六比一创劳动竞赛
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锡澄运河三级航道整治工程
(XCYH-SG-QL5先锋桥、镇澄桥)
2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案中交第三公路工程局有限公司
锡澄运河航道整治工程第5合同段项目经理部
二零一四年六月十八日
锡澄运河航道整治工程XCYH-SG-QL5标
2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案根据江苏省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》苏劳竞办[2014]1号、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》澄交指发[2014]8号及江阴市总工会《关于组织开展2014年全市重点工程建设劳动竞赛活动的通知》澄工联发[2014]3号文件精神,经项目部研究决定,在本标段开展2014年“两路一河”劳动竞赛活动。现制定《2014年“两路一河”劳动竞赛活动方案》具体内容如下:
一、指导思想:
坚持以党的十八届三中全会、省市委全会精神为指引,全面落实科学发展观,以创建工人先锋号为载体,充分调各作业班组及大职工的积极性、主动性、创造性,确保施工安全,坚持精细施工、严格管理、打造精品工程。
二、竞赛目标:
围绕“保进度、保质量、保安全、控造价”把项目建设成精品工程、廉洁工程、安全工程、优质工程,培养出高素质优秀职工。
三、组织领导:
为加强2014年“两路一河”劳动竞赛活动的领导,经项目部研究决定,成立2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组。
组长:古照
副组长:徐昭义邹仕奇
组员:王克青王金峰冀伟魏九香郝国伟周复旦
岳恒张铁军
领导小组下设办公室,负责劳动竞赛的日常管理工作,办公室设在项目工程部。
四、活动时间
2014年6月至2014年12月
1、实施阶段:2014年6月至2014年11月。结合项目实际情况在各班组间开展钢筋加工等内容竞赛,项目管理人员深入作业班组进行指导,优化工序,并对劳动竞赛的检查、督促,跟踪劳动竞赛的进展情况。
2、评比表彰阶段:2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进集体和先进个人进行表彰奖励。
五、活动内容
以“六创一比”为主要内容,深化2014年“两路一河”劳动竞赛活动成果。
1)比工程质量:坚持质量第一,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,明确管理人员工作职责,严把材料使用关,工序控制关,确保工程质量总体验收优良。
2)比建设工期:按照指挥部总体指导性计划,科学制定各施工节点施工进度计划,严格组织实施,每月月底进行检查落实,对活动期间有耽误工期现象的班组或个人查明原因,存在困难的项目部给予协
调帮助,无因耽误工期行为,项目部要进行严厉惩罚。
3)比技术创新:在各施工班组中广泛开展技术革新,技术改造,发明创造和合理化建议,发挥群体智慧为建设任务献计献策,技术管理人员要加强新技术、新材料、新工艺、新能源的研究和应用,在竞赛期间职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新确实推动施工工期、提高工程质量的,项目部将给予奖励。
4)比科学管理:对各项规章制度及实施措施落实,注重责任落实、确立信息化、科学化、精细化管理,职工遵章守纪,操作规范、现场秩序井然,道路场地平整,标志标牌醒目。各班组积极主动,施工人员积极投入到现场管理中,为科学管理贡献力量。
5)比安全节约:严格落实安全生产责任,全面执行安全生产法、加强重大隐患部位的管理,重点部位、重点工序、重点人员严查死守,杜绝三违、科学合理统筹安排,降本增效以达到“节能减排、降低消耗”实现控造价的目标实现。
6)比文明施工:严格落实文明施工管理要求,责任体系和管理制度健全,施工现场管理规范,清扫保洁和防尘落实到位,便民措施落实到位,对于影响施工的便民设施在工后及时恢复到位,无不文明施工行为和扰民现象。
7)创和谐团队:坚持以人为本,加强班组建设,团结协作氛围浓厚,积极开展双爱双评,创建文明工地,项目部管理人员融入到施工班组中,和谐人与人,人与企业、的关系,坚决不拖欠职工工资杜绝工人集体上访现象。
六、考核评比
(1)领导竞赛的日常考核,有劳动竞赛领导小组办公室组织实施考核。
(2)劳动竞赛设立如下奖项,对在活动中涌现出来的先进个人,优秀团体进行表彰奖励。
1、“优秀班组”授予活动中涌现出的先进部室、施工队伍、施工班组。项目部给予相应奖励。
2、“劳动竞赛先进个人”授予活动期间做出突出贡献的个人,项目部给予相应奖励。
(3)以上奖项根据实际情况确定数量,按照自下而上逐级推荐,竞赛领导小组考核审定。
(4)对活动中涌现出的先进集体和个人,贡献特别突出的,有竞赛领导小组向上级推荐,参加五一领导奖章等有关先进的评选。
七、要求:
一)加强领导。为确保竞赛活动的顺利开展,活动领导小组要确保领导力,加强执行力建设。科学筹划,严密组织。
二)广泛宣传。采取多种形式、加强宣传教育,引导工大职工充分认清劳动竞赛的内容、标准、工作要求,形成踊跃参与、爱岗敬业,创先争优的态势。
三)严格检查。竞赛办公室和各个部室及班组要对照活动竞赛要求,加强考评,发现问题及时解决,确保竞赛保质保量,取得实效,并做好迎接上级竞赛委员会的检查。
四)加强信息报送。活动过程中的相关图片,文档、资料、台账,及时报上级竞赛委员会,每2月汇报一次活动进展情况,12月份做好竞赛工作总结的报送,同时总结经验,把竞赛深入后续施工做。
锡澄运河航道整治工程 XCYH-SG-QL5标项目经理部
二O一四年六月十八日