管理经济学
管理经济学
一、名词解释1、微观经济学；微观经济学是宏观经济学的对称。
微观经济学主要以单个经济单位作为研究对象，分析单个生产者如何将有限的资源分配在各种商品的生产上以取得最大的利润；单个消费者如何将有限的收入分配在各种商品的消费上以获得最大的满足。
同时，微观经济学还分析单个生产者的产量、成本、使用的生产要素数量和利润如何确定；生产要素供应者的收入如何决定；单个商品的效用、供给量、•需求量和价格如何确定等等。
2、宏观经济学；宏观经济学是微观经济学的对称。
宏观经济学是现代经济学的一个分支。
宏观经济学以整个国民经济为考察对象，研究经济中各有关总量的决定及其变动，以解决失业、通货膨胀、经济波动、国际收支等问题，实现长期稳定的发展。
3、管理经济学；管理经济学是指经济学和决策科学的分析工具在研究组织如何最有效地实现目标上的应用。
管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
4、市场机制；市场机制就是市场运行的实现机制。
它作为一种经济运行机制,是指市场机制体内的供求、价格、竞争、风险等要素之间互相联系及作用机理。
市场机制有一般和特殊之分。
一般市场机制是指在任何市场都存在并发生作用的市场机制,主要包括供求机制、价格机制、竞争机制和风险机制。
具体市场机制是指各类市场上特定的并起独特作用的市场机制,主要包括金融市场上的利率机制、外汇市场上的汇率机制、劳动力市场上的工资机制等。
5、杠杆借力；杠杆借力就是以合作共赢的理念，以相互借力的方式，构建的一种激励相容的商业运营模式。
就是一种使市场中行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标吻合的交易机制。
6、激励相容；在市场经济中，每个理性经济人都会有自利的一面，其个人行为会按自利的规则行为行动；如果能有一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合，这一制度安排，就是“激励相容”。
管理经济学完整版
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不 变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得 关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上 ５０－５９ ４０－５０ ３０－４０ ３０以下
生活水平 绝对贫困 勉强度日 小康水平 富裕 最富裕
二、收入弹性得应用 １、用于销售量得分析 ２、用于企业经营决策 ３、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节 需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算 需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。 点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节 需求预测
一、德尔菲法 二、时间序列分解法 三、指数平滑法 四、在预测中使用回归模型
第四章 生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了 解单一可变投入要素得最优利用,了解多种 投入要素最优组合,了解科布－道格拉斯函 数。
第一节 单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性
管理经济学
发展历程
自20世纪50年代以来，管理经 济学逐渐形成了自己的理论体 系和方法论，并成为企业管理
学科中的一个重要分支。
当前趋势
随着全球化、信息化、知识经 济的发展，管理经济学的研究 和应用也在不断发展和创新， 更加注重跨学科、跨文化的综
合研究与应用。
管理经济学的应用
企业决策
管理经济学可以帮助企业决策 者分析市场环境、竞争对手、 消费者需求等方面的信息，从
寡头市场与竞争性垄断市场
定义
特点
寡头市场是指由少数几个大厂商控制 市场大部分份额的市场结构。竞争性 垄断市场则是由少数几个有差异的大 厂商控制市场，这些厂商之间既存在 竞争又存在垄断。
寡头市场和竞争性垄断市场的特点是 市场参与者数量较少，每个参与者对 市场价格和产量都有一定影响。产品 可能存在差异，因此厂商可以通过提 供独特的产品或服务来获得高于其他 厂商的竞争优势。同时，由于其他厂 商的存在，厂商之间会存在竞争压力 ，从而推动技术创新和提高效率。
通货膨胀对失业的影响
通货膨胀可能导致物价上涨，从而增加生产成本和生活成本，进而减少消费和投资，最终可能导致失业率上升。反之，紧 缩政策可能导致物价下跌，从而减少生产成本和生活成本，增加消费和投资，最终可能导致失业率下降。
菲利普斯曲线
菲利普斯曲线是描述通货膨胀率和失业率之间关系的曲线。它表明在短期内，通货膨胀率和失业率之间存在一种替代关系 ，即当一个变量增加时，另一个变量会减少。但在长期内，这种关系可能并不成立。
03
创新
是指新的思想、方法、技 术、产品或商业模式等， 是推动企业发展的关键因 素。
创业
是指创建新企业或发展已 有企业的过程，是实现创 新的重要途径。
创新与创业的关系
管理经济学
一、概念1.资源的稀缺性：指资源的数量不足以满足人们的所有需要。
稀缺性相对于人的无穷无尽的欲望而言的，认得欲望和需要是无限的。
相对于人的需要来说，用以生产各种产品的劳务资源是有限的，这就构成了稀缺性。
2.机会成本：指由于将资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途所带来的最高收益。
3.正常利润：是经济成本超过会计成本的部分，也就是厂商投入经营活动的各项资源的机会成本超过会计成本的部分之总和。
正常利润 =经济成本—会计成本4.规模经济性：指当企业生产规模不断扩大时，反应其长期平均成本将如何变化的性质。
5.运营杠杆率：运营杠杆分析运用的是利润关于销售的弹性。
6.最低有效规模：指在存在规模经济的情况下，一个工厂应该达到的最低生产规模。
7.市场势力：也称市场权力，指卖方或买主不适当地影响商品价格的能力，对于卖方来说，市场势力也就是卖方垄断倾向。
8.消费者剩余：指消费者购买某种商品所愿意付出的超过其实际支付的部分。
9.差别定价：又叫价格歧视，是指企业为其销售的同一种商品在不同的场合索取不同的价格。
10.一级差别定价：指企业所销售的每一单位产品都索取最高的可能价格。
11.二级差别定价：当企业按照消费者购买商品的数量确定价格的时候。
12.三级差别定价：当企业把市场划分成两个或多个不同的子市场，并将同一种商品在不同的子市场上按不同的价格销售时。
13.时间差别定价：或称跨期定价，指企业按时间的不同对市场进行划分，在一段时间内按一个价格销售，在另一段时间内按另一个价格销售。
14.限制性定价：即设定一个较低的价格，目的是阻止潜在竞争者进入该市场。
15.掠夺性定价：以迫使对手退出为主要目标的价格策略。
即指以低于成本的价格损害对手，迫使他们退出市场的行为。
16.柠檬市场：充斥着低质量商品的市场。
17.“谷贱伤农”与“薄利多销”的区别：谷贱伤农——当粮食大幅增产后，农民为了卖掉手中的粮食，只能竞相降价。
由于粮食是必需品，人们对粮价的变化反应不敏感，其需求曲线是缺乏弹性曲线，粮价下降时，市场对粮食需求量的增加幅度小于价格减少幅度，只有在农民大幅降低粮价后才能将手中的粮食卖出，这就意味着，在粮食丰收时往往粮价要大幅下跌。
管理经济学第1章
* 宏观经济学？微观经济学？决策过程？
.
2
管理 管
经济 理
学
学
经
济
学
组织活动的有效性
资源的有效配置
企业资源的最佳配置
管理经济学的性质
.
3
管理经济学章节安排
第一章、弹性分析
第四章、生产决策分析
第五章、成本利润分析
第六章、市场结构与企业经营决策
的取得都是有成本的；二是指相对于人的需要
和欲望而言, 任何资源都是有限的。
.
10
资源的稀缺性
人欲望的无限性
终日奔波只为饥， 方才一饱便思衣；
衣食两般皆俱足， 又想娇容美貌妻；
取得美妻生下子，恨无天地少根基；
买到田园多广阔，出入无船少马骑；
槽头栓了骡和马，叹无官职被人欺；
县丞主簿还嫌小，又要朝中挂紫衣；
管理学家德鲁克的观点：
德鲁克认为：企业价值最大化有三个目标。
— 取得经济效益，但不是越多越好，而是合理利润。
— 使管理工作具有生产组织效率并使职工有成就感。生
产组织效率是企业资源得到最优配置，再加上充分满足
职工的参与、责任、激励等要求，就能使企业成为帮助
职工成长、发展、不断取得成就的满意环境。
分为平均变化率和瞬时变化率。如果函数
y = f（x）在x0处可导，则在（x0，x0+△x）内
Δ y
的平均变化率是 Δ x
; 在 x = x0 处的瞬时变化
Δy
lim
f (x0) 。在经济学中称达到
率是 Δx
0 Δx
x = x0 前一个单位时 y 的瞬时变化率为边际变
管理经济学知识点总结
管理经济学知识点总结管理经济学是一门将经济学原理应用于企业管理决策的学科，它帮助管理者理解市场力量、成本结构、资源配置以及企业战略等方面的问题。
以下是管理经济学的一些核心知识点总结：1. 需求与供给分析- 需求法则：价格下降，需求量上升；价格上升，需求量下降。
- 供给法则：价格上升，供给量上升；价格下降，供给量下降。
- 市场均衡：需求与供给相等时的价格和数量。
2. 边际分析- 边际成本（MC）：增加一单位产出所增加的总成本。
- 边际收益（MR）：增加一单位产出所增加的总收入。
- 边际利润：MR - MC，当边际利润为正时，增加产出是有利的。
3. 成本结构- 固定成本：不随产量变化的成本。
- 变动成本：随产量变化的成本。
- 总成本：固定成本加变动成本。
- 平均成本：总成本除以产量。
4. 规模经济与规模不经济- 规模经济：随着产量增加，单位成本下降。
- 规模不经济：随着产量增加，单位成本上升。
5. 市场结构- 完全竞争市场：许多买家和卖家，产品同质，无市场力量。
- 垄断竞争：许多卖家，产品有差异，存在市场力量。
- 寡头市场：少数卖家，产品可能同质或有差异，存在市场力量。
- 垄断：单一卖家，产品无替代品，有极大市场力量。
6. 价格歧视- 价格歧视：对不同消费者或不同时间、地点的相同产品收取不同价格。
7. 投资决策- 净现值（NPV）：投资项目现金流的现值减去初始投资。
- 内部收益率（IRR）：使NPV等于零的折现率。
8. 风险与不确定性- 风险：可量化的不确定性。
- 不确定性：不可量化的未知因素。
9. 企业战略- 成本领先战略：通过规模经济和效率降低成本，成为市场低成本生产者。
- 差异化战略：提供独特的产品或服务，满足特定消费者需求。
10. 政府干预与市场失灵- 政府干预：通过税收、补贴、价格控制等手段影响市场。
- 市场失灵：市场不能有效分配资源的情况，如公共品、外部性等。
11. 信息不对称- 信息不对称：市场中的一方比另一方拥有更多相关信息。
管理经济学
一、名词解释：1、机会成本是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
2、管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法用于企业管理决策实践的学科。
3、需求的交叉弹性说明一种产品的需求量对另一种相关产品的价格变化的反映程度。
4、需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
5、需求收入弹性需求的价格弹性反映需求量对价格变动的反映程度，或者说，价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。
6、等收入曲线等收入曲线是指在这条曲线上的个点代表投入要素的各种组合比例，其中的一种组合比例所能生产的产量都是相等的。
7、边际收益递减规律如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。
8、影子价格影子价格是利用线性规划方法，对某种资源或投入要素的价值作出的评价。
9、沉没成本如果有的成本不因决策而变化（即与决策无关）的成本。
10、产品转换曲线如果企业的资源给定，在一种产品每个产量水平上，另一种产量最大可能的产量是多少。
11、公共物品公共物品是具有非竞争性，既增加一名产品的消费者并不需要减少任何任何其他消费者对这种产品的消费。
公共物品还具有非排他性，即不管人们是否付费，均不能排斥别人享用这种物品。
12、完全竞争在这个市场里，产品的价格完全由市场决定，企业只是价格的接受者，对定价无能为力。
13、卡特尔签订公开的正式协议的叫卡特尔。
14、完全垄断如果一个行业只有一家企业，而且它所生产的产品没有其他产品可以代替，新企业进入又有很大障碍，这就产生了完全垄断。
15、垄断竞争市场结构的主要特征有三个：①在行业中企业数量很多②企业进出这个行业是自由③各企业生产的同种产品是有差别的16、净现金效益量净现金效益量是指企业经营中因决策引起的现金效益的增加量。
管理经济学研究
管理经济学研究管理经济学是一门研究如何优化资源配置和组织管理的学科。
它强调运用经济学原理和分析方法来解决企业管理和决策问题，提高组织效率和盈利能力。
本文将探讨管理经济学的研究内容和应用，并介绍其在实际管理中的重要性。
一、管理经济学的研究内容管理经济学的研究内容主要包括以下几个方面：1. 成本与收益分析成本与收益分析是管理经济学的核心内容之一。
通过对成本和收益的分析，企业可以评估不同决策和项目的效益和可行性。
成本与收益分析可以帮助企业确定最优的生产规模、投资决策以及价格策略，提高资源利用效率和利润水平。
2. 市场分析管理经济学也涉及到市场分析。
通过对市场需求、竞争状况和价格变动等方面的研究，企业可以制定合适的营销策略，找到市场的机会和优势。
市场分析对企业的市场定位、产品定价和市场推广等方面的决策起到了重要的指导作用。
3. 组织理论与设计管理经济学还研究组织理论与设计。
通过对企业组织结构、权责划分、激励机制以及沟通协调等方面的研究，企业可以优化组织管理，提高工作效率和员工满意度。
组织理论与设计对企业的战略实施和组织变革具有重要的支持作用。
4. 决策分析决策分析是管理经济学的重要内容之一。
通过运用经济学方法和数学模型，对决策问题进行建模和分析，帮助企业做出科学合理的决策。
决策分析可以应用于供应链管理、风险管理、人力资源管理等多个领域，提高决策的准确性和效果。
二、管理经济学的应用管理经济学的研究成果在实际管理中得到了广泛的应用。
以下是几个常见的应用领域：1. 生产与运营管理管理经济学在生产与运营管理中起到了重要的作用。
通过成本分析和效率评估，企业可以优化生产过程，提高产品质量和生产效率。
管理经济学也可以帮助企业降低物流成本、改进供应链管理，实现高效的物流与库存控制。
2. 市场营销管理经济学对市场营销决策具有重要意义。
通过市场分析和定价策略的优化，企业可以准确把握市场需求，提高产品的市场占有率和销售额。
管理经济学也可以解决渠道管理、广告宣传和促销策略等方面的问题，增强企业的市场竞争力。
第一讲 管理经济学
0
0
0 10 10
方案B 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 8.75
（三）企业组织变革方向：虚拟企业
虚拟企业的含义
指这样一种组织形式，企业只保留关键的功能 组织，而将其他功能组织以各种方式借用外力 将其虚拟化，即企业的组织机构有实有虚。
虚拟企业的形式
初级形式：外包加工、“虚拟生产” 高级形式：“借脑”、“集智”
表1—1：
广告次数
能使销售额增加（万元）
电视
电台
报纸
第1次
4
1.5
2
第2次
3
1.3
1.5
第3次
2.2
1
1.2
第4次
1.8
0.9
1
第5次
1.4
0.6
0.8
已知条件：
假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费 用分别为30万元、10万元、20万元；
试问：应如何在不同媒介分配广告预算，才能 使总效果最优？
求解：（适用哪种规则？）
讨论：如低于运费，会导致亏本？
结论：？
边际分析的基本规则
规则（1）：最优行动水平
边际利润为正值（即边际收入大于边际成本时），就应 扩大业务量；
边际利润为负值（即边际收入小于边际成本时），就应 减少业务量；
边际利润为零（即边际收入等于边际成本时），业务量 为最优，此时利润最大。
规则（2）：相对行动水平
10，000 10，000 3，000 2，000 5，000
10，000 40，000
90，000 40，000 50，000 30，000
20，000 50，000
-30，000
修改后的损益及分析
管理经济学课程
管理经济学课程
管理经济学课程是商学院或管理学院开设的一门课程，主要研究企业管理和经济学的结合。
这门课程旨在培养学生管理决策和经济分析的能力，帮助他们理解企业在不同经济环境下的运营和发展。
该课程一般涵盖以下内容：
1. 管理决策理论：介绍管理决策的基本原理和理论，包括风险与不确定性的管理、决策树、效用理论等。
2. 企业经济学：研究企业如何在市场竞争中获利并取得竞争优势，包括市场结构、企业战略、成本分析等。
3. 经济学分析工具：介绍经济学中的分析工具，如供求分析、弹性分析、边际分析等，用于解决实际管理问题。
4. 管理经济学的应用：将管理经济学的理论和方法应用于实际案例和问题分析，例如定价策略、市场扩张、投资决策等。
通过学习管理经济学课程，学生可以了解企业管理与经济学之间的紧密关系，掌握经济学的基本原理和工具，培养实际管理问题的分析和决策能力，为未来的管理岗位做好准备。
管理经济学
公式边际分析法：MR （边际收益）=△TR （总收益）/某一变量的变化；1）无条件约束：当边际利润=0，即MR=MC （边际成本）时最优。
2）有条件约束：MB A /P A =MB B /P B =MB C /P C销售收入y = P ·Q ； 会计利润=销售收入—会计成本经济利润＝销售收入－总经济成本=销售收入－显性成本－隐性成本 ＝销售收入－显性成本－正常利润 (正常利润：所有者使用自己资源的机会成本)需求分析：E （需求弹性）=Q （需求量）变动% / X （某因素）变动% 价格弹性E P =(△Q/△P)•(P/Q)；①当Ep=0时，称为完全无弹性； ②当Ep 时，完全弹性；○3当Ep ＝1时，称为单位弹性 收入弹性2121IQ Q I I IQ ++∙∆∆=E需求的交叉弹性E XY =XY X YY X XQ P P Q P P Q Q ∙∆∆=∆∆Y; 当E XY >0时,为替代品；当E XY <0互补生产决策分析：AP L （劳动平均产量）=TP L （劳动总产量） /L （劳动的投入量）MP L （劳动边际产量）= △ TP L / △ L= dQ/dL （切线斜率）； 边际产量=平均产量时，平均产量最大MRP y （边际产量收入）=△TR/△y(可变投入要素投入量)=MR(边际产量)•MP y （单位边际收入）； ME y（边际支出）=△TC/△y ； 当MRP Y =ME Y时企业利润最大。
若Y 为唯一可变投入要素，则ME Y =P Y ,即MPR Y =P Y 。
成本方程： C （成本） = w （劳动价格） ·L + r （资本价格） ·K 等成本曲线：E=P X •X+P Y •Y 或y=E/P Y -(P X /P Y )•X 等产量曲线：MRTS （边际技术代替率）=△y/△x 多种要素最优组合MP X1/P X1=…=MP Xn /P Xn利润最大化：边际产量=价格 MRP K (边际产量收入)=P K ；MRP L =P L 规模收益判定 hQ=f(kx,ky,kz)=k n f(x,y,z);k>1 收益递增 成本利润分析短期成本函数STC=w •L(Q)+r •K ； TC(总成本)=TFC+TVC ； TFC(总固定成本)=r •K; TVC(总可变成本）=w •L(Q)； AC=AFC+AVC=TC/Q; AFC=TFC/Q AVC=TVC/Q; MC=△TC/△Q; 长期成本函数LTC 同理。
管理经济学
管理经济学引言管理经济学是一门研究管理决策和资源配置的学科，它将经济学的理论与管理学的实践相结合，通过运用经济学的原理和方法来解决管理中的问题。
本文将介绍管理经济学的基本概念、原理、应用以及对组织和经济的影响。
管理经济学的基本概念管理决策在管理中，决策是一项重要的活动。
管理经济学通过分析和评估决策的成本和效益，以及相关的风险和机会，帮助管理者做出明智的决策。
它涉及了决策制定、实施和监控的整个过程，并采用了许多经济学的工具和概念。
资源配置资源是有限的，管理经济学致力于研究如何优化资源的利用。
通过分析资源的需求和供应关系，管理经济学可以帮助管理者决定如何分配有限的资源以实现最佳的效益。
这包括人力资源、财务资源、物资资源等。
管理经济学还研究资源的成本和效益，以及资源配置对组织绩效的影响。
管理经济学的原理战略选择管理经济学的一个重要原理是战略选择。
战略选择涉及在资源有限的情况下，选择适合组织目标和环境的最佳决策方案。
管理经济学提供了一些工具和方法，例如成本效益分析、边际分析和战略规划等，来辅助管理者进行战略选择。
成本效益分析成本效益分析是管理经济学的一个重要工具。
它通过比较决策的成本和效益来评估决策的可行性和优劣。
成本包括直接成本（如材料成本、人工成本）和间接成本（如设备折旧、管理费用）等。
效益可以是经济效益（如收入增加、成本降低）、社会效益（如环境友好、员工满意度提高）等。
边际分析边际分析是管理经济学中的一个重要概念。
它研究的是对决策变化的响应。
边际分析关注决策的附加效益和附加成本，以确定最优决策。
例如，边际成本是指增加一单位产量所需的额外成本，而边际收益是指增加一单位产量所带来的额外收益。
边际分析可以帮助管理者判断是否继续增加产量或减少产量以实现最佳结果。
管理经济学的应用优化资源分配管理经济学可以帮助管理者优化资源分配。
通过分析资源需求和供应的关系，管理经济学可以帮助管理者决定如何分配有限的资源以实现最大的效益。
管理经济学---精品课程首页课件
均衡分析
局部均衡
– 假定市场间不相互发生影响
一般均衡
– 将整个经济视为一个整体，市场间相互发生 影响
静态分析和动态分析
静态分析
– 只考察任一时点上的均衡状态
比较静态分析
– 对经济现象有关变量的一次变动的前后进行 比较
动态分析
– 对经济现象的连续过程进行分析
数量分析
个量分析
– 微观经济学采用
• 处于生产可能性边界内： 存在闲置资源，失业
• 生产可能性边界之外： 目前资源和生产技术下无法达到
资源配置和经济体制
市场经济制度 计划经济制度 混合经济制度
第二节 经济学的构成
13.02.2024
9
微观经济学
以单个经济单位（居民户、厂商及单个 产品市场）为考察对象，研究单个经济 单位的经济行为，以及相应的经济变量 的单项数值如何决定。
稀缺性带来选择问题
– 生产什么？如何生产？为谁生产？何时生产？
经济学的定义
经济学是研究人们和社会如何作出选择， 来使用可以有其他用途的稀缺的经济资 源在现在或将来生产各种物品，并把物 品分配给社会的各个成员或集团以供消 费之用的一门社会科学。
机会成本
当把一定经济资源用于生产某种产品时 所放弃的另一些产品生产上的最大收益。
• 主要内容 价格理论（供求理论）、消费者行为理论、 生产理论、成本理论、厂商均衡理论、收入 分配理论、福利经济学、一般均衡分析。
宏观经济学
以整个国民经济活动作为考察对象，研究社 会总体经济问题（经济波动、经济增长、就 业、通货膨胀、国家财政、进出口贸易、国 际收支）以及相应的经济变量的总量（国民 收入、就业量、消费、储蓄、投资、物价水 平、利息率、汇率）是如何决定的及其相互 关系。
管理经济学-MANAGERIAL--ECONOMICS
2.生产什么一 经确定决策就 从市场领域回 到生产领域， 确定怎样生产 的问题。
怎样生产 要素投入 生产优化 成本分析
企业生存关系密切的社会集团主要有： 投资者、顾客、 债权人、职工、政府。企业和这些不同集团之间的关系
可由下图描述：
投资者
债权人
公众
企业
顾客
政府
职工
三、企业的目标
1.企业的基本目标
企业运行的基本目标是追求利润最大化，这会对 济发展带来三个有利因素：
（1）有利于实现资源的有效配置。即在产量一定的情况下 成本尽可能低或在成本一定的情况下产量尽可能的大。
章制度、行政指令协调。
1.减少了契约数量 2.延长了契约期限
既然市场的使用不是免费的，那么为了减少交易
用就有必要建立企业，把交易转移到企业内部，将
易“内化”，这样，企业就产生了。
企业内部也存在交易费用，当企业规模扩大时，内部 交易费用也会扩大。 外部交易费用=f（企业规模），一般地，企业规模越大， 外部交易费用越小。 内部交易费用=g（企业规模），一般地，企业规模越大 内部交易费用越大。
A.“经济人假设”。 B. “完全信息假设”。
三、管理经济学的研究方法
1.边际分析法体现向前看的决策思想 任何人在决策时都会问这样的问题：
“它值得吗？” 回答是：“只要他的境况在采取某项行
动后会比采取行动前有所改善，采取这项行 动就是值得的。”
例1.1 民航的边际成本
某民航公司在从甲 根据边际分析法
管理经济学与微观经济学的不同之处：
（1）管理经济学的经济原理与方法，主要来自 经济学。但管理经济学不是简单借用微观经济学 些现成原理与结论，更重要的是推导这些原理与 论所使用的分析方法（如边际分析法），表现出 烈的实用性和功利性。
管理经济学
管理经济学管理经济学是现代经济学的一个重要分支，其研究对象是企业和组织的管理活动。
它主要研究如何运用经济学原理和方法，对企业的资源配置、生产组织、市场营销、人力资源管理等进行分析和优化，以实现企业的经济效益最大化。
在当今激烈的市场竞争中，管理经济学的研究和应用越来越受到重视。
本文将从三个方面探讨管理经济学的定义、研究内容和应用。
一、管理经济学的定义管理经济学是一门独立的学科，它研究如何运用经济学原理和方法予以管理科学，以优化企业的生产和经营管理。
其主要目标是实现企业的效益最大化、降低成本、提高效率，并保持企业的长期竞争优势。
管理经济学主要研究的对象是企业和组织，其研究内容包括经济学理论、管理科学、运筹学、信息科学等。
在研究中，管理经济学主要围绕着资源的分配、生产组织、市场营销、人力资源管理等问题展开。
二、管理经济学的研究内容管理经济学的研究内容包括以下几个方面：1. 经济学理论：管理经济学研究的基础是经济学原理，它包括微观经济学和宏观经济学理论。
其中，微观经济学理论主要包括供需关系、成本和收益的分析、市场结构和竞争状况等内容，宏观经济学理论主要包括宏观经济运行、宏观调控政策等内容。
2. 管理科学：管理科学包括管理原理、组织理论、行为科学等，这是管理经济学研究的基础。
管理经济学进行企业管理时，需要借助管理科学的理论和方法，通过预测、规划、组织、执行、监督等环节，实现企业目标的有效实现。
3. 运筹学：运筹学是优化决策的学科，它包括线性规划、网络流、整数规划、动态规划、随机规划等方法。
运筹学是管理经济学的重要组成部分。
4. 信息科学：信息科学包括信息的获取、传递、处理、存储等技术。
对于管理经济学而言，信息科学的应用可以优化企业的信息处理流程，提高决策效率，改善信息的质量和效力。
三、管理经济学的应用1. 资源分配的优化问题：对于企业而言，资源的分配是一个重要的问题。
管理经济学通过运用经济学的原理和方法，对于各个资源进行分配，并且通过优化分配的方式，实现企业的效益最大化。
管理经济学(全)
附录：消费者选择理论
第二章 供求均衡
一、需求与供给
二、均衡价格
三、弹性分析
附录：消费者选择理论
二、均衡价格
1、供需均衡 2、行政干预
1、供需均衡
迭合S线、D线，其交点是均衡点
参见Ch9 p269—p270
用图形分析供、求变动时均衡值的变动
税收为T，S线上移T（元）
1899
克拉克 《财富的分配》
3、现代经济学
1933年 1936
不完全竞争经济学
凯恩斯 《就业、利息和货币通论》 政府刺激有效需求
3、现代经济学
1948
Samuelson 《经济学》
经典教科书Ⅲ 迄今已出16版
新古典综合，吸收、包容非凯恩斯主义 i 弗里德曼 货币主义 1960 ii 供给学派 1970 iii 理性预期 1970
管理经济学
糜仲春
教授
第一单元 导论
精读 教材 第1章
泛读 教材 第2章 第2节，第3节，附录 作业：P17 第1题, 第3题，第4题
第一单元 导论
一、研究对象 二、研究方法 三、经济活动与企业
四、经济学简史
第一单元 导论
一、研究对象
二、研究方法 三、经济活动与企业
1、需求
P
I2
I1
Q
收入 I1I2
2、供给
供给函数
s
Supply
Q f ( P；C，P ，P ， ...) Q ， s
要素 费用
r e
指愿意并且能够出售的商品量
供给规律 P
供给曲线 Qs f ( P )
即S线
第二单元
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绪论
名词解释
1、管理经济学：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企
业管理决策实践的学科
2、企业价值最大化：也就是股东财富的最大化。
现代企业管理的理论界都把它当做企业决
策的长期目标。
在这里，企业价值是指企业未来预期利润收入的现值之和。
3、会计利润和经济利润：会计利润=销售收入—会计成本
经济利润=销售收入—机会成本
4、正常利润：当销售收入等于全部机会成本时，经济利润等于零，这时企业的利润称为正
常利润
5、外显成本和内涵成本：外显成本是指企业实际的支出，通常能在会计账上表现出来；内
涵成本是指非实际支出，是会计账上未表现出来的支出，它等于机会成本和外显成本的差额
简答
1、管理经济学是研究什么的？它与微观经济学之间存在什么关系？
答：管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实
践的学科；
（1）管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法,因此两者之间存在着密切的联系。
（2）相同点:它们都是把企业作为研究对象,都研究企业的行为.无论是微观经济学还是管理经济学,除了根据假设的企业目标外,还要结合企业内外的环境来研究企业的行为.
（3）不同点: 研究对象——企业行为的研究,是以企业的唯一目标即追求最大利益为前提
前提的，但是管理经济学研究的是现实的企业。
短期目标是多样化的，长期目标是企业
承包价值最大化，可以用企业价值最大化的指标来衡量。
对企业目标的假设——微观经济学假定的企业所处环境的全部信息为已知的和确定的，根据这些已知的信息来研究企业的行为。
而管理经济学则认为现实的企业承包通常是在环境十分复杂项式，信息多变这样一个很不确定的情况下经营承包的。
对企业的环境假设——管理经济学是一门理论科学它研究的是与企业有关的经济理论与方法，而管理经济学则是一门应用科学。
它研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
研究目的——微观经济学是企业行为的一般规律如：人事决策、组织决策、财务决策以及销售决策，管理经济学涉及的是与企业资源合理配置有关的经济决策方面。
（4）管理经济学借用微观经济学的一些原理与方法作为决策的重要工具，从而确保管理决策的科学性，原理与方法是：建立经济模型、边际分析法、需求弹性原理、关于市场机制和市场竞争的基本原理、边际收益递减规律、机会成本概念和资金时间价值等。
2、请阐述管理经济学的决策过程
答：
3、什么是边际分析法？在管理决策中使用边际分析法有什么意义？
答：所谓边际分析法，就是企业在管理决策时，不是根据全部成本投入来衡量一定的产出或
收益，而是将增量要素投入带来的收益即边际收益，与增量要素投入产生的成本即边际陈本
进行比较，由此来判断一项决策的利弊得失。
边际分析运用使西方经济学研究重心发生转变
边际分析开创了经济学“数量化”的时代
边际分析导致了微观经济学的形成
边际分析奠定了最优化理论的基础
边际分析使实证经济学得到重大发展
4、什么是经济利润？什么是机会成本？为什么说经济利润是决策的基础？
答：经济利润是指厂商的收益与它的成本之差，后者包括从最有利的另外一种厂商资源的使
用中可以获得的收益。
机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最
大的收益
经济利润体现向前看的决策思想，会计利润是历史已经发生的利润，企业决策需要体现向前
看的思想，只有以经济利润为决策基础才能做出企业发展的正确决策。
第一章
名词解释
1、需求量：需求量是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳
务的数量。
2、需求函数和需求曲线：需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示形
式。
3、需求的变动和需求量的变动：
4、供给量：供给量指在一定时期内，一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。
5、
6、供给函数和供给曲线：
7、供给的变动和供给量的变动：
简答
1、影响需求和供给的主要因素各有哪些？
答：影响需求的因素：1.该产品自身的价格
2.消费者的收入
3.相关产品的价格
4.消费者的偏好
5.消费者对产品价格变化的预期
影响供给的因素：1.产品自身价格
2.生产成本
3生产技术水平
4.相关产品价格
5.生产者对产品价格变化的预期
2、请解释在完全竞争市场条件下需求、供给和价格之间的关系
答：
3、对产品征收消费税对产品的价格和产量会有什么影响？为什么？
答：
4、政府对人民基本生活必需品规定最高价格，对该产品的供求关系会产生什么影响？政府应相应采取什么措施？。