进场材料设备检查管理办法指引
材料、设备、构配件进场检验管理制度
材料、设备、构配件进场检验管理制度1、材料、设备、构配件进场检验包括外观检查、规格数量查验、质量证明文件查验，需要复试的还要按照要求送检，验收不合格的不得投入使用。
2、物资部负责对进场的材料、构配件、设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收，并经监理工程师（建设单位代表）确认，形成材料设备进场验收记录，纳入工程技术档案。
3、物资部要认真核对供应单位提供的营业执照副本复印件、质量证明文件原件、随货清单或购货证明等有效票据是否齐全。
原件不便留存的，查看原件并保存复印件。
质量证明文件主要包括：出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品和成套技术的型式检验报告；进口材料的出入境商品检验报告。
4、凡被列入《实施强制性产品认证的产品目录》的建筑材料和设备，必须要具有中国国家强制性产品认证证书,认证结果可在国家认监委统一查询系统进行核实。
5、工程中若采用现行国家（行业）和地方标准未作规定的新型材料时，新型材料要具有生产单位编制并在当地质量技术监督部门备案的企业标准，其产品技术指标不得低于同类材料的国家产品标准相要指标。
施工企业要编制该新型材料的施工技术企业标准，并在北京市住建委备案。
6、凡涉及安全、节能、环境保护及主要使用功能的重要材料、产品，按照各专业工程施工规范、验收规范和设计文件等规定进行复验或有见证取样送检。
工程材料的试验按照《试验管理制度》执行。
取样送检后的物资要有“送检”标识，且不得发放使用；经复验合格的物资，换上“合格”标识后方可使用。
7、对经检验试验不合格的物资严禁使用，并换上“不合格”标识，及时按集团要求进行退货处理。
材料员、试验员要分别建立不合格材料管理台账，并及时将不合格情况向项目负责人报告。
项目负责人要在建设单位或监理单位人员的见证下组织对不合格材料退场，退场时留存影像资料（包括见证人员、接收人员、封样装车、车牌、车辆驶出现场出口）和签认手续。
8、北京市行政区域内钢材、保温材料、防水卷材见证取样检验不合格的，不再进行二次复试，相应批次要按照规定的程序进行退场处理。
06材料、设备、构件进场检验及储存检查管理制度
材料、设备、构件进场检验
及储存管理制度
1、加强对材料、设备、构件的质量控制是保证工程质量的关键，施工单位和材料管理部门两方共同做好材料、设备、构件进场验收。
2、外观检查和书面检查：对材料、构配件和设备的外观、型号和质量说明书文件等进行验收、检验。
3、检查方法为外观检查、尺量检查、检查厂家产品的试验报告和产品合格证，检查数量为全部检查。
4、施工单位对材料、构配件和设备检查不合格的，不得用于工程施工和安装。
5、涉及结构安全和使用功能的要进行检查和试验。
6、检查的三个阶段：一是对工程材料、构配件、设备进场前检测，二是施工过程中的检测，三是对完工后的工程实体的抽查检测。
7、对材料、构配件、设备的检测，要以设计要求结合具体工程的检验批、规模数量和实验项目、品种规格、外观检查，对重要性能指标的实验检验，来判定材料、构配件、设备的可靠性。
8、材料、设备构配件储存管理，严格执行TB/12631《铁路物资仓库技术管理规定》，产品入库贮存要按《物资技术保管规定》分区分类安全稳固地保管保养。
铁路工程处沈哈二项目部。
材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度
材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度
1、各种原材料、半成品材料进场，必须经过检查验收。
首先点清数量，核对规格型号，视外观合格后方可卸车。
其次卸车后，立即取样作试验，合格后才准使用，否则不准使用。
2、对水泥的验收，每进一批（不管是哪个厂的）都必须按规定要求抽样做试验;钢材也必须是每进一批都要及时抽检试验。
3、机械设备管理工作一定要勤检查，勤保养，尽可能地提高机械利用率。
4、水泥堆放必须入库，库房四周应排水通畅。
严禁露天堆放。
库房要设两道门，有进有出。
本着先进先出的原则。
入库水泥不得超过一个月，以免降低水泥强度，影响工程质量。
水泥码高不得超过15袋。
5、钢材必须存入料棚，四周排水沟通畅。
做到上苫下垫，严禁露天存放，以减少锈蚀造成的损失。
各种规格型号由小到大，排成一条线，堆放整齐，严禁规格型号混淆不清堆放。
6、工程施工物资设备任何单位和个人都不准倒卖或拉到玉蒙铁路项目以外使用。
若有违犯者，将按500%罚款。
并对当事人处以300%罚款，情节严重的将追究法律责任。
7、对施工现场管理不善，工作失职，责任心不强，造成工程材料丢失，被盗，腐烂，变质。
将按材料损失的实际价值150～200%罚款。
对管理不到位，不按规范管理，被业主、监理、及上级部门检查时的一切罚款，由各单位自己承担。
造成负面影响的还将追究领导责任。
材料、设备进场验收管理办法
材料、设备进场验收管理办法第一条为了加强项目材料、设备的管理，保障工程质量，明确项目建设各相关方管理职责，特制定本办法。
第二条甲方提供的材料、设备由承包方编制材料、设备需求计划；承包方提供的材料、设备由承包方自行编制进场计划，报监理方审核、批准后，呈报建设单位项目部备案。
第三条甲方提供的材料、设备必须在承包合同中明确约定，甲方提供的材料、设备由建设单位项目部依据承包方呈报的材料、设备需求计划进行协调安排。
第四条甲方提供的材料、设备进场前，由建设单位项目部提前一周以书面形式通知项目监理方和承包方，承包方应做好材料、设备验收和保管准备。
第五条甲方提供的材料、设备由项目监理方负责组织验收，建设单位项目部、承包方共同参加，对材料、设备的规格型号、数量、外观质量、质量证明文件资料进行验收，验收合格由承包方填写材料、设备验收记录，项目监理方代表、建设单位项目部代表签字确认，材料、设备交由承包方负责保管。
甲方提供的材料、设备验收合格并不能免除甲方的质量责任，因承包方保管不当或承包方安装过程中保护不当造成损坏的除外。
验收不合格，由建设单位项目部负责组织退货更换，由此给承包方造成的损失由承包方提出，项目监理方、建设单位项目部审核确认。
第六条甲方提供的设备，如果其安装、调试工作由供货方负责的，项目监理方负责组织验收，建设单位项目部、供货方共同参加，对设备规格型号、数量、附件、外观质量、质量证明文件资料进行验收，验收合格由供货方填写设备验收记录，项目监理方代表、建设单位项目部代表签字确认，准许设备进场安装。
验收不合格，由供货方负责组织退货更换，由此给承包方造成的损失由承包方提出，项目监理方、建设单位项目部审核确认。
第七条承包方提供的材料、设备进场后，在规定区域内摆放整齐。
承包方自检合格后，向项目监理方提出材料、设备验收申请，监理方组织承包方、建设单位项目经理部共同对材料、设备的规格型号、数量、外观质量、质量证明文件资料进行现场验收，验收合格由承包方填写材料、设备验收记录，项目监理方代表、建设单位项目经理部代表签字确认。
材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度
材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度1. 引言本文档旨在规范材料、设备和构配件的进场检验及储存管理流程，以确保项目施工质量和安全。
本制度适用于所有相关的进场检验和储存管理工作。
2. 材料进场检验2.1 材料进场检验的目的材料进场检验的目的是验证所采购材料的质量和规格是否符合项目要求，并在发现问题时及时进行处理，确保施工质量。
2.2 检验程序•接收材料：材料进场后，负责人员应按照采购合同和要求进行签收，并填写相关记录。
•检查外观：对材料的外观进行检查，包括检查外包装是否完好无损、无腐蚀等。
•检查规格：核对材料的规格、型号等是否与采购合同一致。
•检查数量：核对材料的数量是否与采购合同一致。
•抽检样品：根据抽检计划，抽取相应数量的样品进行质量检测。
•样品检测：对抽取的样品进行严格的质量检测，包括化学成分、力学性能等。
•检查合格证明：核对材料的合格证明是否齐全和有效。
2.3 不合格处理•发现材料不合格时，应立即通知供应商，并协商解决方案。
•若供应商无法解决或多次出现不合格情况，应考虑更换供应商。
•不合格材料应妥善保管，并填写详细的不合格报告。
3. 设备进场检验3.1 设备进场检验的目的设备进场检验的目的是验证所采购设备的质量和性能是否符合项目要求，并确保设备能够正常使用。
3.2 检验程序•接收设备：设备进场后，负责人员应按照采购合同和要求进行签收，并填写相关记录。
•检查外观：对设备的外观进行检查，包括检查是否有损坏、缺陷等。
•检查规格：核对设备的规格、型号等是否与采购合同一致。
•检查数量：核对设备的数量是否与采购合同一致。
•安装调试：按照设备的安装调试要求进行操作，并记录相应的测试结果。
•运行试验：按照设备的运行试验要求进行操作，并记录相应的测试结果。
•检查合格证明：核对设备的合格证明是否齐全和有效。
3.3 不合格处理•发现设备不合格时，应立即通知供应商，并协商解决方案。
•若供应商无法解决或多次出现不合格情况，应考虑更换供应商。
材料、设备进场验收管理指引
材料、设备进场验收管理指引1.目的1.1.为规范XX地产南京公司(以下简称“XX南京”)材料、设备进场验收工作,提高工程产品质量,特制定本管理指引。
2.适用范围2.1.本指引适用于XX南京及其隶属管控的下属项目公司（以下简称“下属公司”）。
3.职责3.1.工程及HSE管理部:3.1.1.负责编制、修订、解释本管理指引。
3.1.2.督导监理单位、施工总承包单位、专业分包单位执行本管理指引。
3.1.3.组织甲指分包材料、甲供材料的考察工作。
3.1.4.参加甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察和确定工作。
3.1.5.定期参与到场材料的验收,对不合格材料,督促责任单位退场。
3.2.设计管理部:3.2.1.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察、确定和验收工作。
3.3.监理单位:3.3.1.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察工作。
3.3.2.组织、参加进场材料验收工作,对不合格材料责令退场。
3.3.3.监督材料使用过程中的质量保证情况。
3.3.4.监督不合格材料的退场情况。
3.4.施工总承包单位：3.4.1.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材料的考察和验收工作。
3.4.2.组织乙供（自供）材料的考察工作。
3.5.专业分包单位:3.5.1.组织自身范围内甲指分包材料、甲供材料、甲方限定（品牌）、甲指乙供材料、乙供材的考察工作。
材料到场后通知施工总承包单位、监理单位进行验收,对不合格材料,组织退场工作。
3.5.2.落实内部供应商不合格供材的退场工作。
4.管理规程4.1.管理原则4.1.1.建筑材料、设备的验收工作必须遵守国家、行业和地方的相关标准,并以设计文件和招标技术文件中对材料和设备的要求为准则。
4.1.2.建筑材料或设备验收合格并经各方代表签字后方可使用。
禁止使用未经验收的材料；对验收不合格的材料必须清退出场。
项目进场材料设备检查管理规定
项目进场材料设备检查管理规定一、编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程监理规范》建筑行业相关专业质量验收规范建设工程材料设备的国家标准、行业标准《龙湖集团工程质量检查管理办法》（2011版）二、编制目的通过规范集团各项目对工程材料设备进场的检查报验，强化对施工方、监理方材料设备进场报检的监督，保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。
三、适用范围适用于全集团所有在建项目、并以一个交房组团为检查单元。
四、术语1、进场料设备管理：对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品等按相关标准规定要求进行检验及复验，以判断产品是否达到设计及相关规范和合同要求。
2、材料设备分类：按进场验收方式分成复验材料和非复验材料，按供应方式分成甲供及乙供自报价、甲指乙供、认质认价、甲方指定品牌。
2.1甲供材料设备：是指由甲方（或称发包方）自行组织采购，供应实物到工地现场的材料设备。
2.2乙供自报价材料设备：施工方按国家规范及验收标准自行采购的材料设备。
2.3甲指乙供材料设备：指由发包方确定材料设备品牌、规格、供应商，委托施工方采购。
2.4认质认价材料设备：指合同签订时无法完整确认材料设备特性或工程中因变更涉的材料设备，在工程实施过程，发包方通过“选用通知”形式，推荐材料设备供应商、规格、材料、品牌，并委托施工方采购。
2.5甲方指定品牌材料设备：指合同中由甲方指定品牌的材料设备，由施工方自行采购。
五、管理要求：1、材料设备进场报验：1.1材料进场报验：1.1．1首次进场材料首次进场材料，项目监理机构和施工单位必须通知甲方项目工程部相关专业工程师参加进场检验，甲方项目工程部专业工程师不得缺席，完成检验后，在“工程材料/构配件/设备报审表”监理签字栏旁对检验情况进行签认。
1.1.2非首次进场材料施工单位按正常报验程序进行进场报验，监理负责验收，甲方项目工程部专业工程师随机参加进场验收，各专业每月不少于2次。
注：“每月2次”含首次进场材料报验；当月进场材料只有1次时按1次/月参加材料进场验收；当月无本专业材料进场，不考评此指标。
材料设备进场验收管理办法
建筑材料设备进场验收管理办法建筑材料设备进场验收管理办法建筑材料质量的优劣直接影响建设工程的总体质量水平，为了规范工程用材，确保工程质量，严格各项工作流程，加强项目建筑材料设备进场验收管理，确保建筑材料质量、数量、规格符合有关要求，特制定本管理办法。
第一条本办法适用范围：建设项目所涉及使用的材料设备，其中包括采购材料设备、指定品牌指定供应商、施工（大清包）单位采购的材料设备。
第二条采购材料设备及进场验收：1.由甲方负责采购的材料，项目负责人需提前一周向黄台基建处提交所需材料设备规格型号、总需求量、需求日期、总供应计划，并填写《建筑材料申报计划表》（附表一），材料申报计划须有项目公司盖章，并由项目工程负责人签字，经项目总经理审批后方可供货。
2.甲方采购材料设备的主管部门，项目采购部负责组织施工（大清包）单位、监理单位、项目工程部等专业工程师进行材料、设备进场验收，验收完毕并负责填写《材料进场数量确认单》（附表二），《材料进场数量确认单》一式四联，其中一联交总包单位、一联交黄台基建处、一联交工程监理部、一联成本部留存。
文字资料移交给项目工程部，并填写《资料移交表》（附表三），货物移交给施工总包单位，施工总包单位签收货物后即担负保管责任。
第三条由建设单位指定品牌指定供应商施工单位采购及施工单位自行采购材料设备的验收：由施工总包单位填写《材料进场验收单》（附表四）并做好验收准备，在材料进场前四小时通知监理单位及甲方黄台基建处，由黄台基建处组织监理单位、项目采购部予以现场验收，验收报告结论由采购方终鉴。
第四条材料设备进场验收及控制程序：1.建筑材料及设备的进场验收工作，由黄台基建处、施工总包单位、监理单位负责完成。
监理单位及黄台基建处在接到施工单位或供应商提交的建筑材料或设备验收申请后，应及时通知相关部门。
工程部经理根据建筑材料及设备的分类，组织项目采购部的有关人员，会同监理单位及相关单位进行验收。
2.施工单位或供货商必须提供产品的相关证明材料，包括生产许可证、合格证、检验报告、检测报告、说明书、保修书等，配合验收，并保证所提供证明材料的真实性。
材料设备进场验收管理办法
材料设备进场验收管理办法第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围本办法适用于本单位材料设备的进场验收工作。
第二章进场材料设备的验收程序第三条材料设备的采购本单位采购材料设备，应按照相关法规进行，确保采购程序的合法性和合规性。
第四条材料设备的发运材料设备发运前，供应商应按照合同要求进行包装和标记，并提供相应的货运文件。
第五条材料设备的接收材料设备到达前，本单位应派员接收，并核对发货单、包装单等货运文件，并进行初步的外观检查。
第六条材料设备的暂存材料设备到达后，暂时存放于指定的库房或场地，并进行登记。
暂存期间应做好保管和防火防盗等措施。
第七条材料设备的验收材料设备验收分为初验和终验两个环节。
1.初验初验时，验收人员应按照合同要求和技术规范，对材料设备的外观、数量、质量等进行检查和测量，并与合同要求进行比对。
2.终验终验时，验收人员应对材料设备进行全面的检查和测试，并根据合同要求进行技术性能和环境适应性的评估。
第八条材料设备的验收标准材料设备的验收标准应以国家标准或合同约定为准，如无标准的，可以参考相关行业标准进行验收。
第九条验收结果的录入和处理验收结果应及时录入管理系统，并进行统计和分析。
若发现问题或不合格情况，应及时通知供应商，并进行处理。
第十条材料设备的入库符合质量和数量要求的材料设备，应及时入库，并按照规定的存储要求进行分类和整理。
第三章相关责任与要求第十一条相关责任人1.本单位采购人员应负责采购流程的合法合规性。
2.接收人员应负责材料设备的接收和初步检查。
3.验收人员应具备相应的专业知识和技能，负责材料设备的验收工作。
第十二条相关要求1.材料设备的验收应严格按照手册和标准操作程序进行。
2.验收人员应及时更新自己的专业知识和技能，保持技术的先进性。
3.材料设备的保管和管理应按照相关规定进行，确保其完好无损。
第四章附则第十三条本办法由材料设备管理部门负责解释和修订。
第十四条本办法自发布之日起施行。
材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度
材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度.为了规范施工现场物资管理，合理调配材料、设备，使进场材料、设备、构配件符合要求，不损坏、不被盗、不浪费、标识清楚、堆码有序，降低工程成本，提高项目效益，特制定如下管理制度。
一、材料、设备及构配件进场后，由材料主管会同厂家及监理人员组织检验，严格按照工料机分析表的名称、规格、型号、数量、外观质量、环保标识、产品标识、合格证、技术资料进行验证，检查产品与合格证是否相符，技术证件、资料是否齐全有效，与合同是否相符，做好验收记录。
对手续不全的物资应单独存放并做明显标识，待手续齐全后再进行验证。
特殊物资等难以验收的产品验收时，由物资部组织专业技术人员共同验证。
二、生产厂家已通过有效质量体系、环保、产品认证，出具的各种原始技术资料齐全，可减少检测的频次。
当不具备某种检验和实验能力时，可委托具有国家认可资质的单位进行检验和实验，并负责相关资料的保存和信息的传递。
三、经验收实验合格的材料、设备及构配件方可办理入库手续，未经验收或验收不合格的物资，不得办理入库手续或直接投入使用，应单独存放，标识明显、防止混杂、丢失、损坏。
检验不合格的物资及时填写《不合格品记录》。
各类材料、设备入库后要堆码整齐，做好标识，对不合格产品要分区堆放，并做好明显的标识，避免进入施工现场。
四、材料、设备及构配件入库后，要对各种物资进行编号、登记、存档，以《产品标识牌（卡）》进行标识，确保合格的产品投入使用和实现产品的可追溯性。
五、材料、设备及构配件搬运过程中，要根据物资的重量、体积、形状、性能特点的要求，选用相应的搬运工具，必要时对搬运人员进行培训，确保材料、设备及构配件搬运过程安全，物资不受损失或损坏，特殊物资（如精密仪器仪表、易碎物品、高大笨重、超长超宽），在搬运前要拟订方案，并做好相应记录。
六、项目部应建立有储存功能的库房、料棚、料场等，并配备符合标准的检验、计量器具。
要安全、通风、防潮、防水、防漏。
材料、设备进场管理办法
材料、设备进场控制管理办法为加强施工过程的质量管理，强化材料进场的监督，合理确定材料及设备等价格，特修订本管理办法。
第一条工程管理人员必须坚持材料进场验收制度，凡主要材料进入工地，须会同监理人员对材料进行质量验收并签证（必要时，还须有供货商签证），并作好记录以备检验。
第二条建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：●符合图纸、合同约定和现场封样要求；●符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准；●有产品质量检验合格证明；●有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；●产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求；●设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图；●实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。
第三条在工程建设施工过程中，要求工程管理人员坚持科学、公正的原则，按照国家和企业的相关标准、施工作业规范要求，开展质量监督检查工作。
正确处理好供货商、公司、施工队三者的相互关系。
第四条在施工过程中，工程管理人员要求施工单位按照合理的施工进度计划，提前十天将所用材料的样品及价格报至所属项目部，各项目部报至公司造价办公室，造价办公室自接到样品和报价之日起，按照公司流程，经价格认证小组市场询价后十天内予以批价回复。
样品及价格确认后，施工单位方可实施；甲方指定品牌或者厂家的，必须按照甲方确认的样品和价格进货。
第五条工程管理人员应按图纸、合同和施工规范要求逐项、逐条进行进场材料的检查验收，并在进场材料验收单上签字认可。
验收记录决不允许弄虚作假，项目建设过程中或工程交付使用后，若发现存在质量问题，经检查，确认材料进场验收记录和工程实际使用材料情况不相符时，将严格追究相关人员的责任。
六条项目部负责人、工程项目管理人员对工程项目质量负责，作为工程质量的主要责任人员之一，承担以下责任：●若出现将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按照合格标准签字的违规行为，每发生一次扣罚500元；如重复发现三次以上违规行为，作降薪直至开除处分●主材料进场如无正当理由而不及时参与检验、验收，每出现一次扣罚50元；如因材料不合格出现工程质量缺陷或造成工程质量事故，由项目部负责人和工程管理人员负全责，作降薪或下岗处理并承担相应的法律责任；如属重大失职行为，造成公司利益损失的，作下岗直至开除处理并追究法律责任以及损失赔偿；注：主要材料包括：钢筋、水泥、砂、石子、砖、防水材料、保温材料、外墙涂料、水暖管材（件）、电气设施（备）、门窗、太阳能等。
材料 设备进场验收及送检管理制度
材料、设备进场验收及送检管理制度为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制定本制度。
1.项目管理部应严格按照合同、设计文件规定的材料及设备的名称、规格、型号、质量进行购买。
2．项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。
3. 材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
4.材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。
建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。
供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。
5.重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容，于发货前在生产厂内进行初检。
厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂检验的全过程，确认产品是否符合合同约定的技术要求。
6．材料、设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。
7．监理人员在查验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知单，责令改正。
8．未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，不得进行下一道工序的施工。
9．涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后，应严格依照相关标准进行见证取样复验。
10．材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
设备材料进场检查管理制度
设备材料进场检查管理制度目的本管理制度的目的是确保设备材料在进场时进行有效的检查和管理，以确保质量和安全。
适用范围本管理制度适用于所有涉及设备材料进场的相关部门和人员。
定义1. 设备材料：指在工程施工中使用的各类设备和相关材料，包括但不限于机械设备、电气设备、管材、器具等。
2. 进场检查：指设备材料在进场时进行的检查，包括验收、计量、质量抽检等。
职责与义务1. 设备供应商：- 提供符合合同要求的设备材料，并保证质量和安全。
- 配合进场检查，并提供必要的文件和证明。
2. 施工单位：- 组织设备材料的进场，确保进场的设备材料符合合同要求。
- 进行进场检查，确保设备材料的质量和完好。
- 若发现问题或质量不合格的设备材料，及时通知供应商并进行处理。
3. 相关部门：- 协助施工单位进行进场检查。
- 对进场检查中发现的问题进行记录和统计，确保整改措施的落实。
4. 质检部门：- 对设备材料进行质量抽检和测试，确保符合相关标准和要求。
- 提供质检报告和相关意见。
进场检查流程1. 设备供应商通知施工单位设备材料准备就绪，并提供进场日期和清单。
2. 施工单位按照通知的日期组织设备材料的进场。
3. 施工单位在设备材料进场前，按照清单准备必要的检查工具和设备。
4. 进场检查包括以下内容：- 对设备材料的数量进行核对。
- 对设备材料的外观进行检查，确保无损坏或污染。
- 验收符合要求的设备材料，并填写相应的验收记录。
- 进行必要的计量和抽检，确保设备材料符合相关标准和要求。
5. 若发现问题或质量不合格的设备材料，施工单位要及时通知供应商并进行处理。
6. 进场检查完成后，记录检查结果和问题，并进行整改。
7. 质检部门可以随时进行抽检和测试，确保设备材料的质量和安全。
监督与控制1. 相关部门负责监督设备材料进场检查的执行情况。
2. 施工单位负责确保设备材料进场检查的有效性和及时性。
3. 质检部门要定期对进场检查进行回顾和评估，提出必要的改进措施。
材料、设备进场验收及送检管理制度
材料、设备进场验收及送检管理制度材料和设备进场验收及送检管理制度第一章总则为了确保我们施工的质量不打折扣，降低那些不合格材料和设备对项目的干扰，我们需要有一套清晰的管理制度。
这份制度是根据国家的法律法规以及公司的内部规定制定的，主要是为了规范材料和设备的验收和送检流程。
毕竟，材料和设备的验收可不是小事，它会直接影响到整个工程的进展和成败。
第二章适用范围这套制度适用于公司所有项目的材料和设备进场验收与送检管理，涵盖所有我们采购的材料和设备。
参与这些工作的人员包括采购部、质量管理部、施工团队以及相关的负责人。
第三章验收管理规范3.1 验收原则我们在验收材料和设备的时候，有个简单明了的原则：“谁采购，谁验收”。
也就是说，采购的人员必须在材料和设备到场后，尽快进行验收，确保每一批次的东西都能符合设计和标准。
而且，这个过程必须公开透明，验收记录要真实准确，不能马虎。
3.2 验收标准验收的标准大致可以从几个方面来看：- 规格型号：要和合同里规定的一致。
- 数量：实际数量得和采购合同对上，少了或多了都要及时处理。
- 质量：必须符合国家标准和行业规范，相关合格证明也是必不可少的。
- 外观：没有明显的损伤和缺陷，表面要干净整洁，不能有锈蚀、裂纹等问题。
第四章验收流程4.1 材料设备进场前准备在材料和设备到场之前，采购部需要提前通知质量管理部，并提供相关的采购合同和合格证明等文件。
质量管理部则要派人参与验收，确保这一切顺利进行。
4.2 材料设备进场验收材料和设备到场后，验收人员要进行全面的检查，包括规格、数量、质量和外观等。
验收合格后，得填写《材料设备验收记录》，并由相关人员签字确认。
4.3 不合格处理如果发现有不合格的材料或者设备，立刻停止验收，并填写《不合格材料设备报告》。
报告里要详细记录不合格的原因、数量及处理建议。
采购部在接到报告后，需迅速安排退货或更换，确保不合格的东西不影响施工。
4.4 送检管理对于那些需要送检的材料和设备，验收合格后，质量管理部要填写《送检申请单》。
扩建工程设备及材料进场检查检验管理制度
扩建工程设备及材料进场检查检验管理制度QT/GC/0.99-3-2004 签发人：为保证工程质量，把好从设备开箱清点到设备移交以及现场配置建材的全过程进行质量监督，制定本制度，本制度从签发之日起执行。
一、材料、设备进场的检查检验1、用于工程的主要材料（包括焊条、高强螺栓等），进场时必须有正式的出厂合格证、检验报告和材料化验单，监理人员对其审核后出具同意使用的通知单。
证明文件和化验资料不合格或不齐全时，应及时通知补全，否则不允许该批材料或构配件在工程上使用。
所有的出厂资料和监理签署的通知单等，由监理汇总后在十五天内移交建设单位档案室存档。
2、设备供货到现场后，由物资部组织档案室、工程部、监理及有关单位对进场设备检查检验。
2.1 由工程部按照技术协议（合同）及设计图纸的要求，核实到货设备的规格、型号等与技术协议（合同）是否相符，检查到货设备是否有缺陷或缺损。
2.2档案室按技术协议（合同）的规定检查到现场设备的出厂检验合格证、出厂试验记录、使用说明书、安装说明书、设备清单、设备图纸及必要的技术文件等是否齐全，检查资料数量是否符合规定、整理归档。
如发现资料有缺损，应向供应厂商提出补发相关资料的要求，并在供应厂商补完相关资料前向物资部提出暂缓付款的建议。
2.3物资部在设备开箱验收时应注意检查到货设备的包装应完整、设备未受到损害，装箱清单与装箱数量相符等情况。
2.4 在全部设备验收完毕后，参加验收部门在物资部的《国电宣威发电有限责任公司设备到货验收记录》上签字，本次设备验收结束。
二、不合格项的处理1、当对进场的材料、构配件质量有疑问时，监理专业人员应与工程部有关专业人员共同探讨研究，若有必要就要求材料、构配件采购单位在现场重新取样试验，试验若不合格由监理向使用单位发出“材料、构配件不合格的通知单”，通知该材料或构配件不准在工程中使用，并将不合格材料、构配件全部清出施工现场，若试验合格，应由建设方负责试验费用。
现场材料设备管理及进场检查验收管理办法
现场材料设备管理及进场检查验收管理办法一、材料及设备管理：1、现场材料堆放及机械设备安置，需依据现场文明施工实施细则的相对规定管理定相关条款执行。
2、主要材料设备组织应严格按照施工组织设计相关计划实施；施工单位需对所有使用的材料设备（包括甲供材）做好台帐记录；主要材料（管材、电缆、屋面瓦、文化石、铝合金、木材等）应在进场前将样品（一般为4份）报至工程技术部，工程技术部协同经营部等单位对材料设备进行确定，并封样，施工单位、监理部、业主单位项目部、工程技术部各存一份。
无封样的（特殊大型设备、无法封样的苗木等除外），不许进场。
3、对于甲供材：施工单位进场后10天内完成甲供材整体需用计划，并以月或周为单位及时报送需求计划。
其中钢筋至少需提前10天报送（使用前须提前２天再次与厂家联系确认）、商品混凝土至少需提前2天报送（使用前须提前２４小时再次与厂家联系确认）、其他材料设备至少需提前20天报送（使用前须提前５天再次与厂家联系确认）。
由于报送的数量、规格偏差造成的损失由施工单位负全责。
造成浪费的费用由施工方承担，并由业主方项目部根据情况进行处罚。
二、进场检查验收：1、现场材料设备进场验收原则：根据合同约定、国家规程规范标准和设计图纸。
2、现场大批量材料设备进场验收：由施工单位通知监理工程师组织验收，业主单位现场相关专业工程师必须参加现场验收签字确认。
3、现场甲供材料设备进场验收：（1）钢筋到场后必须在业主方项目部人员监督下进行交货验收工作，业主方项目部人员不到场不准卸货；（2）甲供一般材料及小型设备在业主项目经理同意下，由业主方现场专工安排监理单位及施工单位进行校验工作；（3）甲供大型设备及材料由业主项目经理组织监理工程师、施工单位进行现场验收交接工作；由供货商提供现场验收交接表格及出厂合格证、使用说明书等必须的验收资料；（4）需送检的（如钢筋）由监理单位组织施工单位及时送检；（5）其他规定详见相关附表备注内容。
11材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度.
材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度第一章总则第一条构成工程实体的材料、设备以及构配件质量的优劣, 对工程质量有重大影响。
根据物资供应品种多、数量大、质量要求高的特点,为进一步加强物资供应管理,做好材料、设备、构配件进场检验及储存管理工作 , 特制订本制度。
第二章机构设置及执行依据第二条项目部设置物资供应管理机构,成立物资设备部和物资采购领导小组,对材料、设备以及构配件的进场检验及储存管理提供组织保证。
第三条对构成工程实体的钢材、水泥、土工材料、“甲供甲控”物资和工程设备,严格按照相关物资管理办法执行,严格履行供应合同,严禁越权跨类采购。
第三章进场检验制度第四条做好进货接收时的现场初检工作。
项目部材料人员、专业技术人员以及质检人员一定要协同把好进货质量检验关。
在材料、设备、构配件进场时,项目部物资设备部负责组织质检人员、材料人员参加联合检查验收。
检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、出厂质量证明文件(包括质量合格证明或检验/试验报告、产品生产许可证、产品合格证等是否符合要求,同时检查生产厂家及经销商是否具有相应的资质。
物资设备部负责填写《材料进场检验》表格,相关人员签字。
第五条做好材料进场复检工作。
对于钢材、水泥、砂石料、混凝土、防水材料等需要复检的产品,由项目部试验人员严格按规定对原材料进行取样,送试验室检验。
同时,做好监理参加的见证取样工作,材料复检合格后方可使用。
专业工程师进行设备的检查和验收,并填写相关记录。
第六条在完成材料、设备、构配件的实物检验工作后,相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等要求归档的资料均应为原件, 如为复印件或抄件须盖有原件存放处的红章并注明原件存放处及复印日期,复印人签字。
第七条在材料检验过程中发现不合格材料、设备、构配件原则上应做退货处理,并进行记录,按《不合格品控制程序》进行处置,并报项目部总工程师;如其降低标准使用或改做其它用途须有项目部总工程师签署意见。
材料、设备、构配件进场检验及管理制度
材料、设备、构配件进场检验及管理制度一、前言随着建筑行业的发展，材料、设备、构配件的进场检验及管理变得越来越重要。
进场的材料、设备、构配件如果不能及时发现、处理、或替换，会对施工质量、工期、安全等方面造成不良影响。
本文主要介绍材料、设备、构配件的进场检验及管理制度。
二、材料进场检验及管理1、检验内容（1）材料的规格、型号和数量是否符合设计要求和施工计划要求。
（2）材料的尺寸、表面状态、色泽、形态、质量等是否符合规定。
（3）材料的包装是否完好，是否有破损、污染等情况。
2、检验方法（1）根据设计要求和施工计划要求逐一检查，确认是否符合。
（2）打开包装，检查材料的实物，检查材料表面状态、色泽、形态等，确认是否符合规定。
（3）在材料包装上注明验收结论、审查人、时间等信息，并将验收记录保存在相应的材料清单中。
（1）对于重要材料，应提前与材料供应商进行沟通，及时了解材料的质量状况和生产周期。
（2）对不符合规定和要求的材料，应立即向供应商提出异议，并办理退换手续。
三、设备进场检验及管理1、检验内容（1）设备是否符合设计要求及技术规范要求。
（2）设备的尺寸、重量、外观、涂装等是否符合规定。
（3）设备的运行性能、操作性能、安全性能等是否满足需求。
2、检验方法（1）检查设备的规格、型号、数量是否符合设计要求。
（2）检查设备的各个部位，确认存在的缺陷。
（3）对设备进行试运转，检查设备的运转性能及安全性能。
（4）在设备标识上注明验收结论、审查人、时间等信息，并将验收记录保存在相应的设备清单中。
（1）进场前应提前与设备供应商协调好交货时间和运输方式，及时了解设备的技术参数和运行特性。
（2）设备的包装和保护应得到重视，以确保运输过程中不受损坏。
（3）对于验收合格的设备，应及时组织安装，并制定详细的安装计划和验收方案。
四、构配件进场检验及管理1、检验内容（1）构配件的类型、规格、数量等是否符合设计要求和施工计划要求。
（2）构配件的尺寸、外形、表面质量等是否符合规定。
材料设备进场审查管理制度
材料设备进场审查管理制度一、目的该制度的目的是为了规范材料设备进场审查的流程和管理，确保材料设备的质量和安全符合相关要求。
二、适用范围本制度适用于所有进场材料设备的审查和管理。
三、责任和义务1.供应商责任供应商应当按照合同和相关要求提供材料设备，并确保其质量和安全符合国家和行业标准。
同时，供应商应配合提供相关技术和质量证明文件。
2.项目部门责任项目部门应负责对进场材料设备进行审查和管理。
具体责任包括：制定审查计划，并按计划组织和实施审查工作；验收材料设备，确保其质量和安全符合相关要求；及时处理和报告发现的问题，并跟踪整改情况。
3.监理部门责任监理部门应对项目部门的审查工作进行监督和指导，并对进场材料设备进行抽查和监测。
具体责任包括：指导项目部门制定审查计划，并对其执行情况进行评估；进行抽查和监测工作，确保进场材料设备的质量和安全。
四、审查程序审查程序包括以下步骤：1.提交材料设备审查申请；2.项目部门组织审查工作，包括技术评估和现场检查；3.发现问题时，及时与供应商进行沟通，并要求整改；4.完成审查并出具审查报告。
五、问题处理和整改发现材料设备存在质量或安全问题时，项目部门应及时与供应商进行沟通，并要求其进行整改。
供应商应积极响应并及时完成整改工作。
监理部门应监督和跟踪整改情况，确保问题得到解决。
六、附则本制度的具体实施细则由项目部门编制并上报相关部门批准后执行。
制度的执行情况应定期进行评估和检查，确保其有效性和适用性。
以上内容仅供参考，具体实施应根据实际情况和相关法律法规进行调整和完善。
*。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编写 周忠伟
部门
负责人签 字
审核
文件会签
部门
负责人签 字
批准
部门
负责人签 字
发布日期：2016年12月10日
执行日期： 年 月 日
修订状 日期
态
修订记录
修改内容
修改人 审核人 批准人
一、编制目的 通过规范各项目对工程材料设备进场的检查报验，强化对施工方、
监理方材料设备进场报检的监督，保证原材料的品质达到设计和相关规 范要求。 二、适用范围
A.1 设备/材料名称：
送审次数：【】第一次 【】第二次
【】第三次
A.2 原投标设备/材料
现提交设备/材料
使用部位:
使用部位:
材料编号:
材料编号:
制造商：
制造商：
供应商:
供应商:
产地：
产地：
型号/规格：
型号/规格：
A.3 设备/材料转换原因：（假若没有详细说明，设备/材料转换将会被
拒绝）
A.4 详细的附件(一式三份)
附件3：《进场材料及一般设备甲方抽查/复验台帐》 附件4： 《青特置业原材料检查标准》
附件1：《设备/材料提交审批表格》
设备/材料提交审批表格
项目名称
：
承包/分包单位* ：
承包/分包合约 ： 名称*
专业工程名称* ：
审批表格编号 ： 必须编 号
审批表格提交 日期：
（*请将不适用处删去）
A. 提交审批的内容
1、
品牌是否与审批品牌相同
已审批品牌：
2、
规格/型号是否与审批相同
已审批规格/型号：
3、
物料数量是否与送货单相同
送货单数量：
4、 物料品牌是否与送货单相同
送货单品牌：
5、 物料有效日期是否满足
物料有效日期：
6、 物料包装是否完整
7、 物料是否有变坏或变形
8、 物料存放位置是否适当
1、在检查结果栏内只需填写√，如物料检查结果不合格，则需由监理发函施工单位指令不合格物料退场，由 写不合格物料退场记录，报监理公司确认，并附函于此检查表。 2、在不适合使用的空栏内填写N / A注明； 3、在填写物料的品牌及尺寸时，请翻查最新审批资料并将审批单编号填写在相关物料审批单编号栏内。
合格 合格
合格
合格
监理验收
监理验收
非复验材料
非复验材料
复验材料
复验材料
甲方项目部抽检
甲方项目部抽检
甲方项目部抽检
甲方项目部抽检
监理现场见证取样送检
监理现场见证取样送检
合格
合格
合格 合格
实验室的复验报告
实验室的复验报告
合格
合格
施工现场使用 施工现场使用
3、材料设备封样： 3.1乙供自报价材料设备：
对于施工方中的合同清单中报价材料设备，施工方应在开工1 个月内按合同清单上有明确品牌或生产厂家的材料向监理、成本 采购部、甲方项目部提供封样样品，并经施工、监理、甲方各方 签字确认。 3.2甲供、甲指乙供、指定品牌材料设备： 3.2.1涉及装饰效果的，由甲方设计部负责确定样本。成本采购部、 项目部、甲方设计部、施工单位各留存封样样本一份且样本上有确 定人签字、相关规格型号等；（成本采购部和甲方项目部可共用一 个样本）。样本是含整个效果的全部加工安装部品部件（如铝合金 门窗包含窗扇窗框、五金件、密封胶等）。 3.2.2不涉及效果的，项目及设计负责确定样本。成本采购部、项目 部、施工单位各留存封样样本一份且样本上有确定人签字、相关规 格型号等。（成本采购部和项目部可共用一个样本）。 3.3施工单位、甲方项目部均应在现场设置专门的材料封样室，封样 材料在现场妥善保管。总分包施工单位封样室各自设置。 3.4“设备封样”指便于搬运且占地较小的设备，如灯具、开关阀门、 室内新风机等，大型设备不在此列。 3.5 样板区可以只对涉及装饰效果的材料进行封样。 3.6材料/设备封样表详见附件1“设备/材料提交审批表格”。 五、检查：进场材料设备甲方抽查和材料设备封样工作，纳入公司工程 月度检查范围，检查抽查实物及台帐、封样样品等。 六、附表 附件1：《设备/材料提交审批表格》 附件2：《原材料现场检查记录表》
立体车库设备
抽查
பைடு நூலகம்
高压开关柜（含环网柜）
全检
低压配电柜
抽查
变压器（10KV/0.4KV)
全检
柴油发电机组设备
全检
控制中心报警主机
全检
气体灭火设备
抽查
监控中心房各类主机
抽查
车管系统主机
全检
对讲系统管理主机
全检
门禁、巡更管理主机
全检
停车引导系统管理主机
全检
客流点算系统管理主机
全检
收银（POS）系统管理主机
【】制造商的说明书/技术资料/使用说明 【】设备/材料表
【】产品合格证书/检测报告
【】设备/材料安装大样图
【】产品样板
【】 其它（请另附详细注明）
承包/分包单位负责人签署：
B. 审批意见
B.1意见 【】A - 批准/无反对意见*
【】B - 有条件批准/无反对意见*，但须跟进批复文件上的
批注意见
【】C - 不批准 , 须按回复文件/样品上批注意见再提交审批
指标，如试验报告合格，检验费用由甲方承担；如不合格，检验费用由
施工单位或供应商承担并按合同条款追究施工单位或供应商的相关责
任。
1.2设备进场报验：
1.2.1重要设备进场：项目部专业工程师每批次均参加开箱验收并在报验
表上签字确认，每批次全检或抽查见“重要设备清单”内要求；重要设备
清单见下表。
序号
分类
由：（施工单位） 致：青岛青特置业有限公司
***监理有限公司 抄送：成本顾问公司 检查项目： □ 桩基础物料
××项目物料进场检查记录 □ 土建物料 □ 机电物料 □ 精装修物料
进 场 物 料：
进场物料检查编号：
物 料 数 量：
相关材料审批单编号：
物料存放位置： （以下栏由监理填写）
检查内容
检查标准
监理意见
1
给排水设备
2
空气调节设施
3
采暖设备
4
电气设备
5
配电器材设备
6
消防系统
7
智能化系统
重要设备名称
每批次全检或抽查
给排水水泵
抽查
给水成套设备
全检
水池水箱
全检
污水处理设备
抽查
水景处理设备
抽查
泳池设备
全检
直燃机
全检
冰蓄冷系统（含控制）
全检
冷却塔设备
全检
大型空调机组、控制设备
全检
集中供暖设备
全检
电（扶）梯
抽查
青特置业 2016年12月10日
施工单位 签名：
监理单位 签名：
青特代表 签名：
日期
日期
日期
函附进场物料送货单/合格证/出厂质检报告/物料审批单
附件3：进场材料及一般设备甲方抽查/复验台帐
序号 材料名称
生产厂家 规格型号 单位
数量
施工单位
施工（安 装）部位
进场时间
不合格
材料进场
不合格
材料进场
不合格 不合格
不合格
不合格
施工单位提交监理单位报验并通知项目部专业工程师1、外观检查，2、
样品核对
施工单位提交监理单位报验并通知项目部专业工程师1、外观检查，2、
样品核对
厂家提供合格证、形式检验报告等质量证明文件
厂家提供合格证、形式检验报告等质量证明文件
符合性检查
符合性检查
【】D - 送审设备/材料被拒绝，按回复文件上批注意见重
新提交审批
【】E - 其他意见
（*请将不适用处删去）
B.2 批注意见 （如有需要，请加另页）
: 设计院
监理单位
青特置业项目部
:
备注：报审表注明投标时所报材料规格及型号，现使用的材料规格及型号，并提供相关检测报告 及样品进行审批
附件2：《原材料现场检查记录表》
全检
楼宇自控系统管理主机
全检
8 项目部认为重要的其他设备
自行确定全检或抽查
1．2．2一般设备：每批次进场，专业工程师参加开箱验收。 1.3甲方抽查及复验材料设备：在《进场材料设备甲方抽查及复验台 帐》（附件3）上及时登记备查，该表统一在项目内业工程师处汇总备 查，纸质版和电子版共存。
2、材料进场报验流程
本管理办法适用于公司开发的所有在建项目。 三、部门职责
1、项目部：负责在现场建立材料样板库，对各部门封存样板进行保 存。负责审查材料设备进场计划，组织对材料设备的进场验收。
2、设计部：负责材料设备的选型定板。 3、采购部：向设计部提供材料设备样板，确认后提交样品库封样。 四、管理要求： 1、材料设备进场报验： 1.1材料进场报验： 1.1.1进场材料 每批次进场材料，监理单位和施工单位必须通知甲方项目专业工程 师参加进场检验，甲方项目专业工程师不得缺席，完成检验后，在附件 2“原材料现场检查记录表”上对检验情况进行签认。 1.1.2进场复验材料 凡规范要求进场复验的材料，由监理单位有见证取样资质的监理工 程师与施工方相关人员一同，按规定的数量见证取样送检，取得复验合 格的复试报告后，该材料方可用于工程相关部位的实施。 1.1.3甲方抽查送检 无论复验或非复验材料，凡对某种材料质量产生怀疑或需要加强某 种材料的质量控制时，可在监理及施工单位见证下随机进行现场取样， 送有资质试验室检验，检验指标可以是常规检测指标也可以是特殊检测