最新工程项目管理练习题

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《工程项目管理》答案

一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。

（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。

（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。

（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。

工程项目管理考试卷子

一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责？（）A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的（）A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，以下哪个步骤不属于其基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务？（）A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方？（）A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具？（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务？（）A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序？（）A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。

工程项目管理复习题答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案：D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段？A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案：C3. 工程项目管理的目的是什么？A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案：D4. 工程项目策划的主要任务是什么？A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D5. 工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的主要任务？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些？A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案：ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些？A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案：ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些？A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案：ABCD5. 工程项目实施过程中，以下哪些属于项目管理的范畴？A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标，不包括成本、进度和质量的控制。

（×）2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。

（√）3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。

（√）4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。

（√）5. 工程项目管理的核心任务是目标控制，其他任务都是为了实现目标服务的。

（√）四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。

答：工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。

工程项目管理试题加答案

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调答案：C2. 工程项目风险管理中，属于组织风险的是（）。

A. 技术风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 组织风险答案：D3. 在线性组织结构中，每个部门只有一个指令源的是（）。

A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构答案：B4. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题答案：C5. 工程项目信息管理的最终目的是（）。

A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设增值C. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目决策提供支持D. 通过项目信息管理的有效组织和控制提高项目效益答案：D6. 施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。

A. 预算B. 分析C. 检查D. 核算答案：B7. 项目人力资源管理控制应包括（）。

A. 人力资源的选择B. 订立劳务分包合同C. 教育培训和考核D. 编制人力资源需求计划E. 编制人力资源配置计划答案：A、C、D、E8. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有（）。

A. 工作的最早开始时间B. 关键线路C. 工作的总时差D. 工作的最迟开始时间E. 工作的自由时差答案：A、C、D、E9. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程答案：A10. 建设工程项目总承包方式的核心是（）。

A. 实行总价包干B. 业主可得到“交钥匙工程”C. 实现设计单位和施工单位的相互融合D. 实现设计与施工过程的组织集成E. 为项目建设增值答案：D、E二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的目标包括（）。

工程项目管理试卷及答案

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。

工程项目管理课后习题

一、选择题1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大基本要素？A. 时间、成本、质量、人力资源B. 时间、成本、质量、技术C. 时间、成本、质量、信息D. 时间、成本、质量、安全答案：B2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：A3. 以下哪种方法用于估算项目完成所需的时间？A. PERT（项目评估与审查技术）B. Gantt图C.PERT图D. CPM（关键路径法）答案：A4. 在项目进度管理中，以下哪个工具用于识别关键路径？A. PERT图B. Gantt图C.PERT图D. CPM图答案：D5. 以下哪种风险管理方法用于识别项目中的潜在风险？A. SWOT分析B. FMEA（故障模式与影响分析）C.头脑风暴D. PEST分析答案：C二、填空题1. 工程项目管理包括________、________、________、________和________五个阶段。

答案：启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段2. 项目管理三角形包括________、________和________三个要素。

答案：时间、成本、质量3. 在项目进度管理中，________是项目按时完成的关键。

答案：关键路径4. 风险管理包括________、________、________和________四个步骤。

答案：识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险5. 项目沟通管理中，________是确保项目信息有效传递的重要工具。

答案：沟通计划三、简答题1. 简述工程项目管理的四大基本要素。

答案：工程项目管理的四大基本要素包括时间、成本、质量和人力资源。

时间是指项目完成所需的时间；成本是指项目完成所需的资金；质量是指项目满足预定的标准和要求；人力资源是指项目所需的专业人员和技术人员。

2. 请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

答案：关键路径法（CPM）是一种项目管理技术，用于确定项目中各个活动的最短完成时间，并找出影响项目总完成时间的关键活动。

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是（）。

答案：项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。

答案：质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。

答案：计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。

答案：全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。

答案：项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。

答案：项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。

答案：计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。

答案：计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。

答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

工程项目管理题目多选(3篇)

第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。

2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。

A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。

A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。

4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。

5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。

二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。

A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。

2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

工程项目管理试卷及答案

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。

工程项目管理题库答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。

答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

建设工程项目管理练习题(3篇)

第1篇一、选择题1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 组织职能B. 计划职能C. 指挥职能D. 评价职能答案：D2. 以下哪项不是建设工程项目管理的目标？A. 确保工程质量和安全B. 优化资源配置C. 满足客户需求D. 实现企业利润最大化答案：D3. 建设工程项目管理的核心是？A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 进度管理答案：A4. 以下哪项不是建设工程项目管理的原则？A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 管理协调原则D. 竞争管理原则答案：D5. 建设工程项目管理的基本程序包括以下哪些环节？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程验收D. 工程保修答案：ABCD二、填空题1. 建设工程项目管理的基本职能包括组织职能、________职能、指挥职能、控制职能。

答案：计划2. 建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、________。

答案：提高效益3. 建设工程项目管理的核心是人力资源管理，其中项目经理是________。

答案：项目管理的核心4. 建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、________。

答案：创新管理原则5. 建设工程项目管理的基本程序包括工程设计、工程施工、工程验收、________。

答案：工程保修三、简答题1. 简述建设工程项目管理的职能。

答案：建设工程项目管理的职能包括组织职能、计划职能、指挥职能、控制职能。

其中，组织职能是保证项目顺利进行的基础，计划职能是项目管理的核心，指挥职能是确保项目按计划进行的关键，控制职能是保证项目目标的实现。

2. 简述建设工程项目管理的目标。

答案：建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、提高效益。

这些目标是相互关联、相互制约的，需要综合考虑。

3. 简述建设工程项目管理的原则。

答案：建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、创新管理原则。

工程项目管理习题库

随着我国建筑行业的快速发展，工程项目管理作为建筑行业的重要组成部分，其重要性日益凸显。

为了帮助广大考生更好地掌握工程项目管理知识，提高实际操作能力，特整理以下工程项目管理习题库，供大家参考。

一、选择题1. 工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制答案：D2. 工程项目管理的本质是（）。

A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法B. 为用户提供优质产品C. 实现生产要素在工程项目上的优化配置D. 以上都是答案：D3. 流水施工的三类主要参数分别是（）。

A. 工艺参数、空间参数、时间参数B. 设计参数、施工参数、质量参数C. 资源参数、进度参数、成本参数D. 以上都不是答案：A4. 紧排在本工作之前必须完成的工作称为（）。

A. 紧前工作B. 紧后工作C. 并行工作D. 以上都不是答案：A5. “三通一平”是指（）。

A. 水通、电通、路通、场地平整B. 水通、电通、路通、绿化C. 水通、电通、路通、排水D. 以上都不是答案：A二、判断题1. 工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行的投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。

（）答案：√2. 建筑师分为一级和二级两个级别。

（）答案：√3. 组织施工的三种方式分别是：流水施工、平行施工、依次施工。

（）答案：√4. 网络计划中的虚工作所起的作用是：联系、区分和断路。

（）答案：√5. 按有关规定，屋面防水工程的最低保修期限是5年。

（）答案：√三、简答题1. 简述工程项目管理的特征。

答：工程项目管理的特征包括唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性、建设周期长、不确定性因素多。

2. 简述工程项目管理的程序。

答：工程项目管理的程序包括项目决策、项目设计、项目施工、项目验收、项目运营等阶段。

3. 简述流水施工的三类主要参数。

答：流水施工的三类主要参数包括工艺参数、空间参数、时间参数。

工程项目管理岗考试题库

1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 监督职能2. 以下哪个阶段不属于工程项目实施阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 维护阶段3. 工程项目管理的核心目标是？A. 项目的投资目标B. 项目的进度目标C. 项目的质量目标D. 项目的安全目标4. 工程项目成本管理的主要内容不包括以下哪项？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析5. 以下哪个阶段不属于工程项目合同管理阶段？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止6. 工程项目进度控制的主要方法不包括以下哪项？A. 网络计划技术B. 甘特图C. 线性责任图D. 雷达图7. 工程项目质量管理的主要内容包括以下哪些？A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进8. 以下哪个阶段不属于工程项目风险管理阶段？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监督9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 按职能划分B. 按部门划分C. 按项目划分D. 按层级划分10. 工程项目信息管理的主要内容包括以下哪些？A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传递D. 信息存储二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的职能包括哪些？A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能E. 协调职能2. 工程项目进度控制的方法有哪些？A. 网络计划技术B. 甘特图C. 线性责任图D. 雷达图E. 关键路径法3. 工程项目质量管理的基本内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 工程项目风险管理的主要步骤有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监督E. 风险预警5. 工程项目组织结构设计的类型有哪些？A. 按职能划分B. 按部门划分C. 按项目划分D. 按层级划分E. 按地域划分三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在预定的时间和预算内完成，并达到预期的质量标准。

工程项目管理考试答案

一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。

2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。

3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。

A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。

4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。

A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。

5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。

A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。

二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。

2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。

3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。

4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。

5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。

三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。

答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。

在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。

2. 简述工程项目管理的四大过程组。

答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。

工程项目管理学题库(3篇)

第1篇一、选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 以下哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？（）A. 时间B. 范围C. 成本D. 质量E. 安全3. 下列哪项不属于工程项目管理的九大知识领域？（）A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目人力资源管理4. 以下哪项不是项目管理的核心原则？（）A. 透明度B. 优先级C. 团队合作D. 可持续发展E. 风险管理5. 下列哪项不是项目启动阶段的关键任务？（）A. 确定项目目标B. 建立项目管理团队C. 制定项目章程D. 完成项目可行性研究E. 确定项目范围二、填空题1. 工程项目管理学是一门研究 _______、 _______、 _______、 _______、_______的综合性学科。

2. 工程项目管理的五大过程组分别是：启动过程组、 _______过程组、 _______过程组、 _______过程组、 _______过程组。

3. 工程项目管理的三大约束条件是：时间、 _______、 _______。

4. 工程项目管理的九大知识领域分别是：项目集成管理、项目范围管理、_______、 _______、 _______、 _______、 _______、 _______、 _______。

5. 项目管理的核心原则包括：透明度、 _______、 _______、 _______、_______。

三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目在时间、成本、质量、范围和风险等方面达到预期目标。

（）2. 项目启动阶段是项目管理的起点，其主要任务是确定项目目标、组建项目管理团队和制定项目章程。

（）3. 项目规划阶段是项目管理的核心阶段，其主要任务是制定项目计划，确保项目顺利实施。

（）4. 项目执行阶段是项目管理的主体阶段，其主要任务是执行项目计划，实现项目目标。

工程项目管理练习题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 以下哪个不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 财务过程组3. 在工程项目中，以下哪项不是项目范围管理的任务？（）A. 定义项目范围B. 确定项目目标C. 管理项目变更D. 编制项目预算4. 以下哪个不是项目进度管理工具？（）A.PERT图B. Gantt图C. PERT图D. 流程图5. 在工程项目中，以下哪个不是质量管理的原则？（）A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 管理层重视D. 持续改进6. 工程项目合同类型中，以下哪个属于单价合同？（）A. 成本加固定费用合同B. 成本加百分比合同C. 固定总价合同D. 单价合同7. 在工程项目中，以下哪个不是风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 工程项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个要素？（）A. 信息发送者B. 信息接收者C. 信息内容D. 沟通渠道9. 在工程项目中，以下哪个不是人力资源管理的任务？（）A. 组建项目团队B. 确定项目角色和职责C. 管理项目进度D. 培训项目团队成员10. 工程项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的内容？（）A. 采购策略B. 供应商选择标准C. 采购合同类型D. 项目预算二、填空题（每空2分，共20分）1. 工程项目管理的五大过程组分别是：______、______、______、______、______。

2. 工程项目范围管理的三个主要任务是：______、______、______。

3. 工程项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来______的方法。

4. 工程项目质量管理中的七种基本工具包括：______、______、______、______、______、______、______。

工程项目管理考题及答案

1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。

A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。

A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。

A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。

A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。

（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。

（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。

（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。