如何面对吹毛求疵的主管
如何冷静应对上司不满
冷静应对上司不满应对上司的不满或冲突需要冷静、理智和有效的沟通。
以下是一些建议，可帮助你处理这种情况：1.倾听并理解：首先，尝试理解上司不满或冲突的原因。
积极倾听，给予上司充分表达意见和感受的机会。
展示出对上司的尊重和关注，以便更好地了解其立场和需求。
2.分析问题：分析不满或冲突的原因，识别自己的责任和可以改进的方面。
确定问题的性质和范围，以便制定合适的解决方案。
3.沟通与合作：与上司进行开放、诚实和透明的沟通，表达自己的观点和想法。
尝试找到共同的解决方案，以解决不满或冲突。
在沟通过程中，保持冷静、理智和尊重的态度。
4.找到解决方案：如果存在不满或冲突，寻找解决问题的最佳方法。
这可能包括调整工作安排、提供培训或支持、重新分配任务等。
与上司协商并制定双方都可以接受的解决方案。
5.寻求中立第三方帮助：如果与上司的直接沟通无法解决问题，可以寻求中立第三方的帮助。
这可以是人力资源部门、同事或其他可信赖的资源。
他们可以提供客观的意见和建议，协助解决冲突。
6.自我反省和学习：将不满或冲突视为学习和成长的机会。
通过反思自己的行为和态度，识别自己的不足之处，并努力改进。
从经历中吸取教训，提高自己的职业素养和能力。
7.建立良好的工作关系：在解决不满或冲突后，努力与上司建立良好的工作关系。
展示出积极的态度、专业素养和合作精神，以重建信任和合作关系。
总之，应对上司的不满或冲突需要冷静分析、积极沟通和寻找解决方案。
通过倾听、理解、分析问题、寻找解决方案、寻求中立第三方帮助以及自我反省和学习等方式，你可以有效地处理不满或冲突，并与上司建立良好的工作关系。
职场中遇到难对付的领导怎么办？试试以下几招
职场中遇到难对付的领导怎么办？试试以下几招【话题】1. 在职场中，你有没有遇到过难对付的领导？2. 遇到难对付的领导，你都怎么办了呢，是默默忍受，还是用什么方法化解呢？【闲聊】不排除有些领导在职场中好找存在感，而给他人设置一些障碍和难题。
有些是潜意识的，有些是故意的，还有些是不经意的。
不管是哪一种，作为员工的你，遇到这样的领导，你会怎么办呢？今天给大家分享几个化解之招，如下：1. 他进我退，永不顶嘴---顶嘴，在职场中非但解决不了问题，还会让问题更加恶化。
更不用说对领导了！遇到激进一点的领导，作为员工可以保守一点，他进我退，做到永不顶嘴，但还不能一味的随声附和，一点建设性的意见或结果都不创造也不行！2. 他恼我静，沉默应对---领导，有哪个不会闹点情绪、发点脾气。
不管是否合理，员工是没必要去深究的，特别是领导还在情绪中、愤怒中，尽量不言语，保持沉默。
他说啥，就是啥，谁让他是老大！之后，有什么要说的（关于工作，其它勿多想、多谈），再与领导细说！3. 他奸我明，学会忍让---有的领导，会对员工做一些偷奸耍滑的行为，意让员工多为自己付出一些。
像这种事，在职场中已经是见怪不怪了，所以遇到了，也别大惊小对，肆意声张表达自己的不满，不如做个明白人，看透不说透嘛，这也是为什么要在职场中学会忍让的原因之一！4. 他假我真，不为所动---对虚心假意的领导，要远离、更要懂得拒绝。
不要觉得他是领导，就可以强迫自己做任何事情。
尤其是一些对女员工动机不纯的领导，不能姑息养奸，要大义凛然，一旦屈服于他的淫威之下，就不会有好日子过。
不如一开始就给他个下马威，让他知难而退！【总结】难对付的领导远不止以上所说的四种行为，但我们只要做好我们原则性的准备，他再难对付，也是可以化解的。
所以在职场中遇到这样的领导了，不要害怕无语，该怎么着就怎么着，大不了不干，与其跟着一个不靠谱的领导委曲求全，不如换个新的环境从新开始，这对自己的职业发展也是好的！所以，遇到难对付的领导不可怕，可怕的是我们不懂得维护自己的权益！。
在职场中如何沟通和应对自己的主管？!
在职场中如何沟通和应对自己的主管？！很多职场中人，既包括职场新人也包括一些老人，在处理与主管的关系上表现的不知所措，把握不了动态发展。
在职场上除了有高IQ外，最主要的是EQ。
每个主管的性情不一样，处理的方式也就不一样，但就类型而言，一般有五种不同类型的主管，如果能够了解这些不同主管的特质和情绪变化的规律，然后采取行动，势必会起到事半功倍的效果。
以下整理出五种不同类型的主管以及相应的情绪管理的方法：严厉型主管应对法◆主管特质：具有强烈企图心，一旦认定目标就会勇往直前，要求严格，骂起人来也不留情面。
■沟通与自我情绪管理：这类主管治军严格，希望凡事按照他既定的高标准走，一旦状况不符期望，不满与指责立刻脱口而出，毫不保留余地。
和他相处，可能随时被骂得狗血淋头，但职场伦理还是要记得遵循，建议的做法：暂时停止思考。
也就是立即停止会引起怒气的行为和想法。
例如被主管责骂时，尽快停止为什么他这么骂我？、他以为都是我的错吗等思考，先让脑袋空白，拖延冲动下举止失措。
退一步看，老板也是人，情绪需要宣泄，是不分层级的当主管发怒，表示他一定也遇到困难，不妨先让他发泄完，理清他的压力来源。
假如他针对的问题确实与自己职责相关，等他冷静之后，再做好功课，向主管完整分析可能的解决之道。
与严厉型主管沟通，要不吝提出疑问。
挑剔型主管应对法◆主管特质：聪明、追求完美与卓越，专注细节，通常是个控制狂。
■沟通与自我情绪管理：苹果公司创办人乔布斯是典型的挑剔型主管，他总是在办公室不断走动，向员工提出各种问题。
美国女性人力银行网站Excelle指出，当这种老板的部属，通常很难从他们身上获得正面指导，反而负面回馈比较多，因为他喜欢挑错。
与挑剔型主管沟通，唯一办法是比他想的更多一步。
在向主管报告前，先把手上工作的细节详列清楚，最好设想他可能会问的问题，准备答案，因为他一定会问很多。
与这类事必躬亲的主管共事，请记得随时向他更新工作进度，例如每天一早email给他，说明自己前一天完成哪些项目、今天计画完成哪些工作、遇到的问题或需要的协助等等。
如何对付职场上的挑剔上司
如何对付职场上的挑剔上司案例：新员工遭遇双面上司小芳刚从学校离职就来到一间日资工厂工作，入职三个月以来一直未能很好地适应新的工作环境。
最令她发愁的就是不知如何与“奇怪”的上司打交道，这个上司怪就怪在工作时非常严肃，对部门人员的要求非常严格，但私底下却和员工有说有笑，还挺幽默，让她实在不清楚自己应该如何应对。
不过慢慢地，她就明白了，这位被其他同事称作“大侠”的主管就是这样的管理方式：平时对下属要求严格，强调下属的执行力，他认为工作中必须让员工有一定的工作压力和保持向上的动力，目的是培养能干的、能独当一面的下属。
但他又不想成为下属眼中的“暴君”，他认为公事可以公办，而非工作时间，他更愿意与员工成为朋友，谈笑风生。
这样既能消除员工与自己的隔阂，也能让自己变得不那么“可恨”。
了解领导的特点后，小芳终于知道他要求的是什么，所以在工作上不再畏首畏尾，对自己的要求也慢慢提高，强将手下无弱兵嘛，她就是这样想的。
启示一：知己知彼才能见招拆招对爱挑剔的人，比如说遇到苛刻的同事或上司，此时不妨先考察一下，他对我们挑剔的背后动机是什么？是他本身对自己、对工作的要求就很高，还是要借此来考验我们或者打压别人？遇到要求高的管理者，不妨欣然接受对方的批评和建议，视他为鞭策自己成长和进步的“贵人”，摆正心态很重要，特别是部门的新人都会遭遇部门主管对自己的考验，以此了解自己的各方面能力，能经得住考验的人才能受到上司的赏识。
通常管理者给定的目标是要我们经过一定的努力才能达到的。
但是如果我们实在被对方逼得喘不过气来，也不妨适度表达一下自己的感受，例如：“你的标准真高，我们都达不到。
”意思是提醒对方，别总是追求完美。
不过这样是要建立在事实的基础上，如果每一次都抗议和拒绝，势必会让你的管理者对你的能力产生质疑，因此，哪怕需要完成不可能完成的任务，你也要尽力去做，实在不行再向管理者汇报进展的情况，以便让他知道你并不是无所作为，而是已经尽力了。
如何应对嫉贤妒能的上司
如何应对嫉贤妒能的上司
方法一：放低姿态、小处着眼
把姿态放低，对人更有礼、更客气，千万不可有倨傲侮慢的态度，这样就可适当降低上司对你的嫉妒，因为你的低姿态使上司在自尊方面获得了满足。
因此你必须注意以下三个方面：
一是不要穿着太名贵。
切勿穿得比自己的老板更好。
二是当你在办公室闲聊时，不要拿上司开玩笑。
三是开会时不要在上司面前滔滔不绝地发表意见。
你自以为很“醒目”，殊不知，实际上是在自招祸患。
方法二：适当在某些方面表现差一些
嫉妒心强的上司有能力差的方面，也有比你强的地方；你有水平高的地方，也有弱的地方。
因此，你可以在你弱而上司强的地方让他表现一把，让领导的心理平衡一些。
方法三：谦恭请教
你要时时请教他，并和他经常沟通，诚恳地请求他的配合。
当然，也要揭示、赞扬对方有而你没有的长处，这样或多或少可消除他的嫉妒。
方法四：在上司长处之外发挥自己的特长
在有较强嫉妒心的上司手下工作，要善于在上司的长处之外发挥自己的特长，避免与上司的特长发生冲突。
下属长上司之不长，才是扬长避短、明智之举。
方法五：与上司共享成功
如果你确信自己只是由于表现超过上司而不小心给自己带来麻烦，你需要做的只是找个办法与上司分享光荣或至少把自己的成功部分地归功于上司。
方法六：寻求组织解决
如果上司心胸狭窄、妒火难平，不断地对下属进行压制、打击和报复，下属就有必要以切实的行动向上司发出警告，进行反击。
如何应对上级的指责与批评
如何应对上级的指责与批评在职场中，上级对下属的指责与批评时有发生。
对于被上级指责与批评的员工来说，如何应对这些情况显得尤为重要。
正确的应对方式可以帮助员工从中吸取教训，提升自己的工作表现与专业素养。
本文将探讨几种应对上级指责与批评的方法，帮助员工更好地面对这些挑战。
1.保持冷静与客观当上级指责或者批评我们的工作时，很容易情绪失控或者被负面情绪所影响。
然而，保持冷静是应对指责与批评的关键。
首先，我们需要聆听上级的观点，并理解他们的期望。
其次，在听取指责与批评时，我们应尽量保持客观的态度，不要把个人情绪与自尊心掺入其中。
只有通过冷静客观地分析问题，我们才能更好地应对这些挑战。
2.接受指责与批评很多人在被指责与批评时会采取辩解或者逃避的态度。
然而，这种反应只会增加矛盾与纠纷。
相反，我们应该接受上级的指责与批评，并对自己的工作进行认真反思。
接受指责的过程可能会让我们感到不舒服，但这是个人成长的机会。
只有接受并改正自己的错误，我们才能更好地提升自己的工作表现，并赢得上级的认可。
3.积极主动地解决问题上级指责与批评常常是为了解决问题或者改进工作。
因此，我们应该积极主动地参与解决问题的过程，而不是被动地等待指示。
在接受指责与批评后，我们应该根据上级的反馈，制定并实施改进措施。
这不仅可以解决问题，还能展现我们的积极态度与责任心。
通过积极参与问题解决过程，我们可以逐渐提升自己的能力与专业素养，得到上级的认可与信任。
4.寻求支持与建议当被上级指责与批评时，我们可以主动向同事或者其他上级寻求帮助与建议。
他们可能有类似的经历或者更好的解决办法。
通过与他们交流，我们可以获得新的思路与观点，帮助我们更好地面对指责与批评。
此外，我们还可以向上级请教如何改进自己的工作表现。
这不仅可以展现我们的谦虚与进取心，还能从中获得更多的指导与支持。
5.持之以恒地改进自己被指责与批评是一个反思与改进的机会。
只有持之以恒地改进自己，我们才能逐渐提升自己的工作表现与专业素养。
【教你应对】主管有毛病,员工怎么办
【教你应对】主管有毛病，员工怎么办？有一条蛊惑短信，大意如下：职场就像爬满猴子的树，往上看都是红屁股，往下看都是笑脸。
这说明了在组织和企业当中，主管和员工之间的矛盾是基础的管理矛盾。
听多了下面的员工埋怨自己的主管，对自己的主管和领导的衣食住行议论纷纷；也听多了主管痛斥自己的员工，对自己的员工评价极差，笨蛋、磁锤等词语屡见不鲜。
客观说，谁都不是完人，领导或者主管犯错误是最正常不过的事情。
如果主管能够意识到自己的毛病、错误，能够改正，能够通过学习不断的提高领导水平，那这是企业的大幸、组织的大幸；但是如果主管不能够意识到自己的毛病、错误，甚至知道了却不求改正，那对于员工而言就是世界末日了吗？显然不是。
本身，主管和员工之间就是一种互动的关系。
比较武断的说，有什么样的领导就会有什么样的员工，也可以说有什么样的员工就会有什么样的领导。
因此，员工如何和有“毛病”的主管打交道，员工如何管理有“毛病”的主管，就是每一个员工职涯当中非常重要的一个课题。
我们就主管、领导经常犯的一些错误、存在的一些毛病，谈谈作为员工应该如何应对。
希望每一个员工的工作就是开心的、充实的、有成就感的；也希望主管、领导能意识到自己的问题，和员工一起共同推进组织的进步。
最令员工痛恨的毛病：推卸责任作为部门领导或者主管，自然承担着该部门的管理职责，而其中责权利无疑是领导或者主管最关心也最敏感的元素。
在企业当中，由于各种原因，很难让部门主管获得责权利的平衡，因此，很多主管以此为借口拒绝承担责任。
但是，不管怎么说，作为主管而言，有一种责任是没有办法推卸的，那就是对自己的言行负责。
最让员工痛恨的领导就是不负责任的领导，特别是对自己的言行不负责任的领导；最令员工痛恨的毛病就是推卸责任，特别是推卸地球人都知道应该他承担的责任。
员工如果摊上这号主管怎么办？最简单的处理方式就是，fire自己的主管。
就像我们经常所说的，一个员工在放弃自己的企业之前，已经放弃了自己的主管。
如何在办公室中处理挑剔的领导
如何在办公室中处理挑剔的领导在职场中，遇到挑剔的领导是很常见的一件事。
无论是在为领导工作的过程中，还是在领导做出决策的过程中，挑剔都可能成为困扰我们的事情。
遭遇这样的领导，我们需要如何应对呢？1. 视角转换在办公室中，我们不仅仅是为自己工作，更是为领导工作。
对于领导的挑剔，我们可以从另一个角度来思考——他们是为了更好地完成工作，而提出了这些要求。
在此基础上，我们可以试着换个角度，来看待领导的要求与评价。
2. 备齐资料挑剔的领导常常对细节非常关注，所以在完成工作的过程中，必须认真审查每个环节，特别是对于每个决策，我们都要做出充分准备，具体到数据、信息等的分析和整理，以便于在领导质疑时，进行更细致的解释和说明。
3. 沟通交流挑剔的领导需要交流和反馈，这样他们才能更好地了解公司部门的情况，发现问题，推进工作。
因此，领导评价我们的工作时，我们也要与其进行深入沟通。
在沟通中，我们可以准备好有利的数据、信息和理由，来坚定我们的立场，同时也要在领导的意见和建议下，综合考虑整个团队的利益。
4. 尊重领导的决策作为下属，必须要尊重领导的决策。
在工作中，如果领导出了决策，我们应该做好支持和执行的准备。
如果领导的决策与我们的想法不同，我们可以通过积极的沟通来表达我们的观点，并尊重领导的决策。
5. 提高自己的能力办公室中挑剔的领导需要一个能力出色的下属，所以除了交流和理解领导需求外，我们还需要提高自己的能力，以达到更高的工作效率和质量。
提高自身能力不仅利于个人的职场发展，同时也体现了对领导要求的认真和尊重。
总之，遇到挑剔的领导并不一定是件坏事，我们可以通过摒弃主观情绪的影响，防止与领导发生矛盾，反而将其看作是工作中的一次教训和跨出职场的一步。
如何与领导建立良好的关系，根据实际情况而作出有利的反应，能够更好地适应领导手中的要求，以取得更好的工作经验和成果。
如何应对领导找茬
如何应对领导找茬
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1、心态摆正
领导和我们的观点是不同的，在他眼中叫做谨慎，在你眼中被称为犹豫；在他眼中，被称为决策，在你眼中，被称为故意找茬。
理解为什么领导者"找茬"，当你再次面对领导时，你会更加冷静和冷静。
明白领导者"找茬"不是"针对谁"，那么你在工作上就会容易得多。
2、接受“找茬”
接受变化，接纳变化，感谢变化，享受每一次变化所带来的危机感。
有句老话说："好事多磨"。
简单的事情现在不是我们该做的事情了。
正是这些很难的问题才能让我们像处于深渊，如履薄冰一样，时刻在我们的脑海中紧绷着一根弦，让我们比别人思考地更多，比其他人更深奥，这样我们才能从不确定性中获益。
3、提前准备
当我们向领导汇报的时候，我们可以排练我们脑海中可能发生的事情和领导者可能问你的问题，这样我们就可以防止突发问题引起的大脑短路。
事实上，面对领导者的问题，你不应该紧张，觉得自己无法回答的观点。
当然，你的回答支支吾吾，太糟糕了或者一问三不知的话，领导也不会满意。
有时面对领导的“找茬”不要用过激的行为对待，有时候这只是换种方式的互动。
遇到“坏老板”怎么应对
遇到“坏老板”怎么应对遇到“坏老板”怎么应对作为一名职场人士，有时我们可能会遇到一些“坏老板”，他们对员工不公平、不尊重，甚至是虐待、虚伪、恶意中伤等。
面对这样的“坏老板”，我们应该如何应对呢？首先，我们要显得成熟和理智。
在处理与“坏老板”之间的关系时，我们不能掉入情绪陷阱，不能被愤怒和气愤所控制。
相反，我们应该保持冷静，以理智的方式来回应他们的行为。
其次，我们可以尝试与“坏老板”进行坦诚的对话。
在与“坏老板”交流时，可以适当地提出自己的想法和意见，以积极的方式与他们沟通。
如果“坏老板”的行为给你带来困扰，你可以直接向他们表达你感到不痛快，并询问他们是否有任何问题或不满。
针对“坏老板”的恶意行为，我们也可以采取一些应对措施。
首先，我们可以通过记录或保存证据来保护自己。
例如，保存收集到的恶意言辞、不公平的评价和赤裸裸的羞辱等。
这将作为未来可能的证据，以确保自己的权益受到保护。
另外，我们还可以寻求支持和建立呼声。
向同事、朋友或家人寻求支持和建议是很重要的，他们可以帮助你找到应对“坏老板”的解决方案。
此外，你还可以与公司的人力资源部门或上级进行沟通，向他们反映“坏老板”的问题。
不过，在与上级或HR部门进行沟通时，我们需要保持冷静和理智，以免事态扩大，并需注意构建一个合作、建设性的对话。
此外，我们也可以尝试寻找心理平衡的方式来应对“坏老板”的行为。
例如，可以通过参加运动、练习冥想、听音乐等放松的方式来减轻工作压力和负面情绪。
同时，保持健康的生活习惯和积极的社交生活也能够帮助我们保持良好的精神状态。
最后，如果所有努力都无法改变“坏老板”的行为，我们应该考虑离开这个工作环境。
保持职业道德和自尊心的同时，我们应该意识到，我们的健康和幸福是最重要的。
在寻找新工作的过程中，我们应该考虑对公司文化和上级的了解，以避免再次遇到类似的“坏老板”。
总之，遇到“坏老板”是一种常见的工作压力，我们应该学会如何应对。
保持理智、与他们进行坦诚的对话、采取相应的应对措施、寻求支持并建立心理平衡，这些都是我们应对“坏老板”的策略。
面对上司的故意刁难,你该怎么办？
面对上司的故意刁难,你该怎么办？面对上司的故意刁难，你该怎么办？小李最近新进入一家单位，总体感觉还不错，就是有一个领导，似乎看她不顺眼，常常故意刁难她，大事儿小事儿，公事儿私事儿，全都指使她去干。
为此，小李相当反感，但自己毕竟是下级，也不好意思拉下脸来与其对着干，事情闹大了，自己的工作都保不住。
相信不少上班族也有过或者正在经受小李目前这样的处境，那这时候应该怎么办呢？一起来看看吧。
1、既然不能跟领导对着干，那就暂时发扬一下阿Q精神吧，逆来顺受，不要总想着自己损失了什么，而是想想自己得到了什么。
其实你得到的东西也很重要，那就是通过这些看清了这个领导的为人，以后在大事儿上不至于被他玩弄。
所以下次他刁难你，你完全可以俯视他，或者像一个旁观者，冷冷地看着眼前这个发飙的小丑。
有时候人的烦恼就是来源于单一的认识，如果多方面看问题，烦恼可能就消失了。
2、学会忍。
如果你级别比这个领导高，那他也不敢明目张胆地刁难你，其实他就是个势利眼，对自己的上级肯定毕恭毕敬，净欺负这些小兵小将。
这样的人，无论你怎么鄙视他，也不能冲动行事，他可能就是要通过这些小伎俩赶跑你，你可不要中了他的圈套，忍一时风平浪静啊。
3、不要处处退让。
虽然要忍，但也不是说要处处退让，当对方的刁难足以侵犯到你的尊严与人格，那就必须适当反抗一下，用比较得当的方式严厉地警告他，不能让他绝对你太好欺负。
得当的方式，指的就是，不要过于明显和暴力，既让他知道你强韧的一面，也不至于让他抓到你的硬伤到上级那儿告你状，这样的人说起别人坏话来也会添油加醋。
4、自己要学聪明一些，多从更高级别领导那里找通行证。
什么意思呢？一件事，如果刁难你的领导不让你做，那么你可以不动声色地自然地征求一下更高领的意思，如果得到允许，那谁怕谁啊？5、即使有一天你被提升了，你成了当初那个领导的上级，那你也不要以牙还牙，毕竟多一个显而易见的敌人终归是对自己不利的。
如何正确处理上级的不合理要求和压力
如何正确处理上级的不合理要求和压力在职场中，上级的不合理要求和压力是常见的挑战。
如何正确处理这些问题，既能保持自身身心健康，又能维护良好的工作关系，对于职业发展至关重要。
本文将从四个方面阐述如何正确处理上级的不合理要求和压力。
一、理解和接受现实：了解上级的想法和压力来源首先，我们应该理解上级的不合理要求和压力一般都有其来源和原因。
上级在职位上承担更大的责任和压力，因此有时候会对下属有过高的期望或者提出不合理的要求。
这可能是因为上级面临的竞争压力、工作目标的达成、公司利益等多种原因的综合作用。
了解这些背后的原因能够帮助我们更好地理解上级的行为，并且更有耐心和包容心地应对这些挑战。
其次，在面对上级的不合理要求时，我们要学会与上级沟通。
可以通过平等、明确和尊重的态度，向上级解释自己的想法和困难，共同探讨问题的解决方法。
同时，在沟通中我们也要学会接受和妥协，寻求双方都能接受的合理解决方案。
二、保持良好的心态：调整自己的心态和态度正确处理上级的不合理要求和压力，我们需要保持良好的心态和积极的态度。
首先，要明确自己的职责和能力范围，不过分追求完美，合理安排工作任务和时间。
其次，保持积极的心态，正视挑战和压力，对待问题时要冷静客观，同时保持信心和友好。
在工作中，我们还要主动与同事交流和分享，互相支持和帮助。
通过集体智慧和团队合作，能够减少个人压力，并且更好地应对上级的不合理要求。
三、找到合适的解决方法：灵活应对和寻求支持当上级提出不合理要求时，我们应该寻找合适的解决方法。
首先，我们需要优化自己的工作方式和方法，提高工作效率和执行力。
可以通过学习和培训来掌握新的技能和知识，提升自己的能力水平。
其次，要学会灵活应对。
在与上级的沟通中，可以主动提出自己的建议和想法，通过合理的解释和论证来证明自己的观点。
同时，也要灵活适应上级的变化和要求，通过调整工作计划和资源分配来满足上级的要求。
当我们无法单独应对时，可以寻求他人的支持和帮助。
如何面对吹毛求疵的主管
如何面對吹毛求疵的主管？文／陳若玲（光寶科技人資部資深處長）我已經很努力達到目標，為什麼主管老是吹毛求疵，是我們對標準的認知不同嗎？該如何釐清原因，找出解決方法，而不要負氣離職……很多人受不了吹毛求疵的主管，但無論主管是採取指揮式、批判式、或細節式的管理風格，其實沒有所謂正不正確的問題，因為若從經營的角度來看，最重要的是結果，只要主管能夠達到業績、獲利目標，接下來就是同仁該怎麼樣去調整和適應的問題。
不能只看小事的表面有句話叫做「魔鬼都在細節裡」，也許你會嫌主管還要管英文單字拼錯或標點符號用錯，小題大做，但如果你寫的文件或書信是發出去給客戶的，是代表公司的品質；如果是發出去給同事，也代表個人的工作品質不夠專業、嚴謹，從這個角度來講的話，主管這樣的要求是合理的。
另外，也許你會覺得主管不應該管一些和員工的工作績效無關的事情，譬如衛生紙的品質、該不該免費提供便當等芝麻小事。
我們不能只從表面上看待這些芝麻小事，應該去看為什麼主管會在乎？在乎的是什麼？他的挑剔標準，到底是在和哪家公司比較？從不同的角度去推知主管的考量。
舉例來說，衛生紙其實也和成本有關。
假如你把自己當成一個副總，現在是微利時代，競爭非常嚴重，所以要開源也要節流，員工是不是會運用自己的談判技巧和採購能力，去找到又好又便宜的東西，其實是相當重要的。
又舉例來說，我們在安排教育訓練活動時可能會直覺反應，應該為來參加的同仁買便當，但發便當真正的目的是什麼？是只要吃飽嗎？可能主管生氣的原因是，花了錢投資員工的教育訓練，不但還沒看到員工受訓後的表現，又要花一筆錢買便當。
若是如此，我們不如改成教育訓練結束後，再請幾位能把課程實際應用到工作中、表現得特別好的員工吃飯，這麼一來，主管既驗收到了成果，也會認為這筆錢激勵了員工，花得值得。
換個方式，把事情做到更好不過即使要求是合理的，的確有些主管經常用負面的方式責備員工，比如罵人白痴、智障，或是把員工的企劃書丟在地上。
怎样面对吹毛求疵的领导？
怎样面对吹毛求疵的领导？吹毛求疵的老板大多数具有“控制型完美主义”人格。
做为影楼员工，如果想“改变他们”，别白费力气了，你不可能改变他们。
但是，采取一定的策略，你可以完全避免因此而陷入痛苦。
职场问题如果你的上司总是指责你的言行，你会如何应对?八个月前，我被这家公司录用，当时我非常兴奋(我一直希望在这里工作)，然而，梦想的工作如今却变成了噩梦。
原因就是我的上司，他对我做的任何事都不满意。
最初，我以为是我的原因，所以我加倍努力来取悦他。
可过了一段时间，我才意识到，即使我完全按照他的要求完成任务，他也会毫不留情地批评指责，让我感觉自己就像个傻瓜一样。
很明显，我并不是第一个被他这样对待的人。
一位同事告诉我说，我是过去六年里第九个从事这份工作的人，之前的所有人都是主动辞职。
我并不想辞职，但他给我造成了太大的压力，让我晚上睡不好觉，第二天上班的时候也是胆战心惊。
职场指导唉!首先，接受现实吧，你的上司不会有任何改变。
蒙莫斯大学(monmouth university)咨询心理学教授艾伦卡瓦伊奥拉认为：“具有‘控制型完美主义’*格的人不可能对任何事情满意。
所以，别傻了，不要以为自己只要足够努力，就能得到他的认可。
”卡瓦伊奥拉曾与人合作出版过一本与此相关的书，名为《无法取悦：如何应对完美主义的同事、具有控制欲的配偶和其他吹毛求疵的人》无论如何，你的上司可能是一位非常不快乐的人。
“控制型完美主义者源自他们内心的自卑，”卡瓦伊奥拉说。
他将这种*格与斯德哥尔摩综合症进行了对比，“他们的世界观，会受到儿童时期经常批评他们的人的影响，通常是在心理上有**倾向的家长。
”他补充道：“这些人非常痛苦，而痛苦需要有人分担。
”但这并不意味着你要被上司折磨，变得跟他一样不快乐。
卡瓦伊奥拉推荐了五种应对策略：1、不要把他经常*的吹毛求疵放在心上。
当然，说起来容易做起来难。
但你要记住，之前已经有八个人辞职了，所以，很明显问题并不在你身上。
如何面对并接受上司的批评
如何面对并接受上司的批评工作中受到领导的批评是很正常的事，工作没有按时完成、工作中犯了不该犯的错误、或者是领导心情不好等等，都可能导致职场人受到领导的批评。
被批评了心里肯定不好受，工作做不好可能有足够的理由去支撑，犯错误肯定不是故意的，被领导无缘无故的发泄火气更是委屈，但是职场人面对领导的批评，到底该怎样做呢？一、不要急着找理由，或者回避错误。
我见过有些同事，明明因为自己的失误而被领导批评，却为自己的失误找各种借口，其实这是十分幼稚的做法，就像小孩子犯错误被家长骂还要撒谎骗家长一样。
工作中犯错是难免的，领导批评你是希望你知道错误进而改进，犯错之后给自己的失误找借口或者逃避失误不仅不会对自己有任何帮助，反而会引起更多的批评。
二、懂得控制情绪，不要当众顶撞或者冲领导发火。
很多人之前没受到过批评，突然被批评面子上过不去了，或者是当中有什么误会领导不知道，自己感觉委屈了，一时间可能控制不住自己的情绪，于是选择当众和领导顶撞，搞的领导很下不来台。
更有甚者在被领导批评之后和领导大吵一架，愤而离职。
人还是不要在有情绪的时候做出任何决定，因为那都是不理智的。
到最后气消了又觉得因为这点小事辞职不值得，可是想回去又不好意思再回去了。
三、每次受到批评之后要总结自己的失误，避免下次再犯。
没有人愿意犯错误，但是错误的发生肯定是跟自己有关系的，不管这个错误该不该犯，当事人都要在受到批评之后进行自我反思，哪一点自己做的不到位，下次该怎么做，这样才能让自己做事情越来越严谨和成熟。
四、如果受到了误解，私下里找领导说清楚。
假如领导因为莫名奇妙的原因对你发火了，或者是领导因为误会对你发火了，也不要当众反唇相讥让领导下不来台。
如果是自己错了那就承认错误，并说明补救措施，表示下次不会再犯错。
如果是自己没错，可以先不说话，等领导气消了之后可以向领导说明原因，并表示领导随意发脾气自己心灵也会受到打击。
领导也会进行自我反思的。
小绝招教你巧妙应对糟糕的上级
小绝招教你巧妙应对糟糕的上级小绝招教你巧妙应对糟糕的上级职场中，若你有位优秀的上级，这将成为你职业生涯中的一大财富。
他将教导和引领你和他一样优秀。
这也正是很多聪明人愿意选择和优秀上级共事的重要原因。
职场中，若你碰到糟糕的上级，这将成为你职业生涯中的一大不幸。
他即便不把你教导和引领成和他一样糟糕，也会成为你日常工作中痛苦根源和职业障碍。
那么，如何摆脱这种痛苦和障碍呢？糟糕的上级，往往能力不强、气量极小若遇到毫无胸怀的无能上级，你要学会隐忍。
你有才华要表现，前提是不要在他面前表现，即使在他面前表现也要把他先抬高表现。
在糟糕上级面前，你要学会示弱，让他不把你当成“眼中钉、肉中刺”，最好让他觉得你是对他最构不成威胁的人。
切忌不可当着其他同事的面，顶撞你糟糕的上级。
上级即便再糟糕，想整你也还是有大把机会的。
而你的忍耐，终将换来你出人头地的机会。
糟糕的上级，往往自以为是、粗话连篇若碰到满嘴“白痴、放屁”的上级，你要学会回避。
只要不影响正常工作，你尽可能少去找他，尤其是少当着其他同事的面找他，别成为他显示才能和骂人爆粗的最佳对象。
千万别以为，只有当着大家的面被无端呵斥辱骂，才能验证上级的无礼。
你经历过，他们肯定也经历过，大家心知肚明。
糟糕的上级，往往见利忘义、损公肥私若见到胡乱报销和贪图私利的上级，你要学会汇报。
汇报对象是单位的最高领导人，汇报的最佳方式是越级，且越的级别越高越好，汇报时机是掌握证据适时出击。
你汇报上级的直接上级，一不小心可能成了上级和上级的上级联合攻击的对象，你没掌握确凿证据而仓促汇报，可能成为单位中破坏团结的诬告嫌疑人。
汇报和举报之间的区别，颇有深意。
糟糕的上级，往往拉帮结派、不干实事若看到搞小团体、空谈务虚的上级，你要学会务实。
别以为走关系、说大话就真能象他那样平步青云，即使升职了也当不了多久。
只有干实事、出实绩的能人，才能永立职场不败之地。
只要你在一个单位里呆上三年以上，你就不难发现，这些年被单位淘汰的人大多是务虚的，哪怕是曾经风光一时的所谓领导和上级。
领导找茬，就用这五种方法应对，保你不吃亏
领导找茬，就用这五种方法应对，保你不吃亏被领导找茬是特别痛苦的一件事情，要么你不知道怎么应付，要么就会被领导耍的团团转。
这里有应对领导找茬的五种方法，可以保你不吃亏，看对你有用没用吧：一、装糊涂，找退路---就不会跟领导形成冲突如果领导找你的茬儿，你就硬着跟领导对着来，很有可能会跟领导行程冲突。
所以不妨装装糊涂，快速为自己找好退路，更容易去应对领导找你茬儿的行为。
你需要做的，就是调整好自己的心态，不要被领导的任何行为给干扰了。
一旦冲动，就是麻烦！二、巧解释，不背锅---可以有效的解除领导的误解有时领导找你的茬儿，是因为对你有了一些误解。
所以这种情况需要你通过合适的方法去解释一下，千万不要抱着无所谓的心态去背这个锅。
谁知道这个锅的背后，会给领导造成什么样的不满意呢？万一超出领导的忍受范围，你觉得领导会轻松放过你吗？三、不废话，怼回去---就不会一直被领导欺负着有些领导找你的茬儿，可能就是看你，老是想欺负你，所以对他找茬的行为，可以不用那么多废话，直接怼回去。
只要你能找出他行为的漏洞，知道自己占理的地方，就可以跳出他为你设置好的圈套，在工作上永远就不会被他欺负了，这需要你有足够的胆量！四、问原因，求理解---要让领导看出你的态度不管领导是不是有意找你茬儿的，在态度上你一定要端正，一不能逆来顺受，二不能过于情绪化。
最好通过合适的方法，向领导问清楚原因，以求理解。
通过这种方法你就能知道领导对你到底是什么意思了，之后你就可以更好的去配合领导了！五、顺心意，少事端---多一事不如少一事的意思毕竟在职场上，你归领导所管，不管领导是不是有意找你茬儿的，作为员工，你是不是都应该有多一事不如少一事的心态呢？好多人不愿意这么做是因为觉得吃亏，你想，在领导面前你不吃亏，难道让领导吃亏吗？那你跟着领导混，还有什么机会呀！。
面对领导的批评与指责时你该怎么做
人非圣贤，孰能无过？任何人都会犯错，工作做得不好难免会被领导批评与指责，这时候如果处理不当，关系就会变得很尴尬，给领导留下差评。
那么面对指责时，我们应该怎么办呢？1、换位思考，站在老板的角度看待批评当上级批评自己时，如果感到难以接受，这时换个位置，设身处地地从领导的角度考虑一下：如果我是领导，会怎样对待犯了这种错误的下属？能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗？这样一来，往往就会心平气和了，就会正视自己的缺点错误了。
只是局限于自我的角度考虑问题，常常会感情用事，陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。
实际上，对于许多问题的思考，适时转换思维角度，会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
2、切忌当面顶撞当然，被公开受到错误的批评，会让自己觉得难堪。
但一方面你可以在私下耐心解释，另一方面，用实际行动来证明自己，当面顶撞是不明智的。
既然你都觉得难堪，反过来想想，假如你当面顶撞领导，领导也会觉得尴尬。
假如你能给他面子，至少可以说明你大气，慷慨，理性和成熟。
只要领导不是故意为难你，冷静下来后他会反思，你的行为将会让他难忘，他的心里会产生内疚感。
3、别太重视批评一两次的批评并不意味着自己前途尽毁，没有必要觉得自己要完了。
假如被一两次批评你就沮丧，提不起热情，这将使领导看不起你，在未来，他将不再信任和提拔你。
4、不推卸责任，从自身找原因人在挨批下想要为自己辩解是人之常情。
但一开始就急于为自己辩解，结果会适得其反，给人以避重就轻、逃避责任的印象。
听到领导指责后，有的人就会逃避不去正视问题，那么以后难免还会出现问题。
恰当的做法是：接受批评，并积极着手解决造成的不良后果。
这样，你该承担什么责任，他人该承担什么责任，什么是客观不可避免因素，终会有个公正的结论。
5、知错就改，虚心接受领导批评从错误、失败中汲取教训，及时改正，这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重，以及同事的赞许。
据心理学家观察，当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度，并且竭尽全力去改正时，大都会因此而生恻隐之心，减轻对其错误的谴责和反感心理，同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。
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如何面对吹毛求疵的主管
如何面对吹毛求疵的主管
我已经很努力达到目标，为什么主管老是吹毛求疵，是我们对标准的认知不同吗？该如何厘清原因，找出解决方法，而不要负气离职……
很多人受不了吹毛求疵的主管，但无论主管是采取指挥式、批判式、或细节式的管理风格，其实没有所谓正不正确的问题，因为若从经营的角度来看，最重要的是结果，只要主管能够达到业绩、获利目标，接下来就是同仁该怎么样去调整和适应的问题。
不能只看小事的表面
有句话叫做‘魔鬼都在细节里’，也许你会嫌主管还要管英文单字拼错或标点符号用错，小题大做，但如果你写的文件
或书信是发出去给客户的，是代表公司的品质；如果是发出去给同事，也代表个人的工作品质不够专业、严谨，从这个角度来讲的话，主管这样的要求是合理的。
另外，也许你会觉得主管不应该管一些和员工的工作绩效无关的事情，譬如卫生纸的品质、该不该免费提供便当等芝麻小事。
我们不能只从表面上看待这些芝麻小事，应该去看为什么主管会在乎？在乎的是什么？他的挑剔标准，到底是在和哪家公司比较？从不同的角度去推知主管的考量。
举例来说，卫生纸其实也和成本有关。
假如你把自己当成一个副总，现在是微利时代，竞争非常严重，所以要开源也要节流，员工是不是会运用自己的谈判技巧和采购能力，去找到又好又便宜的东西，其实是相当重要的。
又举例来说，我们在安排教育训练活动时可能会直觉反应，应该为来参加的同
仁买便当，但发便当真正的目的是什么？是只要吃饱吗？
可能主管生气的原因是，花了钱投资员工的教育训练，不但还没看到员工受训后的表现，又要花一笔钱买便当。
若是如此，我们不如改成教育训练结束后，再请几位能把课程实际应用到工作中、表现得特别好的员工吃饭，这么一来，主管既验收到了成果，也会认为这笔钱激励了员工，花得值得。
换个方式，把事情做到更好
不过即使要求是合理的，的确有些主管经常用负面的方式责备员工，比如骂人白痴、智障，或是把员工的企划书丢在地上。
为了避免这种情绪性的冲突，建议主管可以采用罚钱的方式，比如说拼错一个字就罚100元，来慢慢改变员工的坏习惯，在心理学上，这叫做‘行为改变法’。
而员工也可以找适当的机会，和主管以交心的方式喝咖啡、聊聊天，和主管反映：‘最近办公室的气氛都好紧张……’
或者也可以换个方式，主动向主管提案，举行一个‘第一次就把事情做对’的活动，鼓励各部门互相竞赛，并奖励做得好的部门，如此一来，既能达到主管的要求，也把紧张的气氛反转过来。
分析自己重视的工作价值
另外，遇到习惯负面表达的主管，也要先厘清，是因为自己老是犯错？还是因为主管的个性，以致于很多人都曾被主管这样对待？
如果确认是因为主管的个性造成负面的管理文化，在冲动地决定去留之前，最重要的是要分析清楚自己重视的工作价值。
你可以自己画一个量表，将工作的状态分为人际关系、工作环境、学习成长、多元化挑战性、薪资福利5大项，然后凭直觉，打下-10～10的分数。
在人际关系的大项中，又可以分成总经理、直属主管、同事3小项。
比如说你很受不了总经理，打-10分，但如果其他部份加起来，总分还不错，就应该留下。
天下大概没有钱多事少离家近、主管又对你好的工作。
在加加减减的过程中，可以帮助我们检视自己价值观是不是符合现实社会的生态？也会更清楚自己要不要待在这个工作？一旦清楚自己要的是什么，即使主管很挑剔，也能从工作中的其他部分有所学习。
另一方面，如果你是一个很看重自尊的人，那也要反问自己，如果要转换工作，自己的专业够不够？
如果自己的专业能力还不够好，不如认份留下来，积极改进自己的核心职能、英文能力、细节管理能力等等。
假以时日，只要自己的能力猛进，成为足够的转职筹码，自然不必留在原地受气了。