企业孵化器中的知识转移研究
孵化器中的技术转移研究
复 合型 人才 。 阶 段 ：Ｏ世 纪 ８ 年 代 企 业 孵 化 器 的 功 能 ２ Ｏ （ ４）专 业技 术孵化器 。 专业技 术孵 只 限于提供孵 化场地 和公用 设施 ；９ ０年 化器 是在 综合企 业孵 化器 的基础 上发展 代 除 了第 一代 功 能外 ， 提供 商 业 咨询 而 来的 ，其对 某一 专业技 术领域 的高 新 还 和专 门化 服务 ；２ ０ ０ ０年 至今 ， 又增加 了 技 术企业 进行孵 化 ， 除为在孵企 业提供 提供 资金 和盈 利及风 险投 资 的支持 和帮 般 性孵 化服务 以外 ，还 提供共 享技 术 助。 平 台 、通 用 的 专 业 技 术 设 备 和 专 业 化 的 未来 企业 孵化 器 的发展 路径将 由单 孵化 服务 。专业 技术 孵化器 可在 一定 的 个 孵 化 器 向 网络 化 、虚 拟 化 的 体 系 提 科技 领域 中集 中其优 势资源 和力量对 新 升 ，企 业孵 化器 工作 体系 向市 场和 技术 创企 业进行 孵化 ，从 而大大 提高企 业 的 源 两头 延伸 ，使 创业过 程 附着 在一个 具 成活率 。 有 连 续 、广 泛社 会关 系 的动 态 网络 中 ， （ ）虚拟孵 化器 。虚 拟孵化 器是通 ５ 帮 助创 业企 业实 现与 资源 、市场 和机 会 过 现 代信 息 交 流 手 段 ， 以互 联 网为 平 的链 接 ， 成 为 创 业 孵 化 网 络 体 系 的 核 台 ，在 物理孵 化器 的基础 上 ，进一 步拓 心 。 企 业 孵 化 器 在 创 业 知 识 的 积 累 和 扩 展 创业 孵育 的功能 ，发挥资源 配置 的作 散 ，可 以有效 地 弥补企 业 家 自身认 知 能 用 ，促 进 创 业 企 业 的 发 展 、壮 大 。 孵 化 力 的局 限和市 场上 的信 息不对 称 ，成 为 器 网站通 过互 联 网对 创业 企业进 行评估 创业 知识 汇集 与共 享 的枢纽 。 并在 互联 网上 虚拟 的创业 园区 里 ，为创 ３ 、我国 孵化器 的分 类 业 企 业提 供各 种 优 惠政 策 、创业 咨 询 、 张振刚 ， 薛捷（ ０ ４ 认为：根 据提供 办 公和商 务服务 、资金及 信息 等。 ２０） 的服务 类 型不 同 ，我 国的孵化 器 可以分 （ ６）孵化 器 网络 。孵 化器 网络 的建 为如 下几类 。 立是 为 了促进 各种孵 化器 的优势互 补与 （ ） 合科 技 企业 孵化 器 。综 合 科 协 同 发展 而建 立 的 一种 工 作组 织 网络 。 １综 技企 业 孵化 器 面 向所 有 高新 技 术 领域 ， 孵化器 网络 以互联 网为平 台 ，将 网络 内 吸 引所 有 有发展 潜 力 的企 业人 驻 ，致力 的孵化 器 的资源 和服 务进行 整合 ，可使
企业知识转移过程及影响因素研究
东华大学旭日工商管理学院管理学硕士学位论文在应用层上看，如果是企业间知识转移，双方最关心的是自己通过转移中能获多少利益，这种利益是否符合自己企业的战略目标，而能力只是利益的载体，是双方获利的工具。
知识接收方关心的是：通过使用新增的能力，自己能否生产出更具有竞争力的产品，市场份额能否扩大，利润能否增加。
同时考虑进行这种技术引进的成本、周期、风险。
发送方关心的是：知识转移给接受方，自己能获得的技术转让费，或者获得多少利益。
当然也会考虑对方具有了这种能力后，对自己存在的潜在利益或者威胁。
虽然并非所有知识转移都要求明确的利益交换，但广义上来讲，任何主动的知识转移都是为了达到某种应用目标。
如果转移过程只完成了前几个阶段的转移，而没有完成应用层转移，即一方或双方都没有从中获利，那么这种转移是不成功的，因为这意味着转移双方在进行这个转移过程中的投入没有获得回报。
３．２．３企业知识转移过程的四个阶段知识转移不是简单的一个转移行动，知识转移是一个过程。
Ｓｕｚｌａｎｓｋｉ将知识转移过程划分为发动、实施、加速和整合四个阶段（参见图３．２），知识发送方和知识接受方在这个转移的过程中经历了这四个阶段，不同因素在不同阶段的影响程度不同【５引。
（１）发动阶段（ｉｎｉｔｉａｔｉｏｎ），这个阶段包括了引起知识转移这个行为的所有事件。
知识转移既可以由知识接受体发动，也可以由知识发送体发动，分别称之为需求驱动和供应驱动。
当知识的转移需求存在，知识发送方和知识接受体都具备的时候，双方就有可能做出转移策略。
转移需求的出现会引起对潜在知识源进行搜索，这种机会搜索和转移决策不可避免地带有不确定性，如果可以证明所转移的知识在转移环境下有用且知识源和知识接受组织是值得信赖的话，这种不确定性是可以降低的。
因此，知识源或知识接受组织被信赖程度降低或者知识转移需求不确定的时候，知识转移的发动阶段就不能确定。
知识发送体和知识接受体同时存在，并且参与双方有意愿进行知识转２８。
基于知识流动的区域孵化功能研究
基于知识流动的区域孵化功能研究内容摘要：区域孵化是我国高新区，科技企业孵化器发展到一定阶段的产物。
如何进一步强化区域孵化功能，促进高新技术企业的培育与发展，是实现高新区科学发展亟待解决的问题。
文章从知识流动的角度对区域孵化的概念、作用和目标进行了研究，提出了基于知识流动的增强区域孵化功能的相关政策，从而促进高新技术企业的快速发展。
关键词：区域孵化集群创新知识流动高新技术产业作为国民经济发展的战略产业，在新形势下进入了以提高创新能力为核心任务的二次创业全面提升期，高新技术产业的发展模式也逐渐转变为依靠制度创新驱动，注重优化创新环境，培育内生动力，注重优化配置科技资源和提供优质服务等方面。
近年来，高新技术产业开发区已经具备了较大的产业规模，成为我国高新技术产业创新创业的基地和主要聚集地，高新区逐步增强企业孵化能力及融资能力，成为地方高新技术企业的大本营。
但是无论与发达国家的科技园区相比，还是从自身发展现状来看，我国的高新区都存在一些问题，因而本文试图基于知识流动的视角，研究如何促进区域内、外知识合理有效地流动，在更高层次上促进区域孵化功能的完善。
区域孵化的概念、作用和目标区域孵化是我国高新区，科技企业孵化器发展到一定阶段的产物，是利用区域内的孵化器群体与各利益相关主体共同组成的创新网络，围绕该网络内的主导产业，对区域内的企业实施孵化服务，培育企业的创新能力，加强对外界企业的吸引，促进高端产业集聚园区的形成。
区域孵化是科技企业孵化器、高新区不断迅速发展的客观要求，区域孵化可以在一定程度上克服目前单个的科技企业孵化器发展中存在的一些问题，也可以克服高新区在创业过程中重硬件、轻软件建设的问题。
首先，它能够克服单个科技企业孵化器在设施、人才和信息资源等方面的不足，能够实现不同科技企业孵化器之间的资源互补，从而达到提高资源的利用效率以及科技成果转化效率的目的；其次，实现区域孵化以后，使得各个科技企业孵化器之间、大学和科研院所与科技企业孵化器之间的联系更加紧密，科技成果转化的成本不断降低。
科技企业孵化器知识转移影响因素研究
② 多层次性 。孵化器 中知识转移 网络有多种多样的 者 。知识受体 的内部知识源分为两部分 ： 一部分 为企业孵化器管 转移 的难度 ； 理机构 ， 为在孵 企业建立创 业培训 、 咨询 和辅导 的预孵 化体系 ， 子 网络与子 子网络 ， 每个 网络有相对独 立的机构 、 功能 与行 为 ， 为其孵化过程提供所需 的融资服务 、人才服务并 帮助在孵企业 而每一个 网络都影 响着 其他 网络 间知识转移 的程度与 质量 ； ③ 与政府及社会各机构搭建桥梁 ， 提供广泛的商务关系 网络 ， 以促 开放性 。企业孵化器知识转移网络是开放 的网络 ， 能通过与外部 进在孵企业迅速成长 。另一个外部 知识源为企业孵 化器 内在孵 环境相 互作 用达成统一来促进知识 的转移 ； ④非线性 。企业孵化
技企业家 的平 台， 是培育和扶植高新技术 中小企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的服务机构。
一
产 生直 接影 响 。
、
知识转移主体
（ １ ） 知识的本身的默示性 。 知识的默示性是指 与显示知识相
企业孵化器将在孵企业、 政府机构、 大学 ／ 研究机构、 金融机 对应的性质 ，知识 的这种特性表 明某些知识是无法用 言语 表达 构、 中介 机构等 紧密联系起来 ， 构成 了一个跨组 织的知识 网络 。 的， 一些默示 知识并不 直接传递 ， 需要 接受 者 的努力 才能体会 。
的关联性 （ Ｓ ｉ ｍｏ ｎ ｉ ｎ ， ２ ０ ０ ４ ） 。不论在企业 内部还 是在企业之 间， 知 识 的模糊性产生了知识转移 的壁垒 。因此 ， 知识越模糊 ， 越不利 于知识 转移 。 ２ ． 知识发送方与知识接收方特征 （ １ ） 动机 知识发送方是开展知识转移 的源头 。知识 转移的先决条件
知识转移在企业中的应用与效果分析
知识转移在企业中的应用与效果分析随着科技的不断发展和竞争的加剧，企业必须不断提高自身的竞争力。
知识转移作为一种重要的管理策略，对于企业的发展有着重要意义。
本文将探讨知识转移在企业中的应用和效果，并对其进行分析。
一、知识转移在企业中的定义知识转移是指从一个人或一个团队到另一个人或另一个团队的知识传递和共享过程。
在企业中，知识转移是指在组织内部或组织之间将知识从一个部门、一个项目或一个团队转移到另一个部门、另一个项目或另一个团队，以促进组织整体的学习和创新能力。
二、知识转移在企业中的应用1. 提高工作效率：知识转移可以促使员工之间更好地沟通和合作，避免重复劳动和资源浪费。
通过知识的共享和传递，员工可以借鉴他人的经验和技巧，避免重复犯错，提高工作效率。
2. 促进创新和知识创造：知识转移可以促进不同部门或团队之间的交流和合作，从而培养创新思维和激发创新灵感。
不同部门或团队的知识和经验的融合，可以带来新的创新和解决问题的方法。
3. 加强组织的学习能力：知识转移可以促进组织的学习和发展，使组织能够更好地应对变化和挑战。
通过知识的传递和共享，组织可以从他人的经验中汲取教训，及时调整策略和方法，不断学习和改进。
三、知识转移在企业中的效果分析1. 提高绩效和竞争力：知识转移可以帮助企业更好地利用和整合内部的知识资源，提高组织的绩效。
通过知识的共享和传递，企业可以从中获得新的洞察和经验，提高生产效率和产品质量，从而增强竞争力。
2. 加强团队协作和合作能力：知识的转移可以促进不同团队之间的交流和合作，增强团队的协作和合作能力。
通过共享知识，团队可以更好地了解彼此的专长和优势，形成相互补充和协作的关系，提高工作效率和质量。
3. 降低风险和错误率：知识的转移可以帮助企业减少风险和错误。
通过知识的传递和共享，企业可以借鉴他人的经验和教训，避免重复犯错和浪费资源，降低错误率和经济损失。
四、知识转移中的挑战和对策1. 文化差异：跨部门或跨团队之间的知识转移往往面临文化差异的挑战。
知识转移在企业间的作用与影响研究
知识转移在企业间的作用与影响研究随着全球化的加速推进和信息技术的不断发展，企业间的竞争愈加激烈。
在这样的背景下，各个企业都努力提升自身的创新能力和竞争力，而知识转移成为了一个关键的因素。
在本文中，我们将探讨知识转移在企业间的作用与影响。
首先，知识转移可以帮助企业获取新的知识和技术。
随着时代的不断发展，新的知识和技术层出不穷。
对于企业而言，掌握新的知识和技术是保持竞争优势的必要条件。
通过与其他企业进行知识转移，企业能够了解到其他企业的创新成果和行业的最新趋势。
这些新的知识和技术可以帮助企业改进产品和服务，提高生产效率，降低成本，从而在市场竞争中取得更大的优势。
其次，知识转移可以促进企业间的合作和合作创新。
在今天的商业环境中，合作已经成为了企业获取新知识和技术的重要途径。
通过与其他企业进行知识转移，企业可以建立起合作伙伴关系，共同研发新产品、解决问题，并分享风险与收益。
这种合作创新不仅可以加快企业的创新速度，还可以降低创新的成本，提高创新的成功率。
此外，通过与其他企业的合作，企业可以共同利用资源，实现资源的优化配置，进一步提升企业的综合竞争力。
此外，知识转移还可以加强企业的学习能力和创新能力。
随着知识转移的进行，企业在获取新的知识和技术的同时，也在学习和吸纳其他企业的创新经验和管理经验。
这种学习能力的提升可以帮助企业提高创新的能力，更好地适应市场的变化，快速响应客户的需求。
在竞争激烈的商业环境中，企业的学习能力和创新能力已经成为了取胜的关键。
通过知识转移，企业可以借鉴其他企业的成功经验和失败教训，从而实现自身的持续创新和持续发展。
然而，知识转移在企业间的实施并非没有挑战。
首先，知识转移需要企业间的信任和合作。
企业之间存在着竞争和利益冲突，因此，要想实现知识转移，并不是易事。
企业需要建立起相互信任的关系，共享知识和资源，共同促进创新和发展。
其次，知识转移需要企业具备良好的内部组织和管理能力。
企业要想有效地实施知识转移，需要建立起完善的知识管理体系，培养员工的知识共享意识，创造良好的学习和创新环境。
企业知识管理中的知识转移研究
企业知识管理中的知识转移研究在知识经济时代，知识作为一种重要的生产要素，日益被重视。
企业作为生产力的集合体，也开始注重知识的管理。
企业知识管理，即是指企业对各种知识资源的获取和共享、整合、再利用的一系列活动和过程。
其中，知识转移是企业知识管理中至关重要的一环，本文将重点分析企业知识管理中的知识转移研究。
一、知识转移的概念知识转移是指将知识从一个人或一个群体转移到另一个人或另一个群体的过程。
传统观念下，知识转移往往被视为是知识的传递，即将知识从一个源头通过某种途径传递到其他人的过程。
但在现代企业知识管理中，知识转移的概念已经更加广泛了。
知识转移不仅涵盖了知识的传递，更包括了知识共享、知识整合、知识再利用等多个方面。
二、知识转移的意义知识转移在企业知识管理中具有不可替代的意义。
首先，知识转移有助于避免知识孤岛。
现代企业中，不同部门和团队往往会形成知识孤岛，各自独立开展工作，难以形成协同效应。
而通过知识转移，可以使不同部门和团队之间的知识有机结合，从而提升整个企业的创新和竞争力。
其次，知识转移也有助于提升组织学习能力。
组织学习能力指的是企业不断地从环境中获取知识和经验，并将其转化为新的能力和技能。
而知识转移可以促进企业内部的知识流通和共享，让企业不断地吸收新的知识和经验，并不断提升组织学习能力。
最后，知识转移也有助于加强企业间的合作。
知识转移可以使企业之间的知识有机结合，形成协同效应。
在跨国企业合作中，知识转移更是至关重要，不同国家和地区之间的文化差异和语言障碍，往往会给知识转移带来挑战，但只有通过知识转移，跨国企业才能真正实现合作共赢。
三、影响知识转移的因素虽然知识转移对企业至关重要，但在实际应用中，由于各种限制和障碍，知识转移并不总是能够成功实现。
以下是一些影响知识转移的因素：1.文化差异：企业间文化差异会影响知识转移时的语言交流，使知识的流转受到限制。
2.信任：知识转移还需要建立在信任的基础之上。
企业内部技术知识转移的实证研究与对策建议
企业内部技术知识转移的实证研究与对策建议CATALOGUE目录•引言•企业内部技术知识转移的内涵与特点•企业内部技术知识转移的影响因素•企业内部技术知识转移的实证研究•企业内部技术知识转移的对策建议•结论与展望•参考文献CHAPTER引言研究背景与意义技术知识转移是企业提升竞争力、促进创新的重要途径。
随着全球化和信息化的发展，企业内部技术知识转移越来越受到关注。
研究企业内部技术知识转移，有助于提高企业的生产效率、降低成本、增强创新能力。
010203研究目的研究方法研究目的与方法CHAPTER企业内部技术知识转移的内涵与特点技术知识的定义与特点010*******企业内部技术知识转移的内涵企业内部技术知识转移的特点复杂性企业内部技术知识转移过程中可能会出现信息泄露、知识产权纠纷等问题，需要采取相应的风险管理措施。
风险性长期性CHAPTER企业内部技术知识转移的影响因素知识源因素030201转移渠道与方式转移频率与周期转移环境与氛围企业文化因素开放与共享文化企业文化是否具备开放和共享的价值观，是否鼓励知识的分享和传递。
创新与学习文化企业文化是否具备创新和学习精神，是否鼓励员工不断学习和创新。
尊重与认可文化企业文化是否尊重和认可知识的价值，是否将知识视为企业的重要资源。
010302CHAPTER企业内部技术知识转移的实证研究03研究内容研究设计01研究对象02研究方法03数据可视化数据收集与分析方法01数据收集02数据分析研究结果与讨论技术知识转移现状影响因素分析转移机制研究讨论CHAPTER企业内部技术知识转移的对策建议1建立有效的知识转移机制23企业应制定技术知识转移计划，明确转移的目标、内容、时间、方式等，确保知识转移的顺利进行。
制定技术知识转移计划企业可以建立内部的知识转移平台，方便知识提供者和受体之间的交流和合作，促进知识的共享和应用。
建立知识转移平台企业应建立完善的知识数据库，将企业内部的技术知识进行整理和分类，方便员工随时查询和应用。
数字化转型时代下的企业知识转移与创新研究
数字化转型时代下的企业知识转移与创新研究数字化转型已经成为了当今世界经济发展和企业经营管理的一个重要趋势。
随着信息技术的不断发展和应用，企业已经开始了从传统产业到数字化产业的转型。
在这个数字化转型的时代下，企业知识转移和创新的重要性也日益突出，必须加以重视和研究。
一、企业知识转移：达成数字化转型的必要手段知识转移是指知识产权、技术共享、技术转让、技术合作、技术转化等活动，是一种生产要素的流动过程。
在数字化转型的过程中，知识转移是达成数字化转型的一个必要手段。
数字化转型会改变企业的生产、管理、销售等各个方面，而知识转移可以帮助企业进行变革，获取新技术和新知识，促进数字化转型的顺利进行。
企业知识转移的方式不止一种。
技术引进、联盟合作、资本投资、园区建设等，都是企业进行知识转移的重要手段。
其中，技术引进是最基础也最重要的。
在数字化转型中，技术的更新换代至关重要，对技术的引进和转移，能使企业在发展新技术和新产品方面具有更多的优势。
二、企业创新：转型时代下的核心驱动力企业创新是指企业在生产、管理、销售等各方面活动中，通过运用知识和技术，创造新产品、新服务、新流程等新的商业模式和价值，从而提高企业核心竞争力。
在数字化转型时代下，企业创新是转型发展的核心驱动力。
数字化转型的过程中，企业需要向全新的商业模式和价值链。
这个变革需要企业具备强大的创新能力。
传统企业往往缺乏适应数字化转型的敏锐性和灵活性，数字化企业则具有创新能力强的特点。
因此，企业要想在数字化转型中立于不败之地，则必须加强自身创新能力的培养和发展。
三、企业知识转移与创新：紧密相关的两个方面企业知识转移和创新之间是密不可分的。
知识转移是指技术和经验等知识要素的有效流动，而创新是指通过运用这些知识要素进行新的商业模式创新、产品创新、服务创新等。
知识转移为企业提供了开拓创新的重要原材料和动力。
创新则为知识转移提供创新的方向和目标。
知识转移和创新能够相互促进，形成良性循环。
创新创业中的技术转移与孵化机制研究
创新创业中的技术转移与孵化机制研究在当今社会，技术创新已成为推动经济发展和社会进步的重要动力。
为了促进技术创新的转化和应用，技术转移与孵化机制成为了创新创业的重要环节。
本文将探讨技术转移与孵化机制在创新创业中的作用，并提出相关的研究与实践建议。
首先，技术转移在创新创业中发挥着重要的作用。
技术转移是指将科技成果、知识产权或专业技术与经济社会领域相结合，通过技术交易、技术许可或技术合作等方式，促使创新技术得以应用和推广的过程。
技术转移可以将科研成果转化为经济效益，推动科技资源的优化配置和产业结构的升级。
在创新创业中，技术转移可以帮助创业者解决技术难题，提升创新能力和竞争力，加速产品开发和推广进程。
同时，技术转移也为创新创业提供了新的创业机会，促进了创新创业生态系统的形成和健康发展。
其次，技术孵化机制在创新创业中起着重要的作用。
技术孵化是指通过给予创新项目资金、技术、市场、人才和管理等方面的支持，帮助创业项目从创意到商业化的全过程，以降低创新创业风险、提高成功率的一种创新创业服务机制。
技术孵化机制为创新创业提供了重要的支持和保障，有助于创业者从技术和商业角度进行双重优化，推动创新成果更好地转化为商业价值。
通过技术孵化，创新创业者可以获得专业的指导和支持，提高项目的成功率和市场竞争力。
然而，在技术转移与孵化机制的实践中，仍面临一些挑战和问题。
首先，我国目前的技术转移机制仍不够成熟，企业对技术转让的意愿和能力有待提高。
当前，许多高校和科研院所的科研成果流于悬而未决，没有得到有效的运用和转化。
此外，对于创新创业者来说，技术转移的信息不对称和交易成本较高也制约了其积极性。
其次，技术孵化机构发展不平衡、服务水平参差不齐的问题仍然存在。
一些技术孵化机构的服务能力有限，无法为创新创业者提供全方位的支持和保障。
此外，部分地区对于技术孵化机构的政策和财务支持力度不够，也制约了技术孵化机制的发展。
为了进一步推动技术转移与孵化机制在创新创业中的发展，应采取以下策略和措施。
企业中的知识转移
企业中的知识转移在现代经济环境下，知识和信息已经成为了企业发展的重要资源，企业越来越重视知识转移，因为知识转移能加速企业的创新，提升企业的竞争力，增强企业的生命力，促进企业的可持续发展。
然而，知识转移并不是一件易事，它需要企业有一套完整的机制、流程和体系，才能够达到最佳的效果。
本文将从以下几个方面来探讨企业中的知识转移。
一、知识转移的概念和重要性知识转移是指将一个人或部门掌握的知识、技能、经验等在组织内或组织外传递交流给其他人或部门，使整个组织具备更广泛、更深入的知识、技能和经验。
在企业中，知识转移的意义主要有以下几个方面：（1）促进企业创新。
企业中的创新往往来自于不同团队、部门之间的交流和合作，只有通过知识转移，不同团队、部门之间的知识能够得到共享和交流，才能够激发创新的闪光点，推动企业创新。
（2）提升企业竞争力。
知识转移能够加速企业内部人才的成长，优化资源配置，提高生产效率和质量，减少企业的成本，使企业在市场中更具竞争力。
（3）增强企业生命力。
企业的生命力源于企业的可持续发展，只有通过知识转移，企业内部的知识资源才能够进行持续的更新和迭代，不断适应市场和环境的变化，使企业具备更强的生命力。
二、知识转移的制约因素尽管知识转移对企业的发展有着重要的作用，但是在实际操作中，往往会受到一些制约因素的影响，制约因素主要有以下几点：（1）知识产权的保护。
企业中的知识往往是企业的重要资产，如果不进行有效的保护，容易造成知识外泄，严重威胁企业的利益和发展。
（2）文化差异。
企业中的不同团队、部门之间可能存在着不同的文化和价值观念，这会对知识转移的顺畅进行造成阻碍。
（3）管理体系不够完善。
企业中的管理体系不够完善，缺乏有效的知识管理机制和流程，会使得知识转移变得缓慢和低效。
（4）沟通失效。
企业中的不同团队、部门之间可能存在着沟通障碍，沟通失效会导致知识转移的失败和不良影响。
三、知识转移的路径知识转移的路径主要体现在以下几个方面：（1）员工培训。
企业孵化器知识服务对在孵企业创新绩效的影响
企业孵化器知识服务对在孵企业创新绩效的影响企业孵化器是一种为初创企业提供全方位支持和帮助的机构，旨在帮助初创企业在初创阶段快速成长，并培育成为有竞争力的企业。
企业孵化器提供的知识服务对在孵企业的创新绩效有着重要的影响。
本文将从知识服务的定义、企业孵化器知识服务的主要内容以及对在孵企业创新绩效的影响进行详细分析。
一、知识服务的定义知识服务是指通过各种渠道向企业提供相关的知识和信息，帮助企业解决问题、提高竞争力、实现创新。
知识服务包括但不限于市场调研、技术咨询、管理培训、融资咨询等多种形式。
通过提供知识服务，企业可以在面对竞争激烈的市场环境中更好地适应和发展，实现可持续发展。
二、企业孵化器知识服务的主要内容企业孵化器知识服务是为在孵企业提供的一系列知识和信息服务。
主要包括以下几个方面：1. 技术咨询：企业孵化器可以为在孵企业提供技术方面的指导和咨询，帮助企业解决技术难题，提升产品的技术含量和竞争力。
2. 市场调研：企业孵化器可以为在孵企业进行市场调研，帮助企业了解市场需求和竞争情况，为企业的产品定位和营销提供重要参考。
3. 管理培训：企业孵化器可以提供管理方面的培训课程，帮助企业提升管理水平和组织能力。
5. 其他服务：还包括法律咨询、人才招聘、财务咨询等多种形式的知识服务。
4. 解决资金问题：融资咨询服务可以帮助在孵企业解决资金问题，为企业的发展提供资金保障，保障企业能够顺利进行创新活动。
在孵企业在接受企业孵化器知识服务的过程中，也应该重视知识的应用和转化。
只有将获得的知识应用到实际的生产和经营中，才能真正发挥知识服务的作用，推动企业的创新能力和绩效提升。
企业孵化器知识服务与在孵企业创新绩效之间的关系是相互促进的，需要在实践中不断完善和提升，为整个创新生态系统的健康发展做出积极贡献。
企业知识管理中的知识创新与转移研究
企业知识管理中的知识创新与转移研究随着信息时代的不断发展，企业知识管理已逐渐成为企业重要的管理领域。
企业知识管理可以帮助企业将知识资产有效地进行组织、分析和利用，从而提高企业的竞争力和创新能力。
知识创新和知识转移是企业知识管理中两个重要的方面，本文将介绍企业知识管理中的知识创新和转移研究。
一、知识创新知识创新是指企业通过不断创造和利用知识来提高竞争优势和业务成功的过程。
知识创新可以帮助企业在市场竞争中保持不断地优势，但同时也面临许多的挑战。
首先，知识创新需要企业尝试新的想法和方法。
这需要企业不断创造可行的想法。
然而，创新的想法往往需要与传统想法的差异，创新需要创造出那些不同于已经拥有的知识的新知识。
其次，创新需要企业对外部环境的不断洞察和把握。
外部的环境很多时候是企业不能控制的，因此，在企业进行知识创新时，需要长期观察外部的变化和发展趋势，并及时做出相应的响应。
最后，企业创新还需要企业内部具有良好的协同环境。
这需要企业能够鼓励员工和团队的创新和实验，并给予资源和支持。
因此，企业知识管理中的知识创新需要企业对知识的掌握、外部环境捕获和企业内部协同环境等方面具有很强的能力。
二、知识转移知识转移是指企业在内部或外部进行知识共享和传递的过程。
知识转移可以帮助企业在不同的业务和领域之间进行知识的迁移与共享，从而提高企业的效率和竞争力。
在企业知识管理中，知识转移是一个重要的议题。
它可以通过促进知识的分享和协作，使企业的各个部门共同运作。
在传统的企业中，知识通常在一个部门中积累，很难在整个组织中共享。
而现代企业通过电子化的手段和信息化的手段，可以更加方便地实现知识共享和知识传递。
同时，知识转移也与企业的团队文化和管理模式密切相关。
企业需要建立良好的团队文化，并采用适合的管理模式，以便使得知识转移更为流畅和自然。
结论总体来说，知识创新和知识转移是企业知识管理中两个重要的方面。
在企业知识管理中，企业需要具备创新的思维和广阔的视野，同时还需要在团队文化和管理模式上进行不断的创新和改进。
企业创新中的知识分享与知识转移研究
企业创新中的知识分享与知识转移研究随着经济全球化以及信息技术的高速发展，企业的竞争日益激烈，创新成为企业发展的重要方向。
而在创新过程中，知识分享与知识转移显得尤为关键。
本文旨在探讨企业创新中的知识分享与知识转移的作用，并从不同角度进行分析。
一、知识分享的作用知识分享是指将知识从一个人或一个组织传递给另一个人或组织的过程。
在企业中，知识分享的作用不容忽视。
首先，知识分享可以提高企业创新能力。
当企业员工之间互相分享自己的经验、知识和技能时，不仅能够增强员工的专业能力，还能够为企业带来新的思路和想法，从而促进新的产品、服务或商业模式的诞生。
其次，知识分享可以提高企业内部的协作效率。
在一个企业中，不同部门之间往往存在着壁垒和信息孤岛。
而通过知识分享，企业员工之间可以共享信息，加强协作，提高工作效率。
再次，知识分享可以促进企业的自我学习和不断改进。
当企业员工不断分享自己的经验和知识时，可以不断提高企业内部的学习氛围，促进企业的不断完善和发展。
二、知识转移的作用知识转移是指将知识从一个场景或一个领域转移到另一个场景或领域的过程。
在企业中，通过知识转移可以实现不同部门之间的信息流动，提高企业的综合创新能力。
首先，知识转移可以促进企业内部的合作和协调。
当不同部门或不同领域之间的知识得到合理的转移和利用时，可以实现部门与部门、领域与领域之间的协调和统一。
这对于企业的整体发展有着重要的意义。
其次，知识转移可以帮助企业发现新的商业机会。
当企业成功地将某一领域的成功经验和知识应用到另一个领域时，就可能创造出新的商业机会。
再次，知识转移可以帮助企业有效地应对市场的变化和竞争环境的新挑战。
当企业成功地将其他领域或者其他公司的成功经验和知识引进到自己的业务中时，会发现在面对新的市场条件和竞争环境时，拥有这些知识和经验就成为了一种关键的优势。
三、知识分享与知识转移的关系知识分享和知识转移是紧密相关的。
在企业中，两者之间的互动关系会对企业的创新能力产生深远的影响。
创新企业发展的知识转移机制研究
创新企业发展的知识转移机制研究创新是企业不断发展壮大的关键所在，而现代企业的创新不再仅仅依赖于内部的研发和创新能力，而是需要依靠外部智慧资源的引进和融合。
因此，建立知识转移机制，将外部创新源和企业内部创新机制有机结合，是企业获得创新竞争优势的重要手段之一。
一、知识转移机制的定义知识转移机制，指的是企业从外部获取关键知识和技术，并将其融合到企业内部的产品、流程和服务中的过程。
它包括知识的获取、运用、转化和创新，使企业拥有更为全面的视野，更好地把握市场机会、创新自身产品和服务，并提高企业内部的综合竞争力。
知识转移机制的优势在于它可以提高企业的资源利用效率，减少研发成本，促进创新与进步，为企业的快速发展打下坚实的基础。
二、知识转移机制的分类1.技术执照转让机制就是把国内外的技术先进行整合、评估，选出高附加价值或高技术含量资源精炼出来，进行商业化探索并最终将成果申请专利，对其进行技术转让。
2.科技合作和联盟机制科技合作与联盟机制，是指企业与其他相关企业、科研机构以及高等院校等在技术研发、技术转移等方面建立的联合体，以协同作战、探讨发展、分享成果为目的，共同推进技术研发、技术转移等领域的建设和发展。
3.招聘和员工培训机制这是企业内部在人力资源层面上的创新机制，即通过招聘和培训的方式让知识化人才进入企业，以向外传授其知识和技术，推动创新活动的开展，并提高企业内部员工的知识与技能水平，对企业内部创新和创意的推动具有相当大的作用。
三、知识转移机制的建立重要意义1.提高企业的创新能力企业借助知识转移机制，可以在更广泛的科研范围内收集到更多的新技术、新水平、新思路、新理念，树立起前沿真正牢固的技术能力和人才储备，从而更好的进入市场赢得竞争优势。
2.加速产品研发周期知识转移机制在让企业从外部引入高端技术以及科学研究成果的同时，也降低了企业本身的研发成本和研发周期，从而加快了企业自身产品研发周期，加大了产业技术更新换代的速度，进而更好推动企业对市场的占有率。
关于科技企业孵化器中的知识转移探究
关于科技企业孵化器中的知识转移探究摘要企业孵化器在企业科技发展中扮演着一个加工厂的角色，在企业的成立初期，集中运营资金提供一个技术的转化空间，帮助企业进行科技创新，使企业渡过初期发展的困难，日趋成熟稳定的发展方向，本文通过分析企业孵化器的知识转移，探究企业孵化器在企业科技发展中的应用和影响。
关键词企业孵化器；企业科技发展；知识转移在我国，各类中小型企业如同雨后春笋般创立起来，同时也面临着相应的企业风险，如何顺利渡过创业初期的困难，就需要借鉴成功企业的管理模式，经营理念和运营方式，所以，在经济与科技共同的作用下，企业孵化器得到了发展，如今，科技企业孵化器的知识转移对企业的运行产生了影响，直接关系到了企业能否成功孵化。
1 简析科技企业孵化器在经济效益上讲，科技企业孵化器是企业的一个中转站，能够在企业的新创时期提供资金上的支持，知识上的共享，便于企业的发展，成功渡过萌芽时期，同时也为各个企业之间的交流提供平台，推动了企业之间互帮互助的合作关系。
企业孵化器在我国的有二十几年的历史，发展已处在比较稳定的时期，是一个培养企业的摇篮，目前，企业孵化器可以为企业的发展提供经营场所，给予企业研发和生产上的帮助，而且，网络资源上实行共享，同时设立进行综合的培训，例如，法律咨询和市场开拓。
2 科技企业孵化器中的知识转移的影响因素新型企业的发展，需要源源不断给自身注入新鲜的知识，在稳定发展中寻求创新，而这些所谓的新鲜知识就是由科技企业孵化器提供，将知识从其源头转移到新型企业内部，因此，知识转移，是科技企业孵化器的基础措施，知识转移的成效是企业能否成功转型的关键步骤，经过分析知识转移的影响因素主要有：被转移的知识、转移知识的来源、知识的企业受体、转移知识的来源与知识企业受体之间的关系和科技企业孵化器的自身效益。
2.1被转移的知识在中小型企业的新创之初，在知识方面难免会有不同方面的不足之处，科技企业孵化器会就当前企业的状态情况进行分析，在知识体系系统中搜索出企业所需要的知识，并提供有形和无形的知识转移。
企业内部技术知识转移的实证研究与对策建议
企业内部技术知识转移的实证研究与对策建议技术知识是企业取得竞争优势的关键资源,并且是企业中不可模仿的主要资源。
为了让技术知识为企业产生最大化的竞争优势,必须促进技术知识在企业内部有效地进行转移。
本文在总结企业技术知识转移理论研究成果的基础上,构建了知识转移理论模型。
把企业技术知识转移分成知识源、知识特性、接受方特性、组织情景、转移方式五个因素,其中一共包含14个解释变量,对以上变量如何成功影响知识转移的及各个变量之间的关系作了逻辑假设。
本研究通过对一些企业的调研,收集到240份有效问卷后,使用统计软件对问卷样本的效度与信度进行了检验,利用结构方程模型进行了分析。
本文研究的主要内容:提出一个系统的企业知识转移理论模型,在该模型中,所有的影响因素被划分成知识源、知识特性、知识接受方特性、转移机制以及组织情境五类。
其中,成功的知识转移是因变量,转移方式是中介变量,其他情境因素是自变量,每种情境因素又包含了一些细分的变量,用以说明各种因素对因变量的具体影响。
本文在模型中设定了各影响因素之间相互影响的关系,论述了进行实证研究时所使用的统计方法——结构方程模型,阐述了结构方程模型用于分析知识转移影响因素时的优势。
本研究利用结构方程模型对理论模型进行定量分析,实证研究了组织内部个体之间知识转移及其影响因素之间关系,利用验证性因子分析对观测变量与潜变量之间的关系,建立了测量方程,验证模型理论逻辑的合理性。
通过归纳各影响因素之间可能存在的因果关系,以及考虑了这些因果关系后各因素对知识转移绩效的影响,建立了一个竞争模型,并将其与原始模型的结果进行比较,对影响成功知识转移的因子对知识转移的作用机理进行了定量分析,从而论证各影响因素对知识成功转移的作用。
研究结果发现:在总体作用方面,全部11个因子的对知识成功转移的作用均是显著的。
关于影响因素因子对中介因素“转移方式”的作用,在总体作用方面,影响“培训方式”的因子按显著作用大小排序是“复杂性”、“系统性”;影响“以技术支持的交流”的因子按显著作用大小排序是“系统性”、“组织结构”、“复杂性”和“转移能力”;影响“非正式会面”的因子按显著作用大小排序是“情感关系”、“企业文化”、“信任关系”、“转移意愿”、“组织结构”、“接收意愿”、“转移能力”、“内隐性”、“吸收能力”、“复杂性”。
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表 １ 企业 孵化 器中的知识转移主体
在孵企业 １ 、在孵企业 ２ 、…… 在孵企业 ｎ 孵化器管理机构 国家火炬中心 、省 （ 市）科 学技术委 员会 、工 商管 外 政府机构 理 部门 财政 部门 、税务部门等 部 大学／ 研究机构 大学 、实验室 、研究所等
Ｌ Ｕ Ｈｏ ｓｉ Ｚ Ｕ ｉｈ ａ Ｃ Ｉ ｎ ｌ， ＨＯ Ｊａ ｕ ， ＨＥＮ Ｚ ｉａ ｈｇ ｏ
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（ ｃｏｌ ｆ ｕｉｅｓ Ｅ ｓＣ ｉａＵ ｉｅ ｉ ｆ ｃｅｃ Ｔ ｃｎｌｇ ， ｈ ｎｈｉ ０ ２ ７ ｈｎ ） Ｓｈｏ ｏ ｓ ｓ， ａｔ ｈｎ ｎ ｒ ｔ ｏ ｉｎｅ＆ ｅｈｏｏｙ Ｓ ａｇａ ２０ ３ ，Ｃ ｉａ Ｂ ｎ ｖ ｓｙ Ｓ
ｅ ｔｄ ｎｅ ．Ｔ ｅ ｂ ｓｎ ｓ ｎ ｕ ａｏ ｎ ｗ ｅ ｇ ｒ ｎ ｆ ｒｎ ｔ ｒ ｓｃ ｎ ｔ ｃ ｅ ． ｈ ｕ ｉ ｅ ｓｉ ｃ ｂ ｔｒｋ ｏ ｌｄ ｅ ｔ ｓｅ ｅｗｏ ｋ ｉ ｏ ｓｒ ｔ ｄ ａ ｕ Ｋｅ ｒ ｓ： ｂ ｓ ｅ ｓ ｎ ｕ ａｏ ； ｋ ｏ ｌｄ ｅ ｒ ｎ ｆ ｒ ｉ ｃ ｂ ｔｒ ｅｗ ｒ ｙ ｗｏ ｄ ｕ ｉ ｓ ｉ ｃ ｂ ｔ ｒ ｎ ｎ ｗ ｅ ｇ ｔａ ｓｅ ； ｎ ｕ ａ ｏ ｎ ｔ ｏ ｋ； ｋ ｏ ｌ ｄ ｅ ｒ ｎ ｆｒ ｈ ｎ ｅｓ ｋ ｏ ｅ ｇ ｎ ｗ ｅ ｇ ｔ ｓ ｃ ａ ｎ ｌ ； ｎ ｗｌｄ ｅ ａ ｅ
２１第７ ０年 ｌ ｌ 期
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ｄ ｉ１． ９９ ｊｉ ｎ １０ ｏ：０ ３ ６／．ｓ ． ００—７９ ． ０ １． ３ ｓ ６ ５２ １． ７０ ５ １
企业孵化器中的知识转移研究
刘红丽 ，周佳 华 ，陈智高
关 键 词 ：企 业 孵化 器 ；知 识 转 移 ； 孵化 器 网络 ；知 识 转移 途 径 ；知 识 转 移 网络 中图分 类号 ：Ｆ ０ ２４ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０ ００—７９ （０ １ ７－ １９— ３ ６ ５ ２ １ ）１ ０ ３ ０
Ｓ ｕ ｙ ｏ ｏ ｅ ｇ ａ ｓｅ ｔｉ ｕ ｉｅｓＩ ｃ ｂ ｔｒ ｔ ｄ ｎ Ｋｎ ｗｌｄ ｅ Ｔｒ ｎ ｆ ｒ ｗｉ ｎ Ｂ ｓｎ ｓ ｎ ｕ ａ ｏ ｈ
、
（ ）技术知识 ：专有技术知识 （ ２ 包括产 品技术 知识 、产 品检 测 知 识 、实验 设 备 维 护 知识 、产 品批 量 生产 的技 术知 识等 ） ，产 品研 发 知识 ，技 术 转移 知 识等。 （ ） 经 营管 理知 识 ：组 织 战 略 知 识 ；人 力 资 源 ３ 知识 （ 包括人才招聘 、绩效考核 、岗位 配备 、薪酬 福利知识 等） ，财务会计 知识 （ 包括 预算知识 、核 算知识 、审计知识等） ，生产运作知识等 。 （ ） 市场 运作 知 识 ：市场 行 情 知 识 、行 业 发 展 ４ 知识 ，品牌 运 作 知 识 ，广告 宣 传 知 识 ，市 场 调研 知 识等。 （ ）投 融 资 知 识 ：融 资 知 识 （ 括 贷 款 程 序 、 ５ 包 贷款协助和担保知识 、风险投资相关 知识 、募集社 会资 金 的知 识 、政 策 补 助 和 科 技 基 金 相 关 知 识 、周 转性融资知识 ） ，投资风险知 识 （ 包括风险识别 知 识 、风险规避知识等） 。 （ ） 法律 事务 知 识 ：企 业 注 册 、知识 产 权 相 关 ６ 知识 、资质证明的相关知识 、劳动法 、经济法等 。 企业 孵化 器 中 知 识转 移 的途 径 是 指 孵化 器 中 知 识源 的知 识是 如 何 向在 孵 企 业 转 移 ，通 过何 种 方 式 转移到在孵企业 。企业孵化 器常 常通过举 办讲 座 ； 提供咨询 ；开展各 类培训 ，进行一对 一创业 辅导 、 组织企业家沙龙活动等途径 实现知识 向在孵企业 的 转移 。企业孵化器各知识 源向在孵企业转移 知识 的 内容和 途径 如表 ２所 示 。
Ａｂ ｔ ａ ｔ ｕ ｉ ｅ ｓ ｉ ｃ ｂ ｔｒ ｉ ａ ｒ ａ ｉａｉｎ ｗ ｉ ｈ ｐ ｏ ｉ ｅ ａ ｏ ｓｓ ｒｉ ｅ ｏ ｓａｔ—ｕ ｓ Ｈｏ ｏ ｐ ｏ ｔ ｎ ｗｌｄ ｅ ｓｒ ｃ ：Ｂ ｓｎ ｓ ｎ ｕ ａｏ ｓ ｎ ｏ ｇ ｎ ｚ ｔ ｈ ｃ ｒ ｖ ｄ ｓ ｖ ｒ ｕ ｅｖ ｃ ｓ ｔ ｔｒ ｏ ｉ ｐ． ｗ ｔ ｒ ｍｏ ｅ ｋ ｏ ｅ ｇ
２ 知 识源 向知 识 受体 知识转 移 的 内容 和 途径 分析 企业孵 化 器 中在 孵 企 业 创 业 过 程 中所 需 的 知 识 是 综合 和复 杂 的 。一 般 来 说 ，创 业 企 业 在 创业 时 要 掌握专 门技 术 、了解市场需求 ，懂得 如何 经营管理 企业 ，懂得如何融 资 以获得 企业发 展所需 的资金 ， 还 要懂 相 关 的 法 律 法 规 知 识 如 知 识 产 权 、劳 动 法 、 经济法等。孵化器中的知识内容可划分为以下几类 ： （ ）政策知识 ：税收优惠政策 ，国家 中小企业 １ 创 新基 金 资 助 ，创 业 企 业 小 额 担 保 贷 款 “ 色 通 绿 道” ，专利技术优惠政策等。
ｋ ｏ ｅ ｇ ｒ ｎ ｆ ｒｉ ｕ ｉ ｅ ｓｉ ｃ ｂ ｔｒ ｈ ｏ ｔｎ ｓ ａ ｄ ｗａ ｓｏ ｎ ｗ ｅ ｇ ｒ ｎ ｆｒｆ ｍ ｎ ｕ ａｏ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ｕ ｎ ｗｌｄ ｅ ｔａ ｓｅ ｂ ｓ ｓ ｎ ｕ ａｏ ．Ｔ ｅ ｃ ｎ ｅ ｔ ｎ ｙ ｆ ｏ ｌ ｄ ｅ ｔ ｓｅ ｏ ｉｃ ｂ ｔｒｍａ ａ ｅ ｎ ｓｉ — ｎ ｎ ｋ ａ ｒ ｉ ｔ
（ 东理 工大学商学院 ，上 海 ２ ０ ３ ） 华 ０ ２ ７
摘要 ：企业 孵化 器是 为新创 企业提 供各类服 务支持 的组 织，如何促进 企业 孵化 器 中知 识向新创 企业转 移 已成 为 孵化 器管理 者关注的问题 。分析 了企业孵化器 中知识 转移的主体 ，探 讨 了孵化 器管理机构 、政府机 构、大学／ 研 究机 构、金 融机 构、中介机 构向在 孵企业知识转移的 内容和途径 ，在 此基础 上构建 了企业孵化 器知识转移 网络 。
ｔ ｎ，ｇ ｖ ｒ ｍｅ ｔ ｇ ｎ ｉｓ ｎｖ ｒｉ ｅ ／ ｒ ｓ ａ ｃ ｎ ｔ ｕ ｉｎ ，ｆ ａ ｃ ａ ｉｓｉ ｔ ｎ ，ｉ ｔｒ ｄ ａ ｉｓｔ ｔｒ —ｕ ｓ ８ｅ ｐ ｅ － ｉ ｏ ｏｅ ｎ ｎ ｅ ｃｅ ，ｕ ｉｅ ｓｔ ｓ ｅ ｅ ｒ ｈ ｉ ｓｉ ｔ ｓ ｉ ｎ ｉｌ ｎ ｔ ｕ ｉ ｓ ｎｅ ｍｅ ｉｒ ｏ ｓ ｔ ｐ １ ｒｓ ａ ｉ ｔ ｏ ｎ ｔ ｏ ｅ ａ －
个在孵企业都是一个知识 的集 聚体 ，其所拥 有的知 识存量及技术水平是其创新和成长的关键 因素。 （ ）孵 化 器管理 机 构 。孵 化 器 管理 机构 为 在 孵 ２ 企业提供 创业过程 中所需 的融资服 务 、创业 咨询 、 管理培训 、人才服务等。搭建政府 与在孵企业 的桥 梁 ，对在孵企业与大学／ 研究机构 、中介机构的合作 发挥居间与纽带作用 ，为在孵企业 提供广泛 的商 务 关 系 网络 ，以促 进在 孵企 业 成长 。 （ ）政府机构 。政府 机构包括 国家火 炬中心 、 ３ 省 （ ）科 学技 术 委 员会 、工 商 管 理 部 门 、税 收部 市 门等。政府通常采用投资创办企业孵化器 ，减免企 业孵化器上缴的各种税收 ，对企业孵化器 的运作 给 予补贴或者资助 ，制订有关促进企业孵化器发展 的 政策法 规来 支持 企业 孵化 器 的发 展 。 （ ）大学／ 究机构 。包括 大学 、实验 室 以及 ４ 研 研究所等 。大学／ 研究机构是孵化器 的科技创新源 ， 对在孵企业的创新发挥着知识输 入和人才输入 的作 用 。企业 孵化 器 一般 都 建 在 大 学／ 究 机 构 的周 边 。 研 即使不在大学或研究机构周边 ，企业孵化器也 常常 与相关大学／ 研究机构建立技术依托关系。 （ ）金 融 机 构 。包 括 银 行 、风 险投 资 机 构 等 。 ５ 在企业初创期 ，资金短缺成 为阻碍在孵企业发展 的 重要因素之一 。金 融机构对 中小企业 的融资显得特 别 重要 ， 当企 业 获 得 足 够 的资 金 之 后 ，才 能 有 效 进 行产品研发及市场开拓等。因此金融机构在在孵企 业成长过程中起着重要的作用。 （ ）中介机构。中介机构主要包括技术 中介机 ６ 构 、管理咨询机构 、财务会计机构 、法律事务机构 等等 ，这些 中介 机构各 司其职 ，为孵化器 中的在孵 企业提供技术 咨询 、企业管理咨询 、法律事务 咨询 等 ，以解 决在孵 企业 发展 过 程 中遇到 的 问题 。 在企业孵化器 的知识转移 中，在孵 企业是 知识 受体 ，孵 化器管理 机构是 内部知识 源 ，政府 机构 、 大学／ 研究机 构、金融 机构 、中介机构 是外 部知识
ｔ ｎ ｆｒｎ ｔ ｏ ｋ ｒ ｓ ｅｗ ｒ ａ ｅ
企 业孵 化 器 是一 种新 型 的社 会 经 济 组 织 ，通 过 １ 企业 孵化 器 中的知识 转移 主体 提供研发 、生产 、经营场地 ，通讯 、网络与办公等 方面的共享设施 以及系统 的培训和咨询 ，政策 、融 为了培育新创企业 ，企业孵化器除给在孵企业 资、法律和市场推广 等方 面的支持 ，降低创业企业 提供办公场所和办公设施外 ，通常要提供 与在孵企 的风险和成本 ，提高创业企业的成活率和成功率…。 业 成 长有关 的 咨询 服 务 ，孵 化 器 常 常 与外 部 相 关机 从功能而言 企业孵化器 可 以结合 大学 、区域 环境 、 构 （ 如风险投资公司 、 银行 、在孵企业的潜在客户 、 Ｒ Ｄ及 知识扩 散 ，创 造 就业 与 投 资机 会 以促 进 经 济 各类专业服务机构等 ）建立广 泛的商务关 系网络 ， ＆ 发展 。知识转移是指 知识势能高的主体向知识势 在孵企业通过这个 网络取得专业服务、融资及客户 ， Ｊ 进 而 得 以 快 速 发 展 起 来 Ｊ ｅｎ和 Ｄ ｖ （０４） 。Ｓａ ａｉ ２０ ｄ 能低 的主体 转 移 知识 内 容 的 过程 ，这 个 过程 伴 随着 知识的使用价值让渡，一般会带来相对应 的回报 。 指 出整个孵 化 网络 在 孵 化新 创 企 业 的过 程 中具 有 关 ］ 知识转移不仅是简单的知识传递过程 ，更是知识 的 键作用 ，这一网络包括孵化器的管理者和员工 、孵 化器咨询委员会 、在孵企业及其员工 、当地 的大学 、 吸收 和再 利用 过程 。 产业联系以及专业化服务的提供者如律师 、会计师、 企业孵化器将在孵企业 、政府机构 、大学／ 研究 咨询师 、市场专家、风险投资家等 。吴 寿仁 、李 ］ 机构 、金融机构 、中介机构等紧密联 系起来 ，构成 ２０ ）认 为企业孵化器提供孵化企业之 个 跨组 织 的知 识 网络 。知 识 转 移 在 这 个 网络 中 频 湛和王荣 （０ ３ 孵化企业与高等院校和科研机构之间、孵化企 繁发生 ，网络 中各主体 向在孵企业 的知识转移 ，促 间 、 业与风险投资机构和中介机构之间应建立信息交流 进了在孵企业发展 ，提高 了其成活率。本文对企业 孵化器中的知识转移 主体进行分析 ，探讨各知识源 与合作的平台，孵化器与政府要保持着密切的联系 ， 向在孵企业知识转移 的内容和途径 ，构建企业孵化 它是联系政府和孵化企业的纽带和桥梁 ，能将资金 、 技术 、人才、信息、管理、市场等各种资源进行整 器知识转移 网络 。 合和集成 ，实现资源的优化配置－ 。 ｏ 本文认 为 在 孵 企业 、孵 化 器管 理 机 构 、政 府 机