安全管理体系及安全文明施工措施范本

安全管理体系及安全文明施工措施

安全管理体系及安全文明施工措施

1 安全管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

2 安全组织保证体系

2.1 安全管理组织机构

根据本工程安全管理特点，施工现场成立以项目经理为第一安全生产责任人的工程安全管理组织机构，建立、实施和改进施工现场安全管理体系，有计划地对现场各项资源进行及时合理调配。在市政府有关部门、公司安全部和项目监理公司的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组，并配置专职安全员，超过50人的施工作业队必须配备专职安全员，50人以下的劳务队伍必须有兼职安全员，专门负责队伍的安全管理，项目安全管理组织机构图详下图。

项目经

项目技术负责

工程技

物

资

设

商

务

合

综

合

办

安

全

环

各劳务队安全员、安全群众劳务作业层

2.2 岗位人员安全生产职责

建立健全安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下表

3 安全管理制度与程序

3.1 安全管理制度

安全管理制度包括：目标管理制度、安全生产责任制度、安全生产目标、责任考核制度、施工组织设计管理制度、专项施工方案制度、进场教育制度、安全技术交底制度、执证上岗制度、安全检查制度、安全培训制度、班前安全活动制度等。各制度的主要内容和要求见下表。

结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2、检查的重点为深基础/深基坑施工、高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止坍塌、高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生；3对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目安全环保部跟踪检查。 10 安全培训制

度

1、公司每年组织1～2次安全培训，项目负责人参加培训的时间不得少于30小时，专职安全员参加培训的时间不得少于40小时；

2、项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准等。 11 班前安全活

动制度

1、施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。

2、“三上岗”和“一讲评”的安全活动，应有记录和考核措施。 12 遵章守纪、

佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业，施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。 13 工伤事故处

理

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”的工作。 14 安全标牌 施工场地必须有质量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、消防组织架构、项目组织架构、施工平面布置图。施工现场必须在主要施工部位、作业点、危险

区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全警告牌。

3.2 安全管理程序

4 安全管理措施 4.1职业健康与安全教育与培训

项目的职业健康安全培训包括职业健康安全管理体系文件培训和一般安全教育，培训和教育工作由项目安全总监牵头组织实施。

4.2 职业健康安全管理体系培训

人员进场后，项目安全部组织全体管理人员进行职业健康安全管理体系的培

施

工

全

过

施工准备阶

施工阶段 竣工阶段

1、进行入场安全教育和培训

2、制定各项规章制度

1、检查措施执行情况，发现隐患采取有效措施 1、检查、处理、调查、总结各项工作，提出、统计、分析资