简论施工企业工程经济管理中的施工索赔工作

如果按 照索赔 的 目的分类 ， 可 以分为建 筑工程 施工 工期索赔 和 得越来越激烈 ，同时建筑 工程施工企业 的盈利 空间也变得越来 很多建筑工程施工企业开始加强成本管理 。而施工索赔能 费用索赔 。如果按照按索赔 的起 因分类 ， 可 以分 为延 误索赔 、 现 越小 ， 场施 工条件变 更索赔 、 加速施 工索赔 、 工程 范 围变 更索赔 、 工 程 够 在 合 同规 定 的范 围 内 降低 施 工 企 业 的损 失 ，提 高 建 筑 工 程 施
的索赔 意识 ， 善于运 用施工索 赔这个重 要工具 ， 做 到索赔 有理 、
２ 建筑工程施 工索赔管理在 施工企业 工程经济
管理 中的作用
２ ． １ 施 工 索赔 管 理是 建 筑 工程 施 工企 业 减 少风 险 损 失 的有效途 径
在建筑工程施工过程 中会存在着 各种各样 的风险， 这些风险
才能有效提升建筑施工企业的经济效益。本文重点分析 了施 工企业工程经济管理 中的施 工索赔 工作 ， 以此来提 高建筑企
业 的 经济 效 益 。
关键词 ： 建筑施 工企业； 施工索赔 ； 管理 ； 方法
中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ８ ４ 文献 标 识 码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ４） ０ ５ — ０ ３ ０ ９ — ０ ２
同权 益 的重 要手段
合同是规定业主和 建筑 工程施工企业双 方权 力与义务 的重
要 文 件 ， 同 时也 在 很 大 程 度 上 明确 了业 主 与 建筑 工 程 施 工 企 业
中可 以看 出， 施工索赔具有双 向性特 征 ， 不仅建筑工程施 工企业
可 以 向业 主 索 赔 ， 业 主 同样 也 可 以 向建筑 工程 施 工 企业 索 赔 。同
根据合 同和法律 的规定， 对 并非由于 自己的过错 所造成 的损 失，
或 承 担 了合 同规 定 之 外 的 工 作 所 付 的额 外 支 出 ，建 筑 工 程 施 工 企 业 向业 主 提 出在 经 济 或 时 间 上 要 求 补 偿 的 权 力 。从 上 述 定 义
２ ． ２ 保 证 合 同 的实 施 ，是 建筑 工 程 施工 企 业 维护 其 合
时施工索赔必须有切实 有效 的证据 ， 通常是依据法律 法规、 合同 文件及工程建 设惯例 ， 但主要 是合同文件 ， 因此施工 索赔 时建筑 工程合 同管理中的重要部分。 施工索赔 按照 不同 的分 类依据 可 以分为几 大类 ， 如 果从索 赔 的依据来分 ， 可 以分为合 同 内索赔 、 合 同外索赔 和道义 索赔 。
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பைடு நூலகம்
建设 经 济
建材发展导向 ２ ０ １ ４年 ３月
工企业的经济效益 ，进 而能够在很大程度上提 高建筑工程施工 情况 采用合 理 的计算 方法 ， 真 实的计 算 出索 赔 费用 ， 这 样可 以 企业 的综合竞争力，提 高其在竞争逐渐激烈 的建筑 市场上 的生 获得业 主的理解和接 受 ， 保证施工索 赔 的成 功 。施 工企业切忌
的稳步健康发展。
１ 施工索赔概述
在 工程 建设的各个 阶段 ， 都 有可能发生索赔 ， 但在施 工阶段
索赔发生较多 ， 而施工索赔是在施 工过程 中， 建 筑 工 程 施 工 企 业
险有着密切 的联系 ， 从风 险转移 的角度 来讲 ， 索赔是因承担 了本 不应 由 自己承担 的风 险损 失而 向对方索要补偿 的行为 。这样通 过施 工索赔管理 能够有效减低 建筑工 程施工 企业 的风 险损失 ， 提高建筑工程施工企业的经济效益 。
会 给 建 筑 工 程 施 工 企业 带 来 不 同程 度 的损 失 ， 而 施 工 索 赔 与 风
有据 、 有节 、 有度， 使 自身 的利益 能够 得到及 时、 合 理 的补 偿 ， 只 有这样才 能在最 大程度 上保证建筑 工程施 工企业 的经济 利益 ， 提高建筑施工企业 的综 合竞争力 ，进而保 证建筑工程施 工企业
只有 这样才 能在最 大程度上提 高工 国建筑市场 的不断完善 ， 建筑市场 竞争也变得越来越 激烈 ， 越来 据实 际情况 明确 索赔种类 ， 越多 的施工单位开始重视施 工索赔管 理。而建设工程索 赔管理 程施 工索 赔管 理水平 ，进 而保 证建筑 工程 施工 企业 的经 济效 是一项体现现代科 学技 术的多学科交 叉的管理工作 ，涉 及包括 益 。 技 术理论 、 合 同法律、 工程经 验、 商务、 金 融等诸多方面 。因此面 对 竞争 日益激烈 的建筑市场 ，建筑工程施 工企业应该树 立强烈
索赔是施工单位和业主之间承担风险比例 的合理 再分配 ， 索 终止 索赔 以及其 它原 因索赔 。如果按 索赔 的处理方 式分类 ， 可
赔 的 成 功 与 否 直 接 影 响 到 工 程 项 目 的工 期 和 成 本 ，并 且 随着 我 以分为单项索 赔 以及综合索赔 。因此建筑工程施 工企业应该根
建材 发展导向 ２ ０ １ ４年 ３月
建设经济
简论施工企业工程经济管理中的施工索赔工作
王宏 男
（ 中铁 四局集团第二工程有 限公 司 江苏 苏州 ２ １ ５ １ ０ ０ ）
摘 要 ： 施 工企业工程经济管理的重点在 于合 同管理 ， 而施工 索赔 管理是合 同管理 的重要 内容 ， 是合 同双 方维护 自身 利益 的一种重要手段 ， 并且 随着国家计划经济向市场经济的彻底转变 ， 工程施工单位越来越 重视 工程 索赔工作。建筑工程 施 工索赔 管理是 建筑工程造价 管理 中的一项技术性 、 专业性很 强的工作 ， 科 学合理 的建 筑工程施 工 索赔 管理 能够在很 大 程度上减 少风险损失 ， 帮助建 筑施工企业获取最大的经济收益。因此建筑企业必须要进 一步加 强施工 索赔管理 ， 只有这样
之间风险的划分， 而索赔是合 同具有约束 力的具体体现 。因此从 某种程度上来说 ，工程索赔 实际上是建筑工程施 工企业维护其 合 同权益 的最基本的管理行 为。
２ － ３ 提 升建 筑工 程施 工企 业综 合竞 争力 的重 要手段
随着 建筑 市场 的不断完善 ， 建筑工程施工企业之间的竞争变