时组织培训，提高盘点人员的业务水平和盘点技能。
同时，还需合理安排盘点人员的工作岗位，确保盘点工作能够有序进行。
3. 盘点工具的准备医疗机构应妥善保管和管理盘点工具，如盘点表格、盘点清单、计算器等，确保在盘点过程中能够准确记录和统计药品的信息。
二、盘点执行工作1. 盘点区域的划定医疗机构应根据实际情况，将药品库房区域进行合理划分，并设置相应的标志牌，以便在盘点过程中便于识别和统计。
2. 盘点时间的选择医疗机构应选择在医疗业务相对空闲的时间进行盘点工作，以避免影响正常的医疗服务。
同时，在选择盘点时间时还需注意医务人员的工作安排，确保盘点工作能够顺利进行。
3. 盘点方式的确定医疗机构可以选择手工盘点或者电子盘点的方式进行药品盘点。
手工盘点是指通过人工对药品进行逐一核对、盘点的方式，电子盘点则是通过使用专业的软件来实现盘点工作。
无论选择哪种方式，都要保证盘点工作的准确性和高效性。
4. 盘点记录的要求在药品盘点过程中，医疗机构应准备专门的盘点表格，将药品的名称、规格、数量、保质期等信息进行清晰记录，避免出现遗漏或者错误。
同时，还应及时对已盘点的药品进行标记，以示人手。
5. 盘点结果的处理盘点结束后，医疗机构应认真核对盘点结果，及时发现并解决可能存在的问题。
在处理盘点结果时，应根据药品的安全等级和保质期等要素进行分类整理，确保药品的合理储存和使用。
药品及库存物资盘点管理
药品及库存物资盘点管理
1. 加强药品及库存物资核
对管理。
财务部门要根据审核无误验收入库单和发票、批准的采购计划、合同协议等相关证明及时上报卫生分中心入账，同时也做好相应资产台账；每月财务科与归口管理部门、卫生分中心核对账目，保证账账相符、账实相符。
2. 建立定期盘点制度，定期对药品及库存物资进行监查盘点，每季至少盘点一次，贵重药品应在交接班时清点。
3. 盘点时应由盘点人以实际盘点数详实记录“盘点统计表”一式二份；一份本部门存查，一份送财务部门。
如有盘点盈亏应填写差异原因及处理办法，报送主管院长审批、财务部门存档。
4. 财务部门依据审批后的盘点报告进行账务处理，以确保账账相符、账实相符。
5. 药品及库存物资的缺损、报废和失效应及时分析原因，使用部门填写报损、报废单，经技术部鉴定，归口管理部门签署意见，报主管院领导批准，才能办理核销手续。
专职库房管理人员对医院的药品及库存物资的保管负全责。
药品库存盘点操作规程
药品库存盘点操作规程一、目的：为确保药品库存的准确、完整和安全管理，及时发现和解决库存异常情况，制定本规程。
二、适用范围：适用于药品库房的库存盘点操作。
三、盘点工作准备1.指定专人负责盘点工作，并根据药品管理需求确定盘点周期。
2.准备盘点工具和材料，包括盘点表、笔、计算器、手套、口罩等。
3.预先通知相关部门，协调库房人员配合盘点工作，确保工作的顺利进行。
四、盘点程序3.按照库存盘点表逐一检查每种药品，记录药品的名称、规格、生产日期、有效期等信息，并与实际库存进行对比。
4.盘点过程中，要特别注意以下情况：b.对于过期或失效的药品，应立即将其移除，并记录相关信息，按规定进行销毁处理。
c.对于库存量与系统数据不符的情况，要及时调查原因，并记录差异。
如发现库存盗窃等异常，要及时报告上级主管部门。
5.盘点结束后，根据盘点结果进行整理，将药品重新分配到相应的货架上，并做好标记。
五、盘点记录和报告1.盘点记录应包括以下内容：盘点日期、库房名称、盘点人员、盘点药品清单、药品数量、药品质量等信息。
2.盘点记录和相关材料要进行归档保存，至少保存一年，以备查阅和审核。
3.盘点结束后，应将盘点结果以报告的形式上报相关部门。
报告应包括盘点药品总数量、过期药品数量、丢失药品数量等信息，并提出改进措施和建议。
六、异常处理1.盘点过程中如发现异常情况，如库存量与系统数据不符、过期药品、损坏药品等，要及时记录并报告上级主管部门。
2.对于过期或失效的药品，应按照相关规定进行销毁处理，并将销毁记录报告上级主管部门。
3.对于丢失或盗窃的药品，应立即报案，并按照相关程序进行查找和处理。
七、培训和跟踪1.员工入职前应接受药品库存盘点操作的培训，了解盘点程序、规范和注意事项，并签署培训确认书。
2.定期对库房管理员进行巡查和监督，确保其按照规定进行库存盘点工作。
3.根据反馈和盘点结果，及时总结经验教训，完善操作规程，提高盘点工作的准确性和效率。
药品盘点操作说明
药品盘点操作说明
盘点操作：点击帐盘按钮，在药品查询框里输入要盘点的药品助记码找到该药品然后，找到药品后输入它对应的库存数量，这样反复盘点所需盘点药品。
全部盘点完后点保存、审核即可。
注意：
1.单击<帐盘>按钮之前，点击下<新增药品到盘存表中>。
看
里面有没有,没有调入到主盘区的药品信息。
如果有单击<
帐盘>把<新增药品到盘存表中>的药品信息双击调入盘存
药品内。
2.点击帐盘后，立即停止一切关于药品的发药、出入库等业
务操作，开始盘点货架上的药品数量，盘点完成后，输入
盘点数量并且审核后，才可以进行正常的业务操作。
3.注意盘点整数，盘点余数的盘点单位。
例如阿莫西林盘点
整数单位为盒，盘点余数为支。
整数那输入1，余数那输
入1。
那这个阿莫西林盘点的库存就是1盒1支。
如果阿
莫西林盘点整数单位为支，盘点余数为支。
整数那输入1，余数那输入1。
那这个阿莫西林盘点的库存就是2支。
4.点保存只是保存在盘点单据中，没有增加库存数量。
点审
核后才增加库存数量。
一体化模式需要将盘点提交到卫生
院审核，审核后系统才增加库存数量。
药品盘点管理制度范本（2篇）
药品盘点管理制度范本一、制度目的该制度旨在规范药品盘点管理工作，确保药品库存信息准确、可靠，维护药品安全，提高药品管理的效率和质量。
二、适用范围本制度适用于本单位所有相关部门和人员，包括药品采购、药库管理、医疗护理等岗位的人员。
三、盘点周期药品盘点按照年度制进行，每年至少进行一次盘点。
按照盘点结果，及时调整药品库存，确保药品数量与记录一致。
四、盘点组织与责任1. 盘点组织a) 盘点工作由药库管理部门负责组织，并制定盘点计划、流程。
b) 盘点组由具备相关专业知识的人员组成，包括药库管理员、财务人员、相关部门代表等。
2. 盘点责任a) 药库管理员负责协助制定和实施盘点计划，保证盘点工作的顺利进行。
b) 财务人员负责对盘点结果进行核查和记录，确保药品库存信息准确。
c) 相关部门代表负责参与盘点工作，提供协助并提出合理建议。
五、盘点程序1. 盘点前准备a) 制定盘点计划，明确盘点时间、地点、范围。
b) 确定盘点工具，包括盘点表格、计算器、扫码设备等。
c) 组织盘点人员进行培训，明确盘点流程和注意事项。
d) 准备好相关文件和记录，如药品进货单、出库单、报损报溢记录等。
2. 盘点执行a) 盘点开始前，先进行药品库房的清扫和整理，确保药品摆放整齐、易于辨认。
b) 盘点人员按照盘点计划逐一盘点，确保每个药品都被记录和核对。
c) 盘点过程中发现药品损坏、过期等情况要及时记录，并采取相应的处置措施。
d) 盘点人员要严格遵守盘点纪律，不得私自调整盘点数据或篡改盘点记录。
3. 盘点核对a) 盘点结束后，药库管理员与财务人员共同核对盘点结果，确保准确。
b) 盘点结果与系统库存数据进行对比，发现差异时要进行核实和调整。
c) 盘点差异的原因要进行详细分析，并采取措施避免类似情况再次发生。
六、盘点报告与整改1. 盘点报告a) 盘点结束后，药库管理员按照规定的格式撰写盘点报告。
b) 盘点报告包括盘点结果、存在的问题、分析原因和提出整改措施等内容。
药品库存盘点操作规程（精选五篇）
药品库存盘点操作规程（精选五篇）第一篇：药品库存盘点操作规程药品库存盘点操作规程1、目的：为加强库存药品管理，建立一个完善的盘点操作程序2、范围：储存于库内的所有合格药品3、责任：储运部、质量部和财务部负责本程序的实施4、内容：4.1库存盘点方式：4.1.1全盘，不分库区和种类，将库内品种全部盘点一遍。
4.1.2抽盘，特殊药品必盘，再随机抽取部分其他药品进行盘点。
4.1.3发货盘点，将今天库存有变动的药品进行盘点。
4.2库存盘点时间：4.2.1定期盘点，根据公司质量管理和财务管理的要求，规定储运部每个月进行一次仓库全盘盘点；每三个月进行一次需财务部监督的全盘盘点；两者可合并进行。
4.2.2按需盘点，为保证库内药品账、物、货位相符，保证药品管理准确，储运部临时组织库存盘点，可以为全盘、抽盘或者发货盘点。
4.3盘点流程4.3.1根据盘点需要从系统中打印出盘点单（仓储管理——盘存单），按库位排序，需财务部监督的盘点的盘点单由财务部负责制单，其他情况由储运部负责制单。
4.3.2根据盘点单逐一进行盘点，核对名称、规格、生产厂家、批号、单位和数量，盘点结束后盘点人和复核人在盘点单上签字确认（每张），需财务部监督的盘点单上必须有财务人员签字。
4.4盘点结果分析，发现偏差，应立即寻找偏差原因：如1).检货、出货错误；2).收货错误；3).库房内部损耗；4).失窃；5).库存转换错误等。
4.5盘点结果处理，根据偏差原因，制定整改方案，并限期整改，在系统上做“报损（溢）单”，然后经储运部经理、采购部经理、质管部经理、财务部经理和总经理审核和记账，将库存调整正确，做到帐、物、库位相符。
第二篇：库存药品盘点管理制度药品储存管理制度起草部门：起草人：审阅人：批准人：起草日期：批准日期：执行日期：版本号：(1)为保证对药品仓库实行科学、规范的管理，正确、合理地储存，保证药品储存质量，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》，特制定本制度。
医院库存药品盘点操作规程
医院库存药品盘点操作规程1. 引言医院库存药品的准确盘点是确保医疗服务质量和费用控制的重要环节。
规范的库存药品盘点操作可以有效预防药品浪费、减少库存过多或过少的情况发生，提高库存管理的效率和精确性。
本文档旨在规范医院库存药品盘点操作，确保药品库存信息的准确性和可靠性。
2. 盘点前准备在进行库存药品盘点之前，需要进行以下准备工作：2.1 盘点人员安排医院需要指派专职人员或小组负责库存药品盘点工作，确保操作的专业性和准确性。
盘点人员应接受相关培训并熟悉盘点操作规程。
2.2 盘点工具准备为了高效完成库存药品盘点工作，需要准备以下工具：•盘点表格：使用电子表格软件创建标准的盘点表格，包括药品名称、药品编码、规格、生产厂家、进货日期、有效期等信息。
•计算器：用于计算药品库存数量和金额。
•笔记本和笔：记录盘点过程中的异常情况和备注信息。
2.3 盘点范围确定医院库存药品盘点应明确盘点的范围，包括盘点的药房、药库、临床科室等，确保所有药品都得到全面盘点。
2.4 盘点时间安排为了不影响医院的正常运营，库存药品盘点应选择非工作高峰期进行。
同时，需要提前通知相关科室和人员，确保盘点工作的顺利进行。
3. 盘点操作流程库存药品盘点的操作流程应包括以下步骤：3.1 药品信息核对开始盘点之前，盘点人员需要对药品信息进行核对，确保药品的编码、规格、生产厂家等信息与实际库存一致。
3.2 制定盘点计划在盘点之前，盘点人员需要根据医院的实际情况，制定盘点计划。
计划应包括盘点的时间、地点、人员安排等内容，并通知相关科室和人员。
3.3 盘点数量统计盘点人员按照盘点计划逐一清点每一种药品的数量，记录在盘点表格中，并使用计算器计算库存数量和金额。
3.4 盘点结果核对盘点完成后，盘点人员需要核对盘点结果和实际库存记录，确保数据的准确性。
如有差异，应及时找出原因并进行调整。
3.5 盘点记录保存盘点记录应保存在电子格式中，并备份到安全的存储设备中。
附二医院库存药品盘点操作规程
附二医院库存药品盘点操作规程一、目的本操作规程旨在明确附二医院库存药品盘点的程序、方法、责任及处理过程，确保药品管理的准确性和合法性。
二、范围本规程适用于附二医院各药库的药品盘点工作。
三、内容1.盘点周期的确定每年盘点一次，盘点时间确定为农历年末或汉历年初。
各药库应提前三个月通知采购部采购长采购相应的药品，并与药房确定采购计划。
同时应该建立起一套财务及时、准确、完整的账目档案和档案保管制度，保证药品库存台账、进货台账、发票等财务文书资料的清晰翔实，以便药品盘点工作的进行。
2.药品分类编码在盘点前，各药库应对药品进行分类编码。
同时，应检查药品存放位置是否合理，库房内温度、湿度、光照、通风是否合适。
3.药品盘点的方式药品盘点时，采用混合盘点与分类盘点相结合的方法，即将盘点药品按照药品分类进行分类盘点，同时进行混合盘点。
通过这种方式进行盘点，可以减少盘点药品的盘点时间，提高盘点效率。
4.药品盘点记录药品盘点应在盘点清单上记录药品名称、编号、规格、数量、单位等信息。
对发现的货品破损、过期、变质、短缺、销毁的记录，并应及时上报上级主管单位或者上级管理部门。
5.药品盘点结果的处理药品盘点结果应当由盘点人员对比药品库存台账、进货台账、发票等财务资料进行核对，确定盘点结果的准确性。
如有差异，应查找原因，列出差异表，填写处理意见，由相关人员签字并上报上级主管单位或者上级管理部门。
6.药品盘点结果的追溯药品盘点结束后，应制定药品盘点报告，并在报告内反映盘点过程中发现的问题、原因及处理结果，以保证财务账目的真实性和准确性。
如发现药品盘点过程中存在的问题，应及时追溯原因，查出方案并确定处理措施，上报上级主管单位或者上级管理部门。
四、责任制1.各药库的库房管理员负责药品的分类编码、药品存放以及药品数量的盘点工作。
2.各药库的财务人员负责制定资金预算、财务账目整理，并对药品盘点结果的核实、统计、处理等财务工作负责。
3.各科室药物管理人员应参与负责药品的盘点工作，保证药品盘点工作的准确性。
医院药库操作规程(3篇范文)
医院药库操作规程（3篇范文）第1篇 _医院药库操作规程医院药库操作规程目的:加强药品库存管理，确保药品数量及质量。
责任人:库房全体人员。
内容:1.采购员根据药品采购计划，经药剂科主任审核报分管院长审批后施行。
2.药品到库后，由管理员根据《药品购进、验收管理制度》进行实物验收，再由药品会计将发票准确无误地输入电脑。
3.经药库管理员确认和财务确认后药品正式入账。
4.各班组请领人根据临床药品消耗情况发送药品请领信息发至药库。
5.药库管理员确认请领信息后打印请领单，根据请领单发放药品，配发完毕交复核员复核。
核对完毕后应填写出库单。
随出库单将药品发放至各请领班组并签收。
6.各班组签收完毕后，再进行出库单确认。
第2篇附二医院药库验收入库操作规程医院药库验收入库操作规程目的:加强药品入库验收，保障药品质量，杜绝伪劣药品进入医院。
责任人:药库管理员。
内容:1.接受凭证接受送货单位送货凭证，随货同行联或发票。
2.接受药品清点送货件数，检查药品外包装是否破损，如有破损应拒绝接受，拆零（拼箱）药品应检查包装是否严密。
将包装合格药品移至待验区。
3.验收药品根据药品采购单和送货单位随货同行联验收药品。
3.1验收药品的采购数量和进货数量是否相符及外包装上药品名称、剂型、规格、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期、包装数量。
3.2中包装上注明药品名称、主要成分、形状、适应症或功能主治等，检查药品合格证、药品标签或说明书、批准文号、有效期、注册商标、外观等，说明书内容要全。
3.3怀疑有不合格药品要及时送检，对不合格药品要及时退货。
3.4对特殊管理的药品，应实行双人验收制度，并验收到最小包装。
剧毒药不能与其他药材混放，必须有专人保管，进销要二人复核，做到日清月结账物相符。
3.5进口药品，其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成分及注册证号，并有中文说明书，每次进货要核对检验报告书。
3.6中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志，每件包装上应注明品名、数量、产地、生产日期，实施文号管理的中药饮片，在包装上应注明批准文号。
药品盘点操作流程及内容
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药库和药台工安全操作规程（3篇）
药库和药台工安全操作规程一、安全操作规范1. 确保工作区域的干净整洁，定期清理灰尘和杂物。
2. 所有工作人员必须穿着符合要求的工作服和防护用品，如手套、口罩、护目镜等。
3. 禁止携带任何可燃、易爆物品进入工作区域。
4. 在药库内严禁吸烟或使用明火。
5. 使用药品和药物时，必须按照说明书或医嘱进行操作，严禁随意更改剂量或用药方式。
二、安全设施要求1. 药库应配备灭火器、消防栓等消防设备，并保持良好的工作状态。
2. 工作台上应配备充足的照明设备，确保工作区域明亮，避免操作盲区。
3. 药品存放架应设计合理，确保药品不会受潮或受到污染。
4. 药库内应配备有效的通风设备，保证空气流通，避免药品受潮发霉。
三、药品储存规范1. 根据药品的特性储存，并按照规定的温度要求进行分类存放。
2. 药品应放置在干燥、通风、无异味、温度控制合适的储存环境中。
3. 严禁将不同类别的药品混放在一起，防止发生意外反应或交叉污染。
4. 药品储存区应保持清洁，严禁存放过期、变质的药品。
四、药品出库和配药操作规范1. 出库前必须核对病案资料，确保配药准确无误。
2. 所有已配药的药品标记清晰，包装完好，避免给病人带来误解或危险。
3. 出库时应按照规定的程序进行，确保病人用药的安全性。
4. 配药时应使用专用的配药工具，避免人为操作不当导致药物混淆或产生交叉感染。
五、药品废弃物处理规范1. 严禁将药品废弃物随意丢弃或非法销毁。
2. 废弃药品应按照规定的程序进行分装、封存，并交由专门机构进行处理。
3. 废弃药物容器应彻底清洗干净，避免残渍对环境造成污染。
六、事故应急处理1. 发生火灾、泄漏或其他紧急情况时，工作人员应立即向上级汇报，并采取相应的措施进行处理。
2. 疑似药物中毒的病人应立即送往医院就诊，必要时给予急救措施，确保病人的生命安全。
3. 在事故发生过程中，工作人员应保持冷静，避免引发更大的安全事故。
七、培训要求1. 对所有进入药库和药台工作的人员进行必要的安全操作培训，确保其具备必要的安全意识和技能。
药品GSP库存药品盘点管理制度
药品GSP库存药品盘点管理制度文件名称库存药品盘点管理制度文件编号XX-XX-043-00 执行日期编制人审核人批准人编制日期审核日期批准日期分发部门1.目的为加强药品存货管理，保障库存药品的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货的结存及盈亏状况，使盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本制度。
2.适用范围适用于本公司药品仓库存货的管理。
3职责1.1储运部负责人：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；1.2储运部：负责仓库存货的盘点工作;1.3财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；1.4质量管理部负责人：负责盘点盈亏调整的审批工作。
4.内容4.1对盘点时间的要求4.1.1存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排；4.1.2若要变更时间，必须征得质量负责人同意方可;4.1.3财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。
4.2盘点方式、方法4.2.1盘点方式：动态盘点（即不停止经营）与静态盘点（即停止经营）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合；4.2.2盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；计算机系统数据与财务数据相结合；4.2.3每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由储运部根据实际情况确定；4.2.4季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行；4.2.5不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。
4.3盘点操作应严格按照《盘点及盈亏处理操作规程》规定的步骤进行,做到账、货相符。
4.4每月小盘结束后3个工作日内、每季大盘结束后5个工作日内，由质量管理部对盘点工作中存在的问题及原因进行分析，拟定纠正、预防措施。
医院药房药品库存管理与盘点
医院药房药品库存管理与盘点定义药房药品库存管理是指医院药房对药品的入库、出库和盘点等管理工作，以保证药物的安全、合理使用和有效供应。
而盘点工作是对库存药品进行实时清点和核对，以确保库存数量与系统记录的数量相符。
药品库存管理流程药品库存管理包括药品的采购、验收、入库、出库和管理等环节。
1. 药品采购药品采购是指药房根据临床需求和药物供应情况，制定采购计划并进行药品的选型、招标和谈判，最终确定采购供应商和品种。
在药品采购过程中，药房需要根据临床部门的使用需求以及药品的有效期、价格、质量等因素，在合理控制采购成本的前提下，选择供应商和药品品种，并与供应商签订采购合同。
2. 药品验收药品验收是指药房在收到采购的药品后，对药品进行质量检验和数量核对，并将检验结果与采购合同和送货单进行比对，确保采购的药品与合同协议一致。
药品验收的主要内容包括药品外观、包装完好性、有效期、药品标签等方面，同时要结合药品的生产许可证、国家药品监督部门的批准文件等进行全面的验收。
如果存在药品质量问题或与采购合同不符的情况，药房应及时与供应商联系并提出异议，以便进行退货或补货的处理。
3. 药品入库药品入库是指将经过验收合格的药品，按照一定的分类和存储要求，将药品安排进入药房仓库中的过程。
在药品入库过程中，药房应按照药物分类的不同，设置相应的货架和货位，并对药品进行编码和标识，以便于库存管理和药品调拨。
同时，药房应对入库药品进行二次确认，确保药品的名称、规格、数量等与入库记录一致，并将入库信息及时录入电子系统中，以便后续管理和查询。
4. 药品出库药品出库是指根据临床部门的药品需求，将库存药品发放给临床部门的医生或护士的过程。
在药品出库前，药房应根据临床部门的申请单和药品配送要求，仔细核对药品的名称、规格、数量等信息，并按照配送标准进行准确的发药。
同时，药房还需要做好药品出库记录，包括临床部门的用药目的、领用人员、出库时间等信息，以便后续的药品使用和盘点。
药品盘点管理制度(二篇)
药品盘点管理制度1、目的：为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
2、依据：《药品经营质量管理规范》以及公司相关管理制度。
3、适用范围：该制度所称“存货”特指药店陈列：库存药品。
4、责任：财务及门店负责本制度的执行5、内容：5.1、财务部：负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的帐物处理；每月对自行盘点进行抽查，并将抽查结果上报总经理审批，实存数与计算机结存数对照，短少由药店自行承担。
5.2、总经理：负责盘点盈亏处理的审批工作；5.3、各职责人员必须对本职责负责，盘点工作结束，在盘点表上签字确认盘点结果真实。
6、盘点时间6.1、药店盘点分为自盘和大盘点（公司组织实施的季度盘点）6.2、每月进行一次自盘（小范围盘点），由药店员工自行进行盘点工作，药店员工将店存数与计算机实存数对照，发现差异及时处理；6.3、每年的最后一个月月底进行一次大盘点（初盘、监盘、复盘），大盘点具体时间具体安排。
6.4、若要变更时间，必须征得财务主管会计（核对时点数据的要求）同意方可。
6.5、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。
7、盘点方式、方法7.1、盘点方式：动态盘点（不停工或不关店）与静态盘点（即停工或关店）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与大盘、抽盘相结合。
7.2、盘点方法：全面盘点（大盘点）和抽查盘点（自盘）相结合。
7.3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
自盘盘点时间由药店根据实际情况确定；抽盘由财务部决定。
月盘点流程，药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采取相应的措施加以纠正，以减少药店的损失；财务部不定期抽查盘点的账货相符情况；药店计算存货公式____上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售。
药品盘点管理制度样本（2篇）
药品盘点管理制度样本1、目的：为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
2、依据：《药品经营质量管理规范》以及公司相关管理制度。
3、适用范围：该制度所称“存货”特指药店陈列：库存药品。
4、责任：财务及门店负责本制度的执行5、内容：5.1、财务部：负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的帐物处理；每月对自行盘点进行抽查，并将抽查结果上报总经理审批，实存数与计算机结存数对照，短少由药店自行承担。
5.2、总经理：负责盘点盈亏处理的审批工作；5.3、各职责人员必须对本职责负责，盘点工作结束，在盘点表上签字确认盘点结果真实。
6、盘点时间6.1、药店盘点分为自盘和大盘点(公司组织实施的季度盘点)6.2、每月进行一次自盘(小范围盘点)，由药店员工自行进行盘点工作，药店员工将店存数与计算机实存数对照，发现差异及时处理；6.3、每年的最后一个月月底进行一次大盘点(初盘、监盘、复盘)，大盘点具体时间具体安排。
6.4、若要变更时间，必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可。
6.5、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。
7、盘点方式、方法7.1、盘点方式：动态盘点(不停工或不关店)与静态盘点(即停工或关店)相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与大盘、抽盘相结合。
7.2、盘点方法：全面盘点(大盘点)和抽查盘点(自盘)相结合。
7.3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
自盘盘点时间由药店根据实际情况确定；抽盘由财务部决定。
月盘点流程，药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采取相应的措施加以纠正，以减少药店的损失；财务部不定期抽查盘点的账货相符情况；药店计算存货公式____上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售。
库存药品盘点制度,仓库药品与药店药品的盘点工作方法 - 医药仓储
库存药品盘点制度一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
二、适用范围该制度所称“存货”特指：仓库库存药品、药店陈列药品。
三、职责1、仓库药品：由主管仓库负责人组织参与大盘点实施工作，对盘点中发现问题组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、药店药品：由销售业务部负责组织参与大盘点实施工作，对盘点中发现问题组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；3、财务部：负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的帐物处理；每月对自行盘点进行抽查，并将抽查结果上报总经理审批，实存数与计算机结存数对照，短少由药店自行承担。
4、总经理：负责盘点盈亏处理的审批工作；5、存货保管部门：负责本部门初盘工作。
6、各职责人员必须对本职责负责，盘点工作结束，在盘点表上签字确认盘点结果真实。
四、盘点时间1、药店盘点分为自盘和大盘点（公司组织实施的季度盘点）①每月进行一次自盘（小范围盘点），由药店员工自行进行盘点工作，药店员工将店存数与计算机实存数对照，发现差异及时处理；②每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（初盘、监盘、复盘），大盘点具体时间具体安排。
2、仓库盘点：半年进行一次，即年中、年末最后一个月的最后一天。
3、若要变更时间，必须征得财务主管会计（核对时点数据的要求）同意方可。
4、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。
五、盘点方式、方法1、盘点方式：动态盘点（不停工或不关店）与静态盘点（即停工或关店）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与大盘、抽盘相结合。
2、盘点方法：全面盘点（大盘点）和抽查盘点（自盘）相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
自盘盘点时间由药店根据实际情况确定；抽盘由财务部决定。
月盘点流程，药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采取相应的措施加以纠正，以减少药店的损失；财务部不定期抽查盘点的账货相符情况；药店计算存货公式= 上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售每月药店要同财务部对账，核对进货额、销售额、调价额做到账账相符，以保证盘点结果的真实。
药品盘点管理制度范文
药品盘点管理制度范文药品盘点是医疗机构药品管理的重要环节，对于确保药品安全、合理使用起着至关重要的作用。
为了规范药品盘点工作，制定一套全面有效的药品盘点管理制度是必不可少的。
本文将就药品盘点管理制度的内容与实施进行详细介绍，旨在提高医疗机构的药品安全管理水平。
一、盘点准备工作1. 定期盘点计划的制定为了保证盘点工作的顺利进行，医疗机构应制定每年的药品盘点计划。
盘点计划应根据药品的数量、种类、保质期等因素进行合理安排，确保每一批药品都能得到充分的盘点。
2. 盘点人员的培训和组织药品盘点工作需要专业人员进行操作，因此医疗机构应及时组织培训，提高盘点人员的业务水平和盘点技能。
同时，还需合理安排盘点人员的工作岗位，确保盘点工作能够有序进行。
3. 盘点工具的准备医疗机构应妥善保管和管理盘点工具，如盘点表格、盘点清单、计算器等，确保在盘点过程中能够准确记录和统计药品的信息。
二、盘点执行工作1. 盘点区域的划定医疗机构应根据实际情况，将药品库房区域进行合理划分，并设置相应的标志牌，以便在盘点过程中便于识别和统计。
2. 盘点时间的选择医疗机构应选择在医疗业务相对空闲的时间进行盘点工作，以避免影响正常的医疗服务。
同时，在选择盘点时间时还需注意医务人员的工作安排，确保盘点工作能够顺利进行。
3. 盘点方式的确定医疗机构可以选择手工盘点或者电子盘点的方式进行药品盘点。
手工盘点是指通过人工对药品进行逐一核对、盘点的方式，电子盘点则是通过使用专业的软件来实现盘点工作。
无论选择哪种方式，都要保证盘点工作的准确性和高效性。
4. 盘点记录的要求在药品盘点过程中，医疗机构应准备专门的盘点表格，将药品的名称、规格、数量、保质期等信息进行清晰记录，避免出现遗漏或者错误。
同时，还应及时对已盘点的药品进行标记，以示人手。
5. 盘点结果的处理盘点结束后，医疗机构应认真核对盘点结果，及时发现并解决可能存在的问题。
在处理盘点结果时，应根据药品的安全等级和保质期等要素进行分类整理，确保药品的合理储存和使用。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度
是一种规范化的管理制度，旨在确保药品的数量和质量与实际需求相符，并提供对药品库存情况进行及时准确的盘点和管理的流程。
该制度包括以下内容：
1. 盘点周期和频率：明确药品盘点的时间周期和频率，一般可以根据药品的使用情况和库存量来确定盘点的时间安排。
2. 盘点人员：明确药品盘点的责任人和相关人员，通常包括药库管理员、负责药品采购和销售的人员等。
3. 盘点方法：明确盘点的具体方法和流程，可以采用手工盘点或电子盘点系统进行盘点，同时应有相应的记录和报告。
4. 盘点标准：明确盘点时应符合的标准，包括药品数量、质量、有效期等方面的标准。
5. 盘点记录和报告：准确记录盘点结果，包括药品的名称、数量、有效期等信息，并及时生成盘点报告，反映药品库存情况。
6. 盘点结果处理：根据盘点结果进行药品的补充或调整，确保库存量与实际需求相符。
7. 盘点监督和审查：建立相应的监督和审查机制，对药品盘点过程进行监督，保证盘点的准确性和可靠性。
通过建立药品盘点管理制度，可以有效控制药品库存，避免药品过期、过量或缺货的情况发生，提高药品管理的效率和质量。
药品仓库盘点方案
药品仓库盘点方案背景药品仓库是医院的重要部门，存放着医院高价值的药品和医疗设备。
每年定期对药品仓库进行盘点，以确保药品库存数量的准确性和规范性。
然而，药品数量庞大、种类繁多，如何高效地完成药品仓库盘点，一直是医院管理人员的难题。
本文将提出一套药品仓库盘点方案，以帮助医院更好地管理药品库存。
方案准备工作1.租借盘点专用设备，如手持式数据终端、条码扫描枪等。
2.对药品仓库进行分区，每个区域负责人进行区域清点，并核对区域清单。
3.根据药品规格、包装、数量等信息，创建药品清单，并逐一与药品物品进行匹配。
4.进行培训和试点：根据药品清单及数据采集工具，进行样品盘点及数据录入试点，培训药品仓库巡查员等工作人员的盘点技能。
盘点流程1.分配盘点任务：根据各个区域清点并对比清单后的结果编制盘点任务，并分配给对应区域清点工作人员。
2.开始盘点：区域清点工作人员根据任务清单扫描物品条码，并逐一核对药品规格、包装、数量等信息。
同时，对药品包装是否完整，有效期是否过期等信息进行检查，并及时记录在数据采集工具中。
3.数据核对：记录完成后，再逐一根据药品清单进行核对，确认每个物品的规格、包装和数量等信息是否准确。
4.异常处理：若盘点时遇到缺货或异常药品，应及时向上级管理人员报告，并按照医院相关规定进行处理。
5.成果整理：盘点完成后，将盘点数据进行整理，对盘点数据进行分类汇总，生成盘点报告。
盘点注意事项1.盘点时应尽量减少外界干扰，避免因外界环境因素影响盘点结果。
2.盘点时，应严格按照药品清单进行核对，确保不遗漏任何一个药品。
3.盘点时，应仔细检查药品包装是否完整，有效期是否过期等信息，并及时进行记录和处理。
4.遇到异常情况，应及时向上级管理人员报告，并按照医院相关规定进行处理。
5.盘点结果应及时进行数据整理，汇总成报告，以便及时分析和研究。
结论本文提出了一套药品仓库盘点方案，通过利用盘点专用设备、分区域盘点，及时记录异常情况等方式，提高盘点效率和准确性。
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药品库存盘点操作规程
1、目的：为加强库存药品管理，建立一个完善的盘点操作程序
2、范围：储存于库内的所有合格药品
3、责任：储运部、质量部和财务部负责本程序的实施
4、内容：
4.1库存盘点方式：
4.1.1全盘，不分库区和种类，将库内品种全部盘点一遍。
4.1.2抽盘，特殊药品必盘，再随机抽取部分其他药品进行盘点。
4.1.3发货盘点，将今天库存有变动的药品进行盘点。
4.2库存盘点时间：
4.2.1定期盘点，根据公司质量管理和财务管理的要求，规定储运部每个月
进行一次仓库全盘盘点；每三个月进行一次需财务部监督的全盘盘点；两者可
合并进行。
4.2.2按需盘点，为保证库内药品账、物、货位相符，保证药品管理准确，储运部临时组织库存盘点，可以为全盘、抽盘或者发货盘点。
4.3盘点流程
4.3.1根据盘点需要从系统中打印出盘点单（仓储管理——盘存单），按库
位排序，需财务部监督的盘点的盘点单由财务部负责制单，其他情况由储运部
负责制单。
4.3.2根据盘点单逐一进行盘点，核对名称、规格、生产厂家、批号、单位和数量，盘点结束后盘点人和复核人在盘点单上签字确认（每张），需财务部监
督的盘点单上必须有财务人员签字。
4.4盘点结果分析，发现偏差，应立即寻找偏差原因：如1). 检货、出货错误；
2). 收货错误；3). 库房内部损耗；4). 失窃；5). 库存转换错误等。
4.5盘点结果处理，根据偏差原因，制定整改方案，并限期整改，在系统上做“报损（溢）单”，然后经储运部经理、采购部经理、质管部经理、财务部经理和总经理审核和记账，将库存调整正确，做到帐、物、库位相符。